人力资源部工和流程图及人事处工作职责汇总9
人力资源岗位职责及工作流程
人力资源岗位职责及工作流程职责概述人力资源(HR)是一个关键的部门，负责组织和管理员工的相关事务。
下面是人力资源岗位的职责概述：1. 招聘和选拔：负责招聘和选拔合适的人才，发布招聘广告，筛选简历，进行面试，并最终决定录用员工。
2. 培训和发展：为新员工提供入职培训，并制定继续教育计划来提升员工的技能和知识。
3. 绩效评估：制定绩效评估制度，定期评估员工的工作表现，并提供反馈和奖励措施。
4. 薪酬管理：负责制定薪酬政策和激励计划，确保员工的薪酬合理和公平。
5. 人事记录管理：管理和维护员工的人事档案，包括合同、培训记录、绩效评估等。
6. 劳动法律合规：确保公司的人力资源政策和实践符合劳动法律法规，并及时更新相关政策。
7. 员工关系管理：处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系。
工作流程人力资源部门的工作流程包括以下几个关键步骤：1. 了解招聘需求：与相关部门沟通，了解他们的招聘需求和要求。
2. 编制招聘计划：根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间等。
3. 发布招聘广告：根据招聘计划，通过合适的渠道发布招聘广告，吸引合适的候选人。
4. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人。
5. 面试和评估：安排面试，并根据面试结果评估候选人的能力和适合度。
6. 确定录用：根据面试和评估结果，确定最终录用的候选人。
7. 培训和发展：为新员工提供入职培训，并制定个别发展计划。
8. 绩效评估：定期进行绩效评估，提供反馈和奖励。
9. 薪酬管理：制定薪酬政策和激励计划，确保薪酬公平和合理。
10. 人事记录管理：管理和维护员工的人事档案，确保记录的准确性和完整性。
11. 劳动法律合规：定期审查和更新人力资源政策，确保合规性。
12. 员工关系管理：处理员工问题和纠纷，维护良好的员工关系。
以上是人力资源岗位的职责概述和工作流程。
人力资源的工作对于企业的发展和运营至关重要，需要有责任感和专业知识来有效地管理员工和相关事务。
人力资源部职责及各级人员岗位职责
人力资源部职责及各级人员岗位职责一、招聘：人力资源部门负责企业招聘工作，根据企业的发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，开展人才招聘工作。
包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等工作。
同时，还要与外部招聘渠道建立合作关系，积极开展校园招聘活动，以寻找到合适的人才。
二、培训与开发：人力资源部门负责企业员工的培训与发展工作。
通过制定培训计划，组织员工进行岗位培训、技能培训、管理培训等，提高员工的专业能力和综合素质。
此外，还负责挖掘和培养企业内部的潜力员工，为公司的长远发展储备人才。
三、绩效管理：四、薪酬福利：五、劳动关系管理：负责制定和实施企业的人力资源管理战略和政策，协调人力资源部门的工作，与企业高层领导进行沟通和协调，对人力资源工作进行监督和评估。
二、人力资源经理或副总经理：负责制定和实施人力资源部门的工作计划和目标，组织和协调部门内的各个职能岗位的工作，处理重要的人力资源事务，参与公司的决策和战略制定。
三、人力资源专员或主管：负责招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等；负责培训和开发工作，包括制定培训计划、组织培训活动等；负责绩效管理工作，包括设定绩效目标、执行绩效考核等；负责薪酬福利工作，包括制定薪酬福利制度、核算员工薪资等；处理员工的劳动关系事务，包括处理员工的投诉和纠纷等。
四、人力资源助理或人事文员：协助人力资源专员或主管完成各项工作，负责员工档案管理、员工考勤管理等日常工作，协助组织和协调培训活动，处理员工的福利待遇、社保等事务。
以上是人力资源部门的职责及各级人员岗位职责，不同公司的组织结构和人力资源管理模式可能有所不同，具体的职责分工也会有差异。
