2013年工作计划
2013年主要工作及下届协会工作计划
会议 总结 了 ２ ０ １ ２年工作 ， 安排 了 ２ ０１ ３ 年 工作 ； 观看 了国 务院国资委副主任邵宁同志关于 中国经济发展的阶段性变化 及企业应对策略的视频资料 报告 ； 听取 了国防大学战役教研 室主任孟庆全同志关于科技 的发展 、 创新 与影 响的报告 ； 对 近 十年来行业的科技发展工作予 以总结 ， 表 彰了先进 ， 提 出了今 后发展建议 ； 就企业科技创新 的机制和产 品研究方 向进行 了 交流 ； 进行了新产品 、 新科技 、 新工艺推荐 ； 与扬州 杭集 镇就招 商引资工作进行 了对 接。根据会 前理事长办公会 议决议 ， 下 发 了“ 口腔护理用品安全评价管理办法” 及“ 指南 ” 。 （ 二） 召开了全国 口腔护理 用品标准化 技术委员 会全 体
参 观了苏州威怡化工公司的新建工厂 。培训期 间 ， 部分 人员
还参观 了隆力奇新建生产车间。培训最后 ， 协会通报 了当前
行业 主要工作和 国家食 药总局 行业 管理办 法的进 展情况 及 相关措施建议 等。参 训人员 一致 反映 ， 本次 培训 内容丰 富 ，
效 果 良好 。
（ 八） 其 他 工 作
会议
表声 明， 请 湖南卫 视等多 家主流 媒体予 以正 面宣传 ， 并对始
作俑者予 以追究 澄清 ， 逐渐 平息 了此次风 波。之后不 久 ， 国 际食 品包装协会负责人 又误 导媒体关 于牙 膏尾标 含义 的解 释， 再次掀起 全国性 的行业误导风波 ， 协会及 时采 取措施 ， 最 大 限度地减少 了行业损 失 ， 挽 回了行业声誉 。一年来 ， 类 似 问题还有一些小范围的发生 ， 也遇到多次企业 产品被查 没的
是组织行业 出国考察 交流 ， 与欧盟 化妆 品协会 、 德 国
XX 镇中心小学2013年教育工作计划
XXX镇中心小学2013年教育工作计划一、指导思想高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以党的“十八大”精神为指导，坚持以办好人民满意教育为宗旨，贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020 年）》以提高全镇小学办学质量为重点，抓好小学课堂教学改革，推进教师队伍建设、学校项目建设和党风廉政建设，强化学校常规管理、安全管理、财务管理，狠抓“控辍保学”工作，努力促进我镇小学教育全面、协调，可持续发展。
二、主要工作目标和任务1.学前一年毛入园率达到 76%，学前三年毛入园率达到55%。
努力办好凤山镇中心幼儿园。
2.全镇小学适龄儿童入学率达到 99%，辍学率控制在 1%以内。
3.多渠道筹措资金，努力改善办学条件。
抓好校安工程建设任务，进一步改善学校办学条件，优化育人环境。
4.继续抓好学校的规范化建设和规范性管理，努力提高学校管理的规范化和科学化水平，进一步提升学校教育教学质量。
教学质量继续保持全县先进行列。
5.抓队伍建设，激活教职工工作活力。
一是年内继续抓好师德师风教育；二是进一步合理完善教师绩效工资方案，调动教职工工作积极性；三是严格考核学校领导班子成员，不断改进学校领导工作作风，切实提高工作效率。
三.主要措施（一）坚持以教育教学质量为中心，强化质量意识和质量监控1.开展课堂教学质量效益提升年活动。
把2013年作为课堂教学质量效益提升年，树立“教学中心”意识，真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来；认真分析教学改革的发展趋势和我镇教学动态，研究制定适合我镇发展的教学管理制度，向教学管理的精细化要质量。
2.广泛开展以提高教育教学质量为主题的教研教改活动，深入研究探讨提高教育教学质量的方法和途径。
镇中心小学和村小都要围绕如何提高教育教学质量开展教学工作、德育工作、学校管理等方面的调研活动，总结推广先进和做法和经验，研究解决存在的困难和问题；各学校要围绕如何提高教育教学质量开展校本教研和课题研究，研究探索在学科教学、德育工作、班级管理、学校管理等方面的方法和途径，提高教育教学工作效率，从而全面提高学生的思想文化素质。
2013年工作计划 个人工作计划
2013年工作计划个人工作计划
2013年工作计划个人工作计划。
一、目标设定。
1. 完成公司下发的任务，并超额完成个人任务指标。
2. 提升自身专业技能，取得相关资格证书。
3. 提高团队合作能力，争取晋升。
二、计划安排。
1. 每日定时定量完成工作任务，保质保量地完成公司下发的任务。
2. 制定学习计划，每月至少安排一次专业技能培训，争取在年底取得相关资格证书。
3. 主动与同事沟通合作，争取在团队中发挥更大的作用，提升
自身的领导能力。
三、具体措施。
1. 每日早晨制定当天工作计划，按照计划有条不紊地完成任务。
2. 针对自身的专业技能进行调研学习，根据学习计划安排培训
时间。
3. 主动承担团队中的重要任务，提升自己在团队中的地位。
四、预期成果。
1. 完成公司下发的任务，获得领导的认可和肯定。
2. 取得相关资格证书，为个人职业发展增加新的亮点。
3. 在团队中发挥更大的作用，争取在年底得到晋升。
五、总结。
