预算部经理-岗位说明书
预算部经理职务说明书
投资估算报告
规划部
投资决策委员会
预算工程师
组织编制工程项目的概算
概算不能超过投资估算，必须和规划设计部及设计单位充分沟通以保证实现企业的利润目标
必须按时完成概算的编制
项目概算
顾问公司
业务部门
预算工程师
组织编制工程项目的预算
预算不能超过概算，必须和规划设计部及设计单位充分沟通以保证实现企业的利润目标
组织工程索赔的经济分析
审核预算工程师编制的经济分析，保证其真实、准确、合理。
预算工程师
对工程索赔进行审核
审核工程索赔，对不必要、不合理、的索赔坚决不予通过，并报告上级领导
工程管理部
施工单位
监理
预算工程师
组织工程索赔的备案
对已批准的索赔及时组织备案，以保证工程成本的准确
备案文件
预算工程师
职责七
职责表述：参与规划设计、拆迁、建安、监理、材料设备采购等工作的招标工作
审核征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的结算，监督预算的执行
严格审核各项结算，必须进行现场勘察，确保按时、按质完成合同后才予办理结算手续；
对超预算的支出必须追查原因，并经过规定的审批程序才能办理结算，以确保预算的有效执行
结算单
规划部
开发部
拆迁部
工程管理部
材料设备部
参加工程决算
严格审核各成本项目，力争降低工程成本
合同标准文本必须符合法律法规、公司利益，具有一定的通用性
合同标准文本
规划部
开发部
拆迁部
工程管理部
材料设备部
参与本公司工程建设中所发生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程承包、监理及材料设备采购等合同或协议的谈判，审核价格并提出建议，对不合理的价格进行否定。
预算部经理岗位说明书
4、负责组织项目施工预结算；审核工程结算、分包结算和材料需求计划。
按结算管理办法规定和工程进度情况进行；收到单据后3日内完成审核。
5、负责编制主材指导价，提供人工费指导价。
及时、全面、准确。
6、负责本岗位资料的收集、整理工作。
做好本岗位日常管理中形成资料的分类、编目存放（包括部门工作、检查、会议等过程中形成的文字和影像资料）。
三、负责项目施工管理工作。组织项目管理策划，监控项目运行情况，协调处理项目在施工中出现的问题，组织竣工工程的预验收和交付验收，评价与考核工程分包方。
四、负责公司的工程进度计划管理。编制生产统计报表，及时掌握施工进度并向有关部门传递相关信息；编制、上报月度、季度、年度、产值计划、质量报表、项目法施工管理报表和技术管理报表。
预算部部门职责
部门架构图
部
门
职
责
一、建立健全各项预决算管理制度，制定公司结算工作计划及指标。
二、负责公司投标商务部分的编写，对投标项目成本进行预测。
三、负责已中标工程的成本测算和工程成本的控制；参与内部承包合同的签订与图纸会审。
四、配合项目部的签证、索赔和进度、竣工结算工作。
五、负责材料计划的审核及工程进度款及人工费的结算、审核。
六、负责与本部门业务有关的法规、标准和市场价格等收集和识别，进行符合性监测和合规性评价。
七、编制主材指导价，提供人工费指导价。
八、负责材料价格的汇总。
九、负责本部门人员的培训、培养和考核工作；收集、整理、保管、移交部门档案、资料和报表；加强信息技术在部门的运用。
一十、加强团队的协作配合，完成公司领导交办的其它工作。
七、负责物资的核算与统计管理。
1、负责材料的预、结算监控管理，统计材料消耗，参与经济活动分析，提供材料成本分析数据，并提出改进措施。
安装预算经理岗位职责范本
安装预算经理岗位职责范本
预算经理的主要职责包括以下几个方面：
1. 负责制定、实施和监控公司的预算计划。
与公司的高层管理人员合作，了解公司的战略目标和财务需求，制定年度财务预算计划，并确保计划的合理性和可行性。
负责预算执行的跟踪和监控，及时发现和解决预算偏差。
2. 提供预算分析和决策支持。
分析公司各项财务数据和预算执行情况，评估和解释预算偏差原因，向高层管理层提供相关的财务报告和建议，为公司的决策提供支持和指导。
3. 管理和优化公司的财务流程和预算管理体系。
确保财务流程和预算管理体系的规范和有效运行，及时调整和改进相关流程和制度，提高财务预算管理的效率和准确性。
4. 参与公司的战略规划和业务决策。
与公司高层管理人员密切合作，参与制定和评估公司的战略规划和业务决策，提供财务预算和风险评估的专业意见，为公司的战略发展和业务决策提供支持。
5. 管理预算团队和协调各部门间的预算工作。
领导和管理预算团队，协调各部门参与预算编制和执行工作，确保预算的准确性和及时性，保证各个部门在预算执行中的合作和配合。
6. 进行预算培训和教育。
负责向公司员工提供相关的预算培训和教育，提高员工的预算意识和理解，增强团队在预算编制和执行方面的能力和素质。
7. 参与公司的资本预算决策。
协助公司管理层进行资本预算决策，评估投资项目的财务可行性和风险，提供相关的财务指标和分析报告，为公司的资本预算决策提供支持。
综上所述，担任预算经理的职责主要包括预算计划和执行、财务分析和决策支持、财务管理体系优化、战略规划和业务决策参与、团队管理和协调、员工培训和教育以及资本预算决策等方面。
预算经理岗位说明书模版
一、岗位信息
岗位名称
预算经理
岗位编号
所属部门
工程部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
30
直接下级
工程主管
下级人数
3
二、岗位概述
根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
制度完善
1、组织制定相关业务规则制度、业务流程、作业手册
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。
签字：
日期：
成本控制
