企业安全标准化绩效评定管理制度 2

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安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。

安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。

员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组:组长:总经理副组长:安全科(办)负责人成员:各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。

五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元;(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。

安全标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全标准化绩效评定管理制度(4篇)

安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平,规范安全生产行为,加强安全标准化绩效评定工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。

第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求,对单位的安全生产情况进行评价和考核。

第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工、财产和环境的安全。

第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。

第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构,具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。

第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人,承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。

第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成,负责具体的评定工作。

第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成,负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。

第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件,确保评定工作的质量和准确性。

第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。

第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。

第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。

第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报,并进行讨论和交流。

第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析,并提出改进措施和建议。

第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。

第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。

第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准,并根据单位实际情况进行相应调整。

安全生产标准化绩效考评管理制度(三篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度(三篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度一、总则为规范和加强企业安全生产工作,提高安全生产标准化管理绩效,保障员工的生命安全和财产安全,制定本《安全生产标准化绩效考评管理制度》(以下简称“制度”)。

二、考评内容公司的安全生产标准化绩效考评主要包括以下内容:1. 安全生产责任制度的落实情况;2. 安全培训与教育的开展情况;3. 安全生产规章制度的建立和执行情况;4. 安全生产设施的完善情况;5. 应急管理体系的建立和运行情况;6. 安全生产事故的预防和控制工作情况;7. 安全生产整改落实情况。

三、考评方法1. 考评周期:每年进行一次安全生产标准化绩效考评,具体时间由公司安全生产部门确定。

2. 考评指标:根据企业的安全生产标准化管理要求,制定相应的考评指标,并对各项指标进行权重分配,形成考评体系。

3. 考评流程:(1)制定评审方案:公司安全生产部门制定考评方案,明确考评指标、权重和评分标准。

(2)数据收集:公司安全生产部门与各部门沟通,收集相关安全生产数据,包括责任制度落实情况、培训与教育开展情况、规章制度建立和执行情况、设施完善情况、应急管理体系建立和运行情况、事故预防和控制工作情况、整改落实情况等。

(3)评审标准确定:根据收集到的数据,与评审专家组成员讨论,制定评审标准。

(4)评审过程:评审专家组按照评审标准对各部门进行评审,并记录评审结果。

(5)评审报告:评审专家组将评审结果整理形成评审报告,并提交给公司安全生产部门。

(6)结果通报:公司安全生产部门将评审报告通报给各部门,并对考评结果进行公示。

(7)反馈和改进:各部门根据评审结果,总结经验,发现问题,及时进行整改和改进。

四、考评结果根据考评结果,对各部门的安全生产标准化绩效进行评定,按照不合格、合格、优秀三个等级进行评定,并给出具体的改进意见和建议。

五、奖惩措施1. 奖励:对安全生产标准化绩效优秀的部门和个人进行表彰奖励,奖励内容和形式由公司安全生产部门确定。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本(2篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本(2篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平,保障员工生命安全和财产安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位,包括生产、施工、运输等各个领域。

第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则,确保考核结果客观真实,能够真实反映企业的安全生产管理水平。

第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中,应充分发挥企业与职工代表的积极作用,确保全体员工的参与和监督。

第五条本制度按照年度进行考核评定。

考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升,并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。

第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面:1. 安全生产法律法规的遵守情况;2. 安全生产管理体系的建立与实施情况;3. 安全生产责任制的落实情况;4. 安全教育培训的开展情况;5. 安全生产风险评估与控制的执行情况;6. 事故隐患排查治理的情况;7. 安全生产措施的有效性与合理性;8. 安全生产技术措施的落实情况。

第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础,同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。

