互联网思维.ppt.
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互联网时代的创新思维与应用课件
地域限制
传统企业经营模式往往受 到地域限制,难以拓展市 场。
信息不对称
传统企业获取市场信息的 渠道有限,难以做出准确 决策。
营销手段单一
传统企业的营销手段相对 单一,缺乏多样性和互动 性。
基于互联网技术企业经营模式变革
电子商务
利用互联网技术,打破地域限制 ,实现全球范围内的商品交易。
大数据分析
通过收集和分析用户数据,更精准 地把握市场需求和消费者行为。
个性化推荐与服务
通过分析用户的历史数据和实时数据,人工智能技术可以为用户提 供个性化的推荐和服务,提高用户体验和满意度。
语音识别与自然语言处理
人工智能技术可以实现语音识别和自然语言处理,使得人机交互更 加自然和便捷,为产品创新提供新的思路。
云计算技术在创新中应用
灵活扩展与资源共享
云计算技术可以实现资源的灵活扩展和共享,使得企业或 个人可以根据实际需求获取所需的计算资源,降低成本和 提高效率。
通过分析用户在使用产品或服务过程中产生的数据,可以深入
了解用户需求和行为习惯,为产品创新提供指导。
市场预测与决策支持
03
大数据技术可以帮助企业实时掌握市场动态和趋势,为决策提
供支持,提高市场预测的准确性和时效性。
人工智能技术在创新中应用
自动化与智能化
人工智能技术可以实现生产过程的自动化和智能化,提高生产效 率和产品质量,降低人力成本。
互联网十大思维案例分析 互联网思维的核心、误区、发展简析【ppt版可修改编辑】
2.51信用卡管家 这是一款致力于信用卡管理的APP,只需要简单的注册,即可一键绑定邮箱 ,使用信用卡账务管理服务,查阅账单余额、消费明细、免息日计算、各种 消费报表等,及时获得还款提醒等功能,操作简单快捷,界面非常人性化。 从2012年6月上线到现在,积累到了极多的用户!
五、流量思维
获取流量的关键,在于免费,而免费这个词更倾向于策略,所以这边用流量思维 代替,通过免费获取流量,才能进一步产生收益!
互联网思维
什么是互联网思维
•最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动 上,李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时,李彦宏首次提到 “互联网思维”这个词。他说,我们这些企业家们今后要有互联网思维, 可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想 问题。
简约 思维
流量 思维
3
wenku.baidu.com
2
4
互联网十大思维
1
5
*
社会化 思维
跨界 思维
大数据 思维
自媒体 思维
互动 思维
7 6
8 9
互联网十大思维
10
*
一、用户思维
用户思维是互联网时代最核心的思维,用户思维是一切思维的核心。 (用户是产品的最终使用者,客户是产品的付费者。客户不再是上帝)
1.找到草根:得屌丝者得天下,草根群体才是社会的最主流群体!迅速占领 市场!
五、流量思维
获取流量的关键,在于免费,而免费这个词更倾向于策略,所以这边用流量思维 代替,通过免费获取流量,才能进一步产生收益!
互联网思维
什么是互联网思维
•最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动 上,李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时,李彦宏首次提到 “互联网思维”这个词。他说,我们这些企业家们今后要有互联网思维, 可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想 问题。
简约 思维
流量 思维
3
wenku.baidu.com
2
4
互联网十大思维
1
5
*
社会化 思维
跨界 思维
大数据 思维
自媒体 思维
互动 思维
7 6
8 9
互联网十大思维
10
*
一、用户思维
用户思维是互联网时代最核心的思维,用户思维是一切思维的核心。 (用户是产品的最终使用者,客户是产品的付费者。客户不再是上帝)
1.找到草根:得屌丝者得天下,草根群体才是社会的最主流群体!迅速占领 市场!
