造价经理岗位说明书

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造价经理岗位职责说明

造价经理岗位职责说明1. 岗位背景随着建筑工程项目越来越复杂，项目组成员的数量也越来越多，造价管理成为项目成功的重要因素之一。

造价经理作为项目团队的核心成员，负责项目的成本预算和控制，发挥着至关重要的作用。

本文将详细介绍造价经理的岗位职责。

2. 岗位职责2.1. 成本预算管理造价经理负责根据项目的需求和设计方案，制定详细的成本预算。

具体职责包括但不限于：- 研究项目规模、工期和质量要求，进行详细的成本估算；- 调研市场行情，收集并分析相关数据，制定合理的成本预算；- 针对项目中的各个分项，制定具体的成本控制计划。

2.2. 成本控制与分析造价经理负责对项目的成本进行全面的控制和分析。

具体职责包括但不限于：- 监督项目中各项成本支出的实施情况，确保按照预算的范围和要求进行；- 跟踪和分析项目实际成本与预算的差异，并提出合理的调整建议；- 制定并执行成本控制措施，及时发现并解决成本超支的问题。

2.3. 投标文件编制造价经理负责参与项目投标文件的编制工作。

具体职责包括但不限于：- 根据项目需求和标书要求，制定详细的价格方案和成本计算表；- 与设计师和技术人员紧密配合，确保投标文件的准确性和完整性；- 参与商务洽谈，说明投标文件中的成本计算和预算方案。

2.4. 监督合同履行造价经理负责监督项目合同的履行情况。

具体职责包括但不限于：- 审核合同中的成本条款和支付安排，确保合同的合理性和可执行性；- 监督合同履行过程中的成本变更和索赔事宜，进行评估和控制；- 与项目团队和业主保持紧密的沟通，解决合同执行中的成本问题。

2.5. 项目成本评估造价经理负责对项目成本的评估工作。

具体职责包括但不限于：- 参与项目前期的可行性分析，评估项目的成本风险和可行性；- 结合市场行情和最新的造价数据，对项目成本进行评估和预测；- 提供项目成本的详尽报告，为项目决策提供依据。

3. 岗位要求- 本科以上学历，建筑或相关专业；- 具有3年以上建筑行业的工作经验；- 熟悉建筑项目的成本预算和控制流程；- 熟练使用相关的造价软件和工具（如BIM、拆分机构等）；- 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；- 注重细节，具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备较好的英文读写能力。

造价经理职务说明书

造价经理职务说明书造价经理职务说明书职位名称：造价经理职位概述：造价经理是负责项目的造价控制和成本管理的专业人员，主要职责是根据工程项目的规模、施工进度和质量要求，制定项目的预算和成本计划，并监督实施过程中的成本控制和优化。

造价经理需要与项目经理、设计师、供应商和承包商等相关人员紧密合作，确保项目的经济效益和质量目标得以实现。

主要职责和工作内容：1. 制定项目的预算和成本计划，参与编制招投标文件中的造价部分；2. 负责项目的成本控制和成本优化工作，及时发现并解决造价方面的问题；3. 跟踪项目的施工进度和质量要求，确保项目按照预算进行；4. 分析和评估设计方案、变更设计和施工方案对项目造价的影响，提出合理化建议；5. 对项目中的重要工程项目进行成本风险分析，提前预警和应对措施；6. 协助项目经理进行项目进展情况的汇报和分析；7. 与供应商和承包商进行价格谈判和成本监控；8. 对项目的成本数据进行录入和分析，生成相关报表和决策依据；9. 参与项目的结算工作，确保施工过程中的成本和预算一致。

任职要求：1. 大学本科及以上学历，建筑、工程管理、工程造价等相关专业；2. 具备相关岗位经验，熟悉工程造价管理的流程和方法；3. 熟练掌握相关造价软件和办公软件，具备良好的计算机应用能力；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效与不同背景和岗位的人员进行沟通和合作；5. 具备较强的逻辑思维和数据分析能力，能够快速准确地分析和处理大量数据；6. 具备一定的经济学知识，了解相关政策法规和市场行情；7. 具备团队合作精神，能够有效领导和管理团队。