第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。

第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织,负责安全生产标准化绩效考核评定工作。

第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成,具备相应的专业知识和经验。

第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则,严格按照考核标准进行评定。

第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。

第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定,并报企业上级主管部门备案。

第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。

第十五条考核实施阶段,考核组应按计划开展现场实地考核,采集必要的数据和证据。

安全标准化绩效评定管理制度

安全标准化绩效评定管理制度

安全标准化绩效评定管理制度一、概述本管理制度旨在规范企业安全标准化工作,并对安全标准化的绩效进行评定,以提高企业安全生产水平。

二、管理目标企业应通过实施本管理制度,达到以下目标:1.规范企业安全标准化工作流程,确保安全生产活动合规;2.评定标准化绩效,发现安全隐患,及时采取防范和纠正措施,防止事故发生。

三、管理职责企业安全生产管理部门是本管理制度的执行者,负责以下职责:1.制定安全标准化绩效评定计划,并督促实施;2.指导各部门编制工作方案、各类标准化文件;3.组织评审、审核各项标准化文件、制度与流程,提出改进建议;4.组织开展检查、考核、评定工作,对安全标准化绩效进行监督、评价和总结;5.对标准化不规范或不合适的部门或岗位,责令整改,并进行跟踪。

6.安排定期培训和培训计划,加强员工安全意识。

四、管理制度1.制定标准的流程和文件企业应依照《安全生产法》、《劳动法》等法规,建立适合本企业的安全标准化流程与文件编撰标准。

流程包括但不限于:制度编写、审核、发布与修订、考核、绩效评定等内容。

标准化文件包括但不限于:工作方案、作业指导书、操作规程、安全检查表、事故预案等。

2.执行标准化企业应按照规定的流程,执行标准化,确保安全生产行为规范、稳定。

3.评价评分企业应按照安全标准化绩效评价评分规定,由管理部门综合评定各部门标准化绩效,评分结果纳入部门考核结果。

4.整改和跟踪对于未达到标准的部门和岗位,应制定整改方案和整改措施,并跟踪落实情况,直至评价评分合格。

五、绩效评定1.评定指标安全标准化绩效评定指标包括但不限于:标准化工作计划的制定、规范化文件编制的合格率、流程执行情况、培训开展情况、检查发现问题的解决情况等。

2.评定方法企业安全生产管理部门应制定自评和互评程序,各部门分别自评和互评,评分结果交由安全生产管理部门汇总后纳入部门考核。

3.评定周期标准化绩效评定周期为半年度或全年度,时间由企业安全生产管理部门和各部门协商制定。

安全绩效评定的管理制度(5篇)

安全绩效评定的管理制度(5篇)

安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。

三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

3.2安全标准化绩效考核依据:《安全生产目标考核与奖惩制度》。

3.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定,验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。

评定工作应形成正式文件,并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报,作为年度安全生产考评的重要依据。

3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项:a.系统运行效果;b.系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;d.系统各种资源的使用效果;e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;f.与相关方的关系。

____公司发生生产安全死亡事故后,对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。

____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。

3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。

安全绩效评定的管理制度(2)包括以下几个方面:1. 设立安全绩效评定的目标和指标:确定安全绩效评定的目标,明确评定的指标体系,包括事故率、伤亡率、安全行为等。

安全标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全标准化绩效评定管理制度一、制度目的:为了加强对安全标准化工作的管理,提高工作绩效,确保生产安全和人员健康,制定本管理制度。

二、适用范围:适用于所有涉及安全标准化工作的部门和岗位。

三、管理责任:1.安全标准化工作由安全管理部门负责组织实施,负责制定和完善安全标准化绩效评定标准和指标体系,并进行绩效评定工作。

2.各部门负责自己所属岗位的安全标准化工作,按照规定的要求履行相应职责,并积极配合安全管理部门的绩效评定工作。

四、绩效评定标准和指标体系:1.安全标准化绩效评定标准和指标体系由安全管理部门制定和完善,具体包括但不限于: 安全标准化工作计划完成情况、标准制定和修订情况、培训和宣传工作情况、安全隐患整改情况等。

