抛光车间清洁卫生管理制度

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抛光打磨卫生管理制度

一、总则

为了确保生产环境的卫生、生产设备的安全以及员工的身体健康，公司制定了抛光打磨卫

生管理制度，以规范和管理抛光打磨工作过程中的卫生安全事宜。

二、责任部门

1.生产部：负责制定具体的生产工艺流程和操作规范，保证生产过程中的卫生安全。

2.质检部门：负责对生产环境、设备和成品进行检查，确保产品质量符合标准。

3.安全环保部门：负责监督生产过程中的安全管理工作，保障员工的身体健康。

三、生产环境卫生管理

1.生产车间应保持干净整洁，地面应保持干燥，防止积水。

2.生产设备应定期清洁，确保运行正常。

3.生产原料应储存在干燥通风的地方，避免受潮。

四、工作操作规范

1.员工在进行抛光打磨工作前，应做好个人防护措施，包括穿戴工作服、戴口罩、手套等。

2.严禁员工在生产过程中吸烟、喝水、随意吐痰等不文明行为。

3.抛光打磨过程中产生的废料应及时清理，不能随意丢弃。

4.员工在工作中应保持专注，不得在操作过程中与他人交谈，以免发生意外。

五、事故处理措施

1.一旦发生生产安全事故，员工应立即停止工作并向上级报告。

2.安全环保部门应及时调查事故原因，并采取相应的应急措施。

3.对于因员工违规操作导致的事故，公司将给予相应的惩罚，以警示他人。

六、员工培训

1.公司应定期组织员工参加相关的卫生安全培训，提高员工的安全意识。

2.员工在入职时应接受公司的安全培训，并签订安全保密协议。

七、卫生检查

1.公司应定期组织卫生安全检查，发现问题及时整改。

2.对于检查中发现的问题，安全环保部门应及时制定整改计划，并跟踪整改情况。

抛光车间管理制度

1. 引言

为了规范抛光车间的运营和管理流程，提高工作效率和产品质量，制定本管理

制度。本制度适用于公司抛光车间的所有员工，包括车间主管、操作工等。

2. 车间布置和设备管理

1.抛光车间应根据工作需求合理布置，确保通风良好、灯光充足的工作

环境。

2.所有抛光设备应按规定位置摆放，定期检查设备是否完好。如有设备

故障或异常情况，应及时报修或更换。

3.抛光液和抛光材料的存放应有专门的储存区域，避免混淆和交叉污染。

3. 抛光工艺流程

1.抛光车间应按照标准的工艺流程进行操作，严禁忽略或改变工艺流程。

2.每个环节的操作人员必须具备相关的技术知识和操作经验，确保操作

规范、细致，避免错漏。

3.车间主管应对工艺流程进行监控和检查，并及时纠正任何不符合要求

的操作。

4. 设备操作和维护

1.操作人员在使用抛光设备之前，必须经过培训并获得相关操作证书。

2.操作人员应按照设备使用说明进行操作，禁止随意调整设备参数和机

械部件。

3.设备操作完成后，操作人员应及时清理、维护设备，确保设备的正常

运行。

5. 产品质量控制

1.抛光车间应进行严格的质量控制，确保产品符合客户要求和行业标准。

2.确保抛光前的准备工作，如清洗、修复等，符合要求，确保原材料的

品质。

3.在抛光过程中，需要定期检查产品质量，如有不良情况，及时进行调

整和修复。

4.抛光完成后，产品应经过质量检验，确保产品质量达到标准要求。

6. 安全生产和职业健康

1.抛光车间应做好安全生产和职业健康管理工作，确保员工的生命安全

和身体健康。

2.安全设施应齐全，如灭火器、急救药品等，员工应熟悉使用方法。

