2017年一级建造师《项目管理》高频考题(第一章)

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2017一级建造师考试项目管理练习题及答案

2017一级建造师考试项目管理练习题及答案建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，下面是小编整理的2017一级建造师考试项目管理练习题及答案，大家快来测试吧!单选题1、工程项目管理的工作涉及在项目( )的工作，建设工程管理则涉及项目( )。

A.实施期;全寿命周期B.实施期;决策期和实施期C.施工阶段;设计阶段和施工阶段D.施工阶段;决策阶段、设计阶段和施工阶段参考答案：A2、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方参考答案：C3、项目总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段参考答案：B4、( )和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。

A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构的编码参考答案：D5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。

A.合同B.经济C.逻辑D.指令参考答案：C6、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程参考答案：D7、建设项目工程总承包的意义主要在于( )。

A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的参考答案：B8、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性参考答案：C9、下列不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。

2017年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题与答案

2017年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案一、单项选择题（每题1分）第 1题项目管理规划大纲的编制依据，不包括（）。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.设计文件D.招标文件第 2 题下列进度纠偏的措施中，属于管理措施的是（）。

A.改变施工方法B.调整工作流程组织C.调整进度管理方法D.及时解决工程款支付第 3 题项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，则施工企业对其处理主要是（）。

A.追究管理责任B.吊销建造师资格C.追究法律责任D.追究经济责任第 4 题建设项目人力资源管理的目的是（）。

A.降低项目管理人工成本B.组建项目管理班子C.调动所有项目参与人的积极性D.减少项目管理班子人员数量第 5 题下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。

A.工程设计文件B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.人身安全控制计划第 6 题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。

A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.组织设计文件D.项目计划任务书第 7 题建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。

A.编制资金需求量计划B.实施期组织总体方案C.融资方案的深化分析D.项目效益分析第 8 题建设项目工程总承包的主要意义是（）。

A.通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的B.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的第 9 题关于业主委托施工任务模式的说法，正确的是（）。

A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位C.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位D.可以委托多个施工单位承担施工任务第 10 题一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。

A.施工总承包管理单位与分包单位B.业主与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位第 11 题决策阶段管理工作的主要任务是确定（）。

2017一级建造师《项目管理》经典习题及答案解析(1)

2 017一级建造师《项目管理》经典习题及答案解析(1) 施工成本管理1、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。

A 、选用合适的分包项目合同结构B 、确定合理的施工成本控制工作流程C 、确定合适的施工机械、设备使用方案D 、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。

选项 A 属于合同措施;选项 B 属于组织措施;选项 C 属于技术措施。

参见教材 P84～85。

、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属 2于施工成本管理的()。

A 、组织措施B 、技术措施C 、经济措施D 、合同措施【正确答案】A答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。

实行项目经理责任制、编制工作流程图等是进行施工管理的组织措施，非技术措施或经济措施或合同措施，选项 A 正确。

参见教材 P84。

、加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压属于施【 3 工成本管理的()。

A 、组织措施B 、技术措施C 、经济措施D 、合同措施【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。

加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压属于组织措施。

参见教材 P84。

[ )多选题] 施工质量事前控制的内容包括(A.制定施工方案B.对质量活动的行为约束C.分析质量影响因素，制定预防措施D.编制施工质量计划E.对质量活动过程进行监督控制参考答案：A,C,D[ 单选题] 业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于( )。

A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式参考答案：A参考解析：【考点】施工任务委托的模式。

【解析】施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。

一级建造师管理2017考试真题(含答案解析)

2017 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题1.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。

A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高,进度较慢，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度2.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。

A.A、 B 均完成后同时进行 C、 DB.A、 B 均完成后进行 DC.A、 B、 C 均完成后同时进行 D、 ED.B、 C 完成后进行 E3.根据《质量管理体系基础和术语》 GB/T19000-2008/ISO9000： 2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求” 称为（）。

A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷4.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。

A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图5.质量管理中，运用排列图法可以（）。

A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态6.下列质量风险对策中,属“减轻” 对策的是（）。

A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施7.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。

A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入8.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成” 属于（）措施。

A.管理B.经济C.组织D.技术9.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。

A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子10.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。

A.11B.13C.15D.2211.关于建设工程项目施工成本控制的说法。

正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的12.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。

2017年一级建造师《项目管理》真题及答案(word版)