薪资待遇：造价经理的薪资水平与公司规模、行业特点和个人经验等因素相关。

一般来说，薪资水平会在10,000元至20,000元之间。

此外，优秀的造价经理还可以获得绩效奖金和其他福利待遇。

职业发展前景：随着建筑行业的不断发展，造价经理的需求会逐渐增加。

在建筑、房地产、工程咨询和设计等相关行业，造价经理都有广阔的发展空间。

造价部经理岗位职责范文

造价部经理岗位职责范文一、背景和目的本规章制度旨在规范和明确造价部经理的职责范围，确保企业造价工作的高效进行。

通过明确职责和要求，提升造价部经理的工作效率和质量，促进企业的稳定进展。

二、适用范围本规章制度适用于公司造价部门的经理岗位。

三、职责概述造价部经理是公司造价部门的核心管理人员，负责对项目造价工作进行全面的组织、协调和管理，最后实现公司的投资和建设成本掌控，确保项目的经济可行性。

四、实在职责1.订立和完善公司造价管理制度和工作流程，确保造价工作的规范和有序进行。

2.负责组织编制项目投资概算、预算和决算，确保项目投资的科学合理。

3.参加订立公司投资策略和决策，在项目投资前进行必要的风险评估和效益分析。

4.负责监督和掌控项目的造价进度，适时发觉和解决造价问题，确保项目按时、按质、按预算完成。

5.负责与设计、采购、合同等相关部门进行有效沟通与协调，协同推动项目的造价管理工作。

6.讨论和分析市场行情和项目需求，适时调整造价策略和方案，供给合理的造价建议。

7.负责管理造价部门的人员，包括人员聘请、培训和绩效考核，激励和保持团队的积极性和制造力。

8.定期向公司高层汇报项目的造价情况和推测分析，供给决策依据。

五、管理标准1.订立和完善规章制度：适时修订并公布公司造价管理制度和工作流程，确保员工遵守制度的要求。

2.提升管理本领：定期参加相关培训，不断提升管理学问和技能。

3.提高沟通协调本领：加强与其他相关部门的沟通与协调，确保项目的顺当进行。

4.关注市场行情和动态：适时关注行业的市场行情和动态，供给正确的造价建议。

5.有效管理团队：合理调配人力资源，培育和激励团队成员，建立有效的绩效考核机制。

六、考核标准1.项目成本掌控：项目造价掌控在预算范围内并达到预期效益。

2.工作质量：完成工作任务时的精准性、严谨性和有效性。

3.沟通协调本领：与其他部门的沟通与协调效果以及解决问题的本领。

4.团队管理本领：团队协作的效果和成员的工作积极性。

造价部经理岗位职责模板

造价部经理岗位职责模板一、岗位背景为了保证企业项目的经济效益和财务掌控，提高企业竞争力，造价部经理在企业职能部门中担负紧要的职责。

造价部经理负责项目本钱预算、本钱掌控、本钱计量、本钱核算、本钱分析等工作，旨在实现合理利用资源、降低本钱、提高项目质量和效益。

二、职责范围1.订立和完满企业造价管理制度，确保公司造价管理工作的规范性和高效性。

2.负责项目本钱预算，依照公司策略和经营目标，订立合理的本钱预算方案，监控预算执行情况。

3.执行项目本钱掌控，订立本钱掌控策略和措施，及时发现和解决本钱偏差问题，确保项目本钱掌控在合理范围内。

4.负责项目本钱计量和核算，建立本钱计量和核算指标体系，依照规定程序进行本钱计量和核算工作，确保本钱数据的准确性和及时性。

5.进行本钱分析，及时发现本钱问题，并提出相应的解决方案，推动降低本钱和提高效益。

6.开展本钱管理培训，提高团队成员的造价管理本领，推动项目本钱管理水平的提升。

7.协调与项目其他职能部门的合作，建立良好的沟通渠道，并及时解决显现的问题。

8.搭配财务部门完成财务审计工作，供应相关的本钱数据和信息。

三、管理标准1.本钱管理制度：建立和完满企业本钱管理制度，包含本钱掌控、本钱计量和核算、本钱分析等方面的制度，确保本钱管理的规范性和高效性。

2.本钱预算管理：依照公司策略和经营目标，订立合理的本钱预算方案，并进行监控和评估，确保预算执行的准确性和及时性。

3.本钱掌控管理：订立本钱掌控策略和措施，及时发现和解决本钱偏差问题，确保项目本钱掌控在合理范围内。