互联网思维的创客构思PPT模板
人 一, 本苦 书苦 中寻 ,觅 书,云却《可诗望经难》即。。有白一露支未歌已曲,,故清事清蕴玄涵玄2着地、淡盘单泊在击的记智忆图慧里片,,他如。们一的曲歌飘声扬,的清骊玄歌、,瑰吹丽,留在
3、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。
奏出如梦的旋律。缠绕意境,流淌智慧,氤氲图案。1那、是单,击诗词“的文歌件声。”它。那动人的歌声,点亮了
——阿里巴巴董事局主席 马云
互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我 把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。
——小米公司董事长 雷军
第一招:剑法详解
第二招:剑法详解
第三招:剑法详解
02
简约思维
第一招:剑法详解
第二招:剑法详解
03
极致思维
第一招:剑法详解
第二招:剑法详解
什 我么的确?不是送好你;;我了把,它但送我给现我在最需要要好它的。朋;母友亲婉严儿厉了的。语;巴气3音、使盒我单;;的;我击心怯保慌怯得存地砰说。砰:直;您跳不是已经送我了吗?;;
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01
用户思维
关于互联网思维
互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价 值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过 改变思想创造明天。
第三招:剑法详解
互联网时代与工业时代的对比
3、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。
奏出如梦的旋律。缠绕意境,流淌智慧,氤氲图案。1那、是单,击诗词“的文歌件声。”它。那动人的歌声,点亮了
——阿里巴巴董事局主席 马云
互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我 把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。
——小米公司董事长 雷军
第一招:剑法详解
第二招:剑法详解
第三招:剑法详解
02
简约思维
第一招:剑法详解
第二招:剑法详解
03
极致思维
第一招:剑法详解
第二招:剑法详解
什 我么的确?不是送好你;;我了把,它但送我给现我在最需要要好它的。朋;母友亲婉严儿厉了的。语;巴气3音、使盒我单;;的;我击心怯保慌怯得存地砰说。砰:直;您跳不是已经送我了吗?;;
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01
用户思维
关于互联网思维
互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价 值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过 改变思想创造明天。
第三招:剑法详解
互联网时代与工业时代的对比
互联网简约思维案例PPT模板
自由自在地嬉戏。天空中掠过一群燕子,酒下了播种在心田的种子,一片绿意茸茸像皮球一样滚遍了我的心田。花瓣还没到达带着
PPT幻灯片 1、找到顶部的工具栏,点击插入。 些许腥味作文儿的泥土,仍在空中飘零,它,还在回家的路上。随着一阵湿润的山风,春雨不带一丝寒意地下了起来,它总是这样
来去无踪。夜幕很快便在蒙蒙的雨中降临了。如牛毛,似花针的雨也很快便在我的睫毛上留下了点点雨珠,它们在睫上滚动着,这 世界显得更加的朦胧了。泪珠仿佛
用户思维
用户思维是互联网思维的核心。其他思维都是围绕用户思维 在不同层面的展开。用户思维,是指在价值链各个环节中都
要“以顾客为中心”去考虑问题。
01
得“吊丝”者得天下
当你的产品不 能让用户成为 产品的一部分,不能和他们 连接在一起,你的产品必然
是失败的。
用户思维
02
兜售参与感
让用户参产品与优化,让粉 丝投票,粉丝决定了最终的 潮流趋势,自然也会为这些
如何去掉嵌入字体? 2、找到”选项”,单击 映入眼帘的是一片绿色的草地,犹如一块地毯,空中弥漫着青草的香味,令人感到神清气爽。我踏着石子路,边走边赏景,几棵矮
树聚在一起,绿绿的,远望似一个绿色的绒球,路边的柳树已抽出了新芽,条条柳枝在风中摇摆
3、单击保存。
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01
第一章节
天下武功,唯快不破
互联网 时代的创新思维ppt课件
利润 潜力
精品课件
如何避免被“降维攻击”?
精品课件
现在:要学会鸟瞰价值链
市场 活动
销售 动向
市场 趋势
白酒
区域 对手
全国 对手
白酒类 非白酒类
酒精类 非酒精类
关联产业 消费者
时代
精品课件
服务行 业动向
新的生 活方式
Biblioteka Baidu
潮流
过去
2
现在
需求 调研
用户 画像
精品课件
过去:我们习惯抽样调查 观察和管理客户需求
精品课件
现在:用大数据为用户画像 要洞察用户的非理性动机
精品课件
过去
3
现在
功能 设计
场景 设计
精品课件
购买 场景
用户
使用 场景
精品课件
分享 场景
过去
4
现在
一次 消费
互动 设计
精品课件
小米为什么要做体重秤?
精品课件
从一次性消费到大数据采集
精品课件
过去
5
现在
周密 策划
试错 进化
精品课件
从“项目经理”到“产品经理”
互联网+时代的科技创新
精品课件
张志(@秋叶)
武汉工程大学副教授 校大学生创新创业中心主任 中欧商学院私享会导师
精品课件
如何避免被“降维攻击”?
精品课件
现在:要学会鸟瞰价值链
市场 活动
销售 动向
市场 趋势
白酒
区域 对手
全国 对手
白酒类 非白酒类
酒精类 非酒精类
关联产业 消费者
时代
精品课件
服务行 业动向
新的生 活方式
Biblioteka Baidu
潮流
过去
2
现在
需求 调研
用户 画像
精品课件
过去:我们习惯抽样调查 观察和管理客户需求
精品课件
现在:用大数据为用户画像 要洞察用户的非理性动机
精品课件
过去
3
现在
功能 设计
场景 设计
精品课件
购买 场景
用户
使用 场景
精品课件
分享 场景
过去
4
现在
一次 消费
互动 设计
精品课件
小米为什么要做体重秤?