2.安全标准化绩效评定标准和指标体系要根据实际情况进行合理调整和更新,确保其科学性和有效性。

五、绩效评定流程:1.安全管理部门在评定周期开始前制定评定计划,并向各部门下发评定通知。

2.各部门按照评定计划进行自查和整改,确保工作符合要求。

3.安全管理部门根据自查情况,对各部门进行现场考核,并评定其绩效。

4.安全管理部门将评定结果报告给相关部门,对评定结果进行解释和沟通。

5.各部门对评定结果进行反馈,提出意见和建议。

6.安全管理部门根据反馈意见和建议进行评定结果的调整,形成最终评定报告。

六、评定结果的运用:1.评定结果将作为年度绩效考核的重要依据,对绩效考核结果产生影响。

2.评定结果将作为改进安全标准化工作的重要依据,对工作进行优化和提升。

七、监督与检查:安全管理部门将定期对各部门的安全标准化工作进行监督和检查,对违反制度规定的行为进行处理并通报相关部门。

八、附则:1.本制度自发布之日起执行。

2.本制度解释权归安全管理部门所有。

3.对于未尽事宜,按照相关法律法规执行。

安全标准化绩效评定管理制度(2)1范围本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。

本标准适用于工棚电站2引用文件《安全生产奖惩规定》《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度
现场评分
考核人员根据评分标准,对被考核单位进行现场评分,对各项指标 进行量化评估。
综合评定
将现场评分、资料审查、员工访谈等结果进行综合评定,得出被考 核单位的安全生产标准化绩效等级。
05
考核评定程序
制定考核评定计划
明确考核评定的目标、范围、 时间和参与人员。
制定详细的考核评定流程,包 括现场检查、资料审查、员工 访谈、问卷调查等环节。
依据
本制度依据《中华人民共和国安全生 产法》、《企业安全生产标准化基本 规范》等相关法律法规和标准制定。
适用范围
01
本制度适用于企业内部的安全生 产标准化绩效考核评定工作。
02
本制度适用于企业内各部门、各 岗位的安全生产标准化绩效考核 评定。
考核评定原则
客观公正
考核评定应遵循客观公正的原 则,确保评定结果真实、准确
是否明确各自的安全职责。
安全生产规章制度建立和执行情况
03
企业是否制定完善的安全生产规章制度和操作规程,并得到有
效执行。
安全生产标准化实施情况
1 2
安全投入保障情况
企业是否按照规定提取和使用安全生产费用,保 障安全生产的资金投入。
安全培训教育情况
企业是否开展全员安全培训教育,提高员工的安 全意识和操作技能。
3
安全检查及隐患排查治理情况
企业是否定期开展安全检查,及时发现和治理安 全隐患,确保生产安全。
安全生产绩效
事故控制情况
企业是否采取有效措施控 制事故的发生,事故起数 、伤亡人数等指标是否在 行业平均水平以下。
安全管理绩效
企业是否建立完善的安全 管理体系,实现安全管理 的持续改进和绩效提升。
安全文化建设情况

安全生产标准化绩效评定管理制度(2篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度(2篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。

2适用范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

3职责3.1副总经理全面负责绩效评定工作;3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

4程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。

4.2绩效评定输入4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。

4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。

4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。

4.2.7生产部收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全生产管理委员会,安全生产管理委员会整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

4.3.2在绩效评定会议两周前,安全生产管理委员会将绩效评定计划报副总审批,并发至各相关部门4.4绩效评定实施4.4.1副总经理主持绩效评定会议4.4.2安全主任汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

安全生产标准化绩效评定管理制度(2)一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果,发现问题并提出改进措施,促进企业安全生产工作的不断提升。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(三篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(三篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准:- 安全生产标准化指标达标情况:评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。

- 安全生产事故情况:评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。

- 安全管理制度与操作规程执行情况:评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作,并为其提供有效的培训与教育。

- 安全操作记录与反馈情况:评定单位是否做好安全操作记录,并及时反馈安全隐患。

- 员工安全意识和培训情况:评定单位是否开展员工安全意识培训,并评估其培训效果。

2. 考核管理细则:- 设立安全生产绩效评定小组:成立专门的小组来负责绩效评定工作,小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。

