前谈县级广播电视台如何提升核心竞争力
广电媒体核心竞争力
加强技术研发
引进先进技术
关注新兴技术发展趋势，引进先进技术，如人工智能、云计算、 大数据等，提升广电媒体的技术水平和生产效率。
自主研发创新
加强技术研发团队建设，投入研发资源，鼓励技术创新和自主知识 产权，形成核心竞争力。
优化播出平台
通过技术手段优化播出平台，提高播出质量和稳定性，增强用户满 意度和黏性。
案例五：某广电媒体的数字化转型战略
要点一
总结词
要点二
详细描述
该广电媒体积极推进数字化转型战略，不断提高数字 化业务占比。
该广电媒体注重技术创新和研发，不断推出新的数字 化产品和服务，如网络电视、手机APP等。这些数字化 产品和服务能够满足市场需求，提高用户体验和满意 度。此外，该广电媒体还注重与互联网企业的合作和 联动，通过数据共享和流量互导等方式实现共赢发展 。数字化转型战略的实施还提高了该广电媒体的运营 效率和市场竞争力。
总结词
该卫视以其综艺节目制作能力而闻名， 能够吸引众多观众，具有强大的品牌效 应。
VS
详细描述
该卫视拥有一支专业的制作团队，能够快 速响应市场需求，制作出高质量的综艺节 目。该卫视的节目内容多样，涵盖了音乐 、影视、文化等多个领域，吸引了不同年 龄层段的观众。此外，该卫视还注重与观 众的互动，通过各种渠道收集观众的反馈 和建议，不断优化节目质量。
品牌价值
广电媒体的核心竞争力也来源于其技术先 进性，包括传输技术、接收技术、制作技 术的创新和升级。
人才队伍
广电媒体的品牌价值也是其核心竞争力的 重要组成部分，良好的品牌形象和声誉可 以吸引更多的观众和客户。
广电媒体的核心竞争力还来源于其人才队 伍的实力，包括优秀的节目制作人员、具 有影响力的主持人、精良的技术团队等。
论县级电视台面临的困境及其改革
２ １ 世纪， 在数字技术 的飞速发展下 ， 汰 的今 天 ，只有抓 住 自己 的独 特优 势 ， 新 媒 体时 代来 临。 中国传媒 业 正发生 着 不断创新 ，提高 自身竞争力量才是根本。
２ ． ２ 缺乏专业的新媒 体业 务人才
县 电视 台在 人才 引进 方 面相 比省市 巨大 的变 化。新媒 体形 态 的广 泛 出现 和 在危 机 面前 ，传 统媒 体行 业也 实施 了不 级和 中央 电视 台不 占优 势。但 县级 电视
应 用 ，打破 了传统 媒体 垄 断传媒 市场 的 少改 革 策 略：整合媒 介 资 源 ，促进 传 统 台平 台小 、待遇 不高 等现 实 问题 使得 人 局面 。随着数 字 化手 段 的改进 和 发展 ， 媒体 和新 媒 体融 合 ，建 立传 媒集 团，不 才流 失严 重 ，加 上现 有人 员紊 质参 差不 新 媒 体作 为新 兴事物 挤 占 了传 统媒体 的 断 调整 和优 化节 目与美容 ，吸 引受众 ， 齐 ，知 识 面不够 宽 ，使得 县 电视 台在传
统节 目的制作 上 也难 获优势 。其 次 ，现 有 的县 电视 台人 才本 是长 期从 事传 统广 播 电视行 业的人 员 ，短时 间 内很 难胜 任 新媒 体 的开发 以及运 用 区别传 统媒 体 的 是 否稳 固。分 析县 级 电视 台 目前 的 困境 之 间 （ 例 如纸 媒和广 播 电视 等 ）也 互 相 新思 维来 发展 推 广新 业务 。因此 ，人才
论县级电视 台面临的困境及其改革
贺立凯
（ 作者单位 ：西华师范 大学新 闻传播 学院 ）
摘
要 ：在媒介融合 背景 下，传媒 行业进入 了高速发展 和激烈竞争的新阶段 ，传统的广播 电视 业受到新媒体发展 的强烈 冲击。
我国电视媒体核心竞争力探讨
我国电视媒体核心竞争力探讨我国电视媒体核心竞争力探讨摘要：众所周知，电视媒体核心竞争力对新闻媒体的生存和发展起着至关重要的作用，想要建立新闻媒体的核心竞争力就需要不断的进行自我的审视、发展战略的调整，使得自己的新闻宣传能够位于前列,从而在市场上占据优势地位。
关键词：电视媒体；核心竞争力；现状；解决措施在我国电视界中，很多媒体都想尽办法去获得市场的优势地位.电视媒体的主要竞争力是一个综合性的过程，需要练好基本功，积极的探寻，从而保证电视媒体的核心竞争力,更好的获得群众的支持.1 新媒体时代给传统电视媒体带来的新的威胁和挑战所谓的电视节目就是由具有电视媒体的高素质人才使用先进的科学技术，在一定物质基础上创造出来的精神文化产品，这种文化产品是给予人们进行精神消费的。
尽可能的满足人们对于电视媒体的需求和追求，从而有效的提升电视媒体的核心竞争力,这也是新兴时代对于现代媒体的要求。
1.1电视媒体核心竞争力的内容在营销的时代中，电视媒体怎样面对市场的威胁和挑战，成为现在电视媒体所要解决的首要问题.针对核心竞争力来说，一般都认为能够作为企业核心竞争力的东西一定要有它的独特之处，也就是“买不来”、“偷不走”以及“拆不开"等。
北京大学光华管理学院副院长张维教授在讨论入世给中国企业的核心竞争力带来威胁的问题时，他认为只有知识的力量才能够达到上述效果。
所以知识是21世纪企业核心竞争力的关键因素。
但是在实际生活中，只是拥有知识的力量是不够的。
有的学者就说：“知识运用，才是21世纪企业的核心竞争力。
