有色冶金工厂设计基础培训课程

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有色冶金工厂设计基础

有色冶金工厂设计基础

有色冶金工厂设计基础概述有色冶金工厂是指以有色金属矿石为原料,通过冶炼、精炼等工艺加工成有色金属产品的生产设施。

有色金属工业是国家的重要支柱产业之一,有色冶金工厂的设计是确保工厂生产安全、高效、节能的基础。

设计要点选址布局有色冶金工厂的选址要依据地质勘探、环境评价等综合考虑,确定厂区、生活区、水源区、排放区、储存区、运输区、备品备件区等区域的布置。

同时,为了最大限度地降低环境影响和地质灾害风险,需要结合当地的气候条件、地形地貌特征等因素,采用合理的厂区布局方案。

设备选型有色冶金工厂的设备选型直接影响工厂的生产效率和安全性。

首先需要根据产品生产的工艺流程和规模确定各个工序所需的设备类型、数量和参数。

其次,需考虑设备的维修保养、更新替换等因素,保证生产设备始终处于最佳状态。

环保治理有色冶金工厂的生产过程会带来大量的废气、废水、废渣等污染物,必须配备有效的污染治理设备,进行处理和排放。

同时,在设计过程中应优先考虑使用环保型、节能型的设备和工艺流程,尽可能减少对环境的影响。

对于环保投入不足或治理效果不良的企业,应及时加强监管和执法力度,推动企业规范生产。

安全防护有色冶金工厂设计中对安全防护的要求备受关注。

安全防护设计需要从防火、防爆、防腐等方面考虑,对工厂各个区域进行评估,制定合理的安全防护方案。

此外,在设计与施工过程中,应充分考虑操作人员的安全和应急流程,确保一旦出现安全事故时能及时、有效地应对。

有色冶金工厂设计是由多个环节构成的复杂过程,需要专业的技术团队和专家进行综合考虑。

在设计过程中,应注重选址布局、设备选型、环保治理和安全防护等多个方面的问题,确保工厂达到生产安全、高效、节能,并兼顾可持续发展的目标。

冶金工厂设计基础

冶金工厂设计基础

冶金工厂设计基础1. 引言冶金工厂是进行金属材料冶炼和加工的重要设施,其设计基础对于保证生产效率、质量和安全至关重要。

本文将从以下几个方面介绍冶金工厂设计的基础知识和要点。

2. 工艺流程设计冶金工厂的工艺流程设计是建立在对原料性质、产品要求和设备特点等方面的深入分析之上的。

在进行工艺流程设计时,需要考虑以下几个方面:2.1 原料处理原料处理包括原料的采集、预处理和配比等过程。

对于不同类型的矿石或废料,需要根据其化学成分、物理性质以及含量等因素进行合理的处理和配比,以满足后续冶炼过程对原料的要求。

2.2 冶炼过程冶炼过程是将原料转化为所需产品的核心环节。

在冶炼过程中,需要选择合适的反应方式、温度控制以及添加剂等因素,以确保所得到的产品具有良好的品质和性能。

2.3 熔炼设备熔炼设备是冶金工厂的重要组成部分,包括高炉、电炉、转炉等。

在设计熔炼设备时,需要考虑到原料的性质、冶炼过程的要求以及生产能力等因素,选择合适的设备类型和规格。

2.4 环保措施冶金工厂对环境的影响较大,因此在设计过程中需要充分考虑环保措施。

例如,可以采用高效除尘设备、废气处理装置和废水处理系统等方式,减少对大气和水体的污染。

3. 设备选择与布局在冶金工厂设计中,设备选择和布局是至关重要的环节。

合理选择设备类型和规格,并将其布局合理安排,可以提高生产效率和安全性。

以下是一些注意事项:3.1 设备选择根据冶金工艺流程的要求和生产能力预测,选择适合的设备类型和规格。

需要考虑到设备的可靠性、维护便捷性以及能耗等因素。

3.2 设备布局根据工艺流程和设备之间的联系,合理安排设备的布局。

需要考虑到设备之间的物料流动、能源供应以及维修保养的便捷性。

3.3 安全间距在设备布局时,需要保留足够的安全间距,以防止设备之间的干扰和事故发生。

