投标书—监理大纲

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某工程监理投标监理大纲

某工程监理投标监理大纲

某工程监理投标监理大纲一、概述本次工程监理投标监理大纲旨在对拟参与某工程监理投标的监理机构进行规范化管理,确保本工程的监理工作能够得到严密的监管。

二、监理机构资格要求1.监理机构应为具有独立法人资格的合法企业,并取得了相应资质证书。

2.监理机构应具备在同类型工程中完成5个以上监理服务的项目经验,并且至少有2名以上监理师具备同类型工程监理资格证书。

3.监理机构应具有较强的技术、管理、质量控制能力,并且拥有完备的技术人员和监理人员队伍。

三、监理服务范围1.监理机构应负责对指定的工程实施全过程监理服务,其中包括工程设计、施工图设计、招投标、施工阶段、验收阶段和保修期监理等环节。

2.监理机构应根据监理服务要求,提供技术咨询、技术审核及技术指导等服务,并对工程实施各项工作进行监督检查和量化评估。

四、监理服务内容1.监理机构应于拟开标前提交监理计划,并按照监理计划履行相应监理服务职责。

2.监理机构应向甲方逐日汇报监理在施工阶段的具体服务情况和工程实施情况,并及时发现问题进行处理。

3.监理机构应向甲方提出施工资料(设计文件、施工方案等)审查报告、施工现场检查报告等监理意见,并对甲方提出的问题进行综合研究和处理。

4.监理机构应于工程结束后,出具完整的工程监理报告,并进行质量、安全、经济、合同等方面的评价。

五、工作流程1.监理机构应针对本项目,按照招标文件和本监理大纲要求,编制必要的技术和管理流程,包括监理计划、监理方案、监理设计文件审核标准、监理检查、监理报告等。

