工程合约造价主管(经理)岗位工作职责

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造价主管岗位职责

造价主管岗位职责岗位简介造价主管是建筑、工程、装饰等行业中的一个重要职位，主要负责由项目经理授权的在项目中担任造价管理工作，监督管理项目的造价、费用、项目合同管理等，确保项目的经济效益。

岗位职责1.编制项目的预算与成本计划。

包括项目工程量清单、标底及预测，结算、审核成本。

2.负责编制项目施工合同并监督合同履行情况，合同收款与回款跟踪等工作。

3.负责编制人工、材料及机械设备的投标清单和标底，并对标书内容进行审核和修改。

4.拟订项目的采购计划、采购标准及采购方式，对采购方案进行审核，负责采购成本及物资发放管理。

5.负责项目的风险管理。

对项目变更的影响及时评估，提出合理意见并给出合转变更方案。

6.负责项目的变更处理、索偿和结算，保障工程投资的科学合理化。

7.负责编制与审核工程量的清单标底及预测，采用现代化造价工具，运用计算机辅助设计和管理等技术手段，维护造价安全稳定单的建设。

8.组织编制招标文件、评标文件，协调招标代理组织招标活动，评标工作及编制采购合同。

9.审核支付工程款，包括工程进展款，工程质保款等，并按规定完成工程结算，保证施工单位及时、准确收到工程款。

10.负责建立及维护项目费用管理相关文件，建立文件档案和资料库，保管好有关费用资料等。

岗位要求1.具有工程、造价管理等相关专业背景，有三年以上的项目管理或造价管理经验，熟悉工程造价管理流程及法律法规。

2.具备良好的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力和团队合作能力。

3.具备良好的计算机基础知识和信息组织管理能力。

4.熟练掌握一种或多种计算机项目造成软件，熟悉项目资料管理、结算处理等操作。

5.具备一定的商业头脑，能够根据工程和项目实际情况，制定最优的项目管理方案，控制工程成本，提高经济效益。

岗位收入作为一个行业内的高级职位，造价主管的待遇相对较高。

根据不同地区、企业规模等因素，收入可能会有些差别，但通常年薪会在30万以上，并且还有很好的晋升空间。

造价经理岗位职责说明

造价经理岗位职责说明1. 岗位背景随着建筑工程项目越来越复杂，项目组成员的数量也越来越多，造价管理成为项目成功的重要因素之一。

造价经理作为项目团队的核心成员，负责项目的成本预算和控制，发挥着至关重要的作用。

本文将详细介绍造价经理的岗位职责。

2. 岗位职责2.1. 成本预算管理造价经理负责根据项目的需求和设计方案，制定详细的成本预算。

具体职责包括但不限于：- 研究项目规模、工期和质量要求，进行详细的成本估算；- 调研市场行情，收集并分析相关数据，制定合理的成本预算；- 针对项目中的各个分项，制定具体的成本控制计划。

2.2. 成本控制与分析造价经理负责对项目的成本进行全面的控制和分析。

具体职责包括但不限于：- 监督项目中各项成本支出的实施情况，确保按照预算的范围和要求进行；- 跟踪和分析项目实际成本与预算的差异，并提出合理的调整建议；- 制定并执行成本控制措施，及时发现并解决成本超支的问题。

2.3. 投标文件编制造价经理负责参与项目投标文件的编制工作。

具体职责包括但不限于：- 根据项目需求和标书要求，制定详细的价格方案和成本计算表；- 与设计师和技术人员紧密配合，确保投标文件的准确性和完整性；- 参与商务洽谈，说明投标文件中的成本计算和预算方案。

2.4. 监督合同履行造价经理负责监督项目合同的履行情况。

具体职责包括但不限于：- 审核合同中的成本条款和支付安排，确保合同的合理性和可执行性；- 监督合同履行过程中的成本变更和索赔事宜，进行评估和控制；- 与项目团队和业主保持紧密的沟通，解决合同执行中的成本问题。

2.5. 项目成本评估造价经理负责对项目成本的评估工作。

具体职责包括但不限于：- 参与项目前期的可行性分析，评估项目的成本风险和可行性；- 结合市场行情和最新的造价数据，对项目成本进行评估和预测；- 提供项目成本的详尽报告，为项目决策提供依据。