根据国家标准和相关规定,合理设置安全通道和紧急出口。

4. 自动化与信息化冶金工厂设计中,自动化与信息化技术的应用可以提高生产效率、降低能耗,并优化生产管理。

《冶金厂设计基础》课件

《冶金厂设计基础》课件

制定成本控制措施,降低成本,提高 经济效益。
间接成本
包括管理费用、销售费用等非生产过 程中的费用。
经济效益评价方法
财务分析
通过财务分析指标,如投资回收期、内部收 益率等,评估项目的财务状况。
经济效益
综合考虑项目的经济效益、社会效益和环境 效益,进行综合评估。
不确定性分析与风险评估
要点一
不确定性因素
经济性
在满足功能和安全的前提下,尽量降低建设成本 和运营成本。
工艺流程布局
01
连续性
尽量使工艺流程连续进行,减少物 料的中断和等待时间。
高效性
优化工艺流程,提高生产效率,降 低能耗和物耗。
03
02
匹配性
确保各工艺环节的设备能力相互匹 配,避免出现瓶颈现象。
灵活性
考虑未来可能的生产调整和扩展, 预留一定的空间和接口。
04
安全与环保布局
安全防护距离
根据不同设施的安全距离要求,合理安排设 备位置。
消防设施
配备完善的消防设施,确保火灾发生时能够 及时扑灭。
三废处理设施
设置合理的废气、废水、废渣处理设施,确 保达标排放。
应急救援设施
设置应急救援通道和救援设施,确保员工安 全撤离和救援工作的顺利进行。
05
冶金厂环境保护与 治理
争力。
提高生产效率
通过科学的工艺流程设计和设 备选型,可以提高生产效率, 降低生产成本,提高企业的经 济效益。
保障安全生产
合理的工厂布置和安全卫生设 施设计,可以降低生产过程中 的安全风险,保障员工和企业 的安全。
保护环境
通过环保设施的设计和采用环 保技术,可以减少冶金生产对 环境的污染,保护环境,实现

重庆科技学院 2012年冶金工程专业 有色冶金工厂设计基础 复习资料

重庆科技学院 2012年冶金工程专业 有色冶金工厂设计基础 复习资料
◆对于大中型企业,需要贯彻分期分批建设的原则,力争投资少,建设快,及早取得经济效益;
◆需要注意节约用地,并留有发展的余地;
第二章有色冶金厂工艺流程的设计
5,工艺流程选择应考虑的基本因素:
◆矿物原料(精矿或原矿)的物理性质、化学组成及矿相特点;
◆综合利用有色金属矿物原料,提高经济效益;
◆主要金属的总回收率是评价工艺流程好坏的主要标志;
◆生产所需的燃料和水电资料也常常左右工艺流程的选择;
◆深度加工的问题;
◆基建投资费用和经营管理费用;
6,工艺流程方案的技术经济比较
该小节是一个重要的知识点,需要注意的是在进行经济方案比较的时候,方案的年产量是否相同;掌握追加投资回收期法和最小费用总额法,学会具体的方案之间的经济比较。
第三章冶金过程衡算
12,冶金过程中节能措施分析
①预热燃料,提高预热空气温度;
②强化燃料燃烧过程;
③减少热损失;
④充分利用精矿本身的热能和烟气的余热;
第四章有色冶金工厂设备的选型与设计
13,冶金主体设备的设计的内容:
设备的选型与主要结构的分析和研究;
主要尺寸的计算与确定;
某些结构改进的论述;
相关设备的配备;
主要结构材料的选择与消耗量的计算;
按设备的负荷强度计算;
第五章厂址选择和总平面布置设计
18,有色冶金厂厂址选择要求及特点:
工业布局问题;
原材料供应及交通运输条件;
供水、供电条件;
环境保护和节约用地问题;
厂址的工程地质及水文地质条件;
厂址的协作条件;
19,有色冶金厂厂址选择的程序:
准备工作;
现场踏勘和筛选方案;
厂址的技术经济比较;
厂址确定和报批厂址;

冶金工厂设计基础

冶金工厂设计基础

冶金工厂设计基础一、引言冶金工厂设计是冶金工业中非常重要的一环,它直接关系到工厂的生产效率、质量和安全。

因此,设计师需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,才能够为工厂提供高效、可靠、节能的设计方案。

