人事管理信息系统—免费毕业设计论文

人事管理信息系统毕业论文关键词（Keyword）信息系统管理信息系统数据库数据库管理系统数据库系统表关键字记录属性内模式概念模式外模式字段主关键字控件绑定数据Access ODBC数据源管理器 JET引擎摘要（Abstract）本人事管理信息系统是面向国内企事业单位的人事部门而开发的一套便捷高效的人事管理系统。

该系统一改人事部门繁杂的传统手工操作方式，充分利用电子化技术实现人事信息自动化管理。

系统提供的不仅仅只是传统管理的电子化，而是以人力资源管理为核心，集日常人事信息管理、人员考核、统计及工资管理等与一体的应用系统。

系统采用当今流行的Access数据库结构，交互性强，安全性高。

This personal management information system is which face to unit of local business personnel section but development of a convenient efficiently of the personal management system. That system is on changing the complicated and traditional handicraft of personnel section’s operation way，share profit to use the electronics the technique to realize personnel information of automation management. System offering of not only a tradition electronics manage, but human resource management for the core, gather the usual personnel information management, the personnel investigate, statistics and the wages manage etc of the applied system and integral whole. System adopts popular Access database construction nowadays, the commutation is strong, and the safety is high.前言一、开发背景跨入新世纪，企业究竟会面对一个怎样的竞争环境呢?对此，企业管理的研究者与实践者们都有一个共识：不确定性是企业所面临的新竞争环境的主要特征，而造成这种不确定性的关键因素就是经济全球化、技术进步和消费者地位提升。

首先，经济全球化彻底地改变了企业活动的范围。

现在，不管愿意不愿意，也不管是主动的还是被动的，即使是一个只在某国内开展经营活动的企业，也必须开始对远在大洋彼岸的竞争对手进行关注与研究了。

因此，经济全球化不仅增加了企业竞争环境构成要素的数量，而且增加了企业竞争环境构成要素间相互作用的复杂程度，这就意味着增加了企业竞争环境的不确定性。

其次，科学技术不仅以一种人们难以想象的速度向前发展，而且人们也越来越难以预见这种进步所可能产生的影响。

如电子通讯、计算机、Internet和其它互动技术的突飞猛进，改变了人们的空间概念，创造出一个没有地理边界限制的地球村。

科幻作品中的事物或现象在我们来不及做出准备时就转眼变成了现实，这也不可避免地增加了企业竞争环境的不确定性。

最后，消费者的地位在经济发展中得到不断的提升，福特只提供黑色汽车的时代已经一去不复返了。

企业必须追随消费者，因为消费者不仅掌握着更多的市场信息，而且不断地进行新的需求选择。

企业必须让消费者满意和高兴，因为这已成为企业在高度竞争的市场上获得成功的关键。

消费者地位的提高意味着企业对消费需求变化性和多样性的限制能力越来越弱，这也必然导致企业竞争环境不确定性的增加。

以不确定性为特征的竞争环境向企业提出了新的挑战，企业如何应对这一挑战呢？企业管理的研究者和实践者们不约而同地将目光投向了人力资源。

例如，核心能力理论认为，企业在本质上永远是一个能力体系，能力是能够为人们共同感受到的社会智力资本，它包括人力资本、结构资本和顾客资本；组织变革理论认为，有效的沟通是一种重要的组织资源，组织内群体之间、个体之间以及群体与个体之间能否有效地整合和分享有价值的信息与知识是衡量组织有效性的标准，从而将研究的焦点指向了组织内的人；而以资源为基础的企业理论则认为，传统的竞争优势来源（如技术、财务资源的获得）已不再能以稀缺的、不可模仿的和不可替代的方式为企业创造价值。

因为人力资源的价值创造过程具有路径依赖和因果关系模糊的特征，其细微之处竞争对手难以模仿，所以，企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源，有效地管理人力资本，而不是物质资本，将是企业绩效的最终决定因素等等。