3. 岗位要求- 本科以上学历，建筑或相关专业；- 具有3年以上建筑行业的工作经验；- 熟悉建筑项目的成本预算和控制流程；- 熟练使用相关的造价软件和工具（如BIM、拆分机构等）；- 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；- 注重细节，具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备较好的英文读写能力。

工程造价主管岗位职责

工程造价主管岗位职责
工程造价主管是一个非常重要的职位，他们负责管理和监督工程项目的成本和预算。

他们需要与工程师、建筑师、承包商和供应商等各种人员进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。

工程造价主管的主要职责包括以下几个方面：
1. 预算管理
工程造价主管需要制定项目的预算，并监督项目的成本。

他们需要对项目的每个阶段进行预算分析，以确保项目的成本控制在预算范围内。

如果项目的成本超出了预算，他们需要及时采取措施，以避免进一步的成本增加。

2. 合同管理
工程造价主管需要与承包商和供应商签订合同，并监督合同的执行情况。

他们需要确保合同条款的合法性和合理性，并及时处理合同纠纷。

此外，他们还需要与承包商和供应商进行谈判，以获得最优惠的价格和服务。

3. 成本分析
工程造价主管需要对项目的成本进行分析，以确定项目的成本结构和成本变化趋势。

他们需要对每个成本项目进行详细的分析，以确
定成本的来源和成本的变化原因。

此外，他们还需要对成本进行预测和控制，以确保项目的成本控制在预算范围内。

4. 项目管理
工程造价主管需要与项目经理和其他相关人员进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行。

他们需要监督项目的进度和质量，并及时处理项目中出现的问题。

此外，他们还需要制定项目管理计划和项目报告，以向上级领导汇报项目的进展情况。

工程造价主管是一个非常重要的职位，他们需要具备丰富的工程知识和管理经验，以确保项目的顺利进行。

如果你想成为一名优秀的工程造价主管，你需要不断学习和提高自己的能力，以适应不断变化的市场需求。

造价部门主管岗位职责

造价部门主管岗位职责一、岗位背景及职责概述造价部门主管是企业中负责项目成本管理的重要岗位。

他负责组织、协调、监管和控制项目的成本，确保项目在限定的成本范围内完成。

岗位职责涉及多个方面，包括成本预算、成本控制、成本分析等。

下面将详细介绍造价部门主管的岗位职责及相关要求。

二、岗位职责详述1.制定项目成本预算：根据项目需求、合同和相关规定，制定项目成本预算，明确项目的总成本、各项成本指标和时间节点。

并与项目经理及相关部门协商并达成一致。

2.招标及合同成本控制：参与招标工作，进行成本分析和评估，提供合理的成本预算建议。

在项目中，对合同中涉及的各项成本进行控制，并提供相关支持和意见。

3.监控项目成本执行情况：定期对项目成本执行情况进行软件监控，及时发现并解决成本超支或预算不足的问题。

4.协助决策管理：为项目决策提供成本数据和分析报告，协助项目决策和管理。

5.成本风险管理：对项目成本风险进行分析和预测，制定风险应对措施，并监控实施效果。

6.成本分析与优化：对项目成本进行分析，找出成本优化的潜力，提出相应的改善措施，确保项目成本的合理性和可持续发展。

7.团队管理及培养：负责造价团队的组建、培养和日常管理，确保团队的高效运作和良好的团队氛围。

8.合作与沟通：与项目经理、采购部门、财务部门及其他部门建立良好的合作关系，密切配合，及时沟通，确保项目成本的顺利执行。

三、岗位要求1.教育背景：建筑工程、工程管理、造价等相关专业本科及以上学历。

2.专业知识：熟悉项目管理、建筑工程造价管理、招投标和合同管理等相关专业知识，具备良好的专业素养。

3.工作经验：具备项目成本控制或造价管理相关工作经验，有项目管理经验者优先。

4.能力要求：–具备较强的组织、协调和监督能力，能够合理分配工作，有效控制和管理项目成本。

–具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速发现和解决项目成本问题。

–具备良好的沟通和协调能力，能够与跨部门的同事进行有效的沟通和合作。

合约主管岗位职责

合约主管岗位职责合约主管岗位职责1岗位职责:1.负责建立项目合同管理体系,制定合同审批流程,完善合同登记台账;2.参与分包合同评审、修订工作及与合约方的谈判工作;3.审核付款依据及资料,严格按合同付款条件及财务付款流程办理材料及分包付款手续;4.对工程合同履约执行情况配合项目跟踪审计过程管控及合约风险的管控;5.参与对合同中有关项目进度、金额、条款、内容等出现的纠纷进行审核,对合同实施过程中出现的纠纷、索赔等法律事件提供法律支持工作;6.负责拟签订合同材料价款的询价、复核、回访工作;7.完成领导交办的.其他工作。