本文将从冶金工厂设计的基础知识入手,深入探讨冶金工厂设计的相关内容。

二、冶金工艺流程1. 矿石选矿矿石选矿是指从原料中分离出有用成分和无用成分的过程。

在冶金工艺中,矿石选矿是非常关键的一步,它直接影响到后续生产过程中各种物质的含量和性质。

因此,在进行矿石选矿时需要考虑多种因素,如原料性质、产品要求等。

2. 熔化过程在冶金工艺中,将原料加热至高温状态并使其融化是非常重要的一步。

这个过程称为“熔化”,其目的是将原料中有用成分提取出来,并形成所需产品。

在进行熔化时需要考虑多种因素,如温度、熔化速度、氧化还原性等。

3. 精炼过程在冶金工艺中,精炼是指通过物理或化学方法去除原料中的杂质,提高产品的纯度。

在进行精炼时需要考虑多种因素,如反应条件、溶解度、物理性质等。

4. 成品处理在冶金工艺中,成品处理是指对已经生产出来的产品进行加工和处理。

这个过程包括多种操作,如淬火、退火、调质等。

在进行成品处理时需要考虑多种因素,如温度、时间、加工方式等。

三、冶金工厂设计基础知识1. 设计目标和要求设计师在进行冶金工厂设计时需要明确设计目标和要求。

这些目标和要求通常包括:生产能力、产品质量、生产成本、安全环保等方面。

在明确这些目标和要求后,设计师才能够有针对性地制定设计方案。

2. 设计流程冶金工厂设计的流程通常包括以下步骤:(1)确定需求:明确客户需求和项目背景,并对相关技术进行调研。

(2)制定方案:根据需求制定初步设计方案,并进行初步评估。

(3)详细设计:在初步方案的基础上进行详细设计,并进行优化和修改。

(4)施工图设计:根据详细设计制定施工图纸,并进行审查和修改。

(5)施工和调试:根据施工图纸进行现场施工和调试,确保设备正常运行。

有色冶金工厂设计第三章 冶金过程衡算

有色冶金工厂设计第三章 冶金过程衡算
三.有价成分衡算和物料衡算流程简图和衡算式
进入系统的物料量=系统输出的物料量
总系统物料衡算物料平衡式(总系统边界线Bor1线): 进料(AB)=出料(P+W+V)
单元过程衡算物料平衡式(反应器系统边界线Bor2线): 进料(AB)+循环流(RC)-旁路(BP)=出料(RP)
单元过程衡算物料平衡式(分离器系统边界线): 进料(RP)=出料(RC+V+P+W)
4. (四)进行有价成分和物料平衡计算。
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第二节 冶金过程有价成分 平衡计算和物料平衡计算
二.有价成分衡算和物料衡算的基本步骤
4. 进行有价成分和物料平衡计算。 5. 列出有价成分平衡表和物料平衡表,并进行
审核。 6. 根据有价成分和物料平衡表,对整个流程进
行分析。
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第二节 冶金过程有价成分 平衡计算和物料平衡计算
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第二节 冶金过程有价成分 平衡计算和物料平衡计算
四.有价成分衡算和物料衡算技术指标的确定
1. 技术指标的选取:
① 生产实践的平均先进指标 ② 工业性试验或半工业性试验所取得的、稳定可靠的试
验数据。
2. 常用指标:
① 火法:直收率、回收率、脱硫率、渣率、渣含金属率、 挥发率
② 湿法:直收率、回收率、浸出率、渣率、渣含金属率、 液固比、净化率、电流密度、电流效率、残极率
1. 收集数据
① 画出较详细的工艺流程图,将所有原始数据标在 图的相应部位,未知量也同时指出;
② 工艺过程的技术条件,如回收率、分解率、浸出 率、脱硫率、炉渣成分、过剩系数、液固比等;
③ 各工序有价成分的损失数据(包括可返回损失和不 可返回损失);
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冶金工厂设计基础课件

冶金工厂设计基础课件

可行性研究报告的主要内容: ①总论。 包括项目提出的背景和依据,拟建设项目的基本情况,必要性和 意义。 ②市场需求预测和拟建规模。 国内外需求情况预测;国内现有生产能力的估计;销售预测,价 格分析,产品竞争能力,进入国际市场的前景;拟建项目规模、 产品方案和发展方向的技术经济比较。 ③资源、原材料、燃料及公用设施情况。 正式批准的资源储量、品位、成分以及开采利用条件的评述;原 料、燃料、辅料的种类、数量、来源等;所需的公用设施的数量, 供应方式和供应条件。 ④建厂条件及厂址方案的比较。 建厂的地理位置,气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状; 交通运输及水电供应条件;厂址比较和选择意见。 ⑤设计方案。 主要包括生产方法和技术来源;工艺流程的选择和设备的比较; 全厂布置方案;公用辅助设施和厂内外的交通、运输方式的初步 选择。
初步设计图纸 初步设计一般包括如下图纸: (1)区域位置图; (2)厂区总平面图; (3)全厂生产车间工艺平面布置图、车间纵剖 图和横剖图; (4)建筑物和构筑物特征一览表; (5)其它专业的主要系统、总体图等。
用电设备的容量工作制度及电动机的台数型号功率交流或直流电的负荷及对电源的特殊要求防火防爆防高温防腐蚀的要求蒸汽和压缩空气用量及压力要求检测温度压力流量等的项目及其测量范围记录方式等要求建立信号联系的项目及装设电话的地点要求电子计算机控制的项目及要求等
冶金工厂设计基础