6、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作
审核采购
7、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单
3
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
制定计划
及时性
人事部
2
合同评审
95%
人事部
3
编制报价文件
及时率
人事部
4
成本管控
不超过5%
人事部
3.性格沉稳，工作细致，条理清晰，恪守诚信，有较强的责任心和心理承受能力。
专业知识
精通建筑消防/弱电工程预决算、成本控制，业务能力强
能力素质
素质
差
合格
良好
优秀
卓越
团队建设
√
员工发展
√
经理岗位说明书(精选17篇)
经理岗位说明书（精选17篇）经理岗位说明书篇1职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务方案，完成公司财务目标。
工作内容:1、依据公司中、长期经营方案，组织编制公司年度综合财务方案和掌握标准;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体掌握;3、对公司整体进展战略供应财务方面的可行性分析;4、根据公司中长期进展战略，制定中长期财务规划;5、依据公司短期进展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立公司的预算管理系统;6、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应准时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当准时的调整;7、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;8、比较精确地监控和猜测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险掌握;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;审核日常费用及应付账款的支付;10、对集团公司重大的投资、中小企业融资、并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、跟踪和掌握;11、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;12、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的详细状况，为集团高级管理人员供应财务分析，提出有益的建议。
13、审核下属所报各类报表并供应给公司其他部门及集团财务部任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业本科以上学历。
培训经受:受过管理学、战略管理、管理力量开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。
阅历:5年以上大型企业集团财务管理工作阅历，有跨行业财务工作经受者优先考虑。
技能技巧:具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历;精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断力量和丰富的财会项目分析处理阅历;谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;态度:为人正直、责任心强、作风严谨、工作认真仔细;有较强的沟通协调力量;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
计划预算部经理职位说明书
预算管理员职位说明书
预算管理员职位说明书岗位名称预算管理员所属部门财务管理中心-预算统计组直接领导预算统计组经理直接下级无轮换岗位财务部各管理中心专员晋升方向预算统计组经理一、职责概述在预算统计经理的指导下，完成各项预算计划的编制和执行工作，做好预算部门相关的日常事务工作。
职责职责细分职责类别1．推行预算管理制度协助财务管理经理，开展预算管理制度的推进和执行工作。
日常性2.编制公司预算根据子集团经营目标，汇总编制公司的计划和财务预算，并监督执行；周期性3.组织编制部门季度预算根据年度预算和预算调整，组织各部门、分子公司编制季度预算周期性4.组织财务决算根据子集团经营情况，组织审核修正财务预算，定期组织财务决算，组织制作决算报告。
周期性5.分析经营和预算执行情况对公司经营状况和预算执行情况进行分析，提出管理建议周期性6.编制预算报表按时、按质、按需提供内部预算执行管理报表。
周期性7.负责行业统计的管理负责子集团各公司行业统计工作的管理、指导、检查、审核及汇总报送。
周期性8.做好预算档案做好各类预算报表资料的整理归集，做好档案管理工作日常性9.其他完成上级领导交办的其他工作日常性二、工作权限1．有监督各大区、分公司预算执行的权力；2.有根据公司经营状况和预算执行情况提成管理建议的权力；3.公司赋予的其他权力。
4．5.6.7.三、任职资格学历大学专科职称/从业证书初级经济类职称/会计资格从业证书本岗位最适合专业财会类本岗位可接受专业经济学专业工作经验2年以上企业财务管理经验，1年同等工作岗位经验.外语语种与水平不限计算机水平熟练掌握ERP操作系统及物流办公自动化系统。
岗位知识要求财务管理、会计学、预算管理、经济法、企业运营流程、物流基本知识。
岗位能力要求1.具有财务专业知识，预算管理知识；2.了解行业、公司的运作和财务系统。