- 制定绩效评定计划:根据评定周期和标准,制定绩效评定计划,明确评定的目标和流程。

- 收集评定数据:通过检查、记录、调查等方式,收集评定所需的数据和信息,确保评定的客观性和准确性。

- 绩效评定与考核结果公示:对评定单位的绩效评定与考核结果,在单位内部和外部进行公示,以倒逼单位重视安全生产工作。

- 绩效评定结果奖惩措施:根据评定结果,对达标单位给予奖励,对不达标单位进行惩罚或改进措施,并在后续的绩效考核中加以监督。

以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则,具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(二)一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理,提高安全生产管理水平,减少安全事故发生,保障人员的生命财产安全,特制定本管理细则。

二、适用范围本细则适用于所有企事业单位,包括生产企业、服务机构等。

三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度,并严格执行。

包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。

2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求,配备了必要的安全设备。

包括消防设备、防护设备、监控设备等。

3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训,包括员工安全意识培养、安全操作培训等。

安全生产标准化绩效评定管理制度(全新经典版)

安全生产标准化绩效评定管理制度(全新经典版)

安全生产标准化绩效评定管理制度第一章目的第一条为使公司的安全标准化体系良好的运行,实现计划、执行、检查、改进(PDCA)循环,不断提高安全绩效,制定本制度。

第二章适用范围第二条适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

第三章职责第三条公司安委会负责组织并参与绩效评定工作,制订持续改进完善安全生产标准化的工作计划和措施。

第四条安全生产监督管理部负责向所有部门和从业人员通报评定报告,根据评定结果进行绩效考评。

第四章绩效评定第五条绩效评定采用检查表法,按安全标准化基本规范要求逐条查证。

第六条每年至少组织一次,发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。

第七条通过对安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,测量和评估安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况,并得出可量化的绩效指标;评定工作完成后编制评定报告并形成正式文件,将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报,作为年度考评的重要依据。

第八条通过评估与分析,要发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产委员会或安全生产领导小组进行讨论(形成会议纪要)提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

第九条评定报告要形成正式文件,要涵盖所有要素及其支撑性材料,要对前次评定中提出的纠正措施的落实效果进行评价。

第十条安全生产监督管理部负责将安全生产标准化工作评定报告向所有部门、所属单位和从业人员通报。

第十一条安全生产监督管理部负责将安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入部门、所属单位、员工年度安全绩效考评。

第十二条公司安委会根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统,组织有关人员对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施计划、执行、检查、改进(PDCA)循环,不断提高安全绩效。

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理规定

安全生产标准化绩效评定管理规定根据国家有关法律法规以及国家安全生产标准化管理的要求,制定安全生产标准化绩效评定管理规定,以确保企业安全生产管理的科学化、规范化和连续性。