精品课件
从一次性消费到大数据采集
精品课件
过去
5
现在
周密 策划
试错 进化
精品课件
从“项目经理”到“产品经理”
互联网+时代的科技创新
精品课件
张志(@秋叶)
武汉工程大学副教授 校大学生创新创业中心主任 中欧商学院私享会导师
2024年度2024全新互联网思维ppt课件
6
激发企业创新活力,推 动产品与服务的持续创
新与升级。
CHAPTER
02
用户至上理念
2024/3/23
7
用户需求分析与挖掘
深入了解目标用户群体
持续跟踪用户需求变化
通过市场调研、用户画像等手段,精 准定位目标用户群体,了解其需求、 偏好和消费习惯。
建立用户反馈机制,及时收集用户意 见和建议,不断优化产品和服务。
A/B测试
通过A/B测试等方法,验证新功能或改进方案的有效性,确保产品迭 代方向正确。
2024/3/23
13
鼓励试错和容错机制
2024/3/23
鼓励创新
鼓励团队成员提出创新想法和尝试新的解决方案,即使失败也不 惩罚,而是从中学习和总结经验教训。
容错机制源自文库
建立容错机制,允许在创新过程中犯错误,通过及时纠正和调整策 略,降低试错成本。
建立科学的绩效考核和激励机制,激 发员工积极性和创造力,提升企业整 体运营效率。
22
CHAPTER
06
社交媒体营销与品牌建设
2024/3/23
23
社交媒体营销特点及趋势分析
社交媒体用户规模庞大,覆盖面广,为营销提供了广阔的空间和机会。
社交媒体营销具有互动性、即时性和个性化等特点,能够更好地满足用户需求。
04
本次课程让我对互联网行业的未来发展趋 势有了更清晰的认识。
激发企业创新活力,推 动产品与服务的持续创
新与升级。
CHAPTER
02
用户至上理念
2024/3/23
7
用户需求分析与挖掘
深入了解目标用户群体
持续跟踪用户需求变化
通过市场调研、用户画像等手段,精 准定位目标用户群体,了解其需求、 偏好和消费习惯。
建立用户反馈机制,及时收集用户意 见和建议,不断优化产品和服务。
A/B测试
通过A/B测试等方法,验证新功能或改进方案的有效性,确保产品迭 代方向正确。
2024/3/23
13
鼓励试错和容错机制
2024/3/23
鼓励创新
鼓励团队成员提出创新想法和尝试新的解决方案,即使失败也不 惩罚,而是从中学习和总结经验教训。
容错机制源自文库
建立容错机制,允许在创新过程中犯错误,通过及时纠正和调整策 略,降低试错成本。
建立科学的绩效考核和激励机制,激 发员工积极性和创造力,提升企业整 体运营效率。
22
CHAPTER
06
社交媒体营销与品牌建设
2024/3/23
23
社交媒体营销特点及趋势分析
社交媒体用户规模庞大,覆盖面广,为营销提供了广阔的空间和机会。
社交媒体营销具有互动性、即时性和个性化等特点,能够更好地满足用户需求。
04
本次课程让我对互联网行业的未来发展趋 势有了更清晰的认识。
互联网思维(完整版本)
互联网思维
internet thinking
热身活动
请用一笔画出四根直线将下图九个点连接起来?
注:线段相Baidu Nhomakorabea,且无重叠
答案 :
“互联网思维”众说纷纭
最早提及者—李彦宏
2011年,百度联盟峰会上李彦宏表示:“在中国,传 统产业对于互联网的认识程度、接受程度和使用程度都 是很有限的。在传统领域中都存在一个现象,就是他们 ‘没有互联网的思维’。”在有据可查的正式记录中, 这是中国企业家第一次在正式场合提到“互联网思维” 一词。
四、迭代思维
没有一款产品一上市就是十全十美的,等你研发出 十全十美的产品的时候,市场早已被占领。产品出 现就去给用户使用,不断试错,不断提升和创新!
案例分析:从微信1.0到微信5.0 微信1.0—类短信平台 微信1.2—图片分享 微信2.0—语音通讯工具 微信3.0—附近的人、视频 微信4.0—朋友圈 微信5.0—微信支付、绑定银行卡
五、流量思维
流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。 获取流量的关键,在于免费,通过免费获取流量,才能进一 步产生收益! 免费模式主要有两种: 第一,基础免费,增值收费; 第二,短期免费,长期收费。 而“免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略, 因产品、资源、时机而定。
六、社会化思维
社会化思维要求我们善于利用社会化媒体与用户 沟通,平等交流。并通过社会化媒体实现市场推 广。 1.人人都是自媒体,口碑传播,一起说。 2.通过利用自媒体达到产品与用户的联结,基于 链式传播(社交圈之间传播),实现产品和品牌 的推广。 3.众包协作,群体创作。
internet thinking
热身活动
请用一笔画出四根直线将下图九个点连接起来?