江苏大学 王宏明 whmlgr@
3 初步设计
A)什么是初步设计? 初步设计是设计承担单位根据设计任务书的 内容和要求,在掌握了充分而可靠的主要资 料基础上进行具体的工作步骤。
B)初步设计的内容要求: 有比较详细的设计说明书; 有标注物料流向和流量的工艺流程图; 有反映车间设备配置的平面图和剖面图; 有供订货用的设备清单和材料清单; 还有全厂的组织机构及劳动定员等。

07371200冶金工厂设计基础.docx

07371200冶金工厂设计基础.docx

冶金工厂设计基础Design Base of Steelmaking Plant课程编号: 07371200学分: 1.5学时: 24(其中:讲课学时: 24实验学时: 0上机学时: 0 )先修课程:物理化学、钢铁冶金学、冶金物理化学、有色金属冶金学适用专业:冶金工程教材:《冶金工厂设计基础》,王德全;东北大学出版社, 2004 开课学院:材料科学与工程学院一、课程的性质与任务:《冶金工厂设计基础》是冶金工程专业选修的一门主要专业课。

《冶金工厂设计基础》的内容包括“冶金工艺设计”和“冶金工厂设计”等几部分内容。

课程的基本任务:1.了解冶金工厂建设程序和工程设计;2.掌握冶金工艺流程的设计和钢铁冶金主体厂的设计二、课程的基本内容及要求:第一章冶金工厂设计概述1.教学内容(1)冶金工厂建设程序;(2)冶金工厂设计的基本知识设计单位的专业设置、专业之间的关系;(3)前期设计可行性研究、项目建议书、厂址选择;(4)工程设计设计基础资料、初步设计、技术设计。

2.学习要求(1)掌握冶金工厂建设的前期设计;(2)掌握工程设计的步骤。

3.重难点(1)重点是冶金工程设计的步骤;(2)难点是如何撰写设计资料文案。

第二章工艺流程选择与设计1.教学内容(1)工艺流程选择与设计(2)工艺流程图的绘制2.学习要求(1)掌握工艺流程选择的原则;(2)方案比较及工艺流程图和设备连接图的绘制。

3.重难点(1)重点是工艺流程选择;(2)难点是工艺流程方案比较。

第三章厂址选择与平面布置1.教学内容(1)厂址选择的原则(2)厂址选择的程序(3)典型冶金工厂的平面布置2.学习要求(1)能够根据要求进行厂址选择;(2)能够初步完成平面布置方案。

3.重难点(1)重点是厂址方案比较;(2)难点是平面布置方案确定。

第四章炼铁厂设计1.教学内容(1)炼铁厂的构成和设计原则(2)炼铁工艺技术经济指标的确定(3)平面布置和总图运输(4)高炉冶金计算、高炉主体设备、高炉附属设备的设计概述2.学习要求(1)了解炼铁厂设计基本内容;(2)掌握冶金专业主要炼铁设计内容。

冶金工厂设计基础 教学大纲

冶金工厂设计基础   教学大纲

冶金工厂设计基础一、课程说明课程编号:050131Z10课程名称:冶金工厂设计基础/Fundamental of Metallurgical Plants Design课程类别:专业核心课学时/学分:32学时/2学分先修课程:工程制图、冶金工程概论、冶金设备、冶金学适用专业:冶金工程教材、教学参考书:1、蔡祺风,有色冶金工厂设计基础,冶金工业出版社,20012、姜澜,冶金工厂设计基础,冶金工业出版社,2013二、课程设置的目的意义本课程为冶金工程本科生专业基础课,课程的主要内容包括冶金工厂建设的程序、冶金工厂设计及可行性研究的基本内容及设计方法。

通过学习,让学生熟悉冶金工厂建设的基本程序,掌握冶金工厂设计的基本原理、遵循原则、设计程序和相关工程图的绘制方法,旨在为冶金工程等专业学生以后在从事冶金项目投资咨询、项目建设可行性研究、冶金工厂建设项目设计、生产工艺改造等方面的工作奠定基础。

三、课程的基本要求知识:通过本课程的学习,全面了解冶金工厂建设的基本程序和内容,熟悉冶金专业在冶金工厂建设、设计中的任务和责任。

结合认识实习、生产实习等参观过的冶金工厂的具体情况进行本课程的学习,掌握冶金工厂设计的基本原则和方法。

能力:运用所学的知识,结合生产实践,应独立完成毕业设计任务,具备冶金工厂建设项目咨询、项目建设及技术改造的可行性研究、冶金工厂建设初步设计和技术改造设计的基本能力。