职业素质 1.独立工作能力强，应变能力突出；2.原则性强，思维敏捷、严谨，工作踏实、认真，有较强的敬业精神；3.为人正直，责任心强，作风正派。
财务部预算经理岗位职责
财务部预算经理岗位职责
财务部预算经理是企业财务部门中担负着预算工作的主要负责人，他负责企业预算的编制，执行，监控和分析等工作，是企业管理决策的重要参考依据。
以下是财务部预算经理的主要职责：
1、负责预算编制：根据企业的发展战略，制定年度或中长期、短期财务预算计划，包括收支、投资、融资、成本等方面的财务预算，并向企业的高层管理层汇报。
2、负责预算执行：定期对预算的执行情况进行监控和跟踪，提出预算执行中存在的问题，并提出应对措施。
3、负责预算分析：对企业的财务状况进行分析，发现问题并及时提出调整预算的建议，引导企业向良性发展方向前进。
4、负责成本核算：按照企业的成本管理要求，对各项成本进行核算，并提出成本控制建议。
5、负责预算管理：制定并完善预算相关的管理制度和流程，确保预算编制、执行、监控和分析的有效性和透明度。
6、负责与其他部门进行协作：与销售部门、采购部门、生产部门以及其他部门进行协作，掌握企业的业务进展情况，为预算编制提供有效的参考依据。
7、负责财务数据的分析与汇总：对企业的财务数据进行分析和汇总，提供给企业高层决策层作为决策依据。
8、维护预算稳定性：根据企业的实际财务状况和经营理念，制定合理的财务预算计划，维护企业预算的稳定性。
综上所述，财务部预算经理是企业财务管理的重要角色，他需要全面了解企业财务状况和市场信息，制定合理的财务预算计划，
帮助企业及时掌握业务发展动态，提供决策支持，为企业的稳健发展提供有力保障。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责组织和执行组织内部预算相关工作的职位。
预算管理的目标是确保组织在财务方面的稳健运作，为决策提供依据，实现财务目标的达成。
本岗位需要具备财务知识和技能，能够有效地进行预算编制、执行、审查和分析。
二、岗位职责1. 制定预算计划：负责与各部门合作，收集并整理相关数据，制定年度预算计划，确保预算计划与公司战略目标的一致性。
2. 预算执行和控制：监督和协调预算执行过程，确保预算的及时执行，发现预算偏差并进行适当的调整。
为管理层提供预算执行情况的分析和报告。
3. 预算分析和报告：分析和评估预算执行情况，提供预算分析报告和建议，帮助管理层做出决策。
与会计团队合作，准确记录和报告实际支出与预算的差异。
4. 预算培训和沟通：组织开展预算培训和沟通工作，确保各部门了解预算编制和执行的要求，促进预算管理的有效实施。
5. 预算改进和优化：跟踪和应用预算管理领域的最佳实践，提出并实施预算改进措施，不断优化预算管理流程和方法。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，会计、财务或相关专业。
2. 工作经验：具备预算管理相关工作经验者优先。
3. 熟练运用财务软件和办公软件，熟悉预算管理工具和技术。
4. 具备良好的财务分析和沟通能力，能够准确理解和传达财务数据。
5. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地与各部门进行沟通和合作。
6. 注重细节，具备逻辑思维和问题解决能力，能够快速分析和解决预算管理中的挑战。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人资历和相关工作经验而定。
五、岗位发展预算管理岗位作为财务管理的重要职能，拥有广阔的发展空间。
通过不断积累经验和提升技能，预算管理人员有机会晋升为高级预算经理或财务总监，参与更高级别的财务决策和战略规划。
六、工作环境预算管理岗位通常在公司总部或财务部门工作，办公环境整洁舒适，与各部门有密切的合作和沟通。
七、总结预算管理岗位是一个需要财务专业知识和技能的职位，其职责涉及预算编制、执行、分析和报告等方面。
预算经理工作说明书
预算经理工作说明书一、岗位概述预算经理是企业中负责预算编制、执行和控制的核心岗位之一。
他/她负责制定企业的财务预算计划、监控预算执行情况，并提供预算分析和建议，对企业的财务状况和经营决策起到重要的指导作用。
二、岗位职责1. 负责编制企业的年度预算计划，根据经营计划和目标，制定合理、可行的预算目标和指标。
2. 跟踪和监控预算执行情况，及时发现并分析预算与实际偏差，提出调整建议，确保企业的财务目标得以实现。
3. 提供预算报告和分析，向高层管理人员汇报预算执行情况、财务状况和经营业绩，并提出改善意见和建议。
4. 参与财务决策过程，为企业的战略规划和经营决策提供预算管理和财务分析支持。
5. 协调和沟通各部门，收集并整理相关数据、信息，为预算编制和执行提供必要的数据支持。
6. 管理预算控制系统，不断改进和完善预算管理流程和工具，提高预算编制和执行的效率和准确性。
三、任职要求1. 具备财务、会计或相关专业的本科及以上学历，熟悉财务管理和预算编制原理。
2. 具备较强的数据分析和处理能力，熟练运用Excel等办公软件进行数据处理和报表制作。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的员工进行有效的沟通和合作。
4. 具备较强的事务处理和解决问题的能力，能够快速反应并采取有效措施应对突发情况。
5. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排时间和资源，高效完成工作任务。
6. 具备团队合作精神和创新思维，能够积极主动地参与团队工作和业务改进。
四、注意事项1. 预算经理应严格遵守企业的财务管理规定和相关法律法规，保护企业的财务安全和合法权益。
2. 预算经理应及时关注行业的最新动态和财务政策，积极学习和提升自己的专业知识和技能。