抛光车间管理制度

1. 引言

抛光车间是一个重要的生产环节，直接关系到产品的质量和客户满意度。为了保证抛光车间的正常运作和管理，在这里制定了本管理制度，以规范抛光车间的各项工作和流程。

2. 车间管理人员职责

抛光车间的管理人员包括车间主管、班组长等，他们的主要职责如下：

2.1 车间主管

•负责抛光车间的整体管理工作，包括生产计划制定、人员调配等。

•监督车间生产活动，确保生产任务按时完成，并保证产品质量。

•协调解决车间生产中的问题和突发情况。

2.2 班组长

•班组长负责所在班组的抛光工作安排和协调。

•监督抛光工人的工作进度和质量，及时发现并解决问题。

•指导和培训新进员工，保证抛光工人的工作技能和素质。

3. 工作流程

抛光车间的工作流程主要包括以下几个环节：

3.1 生产计划制定

车间主管根据市场需求和客户订单，制定每日的生产计划。生产计划应包括产品类型、数量、交货日期等信息。

3.2 车间生产安排

班组长根据生产计划，合理安排抛光工人的工作任务和班次。要确保每个工人的工作负荷适中，以保证高效生产。

3.3 抛光工作流程

抛光工作的流程应按照标准操作规程进行。主要包括以下步骤：

1.准备工作：清理抛光设备，检查设备是否正常运行。

2.准备材料：准备好所需的抛光材料和工具。

3.检查产品：对待抛光的产品进行质量检查，确保产品质量。

4.抛光操作：根据产品要求，采用适当的抛光方法进行操作。

5.检查抛光效果：对抛光后的产品进行质量检验，确保达到要求。

6.清洁整理：将抛光设备和工作区域进行清洁整理，保持整洁。

3.4 质量管理

抛光车间管理制度

1. 上班前必须穿好工衣，戴好口罩，手套等工作必需品

(不能穿拖鞋上班) ，不能有迟到或者早退现象发生。

2. 上班时必须听从组长安排，按时、按质、按量、按产

品工艺要求完成所分配的生产任务。

3. 员工必须把掉在地上的产品及时捡起。

4. 上班时不许玩手机，吵闹，更不许有吵架现象发生。

5. 不许动用工作中壁扇，否则后果自负。

6. 员工在上厕所或者抽烟等情况需要离开工作岗位时，必须关机。

7. 员工有事需要请假时，必须先经主管或者组长允许，写好请假单后，才干离厂。不能有代替请假的现象发生，否则按旷工处理。

8. 员工下班前必须搞好本机台的卫生(包括地面、台面卫生以及轮子、篮子、模具的摆放等)做到岗位整洁、机停、灯熄、走人。

抛光车间

2022-11-2

1. 上班前必须穿好工衣，戴好口罩，工帽等工作必需

品(不能穿拖鞋上班) ，不能有迟到或者早退现象发生。

2. 上班时必须听从机长安排，不能随便更换工作岗位，

更不许离开工作岗位。

3. 员工没有机长的允许，不许按动任何电源开关，包括电风扇(特殊情况例外)。

4. 上班时不漏隔模棒，不许谈笑、嬉闹、打瞌睡、玩手机，更不许有吵架现象发生。

5. 员工必须把所有掉在地上的产品及时捡起来。

6. 员工必须把当天本机台所生产的一种或者几种产品的废品用胶袋区分开来，交到当班 QC 处。

7. 机器在正常运转时，不得进入生产区里搞卫生，否则罚款处理。

8. 员工必须爱护公物，在用胶筐或者胶篮时，必须做到轻拿轻放，否则，损坏公物照价赔偿。

9. 下班前必须搞好机台卫生，以及机台周围的环境卫生

抛光工艺管理制度管理制度

一、编写规章制度的目的该制度的目的是为了规范抛光工艺，确保产品质量，提高企业的竞争力和客户满意度，也是为了保障职工的权益，加强职工的安全生产意识，提高生产效率。