”所以针对电视媒体来说，它所需要具有的核心竞争力的主要内容就是:电视媒体内部拥有不能够被模仿的媒体硬件资源，其中有媒体最新技术、设备、媒体网络覆盖面积以及资源规模程度等，还有媒体软件资源，其中有媒体技术人员、栏目、管理营销人员以及频道品牌等，通过对这两个资源的整合和优化,使得电视媒体具有应对市场竞争的核心竞争力。
[1]1.2电视媒体核心竞争力组成的基本要素我国电视媒体核心竞争力构成的主要因素包含两个方面的内容，分别是“硬”核心竞争力和“软”核心竞争力.其中“硬”核心竞争力包含电视媒体所具有的核心硬件资源、规模和实力，其中有电视媒体的网络平台建设、节目的制作和播出等方面；“软”核心竞争力就是指电视媒体所包含的经营效果，其中有运作的机制、高素质的工作人员和先进的媒体管理团队,加上媒体信息投放效果的把握，这方面又包含了栏目和品牌频道、有效的信息投放效果检测制度等情况.并且这两方面的要素又是相互影响相互作用的，从而保证电视媒体的核心竞争力，使得电视媒体在市场竞争中占据优势.1。
杜绝“界外球”创造“定位球”把握“点球”——浅谈县级电视台如何上大稿出精品
四年 一次 的世 界杯 比赛 ，总 能 成 为全世 界人 民共 同 的话 题 。足球
的魅 力 确 实惊 人 。借 鉴 足 球 理 论 ， 活
学活 用到 宣传 上 ， 对提 高 宣传 质量 、
争 中有精 彩 的表现 ，创作 出高 质量 的 精 品 ， 有 杜 绝 “ 外 球 ” 创 造 只 界 ，
过夜 ” 的成 功运作 ． 很大 程度 上得 益
于 现 代 电 视 传 播 技 术 的 发 展 与 创
新 闻直播 的 转 变。“ 闻不过 夜 ” 新 对 广 播 电视 媒 体 而 言 ， 只 是 一 个 中期
时效性 的更 高要 求 ，整 点新 闻栏 目
的设置 应该成 为 广播 电视 台 的常 态
性 是 一 个 永 恒 追 求 的 目标 。 今 后 的
播 出 。 晚 上 黄 金 时 间 段 的 新 闻 联 播
路怎 么走？ 未来 的方向又在 哪里？
“ 闻 不 过 夜 ” 新 闻 不 过 时 及 新 向
栏 目只是 一个 消息总 汇 ，不 能适 应 新 闻不过 夜 、新 闻不 过 时 的对新 闻
对 “ 闻 不 过 夜 ” 思 考 新 的
对 新 闻工作 者 而言 ，新 闻时效
栏 目责 编 ： 邵满春
声世２／５ 屏界１０— ０１３ ０［
ｊ 笔 宣传 记
市 县 全 频 道
１
“ 门” 破 —— 上央 视 《 闻联播 》 取 新 ， 得最 好最大 的宣 传效果 。
点 ” 是 一 件 易 事 。这 就 要 求 基 层 的 不
应 人 们 收 听 收 看 广 播 电视 新 闻 习 惯 ．提高 新 闻资源 利 用率和 新 闻收 视率 的一个举措 。例 如 ： 晚上八 、 、 九
县级电视台要着力打造品牌栏目
县级电视台要着力打造品牌栏目作者：赵春华来源：《科技创新导报》2012年第34期摘要：该文旨在围绕新闻品牌栏目的精心设计，科学谋划，办出特色，内容上关注民生，易于群众接受等方面探讨县级电视台如何着力打造品牌栏目。
关键词：品牌栏目科学规划服务人民收视率中图分类号：G220 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（a）-0-01近年来，中央、省级及地（市）级电视台新闻栏目不断创新，品牌栏目精彩纷呈，收视率也不断上升。
相比之下，县级电视台因为没有一定数量的品牌栏目，电视的收视率很低，而且有很多县级台为了节约人力、物力、财力，停办或者不办自办栏目，只播一档十分钟的当地新闻，甚至有的隔天才播出一次。
县级电视台自办新闻栏目如何提高收视率已迫在眉睫。
面对现实，县级电视台如何着力打造新闻品牌栏目，办出自己的特色，充分发挥舆论宣传引导作用，更好的为本地经济发展服务，是摆在县级台面前一个亟待解决的问题。
几年来，大安电视台结合实际，在办好《大安新闻》栏目的同时，着力打造电视品牌栏目，极大地提高了大安电视台的收视率，也提升了大安电视台的新闻播出质量和水平。
1 新闻品牌栏目要精心设计，科学谋划进入21世纪，广播电视传播的竞争在某种程度上是品牌的竞争。
众所周知，国内外一些享有盛誉的电视频道无不拥有自己声名远扬的品牌栏目。
如美国CBS电视台的电视新闻节目《60分钟》时事杂志，是有史以来最成功的电视节目，曾5次获电视排行榜第一名，它目前仍居尼尔森电视节目排行榜前20名。
此外，还有中央电视台的《新闻联播》、《焦点访谈》、《新闻调查》、《经济半小时》等，凤凰卫视的《铿锵三人行》、《凤凰早班车》等都是国内外比较知名的一些品牌栏目。
可以这样说，品牌栏目是电视生存发展的基础，也是一个电视台核心竞争力的标志。
对县级电视台而言，若没有几个品牌栏目支撑，没有一两个名牌栏目作龙头，就不可能有更多的收视群体，也就难以有好的生存发展空间。
县级电视台改革方案
县级电视台改革方案一、背景介绍近年来，随着新媒体的兴起和互联网的普及，县级电视台在媒体传播格局中面临着新的挑战。
为适应时代发展的需要，县级电视台需要进行改革，提升传媒影响力和竞争力。
二、目标设定1. 提升县级电视台的形象和品牌价值，走市场化发展之路。
2. 扩大媒体平台覆盖面，加强与观众的互动。
3. 强化专业化团队建设，实现内外部资源整合。
4. 提升内容质量，满足观众的多元化需求。
5. 提高财务自立能力，实现可持续发展。