3. 预算经理应保持敬业精神和良好的职业道德，严守岗位的保密和商业秘密，维护企业的声誉和形象。
五、总结预算经理作为企业财务管理的核心职能之一，承担着重要的预算编制、执行和控制工作。
通过合理制定预算计划、监控执行情况和提供预算分析，预算经理能够为企业的财务状况和经营决策提供有效的支持和指导，推动企业的可持续发展。
预算经理工作职责职责范本(五篇)
预算经理工作职责职责范本1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性。
预算经理工作职责职责范本（二）1、负责在建项目的成本控制，审核项目预算，根据项目预算编制项目成本控制计划，并按成本控制计划实施过程控制，项目竣工时进行成本预算;2、负责投标项目的工程预算及成本测算;3、负责竣工项目结算书的审核;4、负责项目分包成本的控制（招投标组织、合同签署、付款、工程决算）;5、参与项目材料的采购管理;6、做好项目物资库存规范化管理;预算经理工作职责职责范本（三）1、负责水利、市政等工程商务投标的编制和审核;针对投标报价分析提出合理性建议给分管领导。
项目施工前期做出成本测算及目标成本编制。
2、参与项目部施工图技术交底及图纸会审，提出有利于成本控制的合理性意见;指导预算员办理相关经济签证，尽量维护公司利益。
3、审核项目部施工阶段劳务、机械和各专业分包任务书;把控现场材料付款计划;审核合同、任务书台账;审核项目每期进度款的报审资料;负责预算部分劳务（专业）定价数据分析审核及提供。
4、会同公司各部门做好工程结算书、任务书的审核;核实洽商变更工程计量及组价;及时收集本专业人、材、机及设备费市场价格，作为本部门资源共享。
5、审核现场各项预、核算工作及项目资金计划;具备项目竣工结算的编制及审核，全过程动态把控成本核算工作。
预算经理工作职责职责范本（四）1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析（工程量清单），熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;6、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;7、完成项目工程施工支付款的审核，项目目标成本的管控;8、领导交办的其他工作。
财务预算经理岗位职责
财务预算经理岗位职责
财务预算经理的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 财务预算策划：制定和管理财务预算策划，根据公司的战略规划和目标，确定并分配财务资源，确保预算的合理性和有效性。
2. 预算编制与控制：负责财务预算的编制工作，包括收集和分析相关的财务数据、预测财务需求，制定预算方案和目标，并监督和控制财务预算的执行情况。
3. 预算分析与报告：负责对财务预算的分析和评估，向管理层提供专业意见和决策支持，及时报告预算执行情况和预算与实际的差异，并提出相应的改进措施。
4. 风险管理：管理和控制预算执行过程中的风险，及时识别和解决潜在的财务问题，制定预算风险管理策略，确保财务预算的稳定性和可持续性。
5. 绩效评估与优化：定期评估预算执行效果，分析业绩与预算目标之间的差距，提出改进建议，优化财务预算管理体系，推动公司财务绩效的持续提升。
6. 团队管理：领导和管理财务预算团队，包括招聘、培训、指导、激励和评估团队成员，确保团队的高效运作，实现团队目标和公司目标的一致性。
7. 财务合规：负责财务预算的合规管理，确保预算编制和执行过程符合相关的法规和政策要求，防范风险，维护公司的声誉和形象。
8. 与外部利益相关者沟通：与公司内外的利益相关者（如股东、投资者、银行等）进行有效的沟通，解答他们对预算和财务管理的相关问题，建立良好的关系和合作。
总的来说，财务预算经理需要在公司内部的财务规划和执行之间建立桥梁，负责预算的策划、编制、控制和分析，确保公司的财务预算能够对业务的发展提供支持，并实现财务目标的达成。
预算经理岗位职责范本(共9篇)
预算经理岗位职责范本〔共9篇〕第1篇：预算部经理岗位职责预算部经理岗位职责为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节约投资，实现工程总目的，特制订本职责。
预算部经理主要负责组织进展工程投标、拟定合同、工程预决算编制、工程本钱控制分析^p ，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目的的实现。
1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关根本建立管理的法规和地方政府制定的有关条例和规2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
3、积极主动地完成工程预决算编制及工程本钱控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，施行全面的管理。
4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。
及时理解掌握工程造价变化情况信息，搜集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，施行工程预算动态管理。
5、对开发工程进展前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
6、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深化研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体本钱进展全方位整体把控。