一、绩效评定的目的和原则1. 目的:绩效评定的目的是为了科学评估企业安全生产管理水平,推动安全生产标准化工作的持续改进。

2. 原则:公平、公正、客观、科学、可靠的原则下进行评定。

二、评定内容1. 安全生产管理制度:评估企业是否建立健全安全生产管理制度,并是否落实到位。

2. 安全设施设备:评估企业的安全设施设备是否符合国家相关标准要求,并是否维护良好。

3. 人员素质培训:评估企业是否进行安全教育培训,员工是否具备安全生产知识和技能。

4. 安全风险控制:评估企业的风险控制措施是否得当,是否能有效预防和控制安全事故。

5. 应急管理能力:评估企业是否具备应急预案,是否能及时有效应对突发安全事件。

三、评定方法和程序1. 评定方法:综合采用定量评价和定性评价相结合的方法进行评定。

2. 评定程序:评定由专业人员组成的评定组进行,按照设定的评定标准和评定指标进行评定,并编制评定报告。

四、结果运用和监督1. 结果运用:根据评定结果,采取相应的措施,推动企业安全生产管理的改进和提升。

2. 监督机制:建立监督机制,定期对企业的安全生产工作进行监督检查,确保评定结果的可靠性和有效性。

五、奖惩措施根据评定结果,对达到安全标准的企业进行奖励,对未达标或存在严重安全问题的企业进行责任追究和相应的处罚措施。

六、附则本规定自发布之日起生效,相关部门和企事业单位应按规定要求进行安全生产标准化绩效评定工作,确保企业安全生产工作的积极开展和推进。

安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度
一、通过制定安全标准化安全生产奖惩制度,以提高全体员工的安全意识和参与的积极性,不断强化公司安全管理水平,持续改进安全管理绩效。

二、本制度适用于公司全部员工。

三、公司通过安全标准化的绩效考核,奖励积极的安全行为,惩罚不安全的行为,以保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良行为。

四、各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训,提高员工对安全标准化工作的认识,严格按照标准化的要求进行操作,对于检查发现的部门员工的任何非标准行为,公司给予当事人口头警告、通报批评或经济处罚,严重者解除劳动合同。

五、各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查,及时发现安全管理工作中的安全隐患,并及时进行清除整改,对不按规定开展自查的部门或个人,公司将按照相应的管理制度进行处罚。

六、公司根据安全标准化目标指标分解的内容,每年考核一次,公司安全环保部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议,年末各部门把考核结果报综合管理部。

七、综合管理部根据考核结果,进行审核汇总报公司分管领导审批,公司领导最终审核各部门的考核结果。

八、年末公司将根据考核结果,作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。

九、连续两年考核未达到目标指标要求的,公司将作出书面警告或更严厉的处罚措施并记录存档。

安全生产标准化绩效评定管理制度范文(三篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度范文(三篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作,提高企业安全生产水平,保障员工的生命财产安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。

第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度,制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案,并加以实施。

第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。

第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传,提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。

第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构,负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。

第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能:(一)制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案;(二)组织实施安全生产标准化绩效评定工作,制定评定指标和标准;(三)对企业进行安全生产标准化绩效评定,并及时公布评定结果;(四)指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育;(五)及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况,提出改进意见和建议。

第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命,应当明确职责和权限。

第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行:(一)组织准备:评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作,包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。

(二)评定实施:评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定,并评估其安全生产水平。

(三)评定结果公布:评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告,并及时公布。

第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行,评定过程应当实事求是、客观公正。

第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。

安全标准化绩效评定管理制度

安全标准化绩效评定管理制度

安全标准化绩效评定管理制度1.目的为验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,发现安全生产管理中的不足,制定措施,确保安全生产管理体系持续改进,特制定本制度.2.适用范围本制度适用于公司安全生产标准化涉及的所有活动和过程的评定工作。

3.职责3.1总经理组织人员制定安全生产标准化绩效评定的管理制度,明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求。

负责组织安全标准化的自评和主持安全生产标准化绩效评定会议,批准安全生产标准化自评报告。

3.2安委会通过评估与分析讨论会,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,负责提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划,并保存会议纪要。

3.3总经办负责编写安全生产标准化自评计划、报告和协助总经理开展绩效评定工作。

督促各相关部门制定纠正和预防措施计划,并负责跟踪实施情况。

负责安全生产标准化自评和绩效评定工作组织和落实。

3.4各处室职责协助安全生产标准化自评和绩效评定工作。

4.工作内容4.1安全生产标准化自评4.1.1总经理每年至少组织一次由安全管理人员、机械电气人员、生产管理人员在内的各部门主要负责人参加的安全生产标准化自评工作,并对前次评定中提出的纠正措施的落实效果进行评价。