素质:通过课程中的分析、讨论与辩论来培养分析沟通交流素质,培养基础理论知识的应用技能;通过课外导学的模式,提升自主学习和终身学习的意识,形成不断学习和适应发展素质。

四、教学内容、重点难点及教学设计注:实践包括实验、上机等五、实践教学内容和基本要求本课程的不安排实践。

课程讲授内容可在课程设计和毕业设计中进行实践体会。

六、考核方式及成绩评定本课程期末集中考核采用笔试进行,平时成绩采用课堂考勤、课堂讨论、随堂测试、课后作业等方式考核。

平时成绩占总成绩比例为50%,期末集中考核占。

冶金厂设讲义计基础

冶金厂设讲义计基础
(7)发展性:
要考虑到将来发展的可能性,生产强化及增产的可能性,适 当保留车间发展所需的土地、交通线和服务设施。 例如:高炉通常设计利用系数2.0~2.2,现在最高可以达到2.5~ 4.0t/m3.d。转炉原先二吹一或三吹二,现在2吹1.8或3吹2.5, 往往多装,50吨的装70吨等。
(8)美学
设计中应该注意遵循工业美学(技术美学)的原则,在设备 布置、工厂布局方面做到排列美观、色彩鲜明、安全宜人。 使工厂和工作环境有良好的布局和较佳的心理、生理学劳动
公顷
800 600 250 130 12
耗电
耗水,104t/d
104kw
18 10 1.61 1.32 0.41
直流量
216 104 19.2 11.3 4.8
循环量
34.5 17.3 3.84 2.30 1.50
蒸汽量
104t/a 400 200 136.5 12.96 2.2
厂外货物 周转量
104t/a
(2)经济性:
在厂址、产品、工艺流程、设备选择上选择最经济 的方案。选择能够保证单位产品投资最低、产品成本 最低及经济效益最好的方案。
(3)先进性:
设计应反映出最近在该领域的成就和发展趋势,要求 在建设完成和投产后,建设项目与现在的先进工厂相 当或更先进。
1.1冶金工厂设计的原则
平均先进性:
在技术经济指标的选择、先进设备的采用上必须遵循 平均先进的原则,应该保证设计的工厂在建成投产一年内达 到设计的技术经济指标。采用的新工艺、新技术及新设备应 该是经过实践考验的、能够长期稳定工作的。 对于钢铁冶金企业,由于规模大,工程寿命长,投资巨大, 设计时通常都采用平均先进性原则。 例如:
设计分机械设备设计和工程设计,我们课程介原则 1.2 钢铁厂的组成 1.3厂址选择 1.4总图运输 1.5 基本建设设计程序