7、按照公司要求及工程内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
8、负责基建处工程工程的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监视合同的执行情况。
9、深化施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；搜集汇总工程工程所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反应，为处领导掌握工程投资动态和决策提供根据10、负责审核施工单位报送方案科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。
经理的岗位说明书
经理的岗位说明书一、岗位概述作为一名经理，你将承担领导和管理团队的责任，确保组织的运营和目标的达成。
你将有机会与各个部门合作，制定战略计划并监督实施。
二、岗位职责1. 领导团队：负责招聘、培训和管理员工，激励团队成员提高绩效，增强团队凝聚力。
2. 制定战略计划：与高层管理层合作，制定和执行组织的战略计划，确保公司目标的实现。
3. 监督运营：监督各个部门的日常运营，确保各项工作按时完成，协调不同部门之间的合作与沟通。
4. 管理预算：制定预算计划，并监督资金的使用情况，确保开支符合公司的财务目标。
5. 提供指导和支持：为员工提供必要的指导和支持，协助解决问题和挑战，确保整个团队的协作和有效性。
6. 绩效评估：评估团队成员的绩效，提供反馈和培训，激励员工取得更好的业绩。
7. 管理风险：识别潜在的风险和挑战，并采取适当的措施进行管理和应对，确保组织的稳定和可持续发展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、商务或相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关的管理经验，并有成功领导团队的经历。
3. 技能要求：- 出色的沟通和人际交往能力，能够与不同背景和层级的人有效合作。
- 优秀的领导能力和决策能力，能够在复杂环境中做出明智的决策。
- 较强的组织和计划能力，能够安排和管理多项任务和项目。
- 具备解决问题和冲突的能力，能够在紧急情况下保持冷静和应对挑战。
- 熟练运用办公软件和相关管理工具。
四、工作环境作为一名经理，你将在办公室和会议室之间进行工作。
需要与团队成员、上级领导和其他部门的同事密切合作。
你也可能需要在紧急情况下做出调整和应对。
五、职业发展作为一名经理，你将有机会不断提升自己的管理和领导能力。
通过工作经验的积累和不断学习，你可以晋升为更高级别的管理职位，甚至成为公司的高层管理者。
六、总结作为一名经理，你将承担重要的领导和管理责任，为组织的成功和发展做出贡献。
你需要具备出色的沟通、领导和决策能力，并与团队成员紧密合作，确保目标的达成。
部门经理岗位说明书
部门经理岗位说明书部门经理是企业中的一个重要职位，负责管理和组织部门的日常工作，并向高层管理层汇报部门的业绩和问题。
本文将详细介绍部门经理的职责、要求、工作环境等内容，帮助人们更好地理解这一职位。
职责：1.管理部门的员工，包括招聘、培训、评估和奖惩等方面。
2.制定部门的工作计划和预算，并监督执行。
3.监督和管理部门的日常运营工作，确保各项工作按照规定程序和标准进行。
4.与高层管理层沟通协调以及上报部门业绩和问题。
5.解决困难和矛盾，并及时向高层管理层汇报。
要求：1.大学本科及以上学历，具有相关专业背景，如管理、经济学、会计等。
2.在相关领域至少拥有5年的工作经验，并具有管理或团队领导经验。
3.熟悉企业管理和经营的各个方面，具有高度的责任心和职业操守。
4.具备优秀的沟通、协调和领导能力，能够有效管理团队和部门。
5.熟练运用PC办公软件、SAP等相关办公软件，具备良好的英语听说读写能力。
工作环境：部门经理是一种高度责任的职位，需要在不断变化和飞速发展的企业环境中工作。
他们需要处理各种问题和矛盾，并制定解决方案。
由于部门经理负责管理一整个团队，所以需要在不断地与人沟通和交流中发挥领导力。
在这个职位上，需要对企业整体理解透彻，每一个决策可能影响到整个企业的发展，所以部门经理需要高度的责任心和职业操守。
总之，部门经理是企业中非常重要的一个职位，他们需要承担管理和运营一个部门的全部职责和工作。
他们需要在团队中发挥领导作用，处理各种矛盾和困难，并沟通并向上级汇报部门的业绩和问题。
因此，部门经理需要具备良好的沟通和领导能力、高度的责任心和职业操守，以及熟练的PC办公软件和英语听说读写能力等能力。
同时，他们需要在不断变化的企业环境中工作，需要对企业整体理解透彻，每一个决策都可能影响到整个企业的发展，所以部门经理需要高度的责任心和职业操守。
预算经理岗位职责说明书(共5篇)
预算经理岗位职责说明书〔共5篇〕第1篇：房地产预算部经理岗位职责说明书房地产预算部经理岗位职责说明书房地产预算部经理岗位职责说明书提要:根据技术变更或现场情况～现场核定工程量以及隐蔽工程数据～确定变更费用在工程各阶段～提供其它有关工程造价咨询及效劳工作房地产预算部经理岗位职责说明书岗位编号:0115 所在部门:房地产开发集团岗位定员:1 岗位名称:预算部经理直接上级:主管副总经理直接下级:造价师、预算员职责与工作任务: 本职:拟定并完善公司工程预、结算管理方法～负责工程预结算管理和审定工作一、职责表述负责拟定并完善公司工程预、结算管理方法～并监视施行工作任务: 负责拟定并完善公司工程预、结算管理方法负责公司工程预、结算管理方法的监视施行 1 / 5 二、职责表述负责审定工程工程预算工作工作任务: 