那些年那些人创业失败的经验教训
创业失败的名人例子
创业失败的名人例子
1. 嘿，你知道贾跃亭不？那曾经可是风光无限啊！弄出个乐视帝国，多牛啊！可最后呢，创业失败，跑到美国去了，这像不像建了个城堡，结果却塌了呢？
2. 还有那个戴威，小黄车 ofo 当年多火呀！大街小巷都是，可最后咋就不行了呢，这难道不是像一阵风，来得快去得也快吗？
3. 王兴之前的校内网大家还记得不？也没搞成，这就好比爬山，都快到山顶了又掉下来了，多可惜！
4. 罗永浩，多敢折腾的一个人啊，搞锤子手机，结果还是失败了，他这创业之路就像是在走钢丝，一个不小心就掉下去了。
5. 陈欧弄的聚美优品，曾经多受追捧啊，可还是没能笑到最后，这不就像一场绚丽的烟花，绽放后就消失了吗？
6. 张朝阳的搜狐，曾经也是互联网巨头啊，现在呢？也有起有落，这就如同大海的波浪，有高有低啊！
我觉得创业失败真的太常见了，这些名人也不例外，但他们的经历都给我们提供了宝贵的经验和教训啊，让我们能更好地去走自己的创业之路。
创业失败的教训与启示
创业失败的教训与启示创业，一直是许多人心中的梦想。
然而，在创业的道路上，成功和失败常常并存。
失败是一种宝贵的经验，它教会我们许多珍贵的教训，并为我们以后的创业之路提供启示。
接下来，本文将为您阐述创业失败的教训与启示。
一、勇于承担风险创业是一种风险投资，很少有万无一失的项目。
创业者应该有心理准备，承担各种风险：市场风险、技术风险、资金风险等。
在创业失败的教训中，我们应该明确认识到，选择性承担合理的风险有助于我们摆脱舒适区，推动事业发展。
二、市场需求至关重要许多创业者失败的一个重要原因是他们没有准确评估市场需求。
创业项目的核心应该是满足市场需求，只有确保有足够的市场需求，我们的产品或服务才能获得成功。
创业失败的教训是，不管我们的产品或服务多么创新，如果没有市场需求，也只能面临失败的结局。
三、团队的重要性一个强大的团队是创业成功的重要条件之一。
创业者应该努力构建一个能够互相支持、互相补充的团队。
然而，在创业失败的教训中，我们也应该认识到，团队不仅需要强大的专业知识和技能，还需要共同的目标和价值观。
没有共同的目标和价值观，团队合作将难以进行，也很难取得成功。
四、资金管理的重要性资金是创业过程中不可或缺的要素。
缺乏足够的资金将限制我们发展的速度和规模。
创业失败的一个常见原因是资金管理不善。
不合理的投资和不良的财务决策将给企业带来重大损失。
因此，在创业的过程中，我们必须要做好详细的财务规划和合理的资金管理，以确保企业的可持续发展。
五、市场竞争的现实在创业过程中，我们不可避免地要面对激烈的市场竞争。
创业失败的教训告诉我们，只有具备核心竞争力，才能在激烈的竞争环境中生存下来。
我们应该不断提升自己的技能和能力，保持敏锐的市场洞察力，以应对竞争带来的挑战。
六、坚持与自我反思坚持是创业成功的重要品质，但在创业失败的教训中，我们也应该明确认识到，当项目面临困境时，我们需要及时进行自我反思和调整。
如果坚持自己错误的决策和战略，可能会导致更加严重的失败。
个人创业失败教训总结经验教训
个人创业失败教训总结经验教训个人创业是每个有志向的人追求独立和成功的梦想。
然而，实际情况并非总能令人满意。
在自己的创业历程中，我也经历了失败和挫折。
然而，通过这些痛苦的经历，我学到了许多宝贵的教训和经验。
在本文中，我将总结我个人创业失败的教训，并分享给那些即将或正在踏上创业之路的人们。
1. 寻找合适的创业机会在个人创业之前，我并没有仔细研究市场或寻找真正适合我的创业机会。
我选择了一个市场竞争激烈的行业，但没有充分考虑到我的优势和竞争力。
这导致了我在行业中的无足轻重和挣扎。
因此，我意识到寻找合适的创业机会是非常重要的。
通过深入研究市场需求和竞争环境，同时认识到自己的独特优势和技能，选择一个具有发展潜力并符合个人价值观的领域才是创业的正确选择。
2. 充分准备和策划进行充分准备和策划是成功创业的关键。
我在创业初期，缺乏详细的计划和策略，准备不足以应对市场的变化和竞争的挑战。
作为一个初创企业，缺乏充足的资金和资源，我没有充分预见到潜在的困难和挑战。
因此，在创业之前，我应该制定详细的商业计划和市场分析，并确保充足的资金和资源支持。
3. 建立良好的团队和人际关系成功的创业不仅仅取决于个人能力，而是需要一个良好的团队和良好的人际关系。
我曾忽视了这一点，并没有花足够的时间和精力来建立一个强大和和谐的团队。
在创业的过程中，我遇到了很多与合作伙伴和员工之间的问题，这对公司的运作和发展产生了负面影响。
因此，我学到了一个重要的教训，即在创业中要注意选择并建立一个团队，与他们保持良好的合作，并建立持久的人际关系。
4. 错误的市场推广和销售策略销售和市场推广是一个创业公司成功的关键因素。
然而，在我的创业历程中，我没有把足够的时间和精力投入到市场推广和销售策略中。
我走了一条错误的路，花费了大量的时间和金钱在无效的市场推广策略上。
除此之外，我也没有建立一个良好的销售团队和销售渠道。
这些错误影响了公司的销售和发展。
因此，我认识到，在创业过程中要注重市场推广和销售策略的制定，并建立一个高效的销售团队。
创业者的创业失败教训案例
创业者的创业失败教训案例一、引言随着经济的发展和社会进步，创业已成为越来越多人的选择。
然而，作为一条充满风险的创业之路，创业者们通常会在拓展事业的过程中遭遇一些困难和失败。
本文将通过案例分析，总结一些创业者的创业失败教训，希望能对广大创业者提供启示和警示。
二、案例一：技术为王与市场为王某公司的创始人是一位技术领域的专家，他在某个领域有着独到的技术突破。
然而，在创业初期，他将全部精力都放在了技术研发上，忽略了市场调研和产品定位的重要性。
最终，该公司在市场上无法立足，无法找到合适的用户群体，导致创业失败。
教训：在创业过程中，技术确实是非常重要的一环，但仅凭技术无法支撑起一个成功的创业事业。