当发生死亡事故应重新进行评定。

每次评定实施一星期之前,安委会专职安全员负责策划并编制《年度安全生产标准化自评计划》,经总经理批准后分发给各部门。

计划包括以下内容:4.1.2.1评定的目的、范围、依据、时间和方法;4.1.2.2评定组,包括评定组组长、副组长及成员;4.1.2.3评定的日程安排。

4.1.3自评员由经过培训,能胜任评审工作的人员担任,并且不能审核所在部门。

4.1.4首次会议由总经理主持,总经理助理、安委会成员及各部门主要负责人参加・会议应明确下列问题4.1.4.1介绍评定组与受评定部门的有关情况,并建立相互联系的方式和沟通渠道;4.1.4.2重申评定的目的范围依据、时间和方式;4.1.4.3澄清评定安排计划中有关的不明确的内容;4.1.4.4其它有关的必要事项.4.1.5现场评定4.1.5 1评定的实施过程评定的实施过程是寻找、记录符合和不符合《水泥企业安全生产标准化评定标准》的客观证据的过程.4. 1.5. 2评定的内容评定根据《水泥企业安全生产标准化评定标准》所列的内容进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(4篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(4篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围:安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业的安全生产管理水平和绩效,确保员工的生命安全和财产安全。

本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。

2. 考核标准和指标:考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。

3. 考核方法:考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行,通过对各项指标进行具体测量和识别,综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。

4. 考核责任:考核责任应明确到岗位和个人,各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责,确保考核工作的全面、准确和公正。

5. 考核周期和频次:考核周期一般为一年,可以根据实际情况适当调整。

考核频次可以采用季度或半年度进行,以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。

6. 考核结果和奖惩措施:考核结果应及时向有关部门和人员通报,并根据考核结果制定相应的奖惩措施,对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。

7. 考核记录和档案管理:考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理,确保考核结果的真实、准确和可追溯性,为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。

8. 监督和检查:公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会,负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。

同时,员工和员工代表也应参与监督和检查工作,提出意见和建议,推动考核工作的不断改进和提高。

以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,可以根据实际情况进行相应的调整和补充。

制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力,确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(2)一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核,促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化,提升企业安全生产水平,确保人身和财产安全。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度旨在加强对安全生产标准化工作的管理和评定,确保企业安全生产工作的有效实施和持续改进,提高安全生产标准化水平,减少事故和风险,保障人身安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于企业安全生产管理部门,负责对企业安全生产标准化工作进行考核评定,并对考核结果进行管理。

三、工作内容及流程1. 安全生产标准化绩效考核指标的制定:根据国家和地方相关法规、标准以及企业安全生产管理的实际情况,制定适合企业的安全生产标准化绩效考核指标。

2. 绩效考核因素的确定:根据安全生产标准化工作的重要影响因素,确定绩效考核因素,包括但不限于安全生产管理制度健全性、隐患排查整改情况、应急预案的制定与演练、员工安全培训与教育等。

3. 绩效考核评定的周期和频次:确定安全生产标准化绩效考核评定的周期和频次,通常可以按季度或半年度进行评定。

4. 绩效考核评定方法:采取定量和定性相结合的方法进行绩效考核评定,包括绩效考核评分、绩效考核排名以及绩效考核等级等。

5. 绩效考核结果的公示和通报:对绩效考核结果进行公示和通报,确保考核的公开、公正、公平,提高考核的透明度和公信力。

6. 绩效考核结果的管理和分析:对绩效考核结果进行管理和分析,及时发现和解决存在的问题和不足,制定改进措施,促进安全生产标准化工作的持续改进。

四、责任和权限1. 安全生产管理部门负责制定安全生产标准化绩效考核评定管理制度,并组织实施。

2. 各部门负责配合安全生产管理部门,按要求提供相关资料和信息,并积极参与绩效考核评定工作。

3. 安全生产管理部门有权对绩效考核结果进行评估和调整,并向企业领导层和相关部门进行汇报。

五、制度的执行和监督1. 各部门全面贯彻执行安全生产标准化绩效考核评定管理制度,并按规定提供相关资料和信息。

2. 安全生产管理部门对绩效考核评定工作进行监督和检查,及时发现和解决问题。

3. 高层管理人员对绩效考核结果进行审批,并对改进措施进行监督,确保绩效考核管理工作的有效实施。

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全生产标准化绩效评定管理制度1.目的通过安全生产标准化绩效评定,验证各项安全生产制度措施的适合性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,发现安全生产管理中的不足,订立措施,确保安全生产管理体系连续改进。