4.本钱计量和核算管理：建立本钱计量和核算指标体系，依照规定的程序进行本钱计量和核算工作，确保本钱数据的准确性和及时性。

5.本钱分析管理：通过本钱分析，发现本钱问题，并提出相应的解决方案，推动降低本钱和提高效益。

6.团队管理：组建高效的造价团队，进行团队建设和培训，提高团队成员的造价管理本领。

四、考核标准1.本钱管理绩效：依据项目本钱预算和本钱掌控情况进行评估，完成预算执行率和本钱掌控指标。

造价项目经理的职责范本(三篇)

造价项目经理的职责范本
1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标准，为公司承建项目提供技术支持及服务;
2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件;
3、负责项目图纸设计审查，并指导施工组织设计和各项专项方案的编制;
4、熟悉工程项目预结算，会使用造价软件;
5、配合项目招投标，为项目招投标提供技术支持服务;
6、完成上级领导安排的其他工作。

造价项目经理的职责范本（二）
1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;
2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;
3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;
4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;
5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收，核对清单造价，核算施工成本，争取增大利益;
6、完成领导临时交待的其他工作任务。

造价项目经理的职责范本（三）
1、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;
2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、开工办理。

3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施工规划、组织与管理;
4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;
5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;
6、协调与业主及甲方的客户关系，解决工程中出现的问题;;
7、全面负责各项目劳务分包管理;
8、全面负责各项目资料编制及管理。

9、做好工程款的回收及成本控制。

造价经理岗位说明书

岗位说明书
岗位名称
造价合约部门经理
所在部门
造价合约部
※岗位定员数
直接上级
造价合约总监
直接下级
造价师、内勤
工作综述
严格履行公司造价合约部门职责并对下属工作进行督导，负责制定部门工作计划和具体分解落实
岗位职责
序号
工作项目
具体职责
※工作权重％
※绩效指标
1
计划类
根据公司战略部署，制定本部门计划经公司审定后,分解落实
其他
工作环境
室内、少量室外
工作时间
特征
白班
内部
配合部门：办公室、工程部、配套部、技术部、营销部、财务部、
外部
各建设行政主管部门、公司法律顾问、公司聘请审计单位、各承建商等相关单位
任职资格※任ຫໍສະໝຸດ 资格项目要求教育程度
专业（工种）
工作经验
知识要求
、
上岗证/资格证
对身体健康要求
专业
技能
技能
管理
执行
沟通
协调
计划
组织
级别
5
5
4
4
5
5
需求程度的级别：很强—5,强-4，较强—3，一般-2，无要求—1
2
执行类
与审计单位配合做好项目设计阶段的经济评价
3
执行类
与审计单位配合做好建设阶段造价控制
4
执行类
与审计单位配合做好甲供材计划审核
5
执行类
对于建设类合约参与经济型评审,参与商务谈判
6
执行类
制定本部门工作流程、程序、及时向公司汇报
7
督导类
负责督导本部门员工工作
8
执行类