注:线段相Baidu Nhomakorabea,且无重叠
答案 :
“互联网思维”众说纷纭
最早提及者—李彦宏
2011年,百度联盟峰会上李彦宏表示:“在中国,传 统产业对于互联网的认识程度、接受程度和使用程度都 是很有限的。在传统领域中都存在一个现象,就是他们 ‘没有互联网的思维’。”在有据可查的正式记录中, 这是中国企业家第一次在正式场合提到“互联网思维” 一词。
四、迭代思维
没有一款产品一上市就是十全十美的,等你研发出 十全十美的产品的时候,市场早已被占领。产品出 现就去给用户使用,不断试错,不断提升和创新!
案例分析:从微信1.0到微信5.0 微信1.0—类短信平台 微信1.2—图片分享 微信2.0—语音通讯工具 微信3.0—附近的人、视频 微信4.0—朋友圈 微信5.0—微信支付、绑定银行卡
五、流量思维
流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。 获取流量的关键,在于免费,通过免费获取流量,才能进一 步产生收益! 免费模式主要有两种: 第一,基础免费,增值收费; 第二,短期免费,长期收费。 而“免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略, 因产品、资源、时机而定。
六、社会化思维
社会化思维要求我们善于利用社会化媒体与用户 沟通,平等交流。并通过社会化媒体实现市场推 广。 1.人人都是自媒体,口碑传播,一起说。 2.通过利用自媒体达到产品与用户的联结,基于 链式传播(社交圈之间传播),实现产品和品牌 的推广。 3.众包协作,群体创作。
互联网思维与互联网生态分析PPT课件
互联网思维与互联网生态
建立互联网生态系统
什么是生态
互联网生态闭环
思维环境 生态
社会认知 生态
互联网 生态
品牌环境 生态
商业生态 模式
人类文明从来不是建立在客观之上,而是建 立在思想家的 “思维通路”之上的。 企业之间的竞争 实际是企业家思维模式的竞争 企业输掉的往往不是机遇 而是对新生事物的傲慢与偏见
商业价值转换
从制造产品 到满足痛点
移动互联网颠覆了现有的商业价值坐标体系和参照物。过去,零售商和品牌商习惯了独唱,消 费者没有参与。 参与感是粉丝经济的血脉,是消费者得以解放。 移动互联网颠覆了价值创造的规律,回归到商业的本质,真正找到用户的痛点,找到用户的普 遍需求,为客户创造价值。只有专注客户的价值才会带来财富。
向传统媒体说 搜索引擎
网络文学
NO
电子邮件
社交网站
微博
博客\个人空间
论坛\BBS
自媒体 当道!!!
传播方式 沟通方式 渠道方式 购物方式
AIDMA模型
媒体的进化
Attention关注
Interest兴趣 Desire渴望
Memory 记忆
Action 购买
AISAS模型 Attention关注 Interest兴趣
Search搜索
Action 购买
搜索和分享成为互联网时代 营销模式变革的核心内容;
建立互联网生态系统
什么是生态
互联网生态闭环
思维环境 生态
社会认知 生态
互联网 生态
品牌环境 生态
商业生态 模式
人类文明从来不是建立在客观之上,而是建 立在思想家的 “思维通路”之上的。 企业之间的竞争 实际是企业家思维模式的竞争 企业输掉的往往不是机遇 而是对新生事物的傲慢与偏见
商业价值转换
从制造产品 到满足痛点
移动互联网颠覆了现有的商业价值坐标体系和参照物。过去,零售商和品牌商习惯了独唱,消 费者没有参与。 参与感是粉丝经济的血脉,是消费者得以解放。 移动互联网颠覆了价值创造的规律,回归到商业的本质,真正找到用户的痛点,找到用户的普 遍需求,为客户创造价值。只有专注客户的价值才会带来财富。
向传统媒体说 搜索引擎
网络文学
NO
电子邮件
社交网站
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博客\个人空间
论坛\BBS
自媒体 当道!!!