尽管不同的理论对“为什幺是人力资源？”有着不同的解释，其殊途同归的根本原因却在于“人是企业能对自身进行变革以适应环境变化的惟一动力”。

众所周知，企业之所以存在是因为与自己自足相比为其它人生产是有效率的，不管这种效率是由于规模经济、专业化、还是由于交易费用的节约，它都是组织化的结果。

因此，企业是由特定的要素以特定的方式结合在一起，从而具有相对效率优势的一个系统。

在这个系统中，人具有其它要素所没有的特性——自我变革与自我发展的能力，既也只有人，才能够对企业的构成要素以及要素之间关系继续调整。

可见，当企业与环境间的平衡被打破时，必须借助与人的力量，才能重新达成企业与环境间的适配。

因此，面对不确定性的竞争环境，企业管理的的研究者和实践者都只能从人——这个企业自身变革的惟一动力源上，来试图找出有效的对策。

从这一认识出发，可以毫无疑问地断言，人力资源成为企业管理研究与实践的热点和核心是一种历史性的必然。

然而，“人力资源”并不等同于“人力资源管理”。

首先，人力资源管理在本质上是人力资源能够被开发的工具。

企业管理者们可以使用人力资源管理实践，如人力资源规划、挑选、培训、薪酬系统，来吸引、确认和保留高质量的人力资源。

其次，在企业获得高质量的人力资源之后，人力资源管理的下一个目标是鼓励人们表现出支持企业利益的行为。

因为人力资源对企业持续竞争优势来说只是一个必要条件，而不是一个充分条件。

人力资源潜力的实现，在一定程度上是由于人们通过表现出特定的行为而允许企业从中获益。

因此，人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量。

人力资源仅仅在与正确的人力资源管理实践——通过诱发员工行为产生优势的实践——相结合时，才是有效的。

即拥有正确的人力资源管理是人力资源效率最大化必要条件。

这种中间变量角色在一定程度上也解释了为什幺许多企业强调人力资源的重要性，而只有极少的企业能够开发出作为竞争优势之源的人力资源。

随着全球经济一体化趋势的发展以及我国加入WTO后经济发展的总体情况看，企业间竞争的舞台由国内扩展到全球，由国内竞争迅速演变为国际竞争，管理人员面临着更为复杂而生疏的环境，决策中的变数更多，客观需要更快的掌握更多、更广的管理信息，因为对企业来说，各种必须的信息是其赖以生存和发展的根本。

为了在激烈的竞争中求得生存，企业必须全面提升信息管理水平。

尤其是以当今市场为中心导向的市场经济背景下，管理信息在很大程度上决定了企业的经营方向和业绩，具有特殊的地位与作用。

因此这就需要企业不仅要在对外信息服务（企业网站等）上下足工夫，与外部环境保持密切的联系；更需要加强其自身内部的信息管理水平。

这是因为：其一，近几年，由于市场经济的深入发展和技术的不断更新，竞争的激烈，行业的需求，迫使企业生产规模加速扩大，企业对管理方面的要求也不断产生新的内容，同时，这也为公司提供了广阔的发展空间。

其二，由于企业内部众多部门、环节、岗位之间关系纷繁复杂，生产上不易统一调度和管理，因此需要对它们进行统筹管理和安排，将其联结成为一个有机的整体。

而没有一个科学的、适合企业的信息管理系统是不可想象的。

俗话说，打铁全靠本身硬。

只有企业自身增强了信息管理意识，理顺了各种内部关系，有效地将各种资源（人力、原材料、设备等）合理调配，才能最大限度地避免资源浪费以及成本无谓的增加，将更大的精力投入到生产经营和生产管理中，根据不断变化的信息，及时调整经营方向和经营目标，有效地运转企业，使企业最终驶入持续良性增长的经济轨道，以此逐步提升企业的自身素质和内在价值，在竞争激烈的商海中拥有自己的一席之地。

其三，由于企业战略目标着眼于未来，它协调企业组织内各职能部门的相互配合关系，保证企业的均衡持续发展，并引导组织变革创新，以适应新的形势变化。

因此一个企业不仅要制订总体战略，而且还需制订各种职能战略，以保证和支持总体战略的实施。

而其中人力资源战略发挥着为其它职能战略提供人力资源支持的作用。

可见，企业中的任何战略决策，都需要人力资源战略决策予以支持和保证。

因此从企业发展战略的角度来看，战略上的成功除了企业能够在涉及企业长运兴衰的重大问题上把握未来外，内部人力资源的合理配置和管理也是必不可缺的，所以人事信息管理就显得相当重要了。

一个比较成熟的企业，就必然拥有一个既科学又方便可行的人事信息管理系统，它不仅应具有快速查询与统计的功能，而且能向组织管理者提供决策与预测信息,实现计算机管理的迅速、准确地提供有关信息；同时,它也能为企业节约大量的资金成本和宝贵的时间，有效地管理内部人事关系，提高管理工作水平，为企业管理层提供直观、及时、方便的信息，提高迅速反应能力和有效的决策支持，从而大大提高企业的综合效益，增强市场竞争能力。

二、系统分析系统分析是在系统调查的基础上，根据确定的新系统要实现的目标，对原系统的资料内容及其处理流程进行改进、调整和补充，提出新的电算化信息系统资料内容及其处理流程，即逻辑模型。

1.人事管理信息系统总体规划的必要性在开发人事管理信息系统之前对系统进行总体规划是非常必要的。

总的说来，人事管理信息系统有以下几个方面的特征：（1）资料量大人事管理信息系统涉及企业经营方式的说明与管理，一个企业中组织结构，运行方式，人员对工作的态度，对工作的熟练程度等等都必须有详细的说明和记录，最后还得综合分类、计算，得出结论。

由于企业内部机构人员的复杂性，所以计算方法非常琐碎细致，需要在机内保留的时间长，因而资料量较大。

（2）数据结构复杂拿企业人事信息来讲，数据结构层次比较多，信息量大，因而数据处理流程比较复杂。

（3）资料加工处理的方法要求严格在人力资源管理中，企业各个管理事务的内容都有比较严格的规定，如一些奖惩规章和激励机制一般都比较清晰明确，不能随意变动。