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程工程的预算工作负责审定建安,土建、水、电等,、市政、修缮等工程工程的预算工作三、职责表述负责工程标底编制～参与招投标工作任务: 负责建安,土建、水、电等,、市政、修缮等工程工程的标底价计算参与招标条件确实定参与公司相关工程的开标、评标工作四、职责表述负责审定工程工程的结算工作并编制结算汇总表工作任务: 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程工程的决算工作负责审定建安,土建、水、电等,、市政、修缮等工程工程的决算工作审核、汇总分项工程,土建、水、电、工程洽商等, 2 / 5 中标价与结算价增减情况汇总明细表审核、汇总分项工程,土建、水、电等,结算报价、审定价调整情况明细表负责编制预、结算会审表及结算汇总表五、职责表述其他重要事项工作任务: 根据技术变更或现场情况～现场核定工程量以及隐蔽工程数据～确定变更费用在工程各阶段～提供其它有关工程造价咨询及效劳工作参与材料设备的市场询价工作测算有代表性的单位工程的建安本钱和工程的建安本钱～为公司工程投资估算提供可以参考的经济指标六、职责表述建立各类台账～标准预、结算管理～提供经历数据工作任务: 建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程工程的预结算审核台账建立中标价与结算价分工程的比照台账七、完成主管副总交办的其他工作权利: 3 / 5 在受权范围内的工程工程预结算审核权在受权范围内的招投标文件和标底的审核权开标、评标工作的参与权对于征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权对工程公司工程造价有垂直组织管理工作权利没有授受“回扣”的权利工作协作关系: 内部:工程、财务部～审计主任等外部:造价管理站、施工单位、拆迁公司等任职资格: 教育程度:大学以上学历专业:工民建及工程造价等相关专业培训经历:土木建筑专业知识、工程合同和工程造价知识、经济管理、财务理论、房地产专业理论经历:5年以上相关工作经历知识:具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等专业知识和相关的法律知识等技能技巧:具备识图才能～纯熟使用woRD,EXcEL～造价专用等办公软件～cAD、具备根本的网络知识具有一定的领导才能、判断与决策才能、协调才能、4 / 5 方案与执行才能其他: 使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公室与工程现场工作时间特征:正常工作时间～根据工作情况加班所需记录文档:预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析^p 报告、建安、市政等招投标文件、合同、各类台账房地产预算部经理岗位职责说明书提要:根据技术变更或现场情况～现场核定工程量以及隐蔽工程数据～确定变更费用在工程各阶段～提供其它有关工程造价咨询及效劳工作备注:预算部经理由主管副总提名～总经理聘任～其工作对主管副总负责 5 / 5第2篇：分析^p 预算岗位职责说明书某〔控股〕集团文件编号：财务中心岗位职责说明书职位代码职位名称部门分析^p 预算经理财务中心财务中心总监直接上级分析^p 主管投融资经理下属职位平行职位副总裁直接任预算主管核算经理任命方式命协助中心总监保障整个财务体系的建立和运作，负责完成集团财务分析^p 、工程财务工作分析^p 和预算管理工作目的工作参与工作职位主要职责时间程度制度与体系描绘协助中心总监建立财务分析^p 报告制度，确定财务分析^p 1.指标和评价标准系统协助中心总监建立财务评价体系、模型 2.协助中心总监建立集团统一的财务管理体系 3.集团财务分析^p 编制集团合并报表及附注 4.分析^p 集团的资金需求、财务状况、财务构造、经营收 5.益，本钱和风险，编写集团资金需求方案和财务状况说明书，预警财务风险分析^p 各种财务指标，向中心总监提出财务问题及调整 6.建议7.对集团资产存量优化配置管理提出分析^p 建议业务管理分析^p 集团工程组合风险，降低集团整体风险 8.拟订集团长期财务规划 9.工程财务分析^p分析^p 与预测集团拟投资工程的财务收益、本钱、内含 10.报酬率及风险完成投资可行性研究报告中财务分析^p 局部，报中心总 11.监审核持续评估已投资工程，评估工程组合收益与风险，12.审核已完成投资工程的赢利性 13.预算管理拟订集团方案预算中的财务预算，并报中心总监审核 14.分析^p ，指导、监视下属公司预算的执行，对下属公司15.方案预算调整申请进展分析^p 并提出决策建议组织拟订中心年度费用预算 1.参与对下属员工的绩效考核 2.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配 3.组织管理4.领导下属员工开展日常工作，监视其遵章守纪及工作落实情况协调下属员工的工作和沟通 5.负责对下属员工的业务和管理技能培训 1.员工培养参与拟订本部门核心职位的继任方案 2.完成职责范围内的其他工作 1.完成集团交办的其他工作任务 2.其它工作3.根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案负责流程流程责任参与流程权限 2第3篇：预算部岗位职责说明书预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经历。
预算经理岗位职责范文（3篇）