造价经理岗位职责范本

岗位说明书系列造价经理岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-21968造价经理岗位职责Cost manager job responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

造价经理岗位职责:1、负责编制项目装饰造价控制计划、概算、预算及物资使用计划;2、负责装饰类预结算的编制和审查，专项工程及材料设备单价的审查与市场信息数据库建立;3、负责装饰类合同文件的起草、审查、报批工作，监督装饰类合同的履行，对合同执行中的问题进行记录和反馈;4、负责装饰类招标文件的编制及开标评标工作;5、负责装饰设计变更、签证等审查并建立变更信息文档;6、负责装饰类合同、造价及费用标准化工作的管理完善工作;7、及时完成领导安排的其它工作。

任职要求:1、大专以上学历，工程造价、装修类相关专业，持证优先;2、35—45岁，无不良嗜好;3、10年以上精装修造价工作经验，同等职位3年以上，具备国际五星级酒店项目高端住宅项目经验;4、熟悉精装修专业理论知识，精通成本管理流程与规范，熟悉装修材料、工艺、质量标准;5、具备良好的职业道德，工作严谨、敬业、沟通表达能力良好。

岗位职责:1、负责编制项目装饰造价控制计划、概算、预算及物资使用计划;2、负责装饰类预结算的编制和审查，专项工程及材料设备单价的审查与市场信息数据库建立;3、负责装饰类合同文件的起草、审查、报批工作，监督装饰类合同的履行，对合同执行中的问题进行记录和反馈;4、负责装饰类招标文件的编制及开标评标工作;5、负责装饰设计变更、签证等审查并建立变更信息文档;6、负责装饰类合同、造价及费用标准化工作的管理完善工作;7、及时完成领导安排的其它工作。

任职要求:1、大专以上学历，工程造价、装修类相关专业，持证优先;2、35—45岁，无不良嗜好;3、10年以上精装修造价工作经验，同等职位3年以上，具备国际五星级酒店项目高端住宅项目经验;请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

造价项目经理岗位职责(20篇)

造价项目经理岗位职责（20篇）造价项目经理岗位职责（精选20篇）造价项目经理岗位职责篇11.组织领导或独立完成部门下达的`各项造价咨询任务(包括代建项目、全过程投资控制项目及社会业务);2.负责所承担项目的全部质量记录、技术交底资料的同步形成、交存、传递工作;3.负责所承担项目资料、顾客财产的保管、存放;4.负责及时清收咨询费用;5.积极、主动协助部门开展经营工作。

造价项目经理岗位职责篇21、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;2、全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;4、解决现场施工中的技术问题。

造价项目经理岗位职责篇31、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

造价项目经理岗位职责篇41. 负责运维产品项目的管理、配置、实施工作;2. 负责产品实施或测试前期的业务调研、业务整理工作;3. 负责完成二次开发前的需求设计，原型设计;4. 完成与工作相关的技术文档编写工作;5. 向部门经理汇报工作，尽量确保项目按既定的计划执行;6. 完成上级领导交给的其他工作任务造价项目经理岗位职责篇51、负责所分配机构客户条线的各项业务拓展和关系维护工作;2、负责与国信总部相关部门的沟通协调工作，充分整合公司资源;3、及时准确客户需求，承担项目设计、开发及运作;4、组织协调所负责项目开发产品的推广路演工作;5、负责部门各条线机构相关个人客户的财富管理业务开发和客户维护工作;6、针对线上客户承担公司制式产品和定制化产品的销售推广工作;造价项目经理岗位职责篇6职责1、负责对客户项目实施的整体管控，对项目实施进度、质量及成本负责;2、协调内外部资源、推进客户项目实施上线;3、与客户保持良好沟通，确保客户活跃度和客户满意度;4、持续总结项目实施经验、形成项目实施知识库，推进内部分享和持续改进;5、分析管理客户项目需求，并及时与产品、客服、及研发团队保持沟通;6、客户项目实施方案落实，软件系统实施与系统维护。