2.监理机构应成立现场监理组织,主持监理现场工作,并按照监理计划严格执行。

3.监理机构应充分利用信息化技术手段,开展监理工作。

六、工程监理费用监理机构应根据工程投入、监理服务范围和难度等因素,综合考虑后提出合理的监理费用标准。

七、保密条款1.监理机构必须严格按照有关法律法规和监理合同规定,对工程监理过程中取得的技术和管理方面的信息予以保密。

2.监理机构应对工程监理报告、监理意见和其他文件进行保密处理,未经甲方同意,不得向其他单位或个人透露。

投标监理大纲范文

投标监理大纲范文

投标监理大纲范文投标监理大纲范文1. 项目背景介绍项目的基本情况,包括项目名称、地点、建设规模、建设内容、建设期限等。

也可以对项目的背景进行一些分析,如项目建设的必要性、经济效益、社会效益等。

2. 监理服务内容详细说明监理服务的内容和范围,包括技术监理、质量监理、安全监理、费用与进度监理以及其他相关监理服务。

还可以提出一些服务的特色和亮点,如采用先进的监理技术、注重环保和可持续性等。

3. 监理工作方案提出监理工作方案,包括监理组织机构、监理任务划分、监督和检查措施、工程质量验收标准、时间计划等。

同时,应对可能出现的问题进行充分的考虑,如会场安全、监理人员流失等。

4. 监理团队介绍监理团队的人员配备、专业背景、从业经验等,证明我们能够为项目提供专业的监理服务。

团队应该包括技术、管理、法律等方面的人员,以应对监理过程中可能出现的各种问题。

5. 监理经验介绍我们的监理经验,包括之前监理过的类似项目和获得的荣誉等。

通过介绍我们的经验,可以让业主更加信任我们的能力和专业性。

6. 费用说明监理服务的费用明细和支付方式,包括前期准备费、监理报酬费、项目实施费等。

同时,应说明费用的管理和控制方式,以保证监理过程中的费用合理、透明、公正。

7. 联系方式最后,应该提供我们的联系方式,包括公司名称、联系人、地址、电话、邮箱等,以便业主与我们取得联系。

同时,还可以提供公司网站等其他联系方式。

结语投标监理是一个重要的程序,只有你的投标质量能够脱颖而出,才能够在竞争中斩获成功,取得业主的认可和信任。

因此,我们需要做好实时监测,对标竞争对手,提供高质量的监理服务,积极面对竞争和挑战,在激烈的竞争中脱颖而出。

投标监理大纲

投标监理大纲

目录一、工程概况 (3)二、监理目标、范围、依据、内容 (4)1、监理工作的指导思想 (4)2、监理目标 (4)3、监理工作范围及任务 (5)4、监理工作依据 (5)5.监理工作内容 (6)三、监理组织机构的组织措施 (7)1、驻地监理的组织机构 (7)2、监理组织机构组成人员监理人员职责 (8)3、项目监理组织机构人员岗位职责 (8)4、监理工作守则 (12)5、公司对项目监理部的考核 (12)四、工程目标的控制措施 (13)1、工作计划 (13)2、质量控制的监理方法和措施 (13)2.1、质量控制的任务 (13)2.2、质量监理基本程序 (14)2.3、质量控制监理工作的方法 (18)2.4、质量控制的措施 (20)2.5、保修期的监理措施 (22)2.6 本工程质量控制的重点部位及控制要点 (23)2.7施工中可能或容易出现质量问题的预控措施 (27)2.8主要工序检查要点 (30)2.9隐蔽工程检查 (31)2.10施工试验控制要点 (32)2.11常用建筑材料质量监理措施 (34)2.12工程主要专业的质量控制措施 (34)2.13 旁站监理方案 (39)3、投资控制的监理方法和措施 (44)3.1、投资控制的任务 (44)3.2、投资控制的方法 (44)3.3、投资控制的措施 (45)3.4、现场签证的措施 (45)3.5、工程预算和结算 (46)4、进度控制的监理方法和措施 (47)4.1、进度控制的任务 (47)4.2、进度控制的方法 (47)4.3、进度控制的措施 (51)五、合同管理的监理方法和措施 (52)1、合同管理的任务 (52)2、合同管理的方法 (52)3、主持协商索赔处理; (52)4、工程变更处理的措施 (52)5、工程延期处理的措施 (53)6、费用索赔处理的措施 (53)7、争端与仲裁处理的措施 (54)8、承包人违约处理的措施 (54)9、分包与转让处理的措施 (55)10、保险处理的措施 (55)六、组织协调的监理方法和措施 (56)1、组织协调的任务 (56)2、组织协调的方法 (56)3、组织协调的措施 (56)七、安全生产文明施工监理的监理方法和措施 (57)1、安全文明施工监理的任务 (57)2、安全文明施工监理方法 (58)3、安全生产文明施工监理措施 (59)4、设置安全控制点 (59)4.1 安全管理 (59)4.2 外脚手架 (59)4.3 龙门架、井字架垂直升降机 (60)4.4 塔式起重机 (60)4.5 施工用电 (61)4.6 施工机具 (61)4.7 基坑支护与模板工程 (61)4.8 起重吊装 (62)4.9 施工洞口 (62)4.10 施工设施 (62)5、日常巡视的安全管理 (63)6、自然条件可能引起灾害的对策 (63)八、信息管理的监理方法和措施 (64)1、信息管理的任务 (64)2、信息管理的措施 (64)九、监理资料、报表(报告) (64)1、施工技术资料 (65)2、工程监理文件 (65)2.1、监理月报 (65)2.2、工程监理总结 (67)十、缺陷责任期的监理方法 (67)1、缺陷责任期的监理目标 (67)2、缺陷责任期监理方法 (68)十一、拟投入本项目的监理技术装备一览 (68)十二、监理工作程序、工作流程 (69)1.施工阶段监理工作总流程(表1) (69)2.工程质量总控制监理工作流程(表2) (70)3.建筑材料构配件质量控制监理工作流程(表3) (71)4.工程进度控制监理工作流程(表5) (72)5.工程投资控制监理工作流程(表6) (73)6.工程洽商监理程序(表7) (74)7.工程变更监理程序(表8) (75)8.工程合同管理监理工作流程(表9) (76)十三、现场监理内部监理工作制度 (77)1、项目监理部办公设施配备制度 (78)2、现场办公室布置制度 (78)3、现场监理工作纪律 (79)4、廉政工作制度 (80)5、监理工作考评制度 (80)6、工程会议制度 (81)6.1 、工程例会制度 (81)6.2 、工程专题会议及其它会议制度 (82)7、监理工作日志制度: (82)8、质量监控制度 (82)9、工程材料/构配件⁄设备进场、检验制度 (83)10、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度 (84)11、单位工程、单项工程中间验收制度: (84)12、工程监理旁站制度: (85)13、工程质量与事故处理制度 (87)14、技术经济签证(工程量计量)制度: (88)15、工程款支付签审制度: (89)16、工程索赔签审制度: (90)17、工程安全督促检查制度: (92)18、工程协调制度 (93)19、合同管理制度 (94)20、监理月报制度: (95)21、竣工验收制度: (96)22、保修期内质量问题的处理制度: (97)23、项目监理工作总结制度 (98)一、工程概况建设单位:云南澂江天然山水房地产开发有限公司工程名称:云南国土资源职业学院教职工后勤生活基地/山水湖畔住宅小区建设地点:澂江县阳宗镇谭葛营村二、监理目标、范围、依据、内容1、监理工作的指导思想监理原则:监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。

监理大纲监理投标文件

监理大纲监理投标文件

监理大纲第一章工程概况工程名称:“仙桃春天“四期工程工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构:2 。

主要结构m建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约万形式:框架1+18。

本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。

在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。

工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。

第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部内容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。