三、改革方案1. 品牌建设(1) 制定全新的县级电视台品牌形象，突出地域特色和文化底蕴。
(2) 加强品牌推广和营销，提升县级电视台的知名度和美誉度。
(3) 加强与地方政府、企业等合作，拓展资金来源和品牌合作机会。
2. 媒体平台改进(1) 打破时空限制，建设县级电视台自有的新媒体平台，如官方网站、微信公众号、APP等，提供多样化传播途径。
(2) 创新节目形式，更加注重互动性和观众参与度，增加明星主持人和专家学者的参与，提升节目质量。
(3) 加强对互联网和社交媒体的运用，与观众建立更紧密的联系，推进内容传播更为广泛。
3. 人才培养和管理(1) 强化人才引进和培养机制，吸引优秀的媒体人才加入县级电视台，并持续进行培训。
(2) 建立激励机制，提高员工的工作积极性和创新能力。
(3) 整合内外部资源，与高校、研究机构等建立合作关系，提高专业人才的水平和质量。
4. 内容优化(1) 设计精品栏目，加大文化、科技、旅游等领域的报道力度。
(2) 加强信息收集和研究能力，提供准确、权威、有深度的新闻报道。
(3) 挖掘地方文化资源，制作特色纪录片、纪实剧等，展示县级电视台的独特魅力。
5. 财务可持续发展(1) 探索多元化的商业模式，开展广告、赞助等经济活动，增加财务收入。
(2) 提高广告创意和效果，加强与广告客户的合作，增加广告投放量。
(3) 加强成本控制，优化资源配置，提高财务效益。
四、实施方案1. 成立改革工作小组，明确责任分工和时间节点，确保改革方案的落地实施。
县级广播电视媒体经营现状及对策
县级广播电视媒体经营现状及对策【摘要】县级广播电视媒体在经营过程中面临着诸多挑战和困境，需要找到有效的对策来应对。
本文首先介绍了县级广播电视媒体的背景和问题意义，进而分析了其现状和影响因素。
在对策建议部分，提出了优化广播电视节目内容和加强技术设备更新等措施，以提升媒体的竞争力和影响力。
通过这些对策，县级广播电视媒体能够更好地适应市场需求和发展趋势，实现经营的良性循环。
在未来，希望县级广播电视媒体能够继续不断创新和发展，为更广泛的受众提供更加丰富多元的内容，推动媒体行业的进步与发展。
【关键词】县级广播电视媒体，经营现状，对策，节目内容优化，技术设备更新，影响因素，回顾，未来展望1. 引言1.1 背景介绍县级广播电视媒体是指在县级行政区域内负责传播信息、宣传政策、反映社会现实的广播电视媒体机构。
随着信息时代的到来，县级广播电视媒体在地方社会生活中扮演着越来越重要的角色。
它不仅是政府传播政策的重要渠道，也是民众获取信息、娱乐消遣的主要途径。
随着新媒体的兴起和竞争的加剧，县级广播电视媒体面临着诸多挑战和困境。
在信息化、数字化的今天，县级广播电视媒体经营面临着内容更新不及时、节目质量参差不齐、技术设备老化等问题。
传统的广播电视媒体在吸引年轻观众方面也存在一定的困难，受到新兴媒体的冲击，观众群体逐渐流失。
为了适应时代的发展和挑战，县级广播电视媒体亟需进行转型升级，提升自身的竞争力和影响力，以适应当下社会的发展需求和观众的多样化需求。
1.2 问题意义县级广播电视媒体作为传统媒体形式，一直在我国乡村地区发挥着重要作用。
随着新媒体的不断涌现和发展，县级广播电视媒体面临着一系列问题和挑战。
问题意义主要表现在以下几个方面：县级广播电视媒体经营模式老化，无法满足当下信息传播的多样化需求。
缺乏创新精神和前瞻性的经营理念，导致媒体内容单一、观众群体局限，难以吸引更多受众。
这不仅影响了媒体经营的持续发展，也制约了县级广播电视媒体在新媒体时代的竞争力。
地方台专业频道如何提升核心竞争力
济杠 杆激发 “ 四梁 八柱”真正
起到 支撑 栏 目的主干作 用。二
甄 ］ ． 。 勰Ｉ ． 毒 Ｉ
的细分化 ，较好地 实现 了法制新 闻的民生化与民生新 闻的法制化 的有机结合 ，也较好地实现了我 们当初提出的 “ 强化特色、提 升
一
直 在困扰着各地广 电部门的领导 ，使 内容 以 “ 软 融 “ ，以实带虚 、以小 硬
见大 、 以情动人、以引带 教、以事说理 会招聘了３ 名年轻的新闻从业人员。 Ｏ 两 得许 多地方台 多次改革 重组 总是跳 不出
平衡 、 照顾、 放不开手脚洗牌 ” 的窠 臼。 以易 见繁、以故事 锁定 观众视线。我们 年来 ， 我们先后创办了 “ 法治前沿 “ 、 天 “
的进取精神 ，传递人 文关 怀，防止 只注 想 ，尽心尽力为服务对象 做好 力所能及 目捆绑 。栏 目两个效益上去 ，制片人可
定 重选题 、视角上 贴近 ， 在具体报道时 的各项服务 ， 能将 心换 心 ， 而 才 赢得广告 得 “ 岗定酬 工资奖金全额 ，并按超
出现空话 、套话、官话 、大话等群众厌 客户的好感 、满意和 忠诚 。同时通过大 额多少再得超额比例奖金 ；两个效益在
天好生活 “ 、 房产 ・ 家居 “ 、 盐城教育” 现代 电视 媒体 的属 性和 特点 ，要求 电视 在策 划节 目选题 时， 、 力求做到平 民化 ， 多
“ 百业视点” 健康 生活 等６ 、“ 个大小不 从业人员必须比企业人员有更高的素质 ， 贴 近普通群 众和 弱势群 体的生存 状态
贴 “ 下层”的倾 向出现 ；在报道方式上 时抱佛脚 ” 不能光想 到拉广告 ， ， 在联办 、 有人力