市场调研和产品定位同等重要，要根据市场需求来研发产品，并确保能够吸引到足够的用户。
技术与市场同等重要，创业者应注重平衡。
三、案例二：缺乏正确的团队管理某创业公司起初在业界非常有声望，但随着业务的扩张，创始人面临了组建团队的问题。
他选择了个人关系较好的同学来组成团队，而非根据他们的专业能力和与创业目标的契合度。
结果，团队成员之间出现了矛盾和分歧，最终导致了公司的分崩离析。
教训：正确管理团队是创业成功的重要一环。
创业者应该根据企业需要，挑选具有专业能力且价值观契合的人才来构建团队。
此外，适当的团队管理和沟通也至关重要，需要创业者具备良好的领导和协调能力，以确保团队的凝聚力和目标的一致性。
四、案例三：过于依赖投资和烧钱模式某创业公司迅速发展，但其商业模式严重依赖投资，长期处于亏损状态并不断追加融资。
然而，在一次投资失败后，公司无法继续获得资金支持，最终导致了倒闭。
教训：创业者应该警惕过于依赖投资和盲目烧钱的模式。
虽然初始阶段的投资对于推动企业发展非常重要，但同时也需要建立可持续盈利的商业模式。
创业者应该注重公司的利润状况，并在发展过程中逐步降低对外部资金的依赖。
五、案例四：缺乏有效的市场营销策略某创业公司产品品质优秀，技术领先，但由于缺乏有效的市场营销策略，无法将产品推向市场，销售低迷，最终导致公司无法继续经营。
创业失败与教训如何从失败中吸取经验
创业失败与教训如何从失败中吸取经验创业是一场冒险，不论是初创企业还是已经建立起来的企业，都可能面临失败的风险。
然而，对于那些经历失败的创业者，他们能够从失败中学到宝贵的经验，并且以此为基础重新开始。
本文将探讨创业失败的原因，以及如何从失败中吸取经验。
一、创业失败的原因创业失败的原因是多种多样的。
首先，市场分析不足是一个常见的原因。
许多创业者热衷于他们的产品或服务，而忽视了对市场需求的透彻了解。
其次，资金管理问题也是导致创业失败的原因之一。
管理不善的资金流动会损失企业的现金储备，导致企业无法维持运营。
此外，不合理的商业模式和团队管理问题也是潜在的创业失败因素。
二、从创业失败中学到的教训创业失败并不是终点，而是一个机会，一个机会来检讨并吸取教训。
以下是一些从创业失败中学到的宝贵经验教训：1. 市场分析至关重要在投入大量资金和资源之前，对市场进行全面准确的调研和分析是必不可少的。
要了解目标市场的需求和竞争环境，以便制定出更具竞争力的商业策略。
2. 资金管理的重要性科学合理的资金管理是一个企业的生命线。
建立财务规划，合理制定预算，并确保企业具备足够的现金储备，以应对可能出现的困难。
3. 商业模式的有效性商业模式是一个企业成功的基石。
要不断优化和调整商业模式，以适应市场需求的变化，确保企业能够持续创造价值。
4. 搭建稳定、高效的团队一个成功的企业需要一个稳定、高效的团队来支撑。
搭建一个具有合适技能和经验的团队，并且注重团队内部的沟通与合作，是创业过程中的关键。
三、如何从失败中吸取经验为了能够从创业失败中吸取经验并重新开始，创业者需要采取以下几个步骤：1. 反思和总结经验教训创业失败后，创业者应该冷静下来，对项目的失败进行反思和总结。
找出项目中存在的问题和失误，并思考如何在未来的创业中避免相同的错误。
2. 学习他人的成功与失败创业者还应该研究其他企业的成功和失败案例。
通过学习他人的经验，可以帮助创业者更好地理解市场，发现问题，并找到解决方案。
个人创业失败的例子
个人创业失败的例子1. 你知道吗，我有个朋友小李，一心想着开家咖啡店。
精心选址，装修得特别温馨，还进了高品质的咖啡豆。
可是啊，他根本没考虑到周围写字楼里的人大多习惯喝速溶咖啡，人流量也不够大。
这不就像在沙漠里卖泳衣，怎么可能成功呢？最后只能关门大吉，前期的投入都白费了，多可惜呀！2. 我听说过一个小王，他满腔热血要搞个电商平台，觉得自己的想法超级棒，一头就扎进去了。
结果呢，推广费用高得吓人，技术团队也出问题，他就像一只没头苍蝇到处乱撞。
这和没学会走路就想跑有啥区别呢？最后资金链断裂，创业失败得一塌糊涂啊！3. 还记得小张吧，他觉着宠物市场火，就去开宠物店。
但他根本不懂宠物护理知识，选品也不行，顾客来了根本不知道怎么介绍。
这不是盲人骑瞎马吗？结果可想而知，店铺冷冷清清，没撑多久就倒闭了，真是悲催啊！4. 有个女生想做手工饰品创业，那兴致勃勃的劲儿啊！可是她把价格定得太高了，又不懂得营销。
这不就像把宝贝藏在箱子里，谁能发现呢？最后连成本都没收回来，创业就这么失败了，多让人心疼啊！5. 我认识的老赵，豪情万丈地去搞农产品加工，租场地、买设备，花了好多钱。
但是他对市场需求一点都不了解，生产出来的东西根本没销路。
这不是瞎折腾吗？创业就这样悲惨地结束了，唉！6. 小刘去做共享雨伞的项目，可是他没想到天气好的时候根本没人用，又忽略了雨伞的维护成本。
这不就是纸上谈兵嘛！到最后钱都打了水漂，创业之路就这么断了呀！7. 有个大哥去搞特色餐饮，他做的菜味道是不错，可服务跟不上，顾客体验差得很。
这不是自己砸自己招牌嘛！慢慢的就没人来了，好好的店就这么黄了，多无奈！8. 小杨搞教育培训，租了很大的场地，招了不少老师。
可是招生情况很不理想，他不知道怎么去跟家长沟通推广。
这不就像没头的苍蝇乱撞嘛！最后只能放弃，之前的努力都白费了，好惨啊！9. 我自己曾经也试过搞个网店卖衣服，进的货都不太符合大众口味，也不懂得运营推广。
这不就是糊涂创业嘛！结果当然是以失败告终啦，真是血的教训啊！观点结论：个人创业真的不容易啊，有太多想不到的坑，哪怕一个小细节没注意到都可能导致全盘皆输。
青年人创业失败教训总结从失败中吸取经验教训
青年人创业失败教训总结从失败中吸取经验教训创业对于许多年轻人来说是一个富有吸引力的选择，将自己的想法付诸实践，并追求自己的事业梦想。