二、范围该制度适用于公司内所有抛光工艺的生产、管理和技术人员。

三、制定程序该制度制定程序如下：1. 成立制度起草委

员会；2. 收集相关法律法规；3. 调研了解内部管理现状；4. 制订草案；5. 部门讨论；6. 上报领导审批；7. 发放实施。

四、制度名称抛光工艺管理制度

五、制定内容1. 目的：明确制度目标，规范抛光工艺；

2. 适用范围：明确制度适用范围；

3. 安全生产：针对抛光工艺存在的安全风险，制定相应的安全措施和防范措施；

4. 环

境保护：规定环境保护法律法规及企业内部环保要求，确保抛光工艺的环保性；5. 职责分工：明确各相关部门和人员在抛

光工艺管理中的职责与义务；6. 执行程序：规定抛光工艺的

操作步骤和流程；7. 质量管理：规定抛光工艺的质量标准；8. 培训管理：规定职工岗前培训和技能培训的内容和方式；9. 奖惩制度：针对工艺过程中的质量问题和安全事故，制定相应的奖惩措施；10.监督检查：明确内部监督检查机制，确保抛

光工艺符合法律法规和质量要求；11.违法违规和责任追究：

明确违反法律法规和公司规定的处罚措施、责任追究和追责制度。

六、责任主体1. 制度负责人：负责制度的实施和执行；

2. 抛光工艺生产负责人：负责抛光工艺生产的安全和质量；

3. 技术负责人：负责技术指导和技术支持；

4. 培训主管：负责

制定和执行培训计划及相关规定；5. 质量监督员：负责抛光

抛光生产管理制度

第一章总则

一、为了规范抛光生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，制定本制度。

二、本制度适用于公司抛光生产车间所有员工。

第二章抛光生产管理组织结构

一、公司设立抛光生产管理部门，成立抛光生产管理小组，负责抛光生产管理工作。

二、抛光生产管理小组主要职责包括：制定生产计划，监督生产进度，质量检验，安全管

理等。

三、抛光生产管理小组由抛光生产部经理担任组长，抛光生产车间主任、抛光工程师、抛

光操作员等组成。抛光生产部经理负责对抛光生产管理小组工作进行指导和监督。

第三章抛光生产管理流程

一、生产计划编制

1. 抛光生产管理小组根据市场需求、产品种类等情况，制定每日、每周、每月的生产计划，并及时调整。

2. 生产计划应明确生产任务、生产工艺、原材料需求、生产时间等内容。

二、生产执行

1. 抛光生产车间主任负责对生产计划进行具体执行，指导抛光操作员进行生产操作。

2. 抛光工程师负责对抛光工艺进行优化，提高抛光效率，确保产品质量。

3. 抛光操作员应按照生产计划和工艺要求，认真操作，保证生产质量。

三、质量检验

1. 抛光生产管理小组应建立健全的质量检验制度，对生产过程进行全程监控，确保产品合

格率达标。

2. 抛光生产车间主任负责对产品质量进行抽检，发现问题及时处理。

3. 抛光生产工程师负责对产品质量进行评估和改进，提出改进建议。

四、安全管理

1. 抛光生产管理小组应建立健全的安全管理制度，严格执行安全操作规程，确保生产过程

安全稳定。

2. 抛光生产车间主任负责对生产现场进行安全检查，发现隐患及时整改。

抛光车间管理制度目的

第一章总则

第一条为了加强抛光车间的管理，提高生产效率和产品质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于抛光车间的生产和管理工作。