第三章监理工作内容施工准备阶段) 一(1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。

2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。

3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。

4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。

审查供货单位资质。

5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。

6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。

7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。

审查内容包括:⑴工程概况。

⑵施工依据是否正确、齐全、有效。

⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。

⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。

⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。

⑹施工流程安排是否合理、可行。

⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合.设计要求。

监理投标书大纲

监理投标书大纲

监理投标书大纲一、项目概述1. 项目背景及目标- 项目发起单位- 项目规模与特点- 项目预期成果2. 监理工作范围- 施工阶段监理- 质量、安全、进度、成本控制- 环境保护与社会责任二、监理团队介绍1. 团队组织结构- 监理工程师资质与经验- 团队成员职责分配2. 团队优势与业绩- 相关领域监理经验- 成功案例介绍- 客户评价与推荐三、监理方法与技术1. 监理流程与制度- 监理工作流程- 质量控制流程- 安全生产管理制度2. 监理技术与设备- 采用的监理技术手段 - 监理所需设备与工具四、质量保证措施1. 质量控制标准- 国家与行业标准- 项目特定质量要求2. 质量保证体系- 质量监督与检查机制 - 质量问题处理流程五、进度控制方案1. 进度计划与监控- 项目进度计划- 进度监控与调整方法2. 进度风险管理- 风险识别与评估- 风险应对措施六、成本控制策略1. 成本预算与核算- 项目成本预算- 成本核算方法2. 成本控制措施- 成本节约措施- 成本超支应对策略七、安全与环保措施1. 安全生产管理体系- 安全生产责任制- 事故预防与应急处理2. 环境保护措施- 环境影响评估- 污染控制与治理八、沟通与协调机制1. 沟通计划- 与项目各方沟通策略 - 信息反馈与处理流程2. 协调能力展示- 协调解决冲突案例 - 利益相关方关系管理九、投标报价与服务承诺1. 监理费用报价- 费用构成与计算依据 - 费用优惠与增值服务2. 服务承诺- 服务质量保证- 后期服务与支持十、附件1. 相关资质证书2. 团队成员简历3. 过往项目监理报告样本4. 客户推荐信及相关证明材料请注意,以上内容仅为监理投标书大纲的示例,具体内容需根据实际项目情况进行调整和完善。

投标书—监理大纲DOC

投标书—监理大纲DOC

目录1、编制依据 (3)2、工程概况 (3)3、监理服务范围 (3)4、工程项目监理目标 (3)5、企业服务承诺 (3)6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4)6.1监理部组织机构设置 (4)6.2项目监理机构组成 (4)6.3各级监理人员的职责分工 (4)7、施工准备阶段监理工作的方法和措施 (6)7.1施工准备阶段监理工作的内容和方法 (6)8 、施工阶段质量控制的方法和措施 (6)8.1原材料质量的控制 (6)8.2质量控制---事前控制的方法和措施 (7)8.3质量控制---事中控制的方法和措施 (9)8.4质量控制---事后控制的方法和措施 (10)9、施工阶段工期控制的方法和措施 (10)9.1工期控制的方法 (10)9.2工期控制的措施 (11)10、施工阶段投资控制的方法和措施 (12)10.1投资控制的内容和方法 (12)10.2投资控制的措施 (12)10.3工程变更、洽商的管理方法 (12)11、施工阶段安全、文明施工的方法和措施 (14)12、施工阶段合同管理的方法和措施 (14)12.1合同管理的内容和方法 (14)12.2合同管理的措施 (15)13、现场监理机构设备配备 (15)14、施工阶段工作关系协调的方法和措施 (16)14.1施工阶段项目工作关系协调的内容和方法 (16)14.2项目工作关系协调措施 (16)15、监理工作管理制度 (17)15.1设计文件、图纸审查制度 (17)15.2原材料、构配件及设备质量审查制度 (17)15.3材料、构配件检验及复验制度 (17)15.4工程质量控制制度 (18)15.5隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度 (18)15.6监理月报制度 (19)15.7工程竣工验收制度 (19)15.8 监理日志制度 (19)15.9 工地例会制度 (20)15.10 监理档案管理制度 (20)16、监理工作的基本程序 (21)1、编制依据☆《望江县政府招标采购中心望江县2011年校安工程监理招标文件》☆《工程建设监理规范》☆国家、地方及行业有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况☆工程名称:望江县2011年校安工程第Ⅰ标段☆建设地点:望江县项目学校校园内☆工程造价:约3228万元☆质量控制目标:招标文件未定,根据施工合同确定☆工期控制目标:招标文件未定,根据施工合同确定3、监理服务范围本次监理服务范围是:---施工阶段的工程监理。