然而，创业并非一帆风顺，很多青年创业者面临着挫折和失败。
然而，失败并不可怕，关键在于能够从中吸取经验教训，不断提升自己。
本文将总结青年人创业失败的教训，并探讨如何从失败中吸取经验教训。
第一，不完善的商业计划。
在创业之初，一个完善的商业计划是非常重要的。
然而，许多青年创业者在起步阶段并没有花足够的时间和精力去制定一个详细的商业计划。
他们可能只是对自己的想法有一个模糊的概念，却没有深入研究市场、竞争对手和风险等因素。
当面临实际运营时，他们可能会遇到各种问题，导致业务的失败。
为了避免这种情况，青年人在创业之前应该充分了解市场需求和潜在竞争对手。
他们应该制定详细的商业计划，并进行充分的市场调研和风险评估。
只有这样，他们才能在创业的道路上有一个清晰的方向，并能够应对各种挑战。
第二，不合理的资源分配。
创业者通常会面临面临资源有限的问题。
在创业之初，他们可能没有足够的资金、人力和设备等资源。
因此，合理地分配资源是非常重要的。
然而，许多青年创业者在资源分配上犯了错误。
他们可能过于看重某一方面的资源，忽视了其他方面的重要性。
例如，他们可能把大部分的资金花在了市场推广上，而忽视了产品的研发和质量控制。
结果，他们的产品无法满足客户需求，导致业务的失败。
为了避免这种情况，青年人在创业之初应该全面考虑资源的利用。
他们应该合理安排资金、人力和设备，确保每个方面都得到适当的关注和配备。
只有资源的合理分配，才能够使创业事业顺利发展。
第三，缺乏团队合作精神。
创业往往需要一个团队的努力。
然而，许多青年创业者在团队建设上犯了错误，缺乏团队合作精神。
他们可能过于关注个人的利益，而忽视了团队的整体利益。
这种情况下，团队成员之间会出现矛盾和冲突，影响了业务的顺利进行。
为了避免这种情况，青年人应该懂得团队合作的重要性。
经验访谈那些人创业失败的经验教训
那些人创业失败的经验教训@陈曦08年-10年，我做了一家手机阅读公司，20多个人的队伍，做了kjava、symbian、iOS的客户端。
开始做过盗版，后来得到了一个内容巨头的授权，靠SP代收费和最后卖产品做外包两年赚了几百万。
再后来SP被整顿，收入下降到每个月只够发工资，最后我把团队裁到最小，但没关，因为还有用户在用，时不时还有人打客服电话到我手机上。
这次创业不能说是完全失败，我学到了很多，认识了很好的人。
分享下我对这段经历的想法：1、任何生意都是那么一个公式：流量大小及成本*转化率*客单价*回头客比例-产品服务的成本-公司运作的成本 >0?。
这导致我现在看任何事情，都最快的时间套到这个公式里。
也许未必对，欢迎各位指正，我很想了解到超出我经验范围的事情。
2、上面那个公式延伸出来：利润/时间=? 人生太短暂，我不想再做没有效率的事情。
3、看好价值链。
手机阅读是个价值链很长的事情。
上游有作者、有内容供应商，下游有SP、有运营商、有推广公司。
各个利益点都是要钱的主儿不说，很多环节都是不可控的。
我羡慕Apple 这样通吃产业链的公司，当然我也知道这很难做到。
4、永远不要心存侥幸。
当时认为最可能出问题的地方，最后一定出问题。
5、对员工好一点。
如果跟随我的人都没有赚到钱，创业就没有任何意义。
不过这次创业后，我会请最贵最好的人，不会吝啬钱。
请不到最贵最好的人，就是没有效率。
最贵是因为最好，有道理的。
6、永远不要因为要卖掉公司而做一家公司。
我以后再也不会。
7、心存感激。
我认识了很好的投资人，他仍是我下一次创业的投资人。
我认识了很多很好的人，他们给了我很多帮助。
其中很多人，在下一次创业中我才认识到他们的帮助原来那么的有价值，我真心的感激他们。
8、我应该坚持我认为对的东西。
@申华章没有什么真正的成功经验，多次创业，有一次彻底失败，其它主要的两次都没有能做大。
现在投身移动互联网大潮，仍然在路上。
1. 知道什么时候放弃。
创业失败教训总结
创业失败教训总结引言：创业是困难而充满挑战的旅程。
就像登山一样，当我们攀登一座高峰时，可能会遇到陡峭的山路、气候恶劣以及身体状况不佳等问题。
同样，创业过程中也会遇到各种困难与挑战。
本文将总结我在创业过程中的失败经验教训，并希望能够为其他创业者提供一些借鉴和启示。
一、缺乏市场调研和定位在创业初期，我对市场需求和竞争环境的了解不足。
由于缺乏详细的市场调研和对目标受众的深入了解，导致产品的定位不准确，无法满足潜在用户的需求。
因此，我深刻认识到在创业之前，做好充分的市场调研和定位工作至关重要。
二、团队建设不力团队对于一个创业公司的成功至关重要。
然而，我在团队建设方面犯了一些错误。
首先，我过于强调技术能力而忽视了团队合作的重要性。
其次，我没有在团队中培养出一种积极向上、乐观向前的文化氛围，导致团队士气低落。
因此，我意识到在未来的创业中，我需要更加关注团队建设并鼓励团队成员之间的合作与协作。
三、过于追求速度而忽视质量在创业过程中，我一度追求速度而牺牲了产品的质量。
为了抢占市场份额，我急于上线产品，但产品质量不佳。
这严重影响了用户体验，最终导致了用户的流失。
因此，我明白了在创业中，速度和质量需要保持平衡，不能只看眼前的利益而忽视了用户的需要和长远发展。
四、缺乏资金规划和管理创业需要大量的资金投入，而我没有做好资金规划和管理。
在创业初期，我没有详细制定资金使用计划，导致资金的使用效益较低。
此外，在与投资人谈判时，我的谈判技巧也不够成熟，没有争取到更多的资金支持。
因此，我认识到创业之前，做好资金规划和管理尤为重要，需要充分评估自身的资金需求，并寻求更多投资渠道。
五、缺乏市场推广和产品营销在创业初期，我只注重产品的开发，而忽视了市场推广和产品营销的重要性。
产品没有得到足够的曝光，导致用户了解不到产品的优势和特点。
因此，我明白了在创业中，市场推广和产品营销是非常重要的环节，需要采取多种渠道进行推广和营销，吸引更多的用户。
创业失败经验教训心得体会