一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。

A.仲裁B.DABC.DRBD.协商2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。

A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB。

A.55B.60C.65D.704、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。

A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。

A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8、关于工程变更的说法，正确的是（）。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。

正确的编制步骤是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。

2017年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案1《建设工程项目管理》

2017年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分）1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系P5A．代理与被代理B．合同C．委托和被委托D．监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是（）P8 A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件P12A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式A．CM发包B．分包C．再分包D．转包6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）P15A．项目决策策划B．制定纠偏措施C．目标分解D．收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）P16A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）P42A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）P47A、在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的准备阶段建立26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）P49A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D．双代号网络计划属于事件网络计划<27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。

2017年一级建造师项目管理高频考点与典型考题

高频考点及典型考题1Z201000建设工程项目的组织与管理【2011】建设工程管理的核心任务是（）。

A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

【2015】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

★典型考题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.可行性研究阶段E.设计阶段【答案】ABC【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2.编制项目建议书和可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）阶段的工作。

A.决策B.实施C.使用D.施工【答案】A【解析】决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。

3.建设工程项目的实施阶段包括（）。

A.设计阶段B.设计前准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】ABDE【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。

【2013】建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

【2015】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C【解析】施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版) 一级建造师项目管理考试结束后，学尔森小编将在考后及时整理2017年一级建造师项目管理考试真题及答案解析，相信经过长时间的艰辛备考和文都老师的辛勤指导，大家都能取得优异的成绩！一、单选题1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（）方式。

A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【答案】D【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

参见教材P351。

2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则（）。

A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】A点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版【解析】施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

参见教材P334。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB(A)。

A.55B.60C.65D.70【答案】D【解析】建筑施工场界噪声排放限值［dB（A）]表1Z205042参见教材P263。

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A【解析】直接在时标计划表上绘制时标网络计划。

绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

2017一建管理真题与解析(完整版)

2017 —级建造师考试《项目管理》真题及答案一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（）方式。

A. 仲裁B. DABC. DRBD. 协商参考答案：D答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。

协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。

答案选Do DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC 不正确。

参见教材P351o2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）oA. 工期和费用索赔均能成立B. 工期和费用索赔均不能成立C. 工期索赔成立，费用索赔不能成立D. 工期索赔不能成立，费用索赔能成立参考答案：A答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。

工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。

承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）oA. 55B.60C. 65D.70参考答案：D4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）。

A. 将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B. 绘制标时网络计划C. 计算各工作的最早时间D. 确定各节点的位置号参考答案：A答案解析：本题是一个比较冷的题目。

直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。

绘制步骤如下：1）将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

2017一建《项目管理》第一章真题

（14单+6多）1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

P3A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护参考答案：B2.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

P4A.设计准备B.决策C.设计D.施工参考答案：A3、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）。

P9(修改删除知识点)A、任命项目经理，组建项目部B、编制和报批项目可行性研究报告C、落实项目建设资金D、进行项目策划，编制项目计划E、实施项目运行管理参考答案：AD4.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。

P13A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图参考答案：B5.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。

P22A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况参考答案：B6.下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。

P32A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证参考答案：D7.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。

P37A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价参考答案：D8、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。

P38-40A、整个建设项目合同总额的确定较有依据B、能为分包单位提供提供更好的管理和服务C、对业主节约投资较为有利D、施工现场的总体管理与协调较为有利E、缩短建设周期，进度控制较为有利参考答案：AE9、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。

P40A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任参考答案：C10.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。

2017年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。

P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

2017一级建造师考试工程项目管理真题及答案

2017一级建造师考试工程项目管理真题及答案说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共68题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分，下图中风险区A的风险等级为（）。

A)7B)5C)3D)12.[单选题]关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。

A)项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B)项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C)项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D)成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理3.[单选题]下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。

A)分析材料节约对劳务分包合同的影响B)分析材料储备天数对材料储备金的影响C)分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D)分析材料检验试验费占企业管理费的比重4.[单选题]对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。

A)7B)14C)15D)305.[单选题]根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。

A)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B)绘制时标网络计划C)计算各工作的最早时间D)确定各节点的位置号6.[单选题]某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。

A)0B)1C)2D)37.[单选题]关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。

A)分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B)分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C)分项工程是工程验收的最小单元D)分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格8.[单选题]根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。