造价经理岗位职责

造价经理岗位职责一、背景说明为了明确造价经理在企业中的职责与权力，规范他们的工作行为，提高工作效率和质量，特订立本规章制度。

二、岗位职责造价经理是企业职能部门的紧要成员，其重要职责如下：1. 项目预算管理•负责编制项目预算，并在预算执行过程中进行掌控和调整；•针对每个项目，依据需求和要求进行场合勘察和测量，准确估算工程造价；•依据预算要求，合理布置预算资金的使用；•及时对项目本钱进行分析和核算，提出掌控措施，确保项目预算的有效执行。

2. 供应商管理•负责建立供应商数据库，对供应商的资质进行评估；•依据项目需求和质量要求，选择合适的供应商；•主导谈判，确保从供应商处得到合理的报价；•对供应商的交付与服务进行监督和评估，并依据实际情况调整供应链。

3. 工程更改管理•负责评估和审批工程更改申请；•对工程更改造成的本钱影响进行分析和核算，并及时与相关方沟通，确保更改项目的预算调整；•监督更改执行过程，确保更改工程的质量和进度。

4. 建设项目本钱掌控•依据项目计划，订立本钱掌控方案；•监督项目各阶段造价行为，防止超出预算，并及时采取掌控措施；•进行造价风险识别和掌控，提出避开本钱过高的合理建议；•定期编制本钱猜测报告，为项目管理供应参考依据。

5. 造价咨询服务•依据客户需求，供应专业的造价咨询服务，包含项目预算编制、工程量清单编制、本钱掌控等方面；•及时解答客户提出的造价问题，并予以合理建议。

三、管理标准1. 工作习惯•造价经理应具备良好的工作习惯，定时完成任务，并对工作情况进行实时记录；•遵守公司制度和规章制度，严格执行各项管理要求；•执行各项决策，听从上级的工作布置。