创业失败经验教训心得体会创业是一项具有挑战性和风险的活动，许多创业者都会经历成功和失败。
本文将分享我在创业过程中从失败中获得的经验教训和心得体会。
1. 寻找合适的商机创业的首要任务是找到一个合适的商机，一个市场上有需求但竞争相对较少的领域。
我曾经犯过一个错误，盲目追求潮流而没有做足市场调研。
这导致我最终选择了一个竞争激烈的领域，无法与已有的市场领导者竞争。
因此，我深刻认识到了市场调研的重要性，以及寻找一个相对稳定且有利可图的商机。
2. 缺乏财务规划和预算财务管理是创业成功的关键因素之一，但我在创业初期忽视了这一点。
我没有制定详细的财务规划和预算，也没有严格控制成本。
结果是，资金短缺严重影响了公司的运营和发展。
因此，我深刻认识到了财务规划的重要性，并学会了制定合理的预算和有效地管理资金。
3. 错误的团队选择创业过程中，选择一个适合的团队非常重要。
我曾经和我认识的朋友一起创业，但我们之间的合作并不顺利。
大家的角色分工不明确，意见分歧较多，在团队决策和沟通上存在问题。
最终，这导致了创业项目的失败。
因此，我深刻认识到了选择合适的团队成员的重要性，并逐渐学会了相互信任、明确分工和有效沟通。
4. 忽视市场变化和用户反馈市场是不断变化的，而创业者往往容易忽视市场变化和用户反馈。
我曾经在产品开发过程中，过分相信自己的想法而忽视了市场需求和用户反馈。
结果是，产品无法满足用户的期望，市场份额逐渐被竞争对手夺取。
因此，我深刻认识到了市场调研的重要性，并学会了倾听用户的反馈并及时调整产品。
5. 缺乏坚持和耐心创业是一项漫长而艰辛的过程，成功往往需要花费大量的时间和精力。
我曾经在创业过程中失去了对事业的热情，缺乏坚持和耐心。
当遇到困难和挫折时，我容易放弃。
因此，我深刻认识到了坚持和耐心的重要性，并学会了相信自己的决策和持续努力。
总结起来，创业失败给我带来了许多宝贵的经验教训和心得体会。
我学会了寻找合适的商机，制定财务规划和预算，选择适合的团队成员，关注市场变化和用户反馈，以及坚持和耐心。
我在创业过程中的成功和失败经验分享
我在创业过程中的成功和失败经验分享在我创业的过程中，经历了许多成功和失败，这些经验让我受益匪浅。
今天，我想和大家分享我的一些成功和失败的经验，希望能够对创业者有所帮助。
成功经验一：积极把握机会在创业之前，我曾经是一名普通的上班族。
一天，我在朋友的介绍下认识了一个有前途的创业项目，并决定辞去自己的工作，加入到这个项目当中。
虽然当时我并没有太多的经验和知识，但是我在最短的时间内努力学习、积极沟通，很快就融入到了团队中。
在我的帮助下，这个项目也得以成功，并获得了不小的投资。
这个经历让我深刻认识到，积极把握机会是创业成功的关键因素之一。
对于有前途的创业项目，一定要积极参与，利用自己的能力和资源为项目注入新的血液和活力。
成功经验二：锐意进取，不断创新在创业过程中，我发现市场竞争异常激烈，只有不断创新才能站稳脚跟。
我们公司推出的第一款产品一开始非常受欢迎，但是随着时间推移，我们发现市场需求在不断变化，我们需要不断满足消费者的需求，并推出更多的新产品。
我们不断研发新的产品，并推陈出新，把握市场机会，最终实现了公司的持续发展。
失败经验一：没有好的商业计划在我创业的早期，我的商业计划非常简陋，只是凭着个人兴趣和感觉去创业，并没有充分的市场分析和商业谋略。
结果，我们的计划并没有发挥预期的效果，公司也没有实现预期的增长。
通过这个经历，我认识到一个好的商业计划对于创业的重要性。
商业计划应包括市场调研、产品开发、销售渠道、财务计划等内容，重点是要考虑到公司长期的发展和利润增长。
失败经验二：过于自信在一次创业过程中，我们的一些决策过于自信，过于自以为是，导致了公司在市场上的失败。
比如说，我们在一个没有足够市场需求的领域投入了大量的资源，但却没有获得预期的市场反应。
我们的过于自信让我们错失了一个更有前途的市场机会。
这件事教会了我，创业需要自信，但也需要谦虚。
要注重市场调查，并避免过于自以为是、盲目乐观的决策。
以上就是我在创业过程中的一些成功与失败的经验，希望能够对正在创业或者准备创业的朋友们有所帮助。
创业失败的教训与启示：成功与挫折的创业之路
创业失败的教训与启示：成功与挫折的创业之路引言你是否曾经幻想过自己拥有一家成功的创业公司？创业潮的浪潮在逐渐袭来，越来越多的人加入到了创业的队伍中。
然而，创业并非一帆风顺，它是一条充满了坎坷和挑战的道路。
本文将讨论创业失败的教训和启示，探索成功和挫折相伴的创业之路。
通过分析一些创业失败的案例，我们将从中吸取经验教训，并探讨如何在面对困难时坚持并取得成功。
案例分析案例一：乐淘破败的创业之路乐淘是一家在电子商务领域兴起的创业公司。
该公司在推出初期备受瞩目，但最终却以破产收场。
那么，它的失败给我们什么启示呢？1. 缺乏创新和差异化一方面，在激烈的竞争中，乐淘没有展现出足够的创新和差异化，无法吸引消费者。
另一方面，它也没有找到一个明确的目标市场，导致销售困难。
2. 过度扩张和财务管理不善乐淘在初期就采取了过度扩张的策略，开设了许多实体店铺，但却无法保持稳定的收入。
此外，缺乏有效的财务管理，导致公司资金链断裂。
3. 领导者能力不足乐淘的创始人虽然有经验，但他并没有能够有效地领导和管理团队。
缺乏有效沟通和团队合作，导致公司内部出现了许多问题。
案例二：小企鹅的失败之路小企鹅是一家专注于儿童教育的初创企业。
虽然在初期取得了一定的成绩，但最终却面临破产。
我们可以从中学到什么教训呢？1. 战略错误和目标不明确小企鹅在扩张时没有制定清晰的战略计划，也没有明确的目标市场。
这导致了市场定位的模糊和竞争优势的丧失。
2. 团队合作问题小企鹅的团队存在严重的合作问题，缺乏有效的沟通和协调。
这种团队的不合作导致了项目进展缓慢和客户满意度不高。