任职资格:1. 工程相关专业本科以上学历(相关专业指:土木工程、工民建、建筑工程)2. 同岗位工作经历3年以上;3.熟悉建筑工程项目招投标、工程造价相关的国家政策制度和法律法规;4.熟悉建筑工程材料及分包价格行情,具有较强的沟通协调能力。

合约主管岗位职责2(1)负责集团工程项目概算、预算编制审核;(2)审核工程联系单，初审工程竣工结算，监管项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核，对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审;(3)配合项目竣工决算审计;(4)做好各项目和投资业务的风险管控;(5)做好项目实施过程中经营风险评估和管控;(6)完善风险管控体系、制度和流程;(7)负责集团经营合同范本制定和完善，优化合同审批流程;及时完成合同的`审批，以及重大经营合同的提请审查;(8)拟定对EPC项目部或项目实施管理责任主体单位(部门)技术经济责任考核办法，拟定通用责任书样稿;(9)与EPC项目管理团队签订经济责任书、管理目标责任书协调EPC项目与职能部门对接联系;(10)负责跟踪检查各类工程相关合同的履行，建立成本数据库及对标数据;对照合约收费严重滞后的，提出处理意见，参与各所属单位工程相关合同纠纷处理;(11)协助上级建立集团成本管理制度;(12)负责集团各项目年度成本考核指标制订;负责集团所有项目各阶段目标成本的审核;配合集团对各工程项目的考核。

合同造价部经理岗位职责

合同造价部经理岗位职责
合同造价部经理是一个非常重要的职位，主要职责包括以下几点：
1. 合同预算管理：负责公司项目实施前的合同预算，包括项目工程预算、物料成本、人员成本等方面的预算管理。

对于合同的预算控制非常重要，需要制定合理的预算方案，并保证实际成本不超过预算，从而保证项目的盈利性。

2. 合同谈判：参与合同的谈判和签订，确保合同条款符合公司的利益，并且符合法律法规的要求。

在合同谈判过程中，需要协调各个部门之间的利益，并且为公司争取较优的合同条件。

3. 合同执行管理：负责合同履行过程中的管理和监督，确保项目按时按质地完成，并保证公司的利益不受到损失。

需要不断地跟进合同执行的进展情况，及时发现和解决问题。

4. 项目成本分析：对项目成本进行分析和管理，提出合理化的建议，从而优化成本管理，为公司提供更精确的成本数据，及时发现并解决成本问题。

5. 合同管理规划：负责制定合同管理规划，为合同的执行提供具体的实施方案，确保项目能够按时按质完成。

同时，需要不断地进行改进和优化，提高合同管理的效率和质量。

6. 人员管理：负责合同造价部门的人事管理，包括岗位设置、招聘、培训、绩效评估等方面的工作。

需要与公司其他部门进行沟通和协调，以确保整个公司的人员配备达到最优。

总的来说，合同造价部经理是项目实施中非常重要的管理人员，需要具备出色的沟通和协调能力，同时具备较强的项目管理技能和
团队管理经验，能够带领团队顺利完成项目，保证公司的盈利。