第三条抛光车间是生产车间的重要组成部分，是保障生产顺利进行和产品质量符合要求

的重要环节。

第四条本管理制度的实施，要坚持“质量第一、安全第一、效益第一”的原则，加强过程

控制，确保生产的安全、高效、稳定运行。

第五条抛光车间应按照国家相关法律法规和公司制度规范生产活动，确保产品符合质量

标准和客户需求。

第六条抛光车间应建立并完善相关管理制度，明确责任、权利、义务和流程，加强内部

协调、沟通和团队合作。

第二章组织机构

第七条抛光车间设立车间主任，负责车间的生产运行和管理工作。

第八条车间主任下设生产组、质量组、安全组、设备组等相关岗位，各负责不同的工作

内容，共同协作完成车间的生产任务。

第九条生产组负责生产计划的制定、生产过程的监控和调度，保证生产任务按时完成。

第十条质量组负责质量监控和检验工作，确保产品质量符合标准。

第十一条安全组负责安全生产的管理和风险评估工作，确保生产过程安全稳定。

第十二条设备组负责设备的检修和维护工作，保障设备正常运行。

第三章工作流程

第十三条生产计划由生产组根据订单需求和公司规定制定，经车间主任批准后执行。

第十四条生产过程中，各组要密切配合，及时沟通，保证生产顺利进行。

第十五条质量组要进行过程监控，及时发现问题并提出解决方案，确保产品质量达标。

第十六条安全组要加强安全教育和培训，确保员工遵守安全操作规程，做到“安全第一”。第十七条设备组要定期对设备进行检修和维护，确保设备运行稳定，减少故障率。

抛光车间规章制度

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抛光车间规章制度

篇一：抛光车间清洁卫生管理制度

抛光车间清洁卫生管理制度

第一条：因抛光车间生产时会产生抛光灰和锌粉，本公司为维护员工健康及车间安全生产，特制定本制度。

第二条：本制度抛光车间全体员工须一律遵照执行。

第三条：凡新进抛光工人，必须了解清洁卫生的重要性和必要的卫生知识。

第四条：各抛光机位上均须保持整洁，不得堆放抛光轮、抛光材料及抛光模具，严禁在车间随地吐痰，垃圾须丢入垃圾桶。

第五条：洗手间更衣室及其他卫生设施必须保持整洁。

第六条：员工上岗前必须先进行自我检查，保持身体和工服清洁。

第七条：员工应定期接受健康检

查，

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凡患有皮肤病、传染病的员工应立即停止工作。

第八条：每天下班后每个抛光工人必须把本机位上的卫生打扫一次，防止积尘产生，并把所有工具整理整齐放到指定地点。

第九条：所有员工下班清理完本机位后，由公司指定的专职清洁人员将车间每个角落及走廊清扫干净，并用拖把把地面浮尘拖干净，由车间主管验收合格方可。

第十条：本车间装有抛光吸尘大型机组设备，每天必须指定专人去把风机内的杂物清理掉，每个星期大清扫一次抛光收尘塔内的抛光灰。

第十一条：坚持现场管理，文明生产文明运转文明操作每天下班要做到设备不检查不保养好不走，工具不按规定放好不走，原始记录不记好不走。第十二条：行政部每日必须对抛光车间卫生进行检查工作，并做好记录。第十三条：每月对抛光各小组的卫生工作评比精选公文范文2

精选公文范文考评，并做奖罚。

篇二：抛光车间安全操作规定

抛光车间安全操作规定1.员工工作时必须佩戴劳保用品.