3. 资金管理不善和没有有效的盈利模式小企鹅在财务管理方面存在很大的漏洞，导致了资金短缺。
此外，他们没有找到一个有效的盈利模式，无法持续发展。
成功与挫折的创业之路创业是一条成功与挫折相伴的道路，成功的背后往往隐藏着无数的失败和挫折。
然而，这些失败和挫折却是我们不可或缺的教训和启示。
1. 接受失败并从中汲取经验创业过程中，我们经常会遇到各种各样的失败和挫折。
创业失败教训总结
创业失败教训总结创业是一条充满挑战和机遇的道路，无数创业者梦想踏上这条路，追求自己的事业成功。
然而，创业的过程中，失败也是不可避免的一部分。
在面对失败时，关键是能够从中吸取教训，总结经验教训，以便在将来的创业中避免犯同样的错误。
本文将对我个人的创业失败进行总结，从而提炼出一些宝贵的教训。
一、缺乏市场调研在我创业失败的过程中，最大的教训就是我没有进行充分的市场调研。
我对自己的产品和服务满怀信心，却忽视了对市场需求的了解。
由于没有明确了解目标市场的需求和竞争情况，我最终无法满足消费者的期望，导致产品陷入困境。
教训一：在创业过程中，做市场调研是非常重要的一步。
只有通过充分了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的市场机会，才能更好地制定创业策略，并且根据市场反馈及时调整产品或服务。
二、缺乏资金规划资金是创业成功的关键因素之一。
在我创业失败的过程中，我没有制定清晰的资金规划，盲目地投入资金，导致资金链断裂。
最终，我无法支付供应商的货款，产品无法按时交付，客户流失严重，最终只能宣告失败。
教训二：在创业过程中，制定合理的资金规划非常重要。
要对创业成本进行充分的预估，并制定严格的资金使用计划，合理安排支出，避免出现资金链断裂的情况。
同时，也要积极寻找融资渠道，提前做好资金的储备。
三、缺乏团队合作在创业过程中，一个强大的团队是非常关键的。
然而，在我创业失败的过程中，我犯了一个常见的错误，即缺乏团队合作意识。
我过于依赖自己的能力，不愿与他人合作。
这导致我不能发挥团队的协同效应，无法有效地完成任务。
教训三：要认识到团队合作的重要性，并主动与团队成员建立良好的沟通和协作机制。
要善于发挥团队中每个人的优势，充分利用团队资源，共同推动创业项目的发展。
四、缺乏持续学习和创新创业是一个快速变化的过程，成功的创业者要具备持续学习和创新的能力。
在我创业失败的过程中，我陷入了舒适区，没有及时跟进市场变化，也没有不断进行创新。
教训四：要保持持续学习的态度，与时俱进，不断提升自身的专业素养。
创业失败总结吸取教训再次出发的经验
创业失败总结吸取教训再次出发的经验创业是一个艰难的旅程，充满了风险和挑战。
然而，在创业道路上，失败是难以避免的一部分。
然而，失败并不意味着终结，而是一次宝贵的教训和机会。
在这篇文章中，我将总结我创业失败的经验，并分享我如何吸取教训，重新出发的经验。
1. 正确认识失败的原因失败并不可怕，关键是要对失败的原因进行正确的分析和认识。
在我的创业经历中，我曾经陷入了缺乏市场调研和了解客户需求的困境。
我没有充分了解市场和行业的竞争情况，也没有深入了解目标用户的实际需求。
这导致我所推出的产品无法满足市场需求，最终导致了创业的失败。
2. 吸取教训，改进自身能力失败是一个宝贵的学习机会，我通过仔细分析失败原因，认识到自身在商业计划、市场调研和团队管理等方面的不足。
我意识到我需要提升自己的商业意识和经营能力，学习市场营销和市场调研等知识。
同时，我还深刻认识到团队合作和领导能力的重要性，开始加强这方面的培养和提高。
3. 调整思路，重新出发经过失败的经历，我重新审视了自己创业的思路和目标。
在失败后，我决定暂时放下之前的项目，重新审视市场需求，寻找更适合的商业机会。
我开始主动寻求与其他创业者的交流和合作，参加行业会议和展览，增加自身的业务洞察力。
通过重新调整思路，我找到了一个新的商业机会，并开始了新的创业尝试。
4. 建立良好的人际关系网络在创业过程中，与他人建立良好的合作关系尤为重要。
失败让我认识到，合作伙伴的选择和团队建设对创业的成功至关重要。
我开始主动拓展人际关系网络，参加创业交流会和社交活动，与其他创业者建立联系，并尝试与志同道合的人合作。
建立良好的人际关系网络不仅能够为成功创业提供资源和支持，还能够提供宝贵的经验和建议。
5. 坚持和积极心态创业之路充满了坎坷和挑战，需要坚持和积极的心态。
失败让我明白，只有坚持不懈，保持积极的心态，才能在困境中寻找到突破口。
我相信失败只是一时的挫折，只要保持积极的态度和坚持的努力，我就有机会再次成功创业。
创业失败的10个教训
创业失败的10个教训创业之路充满了不确定性和风险。
尽管有许多成功的事例，但是失败的比例更高。
对于那些想要尝试自己的幸运，创业失败是一种可能性，但也是一种机会。
下面是一些关于创业失败的10个教训，这些教训可以帮助你更好地规划和准备自己的工作。
教训1：不要意气用事地决定许多创业者在想到好的创意时就匆忙决定尽早开始自己的事业。
这种急功近利的情况可能会导致疏忽和错误的决策。
在开始之前，确保你已经考虑了所有可能性，而不是草率行事。
教训2：做好充分准备无论是为了个人还是为了投资人，准备都是至关重要的。
在创业之前需要妥善准备的方面包括设计，市场营销，商业计划书，管理等等。
教训3：确保有实际利润有些创业者将重点放在了制造和生产上，而忽视了获利能力。
确保你的产品或服务可以获得建立基础，根据你的目标利润计划，你需要计算出你需要达成的销售数，并且确保所有的实际运营开销都已考虑在内。
教训4：了解市场了解目标市场并且知道如何进入这个市场是创业成功的关键。
在开展您的业务之前，必须了解相关法规限制，主要竞争对手，客户类型等等。
如果您不了解这些，您的企业成功的几率将显著减少。
教训5：建立有效的基础设施无论您要做什么业务或产品，建立有效的基础设施对创业尤其重要。