传播方式 沟通方式 渠道方式 购物方式
AIDMA模型
媒体的进化
Attention关注
Interest兴趣 Desire渴望
Memory 记忆
Action 购买
AISAS模型 Attention关注 Interest兴趣
Search搜索
Action 购买
搜索和分享成为互联网时代 营销模式变革的核心内容;
2024版互联网互联网思维ppt课件
用户数据驱动
运用大数据分析技术,深入挖掘用 户行为、需求、偏好等信息,为产 品优化和个性化服务提供支持。
8
迭代创新
快速迭代
在互联网环境下,企业需要快速 响应市场变化和用户反馈,通过 不断的产品迭代和优化,满足用
户需求。
敏捷开发
采用敏捷开发方法,缩短产品开 发周期,降低开发成本,提高产
品质量和用户体验。
25
促进跨界融合创新
互联网思维打破行业壁垒和地域限制, 促进不同领域之间的跨界融合和创新, 形成新的经济增长点和产业形态。
互联网思维促进企业之间的合作与共 赢,形成良性竞争和协同发展的产业 格局,推动经济社会持续健康发展。
互联网思维推动技术和艺术的融合, 创造出更具创意和审美价值的产品和 服务,提升人们的生活品质和文化素 养。
数据驱动决策
通过数据分析和用户反馈,评估产品效果和用户满意度,指导产 品优化和迭代方向。
跨部门协作
强化跨部门之间的沟通与协作,确保产品开发过程中的高效执行 和快速响应。
15
04
互联网思维在营销推广中的应用
2024/1/28
16
精准定位目标用户群体
2024/1/28
用户画像
通过大数据分析,深入了解目标用户的年龄、性别、地域、职业、 兴趣等特征,形成清晰的用户画像。
6
02
互联网思维的核心要素
运用大数据分析技术,深入挖掘用 户行为、需求、偏好等信息,为产 品优化和个性化服务提供支持。
8
迭代创新
快速迭代
在互联网环境下,企业需要快速 响应市场变化和用户反馈,通过 不断的产品迭代和优化,满足用
户需求。
敏捷开发
采用敏捷开发方法,缩短产品开 发周期,降低开发成本,提高产
品质量和用户体验。
25
促进跨界融合创新
互联网思维打破行业壁垒和地域限制, 促进不同领域之间的跨界融合和创新, 形成新的经济增长点和产业形态。
互联网思维促进企业之间的合作与共 赢,形成良性竞争和协同发展的产业 格局,推动经济社会持续健康发展。
互联网思维推动技术和艺术的融合, 创造出更具创意和审美价值的产品和 服务,提升人们的生活品质和文化素 养。
数据驱动决策
通过数据分析和用户反馈,评估产品效果和用户满意度,指导产 品优化和迭代方向。
跨部门协作
强化跨部门之间的沟通与协作,确保产品开发过程中的高效执行 和快速响应。
15
04
互联网思维在营销推广中的应用
2024/1/28
16
精准定位目标用户群体
2024/1/28
用户画像
通过大数据分析,深入了解目标用户的年龄、性别、地域、职业、 兴趣等特征,形成清晰的用户画像。
6
02
互联网思维的核心要素
互联网思维时代挑战和商业格局分析ppt课件
企业 互联网化
价值链:互联网思维重构
组织、流程、经营理念全面互联网化
业务 互联网化 销售 互联网化
供应链:C2B&F2C
团购、定制化生产、工厂直销、个性化需求满足…………
传播环节:电子商务
淘宝/天猫,一号店、 京东、 亚马逊、 自建官方商城、 移动商城、 线上线下020……
传播 互联网化
传播环节:网络营销
互联网+倒逼制造业升级
互联网+:多品种、小批量、 快翻新 成为趋势
大部分企业生产端 的设备、 工艺、流 程、制度、理念, 都为大生产而准备
到了互联网时代,特别是现在的移动互联网,就不同了。互联网的特点是开放、透明、共享,这就 消除了信息的不对称,使的消费者掌握了更多的产品、价格、品牌的信息, 像我们在选择产品和服 务时,一般都会查询其他用户使用该产品后的评价情况,再做决定。消费者也愿意评价,为自己也 为别人,这就逼迫商家需要提升服务,淘汰不良商家。 交通银行、中国银行手机转账免费,由于第三方支付、互联网金融的快速发展,倒逼银行业不得不做出变 革以保住自身地位。
互联网是一种工具,它降低产品生产,提高效率
互联网的本质就是提高生产率,降低成本
技术
产业
互联网不仅仅是一种技术,
不仅仅是一种产业,
Байду номын сангаас
更是一种思想,是一种价值观。
互联网思维的九大思维的法则PPT模板
经被关在家了一整天了,希望你饭后能带我到草地上奔跑,这样我会很
3、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。
开心的。当我犯错、调皮时,请你不要责骂我,不理1我、,单希击望你“能文多件一点”爱。心,多一点宽容,因为
我知错,以后不会再这样了。我希望主人节假日去旅行时,不要把我留在家里看门,其实我是很乐 意和你一起去的,因为我不要做井底之狗,我也想出去呼吸新鲜空气,看优美的景色。当我生病时,
微信“摇一摇”,界面足够简约,没有任何按钮,也没有任何其他入口。它只 有一张图片,这张图片只需要用户做一个动作,就是“摇一摇”。
3
极致思维
➢ 极致就是把产品和服务做到最好,超越用户预期。 只有极限思维,才有极致产品。 打造让用户尖叫的产品,服务即营销。
3 极致思维
打造让用户尖叫的产品
痛点:用户需求必须是刚需,是用户急需解决的问题
1 用户思维
兜售参与感
让用户参产品与优化,让粉丝投票,粉丝决定了 最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。让用户 参与品牌传播。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是 用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。