造价主管岗位职责

造价主管岗位职责
造价主管是一个制造业企业的管理职位，主要负责制定和实施
公司的成本控制和预算管理方案。

下面是造价主管岗位的主要职责：
1. 确定成本控制政策和程序
造价主管需要负责制定公司的成本控制政策和程序，并与其他
部门一起协调以确保执行。

2. 制定成本预算
造价主管需要制定公司的成本预算，并监督成本预算执行情况，为企业提供成本管理依据。

3. 确定产品成本
造价主管需要对产品的成本进行计算，对企业提供成本分析报告，以协助企业改善成本结构，并促进企业的发展。

4. 管理成本数据和报告
造价主管需要管理成本数据和报告，包括收集、整理、评估和
分析成本数据，并根据需要将其汇总为成本报告。

5. 指导成本控制和成本削减
造价主管需要协调和指导其他部门制定和实施成本控制和成本
削减方案，以提高企业的竞争力和增加企业的盈利。

6. 分析成本变化
造价主管需要根据成本变化情况，分析成本结构、成本组成以
及成本变化原因，并推出改进措施，以实现更好的成本控制。

7. 执行财务审计
造价主管需要对公司的成本数据进行财务审计，并确保数据的
准确性和完整性。

总之，造价主管是一个重要的管理职位，必须熟练掌握成本控制和成本管理的各种方法，以确保企业的可持续发展。

造价部门主管岗位职责

造价部门主管岗位职责岗位职责造价部门主管是一个非常重要的职位。

他们负责评估建筑项目的费用和时间，并确保项目在预算范围内完成。

以下是这个岗位的责任和职责：1.协调和管理预算：造价部门主管负责协调和管理项目的整体预算。

他们必须确保所有成本和支出都得到控制，并与项目预算的最终负责人协作预算的分配。

2.标准化建筑造价：造价部门主管还必须确保团队的成员能够使用行业标准来准确评估建筑项目的成本。

这将有助于团队为建筑项目提供准确的建议，并消除不必要的物料或服务。

3.与其他部门合作：造价部门主管还必须与其他部门合作，以确保在所有项目的成本控制方面得到教育和支持。

他们还必须确保项目管理团队了解他们的角色和职责，以避免造价方面的疏漏和错误。

4.生产成本分析报告：造价部门主管必须定期准备和提交成本分析报告。

这些报告将显示每个项目的费用和时间的进展情况，并包括对任何问题或难点的详细分析。

这些数据对于管理人员来说非常重要，因为它们可以评估项目进展的质量，并决定为这些项目分配哪些资源。

5.培训和指导团队：造价部门主管负责培训和指导新进团队成员，以确保他们能够正确执行任务，并纠正任何错误行为。

他们还将协调和管理团队的总体绩效，以确保最终结果能够满足时间和质量标准。

6.协调与承包商的沟通：造价部门主管还必须协调和管理与承包商和供应商的沟通。

这包括协调和安排物料的交付和满足其他必要条件。

他们还将确保所有合同都得到及时和准确地维护，以确保与承包商的关系保持良好。

7.制定预算标准：所有项目必须符合预算标准。

造价部门主管必须确保预算标准得到制定和实施，并确保团队了解它们需要满足的标准。

这将有助于减少超预算的发生，同时也有助于提高项目的成功率。

以上是造价部门主管的主要职责和责任。

随着时间的推移，还有其他任务和职责可能会增加，但可以肯定的是，造价部门主管在他们的团队和整个组织中扮演着至关重要的角色。

工程造价主管岗位职责

工程造价主管岗位职责
工程造价主管是负责工程造价管理及相关业务的高级职位。

其主
要职责包括：
1. 负责工程造价管理的规划和制定，制定相关工程造价管理制度、规程、方法和标准，确保工程造价管理工作的有效运作。

2. 负责编制工程造价预算和方案设计报价，参与招投标活动，
进行招标前的造价咨询和评估，制定招标策略和招标文件的造价要求，组织及参与招标文件的评审和标底的决策。

3. 负责施工图阶段造价管理工作，包括编制施工图定额、施工
图预算、变更预算，监督工程计量与工程款支付工作。

4. 负责施工阶段的造价管理工作，包括编制施工过程中的实际
造价、审核承包商的结算报告和延期索赔申请材料。

5. 负责工程造价管理信息化建设及管理，推进信息化工作的实
施和升级，配合公司信息部门保障工程造价管理信息系统的安全、稳
定和可靠运行。

6. 与客户及相关部门保持沟通，了解其需求和反馈，提供专业
建议及咨询服务，以最终做出符合客户需求的优质工程。

7. 培养和管理工程造价专业团队，进行团队建设、培训和管理。

工程造价主管岗位职责

工程造价主管岗位职责
工程造价主管是一个非常重要的职位，为公司的经济效益发挥
着至关重要的作用。

该岗位的主要职责包括以下几个方面：
1.工程造价预算：工程造价主管应负责制定工程造价预算。

这
包括了借助项目规划、相关数据和文件，及其他工程变异要素来制
定工程造价预算。

2.工程造价阶段性统计：工程造价主管应对工程造价的各类数
据进行统计和分析，目的是监控和控制有关成本的运用，并且作出
及时的调整。

3.工程造价变更管理: 工程造价主管需要处理工程建设的各种
变更，并且及时调整预算。

随着工程不断进行，建设过程中变化也
随之出现，工程造价主管需要及时调整成本，以期达成合适的投资
回报。

4. 工程造价分析：工程造价主管应分析各项利润、成本、费用、收益等数据，报告给主管或管理层，以制定出更科学合理的决策。

5. 材料、设备、工程服务业务的招投标: 工程造价主管需要负
责材料、设备、工程服务业务等各方面的招投标业务，评价各类设
计公司、材料供应商、工程服务商和装备类供应商的质量、价格和
服务能力等方面，最终推荐最优美的供应商。