笑脸 量和青年才俊充当栏 目的 “ 四梁八柱 ” ， 力求兼 顾到事件性和故事化 ，多运用事 协办节 目寻求服 务对象资 助时才 “
浅谈县级台新闻节目创新
监督。新闻媒体作为党和人民 群众的喉舌，理
应站在党和人 民群众的立场上 ，把舆论监督作 为推动党和政府工作和为人民群众鼓与呼的有 力武器 ，既立足大局 ，又正视问题 ，勇于揭露 社会矛盾和不 良现象。 ３ 加 强人才引进和业务培训 引进人才和对在职人员进行 “ 充电” ，提 高新 闻节是要充分调动在职人员的主观能 动胜，改变长期以来形成的懒 、散 、拖作风； 二是要重视人才的引进和培养 ，没有ＡＴ Ｊ － 的风 云际会 ，就没有发展与创新的风生水起 ；三要 做到招得来 ，留得住 ，大刀阔斧的进行机制改 革 ，破除大锅饭思想 ，要使县级台成为人才的 “ 摇 篮 ” ，而不是 “ 跳 板 ”。
综 合论 坛
浅谈县级台新闻节 日创新
邱 文 甫
县级电视台改革方案
县级电视台改革方案随着信息技术的快速发展，传统的县级电视台面临着诸多挑战，如收视率下降、节目单一、缺乏创新等问题。
为了适应时代发展潮流，县级电视台改革势在必行。
本文将探讨县级电视台改革的方案以及如何实施。
一、发展多元化节目县级电视台必须适应观众口味的多样性，发展多元化的节目。
可以增加综艺节目、文化艺术类节目、教育类节目等，丰富节目内容，提高收视率。
同时，可以与当地学校、文化机构合作，开展才艺大赛、戏曲演出等活动，展现本地特色文化。
二、开展新媒体运营新媒体是目前最具发展潜力的领域，县级电视台应积极开展新媒体运营。
可以在微博、微信等社交媒体平台上建立官方账号，发布节目预告、新闻资讯，与观众进行互动交流。
此外，可以开设专属的县级电视台官方网站，提供在线直播、点播服务，方便观众随时收看节目。
三、培养专业人才县级电视台应加大对从业人员的培养力度。
可以与相关高校合作，开展媒体专业人才培养项目。
通过定期的培训课程，提升电视台员工的专业素养和技术水平。
此外，还可以邀请行业内的专家进行指导，引导电视台员工不断创新，提高整体水平。
四、拓展广告资源广告收入是县级电视台的重要收入来源之一，因此，需要拓展广告资源。
可以积极与本地企业合作，推出优惠政策，吸引其在电视台播放广告。
同时，可以加强与广告代理公司的合作，共同开展市场推广活动。
通过拓展广告资源，增加电视台的经济效益。
五、加强与地方政府合作县级电视台改革过程中，必须与地方政府密切合作。
政府在财政支持、政策引导上发挥重要作用。
县级电视台可以与地方政府签订合作协议，明确各方的责任和权益。
政府可以提供经费支持、场地设备等方面的保障，电视台则应积极履行社会责任，宣传宣传政府主导的重点项目及相关政策。
六、加强市场调研在电视台改革的过程中，需要加强市场调研。
通过市场调研了解当地观众的需求和喜好，以便更好地制定节目策划和运营方案。
调研结果将指导电视台改革，并促使电视台不断创新，提高市场竞争力。
地方广播媒体如何提升核心竞争力
像， 很多人觉得这在与其 他媒体 的竞争 中
就 先 输 一 分 。 然 而 任 何 事 物 都 存 在 两 面 性， 图像 的 缺 失 从某 种程 度 上 说 也 是 广 播
的 一 个优 势 。
时间以现场连线的方式报道 给听众 。 尤其
是遇 上 突 发性 事故 时 ， 播 的 这 种 优 势 便 广
一
文 化 建设 》［】 重 庆 医学 》， ０７ ３ Ｊ ．《 ２０，６
② 能 奕 ， 树 立 医 院 品牌 、 构 建 和 谐
种现代意识 ， 服传统观念束缚 ， 战 自 克 挑
我 ， 于创新。 勇 ■ 参 考 文 献
人 文 精 神 的挖 掘是 院报 的永 恒 主题 ， 新 闻传 播 活 动说 到底 反 映 的是 人 的存 在 ，
传递 的是人的价值 观。 无论时代发生怎样
的 变 化 ， 结 于 人 心 中最 朴 实 、 动 人 的 凝 最 情感 不会改变 ， 也是媒 体 “ 众本 位” 这 受 的 回 归 ， 一 种 “ 人 出发 并 回归 到 人 ” 是 从 的价 值 体 现 。 由于 医 院 自身 功 能 的 特 殊 性 ， 医 院 人 文 精 神 有 其 特 定 的 内涵 和要 求 ， 可 以是 救 死 扶 伤 、 身 医 学 的 奉 献 它 献 精 神 ， 以是 爱 岗 敬 业 、 尽 职 守 的 敬 业 可 恪 精 神 ， 可 以足 一 丝 不 苟 、 入 探 求 的学 也 深 术 品 质 ， 可 以 是 爱 院 如 家 、 等 对 患 的 还 平 责任意识 。 如 ， 期 针对医 院开展评选 例 近 的 “ 进 集 体 和 个 人 ”、 重 温 医 学 誓 先 “ 言 ”、 三 好 一 满 意 ” 医 德 医 风 教 育 等 活 “
深耕地方资源 提升策划能力——谈城市广电新闻生产核心竞争力构建
|RADIO ＆TV JOURNAL 2021.5自我国“四级办广播，四级办电视，四级混合覆盖”政策落地以来，城市广电取得了长足发展，在收视上一度形成与中央广播电视总台、省级广电“三分天下”的局面①。
如今随着媒介生态的变化，这一局面被打破，城市台发展受到较大冲击。
在此背景下，城市广电要重新审视自身发展条件的优势和劣势，明确自身的核心竞争力，进而把握好业务发展的主要方向。