通过制定合理的工作计划和努力实施，相信在2013年可以取得令人满意的工作成绩，为个人职业发展打下坚实的基础。
2013年工作计划范文
2013年工作计划范文一、工作总结。
回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和不足。
在全体员工的共同努力下，我们成功完成了一些重要的项目，提升了公司的整体业绩和竞争力。
然而，我们也意识到在市场竞争激烈的环境下，我们需要不断提升自身的能力和业务水平，以应对未来的挑战。
二、工作目标。
在新的一年里，我们将不断努力，致力于实现以下几个方面的工作目标：1. 提升产品质量和服务水平，以满足客户不断增长的需求。
2. 拓展市场，开拓新的业务领域，提升公司的盈利能力。
3. 加强团队建设，提升员工的专业能力和团队合作意识。
4. 强化企业文化建设，营造良好的企业形象和品牌效应。
5. 加强成本管理，提高企业的运营效率和盈利能力。
三、工作计划。
1. 产品质量和服务水平提升计划。
我们将加大对产品研发和生产的投入，不断优化产品结构和提升产品质量。
同时，我们将加强售后服务团队建设，提升服务水平，提高客户满意度。
2. 市场拓展和业务拓展计划。
我们将加强市场调研，深入了解客户需求，拓展新的业务领域，提升公司的市场份额和盈利能力。
同时，我们将加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
3. 团队建设计划。
我们将加强员工培训和学习，提升员工的专业能力和团队合作意识。
同时，我们将加强团队沟通和协作，营造良好的工作氛围，激发员工的工作激情和创造力。
4. 企业文化建设计划。
我们将加强企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，树立良好的企业形象和品牌效应。
同时，我们将加强员工的价值观培养，提升员工的责任感和使命感。
5. 成本管理和运营效率提升计划。
我们将加强成本管理，提高企业的运营效率和盈利能力。
同时，我们将加强内部管理，优化流程和机制，提高企业的管理水平和执行力。
四、工作措施。
为了实现以上工作目标和计划，我们将采取以下几项工作措施：1. 加大投入，优化产品结构，提升产品质量和服务水平。
2. 加强市场调研，深入了解客户需求，拓展新的业务领域。
郴州三中2013年下期工作计划
郴州市三中2013年下期现代教育技术中心工作计划根据上级关于现代信息技术教育的要求，结合我校实际，加强管理，力争本期在教育教学上有较大突破，进一步提高校园网的利用率，充分发挥校园网功能，努力提高师生现代信息技术应用能力，为此特制订以下工作目标。
一、加强内务管理，注重电教设备的日常管理与维护1、做好开学电教财产发放工作。
开学前，为各班级发放电教设备及仪器，做好借用等登记手续。
做好主动服务，上门服务工作。
具体由罗敏凤负责。
2、管理好机房，严格执行机房管理制度。
开学时，做好机房所有设备仪器的检修工作，平时做好机房的卫生、安全工作。
要求干净、整洁、舒适。
具体有陈云青、袁畅鸿、赵波、何巍负责。
3、做好高一班级电教管理员培训工作。
随着新的一届学生的到来，我中心将对高一进行多媒体设备使用和维护进行专题培训。
要求每班配备电教管理员一名，必须对有关多媒体使用及各电教仪器维护相关知识进行培训。
4、做好班级电教设备维护日常工作。
开学初，把“维护单”和《班级电教设备使用登记册》发放到各班级。
要求各班出现设备故障时，及时填写“维护单”，以便及时对设备进行维护；各班按要求每天对《班级电教设备使用登记册》进行登记，每星期上交备查，我中心做好记载。
此项有罗敏凤、袁彩良负责。
5、加强校园网络的维护。
经过两个月的休息，学校的网络多少存在一些问题，我中心陈云青将在开学初进行全面检修，使网络的全面畅通。
日常，各网点出现故障，应及时报修，我中心将派专业人员及时进行排查，排除故障。
6、增强电教管理人员的服务意识我中心将利用例会时间，对成员做好思想建设，强调各成员特别是设备管理人员的服务意识，做到“细心、耐心、信心”；要求各成员加强自学，重视专业知识水平的提高，做好“服务于人民”的思想准备。
另外采取合适的方式将学校内的电教资源传递给各位老师，让每位老师了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作，提高教学效率，得到较好的教学成果。
二、加强信息技术教育的研究，加大信息技术与学科的整合力度要在教师这个群体中广泛开展信息技术，提高老师的信息技术与其所教学科的整合能力，使全校教师上到一个新的高度，我们应做好如下工作。
2013年工作思路 2013年度工作计划(1)
2013年工作思路2013年度工作计划(1)
2013年工作思路邢台惠农农业技术开发有限公司2013年度总体工作计划邢台惠农农业技术开发有限公司明年的总体工作思路是: 在力争完成集团公司下达的关于新厂区土建项目工程和机电、生产设备安装、调式、试生产的各项指标的情况下，推行三本（人本、文本和成本）管理，努力树立邢台惠农农业技术开发有限公司崭新的品牌形象，以达到经济效益和社会效益的双赢。