抛光研磨车间管理制度

第一章总则

第一条为了规范抛光研磨车间的生产和管理，保证产品质量，提高生产效率，加强车间生产安全管理，提高员工素质，制定本制度。

第二条本制度适用于抛光研磨车间的生产和管理工作，所有从事抛光研磨车间生产和管理的人员必须严格遵守。

第三条抛光研磨车间的生产和管理工作必须严格按照国家相关法律法规进行。

第四条抛光研磨车间主要负责人应严格贯彻执行本制度，对全体员工负责。抛光研磨车间主要负责人在任何时候都必须站在公司甚至国家的利益去考虑问题。

第五条抛光研磨车间员工在工作中必须服从领导的安排，严守纪律，严格执行工作程序和作业规程。

第二章生产管理

第六条抛光研磨车间生产计划应当合理制定，每个月底完成主生产计划，并在当前月份进行检查。

第七条抛光研磨车间必须按照生产计划进行生产和安排生产人员进行生产调度。

第八条抛光研磨车间生产人员必须严格按照工艺要求进行生产，保证产品质量。

第九条抛光研磨车间生产人员必须按照规定合理使用设备和工装，确保设备正常运转。

第十条抛光研磨车间生产人员在生产过程中发现产品不合格或设备故障应立即报告领导，并停止生产工作。

第三章质量管理

第十一条抛光研磨车间要建立质量控制体系，确保产品质量符合国家标准和公司规定。

第十二条抛光研磨车间应加强质量管理，对原材料、半成品和成品进行检测，确保产品质量。

第十三条抛光研磨车间应建立完整的质量档案，对每批产品的生产过程和检测报告进行记录并保存。

第十四条抛光研磨车间应建立质量管理团队，负责质量管理工作。

第四章安全管理

第十五条抛光研磨车间要建立健全安全生产管理制度，确保生产安全。

抛光车间管理制度

一、车间组织管理

1.设立车间主管，负责车间日常管理工作及人员安排。

2.设立技术负责人，负责技术指导和培训，确保操作规范和产品质量。

3.设立生产计划员，负责制定生产计划、监控生产进度，协调车间资源。

二、工作时间与考勤

1.车间上班时间为每天8小时，按照公司规定的上班时间进行签到和

签退。

2.迟到、早退和旷工将按照公司规定进行处罚。

3.考勤记录由考勤管理员负责管理，及时准确记录员工考勤情况。

三、工作流程与规范

1.按照工艺流程进行作业，严格按照操作规范进行抛光加工。

2.操作人员必须熟悉抛光工艺流程，掌握相关设备的操作技能。

3.严格按照产品质量标准进行抛光加工，确保产品符合客户要求。

4.员工禁止将私人物品带入车间，以免影响工作安全和产品质量。

四、设备维护与管理

1.车间主管和技术负责人负责设备的维护保养、维修和更新，确保设

备正常运行。

2.设备每日开机前和关闭后需要进行检查，确保设备安全可靠。

3.定期进行设备保养和维修，以延长设备使用寿命。

4.设备故障需要及时报修，并做好故障处理记录。

五、安全与环保

1.车间必须配备必要的劳动保护用品，如手套、护目镜、防护面具等。

2.严禁违反安全操作规程，确保员工工作安全。

3.定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.严禁乱丢废弃物，做到垃圾分类和及时清理，保持车间环境整洁。