一、新闻生产：城市广电的核心竞争力所在城市广电的频道、频率信号无法“出城”，发展空间受到局限，导致其成为我国广播电视发展格局中的弱势一级。
自新世纪以来，省级广电凭借现象级的娱乐节目提升卫星频道的影响力，并通过市场化运作做强做大集团产业，如今经营体量达数十亿甚至破百亿的省级广电已不在少数。
省级广电的崛起，加上互联网媒体的冲击，导致城市广电举步维艰，越来越边缘化。
在此背景下，城市广电要思考自身的核心竞争力是什么，靠什么与其他媒体竞争。
核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果②。
要探讨城市广电的核心竞争力，必须将其放在市场竞争的语境中来探讨。
从渠道条件来看，与中央广播电视总台和省级卫视相比，城市广电缺乏全国覆盖的播出渠道。
在新媒体业务方面，部分城市广电没有足够的经济实力开展自主可控的新媒体平台建设，大多只能利用外部平台“借船出海”。
渠道不占优势，只能在内容生产上寻求差异化突破。
事实上，在渠道不再稀缺的互联网时代，优质内容的价值更为凸显。
从内容生产来看，城市广电因渠道劣势导致营利能力不足，因而难以在“高投入、高产出”的娱乐节目、电视剧等内容领域与省级卫视一较高下。
相比之下，只有新闻，并且是本土新闻，具有一定的比较优势。
因为城市广电临近新闻现场，了解本土需求，并且熟悉地方文化，具备天然的本土贴近性。
从媒体内部业务的贡献率来看，新闻节目始终是城市广电的品牌节目，同时也是主要的盈利来源。
广播电视行业的市场竞争与发展策略
广播电视行业的市场竞争与发展策略在当今信息时代，广播电视行业面临着前所未有的市场竞争挑战。
随着互联网的普及、新媒体的崛起以及观众需求的不断变化，传统的广播电视模式正在经历深刻的变革。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，广播电视行业必须不断创新和优化发展策略。
一、广播电视行业的市场竞争现状1、新媒体的冲击互联网和移动终端的发展使得新媒体平台如雨后春笋般涌现。
网络视频、短视频、直播等新媒体形式以其便捷性、个性化和互动性吸引了大量用户。
观众可以随时随地通过手机、平板电脑等设备观看自己喜欢的内容，这对传统广播电视的定时定点播出模式构成了巨大的挑战。
2、内容同质化严重在广播电视领域，节目内容同质化现象较为突出。
各大电视台和广播电台在节目类型、题材和形式上往往相互模仿，缺乏独特的创意和个性化的内容。
这导致观众的选择余地有限，容易产生审美疲劳，从而降低了对广播电视的关注度。
3、广告市场竞争激烈广告是广播电视行业的主要收入来源之一。
然而，随着新媒体的发展，广告主有了更多的投放选择。
新媒体平台能够提供更精准的广告投放服务，根据用户的兴趣、行为和地理位置等信息进行定向推送，从而提高广告效果。
这使得广播电视在广告市场上的份额受到挤压，竞争压力不断增大。
4、观众需求的变化随着社会的发展和生活节奏的加快，观众的需求也在发生变化。
他们更加注重内容的质量、多样性和个性化，希望能够获得更加沉浸式的观看体验。
同时，观众对于互动性的要求也越来越高，希望能够参与到节目中，与主持人和其他观众进行交流和互动。
二、广播电视行业的发展策略1、加强内容创新内容是广播电视行业的核心竞争力。
为了吸引观众，广播电视机构应加大对内容创新的投入，打造具有独特价值和吸引力的节目。
可以从以下几个方面入手：深入挖掘本土文化和社会热点，制作具有地域特色和时代感的节目。
加强与观众的互动，根据观众的反馈和需求进行节目策划和制作。
培养和引进优秀的创作人才，提高节目制作水平。
全媒体时代电视媒体如何打造核心竞争力
【 ４ 】新 华 社 新 闻研 究 所 课 题 组 ，刘
从这项研究显示 ， 虽然新媒体异军突起 ， 具备传播能力 的采编人员 、现代 数字传
但是传 统媒体 的新 闻内容生产能力仍 然 媒工程 的专业 人才 、能适应新 旧媒体 发 光牛 ． 中国传媒全媒 体发展研 究报告 Ｕ Ｊ ｌ 很 强大 。随着新媒体 迅速扩张 ，传播 渠 展需求 的管 理人才等 ，这些人才 是传 统 科 技 传 播 ． ２ ０ １ ０（ ０ ４）：１ ７ ７ － １ ７ ９ ．
要通过 网络 整合 ，把原来各个城市 各 自 营层面拥有 统一的平 台，才能够 实现资 为营的局面 整合 成以省为单位 的格 局 ， 网” 的 目标 。 目前 ，福建广 电网络集团 源有效共享 。
【 １ １ 安 昌延 ． 广播 电视 宽带网络技术
／国 家 广 播 电 影 电视 总局 广 播 电视 工 程 技 术 职 业 教 育规 划 教 材 ． 中 国 广播 电视
系统 、综合资源 管理系统 、呼 叫中心系 化运营水平 ，把 广电网络打造成 为集公 扰 ，为网络的可控可管提供 了有效 实用
统等系统之间的解耦 ， 实现完全松耦合 、 共传播 、信 息服务 、文化娱乐于一体 的 的解决方案。
异构对 接。 其次是 网络 的运 营主体层面 ， 多媒体信息平 台。实现 了业务层 面和运 参考文献 ：
道不断扩广 ， 信息 内容成为 了稀缺资源 。
电视媒体在未来 全媒体时代下发 展的核
【 ５ 】 吴 丰 军 ，郭锴 ． 电视 媒 体 赢利 模 广 播 电视 学刊 ． ２ ０ １ ２（ Ｏ ２ ）：２ ３ ３ — ２ ３ ５ ．