同时，管理员工和管理公司是非常重要的一环，即使你是一个独立的创业家。
为了确保公司的有效管理，必须提供足够的基础技术和经验。
教训6：避免过多依赖贷款在您的企业开始正式运营后，您可能需要借贷来扩大生意。
虽然这是一个很好的想法，但必须确保借款的金额，以避免将自己陷入财务压力。
教训7：及时更正错误事情并不总是一帆风顺，因此必须准备好依据需要及时纠正错误。
如果您错了，不要打算把头埋起来，应该及时采取措施解决问题。
教训8：持续进行创新随着业务的发展，您必须持续进行创新。
在创新方面有许多方法可以选择。
有些是改进产品和服务，有些是减轻劳动力和资源限制的方案。
如果您停止创新，您将很快被竞争对手淘汰。
谈谈身边那些创业失败的人
谈谈身边那些创业失败的人，附送10条启示如今创业的门槛是越来越低，身边的同学朋友一个个都处在准备创业或已创业的阶段，但创业的失败率却居高不下。
隔段时间就能听到某某已经在上班了，重新回归打工生活。
你来我往，皆源于梦想，看看F600创业网十位会员提供的失败案例吧，希望让我们能够得到一点启发，取长补短。
1.山炮：大一的时候特别想挣钱，所以在头脑发热的情况下，跟几个学长合伙在学校周边开了一家小碗菜那种的餐厅，因为是合伙而且人多，当时没有明确分工，人多手杂，所以偷懒偷拿东西什么的也就出现了，坚持了2个多月，把店转了。
启发：人无远虑必有近忧，创业要三思而后行。
2.杉：舅舅的朋友中大经济系毕业，90年代初考进法院，后辞职炒股，在90年代末亏得一塌糊涂，连吃饭钱都没有。
后来只身去到广州，开始做化工，慢慢有起色。
后来转行开公司，帮别人炒股，也有投资其他的，例如棋牌室，好身家不断攀升。
但是前两年在广州增城自己投资了一家酒店，选址相对偏僻，酒店服务类型相对单一，只做饮食类。
前期投入建设费用，场地租金，人工费用较大，跟别人借了很多钱。
后续资金跟不上加上人气不足，终于资金链断裂。
车子房子全部卖了，现在还欠人家一屁股债。
目前不知道人跑到哪了，人生大起大落。
鉴于年龄问题，现在想翻身就不像90年代那么轻易了。
启发：手快不如脑子快，适合传统变化相对于少的行当。
3.张某：我爹之前攒了银子投养鸡场，包山头放养那种。
小鸡还没长大呢，禽流感就爆发了。
后来我爹利用职务之便投了采矿，安插大表哥当小头目，盈利没几年，大表哥携公款潜逃，自己也被领导雪藏了。
我爹还不死心，又开个足道馆，内设麻将桌点餐等业务，开了一年多，到现在还赔钱。
启发：创业失败大部分都在执行上出问题。
4.爱卡农的小学生：一个同学和别人合伙在滨江高教区投资开了一家餐馆(很普通的那种)，由于之前没有任何经验，花钱太多，100多平的地方，服务员请了6个，不知道厨师几个，一开始是预想生意会很好！后来也就一般，后来到了暑假期，吃的人更少,就放弃了，2人亏了十来万。
创业经验：创业失败的教训与反思
创业经验：创业失败的教训与反思导言创业是一个富有激情、充满挑战的旅程。
很多人梦想着能够创业成功，成为一名成功的企业家，但事实上，创业的过程中也伴随着许多失败和挫折。
正如杰夫·贝佐斯所说：“你对失败的反应决定了你将来会有多大的成功。
”本文将通过讨论一些创业失败的教训和反思来帮助那些正在或者准备创业的人们，让他们能够在创业的道路上少走弯路，增加成功的机会。
1. 寻找合适的创业机会成功的创业首先需要找到合适的商机。
有时候，我们会因为一个好的想法或者个人兴趣而盲目进入某个行业，但没有对市场需求进行充分的调研。
这样的盲目创业常常会导致失败，因为可能没有足够的市场需求来支撑这个业务。
因此，创业者需要在决定创业之前进行充分的市场调研和竞争分析，并选择一个有潜力且具有市场需求的创业机会。
2. 缺乏清晰的商业计划创业不仅仅是一个好的创意或者想法，还需要有一个清晰的商业计划来指导创业者的行动。
很多创业者在开始的时候会缺乏一个详细的商业计划，他们可能过于自信，认为他们的想法是无敌的。
然而，没有一个清晰的商业计划，创业者无法预测和应对可能出现的问题和挑战。
因此，创业者需要花时间制定一个有效的商业计划，并将其作为创业的指南。
3. 管理能力不足在创业过程中，无论是一个人创业还是一支创业团队，都需要具备一定的管理能力。
创业者可能是一个很好的技术专家，但可能对管理、营销等方面的知识和技能了解不足。
如果没有足够的管理能力，创业者将难以有效地组织团队、管理资源和处理矛盾。
因此，创业者需要不断学习和提升自己的管理能力，或者寻找合适的人才来补充自己的不足。
4. 不合理的资金管理资金管理是创业过程中非常重要的一个方面。
很多创业者可能在创业初期过于激进地投入大量的资金，希望快速扩张和获得市场份额。
然而，如果没有一个合理而稳健的资金管理策略，创业者可能很快就会面临资金断裂的风险。
另一方面，过于保守地管理资金可能会导致创业者错失商机和市场竞争力。
创业失败经验与教训
创业失败经验与教训在创业的道路上，失败是难以避免的一部分。
然而，失败并不意味着终结，它更应该被看作是一次宝贵的经验和教训。
本文将探讨一些常见的创业失败经验，并从中得出有益的教训。
第一，缺乏市场调研。
在创业之初，许多创业者往往忽视了对市场的充分了解。
他们可能过于自信，认为自己的产品或服务一定会受到市场的欢迎。
然而，没有充分了解目标市场的需求和竞争对手的情况，创业者很可能在市场上失去竞争力。
因此，创业者应该在投入大量时间和资金之前，进行充分的市场调研，确保自己的产品或服务能够满足市场需求。
第二，团队建设不力。
一个优秀的团队是创业成功的关键之一。
然而，许多创业者在团队建设方面犯了错误。
他们可能过于注重个人能力，而忽视了团队协作的重要性。
此外，选择不当的团队成员也会导致创业失败。
因此，创业者应该注重团队建设，选择具有不同技能和经验的成员，并建立良好的沟通和合作机制。
第三，资金管理不善。
创业过程中，资金是至关重要的资源。