具体计划分为如下几个方面：一、以努力提高项目工程进度，力争在2013年7月底在建项目全面竣工并做好一次验收合格，具体计划：1月：完成设计图纸审核、供电设备安装(50kv变压器) 遗留问题和通电后电费问题、设计图纸报县建设局审批、施工图纸工程预算、施工资金银行验资证明、申领施工许可证、招投标公示和施工方接洽工程垫资事宜。
2月：准备新购设备进厂前具备安装调式条件、与施工方洽谈合同事宜、拆迁南厂仓库。
3月：施工方进场、做好各项施工前工作并监督施工方安全生产的问题、做好原材码放场地的地面工作、搞好厂区绿化工作、要及时了解国家对涉农企业的项目优惠政策和扶持力度。
4月：对前期土建项目竣工验收质量进行复检、同时做好仓库土建工程的基础建设和施工单位垫资洽谈、准备厂区道路的建设前期的准备工作。
2013年工作思路5月：做好玉米底肥(挤压复混肥产品) 和中药材种植的配方肥料的生产、销售工作安排、做好2014年技改项目申报工作、搞好项目辅助设施维护保。
2013安全生产工作计划
2013年安全生产工作计划在一年来的安全生产工作中，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我公司的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我公司将根据实际，明确责任，加大力度，一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。
开展职工安全教育定期培训，加强职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识。
认真落实安全责任，加强危险化学品、重大危险源的管理，强化生产过程监控，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司安全生产形势稳定。
因此，明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作：一、完善安全监管组织、机制和保障体系1、我矿将成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管和检查，并实施安全考核。
2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
3、根据我公司实际情况，再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化，使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶；4、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门都要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；5、严格要求安全管理人员，按规范完成公司安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；6、为了加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，公司将在矿区内增设《安全生产宣传栏》，及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，公示企业在安全生产方面存在的问题，抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开；7、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；8、加强我公司消防安全管理，同时每季度组织一次公司全体员工的消防演练活动，为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障，同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、早发现、早解决，以消除各项消防隐患；9、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展三次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；10、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步，我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
2013年工作目标
2013 年工作计划（目标）物资采购部2013年，我们要树立“质优价廉”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度地降低采购”的工作原则。
现将主要工作目标总结如下：一、根据公司和总经理要求，2013年采购成本费用要做到比2012年降低2%，同时，在本部门开展节能降耗的工作。
此项工作贯穿于全年工作之中。
今年我们进一步强调严格执行采购工作制度，按照谁主管、谁负责到底的原则。
在采购工作中做到公开、公平、公正。