浅议县级广播电视台面临的困境与机遇
限于乡镇 范围，广播 电视 覆盖 率低 ，无法满 足人 民群众听广 省 公共 频 道 的 开播 和 县 级 电视 频 道 的取 消 。根 据 国办 发 播 、看 电视 的 需 求 。 四 、 专 业 人才 匮 乏 ， 队 伍 素 质 低 。 由于 【 １ ９ ９ ９ 】８ ２号文件精神 ，“ 在 县级广播 电视实行三 台合一 的 历 史原因，县级广播 电视 台从事采、编、播和发射、传输 的 基础 上， 由省级 电视台制作一套公共节 目供所辖各县 电视 台 人 员来 自四 面 八 方 ： 有 的 是 从 原 来 的 县 广 播 站 转 移 过 来 的 ， 播 出，从中空出一定时间段供县级 电视 台播放 自己制作 的新 有 的是从乡镇广播站抽调上来的 ，有的是复员军人安置的 ，
公 共频道的开播和县 级电视频道的取消等政策因素的影响， 有内部 弊端 的 日益显现等 ， 都造成 了县级广播电视 台缺乏核心 竞争力 ， 在激烈的广播 电视 市场竞 争中处于劣势 当然临着很好 的发展机遇。 （ １ ）国办发 ７ ９ 号文件 如春风化雨，为县 级广播 电视事 业带来 了希望； （ ２ ） 新农村建设 为发展农村广播 电视 带来了中大道历 史机遇； （ ３ ） 公共
频道的推 出为地方台搭建 了更大更 高水平 的舞 台； （ ４ ） 文化体制 改革和党的十七届 六中全 会为县 级广播 电视事业 的发展打开 了突 破 口。总之，县级广播电视台只要认清形 势，趋利避害 ，抓住机遇，转变职能，就一定能破危为机 ，开辟 出县级广播 电视事业的 片新天地。
一
关键词：县级广播电视台；困境；机遇
融合才能发展 共享才能共赢——县级广播电视台与新媒体融合发展思考
2017年第23期 NEW MEDIA RESEARCH县级广播电视台作为地区的主流媒体，在地区经济社会发展过程中发挥着极其重要的作用，但随着新兴媒体的日益发展、广播电视体制改革的不断深化，传统媒体开始面临着新兴媒体发展壮大和自身体制机制不适应的双重挑战，要想走出困境，必须顺应时代要求，进一步深化改革，加快与新兴媒体之间的深度融合，不断提升核心竞争力，更好地赢得生机、发挥作用。
现以笔者所在的普兰店广播电视台为例，谈谈如何实现传统媒体与新兴媒体的融合发展，建立起传统主流媒体发展新格局，真正走上健康可持续发展之路。
1 融合发展势在必行目前，县级广播电视台生存空间日趋狭小。
首先，县级台由于覆盖区域有限，与央视和各上星卫视在资源和节目等各方面存在巨大的差异，但还要与其同台竞技，竞争力自然不及。
同时，三网联合的加剧使传统电视台要面对来自互联网内容提供商和跨地域内容提供商的直接竞争，造成县级广播电视媒体收视率和广告收入“断崖式”下跌。
据央视-索福瑞媒介研究有限公司的调查显示，我国全国范围电视开机率只保持在20%～30%之间。
根据eMarketer的最新预测，2017年，我国成年人平均每天花1小时38分钟使用智能手机。
普兰店广播电视台覆盖人口不足100万人，新媒体分流冲击，保守估计已经挤占了约50%的受众。
中央台和各上星卫视瓜分了余下几乎80%的受众群体，再除去根本不看电视的一群人，剩下靠地源优势博取的看本地电视节目的受众还不足10%，造成收视率日趋下滑，广告收入也随之下降，这对高度依赖广告收入的县级台是最严峻的考验。
据调查，普兰店广播电视台广告收入近两年下滑幅度均在50%以上，已经开始面临前所未有的生存危机。
笔者所在的大连市范围内的其他金普、旅顺、瓦房店、庄河、长海五家县区级广播电视台的情况也大多如此。
目前的广告收入各台仅够维持机构运转的刚性支出。
发展新媒体需要在技术、内容、软硬件建设、维护管理等方面投入巨资，除了资金不足，县级台的优势资源一般局限在本城市，在资讯量和市场规模方面也不占优，因此，依据当前状况，县级广播电视传统媒体依靠自身的实力独立发展新媒体，根本无力保证正常运营。
新媒体下县级广播电视台发展困境与实践分析
新媒体下县级广播电视台发展困境与实践分析随着新媒体的迅猛发展，传统的县级广播电视台面临着严峻的发展困境。
原本作为县域内信息传播的重要载体，如今却面临着来自互联网、移动通信等新媒体的挑战。
新媒体的兴起使得人们获取信息的途径更加多样化和便捷化，县级广播电视台需要认真思考如何在新媒体时代中立足并发展壮大。
本文将就新媒体下县级广播电视台发展困境进行分析，并提出实践建议，以期能够为这一领域的发展带来新的思路和动力。
一、发展困境1. 传统观众流失随着新媒体的兴起，观众获取信息的习惯发生了变化。
传统上习惯通过广播电视台获取信息的观众，纷纷转向了更加灵活、便捷的新媒体平台。
这使得传统广播电视台的收视率不断下降，失去了大量的受众。
2. 广告收入减少由于观众流失和传统广告模式的式微，县级广播电视台的广告收入也在逐渐减少。
这使得广播电视台面临着经济压力，难以为节目制作和人员培训提供足够的资金支持。
3. 缺乏核心竞争力县级广播电视台在传统媒体时代曾是县域内的主流信息传播媒介，但在新媒体的冲击下，很多广播电视台缺乏核心竞争力。
没有独特的内容和品牌形象，导致观众流失和广告收入减少。
二、实践分析1. 加强内容建设在新媒体时代，内容为王。
县级广播电视台应当加强内容建设，根据受众需求和市场需求进行定位，打造独特的内容品牌。