六、质量管理

1.车间在生产过程中应按照ISO质量管理体系进行操作。

2.对产品进行全程质量控制，从原材料到成品，确保产品质量符合标准。

3.建立质量记录档案，对每个生产批次进行追溯。

抛光车间卫生管理制度

车间是影响产品质量的重要条件，本公司建立满意生产要求的车间，进行正常维护，确保其处于完好状态。

2职责

2.1生产技术科负责生产设施和工作场所的管理。

2.2车间负责生产设施和工作场所的维护。

3．车间卫生要求

3.1厂房要清洁光明，防尘、防鼠、防蝇设施齐全，严格防止鼠、蝇及其他害虫的侵入和隐匿。

3.2生产现场道路畅通，工艺流向合理。各工序要前后连接，削减迂回来回，避开交叉污染。工作现场利于设备、物料的贮存与运输、卫生清理、人员通行。

3.3车间地面无裂缝，排水状态良好，房顶应无灰尘。

3.4生产车间内光线充分，照度应满意生产加工要求。工作台、放开式生产及暴露食品与原料上方的照明设备要有防护装置。

3.5生产车间的温度、湿度、空气干净度应满意生产要求。

3.6车间生产现场无跑、冒、滴、漏现象。

3.7设备的转动部分要有防护罩，动力配电线路坚固平安。

3.8生产车间洗手、消毒、更-衣设施运行正常。

3.9生产秩序良好，遵守操作规程和劳动纪律，按工艺操作规程进行生产。

3.10维护环境卫生，保持清洁，下班后整理好环境卫生。生

产过程中使用的或产生的'各种有有害物质应当合理置放与处置。

3.11常常对工人进行平安文明生产教育，工人上岗操作要严格遵守平安操作规程。防止发生人身设备事故。

4车间卫生管理、检查

4.1各车间班后支配专人每天对车间卫生进行清扫，根据车间卫生要求，保持车间卫生。

4.2 生产技术科定期或不定期组织对各车间卫生的检查，对发觉不符合车间卫生要求的状况要进行仔细记录，根据有关规定处理。

抛光车间管理制度

为了规范抛光车间的生产管理，提高抛光车间的工作效率，保障产品质量，确保员工安全，制定本管理制度。

一、抛光车间的组织机构

1. 抛光车间设立车间主任一名，负责抛光车间的日常管理工作，包括人员调配、生产安排、质量监控等工作。

2. 抛光车间配备生产人员、技术人员和质检人员。

3. 抛光车间设立安全保卫人员，负责车间的安全保卫工作，包括设备维护、消防安全等。

二、抛光车间的生产管理

1. 抛光车间实行班次管理制度，确保24小时不间断生产。

2. 抛光车间主任负责根据订单要求制定生产计划，合理分配生产任务，保障生产进度。

3. 抛光车间采用先进的抛光机械设备，确保生产效率和产品质量。

4. 抛光车间负责对生产过程进行监控，及时发现并解决生产中的问题，确保产品质量稳定。

5. 抛光车间实行严格的产品质量检测标准，对产品进行全程监控，确保产品符合客户要求。

三、抛光车间的安全保障

1. 抛光车间建立安全生产工作机制，开展安全教育培训，确保员工了解操作规程和安全注

意事项。

2. 抛光车间制定安全操作规程，明确各种设备的操作流程和安全标准。

3. 抛光车间设立安全检查制度，定期对生产设备和工作场所进行安全检查，及时消除安全

隐患。

4. 抛光车间配备急救设备和急救人员，确保员工在工作中发生意外时能够得到及时救治。

5. 抛光车间建立应急预案，定期进行应急演练，提高员工应对突发事故的能力。

四、抛光车间的员工管理

1. 抛光车间主任负责员工的招聘、培训和考核，确保员工具有专业技能和良好的工作态度。

2. 抛光车间建立员工奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

抛光人员管理制度

第一章总则

为规范抛光人员的工作行为，提高抛光工作效率和质量，制定本管理制度。

第二章工作职责

1. 抛光人员应按照工作任务要求，合理安排抛光作业，确保完成抛光任务。

2. 抛光人员应严格遵守相关工作流程，确保抛光作业符合相关标准。

3. 抛光人员应根据产品要求，使用适当的抛光工具和材料，完成抛光作业。

4. 抛光人员应及时处理抛光过程中出现的问题，并向主管汇报情况。

5. 抛光人员应保持工作环境整洁，妥善保管抛光工具和材料，做到物尽其用。

第三章工作流程

1. 抛光人员应根据产品要求，了解抛光工艺要求和标准，按照工艺路线进行抛光作业。

2. 抛光人员应对待抛光设备进行日常维护和保养，保证设备正常工作。

3. 抛光人员应在抛光作业前对产品进行检查，确保产品表面无毛刺、色差、漏涂等质量问题。

4. 抛光人员应根据产品材料和形状，选择合适的抛光工具和材料，进行抛光作业。

5. 抛光人员应对抛光作业进行记录和检查，确保抛光质量符合要求。

第四章工作标准

1. 抛光人员应按照抛光工艺要求，掌握抛光工具和材料的使用方法，确保抛光效果符合要求。

2. 抛光人员应熟悉各种产品的抛光要求，根据产品特性进行不同的抛光处理。