但无论如何，人力资源部门都是为了提供有效的人力资源支持和管理帮助，以实现企业的战略目标和长期发展。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责一、人力资源部总体职责人力资源部是企业中负责管理和协调人力资源的部门，其主要职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
下面将详细介绍人力资源部各岗位的职责。
二、人力资源部经理职责1. 制定并实施人力资源部的发展战略和目标，确保人力资源策略与企业战略相一致。
2. 管理和领导人力资源团队，负责人员招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等工作。
3. 监督和评估人力资源政策和程序的有效性，并提出改进措施。
4. 协调与其他部门的沟通和合作，确保人力资源政策的顺利实施。
5. 负责制定和管理人力资源预算，确保合理的人力资源成本控制。
6. 监督和管理员工绩效，提供培训和发展计划，以促进员工的职业发展。
三、人力资源招聘专员职责1. 负责制定并实施招聘策略，根据公司的需求寻找合适的人才。
2. 编制招聘计划，发布招聘广告，筛选简历并组织面试。
3. 进行背景调查和参考人员的验证，确保招聘程序的合法性和可靠性。
4. 跟进候选人的面试进展，提供面试反馈和建议，并参与薪酬谈判和入职安排。
5. 维护招聘数据库和人才库，建立和维护良好的招聘渠道和关系。
四、人力资源培训专员职责1. 根据企业发展需求和员工培训需求，制定培训计划和方案。
2. 组织和协调内部培训和外部培训资源，包括培训师、培训场地等。
3. 设计和开发培训课程材料，包括培训手册、PPT等。
4. 组织培训活动，包括培训安排、培训评估和培训记录等。
5. 跟踪和评估培训效果，提供培训报告和建议，以改进培训质量。
五、人力资源绩效管理专员职责1. 制定和实施绩效管理制度和流程，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
2. 协助部门经理和员工制定个人和团队的工作目标和绩效指标。
3. 跟踪和评估员工的绩效，提供绩效反馈和改进建议。
4. 组织和协调绩效评估活动，包括绩效考核、评估结果的统计和分析等。
5. 提供绩效报告和分析，为企业决策提供参考。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责人力资源部是企业中非常重要的部门之一，负责招聘、培训、绩效管理等工作。
不同岗位在人力资源部承担着不同的职责，下面将详细介绍人力资源部各岗位的职责。
一、招聘专员1.1 职位发布：招聘专员负责发布招聘广告，通过各种渠道吸引优秀人才。
1.2 筛选简历：招聘专员负责筛选收到的简历，挑选出符合岗位要求的候选人。
1.3 安排面试：招聘专员协调面试时间和地点，安排面试流程，与候选人沟通面试事宜。
二、培训主管2.1 培训需求分析：培训主管负责与部门经理沟通，确定员工的培训需求。
2.2 制定培训计划：培训主管根据培训需求制定培训计划，包括培训内容、时间和方式。
2.3 组织培训活动：培训主管组织培训活动，邀请专业讲师进行培训，确保员工能够获得有效的培训。
三、绩效考核经理3.1 制定绩效考核标准：绩效考核经理制定绩效考核标准，确保员工的工作表现能够量化评估。
3.2 进行绩效评估：绩效考核经理负责对员工进行绩效评估，与员工进行绩效面谈。
3.3 制定奖惩措施：绩效考核经理根据绩效评估结果，制定奖励和惩罚措施，激励员工提高工作表现。
四、员工关系专员4.1 处理员工投诉：员工关系专员负责处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
4.2 组织员工活动：员工关系专员组织员工活动，增进员工之间的沟通和团队合作。
4.3 协助解决员工问题：员工关系专员协助解决员工在工作和生活中遇到的问题，提供必要的支持和帮助。
五、薪酬福利经理5.1 制定薪酬政策：薪酬福利经理制定公司的薪酬政策，确保薪酬合理公平。
5.2 管理福利待遇：薪酬福利经理管理公司的福利待遇，包括员工保险、健康福利等。
5.3 进行薪酬调研：薪酬福利经理进行薪酬调研，了解市场薪酬水平，为公司提供薪酬建议。