可以结合当地的文化历史特色，开展深度报道和创新节目，吸引更多的受众关注。
2. 多元化传播渠道传统广播电视台应当积极拓展新媒体平台，包括微信公众号、抖音、微博等，将节目内容进行多元化传播。
利用新媒体平台的便捷性和互动性，吸引年轻群体，增加受众。
3. 创新商业模式传统的广告模式逐渐式微，县级广播电视台需要创新商业模式，探索付费订阅、品牌赞助等新的盈利模式。
可以通过线上线下结合的方式，举办各类活动，拓宽收入渠道。
4. 加强人才培养新媒体时代需要具备多项技能的全能型人才，传统广播电视台需要加强对人才的培养和引进。
培养一支具有创新意识、熟悉新媒体运营和内容制作的团队，提升广播电视台的竞争力。
广电发展研讨发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家共同探讨广电发展的未来。
在这个信息爆炸的时代，广播电视作为传统媒体的重要形式，正面临着前所未有的机遇与挑战。
在此，我结合自身工作实际，谈几点看法，与大家共同研讨。
首先，我们要充分认识广电发展的重要性和紧迫性。
随着互联网、移动通信等新兴媒体的崛起，传统广电行业面临着市场份额的萎缩、广告收入下降等多重压力。
然而，广电行业拥有深厚的底蕴和庞大的受众基础，在传播主流价值观、弘扬优秀传统文化等方面具有不可替代的作用。
因此，我们要坚定信心，迎难而上，努力推动广电事业持续健康发展。
一、加强内容创新，提升核心竞争力内容是广电行业的生命线。
我们要以用户需求为导向，深化节目改革，创新内容形式，打造一批具有广泛影响力和竞争力的精品节目。
具体来说，可以从以下几个方面着手：1. 深化节目改革，提高节目质量。
加大对原创节目的投入，提高节目制作水平，满足观众多样化需求。
2. 加强节目策划，打造品牌栏目。
围绕热点话题，策划具有影响力的品牌栏目，提升广电媒体的社会影响力。
3. 融合新媒体，拓展传播渠道。
利用新媒体平台，扩大节目传播范围，提高节目知名度。
二、推进技术升级，提升传播效果技术是广电发展的关键。
我们要紧跟时代步伐，加快技术升级，提高传播效果。
具体包括：1. 加强网络基础设施建设，提升网络传输速度和稳定性。
2. 推进智能化改造，提高节目制作、播出、运营等环节的智能化水平。
3. 发展虚拟现实、增强现实等技术，提升用户体验。
三、深化融合发展，拓展产业链广电行业要实现可持续发展，必须深化融合发展。
具体措施如下：1. 加强与新媒体的融合，拓展传播渠道，提高市场占有率。
2. 拓展产业链，延伸服务领域，实现多元化发展。
3. 加强与其他产业的合作，推动广电产业转型升级。
最后，我们要加强队伍建设，提高员工素质。
培养一支具有创新精神、专业素养和团队协作精神的广电人才队伍，为广电事业发展提供有力保障。
总之，面对新时代的挑战，我们要坚定信心，勇攀高峰。
融媒体时代电视台新闻编辑策划核心竞争力的提升途径
收稿日期：2021-1-5作者简介：李欣（1981―）女，河北唐山人，三级剪辑编辑，研究生，主要从事公共管理研究。
在我国当前的电视节目中，已经开始逐步推进三网融合工作，就最终效果来看，由于电视节目的传播中硬件设备质量提升，所以在节目信号的传播稳定性、传播质量方面都有很高的提升效果。
在今后的发展中，5G 技术将会逐步应用，所以后续网络发展中，三网融合对广播电视节目的影响效果更加明显。
这就要求新闻从业人员不断提升新闻策划和编辑的能力以适应数字媒体发展的需求。
一、电视台新闻编辑工作者核心竞争力的发展环境（一）传统媒体逐渐衰落在这个互联网飞速发展的时代，传统的纸媒、广播以及电视等都在很大程度上受到了网络新闻媒体的影响，传统的思维模式无法满足受众的真实需求。
在传统媒体和新的新闻媒体编辑和播报的形式一起发展的过程中，传统媒体的劣势越来越明显，新媒体吸引了越来越多的目标受众，而且已经慢慢地形成了自己的发展圈，与传统媒体分离，传统媒体日渐衰落。
（二）媒体相互融合新媒体在起步阶段虽然发展得非常好，但是在一些特殊领域当中单独发展的难度却是非常大的。
因此，新媒体与传统媒体融合发展已经成为未来媒体发展的潮流。
传统媒体和新媒体联合起来能够广泛地满足受众群体的需求，进而推动我国新闻媒体行业的发展。
（三）国家政府鼓励新媒体发展最近几年，“互联网 +”时代的到来以及大数据概念的迅速发展，使得其在新闻媒体领域得到了广泛的应用，推动了我国新媒体的发展。
在这个新的发展阶段，国家加大了对新媒体的支持力度，希望能够带动传统电视媒体的发展。
电视台新闻编辑工作人员应该抓住这次机会，提升自身的互联网思维，进而提高电视台新闻编辑和策划的核心竞争力，实现新闻媒体编辑工作更加现代化的目标，进而更好地为受众提供有价值的新闻信息[1]。
二、电视台新闻编辑策划工作的具体要求（一）了解观众心理，满足受众需求新时代下，随着经济发展的日益进步，文化产业的日益繁荣，新闻产业的受众对象不只是传统意义上的知识分子和领导官员，更是广大的人民群众。