2013年12月27日,互联网知识型社群“罗辑思 维”成功进行了第二次社群招募,号称“史上最无理 的会员召集”,唯一通道是微信支付,一天之内轻松 募集800来自百度文库。
作文600字
1、找到顶部的工具栏,点击插入。
《互联网创新思维》课件
传统思维
关注企业利润和市场份额,以产品为中心。
互联网创新思维
关注用户价值和体验,以用户为中心。
02
互联网创新思维的核 心要素
用户至上思维
用户需求为导向
始终将用户需求放在首位, 关注用户体验,以满足用 户需求为出发点进行创新。
用户参与式设计
鼓励用户参与产品设计和 开发过程,收集用户反馈, 不断优化产品。
03
互联网创新思维的实践与应用
通过多个案例分析了互联网创新思维在不同行业和领域中的应用,如产
品设计、营销推广、企业管理等,展示了其强大的实践价值。
分享个人学习心得与体会
深化了对互联网创新思维的理解
通过学习,我对互联网创新思维有了更深入的认识,意识到它不仅仅是一种思维方式,更是 一种行动指南,能够帮助我们在互联网时代更好地应对挑战和把握机遇。
拓展了视野和思路
课程中介绍的多个案例让我看到了不同行业和领域中的创新实践,激发了我的灵感和创意, 也让我更加明白创新的重要性。
提升了个人创新能力
通过学习互联网创新思维,我不仅掌握了一些创新方法和工具,还培养了自己的创新意识和 能力,这将对我未来的学习和工作产生积极的影响。
对未来互联网创新思维的展望
互联网创新思维与传统思维的比较
传统思维
注重经验、权威和规则,倾向于维 持现状。
互联网创新思维
关注企业利润和市场份额,以产品为中心。
互联网创新思维
关注用户价值和体验,以用户为中心。
02
互联网创新思维的核 心要素
用户至上思维
用户需求为导向
始终将用户需求放在首位, 关注用户体验,以满足用 户需求为出发点进行创新。
用户参与式设计
鼓励用户参与产品设计和 开发过程,收集用户反馈, 不断优化产品。
03
互联网创新思维的实践与应用
通过多个案例分析了互联网创新思维在不同行业和领域中的应用,如产
品设计、营销推广、企业管理等,展示了其强大的实践价值。
分享个人学习心得与体会
深化了对互联网创新思维的理解
通过学习,我对互联网创新思维有了更深入的认识,意识到它不仅仅是一种思维方式,更是 一种行动指南,能够帮助我们在互联网时代更好地应对挑战和把握机遇。
拓展了视野和思路
课程中介绍的多个案例让我看到了不同行业和领域中的创新实践,激发了我的灵感和创意, 也让我更加明白创新的重要性。
提升了个人创新能力
通过学习互联网创新思维,我不仅掌握了一些创新方法和工具,还培养了自己的创新意识和 能力,这将对我未来的学习和工作产生积极的影响。
对未来互联网创新思维的展望
互联网创新思维与传统思维的比较
传统思维
注重经验、权威和规则,倾向于维 持现状。
互联网创新思维
互联网思维,互联网和移动互联网的发展分析(PPT可编辑)
2、互联网九大思维
3、互联网思维的误区
4、互联网商业模式
二、移动互联网思维
移动互联网时代的思维 可概括为5F思维。
1、5F思维
(1)碎片化思维
(2)粉丝思维
(3)焦点思维
(4)快一步思维
(5)第一思维
2、移动互联网思维十大法则
三、互联网和移动互联网的发展
1、互联网的发展
2、移动互联网的发展
3、平台模式
四、移动新媒体
1、移动新Baidu Nhomakorabea体的要求
2、移动新媒体们
T H A N K S
互联网思维
课程大纲
一、互联网思维
二、移动互联网思维
三、互联网和移动互联网的发展
四、移动新媒体
一、互联网思维
是指在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背 景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业生态 的进行重新审视的思考方式。
3
1、互联网的核心
拆除营销的包装,互联网的核心只有 一条技术规律、一条经济规律,两者阴阳 相激相荡。
互联网创新思维培养PPT课件
‘‘
第 35 页
‘‘
大数据:是指需要通过快速收集、处理、分 析,从中提取海量的、多元化的、有价值的数据 ,为企业营销和决策所用。
二、大数据的商业意义
挖掘 需求
挖掘用户行为数据和潜在需求
模式 变革
开展精准化、低成本营销 大数据 的意义
精准 营销
变革商业模式,引领时代潮流
内部 管理
提高工作效率和服务质量
蓝色 最佳的执行者
持久深入的关系是他们这类人所着意建立 和维系的。他们具有可贵的品质,对待朋 友忠诚而诚挚,并在思想上深层次地关心
和交流。
黄色 有力的指挥者
这类人深层次的驱动力来自对目标的实现
和完成。他们一般都具有前瞻性和领导能 力,通常都有很强的责任感、决策力和自 信心。
绿色 和平的促进者
他们的核心本质是对和谐与稳定的追求, 缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明,通常都 非常友善,适应性强,是很好的倾听者。
第 28 页
3
社会化营销
第 29 页
3
社会化营销
第 30 页
产品变革思维二:单一化(打造爆款)
第 31 页
产品变革思维三:情感化(粉丝情结)
第 32 页
传统制造业模式的要素 价值创造 以硬件为核心
互联网时代制造模式要素 注重服务价值的提升
需求发现
开发与生产 渠道 营销方式
互联网思维文案ppt课件
Your company slogan
7.提供导火索
❖ 最好的办法就是提供一个显着的“导火索”,让别人想都不用想就知 道现在应该怎么做。
❖ 之前美国某大学设计了破伤风疫苗宣传手册,但是问题是每年不论如 何提高手册的警示力—使用患病者的恐怖图片,都难以让学生们去打 疫苗。最后问题解决了,在手册附了一张校医院地图以及疫苗时间— 原来学生们只不过是懒得去网站查地图和时间而已。
❖ 转变思维—不是“向对方描述一个产品”,而是“告诉对方这个产品 对他有什么用!”