投标书监理大纲

投标书监理大纲

投标书—监理大纲.设额决大班学校建工程解2016云庆县年监理方案工程庆云县2016年解决大班额学校建设监理大纲O 山东鲁焱项目管理有限公司二一六年五月卅日- 13 -建年庆云县2016解决大班额学校设工程监理方案山东鲁焱项目管理有限公司二零一六年五月卅日目录编制依据1工程概况2监理服务范围3工程施工阶段的质量控制3.1工程施工阶段的进度控制3.2工程施工阶段的造价控制3.3工程施工阶段的安全控制3.4工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位3.5的工作关系完成本投标书承诺的其他工作3.6 工程项目监理目标4企业服务承诺5 保修期间服务承诺5.1与监理工作相关的协调工作承诺5.2协调合同纠纷的承诺5.3其他服务承诺5.4监理工作依据6 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工监理部组织机构设置7.1监理部人员组成7.2公司对现场监理部实施监督管理7.3 监理组织机构图7.4O 山东鲁焱项目管理有限公司二一六年五月卅日- 14 -校2016云县年解决大班额学建设工程庆监理方案监理人员的职业道德和纪律7.5各级监理人员的职责分工7.6施工准备阶段监理工作的方法和措施8施工准备阶段监理工作的内容8.1施工准备阶段监理工作的原则8.2施工准备阶段监理工作的方法8.3施工准备阶段监理工作的程序8.4施工准备阶段监理工作的措施8.5施工阶段质量控制的方法和措施9施工阶段原材料质量的控制 9.19.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施 9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施 10 施工阶段工期控制的方法和措施 10.1施工阶段工期控制的内容 10.2 施工阶段工期控制的原则施工阶段工期控制的方法10.3施工阶段工期控制的程序10.4施工阶段工期控制的措施10.5施工阶段投资控制的方法和措施11施工阶段投资控制的内容11.111.2 施工阶段投资控制的原则 11.3 施工阶段投资控制的方法 11.4 施工阶段投资控制的程序施工阶段投资控制的措施11.5 旁站监理措施1212.1 合理设置旁站监理部位(即旁站点) 12.2 旁站监理的措施施工阶段安全、文明控制的方法和措施13O 山东鲁焱项目管理有限公司二一六年五月卅日- 15 -额县2016年解决大班学校建设工程云庆监理方案施工阶段安全、文明控制的内容13.1施工阶段安全、文明控制的原则13.2施工阶段安全、文明控制的方法13.3施工阶段安全、文明控制的程序13.4施工阶段安全、文明控制的措施13.5施工阶段合同管理的方法和措施14合同管理的内容14.1合同管理的原则14.2合同管理的方法14.3合同管理的程序14.414.5 合同管理的措施 15 施工阶段信息管理的方法和措施15.1 信息管理的内容 15.2 信息管理的原则 15.3 信息管理的方法 15.4 信息管理的程序信息管理的措施15.5现场监理机构设备配备16施工阶段项目工作关系协调的方法和措施17施工阶段项目工作关系协调的内容17.1施工阶段项目工作关系协调的原则17.217.3 施工阶段项目工作关系协调的方法 17.4 施工阶段项目工作关系协调的程序 17.5 项目工作关系协调的措施监理工作管理制度18设计文件、图纸审查制度18.118.2 技术交底制度 18.3 分包单位资质审查制度施工组织设计、施工技术方案审查制度18.4O 山东鲁焱项目管理有限公司二一六年五月卅日- 16 -额县2016年解决大班学校建设工程云庆监理方案开工报告审批制度18.5原材料、构配件及设备质量审查制度18.6材料、构件检验及复验制度18.7变更设计制度18.8工程质量控制制度18.9隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度18.10混凝土及砂浆试块的管理制度18.11工程质量检验制度18.12工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度18.13工程质量事故处理制度18.1418.15 施工进度及报告制度 18.16 投资监督制度 18.17 监理月报制度 18.18 工程竣工验收制度 18.19 监理日志制度 18.20 工地例会制度监理档案管理制度18.21监理工作的基本程序19施工准备阶段的监理工作程序19.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序19.2分包单位资格审查基本程序19.319.4 分项、分部工程签认基本程序 19.5 单位工程验收基本程序19.6 工程工期控制的基本程序月工程款计量和支付基本程序19.7 工程竣工验收结算的基本程序19.819.9 工程变更、洽商管理的基本程序 19.10 工程费用索赔管理的基本程序施工阶段安全、文明控制的基本程序19.11O 山东鲁焱项目管理有限公司二一六年五月卅日- 17 -学额校建设工程决县庆云2016年解大班监理方案工程延期管理的基本程序19.12合同争议调解的基本程序19.13违约处理的基本程序19.1419.15 项目外部信息管理的基本程序 19.16 项目内部信息管理的基本程序 19.17 项目工作关系协调程序图、编制依据1《工程建设监理规范》《山东省建筑市场管理条例》工程监理项目招投标的通知?2016年解决大班额学校建设?庆云县国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程 2、工程概况2016年解决大班额学校建设工程工程名称:庆云县建设地点:德州市庆云县各项目学校院内亿元投资概算:5、监理服务范围3工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监本次监理服务范围是:理。

监理大纲(监理投标文件)

监理大纲(监理投标文件)

监理大纲第一章工程概况工程名称:“仙桃春天“四期工程工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构:建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约3。

59万m2 。

主要结构形式:框架1+18。

本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等.在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理.工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合.第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部内容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。

第三章监理工作内容(一)施工准备阶段1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。

2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。

3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。

4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。

审查供货单位资质.5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。

6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。

7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。

审查内容包括:⑴工程概况。

⑵施工依据是否正确、齐全、有效。

⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致.⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。

⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。

⑹施工流程安排是否合理、可行。

⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合设计要求.⑻施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。

工程监理投标文件技术标-监理大纲158-909

工程监理投标文件技术标-监理大纲158-909

监理技术标监理大纲投标人: XX监理目录5 监理大纲................................................ 错误!未定义书签。