冶金工程专业培训方案

冶金工程专业培训方案

冶金工程专业培训方案一、培训目的冶金工程专业培训的目的是为了培养具备冶金工程基础理论知识和实践技能的专业人才,为我国冶金工程领域的发展和技术创新提供人才支撑。

培训的重点是注重学员对冶金工程的理论知识的掌握和工程实践的能力培养,以及对冶金工程行业的前沿技术的了解和应用能力。

二、培训内容1. 冶金工程基础理论课程:包括冶金物理化学、金属矿物学、金属学、金属材料力学、金属材料工艺学、冶金原理、金属材料表面工程等。

2. 冶金工程实践技能课程:包括金属材料测试与分析技术、金属材料加工技术、冶金工艺实验、冶金设备操作与维护、冶金工程施工管理等。

3. 冶金工程前沿技术课程:包括数字化冶金技术、绿色冶金技术、新型金属材料研究与应用等。

三、培训方式1. 课堂教学:开设针对性的核心课程,邀请国内外知名专家授课,授课内容紧密结合行业实际情况,注重理论与实践相结合。

2. 实验教学:组织冶金工程实验教学,包括金属材料性能测试实验、冶金工艺模拟实验、设备操作实验等,培养学员的实践能力。

3. 实习实训:组织学员到具备较强实践基础的企业或者科研机构进行实习实训,让学员深入了解行业的发展现状和前沿技术,掌握实践操作技能。

四、培训周期1. 根据培训内容和学员实际情况,培训周期一般为三至六个月。

2. 可根据学员的实际情况和课程进度进行调整,保证学员在培训期间能够全面掌握所学内容。

五、培训方法1. 班级制培训:每班学员人数控制在30人以内,保证教学效果。

2. 小组教学:根据学员的实际情况,分为不同的小组,针对性地进行课程设置和教学计划,提高学员的学习效率。

3. 实践导向:培训内容注重实践能力的培养,通过实验教学和实习实训等方式提高学员的实践操作技能。

六、培训评估1. 考试评估:每个阶段结束后进行考试,检验学员对所学内容的掌握程度。

2. 实习实训评估:对学员在实习实训期间的表现进行评估,包括实际操作能力、沟通协作能力、问题解决能力等。

3. 毕业论文评估:学员在培训结束后需要撰写冶金工程相关的毕业论文,并进行评估。

冶金工厂培训计划表

冶金工厂培训计划表

一、培训目标本培训计划的目标是提高冶金工厂员工的专业技能和工作素质,增强员工的责任感和团队合作意识,提高工作效率和质量,促进公司的可持续发展。

二、培训内容1. 冶金生产工艺知识培训2. 安全生产培训3. 工作流程规范培训4. 团队合作与沟通技巧培训5. 质量管控知识培训6. 诚信文化和职业道德教育三、培训对象本培训计划面向所有冶金工厂的在岗员工,特别是新进员工和技术人员。

四、培训方式1. 班内教学在培训期间,安排专业的讲师进行班内教学,通过授课、互动、案例讨论等形式进行培训。

2. 实地考察安排员工到相关的冶金工厂实地考察,让员工亲身感受冶金生产实践,加深对工艺流程和设备操作的理解。

3. 网络学习利用公司内部网络平台开展在线学习,通过视频、课件、论坛等形式进行培训。

五、培训安排1. 第一阶段:冶金生产工艺知识培训时间:3个月内容:主要学习冶金原理、炼钢工艺、熔炼技术、浇铸操作等相关知识。

2. 第二阶段:安全生产培训时间:1个月内容:学习安全生产法律法规、事故案例分析、安全操作规程等内容。

培训方式:班内教学、实地考察3. 第三阶段:工作流程规范培训时间:2个月内容:学习工作流程、设备操作规程、工艺检查标准等内容。

培训方式:班内教学、实地考察4. 第四阶段:团队合作与沟通技巧培训时间:1个月内容:学习团队协作、沟通技巧、冲突解决等内容。

培训方式:班内教学、角色扮演5. 第五阶段:质量管控知识培训时间:2个月内容:学习质量管理体系、质量控制方法、质量分析技术等内容。

培训方式:班内教学、案例分析六、培训评估1. 培训考核每个阶段结束后,进行相应的考核,合格者进行下一阶段培训,不合格者进行强化训练。

2. 培训效果评估培训结束后进行培训效果评估,以检验培训的实际成效,了解员工对培训内容的掌握程度和满意度。

七、培训后续1. 组织专业技术交流会,让员工分享培训所学,促进员工间的学习和交流。

2.3. 开展员工的职业生涯规划和晋升通道,鼓励员工不断提升自我。

冶金设计年度培训计划

冶金设计年度培训计划

冶金设计年度培训计划一、前言冶金设计是现代工程领域中的重要一环,是各种工程项目中不可或缺的环节。

为了提高冶金设计人才队伍的整体水平,公司决定制定年度培训计划,以提升员工的专业技能和知识水平,增强公司的核心竞争力和创造力。

二、培训目标1. 提高员工的专业能力和技术水平,提升公司的竞争力;2. 增强员工的自主学习能力,拓宽视野,增长知识;3. 培养和激励高素质的冶金设计人才,为企业的可持续发展打下良好基础。

三、培训内容1. 专业技能培训:包括冶金工艺、金属材料、熔炼技术、浸出技术等方面的专业知识培训;2. 管理人才培养:包括项目管理、团队合作、沟通技巧等方面的管理知识培训;3. 创新能力培养:包括专利申请、创新设计、解决问题的能力培训;4. 安全生产培训:包括安全意识培训、事故应急处理等安全知识培训;5. 公司文化培训:包括公司价值观、企业使命、员工行为规范等公司文化的培训。

四、培训方式1. 线下集中培训:组织专业机构或专家进行培训;2. 在线网络培训:通过网络平台组织培训,方便员工随时随地学习;3. 实地考察学习:组织员工参观国内外一流企业,学习其先进经验;4. 自主学习:鼓励员工自主学习,提供相关学习资料和资源。

五、培训计划1. 第一季度:专业技能培训- 组织专家授课,就熔炼技术、浸出技术等进行系统培训;- 发放相关教材,鼓励员工自主学习;- 提供在线学习平台,随时随地学习。

2. 第二季度:管理人才培养- 组织项目管理和团队合作专题培训;- 组织沟通技巧和解决问题的能力培训;- 安排员工参与项目实践,提升实际操作能力。

3. 第三季度:创新能力培养- 组织专利申请和创新设计专题研讨会;- 安排员工参与创新项目,锻炼自主创新能力;- 奖励员工提出的优秀创新方案。

4. 第四季度:安全生产培训和公司文化培训- 组织安全生产知识培训和事故应急处理演练;- 安排公司文化宣传和员工行为规范培训;- 进行年终总结,评选出年度优秀员工。