6. 工程造价实际跟踪和统计：工程造价主管需要实际跟进和
统计工程造价的各项数据，根据实际情况进行相应的调整，确保预
算和执行情况一致，有效控制项目成本。

7. 工程造价管理方案的优化: 工程造价主管需要根据现有的情况不断优化工程造价管理方案，以对经济效益的影响不断评估、调整和跟进，为公司提供更好的经济效益。

总之，工程造价主管的岗位要求工程造价技术和各项管理能力的严格要求，这对于公司来说是非常重要的。

造价管理主管岗位职责

造价管理主管岗位职责
造价管理主管是一个负责任的职位，通常在建筑公司，房地产
公司和其他工程公司中工作，并负责管理组织内的造价工作流程。

他们的主要职责是确保所有项目都在预算内，在合同规定的范围之
内完成，并确保最高质量水平。

下面是造价管理主管的详细职责：
1、执行项目的预算计划及进度安排，监督项目进度以及预算和
成本，处理所有的经济和技术问题。

2、协调工程项目各部门和相关人员之间的工作，确保工程项目
实施过程中相关部门及时沟通，满足各项技术和质量要求。

3、负责工程项目各个阶段的造价测算，制定成本计划并进行监督，确保项目在建设过程中的成本得到有效的控制，保证项目获得
预期的经济效益。

4、通过市场调研及相关资料的收集、分析，撰写招投标方案、
编制工程款项预算等，为公司提供工程项目决策依据。

5、开展工程项目施工的物资设备验收、采购及合同管理工作，
对工程项目的工程质量、安全、成本、进度等问题进行监督和控制，及时处理和解决发现的问题。

6、深入研究各类技术资料、行业资讯、市场行情资料，不断提
高自身的专业技能和知识水平，为公司奉献出更高水平的服务。

7、领导和管理造价团队，传授行业经验和技能，培养和发现新
人才，促进团队合作和共同进步，推动公司业务、经济以及员工发展。

总之，造价管理主管的主责是确保项目按照公司预算实施，过程技术和安全符合要求，并且把握各方面的信息和人才，并成为公司成功的关键因素之一。

造价经理岗位职责

造价经理岗位职责一、背景说明为了明确造价经理在企业中的职责与权力，规范他们的工作行为，提高工作效率和质量，特订立本规章制度。

二、岗位职责造价经理是企业职能部门的紧要成员，其重要职责如下：1. 项目预算管理•负责编制项目预算，并在预算执行过程中进行掌控和调整；•针对每个项目，依据需求和要求进行场合勘察和测量，准确估算工程造价；•依据预算要求，合理布置预算资金的使用；•及时对项目本钱进行分析和核算，提出掌控措施，确保项目预算的有效执行。

2. 供应商管理•负责建立供应商数据库，对供应商的资质进行评估；•依据项目需求和质量要求，选择合适的供应商；•主导谈判，确保从供应商处得到合理的报价；•对供应商的交付与服务进行监督和评估，并依据实际情况调整供应链。

3. 工程更改管理•负责评估和审批工程更改申请；•对工程更改造成的本钱影响进行分析和核算，并及时与相关方沟通，确保更改项目的预算调整；•监督更改执行过程，确保更改工程的质量和进度。

4. 建设项目本钱掌控•依据项目计划，订立本钱掌控方案；•监督项目各阶段造价行为，防止超出预算，并及时采取掌控措施；•进行造价风险识别和掌控，提出避开本钱过高的合理建议；•定期编制本钱猜测报告，为项目管理供应参考依据。

5. 造价咨询服务•依据客户需求，供应专业的造价咨询服务，包含项目预算编制、工程量清单编制、本钱掌控等方面；•及时解答客户提出的造价问题，并予以合理建议。

三、管理标准1. 工作习惯•造价经理应具备良好的工作习惯，定时完成任务，并对工作情况进行实时记录；•遵守公司制度和规章制度，严格执行各项管理要求；•执行各项决策，听从上级的工作布置。