与绩效考核挂钩。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
2013年通过组织实施《采购管理制度》和公司相关文件，切实履行。
做到制度清楚，操作有据可查。
2、计划。
采购部按使用部门上报的采购计划询价、议价，一般都应在三家以上，即能降低成本、又可以合理利用款期，减少对公司流动资金的压力。
①2月份在小盒、说明书、复合膜方面，根据公司全年计划产量，依据全年用量，已要求供应商重新报价，计划从3月份实施新的价格。
②在上半年开展增加新的供应商筛选、增加工作，如丙烯酸树脂类包衣材料已于德国供应商直接联系，不再通过供应商，每公斤预计可降70—80元，全年预计可节约10万元。
此项工作预计在3月份完成。
其他如头孢氨苄和复合膜其他供应商也在考察中。
③3月份重点是推行绩效考核工作，并和相关部门进行重点供应商的现场考察，头孢氨苄、RS\RL、小盒。
④4月份拟安排中药材、复合膜供应商的现场考察。
参加全国医药原料会，了解各方面信息。
⑤其他月份主要为日常工作，参加GMP认证工作。
3、采购规范化、档案化。
做到有章可循，有据可依，有底可查，合同管理规范化并附于计划，作为一套完成的采购资料归档。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作2013年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
同时，对受市场影响大、价格难以较长时间保持一定程度稳定的物资、物料，与供应商共同根据全年计划用量，采取提前存储的方式，重新议定价格，而价格上涨，尤其是大幅度上涨时，以合同价为准，把价格因素对产品成本的影响降到最小。
2013年工作目标计划五篇
2013年工作目标计划五篇第一篇：2013年工作目标计划2013年工作目标计划总体目标：严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准，狠抓质量管理，及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。
建立完善的制度以及相关规程;作为二线部门要服务一线、管理一线；3争取做到成品出厂时100%合格。
具体方针：（1）第一时间按要求完成领导安排的各项工作；（2）协助生产部提高产品质量水平，为公司优化管理尽职尽责。
（3）对不合格产品及半成品及时进行处理，并同生产部一起制定纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生，及时做好每个月检查结果的统计与分析，上报领导，以便及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。
（4）提高质检验部各成员工作业务水平，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率争取达到100%，防止不合格产品或半成品出厂，预防质量事故的发生，不断提高客户的满意度。
（5）提高检验员的素质与修养，灌输团队概念，大家有义务协助，将质检部建设高凝聚力、学习性的团队，在有利于本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高。
质检部2013．03.02第二篇：2012工作目标及计划2012年个人工作计划很荣幸能来俊安公司工作。
我正式踏入职场一年有余，收获良多虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充满朝气的团队氛围。
在这个岗位上，我明白自己所面临的机遇和挑战都是巨大的，业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。
在新的一年里，我对自己的工作情况计划如下：1.从实际中的业务操作中继续学习，我努力将每一次工作任务做到万无一失能，总结每一次工作中得的难点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利！2.协助商务、财务、统计以及同事们的工作，积极完成上级分配的任务。
3.学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。
我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。
在我的个人观念里，态度决定成败。
2013年初工作计划
2013年初工作计划
1、加强团队合作能力：通过定期的团队建设活动，加强团队
成员之间的沟通和合作，提高整个团队的工作效能。
2、提升个人专业技能：利用业余时间参加相关培训或学习，
提高自己在工作中的专业水平。
3、培养自己的领导能力：通过担任一些管理岗位或团队负责
人的职务，积累管理经验，提升自己的领导能力。
4、改进工作流程：对公司现有的工作流程进行分析和评估，
寻找优化的方法，提高工作效率，并与团队成员进行共同讨论和改进。
5、加强客户关系管理：建立和完善客户档案，及时跟进客户
需求，并与客户保持良好的沟通和合作关系。
6、提高工作质量：通过加强对工作的细致和认真态度，减少
错误和疏漏，提高工作质量和客户满意度。