5.1工程项目概况....................................... 错误!未定义书签。

5.1.1 地理位置..................................... 错误!未定义书签。

5.1.2工程规模...................................... 错误!未定义书签。

5.1.3工程建设内容.................................. 错误!未定义书签。

5.1.4气象、水文和工程地质条件...................... 错误!未定义书签。

5.1.5施工条件...................................... 错误!未定义书签。

5.2监理范围、监理工作内容与监理依据................... 错误!未定义书签。

5.2.1监理范围...................................... 错误!未定义书签。

5.2.2 监理服务内容................................. 错误!未定义书签。

5.2.3监理依据...................................... 错误!未定义书签。

5.2.4监理机构向委托人提供的信息和文件.............. 错误!未定义书签。

5.3监理机构设置(框图)、组成人员名单、监理人员岗位职责错误!未定义书签。

5.3.1监理机构设置.................................. 错误!未定义书签。

5.3.2监理机构组成人员名单.......................... 错误!未定义书签。

招标文件中的监理大纲

招标文件中的监理大纲

一、项目概况本项目为(项目名称),位于(项目地址),建设规模为(建设规模),总投资为(总投资)。

项目主要包括(项目组成),工期为(工期)。

本项目招标人为(招标人名称),招标代理机构为(招标代理机构名称)。

二、监理大纲编制依据1. 国家及地方有关工程建设法律法规、规章和规范性文件;2. 《建设工程监理规范》(GB 50319-2013);3. 《建设工程监理合同》(GF-2012-0202);4. 本项目招标文件及合同;5. 项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸等;6. 监理大纲编制单位的相关资质、经验和业绩。

三、监理范围及内容1. 监理范围本项目监理范围包括但不限于以下内容:(1)施工阶段的监理工作;(2)设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核;(3)工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理;(4)合同管理、信息管理、协调沟通等工作。

2. 监理内容(1)施工阶段的监理工作1)审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工计划等,确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定;2)监督施工单位按照设计文件、施工规范和施工合同约定进行施工,确保工程质量;3)对施工过程中出现的问题进行及时处理,提出合理化建议;4)对施工过程中的变更、洽商、代用等事项进行审核,确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定;5)对施工过程中的安全、环保、文明施工等进行监督,确保施工安全、环保、文明;6)对施工过程中的进度、投资进行监督,确保工程按期完成、投资控制在预算范围内。

(2)设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核1)审查设计变更、工程洽商、材料代用等事项,确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定;2)对设计变更、工程洽商、材料代用等事项提出合理化建议;3)对设计变更、工程洽商、材料代用等事项的审批、实施进行监督。

(3)工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理1)对工程质量进行监督,确保工程质量符合设计要求、施工规范和施工合同约定;2)对施工过程中的安全问题进行监督,确保施工安全;3)对施工进度进行监督,确保工程按期完成;4)对施工投资进行监督,确保投资控制在预算范围内。