Your company slogan
3.定位到使用情景
❖ 针对互联网产品的特点(品类复杂丶人群分散),你应该更多地把产 品定位到使用情景—用户需要用我的产品完成什么任务?
❖ 比如如果我描述“这是一款智能无线路由器!”(产品类别),你可 能不知道我在说什么。但是如果我说“你可以在上班时用手机控制家 里路由器自动下片”(使用情境),你可能就会心动。
Your company slogan
案例
❖ 如果同样的意思,加入“视觉感”的描述,效果就显着不同: ❖ 教育课程广告: “我们追求卓越,创造精品,帮你与时俱进,共创未
来!” ❖ “我们提供最新的知识,以帮你应对变化的世界。” ❖ mp3广告: “纤细灵动,有容乃大!” ❖ “把1000首歌装到口袋里!”(来自乔布斯) ❖ 芝麻糊广告:“传承制造经典!” ❖ “小时候妈妈的味道” ❖ 男生求婚:“我们一定会幸福生活,白头到老!” ❖ “我想在我们老的时候,仍然能牵手在夕阳的余晖下漫步海滩。 ❖ 面试者:“我有责任感丶使命感丶一丝不苟丶吃苦耐劳!” ❖ “我为了1%的细节通宵达旦,在让我满意之前决不放弃最后一点改
7.提供导火索
❖ 最好的办法就是提供一个显着的“导火索”,让别人想都不用想就知 道现在应该怎么做。
❖ 之前美国某大学设计了破伤风疫苗宣传手册,但是问题是每年不论如 何提高手册的警示力—使用患病者的恐怖图片,都难以让学生们去打 疫苗。最后问题解决了,在手册附了一张校医院地图以及疫苗时间— 原来学生们只不过是懒得去网站查地图和时间而已。
❖ 转变思维—不是“向对方描述一个产品”,而是“告诉对方这个产品 对他有什么用!”
Your company slogan
3.定位到使用情景
❖ 针对互联网产品的特点(品类复杂丶人群分散),你应该更多地把产 品定位到使用情景—用户需要用我的产品完成什么任务?
❖ 比如如果我描述“这是一款智能无线路由器!”(产品类别),你可 能不知道我在说什么。但是如果我说“你可以在上班时用手机控制家 里路由器自动下片”(使用情境),你可能就会心动。
Your company slogan
案例
❖ 如果同样的意思,加入“视觉感”的描述,效果就显着不同: ❖ 教育课程广告: “我们追求卓越,创造精品,帮你与时俱进,共创未
来!” ❖ “我们提供最新的知识,以帮你应对变化的世界。” ❖ mp3广告: “纤细灵动,有容乃大!” ❖ “把1000首歌装到口袋里!”(来自乔布斯) ❖ 芝麻糊广告:“传承制造经典!” ❖ “小时候妈妈的味道” ❖ 男生求婚:“我们一定会幸福生活,白头到老!” ❖ “我想在我们老的时候,仍然能牵手在夕阳的余晖下漫步海滩。 ❖ 面试者:“我有责任感丶使命感丶一丝不苟丶吃苦耐劳!” ❖ “我为了1%的细节通宵达旦,在让我满意之前决不放弃最后一点改
互联网的思维读后感PPT模板
8 平台思维
Part
平台思维
Add Your Title
构建多方共赢的平台生态圈
平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态 圈。未来商业竞争不再只是企业与企业之间的肉搏,而 是平台与平台之间的竞争,甚至是生态圈与生态圈之间 的战争,单一的平台是不具备系统性竞争力的。
百度基于搜索平台的技术资源、用户资源和品牌资源,为 大众用户开发出游戏、音乐、旅游、视频、地图、舒服法 等多种免费服务。同时,在每一种免费服务的背后,都存 在付费的一方。
6 社wk.baidu.com化思维
Part
社会化思维
Add Your Title
社会化媒体的重要特征是人基于价值 观、兴趣和社会关系链接在一起。 公司面对的用户是以网状结构的社群形 式存在的。社会化媒体的本质就是“人 人都是自媒体”。
重塑沟通关系
众包是以“蜂群思维”和层级架构为核 心的互联网协作模式,维基百科就是典 型的众包产品。传统企业要思考如何利 用外脑,不用招募,便可“天下贤才入 吾彀中”。
怎么插入图片?