预算经理岗位职责范文1、制定和完善控股公司全面预算管理制度;2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行;3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核;5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告;7、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持;8、定期进行利润预测分析和房地产项目分析，并形成报告，为公司经营决策提供依据;9、领导交办的其他工作。
预算经理岗位职责范文（2）一、编制预算计划及监督控制1. 分析公司的财务情况、经营状况、市场环境等，提供预算编制的依据；2. 负责制定公司财务预算、销售预算、成本预算等，确保预算的合理性与科学性；3. 监督预算执行情况，及时发现预算偏差，并提出调整措施，保证公司财务目标的实现；4. 建立预算监控机制，定期分析、评估预算执行的效果和效益。
二、负责资金管理与资金筹措1. 根据公司的资金需求，编制资金计划，合理安排资金的使用与调配；2. 负责与银行、金融机构等合作，协调资金借贷事宜，并确保资金的及时到账；3. 监督公司资金的流动情况，预测和规划资金周转周期，确保资金的充足性与合理使用；4. 管理公司的资金收支活动，确保资金的合规性与稳定性。
三、参与项目评审与决策1. 参与公司重大项目的评审与决策，为决策者提供财务预算和风险评估等数据分析报告；2. 分析项目可行性，评估投资回报率，为公司的项目决策提供决策支持；3. 监督项目资金的使用情况，进行资金监控和财务分析，确保项目的财务可持续性。
四、负责财务报表的编制和分析1. 负责公司财务报表的编制工作，包括月度财务报表、年度财务报表等；2. 对财务报表进行分析和解读，及时发现财务风险和问题，并提出改进意见和建议；3. 协助审计师进行财务审计工作，确保财务报表的准确性和合规性；4. 建立财务指标体系，对公司的财务状况进行综合评价。
预算经理岗位职责
预算经理岗位职责
预算经理的职责包括：
1. 制定和管理组织的预算计划：负责制定组织的年度预算计划，并确保与公司的战略目标相一致。
监控预算执行情况，及时调整预算计划以确保资金的合理分配和利用。
2. 负责预算流程和策划：负责制定预算编制流程，并协调各部门的预算编制工作，确保预算计划的准确性和合理性。
3. 预测和预测财务状况：根据市场趋势和公司的业务情况，预测和预测公司的财务状况，向管理层提出相关建议和策略性决策。
4. 分析和评估业务绩效：通过对财务和业务指标的分析和评估，识别业务的盈利和风险点，并与业务部门合作制定相关措施和计划。
5. 监控预算执行情况：监控和分析实际支出与预算计划的差异，提供有关预算执行情况的报告，并制定必要的纠正措施。
6. 提供财务管理咨询：为管理层提供财务管理和预算方面的咨询和建议，帮助他们做出明智的决策。
7. 风险管理和内部控制：负责风险管理和内部控制的相关工作，确保财务活动的合规性和透明度。
8. 参与战略规划：参与公司的战略规划过程，为公司的发展提供预算和财务方面的支持和建议。
9. 管理预算团队：领导和管理预算团队，确保团队的高效运作和实现预算目标。
预算经理工作职责模板(六篇)
预算经理工作职责模板1、建立和完善成本核算和控制体系;2、制订成本管理规范、制度和业务流程;3、负责成本策划，确定成本总控指标;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;6、根据工程现场进度，参与工程结算工作，并组织工程项目的决算;7、根据项目预算以及施工合同的约定，审核工程款的支付金额;8、参与招标、投标、合同审定及管理。
预算经理工作职责模板（二）1、负责工程预、结算的编制工作，管理本部门各项职责内工作，处理本部门各种概、预算问题，并向公司领导及时准确提供各项概、预算数据，在公司指导下，开展结算工作;2、负责项目上因设计或施工的变更，签证，洽商等预算资料的收集及整理工作;3、掌握项目施工过程中的全部内容，参与施工中的各项变更，签证的签发工作;4、参与工程合同起草和最终的审查工作，从（预）结算出发，提供合同准确依据;5、深入施工现场，每月月底准确记录施工部位，严格按照施工进度审查工程进度款支付，及时了解市场材料价格信息;6、及时准确完成工作任务，确保每项预（结）算真实合理，从降低成本角度，为公司出谋划策，努力做到质优价廉;7、严格整理和保管预（结）算，应有很强的责任心，对所做的预（结）算数据要严格保密，不得泄露给利益有关方;8、分工明确，职责分明，做到交叉审核，确保预（结）算误差率不高于规定标准;9、负责协助项目招标工作，起草相关协议文件，严格审查各项文件;10、加强自身和部门人员廉政公心教育，确保本部门工作无过错;11、负责审核各项目收支管理，制作项目台账;12、各项目预算报价的编制，分包价格的编制，各个项目的成本预算编制。
13、编制各项目的项目台账，编制项目收支情况。
14、配合各项目软件预算编制，收支费用流程把控及审核。
15、完成领导交办的其他工作。
预算经理工作职责模板（三）1、根据本部门工作职责编制本部门月、季、年度工作计划,及负责本部门人员的工作安排、监督考核工作;2、负责本部门职员的培训和管理工作;3、负责组织本部门人员开展招投标预算、核算、工程标底、价格审核等工作，参与评标、定标;4、组织本部门成员做好采购的核算工作;6、参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工工程与材料设备造价有关的情况;8、负责统筹项目工程的甲方结算工作。
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部门架构图
部
门
职
责
一、建立健全各项预决算管理制度，制定公司结算工作计划及指标。
二、负责公司投标商务部分的编写，对投标项目成本进行预测。
三、负责已中标工程的成本测算和工程成本的控制；参与内部承包合同的签订与图纸会审。
四、配合项目部的签证、索赔和进度、竣工结算工作。