2. 团队合作•乐观与相关部门合作，共同解决问题；•鼓舞团队成员间的合作，促进信息的互通和共享。

3. 学习和自我提升•连续学习行业新知识、新技术，提高专业本领；•定期参加行业会议、培训或进行技能培训，保持业界领先水平。

四、考核标准1. 任务完成情况•定时完成任务，并实现预期目标；•工作质量符合要求，没有明显的错误和瑕疵。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责一、岗位简介造价部主管作为企业职能部门的核心人才之一，负责组织、协调和管理公司的造价工作。

本规章制度旨在明确造价部主管的岗位职责，确保其工作准确、高效地进行，为企业供应可靠的决策依据。

二、岗位职责1.订立和执行公司造价管理制度，确保造价工作的规范化和标准化。

2.负责组织编制和审定项目的造价预算和本钱掌控方案，确保项目的本钱掌控。

3.监督和协调项目的招投标工作，评估投标方案的符合性和可行性。

4.负责与各部门的沟通协调，了解和分析项目的实施情况，提出相关建议和改进措施。

5.定期汇报项目的造价情况，向上级领导供应决策参考和经济分析报告。

6.组织开展对项目的造价风险评估，提出相应的风险应对策略。

7.管理和引导造价团队的工作，确保团队的高效运作和人才培养。

8.负责建立和维护与供应商的合作关系，确保采购的本钱和质量的掌控。

9.参加公司的年度预算编制工作，供应造价相关的数据和建议。

三、管理标准1.遵守公司的行为规范和工作纪律，做到诚信守法，维护公司的形象和利益。

2.严格执行公司的制度和决策，保证工作的准确性和及时性。

3.提高个人与团队的专业水平，积累相关的知识和经验，不绝提升自我本领。

4.保护公司的商业机密，不泄露公司的内部信息。

5.乐观自动地与上级领导和相关部门沟通，及时报告工作进展和问题。

6.坚持客观公正、科学决策，为公司供应可靠的造价数据和建议。

四、考核标准1.项目造价预算的准确性和合理性。

2.项目本钱掌控的有效性和效果。

3.招投标工作的规范性和结果满意度。

4.与各部门和供应商的沟通协调本领。

5.项目造价风险评估和应对策略的质量。

6.团队管理和人才培养的成绩。

7.与上级领导的工作搭配和效率。

8.与公司其他部门的合作情况。

9.个人专业水平和本领的提升。

五、附则1.造价部主管应当自发遵守公司的其他规章制度和工作要求。

2.造价部主管应当定期参加相关的培训和学习，不绝提升本身的专业知识和技能。

工程造价部经理岗位职责

工程造价部经理岗位职责
工程造价部经理是负责工程项目的造价管理工作的职位。

以下
是该职位的主要职责：
1.领导和管理工程造价部的日常工作。

负责部门的员工招聘、
培训和绩效评估，确保团队具备满足项目造价管理的基本能力和技能。

2.负责工程项目的初步概算编制和预算编制。

协调各部门参与，研究项目特殊要求，确保预算和概算真实可靠、合理有效。

3.编制工程项目招标文件，评审投标方案，进行技术、价格、
风险等全面评价，确保招标接受结果的合理性和公正性。

4.对工程项目进行物资采购管理，负责物资清单的编制和审查，协调与供货商的谈判，确保物资采购的品质、数量、价格、期限。

5.负责工程项目进度成本的监控，定期进行成本数据分析和风
险评估，以及对项目进展情况的跟踪和控制。

针对成本控制不到位
的项目进行改进和优化，达到降低项目风险和提高经济效益的目的。

6.沟通和协调与项目相关的各方，包括业主、设计单位和承包
商等。

及时解决项目中的各种问题，避免因误解、失误等导致的不
必要损失。

7.制定和更新相关的管理规定、制度和流程。

通过不断的创新
和优化，提升工程造价管理的效率和质量，为公司在竞争激烈的市
场中保持竞争优势提供支持。

8.协助上级领导承担其他工作任务，为公司的可持续发展作出
贡献。

总之，工程造价部经理是一个充满挑战的职位，需要具备扎实的专业知识，较强的沟通和协调能力，以及强烈的责任心和的团队协作精神。

只有通过不断的努力和学习，才能成为一名优秀的工程造价部经理。

工程造价部经理岗位职责

工程造价部经理岗位职责工程造价部经理岗位职责1工程造价部经理1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作;2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作;3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核;4、参加工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底;5、依据工程进度打算、设备打算负责编制资金使用打算;6、负责施工图预算的审核,依据工程实际状况适时进行修改,并实施过程本钱掌握;7、负责工程竣工结算的编制、托付及协作工程竣工结算审计工作;8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。