7、拓展市场份额：通过制定市场拓展计划，积极开拓新的客
户和市场，增加公司的市场份额和竞争力。
8、加强自我管理能力：建立健康的生活和工作习惯，合理安
排时间，提高自我管理能力和工作效率。
9、加强与同事之间的协作：与同事之间建立和谐的工作关系，共同推进项目的进展，提高整个团队的工作效能。
10、持续学习和提升：定期参加行业相关的会议和研讨会，了解最新的市场动态和行业发展趋势，不断提升自己的专业知识和能力。
2013工作计划模板
2013工作计划模板一、工作目标1. 业绩目标：实现年度销售额增长20%，客户满意度提升至90%以上。
2. 团队建设：培养至少2名团队核心成员，提升团队整体执行力。
3. 市场拓展：开发2个以上新市场，增加市场份额。
4. 产品优化：完成3项产品升级，提高产品竞争力。
二、关键任务1. 市场调研：第一季度完成市场调研报告，明确市场定位和客户需求。
2. 产品开发：第二季度完成至少1项产品升级，提升产品功能。
3. 销售策略：第三季度制定并实施新的销售策略，提高销售额。
4. 团队培训：第四季度组织至少2次团队培训，提升团队能力。
三、时间安排| 月份 | 任务 | 负责人 | 完成标准 ||||--|-|| 1月 | 市场调研 | 市场部 | 完成调研报告 || 2月 | 产品开发计划 | 研发部 | 制定开发计划 || 3月 | 销售策略制定 | 销售部 | 完成策略报告 || 4月 | 产品升级实施 | 研发部 | 完成产品升级 || 5月 | 销售策略实施 | 销售部 | 销售额提升 || 6月 | 团队培训计划 | 人事部 | 制定培训计划 || 7月 | 市场拓展计划 | 市场部 | 制定拓展计划 || 8月 | 产品优化反馈 | 研发部 | 收集用户反馈 || 9月 | 团队培训实施 | 人事部 | 完成培训 || 10月 | 市场拓展实施 | 市场部 | 开发新市场 || 11月 | 年度总结 | 各部门 | 完成年度报告 || 12月 | 明年计划制定 | 管理层 | 制定新计划 |四、资源配置1. 人力资源：确保各部门人员充足，必要时进行招聘。
2. 财务资源：预算合理分配，优先保障市场调研和产品开发。
3. 技术资源：加强与技术合作伙伴的合作，提升产品技术含量。
五、风险评估1. 市场风险：定期进行市场分析，及时调整市场策略。
2. 技术风险：加强研发团队建设，提高产品技术稳定性。
3. 财务风险：合理控制成本，确保资金流动性。
2013年春学校工作计划1
濯港中学2013年春学校工作计划一、指导思想以科学发展观统领教育全局，以十八大精神为指南，坚持以人为本，向全体学生，全面开展素质教育，促进每一个学生终身可持发展；着力提升教师的道德素质和业务水平，改善工作条件，减轻工作负担，让每一位教师感受到职业的幸福和荣耀；以办人民满意教育为宗旨，真办教育，办真教育，促进教育公平，让每一个家庭享受成功的喜悦；创新教育方法，提高教育质量，办真教育，真办教育，朝着创办理想黄梅教育的目标奋斗。
二、任务与目标总体目标：全面落实“教学质量推进年”。
坚持“以人为本”的办学理念，依法治校，依规管理的治校方略，坚持制度管理和文化管理并重，营造积极向上的校园文化氛围，使各种办学资源充分发挥主观能动性和积极性，使教与学的行为至始至终处于制度引导和舆论熏陶之中，达到规范化和自觉化的高度统一的境界。
争创三优一流：优良的秩序、优美的环境、优秀的成绩；一流的管理水平。
改三风两貌：校风、教风、学风；师生精神面貌，校园环境面貌。
造三特一品，学校有特色，教师有特点，学生有特长，打造校本教研品牌。
学生文明行为规范率达100％，文明班达标率80％以上，在校学生辍学控制在3％以内，毕业率达95％以上，各科成绩成分率逐步增长，各项竞赛榜上有名，各项检查争创一流，计生率达100％，社会治安综合治理工作达先进水平，杜绝发生任何安全事故。
(一)义务教育：加强普及程度工作，巩固“普九”和“创建”成果，严格控制学生流失，在校学生年辍学率控制在3％以内，毕业率达95％以上。
(二)教育技术装备：加强和完善和功能室建设，努力提高远程教育的使用效率，培训好使用好班班通，达到使用广，维护好，有成效的目的。
(三)教师队伍建设：加强领导班子的队伍建设，逐渐推行教职工聘任制度，合理配置人才资源，调整优化职工队伍结构；继续加强教师教育培训工作，实施“名师工程”，建立骨干教师资源库。
(四)德育工作：加强学校德育工作和思想政治工作。
赤水八中2013年工会工作计划
赤水市第八中学2013年度工会工作计划本年度我校工会深入学习贯彻党的十十八大精神，全面贯彻落实会议的要求，动员全体教师为实现“十一五”规划建功立业。
坚持以人为本的工作理念，着力提高教师队伍的整体素质，进一步强化服务意识，大力推动民主政治建设，积极为教职工营造和谐的学习工作生活氛围。
全面履行工会各项职能，充分调动广大教职工的积极性，切实加强工会自身建设，努力提高学校工会整体水平。
一、做好民主监督1.进一步加强教代会制度建设。
进一步规范教代会运行程序，定时召开教代会。
全面落实教代会各项职权，并根据学校教育改革与发展的需要，突出教代会工作的重点，拓宽其工作领域，发展和完善教代会民主管理的补充形式。
2.认真做好校务公开。