然而，许多创业者在资金管理方面犯了错误。
他们可能过于乐观地估计了初始投资和收入，导致资金短缺。
此外，过度消费和不合理的成本控制也会导致资金问题。
因此，创业者应该制定合理的财务计划，合理安排资金使用，并密切关注现金流。
第四，市场营销策略不当。
市场营销是创业成功的关键之一。
然而，许多创业者在市场营销方面犯了错误。
他们可能没有制定明确的目标客户群体，没有有效的宣传和推广策略，导致产品或服务无法被市场接受。
因此，创业者应该制定全面的市场营销策略，包括明确的目标客户群体、有效的宣传渠道和营销活动，以及持续的市场监测和反馈机制。
第五，缺乏创新和适应能力。
在竞争激烈的市场环境下，创新和适应能力是创业成功的重要因素。
然而，许多创业者在这方面犯了错误。
他们可能过于依赖过去的成功经验，没有及时调整和创新自己的产品或服务。
因此，创业者应该注重创新和适应能力，不断学习和改进自己的产品或服务，以适应市场的变化和客户的需求。
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那些年那些人创业失败的经验教训都说失败的经验比成功更有价值，创业不易，创业的成功率很低，下面看看知乎网友总结的经验教训，这些经验分享者既有创业者，也有投资人，也有创业公司的员工；既有连续创业者，也有刚创业不久的在校大学生……可以说是比较丰富的样本。
创业邦对这些网友的回答进行了整理，供创业者们更全面地认识创业这件事，更全面地借鉴他人的经验教训。
@陈曦08年-10年，我做了一家手机阅读公司，20多个人的队伍，做了kjava、symbian、ios的客户端。
开始做过盗版，后来得到了一个内容巨头的授权，靠sp代收费和最后卖产品做外包两年赚了几百万。
再后来sp被整顿，收入下降到每个月只够发工资，最后我把团队裁到最小，但没关，因为还有用户在用，时不时还有人打客服电话到我手机上。
这次创业不能说是完全失败，我学到了很多，认识了很好的人。
分享下我对这段经历的想法：1、任何生意都是那么一个公式：流量大小及成本×转化率×客单价×回头客比例-产品服务的成本-公司运作的成本 >0？。
这导致我现在看任何事情，都最快的时间套到这个公式里。
也许未必对，欢迎各位指正，我很想了解到超出我经验范围的事情。
2、上面那个公式延伸出来：利润/时间=？人生太短暂，我不想再做没有效率的事情。
3、看好价值链。
手机阅读是个价值链很长的事情。
上游有作者、有内容供应商，下游有sp、有运营商、有推广公司。
各个利益点都是要钱的主儿不说，很多环节都是不可控的。
我羡慕apple这样通吃产业链的公司，当然我也知道这很难做到。
4、永远不要心存侥幸。
当时认为最可能出问题的地方，最后一定出问题。
5、对员工好一点。
如果跟随我的人都没有赚到钱，创业就没有任何意义。
不过这次创业后，我会请最贵最好的人，不会吝啬钱。
请不到最贵最好的人，就是没有效率。
最贵是因为最好，有道理的。
6、永远不要因为要卖掉公司而做一家公司。
我以后再也不会。
7、心存感激。
我认识了很好的投资人，他仍是我下一次创业的投资人。
我认识了很多很好的人，他们给了我很多帮助。
其中很多人，在下一次创业中我才认识到他们的帮助原来那么的有价值，我真心的感激他们。
8、我应该坚持我认为对的东西。
@杨明慧我创业5次，很早之前是百度的一名员工，08年辞职和朋友一起做第一家公司，做电视购物，当时的愿望是做最好的电购公司，我们5个人，全部都是年轻人，经验不多，但是每个人都很投入！当时我们对产品筛选非常严格，对广告渠道的筛选也非常谨慎，包括用户服务都做得很好，不到一个月的时间里我们员工增加到20 人。
也有了不错的收入，积累了一些回头客。
但好景不长，一个季度以后，开始有一些冒充我们公司的假公司在通过某种途径买到我们的客户资料后进行非法销售。
我们不停的接到投诉，并且无法解决问题，当时感到非常困惑。
这是第一次创业并且第一次遇到比较严重的难题，业绩下滑，团队中的两个朋友选择了离开，当时还剩下我和另一位伙伴，我们砍掉了2/3的员工，留下了5、6个人来坚守阵地，但最后一句同行的话，让我们选择了放弃这个行业！当时我们办公室所在的大楼里面还有另一家做电购的同行，他们的老板才19岁，开着宝马，买的房子！有一天我们找到他向他讨教如何应对危机，一个小毛孩子给我们的答复是：“干这行你得会吹，会忽悠，会跑，你不用管用户什么样，买电购产品的都是白痴，正常人谁会买，你得想办法来避免他们回来找你的麻烦。
”我们很是惊讶，接着就是年底315晚会对电购内幕的曝光。
这时我们彻底选择了放弃，因为我们不知道以我们微薄的力量怎么才能在一个乌鱼混杂的行业站稳脚跟。
『这次创业给我的启发就是，前期的选择过于草率，没有调查并了解整个行业的状况就进来干，等于没有了解战场地形的士兵去打仗，必死无疑！还有就是经验太少，呵呵，咱不会骗人！』第二个项目是在一个月以后，我在我所居住的小区做了一个社区代购服务网站 - “生活时间”，当时只有我一个人，我没有注册公司，网站主要服务于社区内的所有居民，我当时与附近大大小小的超市谈合作，让用户在我的网站上提交他们需要购买商品的订单，然后我进行统一采购并送货到家，收取一定的服务费用，这样就服务了很多上班忙碌的和腿脚不便的人，我还添置了一台400电话来供一些不上网的人使用，做这个网站的起因是因为有那么几天我不想出门但是我还想去外面买一些生活用品和食品，我发现我没有办法兼顾这两点，超市也不提供送货。
所以我就想出了这么个点子。
我在社区里发了一周的传单，反响很不错，发展速度出乎我的意料，逐渐开始有很多人使用这项服务，我也因此吸引到了一位投资人，他提供资金支持，我建立了一个20人的采购和送货队伍，我当时经验还是不够，虽然懂互联网，但是毕竟也是第一次做。
后来我有点想把它做大了，但当时我不知道怎么才能做大，因为一开始我就没想过这个网站做大以后是什么样子。