投标书—监理大纲精品文档59页

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石棉县卫生综合服务中心灾后重建工程监理大纲重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二零零九年十月十九日目录1编制依据2工程概况3监理服务范围3.1工程施工阶段的质量控制3.2工程施工阶段的进度控制3.3工程施工阶段的造价控制3.4工程施工阶段的安全控制3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系3.6完成本投标书承诺的其他工作4工程项目监理目标5企业服务承诺5.1保修期间服务承诺5.2与监理工作相关的协调工作承诺5.3协调合同纠纷的承诺5.4其他服务承诺6监理工作依据7项目监理组织机构、人员配备及职权分工7.1监理部组织机构设置7.2监理部人员组成7.3公司对现场监理部实施监督管理7.4监理组织机构图7.5监理人员的职业道德和纪律7.6各级监理人员的职责分工8 施工准备阶段监理工作的方法和措施8.1 施工准备阶段监理工作的内容8.2 施工准备阶段监理工作的原则8.3 施工准备阶段监理工作的方法8.4 施工准备阶段监理工作的程序8.5 施工准备阶段监理工作的措施9 施工阶段质量控制的方法和措施9.1 施工阶段原材料质量的控制9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施10 施工阶段工期控制的方法和措施10.1 施工阶段工期控制的内容10.2 施工阶段工期控制的原则10.3 施工阶段工期控制的方法10.4 施工阶段工期控制的程序10.5 施工阶段工期控制的措施11 施工阶段投资控制的方法和措施11.1 施工阶段投资控制的内容11.2 施工阶段投资控制的原则11.3 施工阶段投资控制的方法11.4 施工阶段投资控制的程序11.5 施工阶段投资控制的措施12 旁站监理措施12.1 合理设置旁站监理部位(即旁站点)12.2 旁站监理的措施13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施13.1 施工阶段安全、文明控制的内容13.2 施工阶段安全、文明控制的原则13.3 施工阶段安全、文明控制的方法13.4 施工阶段安全、文明控制的程序13.5 施工阶段安全、文明控制的措施14 施工阶段合同管理的方法和措施14.1 合同管理的内容14.2 合同管理的原则14.3 合同管理的方法14.4 合同管理的程序14.5 合同管理的措施15 施工阶段信息管理的方法和措施15.1 信息管理的内容15.2 信息管理的原则15.3 信息管理的方法15.4 信息管理的程序15.5 信息管理的措施16 现场监理机构设备配备17 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施17.1 施工阶段项目工作关系协调的内容17.2 施工阶段项目工作关系协调的原则17.3 施工阶段项目工作关系协调的方法17.4 施工阶段项目工作关系协调的程序17.5 项目工作关系协调的措施18 监理工作管理制度18.1 设计文件、图纸审查制度18.2 技术交底制度18.3 分包单位资质审查制度18.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度18.5 开工报告审批制度18.6 原材料、构配件及设备质量审查制度18.7 材料、构件检验及复验制度18.8 变更设计制度18.9 工程质量控制制度18.10 隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度18.11 混凝土及砂浆试块的管理制度18.12 工程质量检验制度18.13 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度18.14 工程质量事故处理制度18.15 施工进度及报告制度18.16 投资监督制度18.17 监理月报制度18.18 工程竣工验收制度18.19 监理日志制度18.20 工地例会制度18.21 监理档案管理制度19 监理工作的基本程序19.1 施工准备阶段的监理工作程序19.2 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序19.3 分包单位资格审查基本程序19.4 分项、分部工程签认基本程序19.5 单位工程验收基本程序19.6 工程工期控制的基本程序19.7 月工程款计量和支付基本程序19.8 工程竣工验收结算的基本程序19.9 工程变更、洽商管理的基本程序19.10 工程费用索赔管理的基本程序19.11 施工阶段安全、文明控制的基本程序19.12 工程延期管理的基本程序19.13 合同争议调解的基本程序19.14 违约处理的基本程序19.15 项目外部信息管理的基本程序19.16 项目内部信息管理的基本程序19.17 项目工作关系协调程序图1、编制依据《工程建设监理规范》《四川省建筑市场管理条例》四川省«关于灾后重建国家投资工程建设项目招投标工作的通知»国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况工程名称:石棉县卫生综合服务中心灾后重建工程建设地点:石棉县新棉镇岩子社区建筑面积:4900m2投资概算:861万元3、监理服务范围本次监理服务范围是:工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。

投标文件监理大纲

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监理大纲编制单位:法定代表人:编制日期:年月日目录一、监理工作的指导思想二、监理工作依据和目标三、工程概况四、本工程项目监理机构框图五、质量目标监控及质量控制流程图六、工期目标监理与监理措施七、投资目标监理与监理措施八、合同管理九、信息管理十、关系协调十一、提供给建设单位的监理阶段性文件一、监理工作的指导思想我公司受建设单位委托及授权,根据政府批准的工程项目文件,有关工程建设的法律、法规、技术标准规范及相关的合同文件,对工程建设施工过程进行监理服务。

为完成工程的目标控制,我们将科学规划并确定该项目的质量、投资、进度三项控制的实施方案,利用我公司监理人员在工程建设方面的知识、技能和经验为建设单位提供高智能的服务,以满足建设单位对项目管理的需要,通过合理的目标规划,有效的动态控制,以及组织协调,合同及信息管理,同各参建单位密切合作,最终实现工程质量目标。

二、监理工作依据和目标1、监理依据①《建筑法》;②《建设工程质量管理条例》、(国务院令第279号);③《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号);④业主提供的施工图纸和说明,设计院出具的设计变更等;⑤《建设工程监理规范》(GB50319-2000);⑥政府批准的工程项目文件、施工合同、监理合同;⑦建筑安装工程质量检验评定标准和验收规范;⑧《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(建市[2002]189号)。

2、监理目标通过监理工程师全过程全方位的跟踪监理,实施工程项目投资目标、进度目标和质量目标的控制,用项目目标的动态控制手段,达到实际投资不突破计划投资,在合同工期内完成建设项目,工程质量达到合同规定质量等级标准。

三、工程概况1、建设单位名称:2、监理项目名称:3、建设规模:4、监理周期:5、质量目标:四、本工程项目监理机构框图五、质量目标监控及质量控制流程图1、质量控制目标:要求质量标准为合格。