2. 团队合作•乐观与相关部门合作，共同解决问题；•鼓舞团队成员间的合作，促进信息的互通和共享。

3. 学习和自我提升•连续学习行业新知识、新技术，提高专业本领；•定期参加行业会议、培训或进行技能培训，保持业界领先水平。

四、考核标准1. 任务完成情况•定时完成任务，并实现预期目标；•工作质量符合要求，没有明显的错误和瑕疵。

工程造价部经理岗位工作说明书

工程造价部经理岗位工作说明书
1、执行国家有关预算定额计取费方面的政策、法规和上级主管部门的有关规定。

结合公司实际，制定实施细则，不断提高预算编制，审核和管理水平。

2、负责工程建设项目标的编制，造价分析预测，工程预决算，有效控制工程造价。

3 参加工程招投标、标底、估算和概预算审核工作4、负责组织编制工程项目预算书和竣工结算书。

5、参加工程验收，落实现场签证。

6、深入现场了解掌握施工情况，根据设计变更和工程洽商纪录，及时增减工程量，防止增账，漏项。

7、参加实调材料的跟踪订货，及时提供实调材料价格表。

8、收集、积累、分析和整理有关新技术、新材料、新工艺方面的技术经济数据，为编制补充定额及修改、编制预算提供科学依据。

工程造价部经理岗位工作说明书
1、执行国家有关预算定额计取费方面的政策、法规和上级主管部门的有关规定。

结合公司实际，制定实施细则，不断提高预算编制，审核和管理水平。

2、负责工程建设项目标的编制，造价分析预测，工程预决算，有效控制工程造价。

3 参加工程招投标、标底、估算和概预算审核工作4、负责组织编制工程项目预算书和竣工结算书。

5、参加工程验收，落实现场签证。

6、深入现场了解掌握施工情况，根据设计变更和工程洽商纪录，及时增减工程量，防止增账，漏项。

7、参加实调材料的跟踪订货，及时提供实调材料价格表。

8、收集、积累、分析和整理有关新技术、新材料、新工艺方面的技术经济数据，为编制补充定额及修改、编制预算提供科学依据。

工程造价部(中心)经理岗位说明书

5、负责对工程进度付款审核及对设计变更的经济评审；
6、对工程签证审核；
7、负责项目成本分析及效益评估；
8、成本信息库管理
工程合同管理
1、对拟签订的工程合同进行成本审核；
2、组织对工程合同履约情况进行跟踪检查。
项目结算管理
1、参与项目工程验收并组织对项目结算进行成本核算。
团队建设及员工管理
负责本部门团队建设，指导、激励、培养、关怀和管理本部门员工；
3、配合施工图的经济评审，确保符合限额设计的要求
4、组织编制工程类招标经济标书，并对各投标单位的经济标书进行评价。
项目成本管理
1、负责制订年度成本管理计划；
2、领导建立项目目标成本责任体系，包括静态和动态成本管理体系；
3、组织定期对项目成本进行监控，对超出预期成本变动范围的情况及时启动预警程序；
4、组织项目预决算工作和项目成本的动态跟踪，审核成本月报；
岗位名称
工程造价部经理
所在部门
工程造价部
直接上级
运营副总裁
直接下级
岗位职责
概述
在运营副总裁领导下，组织建立公司工程成本控制体系，对项目公司的工程造价预算工作给予支持、指导和检查，确保公司工程成本目标的实现。
主要工作职责
工作职责大项
具体工作任务细化
制度流程建设
1、贯彻实施公司拟定的各项制度、流程；
2、根据公司经营发展和管理需要，拟订并完善本部门各项管理制度与流程，并组织实施。
3、组织建立和完善公司工程成本控制体系；
4、组织建立公司工程成本监控预警机制。
部门计划管理
1、参与制定公司发展规划、年度计划；
2、制定本部门工作目标及计划，并监督执行。
项目预算编制与控制