3. 抛光人员应在抛光作业中注意安全和环保，避免污染和伤害。

4. 抛光人员应对抛光作业中出现的问题及时处理，确保产品质量和交货期。

5. 抛光人员应经常检查抛光工具和材料的使用情况，及时更换磨损的工具和材料。

第五章工作纪律

1. 抛光人员应严格按照工作时间和工作内容进行抛光作业，不得擅自调整。

2. 抛光人员应按照公司规定，着装整洁，佩戴个人防护用品，严格遵守相关工作纪律。

抛光日常管理制度

一、引言

抛光作为一种常见的表面处理工艺，被广泛应用于各种行业中。为了确保抛光工作的质量

和效率，制定和执行科学的抛光日常管理制度是非常必要的。本文旨在介绍抛光日常管理

制度的内容和实施方法，以帮助企业建立健全的管理体系，提高生产效率和产品质量。

二、抛光日常管理制度的内容

1. 抛光作业要求

在进行抛光作业前，必须对待抛光部件进行检查，确保表面没有大的划痕和凹陷，以免在

抛光过程中造成更严重的损伤。同时，要认真阅读工艺流程，掌握抛光的方法和要求，做

好充分的准备工作。

2. 设备和工具保养

抛光设备和工具是保证抛光质量的重要因素，必须进行定期的检查和保养，确保设备运行

正常，工具完好无损。同时，要做好设备和工具的登记和管理，避免因设备损坏或丢失而

影响生产进度。

3. 抛光液配制和使用

抛光液是抛光作业中不可或缺的一部分，配制和使用抛光液必须按照要求进行。不能随意

更换抛光液的配方，避免对产品造成影响。在使用抛光液时，要注意操作规范，确保抛光

效果和质量。

4. 抛光质量检验

完成抛光作业后，必须进行质量检验，确保表面光洁度和尺寸精度符合要求。同时要进行

记录，并在检验合格后及时进行下一步工艺处理，以免产品的贮存带来的表面质量的变化。

5. 环境保护与安全

抛光作业会产生一定的废水和废渣，必须按照相关环保规定进行处理，做到减少污染。同时，要做好安全管理，保证作业人员的人身安全，防止意外事件的发生。

三、抛光日常管理制度的实施方法

1. 设立专门的管理部门

在企业中设立专门的抛光管理部门，负责制定和执行抛光日常管理制度，包括抛光设备和

公司车间清扫管理制度

第一章总则

为了加强公司车间的卫生管理工作，提高车间的生产效率和员工的工作环境，制定本管理

制度。

第二章管理责任

1. 公司领导应重视车间的卫生管理工作，制定明确的卫生管理规章制度，并确保其贯彻执行。

2. 车间主管应负责车间的卫生管理工作，制定具体的卫生管理计划和措施，确保车间卫生

状况符合要求。

3. 每个员工都有责任保持自己的工作环境干净整洁，严格遵守卫生管理规定，共同维护良

好的工作环境。

第三章卫生管理制度

1. 车间定期进行大扫除，每周进行一次详细的清洁，确保车间地面、设备、墙壁等都干净

整洁。

2. 车间内禁止吸烟、乱丢废弃物，严禁随意堆放杂物，定期清理车间物品，保持环境整洁。

3. 车间内应设立垃圾分类桶，按要求进行分类投放，定期清理并及时清运，确保车间环境

卫生。

4. 车间内设施设备定期进行检查维护，确保设备正常运转，避免设备故障影响生产。

第四章卫生检查考核

1. 公司领导每月进行一次卫生检查，对车间卫生状况进行评估，并提出改进建议。

2. 车间主管每周进行一次卫生检查，对卫生管理工作进行情况反馈和及时跟进。

3. 员工也可以随时向车间主管反映卫生管理情况，及时解决卫生问题，共同维护良好的工

作环境。

第五章奖惩措施

1. 对于认真遵守卫生管理规定的员工，公司将给予表扬和奖励，激励员工积极参与车间卫

生管理工作。

2. 对于违反卫生管理制度的员工，公司将给予批评和处罚，严格管理卫生不达标的人员。

第六章附则

1. 本管理制度自发布之日起执行。

2. 公司保留对本管理制度的最终解释权。

以上是公司车间清扫管理制度的相关内容，希望每位员工能够认真遵守，共同维护公司的整洁和卫生，营造良好的工作环境。

车间规章制度(范本10篇)

车间规章制度(范本10篇) 车间规章制度（一）：

第一章：总则

第一条：为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情景特制订本制度。

第二条：本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章：员工管理

第三条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在午时16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条：按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。团体进入车间要相互礼让，异常是遇上客人时，不能争道抢行。