完善和健全校务公开的领导体制和监督机制，在原有工作的基础上，进一步完善和健全校务公开的领导体制、工作机制和监督机制，校务公开的基本原则：坚持实事求是、注重实效的原则。
校务公开的内容做到真实可信、准确可靠；公开的内容和形式必须有利于教职工的民主参与和民主监督，并做到五个结合：一是把校务公开与党风廉政建设结合起来；二是把校务公开与学校中心工作结合起来；三是把校务公开与规范学校管理结合起来；四是把校务公开与行风建设结合起来；五是把校务公开与发挥工会、教代会的作用结合起来。
校务公开的主要内容：1.重大校务决策公开: 主要包括学校发展规划、学校办学思路、重大改革方案等重要决策以及学校执行相关政策情况的公开。
2.主要日常行政管理事务公开。
行政管理制度公开：主要包括行政机关职能管理、干部人事管理、教学科研管理、财务管理和后勤管理等制度的公开。
行政管理程序公开：主要包括招生事务、教学计划、教学和科研经费、干部招聘、人才选聘、工资晋升、职称评聘、教职工奖惩、评优评先、公派出国、进修访问、后勤服务、公房调配、基建工程招标、大宗设备采购、大型维修项目、学生学籍、学生奖惩等管理办法的公开。
行政管理结果公开：主要包括干部任免、人才录用、职称评聘、学校财务预决算、年度财务报告、教职工奖惩、学生奖惩、学生的学杂费收费标准和评优评先等情况的公开。
2013年工作规划
2013年工作规划2013年工作规划随着新年的来临，我开始思考如何安排和计划新的一年工作。
2013年对于我来说，是一个充满挑战和机遇的一年。
在这篇文章中，我将详细说明我对2013年工作的规划和目标。
首先，我计划在2013年中完善我的专业技能。
作为一个职场新人，我意识到提高我的专业知识和技能对于我的职业生涯至关重要。
因此，我打算参加一些培训课程和研讨会，学习和熟练掌握与我的工作相关的技能。
这将有助于我更好地应对工作中的挑战，并为我进一步晋升提供更多的机会。
其次，我计划加强我的沟通能力。
作为一个团队成员，良好的沟通能力对于协作和合作至关重要。
我会注重提高我的口头和书面表达能力，并努力改善我的听力技巧。
我将主动参与团队讨论和项目会议，并尽力向我的同事和上司提供清晰而有效的反馈。
我相信通过改进我的沟通能力，我将能更好地与他人合作，实现工作目标。
第三，我打算提高我的时间管理技能。
在过去的一年中，我发现时间管理是一个我需要加强的领域。
我往往会陷入多任务同时进行的困境，导致效率的下降。
为了改善这个问题，我计划制定每天的工作计划，并设立明确的工作优先级。
我将使用一些时间管理工具和技巧，如番茄钟法来帮助我更好地管理我的时间。
通过这样的努力，我相信我能够更高效地完成我的工作任务。
另外，我希望在2013年中培养并展示我的领导能力。
作为一个员工，我认识到领导能力对于个人的职业发展非常重要。
我希望在2013年中寻找机会参与项目的领导，并积极承担更多的责任。
我计划寻找导师和角色模型，学习他们的领导风格和技巧，并尝试将他们的方法应用到我的工作中。
通过展示我的领导能力，我希望能够获得更多的机会和挑战，为我未来的职业发展铺平道路。
最后，我会尽力保持积极的工作态度和良好的工作关系。
我相信一个积极的工作环境对于工作的效率和满意度非常重要。
因此，我将尽力与我的同事合作，建立良好的工作关系，鼓励和支持彼此。
同时，我也会保持乐观和积极的态度，将自己的能量带入工作中，面对任何困难和挑战。
2013年春季学期小学教导处工作计划
某某小学教导处2013年春季学期工作计划一、指导思想以“三个面向”为指针，深入学习和积极实践“三个代表”的重要思想，认真贯彻落实各级基础教育工作会议精神，全面推进素质教育，继续推进新课程的改革，更新教育观念，在各级领导的关心和指导下，使我校教学成绩稳步提高。
二、德育方面（一）基本形成以德育为核心，以创新精神和实践能力为重点的素质教育模式，优化育人环境。
1、进一步加强班主任队伍建设。
进一步加强班主任工作交流和总结，努力提高班主任的理论水平和德育工作能力，以适应新时期德育工作的需要。
2、继续学校与家长的联系。
结合本学期工作特点，本学期召开校级家长会一次。
3、充分利用六一儿童节的作用。
开展丰富多彩的系列教育活动及文艺晚会，寓教于乐，使学生的个性特点、爱好特长得到充分发挥，培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。
（二）巩固和加强以行为规范为主要内容的养成教育。
1、坚持每周一的升旗仪式，并进行“国旗下讲话”等一系列的爱国主义教育。
努力使这一学校德育教育工作的主要阵地作用得到充分发挥。
2、以“小学生日常行为规范”、“小学生守则”为主要内容，坚持不懈地搞好养成教育，注重德育工作的针对性，努力把学生塑造成具有良好道德情操的一代新人。
文明班级管理量化评比继续优化和规范，加强学生的自查、互查，以争文明班级、争做文明学生为抓手，全面提高学生素质。
3、要求各班主任认真上好班会课，力争使教育效果不断提高。
（三）进一步加强安全和法制教育，并常抓不懈。
1、通过各种形式进行教育，培养学生的安全意识，加强普法宣传学习，杜绝违法乱纪的不良行为。
2、加强校园文化建设，优化校园育人环境，严禁一切有害学生身心健康的物品传入校园。