冶金行业培训方案

冶金行业培训方案

冶金行业培训方案一、培训背景与目标随着科技和工业的不断进步,冶金行业在现代社会中发挥着至关重要的作用。

为了适应行业发展的需求,提高工作人员的专业水平和技能素养,制定一套全面有效的培训方案势在必行。

本培训方案的目标是提供高质量的冶金行业培训,为从业人员提供必要的知识和技能,从而增强其工作能力和竞争力。

二、培训内容1. 冶金概论- 冶金行业的定义和背景- 冶金行业的发展历程和现状- 冶金行业对经济和社会的影响2. 冶金基础知识- 冶金学原理- 冶金材料的分类和特性- 冶金过程和工艺流程3. 冶金设备与技术- 常见冶金设备及其功能- 先进的冶金技术和工艺- 冶金设备的操作和维护方法4. 安全与环保- 冶金行业的安全生产规范- 冶金工作中的风险和预防措施- 污染防治和环境保护在冶金行业中的应用5. 冶金管理与经营- 冶金企业的组织架构和管理体制- 冶金行业的市场分析和竞争状况- 冶金企业的经营策略和发展规划三、培训方式1. 线下培训- 组织专业人员进行面对面授课- 在冶金企业或培训机构的培训场所进行 - 结合实际案例和现场观摩进行教学2. 在线培训- 提供在线视频学习资源- 设置在线讨论和答疑平台- 定期组织线上互动教学活动3. 实践训练- 安排实地参观和考察活动- 提供实际操作和模拟环境培训- 进行实际案例的解决和团队讨论四、培训实施计划1. 制定详细的培训计划- 根据培训内容和目标制定课程表- 安排好每个课时的具体教学内容和方法2. 培训师资队伍建设- 招聘具有丰富冶金行业经验的专业人员 - 培训教师要有良好的教学能力和沟通能力3. 培训资源准备与整理- 确定培训所需的教材和教具- 整理并准备优质的培训资料和案例4. 培训效果评估与改进- 对培训过程进行监督和评价- 根据培训效果和学员反馈进行改进五、培训评估与认证1. 培训成绩评价- 对学员进行考试或实验评估- 根据考核结果给予成绩与证书2. 培训认证- 由相关冶金行业协会或机构颁发的培训认证 - 认证证书是对学员专业水平的有效证明六、培训预算与投资回报1. 培训预算- 根据培训规模和内容合理编制预算- 包括师资费用、场地租赁费用、教材费用等2. 投资回报- 提高员工的专业技能和素质- 增强企业的核心竞争力和市场竞争力七、总结通过实施本培训方案,冶金行业从业人员将能够获得系统的冶金知识和技能,提升专业水平和工作能力。

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• 七)销售费用

销售费用=工厂成本×销售费率
•产品成本结构
§3 技术经济指标和经济效果分析
一、技术经济指标 1、应掌握的资料 ⑴ 设计用的各种原始资料; ⑵ 冶炼过程所消耗的原材料、燃料、水、电、气(汽)等的
价值。 ⑶ 各种定额资料。 2、包括内容 综合技术经济指标,主要设计方案比较,劳动定员与劳动生
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 车间折旧费=(车间固定资产/产品年产量) ×折旧率
• 折旧率=1/项目寿命期 ×100%
• 4、车间固定资产大、中、小修理费

车间固定资产

产品年产量
•大修费用一般为固定资产的2-3%
•中、小修理费率:建筑物0.1%,一般设备10%

五)联产、副产品费

六)企业管理费

企业管理费=车间成本×企业管理费率

N生---计算的生产工人人数

D生---生产工人月平均基本工资

A年---年产量

d—包括奖金和津贴的辅助工资系数
• 附加费---职工福利基金(劳保、医药、教育、生活

补助)按一定的比例提取。
•四)车间经费
• 1、车间管理人员和辅助人员工资及附加费。
• 2、车间行政管理费;
• 3、车间固定资产折旧费
有色冶金工厂设计基础 培训课程
2020年4月22日星期三
• 根据国家《污水综合排放标准》(GB8978-1996)规定, 各企业排放的污染物按其性质及控制方式分为二类:第一类污染物 不分行业和污水排放方式,也不分受纳水体的功能类别,一律在车 间或车间处理设施排放口取样,其最高允许排放浓度必须达到表 16.3的标准要求;第二类污染物,在排污单位排放口取样,其最高 允许排放浓度必须达到表16.4的标准要求。