五、负责材料计划的审核及工程进度款及人工费的结算、审核。
2、主持部门全面管理工作；负责对本部门工作的考核。
每年对预算管理情况进行一次评价。
3、负责组织公司投标商务部分的编制，并进行项目成本预测。
全面理解招标文件精神，熟悉图纸，按时、保质完成商务部分的编制工作。
4、负责做好投标后的分析、总结工作。
投标工作结束后10日内，将投标的各项指标进行详细记录、分析；决标后及时总结投标报价的经验和教训，不断改进方法。
5、负责已中标工程的成本测算和工程成本的控制；参与内部承包合同的签订与图纸会审。
成本测算全面有效；合同签订有理有据。
6、参与审核、编制主材及人工费指导价。
编制的主材及人工费指导价准确、全面。
7、负责部门人员的培训、培养和考核工作。
部门培训每月组织一次；对本系统或相关人员的培训每年必须达到12个课时。每月初拟定部门人员的月度工作计划，每季度末拟定部门人员的季度工作考核表，每季度对部门员工进行一次考核。
准确、全面、及时、不遗漏项目。
2、工程开工后，随时收集施工中的设计变更和现场签证，协助项目做好成本分析。
准确掌握项目经济指标，每半月至少一次到项目现场办公，收集相关资料。
3、工程竣工后，及时收集竣工资料，进行现场核量，为竣工结算准备第一手资料。
收集的资料、数据要求准确、全面。
4、完成材料价格的汇总工作。
五、全面完成公司下达的各项目标、指标，每月进行一次经济活动分析。
六、负责公司物资集中采购管理。
1、参与项目管理策划中的物资采购管理策划；对各分公司和直管项目需求计划进行综合 平衡分析，制订物资采购计划。
2、实施大宗物资的招标采购和零星材料的询价采购。
3、组织物资采购合同的评审和签订。
4、督促分公司和项目部按照采购计划和采购合同实施采买，监督和检查材料验收和消耗。
项目经理部提交资料后3日完成。
4、负责组织项目施工预结算；审核工程结算、分包结算和材料需求计划。
按结算管理办法规定和工程进度情况进行；收到单据后3日内完成审核。
5、负责编制主材指导价，提供人工费指导价。
及时、全面、准确。
6、负责本岗位资料的收集、整理工作。
做好本岗位日常管理中形成资料的分类、编目存放（包括部门工作、检查、会议等过程中形成的文字和影像资料）。
注册造价师岗位说明书
直接上级
部门经理
职位定员
多人
岗 位 职 责
工 作 标 准
1、负责公司投标商务部分的编制。
准确、按时完成投标工作。
2、负责项目全额承包、分包工程的成本测算工作。
项目进场前7日内完成项目内部承包成本测算；分包招标工作开始前1日内完成分包工程的成本测算。
3、负责审核项目资金计划中预测成本。
8、完成部门领导交办的其它工作。
积极主动、按时、按要求完成。
工程部部门职责
部
门
架
构
图
部
门
职
责
一、建立健全公司项目、技术、质量及物资采购管理制度，制订施工生产计划、年度质量计划、物资采购计划及目标和指标管理方案。
二、负责质量管理工作。掌握重点工程质量动态，检查和指导对不合格项目和质量事故的统计、调查、处理工作。
7、编制个人年度工作总结。
每年月份编制年度工作总结。
8、负责个人办公设备、环境的维护。
每天保持设备和桌面的整洁，当日垃圾当日清；定期维护花草，下班时关闭电器电源。
9、完成部门领导交办的其它工作。
积极主动、按时、按要求完成。
造价员岗位说明书
直接上级
部门经理
职位定员
多人
岗 位 职 责
工 作 标 准
1、配合注册造价师完成公司投标商务部分的编制，进行工程量核算。
预算部经理岗位说明书
直接上级
总经理
职位定员
1人
岗 位 职 责
工 作 标 准
1、建立健全各项预算管理制度；编制部门月度、年度工作计划和月度、年度资金计划，并完成年度工作总结。
确保公司的预算管理有章可循；每月25日前拟定下个月部门工作计划和资金计划；每年12月28日前完成年度工作总结、下年度工作计划和资金预算计划。
六、负责与本部门业务有关的法规、标准和市场价格等收集和识别，进行符合性监测和合规性评价。
七、编制主材指导价，提供人工费指导价。
八、负责材料价格的汇总。
九、负责本部门人员的培训、培养和考核工作；收集、整理、保管、移交部门档案、资料和报表；加强信息技术在部门的运用。
一十、加强团队的协作配合，完成公司领导交办的其它工作。
6、检查部门档案、资料；加强信息技术在部门的运用。
每季度对部门的档案、资料进行一次检查（包括部门工作、检查、会议等过程中形成的文字、图纸和影像资料）。
7、负责与政府机关、上级主管部门的对口接洽与配合工作；加强团队的协作配
合，完成公司领导交办的其它工作。
保持对外联络的畅通；积极主动协助、配合完成与本部门有关的工作，不能因相互推诿而造成工作失误。
三、负责项目施工管理工作。组织项目管理策划，监控项目运行情况，协调处理项目在施工中出现的问题，组织竣工工程的预验收和交付验收，评价与考核工程分包方。
四、负责公司的工程进度计划管理。编制生产统计报表，及时掌握施工进度并向有关部门传递相关信息；编制、上报月度、季度、年度、产值计划、质量报表、项目法施工管理报表和技术管理报表。
七、负责物资的核算与统计管理。
1、负责材料的预、结算监控管理，统计材料消耗，参与经济活动分析，提供材料成本分析数据，并提出改进措施。
2、全面掌握所有项目的材料数量（预算数、采购数和实际使用数量）和价格（预算价、采购价），并进行对比分析。
3、负责收集各分公司和项目部物资报表、经济活动分析报表，建立公司物资消耗、采购、盘点台账，按时向局报送相关报表。
全面、有效、准确。
5、负责本岗位资料的收集、整理工作。
做好本岗位日常管理中形成资料的分类、编目存放（包括部门工作、检查、会议等过程中形成的文字和影像资料）。
6、编制个人年度工作总结。
每年12月份编制年度工作总结。
7、负责个人办公设备、环境的维护。
每天保持设备和桌面的整洁，当日垃圾当日清；定期维护花草，下班时关闭电器电源。