三、教学方面（一）落实教学常规管理1．严格执行课程计划开齐、上足、教好每一门课程，不得随意增减。
各学科教师要明确本学科教学任务，把握学科的规律和特点，改进教学方法，不断提高教学水平。
2．抓好教学工作，规范教学行为。
2013年工作计划
篇一：2013年工作思路和工作计划2013年工作思路和工作计划一、工作思路以持续提升服务质量为主线，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”安全理念，强化安全责任和管理制度的落实，拓宽“6s”管理范围，深化安全技术评价，强化岗位培训，提升团队素质。
二、工作计划和措施1、增强安全教育，提高居安思危意识和能力做好安全管理工作，首先要从教育入手，树立“生命高于一切，一切服从安全”的理念，从思想上解决根本问题；要将安全工作贯穿到工作的各个环节。
一是要引导员工树立大局意识。
树立全公司一盘棋的意识，开好每周安全会，落实好工作中的“几必须、几不准”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正实现人自为安，才能保障全公司安全。
二是要引导员工树立忧患意识。
教育员工始终保持清醒的头脑，公司的安全工作形势越好，越要考虑到不安全因素，积极主动地把可能出现的事故隐患、漏洞、可能发生问题的不安全因素解决好，只有这样，公司才能确保安全稳定。
三是要引导员工树立防范意识。
教育员工牢固树立防范意识，把安全工作往前做，做到问题想在前、工作做在前。
对待安全工作善于“小题大做”，对出现的隐患、漏洞见微知著，小题大做，抓小防大，防患于未然。
四是要引导员工做到举一反三。
在教育过程中把典型的事故案例、事故重点分析，善于把别人的问题当作自己的问题，结合自己岗位把别人的教训当作自己的教训。
2、实施全员培训，提升全员素质本着干什么、学什么，缺什么、学什么的原则，使员工熟练掌握业务知识。
一是坚持开展全员培训，特别是调度人员、车库人员、新员工的培训，着重提高运行岗位员工的岗位技能、安全技能和现场应急处置能力，办公室、财务人员培训重点以计算机办公自动化、办文、办公为重点。
二是在培训内容、形式上有所创新，坚持理论培训与岗位实践相结合、现场讲解与实际操作相结合。
三是定期开展消防培训及消防演练，提高实战能力。
四是对财务人员定期坚持矿开展的财务知识培训。
3、积极开展“6s”工作，努力再创新水平按照“6s”标准开展各项工作，做好达标岗位、示范岗位的清洁和保洁等各项工作，使分管区域的管理工作再上一个新台队。
2013年度工作总结计划
2013年度工作总结计划第一篇：2013年度工作总结计划2013年度工作总结计划时光荏苒，又到了一年腊梅花开的时节！站在2013年的岁末回顾，我们XX车间在即将过去的一年里经历了巨大的发展，同时也遭遇了许多严峻的考验。
车间全体人员相互团结协调、共同努力，克服了工期紧张、技术难度大等诸多不利因素，最终圆满地完成了一年的工作任务。
2013年具体工作总结汇报如下：一、生产方面：车间全年各项生产、指标完成情况如下。
车间上半年全体员工在克服了南京青奥项目和杭州博览项目技术难度大、施工困难、工期紧张的多重困难下，发扬相互团结协作、不怕麻烦的工作态度，在技术工艺部门人员的指导下，如期按质按量的完成了工程进度，我车间被授予了“先进集体单位”的称号。
下半年里，车间员工“战高温、斗酷暑”实行全天三班24小时工作制度，最终在年底前顺利完成了上海国展项目、南京牛首山项目和乌鲁木齐高铁站项目等年初预定生产任务。
车间2013全年生产总量达到了8800余吨，比年初预定目标增产了400余吨，七月、八月、九月、十月这四个月中，我车间的质量完成比预定的96%的目标平均高出一个百分点。
车间在“安全生产”和“文明施工”这两项评比中，月平均完成率达到了91.5%以上。
二、质量方面：加强监督、增强员工质量管理意识。
本着“品质保障，价值创造”的中建核心价值观，我车间始终把产品质量放在第一位，组织员工深入学习公司关于《质量检验管理规定》等文件，每周一的车间例会着重强调，生产严格按照公司相关质量规定进行，对于违反工艺规定的现象严惩不贷。
质量责任落实到个人，做到“谁出错，谁改正，谁违反，处罚谁”。
目前，车间工人的质量意识相比上一年有了很大的提高，基本杜绝了手工切割的现象，引弧板都能按照工艺标准制作，铆工装备后的辅助焊点能做到及时打磨，火焰切割坡口能及时处理干净，焊工绝大部分能做到焊前清理，严格按照焊接工艺卡施焊。
通过这一系列的管理措施，我车间两次获得公司“质量大检查”第一名，也顺利通过了年度质量考核。
2013年工作计划
2013年工作计划一、引言2013年即将到来，一个新的工作年度即将开始。
在这个新的一年里，我将制定一个全面的工作计划，以确保我的工作能够有条不紊地进行，并实现既定的目标。
本文档将详细介绍我的2013年工作计划。
二、目标设定在2013年，我将设定以下几个主要目标：1.提升个人技能和知识水平2.完成公司规定的工作任务3.推动团队合作和协作4.实现个人职业发展目标三、具体措施1. 提升个人技能和知识水平在2013年，我计划通过以下几种途径提升个人技能和知识水平：•参加相关领域的培训课程和研讨会•阅读相关专业书籍和期刊•参与在线学习平台的课程•参加行业相关的会议和展览通过这些方式，我将不断积累新的知识，并不断提升自己的技能，以应对工作中的挑战。