总之，人力资源部各岗位在企业中起着至关重要的作用，每个岗位都有其独特的职责和贡献，只有各岗位协作配合，才能有效提升企业的人力资源管理水平。
人力资源部部门职责与岗位职责
人力资源部部门职责与岗位职责人力资源部部门职责人力资源部门的职责是管理和发展组织中的人力资源，确保人员的合理配置和发展。
以下是人力资源部门的主要职责：1. 制定人力资源政策：制定和更新组织的人力资源政策，包括人员招聘、培训发展、绩效管理等方面的政策，以支持组织的发展和目标的实现。
2. 人员招聘与录用：根据组织的需求，负责招聘和录用合适的人才。
包括招聘渠道的选择、面试和选拔过程的组织、合同的签订等。
3. 培训与发展：制定和实施员工培训和发展计划，提供培训资源和机会，以提升员工的技能和能力，并帮助员工实现个人职业目标。
4. 绩效管理：设计和执行绩效评估体系，确保员工的绩效评估公正、准确，并根据员工绩效情况给予奖励或采取必要的改进措施。
5. 薪酬福利管理：制定和管理薪酬体系和福利计划，包括工资制定、绩效奖金、福利待遇等，以保持员工的积极性和激励。
6. 劳动关系管理：与员工沟通和协商，处理员工的问题和纠纷，确保劳动关系的和谐稳定。
7. 人力资源信息管理：管理员工的档案信息和人事记录，确保数据的准确性和保密性。
岗位职责人力资源部门的岗位职责根据具体的职位和责任有所不同，但可以包括以下几个方面：1. 人力资源经理：负责制定和执行人力资源策略，领导和管理人力资源团队，协调各项人力资源工作。
2. 人力资源专员：协助人力资源经理进行招聘、培训、绩效管理等工作，处理员工的日常问题和事务。
3. 招聘专员：负责招聘和选拔合适的人才，进行初步的面试和评估。
4. 培训专员：组织和实施员工培训计划，评估培训效果，提供培训支持和资源。
5. 绩效管理专员：设计和执行绩效评估流程，收集和分析绩效数据，提供绩效管理咨询。
6. 薪酬福利专员：制定和管理薪酬体系和福利计划，处理薪酬和福利相关的事务。
7. 劳动关系专员：处理员工的问题和纠纷，与工会进行沟通和协商。
以上是人力资源部门的职责和岗位职责的概述，根据具体组织的情况和需求，可能会有所不同。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部门是企业组织中非常重要的部门之一，负责招聘、
培训、薪酬管理、员工关系等方面的工作。
以下是人力资源部门中
常见的岗位职责：
1. 人力资源总监，负责制定和执行人力资源战略，领导团队完
成人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作，协助企业实现人
力资源管理目标。
2. 招聘经理，负责制定招聘策略，与部门经理合作确定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与候选人进行沟通，
最终完成招聘流程。
3. 培训经理，负责制定培训计划，评估员工培训需求，组织培
训课程，评估培训效果，提高员工绩效和发展。
4. 薪酬福利经理，负责制定薪酬福利政策，管理薪酬福利体系，进行薪酬调研，保障员工薪酬福利的合理性和公平性。
5. 员工关系经理，负责处理员工关系纠纷，制定员工关系政策，协助解决员工问题，提高员工满意度和忠诚度。
以上是人力资源部门中常见的岗位职责，每个岗位都有其重要性，通过各自的努力和协作，共同为企业的发展和员工的幸福感做
出贡献。
人力资源部各岗位工作职责
人力资源部各岗位工作职责人力资源部是一个企业中非常重要的部门，负责管理企业的人力资源，其工作涵盖了招聘、人事、培训、绩效管理、员工关系等多个方面。
在人力资源部中，不同的岗位有不同的职责和工作内容。
下面将介绍人力资源部各岗位的工作职责。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部的领导，主要负责规划、组织、领导和管理人力资源部各项工作。
其主要职责包括：（1）制定企业的人力资源战略和计划，确保人力资源部的工作与企业的整体战略保持一致。
（2）组织、指导和监督人力资源部工作，确保各项工作顺利进行。
（3）建立和完善人力资源管理制度和流程，确保制度和流程的顺利运行。
（4）管理员工关系，处理劳动纠纷和员工投诉。