工程造价部经理岗位职责

工程造价部经理岗位职责
工程造价部经理是负责工程项目的造价管理工作的职位。

以下
是该职位的主要职责：
1.领导和管理工程造价部的日常工作。

负责部门的员工招聘、
培训和绩效评估，确保团队具备满足项目造价管理的基本能力和技能。

2.负责工程项目的初步概算编制和预算编制。

协调各部门参与，研究项目特殊要求，确保预算和概算真实可靠、合理有效。

3.编制工程项目招标文件，评审投标方案，进行技术、价格、
风险等全面评价，确保招标接受结果的合理性和公正性。

4.对工程项目进行物资采购管理，负责物资清单的编制和审查，协调与供货商的谈判，确保物资采购的品质、数量、价格、期限。

5.负责工程项目进度成本的监控，定期进行成本数据分析和风
险评估，以及对项目进展情况的跟踪和控制。

针对成本控制不到位
的项目进行改进和优化，达到降低项目风险和提高经济效益的目的。

6.沟通和协调与项目相关的各方，包括业主、设计单位和承包
商等。

及时解决项目中的各种问题，避免因误解、失误等导致的不
必要损失。

7.制定和更新相关的管理规定、制度和流程。

通过不断的创新
和优化，提升工程造价管理的效率和质量，为公司在竞争激烈的市
场中保持竞争优势提供支持。

8.协助上级领导承担其他工作任务，为公司的可持续发展作出
贡献。

总之，工程造价部经理是一个充满挑战的职位，需要具备扎实的专业知识，较强的沟通和协调能力，以及强烈的责任心和的团队协作精神。

只有通过不断的努力和学习，才能成为一名优秀的工程造价部经理。

造价咨询部经理岗位职责

造价咨询部经理岗位职责一、岗位背景造价咨询部经理是企业中负责造价咨询业务的核心管理职位，承担着组织、协调、指导和监督咨询工作的重要职责。

本文将从岗位职责、工作要求和个人能力等方面进行详细阐述。

二、岗位职责1. 制定部门发展战略和年度计划。

负责制定造价咨询部的发展规划和年度工作计划，并确保其与企业整体发展战略相一致。

2. 管理团队与资源。

负责招聘、培养造价咨询团队，并合理分配资源，确保团队的人员和设备能够高效地开展工作。

3. 建立和维护客户关系。

负责与客户保持密切的沟通，理解客户需求，并提供专业的咨询建议。

同时，与相关部门合作，确保咨询项目的顺利进行。

4. 主持咨询项目管理。

负责编制咨询项目工作计划和预算，确保项目按时进度、质量和成本控制，及时解决项目管理问题。

5. 开展市场推广与业务拓展。

负责制定并实施市场推广策略，扩大咨询业务的市场份额，并积极开展业务拓展工作，开拓新的客户资源。

6. 提升团队绩效与培养人才。

负责评估团队成员的工作绩效，给予及时的反馈和激励，同时制定并执行员工培训计划，提升团队整体素质。

7. 跟踪行业动态。

密切关注建筑行业的最新发展和政策法规，及时调整和优化咨询服务方案，提供高质量的专业建议。

三、工作要求1. 熟悉建筑规范和造价管理相关法规。

具备扎实的基础理论知识，了解成本控制、造价计量、工程监理等相关知识领域。

2. 熟练掌握造价咨询工具与软件。

具备独立开展全过程造价咨询工作的能力，熟悉并能熟练运用计价软件、图纸方案软件等相关工具。

3. 优秀的管理能力和团队合作意识。

具备较强的组织协调能力和团队领导能力，能够有效管理团队，协调资源，推动项目顺利进行。

4. 出色的沟通能力和客户服务意识。

具备良好的沟通、协商和表达能力，能够与客户建立良好的合作关系，满足他们的需求。

5. 具备较强的市场、业务开拓和商务谈判能力。

善于挖掘市场需求，积极开展业务拓展工作，并具备较强的商务谈判能力。

四、个人能力1. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续学习和更新行业知识与技术，不断提升个人能力。

造价管理中心(副)总经理岗位说明书

知识与技能:
1、具备企业管理、项目管理的相关专业知识，
2、有优秀的分析和解决问题的能力；
3、具有良好的成本控制意识，熟练掌握商务谈判的技巧；
4、原则性及责任心强，适应经常出差；
5、具有组织协调、分析判断、语言表达和信息处理能力。
9、负责在授权范围内审批各项费用，审核签发本部门发文；
10、负责督促检查和指导ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门员工完成岗位工作；
11、完成领导交办的临时任务。
三、关键绩效指标
1、造价相关管理制度完善程度；
2、造价经济指标提供及时性、准确性；
3、招标过程参与度；
4、工程结算审核工作进度等。
四、工作权限
1、对中心人员任用、工作分配的建议权；
4、协助工程采购招标合同管理中心寻找新的投标单位；
5、参与确定招标方式、审核招标方案、审核招标文件，参加或安排造价人员参加招标工作有关会议，参加开标、评标、定标全过程；
6、参与审核招标会议纪要、审核招标结果、审核招标小组拟订的合同；
7、不定期安排部门员工对各公司工程预算结算工作进行检查；
8、组织安排工程结算的审核工作，并就发现的问题提出解决；
具体职责
1、按照集团要求和工作实际，适时制定、修改和完善造价管理等各项规章制度，并负责贯彻、落实、检查集团造价方面各项规章制度的执行；
2、协调内部工作关系，负责就有关造价事宜与各公司相关负责人沟通、协调工作，加强对外联络与政府主管部门建立并保持良好的工作关系；
3、及时向上级分析汇报集团开发项目的造价经济指标，为集团领导决策提供依据；
岗位说明书
一、基本信息
所在中心
造价管理中心
所在部门
造价管理中心
岗位名称
（副）总经理