为达到上述质量目标,恒信监理公司将组织强有力的监理组织机构,配备高素质的各专业监理人员,积极协调好参建单位各方关系,使其质保体系良好运行。

投标书—监理大纲

投标书—监理大纲

目录1、编制依据 (3)2、工程概况 (3)3、监理服务范围 (3)4、工程项目监理目标 (3)5、企业服务承诺 (3)6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4)6.1监理部组织机构设置 (4)6.2项目监理机构组成 (4)6.3各级监理人员的职责分工 (4)7、施工准备阶段监理工作的方法和措施 (6)7.1施工准备阶段监理工作的内容和方法 (6)8 、施工阶段质量控制的方法和措施 (6)8.1原材料质量的控制 (6)8.2质量控制---事前控制的方法和措施 (7)8.3质量控制---事中控制的方法和措施 (9)8.4质量控制---事后控制的方法和措施 (10)9、施工阶段工期控制的方法和措施 (10)9.1工期控制的方法 (10)9.2工期控制的措施 (11)10、施工阶段投资控制的方法和措施 (12)10.1投资控制的内容和方法 (12)10.2投资控制的措施 (12)10.3工程变更、洽商的管理方法 (12)11、施工阶段安全、文明施工的方法和措施 (14)12、施工阶段合同管理的方法和措施 (14)12.1合同管理的内容和方法 (14)12.2合同管理的措施 (15)13、现场监理机构设备配备 (15)14、施工阶段工作关系协调的方法和措施 (16)14.1施工阶段项目工作关系协调的内容和方法 (16)14.2项目工作关系协调措施 (16)15、监理工作管理制度 (17)15.1设计文件、图纸审查制度 (17)15.2原材料、构配件及设备质量审查制度 (17)15.3材料、构配件检验及复验制度 (17)15.4工程质量控制制度 (18)15.5隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度 (18)15.6监理月报制度 (19)15.7工程竣工验收制度 (19)15.8 监理日志制度 (19)15.9 工地例会制度 (20)15.10 监理档案管理制度 (20)16、监理工作的基本程序 (21)1、编制依据l 《望江县政府招标采购中心望江县2011年校安工程监理招标文件》l 《工程建设监理规范》l 国家、地方及行业有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况l 工程名称:望江县2011年校安工程第Ⅰ标段l 建设地点:望江县项目学校校园内l 工程造价:约3228万元l 质量控制目标:招标文件未定,根据施工合同确定l 工期控制目标:招标文件未定,根据施工合同确定3、监理服务范围本次监理服务范围是:---施工阶段的工程监理。

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石棉县卫生综合服务中心灾后重建工程监理大纲重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部二零零九年十月十九日目录1编制依据2工程概况3监理服务范围3.1工程施工阶段的质量控制3.2工程施工阶段的进度控制3.3工程施工阶段的造价控制3.4工程施工阶段的安全控制3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系3.6完成本投标书承诺的其他工作4工程项目监理目标5企业服务承诺5.1保修期间服务承诺5.2与监理工作相关的协调工作承诺5.3协调合同纠纷的承诺5.4其他服务承诺6监理工作依据7项目监理组织机构、人员配备及职权分工7.1监理部组织机构设置7.2监理部人员组成7.3公司对现场监理部实施监督管理7.4监理组织机构图7.5监理人员的职业道德和纪律7.6各级监理人员的职责分工8 施工准备阶段监理工作的方法和措施8.1 施工准备阶段监理工作的内容8.2 施工准备阶段监理工作的原则8.3 施工准备阶段监理工作的方法8.4 施工准备阶段监理工作的程序8.5 施工准备阶段监理工作的措施9 施工阶段质量控制的方法和措施9.1 施工阶段原材料质量的控制9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施10 施工阶段工期控制的方法和措施10.1 施工阶段工期控制的内容10.2 施工阶段工期控制的原则10.3 施工阶段工期控制的方法10.4 施工阶段工期控制的程序10.5 施工阶段工期控制的措施11 施工阶段投资控制的方法和措施11.1 施工阶段投资控制的内容11.2 施工阶段投资控制的原则11.3 施工阶段投资控制的方法11.4 施工阶段投资控制的程序11.5 施工阶段投资控制的措施12 旁站监理措施12.1 合理设置旁站监理部位(即旁站点)12.2 旁站监理的措施13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施13.1 施工阶段安全、文明控制的内容13.2 施工阶段安全、文明控制的原则13.3 施工阶段安全、文明控制的方法13.4 施工阶段安全、文明控制的程序13.5 施工阶段安全、文明控制的措施14 施工阶段合同管理的方法和措施14.1 合同管理的内容14.2 合同管理的原则14.3 合同管理的方法14.4 合同管理的程序14.5 合同管理的措施15 施工阶段信息管理的方法和措施15.1 信息管理的内容15.2 信息管理的原则15.3 信息管理的方法15.4 信息管理的程序15.5 信息管理的措施16 现场监理机构设备配备17 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施17.1 施工阶段项目工作关系协调的内容17.2 施工阶段项目工作关系协调的原则17.3 施工阶段项目工作关系协调的方法17.4 施工阶段项目工作关系协调的程序17.5 项目工作关系协调的措施18 监理工作管理制度18.1 设计文件、图纸审查制度18.2 技术交底制度18.3 分包单位资质审查制度18.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度18.5 开工报告审批制度18.6 原材料、构配件及设备质量审查制度18.7 材料、构件检验及复验制度18.8 变更设计制度18.9 工程质量控制制度18.10 隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度18.11 混凝土及砂浆试块的管理制度18.12 工程质量检验制度18.13 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度18.14 工程质量事故处理制度18.15 施工进度及报告制度18.16 投资监督制度18.17 监理月报制度18.18 工程竣工验收制度18.19 监理日志制度18.20 工地例会制度18.21 监理档案管理制度19 监理工作的基本程序19.1 施工准备阶段的监理工作程序19.2 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序19.3 分包单位资格审查基本程序19.4 分项、分部工程签认基本程序19.5 单位工程验收基本程序19.6 工程工期控制的基本程序19.7 月工程款计量和支付基本程序19.8 工程竣工验收结算的基本程序19.9 工程变更、洽商管理的基本程序19.10 工程费用索赔管理的基本程序19.11 施工阶段安全、文明控制的基本程序19.12 工程延期管理的基本程序19.13 合同争议调解的基本程序19.14 违约处理的基本程序19.15 项目外部信息管理的基本程序19.16 项目内部信息管理的基本程序19.17 项目工作关系协调程序图1、编制依据《工程建设监理规范》《四川省建筑市场管理条例》四川省«关于灾后重建国家投资工程建设项目招投标工作的通知»国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况工程名称:石棉县卫生综合服务中心灾后重建工程建设地点:石棉县新棉镇岩子社区建筑面积:4900m2投资概算:861万元3、监理服务范围本次监理服务范围是:工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。