建设项目 单项工程
单位工程

(总概算) (综合概算) (单位工程概算)
• 1、单位工程概算

1)工艺设备部分

2)电气设备部分

3)自控设备部分

4)管道部分

5)土建工程部分(采用单位面积造价)
• 2、综合概算—根据单项工程中各单位工程概算及其它费用。
•三、几种费用的概算
• 1、设备概算

⑹ 企业内部和外部主要协作条件的评价,对少占或不占农田、 少拆或不拆建(构)筑物的评价。
⑺ 对产品成本、利润、投资收益率、换取外汇及投资贷款偿还 能力的分析评价等。
三、经济效果分析 1、列出投资项目的总投资额; 2、计算销售总额; 3、列出年产品销售总成本; 4、计算产品年销售税金总额; 5、计算利润; 6、投资效果经济分析。
产率,基建投资,流动资金,产品成本及利润,投资贷款偿还能 力,企业建设效果分析等。
二、建设效果分析(了解) ⑴ 正常生产后,其产品品种、质量、产量等满足国家或地区 需要的程度及在保持持续生产或扩大生产中所起的作用。如属出口 产品,应估计其长期出口的可靠性和合理性(包括市场容量和价格 等。 ⑵ 对国家工业布局、开发边远及少数民族地区以及对相关工 业的影响。 ⑶ 设计的生产方法和工艺流程对节约原材料、燃料、动力及 资源综合利用、“三废”治理以及缩短生产周期、加速流动资金周转 等方面的效果分析。 ⑷ 主要的设计决定对加快建设进度、节约基建投资(或充分 利用原有固定资产)和发挥投资效果的分析。 ⑸ 所设计的技术装备水平与提高劳动生产率及减轻劳动强度 的关系;采用的国内外先进技术和设备效果的分析。
设备价值=设备原价+设备运杂费+设备安装费

• 2、工业炉费用概算

工业炉费用=∑I=1n(QiPi+Ni)

Qi---每项内容的工程量;

Pi---每项内容单位造价;

Ni---每项内容安装费。
• 3、工艺管道概算

工艺管道概算费用=管道工程量×单价+安装间接费

§2、产品生产成本计算

一、 产品成本---是生产过程中所消耗的以货币表现的人力
• (2) 主要设备投资估算
设备名称
规格
单 位 数量
配电设施

1
等离子发生器
300 KVA

1
收尘系统

1
仪器仪表

其它
合计
单价 (万元)
50 150 100 50
• (3) 固定资产投资构成表
工程费用及名称 土建费 设备
安装运输(按10%计) 合计
投资金额(万元) 43.8 400 44.38 488.18

3)公用工程项目—供排水、供电、电讯、总图运输。

4)生活福利工程—职工住宅、办公、子弟学校、幼儿园

等。

5)厂外工程—厂外水源工程,供排水,厂外输电线,公

路,铁路等。
• 2、其它费用—管理费、征用土地费、试验研究费、设计费等 。
• 3、预备费用(不可见费用)
•二、概算编制的方法

划分项目,分级概算
例:年产300吨高纯超细三氧化二铋的技术经济分析
• 1 固定资产投资估算 • (1) 土建工程投资估算
工程名称 办公室 原料成品库 配电车间 生产车间 合计
面积(m2) 30 50 40 280 400
造价(元/ m2) 1000 800 800 1200
投资(万元) 3 4 3.2
33.6 43.8
总价 (万元)
50 150 100 50 50 400
• 2 流动资金投资估算 • (1) 估算依据 • A、流动资金是根据项目设计的专业生产特点,结合原辅材 料、电力供应及产品销售的情况,确定各种原辅材料、电力等在生 产中的最小 投资天数,按现行财务制度和轻工部关于可行性研究 的有关规定进行估算。 • B、流动资金估算不包括银行利息、工资、产品销售费用等 。
•(2) 流动资金投入估算表
序号
项目
正常年需求额 最低储备 周转次数 流动资金需求
•例:湿法炼锌厂的“三废”处理
• 1、湿法炼锌工艺
•第八章 有色冶金工厂的经济分析

§1、基建投资费用的计算

初步设计时的概算

施工图设计---预算

施工结束后—决算
• 一、基建投资费用的主要内容

按费用性质划分

1、工程费用

1)主要生产项目—指直接生产产品的工程项目。

2)辅助生产项目—为生产间接服务的项目。

和 物质的费用之和。

产品成本包括:
•一)原辅料费用=设计消耗定额×原料价格
•二)水、动力、燃料费=设计消耗定额×单价
•三)生产工人工资及附加费
• 工资---基本工资、奖金、各种津贴(加班费、高温费


副食品补差)

C生=N生×D生×(1+d)/(A年/12) (元/吨)

C生—单位产品生产的工人工资(元/吨)
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