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目，特 别制作 了 《 科学 发展 成 就辉煌 》 的作 用和 影响 力 ，为县 级 台 的健 康 发展 ２ ． １ 群 众 基 础 广 泛 ，受 众 群 相 对 和 《 这 十年 》系列 报道 ，重点 围绕 青 阳 打下 基础 、为社 会树 立正 确舆 论 导 向、 稳 定 ：电 视媒 体是 ２ ０世 纪 对人 类 影 响 县 在工 业经 济 、城 市建 设 、民生 工程 和 为观众提供切实帮助。 综 上所 述 ，在 新 的 网络 时代 ，网络 最深 的发 明之 一 ，尽管 网络 、报纸 、广 文化教 育事业等方 面所取得 的伟 大成就 ， 播 等媒体 发展 迅猛 ，但 是 电视 媒体 仍 旧 展 示 了全县 人 民在建 设美 好家 园 中，奋 新 闻和 电视新 闻各 具优 劣 ，所 以要 认清 有着 广泛 和稳 定 的群众 基础 。通过 电视 力拼搏 、昂扬 向上 的精神风貌 。 地方 县级 广播 电视 台 的发展 现状 ，不 断 看 新 闻 ，已经 成为 很多 人多年 不变 的习 ３ ． ２ 视听并举 ，声形 并茂 ：电视新 提 高 自身优 势 ，合 理利 用 网络技 术 ，以
播 电视 电视节 目中，与观众 的互动较少。 专题栏 目组紧 紧 围绕 县 委县政 府 的 中心 时效 ，实时报道 ；实事求是 ，真实可靠 ； 观 众对 新 闻的意 见 和建议得 不到 及 时反 工作 ，从宏 观 和微 观两 个方 面 ，充 分展 加 强 互动 ，双 向沟 通 ；提高 素 质 ，锻 炼
１ ＿ ２ 时效性 差 ：由于网络新 闻打破 闻专栏 版块 ，全 面 、深 入 、有 针对 性 地 兼 顾 了政策 性 、 ’ 知 识性 、服务 性 、趣 味
了时间 、地点的局 限性 ，实现了全球信息 的高度共享 ，所 以，网络信息的时效性非 常强 。除了电视节 目固定 的播 出时间 、后 期编辑等时间的限制 ，电视节 目 较差的时 效性还表现在与观众的互动上 。在县级广
馈 ，对新 闻的疑惑也得不到及 时的答复 ， 导致 电视新闻与受众的距离越来越大。 ２ 县级广播电视台新闻节 目的优 势
示 了青 阳县 的经济 社会 发展所 取得 的辉 能力 。实践证 明，只有 做好 了 以上 这些 煌成就 。全 年共制作 并播 出 ５ ０期专题节 工作 ，才能更 好地 发展 县级 广播 电视 台
１ ． １ 内容有 限 ：从信息 含量来 说 ， 青 阳新 闻 》 遍 中国 》 等新栏 目。 既有党员电教栏 目《 先 县级广播电视节 目内容多为 “ 老生常谈 ”， 各 个时 期 的 中心工 作 ，在 《 报道内容以会 议报道 、 领导活动等居 多 ， 中相继 开 办了 《 实 施重 点 突破 、共筑 皖 锋 视线 》， 还有普法专栏 《 经济法 眼 》， 初 步构建 了一 个丰 富多 元 的节 目体 系 ， 其它诸如 民生类的新闻较少。 南 名城 》、 《 优美 乡村建设 》等 １ ８ 个 新
基 层
前谈县级广播电视 台如何提升核心竞争力
胡金玲
（ 作 者单位 ：安徽 省青阳县 广播 电视 台 ） 相 较 于省市 级 的媒 体 ，县级 广播 电 媒 体相 比，县级 广播 电视 台的新 闻具 备 安全 用 电 、文 明创建 等 多项 内容 ，宣传 ０ １ ４年 的 ３ 月 ２ ０日，青 阳县 视 台作 为基层 媒体 ，在许 多方 面都 处于 针 对性 和亲 和力 强 的特点 。县级 广播 电 效果 明显 。２ １ 频道再次 进行 了改 劣势 。那么 县级 广播 电视 台如何 在 资源 视 台从 新 闻 内容 到新 闻形 式 ，都 能够 高 广播 电视 台对青 阳 一 短 缺 的情况 下 ，有 效提 高节 目质 量 ，突 度迎合 本地 受众 对新 闻节 目的喜好 ，增 版 升级 ，开通 了 白天节 目。改 版后 的青 进地方 新 闻 的针 对性 和 亲和力 。在新 闻 阳 一 １ 频道播 出时间从每天早 ７点到 晚 １ ２ 破局 限性 ，提升核心竞争力 。 ７小时 。既传 承 了广 大受 １ 县 级 广 播 电视 台 的局 限性 内容 的选 择上 ，要加 大 区域性 新 闻的 比 点 ，全 天播 出 １
报 道 了全县 经济社会发展 各方面 的情况 。 性 、实用 性 ，满 足 了不 同受众 群体 的信 为庆祝 党 的 “ 十八 大 ” 的胜利 召开 ，该 息需求 ，迈出了频 道整体强 势的第一 步 ， 台策 划 、采 制 、推 出了一批 份量 厚 重 的 为 县广 播 电视 台可 持续 发展 注入 了新 的 成 就 报道 ，内容 涉及 到全 县各 行各 业 。 强 劲活 力 。与此 同 时，我们 还在 内容 、 节 目播出后 ， 受到 了全县各界好 评。 此外 ， 形 式上 做足 以下 几个 方面 的工 作 ：增 强
青 阳新闻 》 《 视点聚焦 》 《 百 例 ，关 注本 区域 内 的时事 热点 和焦 点事 众熟悉 的 《 美 丽青 阳 》等 品牌 栏 目，还 电视新 闻与 网络新 闻的信 息量相距甚 大。 件 ，提 高 当地受 众对 新 闻 内容 的关 注 与 姓 视 界 》 《 由于受 到播 出时间 的限制 ，电视 新 闻每 认 可。例 如 ，青 阳县 广播 电视 台以 “ 三 开设 了适合 不 同群体 受众 口味的 《 蓉 城 戏 曲大舞 台》 《 健 康锦囊 》 《 游 天承 载 的信息 容量 十分有 限 。大多 数的 贴 近” 为原 则 ，围绕 “ 共 筑 皖南 名城 ” 剧场 》 《