2. 完成公司规定的工作任务作为一名员工，我首要的责任是完成公司规定的工作任务。
为了确保工作的顺利进行，我将采取以下措施：•制定每天的工作计划，并按计划执行•与同事和上级保持良好的沟通，及时反馈工作进展情况•高效利用工作时间，提高工作效率•不断学习和掌握新的工作技能，以适应公司不断变化的需求通过以上措施，我将保证工作任务的及时完成，并为公司的发展做出贡献。
3. 推动团队合作和协作作为一个团队的一员，我将积极参与团队的合作和协作，帮助团队实现共同的目标。
为了推动团队的合作和协作，我将采取以下措施：•积极参与团队会议，提出自己的建议和意见•分享自己的知识和经验，帮助团队成员解决问题•理解并支持团队成员的工作•与团队成员保持良好的沟通和合作关系通过以上措施，我将帮助团队更好地协作，提高整个团队的工作效率和绩效。
4. 实现个人职业发展目标在2013年，我将为自己设定以下职业发展目标：•完成公司为我制定的职业发展计划•参加相关的职业培训课程和研讨会•提升自己在行业内的知名度和影响力通过以上措施，我将不断提高自己的职业能力和竞争力，为个人职业发展创造更多的机会和可能。
四、总结2013年对我来说是一个关键的工作年度，我将为自己设定明确的目标，并采取具体的措施来实现这些目标。
2013小学年度工作计划 2
树山小学2013年度工作计划一、指导思想全面贯彻新邵县、小塘镇中心校教育工作会议精神，以提高质量为核心，以队伍建设为保障，以校本教研为抓手，以课程改革为突破口，以加快发展为主题，全面推进树山小学的各项工作。
二、工作措施（一）大力加强教师队伍建设，促其快速成长，推动树山小学各项工作顺利开展1、强化教师的责任意识、安全意识、质量意识。
开学初每人写出一份个人管理经历的反思，针对问题和不足，提出改进措施和个人的发展目标。
反思交校长审阅，校长和每个教师进行一次深入细致的谈话，以此激励教师的发展意识。
2、强化教师的学习意识。
每周一下午为教师例会时间，组织教师系统学、专题学、研讨交流学习。
期末，每位教师要上交1000字以上的学习笔记。
3、开扩教师事业，本学期组织教师到兄弟学校参观学习两次。
（二）大力加强教师队伍，特别是青年教师队伍建设1、大力加强师德建设，贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，加强师德考核，实行师德“一票否决制”。
2、以激励教师发展为切入点，积极构建学习型组织。
（1）每学期教师写出不少于1000字的读书笔记。
（2）期末举办青年教师演讲比赛。
（3）确立“教师培训是最大的福利”的观念，请进来、走出去，多种形式并举，为教师成长服务。
（4）帮助教师确立校本教研专题，引导教师在实践中研究，在研究中实践，成为“反思型”、“研究型”教师。
（5）适时组织不同形式、不同范围的研讨、交流活动，资源共享，取长补短。
（6）鼓励并帮助教师总结经验成果，形成更多的个人成果集。
3、继续实施“骨干”建设工程。
抓住第二轮“百名新星大赛”和区骨干教师评选的有利契机，加大培训和培养力度，使我校青年教师成长不断线，有后劲，数量多，把我校打造成青年教师成长的摇篮。
4、抓好常规管理，提高教师的责任意识，安全意识，法律意识，质量意识，真正做到教书育人，为人师表，树立良好的社会形象，赢得社会赞誉。
（三）采取有效措施，提高学生道德素质1、贯彻落实北京市新颁《小学生守则》和《小学生行为规范》，大力培养小学生文明礼仪行为习惯。
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2013年工作计划
2012年已经过去，迎来崭新的2013年，为了做好2013年的后勤工作，特制定了2013年的部门工作计划。
一、具体工作
根据本部门工作实际，在本年度计划作好以下工作。
1、组织各种形式的学习，教育本部门工作人员热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为局机关及各二级机构做好服务。
计划进行计算机培训、电梯培训、中央空调培训、花草养殖培训、电工培训、物业管理培训、礼貌礼节培训等。
2、根据单位需求，及时购买各种所需设备，确保单位工作正常进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，所购物品统一交办公室管理发放。
3、加大对水、电、消防的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召各个部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度；做好单位办公区域的维修保养工作；进行日常巡查巡视工作，发现问题及时解决上报，对日常的设备进行维修维护工作。
4、严格执行安全保卫管理制度，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成精神文明的窗口，树立好我单位的整体形象。
5、对部门人员实施建议奖，使单位节约耗材、节能减排的
合理化建议进行鼓励性奖励。
5、本年度部门重点工作计划列表。