（5）建立和维护企业的品牌形象，提升企业的影响力和吸引力。
2. 人事经理人事经理是人力资源部中的重要岗位，主要负责招聘、录用和员工基本管理工作。
其主要职责包括：（1）制定岗位招聘计划，组织和实施招聘活动。
（2）负责整个招聘流程，包括招聘渠道、简历筛选、面试、考核等。
（3）制定和执行员工入职手续和人事档案管理制度。
（4）负责员工岗位调整、晋升、转岗等事宜。
（5）管理员工考勤、福利和保险等事宜。
3. 培训经理培训经理负责推动企业员工的培训和发展，提高员工的职业技能和素质。
其主要职责包括：（1）制定培训计划和课程，确保培训活动与企业战略和个人能力发展相匹配。
（2）组织和开展培训课程，包括内部培训和外部培训。
（3）不断调整和改进培训体系，确保培训与企业发展需要相适应。
（4）监控培训成果，评估培训效果。
4. 绩效考核经理绩效考核经理主要负责制定和实施绩效考核制度，及时评估员工的工作表现和工作质量。
其主要职责包括：（1）制定并调整绩效考核标准和流程，确保评估和审核过程的严密性和公正性。
（2）提供具有挑战性和可行性的目标，与员工沟通和交流工作任务，推动实现目标。
（3）对员工绩效进行评估，识别出优秀员工并提供适当奖励；对绩效不佳员工提供改进反馈和发展计划。
人力资源部部门职能岗位职责及工作流程
（17）保持每天短而有效的早会工作安排，对当天的部门各岗位工作任务提出具体的注意事项及目标要求；下午的小结会议，了解总结并处理好当天的未完成的目标并提出改善方案；为明天的任务准备做出指示要求，有效地发挥团队合作精神；
（4）制定并完善人力资源部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，并监督实施；
（5）负责人力资源部和公司各职能部门的团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；
（6）组织人力资源部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；
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人力资源部部门职责岗位职责及工作流程
一、人力资源部职能概述
根据公司的战略发展规划，制定和实施人力资源战略规划，完成总经理下达的年度人力资源目标；根据公司阶段性战略发展目标，彻底贯彻落实公司“以人为本”的经营理念，制定和实施人力资源招聘、培训、绩效考核、薪酬和福利、员工发展、员工激励机制、企业文化建设、员工关系维护等项工作目标、工作标准和流程，在保证公司员工满意度不断提高的前提下，公司客户的满意度不断得到提升，为顺利达成公司各阶段战略目标从人力资源上提供资源支持。
（11）负责公司信息系统化建设和管理工作，如人力资源信息化管理系统、办公OA系统、物流系统、财务ERP系统等和建设、维护和管理；
（12）负责公司企业文化建设工作，如公司各种庆典活动、员工生日Party、员工聚会和竞赛活动、员工文体活动、员工旅游等，丰富员工业余文化生活，陶冶员工情操，增强公司员工的凝聚力和团队合作精神；
人力资源部各岗位工作职责
人力资源部各岗位工作职责
1. 人力资源总监/经理：负责制定和执行人力资源策略和计划，监督团队的运作，与高层管理层进行沟通和协调，确保人力资源部门的工作与组织战略保持一致。
2. 招聘经理/主管：负责招聘梳理需求，制定招聘计划和渠道，发布招聘广告，筛选简历，组织面试，与候选人进行协调和谈判，最终完成招聘流程。
3. 培训经理/主管：负责制定并执行公司的培训计划，进行培训需求分析，设计培训课程，筹备培训资料和设备，组织培训活动，管理培训预算和效果评估。
4. 薪酬福利经理/主管：负责制定和执行公司的薪酬福利政策，包括薪资结构设计、绩效考核体系设计、员工福利计划、社会保险等，确保员工薪酬公平合理。
5. 绩效管理经理/主管：负责制定和执行公司的绩效管理制度，设定绩效指标和评价标准，组织绩效评估，提供绩效反馈和辅导，制定奖惩措施。
6. 员工关系经理/主管：负责处理员工的员工关系问题，包括员工纠纷、投诉处理，员工关系咨询，维护公司与员工的良好关系。