2、单击 图片。
3、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。
4
1、单击“文件”。 家,我的小气和暴力,您全都全盘包容下来,每天没日没夜的工作还要时时刻刻为着我们着想。爸爸您辛苦了!记得是一个风雨交
加的下午,放学了,我没带伞,也找不到朋友一起回家,又不敢冒雨回去,这时,茫茫人群中,又出现了一个身影,那就是您。只 见您拿着一把雨伞,裤腿几乎都被雨水打湿了,见了我,您还满脸内疚地说:;爸爸来晚了,你等急了吧!;这时,我多想对您说:;
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2、魅力吸引
男人思维 VS 女人思维
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互联网思维的十二法则
3、用户参与
猜测需求 VS 响应需求
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互联网思维的十二法则
4、体验为王
产品导向 VS 用户导向
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5、跨界颠覆
盯住对手 VS 聚焦用户
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6、聚散资源
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互联网时代 经营模式 十大要点(一)
做领头猪
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最大的台风口是什么?
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海量产品 海量信息
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互联网思维的十二法则
11、创意为本
积累经验 VS 创新突破
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互联网思维的十二法则
12、构建生态
外力控制 VS 自我驱动
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互联网思维 的真正本质
开放
跨界颠覆 聚散资源 去中间商 去隔热墙
互
互动
民主
用户至上 魅力吸引 用户参与 体验为王
联接 网络
联
网
平等
去权威化 人人中心 创意为本 构建生态
为我所有 VS 为我所用
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互联网思维的十二法则
7、去中间商
渠道为王 VS 平台为王
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互联网思维的十二法则
8、去隔热墙
条块分割 VS 网状结构
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互联网思维的十二法则
9、去权威化
信息对称 VS 智慧失衡
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10、人人中心
服从命令 VS 关注效率
免费模式
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免费模式的三种类型:
免费模式一
软件免费
免费模式一
硬件免费
பைடு நூலகம்免费模式一
额外补贴
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互联网时代 经营模式 十大要点(十)
盈利模式
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互联网上的三大盈利模式 盈利模式一: 卖产品 盈利模式二: 卖广告 盈利模式三: 卖服务
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61
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互联网时代 经营模式 十大要点(七)
口碑
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产品,如何让客户尖叫?
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服务,如何给顾客惊喜?
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互联网时代 经营模式 十大要点(八)
光速
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光速
专注
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互联网时代 经营模式 十大要点(九)
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互联网时代的三大本质
互
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联网
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互联网时代的三个阶段
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无限互联网
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互联网思维的三大本质
互动的本质是 民主 联接的本质是 开放 网络的本质是 平等
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互联网思维的十二法则
1、用户至上
用户至上 VS 客户至上
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8
互联网思维的十二法则
张瑞敏
背 景
雷军
马云
马化腾
李彦宏
张瑞敏用互联网思维颠覆了千亿海尔。
雷军用互联网思维打造了小米传奇。
马云、马化腾、李彦宏一致认为,今后所有的企业都是互联网企业。
换句话说就是,传统企业要么互联网化,要么彻底消亡!
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1
互联网思维到底是什么
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2
互联网思维
就是面向互联网时代的思维方式
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男人思维 VS 女人思维
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用户至上 魅力吸引 用户参与 体验为王
联接 网络
联
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平等
去权威化 人人中心 创意为本 构建生态
为我所有 VS 为我所用
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渠道为王 VS 平台为王
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免费模式一
软件免费
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பைடு நூலகம்免费模式一
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59
互联网时代 经营模式 十大要点(十)
盈利模式
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互联网上的三大盈利模式 盈利模式一: 卖产品 盈利模式二: 卖广告 盈利模式三: 卖服务
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服务,如何给顾客惊喜?
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光速
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互动的本质是 民主 联接的本质是 开放 网络的本质是 平等
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1、用户至上
用户至上 VS 客户至上
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8
互联网思维的十二法则
张瑞敏
背 景
雷军
马云
马化腾
李彦宏
张瑞敏用互联网思维颠覆了千亿海尔。
雷军用互联网思维打造了小米传奇。
马云、马化腾、李彦宏一致认为,今后所有的企业都是互联网企业。
换句话说就是,传统企业要么互联网化,要么彻底消亡!
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互联网思维
就是面向互联网时代的思维方式
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