工程造价部经理岗位职责2职责:1、负责编制工程的`施工图预、结算及工料分析，编审工程结算。

2、帮助财务人员、成控人员进行本钱核算与分析。

3、依据现场设计变更和签证准时调整预算。

4、参加投标文件、标书编制和合同评审，在工程投标阶段，准时、精确完成预算，供应报价根据。

5、定期收集、整理各工程项目的造价资料，为投标工作供应根据。

6、熟识图纸、参与图纸会审。

工程造价部经理岗位职责3职责：1、把握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2、准时了解把握工程造价改变状况信息，收集把握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程本钱掌握分析(工程量清单)，熟识招投标流程，具有丰富招投标管理工作阅历;4、参加工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;6、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7、完成项目工程施工支付款的审核，项目目标本钱的管控;8、领导交办的其他工作。

2023造价主管岗位职责6篇

2023造价主管岗位职责6篇造价主管岗位职责1（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的'影响提出意见；（7）负责审核承建商提交的竣工结算；（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；（9）承担上级交办的其它工作。

造价主管岗位职责2岗位职责:1、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作,编制专业专项测算,完成各项目单体专业成本目标定制;2、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作,完善市场成本数据库;3、完善合约框架、招标计划,编制各类合同模板;4、组织协调招标文件编制,包括各项所需技术资料及工程量清单、标底,协助完成最终合同谈判5、所负责业态专业动态成本输出结果,包括付款证书、变更洽商、月度财务报告,并提请内部流程审批;6、编制结算计划,审核并参与结算报告编制,完成结算流程并配合相关内、外审计工作;7、完成成本相关资料归档、整理,编制各专业类别台账月度变化情况;任职资格:1、5年及以上施工单位或业主公司工程管理经验,至少担任过一个完整酒店或综合体项目商务岗位及以上职位;2、具有较强的专业合约成本管理、协调能力;熟悉从方案设计、扩初设计、招标施工图设计,施工现场设计配合、竣工验收等各阶段的合约成本相关工作流程及管控要点;3、具有较强的专业合约成本工作经验,对影响成本因素有预判能力,与设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应商有较强的沟通、表达能力,具有各专业之间的协调能力;4、知悉项目管理全过程,具有成本风险意识,有项目开发关键节点成本把控意识;5、熟悉国家有关工程管理的法律法规、规章制度与行业标准;6、逻辑思维清晰,具备较强的人际沟通能力和组织协调管理能力;能够履行岗位职责及任职要求实现项目整体目标;7、有吃苦耐劳的精神,有较强的'心理素质,责任心强,有较强的主人翁意识,能承受较大的工作压力。

工程合约经理岗位职责

工程合约经理岗位职责第1篇：项目合约经理岗位职责项目合约经理岗位职责1、贯彻执行局直营施工项目预(结)算管理办法和公司实施细则,接受公司合约部的指导、监督和检查;2、负责项目合同履行的日常管理,收集、记录和整理与合同有关的协议,函件和经济资料,办理工程变更和签证手续,办理索赔事宜;3、负责项目预(结)算管理,编制并办理工程结算,审核分包结算4、组织项目部会审小组进行总分包结算的初审,初审后上报局合约部复审;5、负责及时向公司合约部反映项目的预(结)算管理中存在的问题,并提出处理意见和建议;6、参与项目成本核算7、指导项目预算员的工作; 8、建立总分包台帐,并及时上报公司合约部。

删中国建筑第八工程局第2篇：合约部经理岗位职责合约部经理岗位职责1、合约部经理岗位职责1、组织编制项目各阶段目标成本。

2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。

3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。

4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。

5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。

6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。

7、负责组织与业主和分包的工程结算。

8、.组织编制项目成本预测及控制计划书；协助财务部进行预算管理和成本管理。

9、负责项目成本的后评估工作。

2、合约部经理岗位职责1、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。