7. 基本管理经理/主管：负责制定和执行公司的人事制度和政策，解答员工的人事问题，管理人事档案和员工信息，确保公司对人力资源的管理合规。
8. 社会招聘专员：负责通过各种渠道进行招聘，筛选简历并进行初步面试，与招聘经理协助组织面试，与候选人进行沟通和协调，完成招聘流程。
9. 培训助理：负责协助培训经理进行培训计划的制定和执行，包括准备培训资料和设备，组织培训活动，协助培训效果评估等工作。
10. 绩效管理助理：负责协助绩效管理经理进行绩效管理制度的执行，包括绩效评估的组织和协调，提供绩效反馈和辅导等工作。
以上仅为一般情况下人力资源部各岗位的工作职责，实际情况可能根据公司规模和行业特点有所不同。
人力资源部职能说明书及流程图
人力资源部职责及岗位说明书部门名称：人力资源部直接上级；总经办下属部门：部门成员部门性质：人员招聘、制度制定，监督实施，部门沟通、后勤保障、职位设置：人力资源部主管、出纳兼档案管理文员，前台文员、司机部门文化：平等，开放，团结，细致、服务管理权限与义务：1.起草公司各项规章制度的权限。
2.实施招聘及员工培训计划的权限。
3.对公司的管理及各项规章制度提出合理化建议的权限。
4.依照总经理指示，协调各部门间的工作关系。
5.对公司人事分配、调动提出合理化建议的权限。
管理职能：1）各部门的人力资源供需分析2）掌握各部门员工的个人情况3）参与并组织培训各部门员工的专业业务能力4）实现各部门的合理分工与协作5）协助做好各部门的员工的绩效评估6）创造良好的工作氛围（一）本部门岗位职责：•负责制定完善公司人力资源政策，以及公司的劳动、人事、分配制度改革方案•负责组织机构及岗位的设计、评价和改善工作，健全内部管理制度负责组织工作分析，岗位说明书的编写及人员的定岗定编工作•负责制定符合公司发展战略的人力资源战略规划，制定公司的培训及职业生涯发展制度，并组织实施•密切和全公司员工的沟通，合理进行人事调配，并即时修正人力资源政策和制度，以保证人力资源处于良好状态，使优秀人才能得以发挥优势、并获得相应的报酬和待遇•负责员工招聘、聘任、岗位变动的管理工作，建立和维护员工档案•负责制定员工绩效考核的标准和制度，并定期组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析•负责建立畅通的沟通渠道，负责受理员工投诉，及时了解员工想法和建议•负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资方案，并适时进行调整•了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作•制定及完善公司内部的职称评聘体系•负责组织公司员工的职称评定工作和社会保障工作（二）部门建设：将围绕以下工作展开1、岗位缺乏系统设计2、薪酬管理不科学3、缺乏系统化的绩效管理体系4、员工培养体系缺失5、员工对公司缺乏认同感，员工队伍缺乏凝聚力（三）岗位职责目前公司人力资源部配备人员为：人力资源部主管，人力资源部文员兼出纳、前台接待、司机1）人力资源部主管岗位职责：一、培训工作：1、负责公司新入职员工公司制度的培训工作，不断更新培训教材，合理安排培训时间，经总经理助理审核后实施。
人力资源部部门职能岗位职责及工作流程
（14）负责公司软环境的改造工作，创建和维护公司及各职能部门员工间良好的氛围，融洽的工作关系，让员工工作得开心、生活得安心；
（15）负责公司的消防、安全、治安管理与监控工作，确保公司的财产和员工的人身和财产安全；
（4）制定并完善人力资源部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，并监督实施；
（5）负责人力资源部和公司各职能部门的团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；
（6）组织人力资源部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；
（6）负责写字楼设备的维护跟进及与各供应商的联系，公共关系事务和对外联络事务。如办公设备出现问题，在各使用负责人已通知的情况下，应尽快通知各供应商前来维修，并做好设备维修登记并跟踪其维修情况；