一直很纠结，投资人也不是很在行，当时的状态很奇怪，心情很不稳定，有时激动有时发愁，有时又陷入思考当中，屡次想提笔做一个计划书，但是什么都写不出来。
一个月以后，思想压力太大，我让投资人找了一位顶替我的人来负责以后的事情。
网站卖掉了，我用这些钱报了人民大学在职研进修班，我总结了我的状态之后发现我可能是缺少商业运营的知识，所以才会没头绪！我就报了人大的在职研班，开始学习。
『这次学到了不少经验，而且比较后悔当初把这个网站卖掉。
这次创业的缺点也比较明显，没有合理的商业计划，这也怪我当初并没有想把它做到多大，我只是想服务一下社区居民而已，管理经验不足，导致心态不能合理的调节，这也都是我总结下来的缺点。
』第三个项目是09年夏天，当时美国金融危机刚刚过去，中国也受到一些影响，一次和朋友聊起来这个话题，然后我们就在想什么行业是受金融危机影响最小的，想了整整一周，想到了教育培训。
当时想做一家专注于软实力培训的机构，我咨询了我的老师和同学，他们都觉得比较有意思，我几乎走访了北京全部的民办学校和一半左右的大学。
发现软实力的确是目前学生们最缺少的一项技能。
我注册了一家公司，“美景教育”我做了详细的项目计划书和投资计划书。
我和我的一个朋友参与管理，讲师由我之前的同事和其他互联网公司的朋友以及人大的几位同学来担任。
初期我联系了3家民办学校，在每个周末给学生讲课，我们用16型人格测试考察每一个学生的个人情况，然后按照企业标准筛选出一部分学生进行免费培训。
培训内容有面试、职场沟通、office软件、自我激励等课程。
反响很强烈，1个月左右我们吸收了大约2000个会员。
在每一个合作学校开展了很多的拓展活动，我们把学生会变成了一个类似商业体系的学生机构，学生们也因此赚到了很多钱学习到了很多商业经验。
后来我找到了一位投资者，因为当时我没有足够的资本来扩大我的公司规模和讲师团队，我急需一位投资人帮忙，我将所有希望都寄托于我的投资人，因为年底的时候我发现北京已经出现了另外一家同样业务的机构，发展速度非常惊人。
可能是运气不好，还是老天没有眷顾我，连投资协议律师都已经帮忙拟好了，投资人突然告诉我他把大部分资金投资到了期货上，理由就是一个朋友推荐他并告诉他稳赚不赔！项目因此泡汤了。
资金链断裂！这次本应是一次成功的创业，但是因为当时个人资本力量不够，两次遇到的投资人都是非专业人士，实在是觉得很倒霉。
现在“星职场”已经的很大了，而我的公司却因为资金问题，死的很惨！教训是明显的。
经验也是刻骨的！目前我与朋友又开始了新项目合作，创业越来越有意思，它不断的在用事实告诉你问题的根源在哪里，然后吸引你去继续做新的事情，你会习惯性的去避免之前遇到的所有问题，你还会像孩子等着看动画片一样的等待新问题的到来，然后从赤膊上阵到全身铠甲，解决一个新问题就多了一片新铠甲，最后的你必然会是——刀枪不入，战无不胜！@大熊我不管别人的创业经验是什么，我只分享一下我自己创业，做过两家公司的经验：1、创业的方向很重要，也许做有些方向，你只要做了，就一定会赚钱，而且很轻松，比如说03～05年的sp，我做过；2、创业最重要的是团队，而不是资金，我曾经花钱招募过我的团队，他们都很尽职尽责，但我依旧在08年累得心脏都出了问题，只是因为他们虽然敬业，但依旧不是创业者，创业者只有我一个人。
这就说明了一个问题，就是，你是否真正找到了自己的创业团队，那些认同方向，认同你，认同公司价值观的人，一起来创业，这是我认为创业最重要的东西——团队，不是说，你公司的人都是你的团队，其实，绝大多数人都不是创业团队的；3、不要因为创业而创业，我对那些不知道自己做什么，就因为唱了个“在路上”而整天热泪盈眶的创业者表示无语，他们糟蹋了创业这个词汇；4、创业，失败的可能性是远大于成功的，希望大家做好长期抗战的准备，这不是戏言。
@洪波90年代中期，我就开始创业。
很幸运的是，我现在还活着，我是真朴教育的创始人，真朴教育旗下的聂卫平围棋教室现在是中国儿童围棋培训行业的第一品牌。
如何看待创业？先写下这样一句话吧：所有的发生，都是最好的发生。
创业，对我而言，是看清自己，看清这个世界很好的一个工具。
我先谈谈能活到今天的一个重要原因：敬畏。
我是浙江人，第一桶金是99年从电视购物行业赚到的。
那个时候的电视购物行业刚刚萌芽，台湾的同行带着我们完全不懂的产品和美轮美奂的录像带来到了大陆……我只记得，很多产品，都卖疯了。
那个年代，一个市级电视台垃圾时间每天一个小时只需要2万元（月费用），再在那个地级市布点，招聘营业员，一个月的营业额能做到50万以上。
而且很多款产品我都是给全国发货。
呵呵，坑了不少人。
有这个觉悟，也是一年后的事情了。
慢慢了解到行业的细节，产品的无效，广告的言过其实。
我那时候年轻，但我真的很喜欢那个时候的自己。
我停了这个日进斗金的生意，开始寻找别的项目。
没有什么原因，或者说，我的底限，我不愿意突破。
众所周知，电视购物这个行业一直到2010年，都是暴利行业。
但是我确实从来没有任何的难受和后悔，哪怕是我在2005年投资餐饮行业失败，到上海卖房子还债的时候，我都不觉得有什么可惜的。
今天信笔写来，真是非常庆幸当年的决定。
从2000年停掉电视购物项目后，很多年都一直没有赚到过那一年的钱，而且05年前陆陆续续还亏损了不少。
但是我却一直记得05年的夏天，在一个浙中小城散步，忽然脑子里浮现出来的一个问题：如果现在你就要离开这个世界，你有什么遗憾吗？1分钟后，我笑了，真的没有。
忽然觉得脚步好轻松。
带着这份感受，06年我来了北京，开始了新的旅程。
ps：有先生曾问我：智慧从哪里来？我沉思了很久，看着先生。
先生说了一个字：苦。
@潘欣03-06年我也曾经有过一段不算成功的创业，虽然不是互联网创业，只是一家公关公司的创业，但我也还算积累了一些经验和教训。
1、兴趣。
兴趣一定要成为创业源头，并能让其一直持续下去。