2.适用范围本制度适用于公司安全生产标准化涉及的全部活动和过程的评定工作。

3.职责3.1总经理负责组织安全标准化的自评和主持安全生产标准化绩效评定会议,批准安全生产标准化自评报告。

3.2公司安全生产委员会负责提出矫正、防备的管理方案。

3.3安全总监负责编写安全生产标准化自评计划、报告和帮助总经理开展绩效评定工作,督促各相关部门订立矫正和防备措施计划,并负责跟踪实施情况。

3.4技术安全部负责做好安全标准化绩效评定和矫正与防备过程中的各种记录,督促相关人员落实矫正和防备措施计划。

3.5相关部门帮助安全生产标准化自评和绩效评定工作,并负责对存在的问题进行整改。

4.工作内容4.1安全绩效评估测量的方法:4.1.1安全标准化评估以召开讨论分析会的形式进行。

4.1.2通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出矫正、防备的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划中。

4.2安全绩效评估的组织:4.2.1总经理主持安全绩效评估会。

4.2.2安全总监负责组织,安委会成员、各部门负责人、各班组负责人、安全管理人员参加。

4.2.3技术安全部负责收集各部门绩效评定的相关总结资料和做好各项记录。

4.3评定周期4.3.1在安全标准化创建初期,经过运行3个月后,可对运行情况组织进行评定。

4.3.2在通过标准化达标验收后,每年至少一次进行安全标准化绩效评定,相邻2次绩效评定的时间间隔不超出12个月。

4.3.3在安全标准化运行周期内,发生死亡事故,应重新进行评定。

4.3.4重新评定时,尤其要关注是否存在着管理缺陷问题,这需要深层次的分析,安全管理上如有缺陷而最终又未能找到合适的变化途径,将无法从根本上杜绝死亡事故。

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安全标准化绩效评定管理制度
1 目的
为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据,特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。

2 范围
本制度适用于XXXXX有限公司YYYYY厂。

3 制定依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)
《冶金企业安全生产监督管理规定》(总局令第26号)
《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)的通知》(安监总管四〔2010〕172号)
《轧钢安全规程》(AQ2003-2004)
4 工作职责
成立绩效评定领导小组和工作小组。

领导小组组长由厂长担任,工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。

4.1领导小组职责
全面负责安全标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。

4.2 工作小组职责
4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。

4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。

4.2.3 负责标准化绩效评定工作。

4.2.4 提出不符合项报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。

4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。

5 时间与人员要求
5.1 时间要求
5.1.1 在安全标准化实施以后,每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。

在安全标准化实施初期,可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期,以期及时发现体系中存在的问题。

5.1.2 工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划,经批准后施行。

5.2 人员要求
5.2.1 工作小组成员必须参加相应的培训和考核,必须具备以下能力:
①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;
②接受过安全标准化规范评价技术培训;
③具备与评审对象相关的技术知识和技能;
④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力;
⑤具备辨别危险源和评估风险的能力;
⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。

5.2.2 工作小组成员必须有较强的工作责任心。

5.2.3 工作小组成员必须具备较好的身体素质。

6 安全标准化绩效评定方法与技术要求
6.1 安全标准化绩效评定方法
6.1.1 尽可能询问最了解所评估问题的具体人员
提开放式的问题。

即尽量避免提对方能用"是","不是"回答的封闭性问题。

提问可以用(5w+1H)做疑问词即什么(what),哪一个(which),何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。