（7）负责办公用品的预算、验收入库、登记保管和发放；包括接待客人用的饮料，写字楼使用的纸巾、药品、饮用水及到仓库领取各类办公日常使用的用品，应每日检查用量，并及时补充。购买日常生活用品需填好请购单后交人力资源部主管、总经办审批签名后方可交给采购部购买，物品采购回来后应清点数量并妥善保管；
（7）对新招聘员工的定时进行跟踪调查，了解岗位适应情况并采取相应改善措施，让新员工尽快融入公司文化氛围，安下心来工作。
（8）负责协助主管对公司中高层职员培训方案的制定、培训机构的挑选、培训活动的组织、实施、结果调查、效果评做和培训改进工作；
（9）协助主管根据培训计划编制培训费用预算、培训费用的控制、培训设施的管理、培训效果的评估、反馈；
人力资源部的日常工作职责(三篇)
人力资源部的日常工作职责
1、全面负责协调并管理人力资源部的日常工作及劳资、人事、培训、人力资源调配、开发利用等工作。
2、负责制定人力资源战略规划及各项规章制度。
3、负责做好公司各类人员的招聘、分配、考核、转正定级工作。
4、负责制定年度培训计划，组织安排各类培训及考核工作。
5、负责内部薪酬管理和绩效管理工作。
6、负责员工人事档案管理和劳动关系管理工作。
人力资源部的日常工作职责（二）
1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;
2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;
3、及时完成公司人才队伍建设的要求;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;
5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;
6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部的日常工作职责（三）
1、组织工作分析并编写、完善、维护岗位（职务）说明书，参与公司部门定岗、定编工作、审核部门增岗、增编工作;
2、协助上级领导做好干部队伍建设、选拔任用管理、考核激励和后备干部培养等工作，组织指导公司职员各项工作和学习、考核及建议;
3、完善人员招聘需求计划及流程，指导下属处理招聘事宜;
4、塑造、维护企业文化氛围，负责员工关系管理，包括员工访谈、员工关怀、员工满意度等相关内容。
人力资源部各岗位工作职责
人力资源部各岗位工作职责人力资源部各岗位工作职责集锦9篇随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是店铺帮大家整理的人力资源部各岗位工作职责，希望能够帮助到大家。
人力资源部各岗位工作职责11、负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制招聘计划;2、负责建立和完善公司的`招聘流程和招聘体系;3、负责执行招聘的选择、开发、维护和评估，对招聘渠道配置提出可行性建议;4、负责执行招聘、甄选、、选择、配置工作;5、协助公司建设，负责配合公司培训相关工作;6、协助设置人力配置模式(包括各岗位职务分析、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的发展建议);7、人事其他相关工作;人力资源部各岗位工作职责21、员工关系管理：员工各类人事手续办理、人事关系转移，包括员工录用、离职手续办理、人员异动，员工劳动合同的签订及档案管理;2、考勤管理：负责考勤数据管理，如员工调休假、请假、出勤状况统计等;3、协助薪酬管理，绩效管理等数据性工作;4、负责员工社保、住房公积金等工作;5、完成上级领导交办的其他工作任务。
人力资源部各岗位工作职责31、负责协助公司招聘工作的开展;2、负责员工入、离、转、调手续的`办理;3、负责开展劳动年检、少儿医保办理、驻外医疗报销、生育报销、职称申报等人事专项工作;4、配合完成相关岗位和区域的招聘工作;5、完成临时交办的各项工作任务;人力资源部各岗位工作职责41、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的.组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。