包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

监理工作任务内容概述分述如下:3.1工程施工阶段的质量控制严格控制工程质量。

从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。

对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查,杜绝不合格产品的出现。

3.2工程施工阶段的进度控制严格按合同工期控制工程施工进度。

负责审查施工单位制定的网络计划,定期检查网络计划执行情况。

根据实际情况,督促审查施工单位调整网络计划,使其能够按期完成。

3.3工程施工阶段的造价控制严格按工程预算控制工程造价,控制各项工程变更,审查工程变更的合理性。

负责合格项目的验收签证。

3.4工程施工阶段的安全控制工程安全控制措施得力,不留隐患。

创文明施工工地。

3.5工程施工队/段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。

协调好现场各有关单位的关系,处理解决各单位间的确矛盾和问题,协助业主办理与工程相关的所有手续。

3.6完成本投标书承诺的其他工作4、工程项目监理目标我方在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本工程的各项期望,特确定如下的监理目标:质量监控目标:优质工程;工期控制目标:中标工期加工程保修期。

5、企业服务承诺如果我公司中标,我公司将保证人力和物力的投入,充分发挥我们土建、安装、装饰综合监理优势,依靠我公司近年来监理类似工程的经验,遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则,以优良的工作作风、良好的职业道德、先进和技术、科学的道理,使工程好、快、省地建设好,保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。

如果我公司中选,我们将树立“三个基本意识”,当好业主的总管,包括业主应做的事,我们都要主动提醒,使本工程成为精品质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范。

其三是服务意识:为业主提供满意服务,对施工单位要严格管理,还要热情帮助,一切以工程大局为重。

5.1保修期间服务承诺•保修期间,安排专业监理人员负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位修复的工程质量进行验收。

•保修期间,对建设单位提出的工程质量缺陷,我公司承诺12小时内派专业监理人员到现场解决。

•保修期间,我公司将安排专业监理人员负责每个月对工程进行回访。

5.2与监理工作相关的协调工作承诺•以公正、公开、公平的态度负责本工程各施工方及材料、半成品、设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调。

•主动收集有关工作关系协调的信息,分析总结,定期向建设单位及有关单位提供报告。

5.3协调合同纠纷的承诺•现场监理机构收到合同纠纷的调解要求后,将及时进行调查和取证、及时与合同纠纷的双方进行磋商、及时提出调解方案并有总监进行调解。

如调解不能达成一致,总监将依据规定提出该合同纠纷的最终处理意见。

5.4其它服务承诺完全实质性响应招标文件;我公司免费为业主审核图纸;不要求业主提供免费工作人员或服务人员;我方将在工程中配备《广联达、宏业工程概预算软件》、office、project 等办公及工程管理软件;属于监理人检测的内容,由本公司自行解决;我公司承诺保证关键部位或重要工序24小时旁站监理;保证不转包、不分包监理业务;未征得有关方面同意,严格保守与本工程业务活动有关的保密资料。

6、监理工作的依据1)《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它正策、法律、法规等。

2)四川省、雅安市有关工程建设的规定;国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范;3)工程建设监理合同;4)正式的施工图说明书及施工图纸,设计变更;5)业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。

6)业主与施工单位依法签订的协议和合同;7)当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

8)业主对工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。

9)《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-200110)《工程测量规范》GB50026-9311)《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-8312)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200213)《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-9614)《施工现场临时用电安全持技术规范》JGJ46-8815)《建筑施工高处作业安全技术规范》GBJ80-9116)《建筑机械安全技术规范》GBJ33-8617)《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-9118)《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-8819)《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-199520)《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-200121)《民用建筑工程市内环境污染控制规范》GB50325-200122)《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-200223)《砌体工程质量验收规范》GB50203-200224)《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-200225)《屋面工程质量验收规范》GB50207-200226)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200227)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200228)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 29)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200230)《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-200231)《建筑电梯工程质量验收规范》GB50310-20027、项目监理组织机构、人员配备及职权分工7.1监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是:1)管理层及决策层:由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。

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