其它关键词包括:出示、解释、记录,多少、程度、达标率、情况等。

采用易被理解的语言;使用事先准备好的检查表;采取公开讨论的方式,激发对方的思考和兴趣。

在面谈时应注意交谈方式,尽可能避免与被访者争论,仔细倾听并记录要点。

6.1.2 通过记录进行回顾
记录是整个安全标准化体系实施的客观证据,安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。

6.1.3 现场检查情况
安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必须重视作业现场的检查。

通过检查中发现的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的原因,为制定纠正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。

6.2 技术要求
6.2.1 安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动。

6.2.2 安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。

6.2.3 评价结果应包括下列分析:
①系统运作的效力和效率;
②系统运行中存在的问题与缺陷;
③系统与其他管理系统的兼容能力;
④安全资源使用的效力和效率;
⑤系统运作的结果和期望值的差距;
⑥纠正行动。

7 过程要求
7.1 安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法
7.1.1 安全标准化绩效评定的依据是《冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规
章、安全标准化管理体系文件等。

7.1.2 安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。

7.1.3 安全标准化绩效评定每年至少组织一次。

出现以下情况时由领导小组及时组织进行安全标准化绩效评定:
①组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;
②出现重大事故;
③法律、法规及其他外部要求的重大变更;
④在接受外部评审认定之前。

7.2 安全标准化绩效评定前的准备
7.2.1 计划的编制要具有严肃性及灵活性,其内容主要包括:
①安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据;
②安全标准化绩效评定的工作安排;
③安全标准化绩效评定组成员;
④安全标准化绩效评定时间、地点;
⑤受评定部门及评价要点;
⑥预定时间、持续时间;
⑦开会时间;
⑧安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。

注:安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。

7.2.2 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件,编制安全标准化绩效评定检查表,安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依
据、方法,确保无遗漏,评定能顺利进行。

7.2.3 各单位接到安全标准化绩效评定计划后,应提前做好准备。

7.3 安全标准化绩效评定的实施
7.3.1 首次会议
7.3.1.1 由领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参加,做好会议记录。

7.3.1.2 工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。

7.3.2 现场评定
7.3.2.1 首次会议结束后即进入现场评定。

工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。

对发现的不符合事实,应由受评定部门陪同人员确认。

7.3.2.2 评价过程中,由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议,讨论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及纠正措施报告。

7.3.3 末次会议
7.3.3.1 由工作小组组长主持,领导小组、各责任单位负责人参加,做好会议记录。

7.3.3.2 工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果,宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况,并宣布安全标准化绩效评定结论。

7.3.3.3 领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的情况,并对纠正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4 领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。

7.3.3.5 末次会议结束后,责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。

7.4 安全标准化绩效评定报告与分析要求
7.4.1 安全标准化绩效评定报告
安全标准化绩效评定结束一周内,工作小组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到各责任单位。

安全标准化绩效评定报告的内容包括:
①安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期;
②工作小组、责任单位名称及负责人;
③本次安全标准化绩效评定情况总结,管理体系运行有效的结论性意见;
④工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析,填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。

不符合项及纠正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。

注:安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。

7.4.2 评定结果分析应包括下列内容:
①系统运作的效力和效率;
②系统运行中存在的问题与缺陷;
③系统与其他管理系统的兼容能力;
④安全资源使用的效力和效率;
⑤系统运作的结果和期望值的差距;
⑥纠正行动。

7.5 纠正措施及验证
7.5.1 责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内,针对不合格项进行原因分析,制订切实可行的纠正措施和期限等,经工作小组组长确认后,由责任单位组织实施。

7.5.2 工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证,确认不合格项得到关闭。

将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。

7.6 文件更改和记录保存
7.6.1 对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改,按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。

7.6.2 所有安全标准化绩效评定记录由安全环保部保管。

8 相关记录
安全标准化绩效评定计划
不符合项及纠正措施报告
会议记录
安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表
安全标准化绩效评定检查记录
安全标准化绩效评定报告
9 附则
9.1 本制度由安全部负责解释。

9.2 本制度自下发之日起实施。

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