监理季度检查表
监理单位工程管理情况检查表
监理单位工程管理情况检查表工程名称工程名称 施工进度施工进度 监理单位名称：监理单位名称：序号序号 检查内容检查内容 计分方法计分方法检查检查 情况情况 得分1 工程项目投资、进度、质量、安全、文明施工、环境保护保证体系的建立和运行（和运行（55）未分别建立相对应的组织体系；未分别建立相对应的组织体系；无相对应无相对应的管理制度和岗位职责；未落实相对应的责任制；未建立管理台帐每缺1项扣1分；未按职责或超越职责履行发现1位扣1分；扣完为止；有制度未运行扣5分；分；2 项目总监及现场主要质量、安全监理人员资格、专业人员配备、到位率等与标书、工程性质等相符情况，人员分工、进场人员分工、进场计划及调整手续（划及调整手续（151515））总监除离开企业等“不可抗力”外不得变动，动，确需变动须办理手续，确需变动须办理手续，确需变动须办理手续，无手续扣无手续扣5分，分，变变动后总监资历或资格等降低扣15分，总监不到位取消监理合同，总监到位不符标书承诺扣15分，总监无公司任命扣5分；人员分工、专业配置不符要求发现1位扣5分；安全监理人员配置不符要求或不到位扣10分；无人员分工、无进场计划缺1项扣5分；人员变动与标书相比超过10%10%每超一个百分点扣每超一个百分点扣1分，分，考考勤须注明全勤或半勤，未注明扣5分，考勤须现场甲方项目经理确认，无确认扣5分，考勤做假扣15分；扣完为止；分；扣完为止；3 实施依据及监测设备（备（55） 现场合同文件（含招、投标文件），国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规地方有关质量、安全、环境的法律、法规（如（如279号令、安全生产法、号令、安全生产法、393393号令、沪建建管2003第170号文、备案文件等）强制性标准，缺一子项扣1分，某一子项中缺一项扣0.1分；标书承诺而现场正在实施项目所需的重要监测设备缺，缺一项扣2分，一般监测设备缺一项扣1分；扣完为止；分；扣完为止；4监理规划（含关键部位策划、投资控制、进度控制）、专业监理细则（含安全、投资、进度）编制与工程进度相符，并及时交底（5）无规划扣5分，分，规划中无关键部位策划或规划中无关键部位策划或投资、进度控制扣2分，无施工方案相对应的细则缺一项扣1分，分，根据规范内容缺一项扣根据规范内容缺一项扣1分，无交底（含表式）记录缺一项扣2分，程序不符要求发现一项扣1分，规划或细则无针对性扣2分；扣完为止；分；扣完为止；5检查施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行，审核施组或方案（含安全、投资、进度），勘察设计交底，开工审核，审核分包单位资质（资质（55）无检查或审核、无检查或审核、须有方案而无方案未指出须有方案而无方案未指出扣5分，开工审核不符规范扣1分，体系检查存在不足未发现（如未按规定建立安全组等）扣1分，无勘察或设计交底发现一项扣2分，交底记录无四方确认扣0.5分，施组明显不符要求未能识别（如安全文明施工措施及其费用落实等）落实等）发现一处扣发现一处扣1分，分，施组程序施组程序施组程序（如深基（如深基坑须评审等）坑须评审等）不符要求未能识别发现一处扣不符要求未能识别发现一处扣1分，施组审核提出意见未及时闭合扣1分；分包审核缺1项扣1分，分包审核资质等不符要求发现一项扣0.5分，内容不全（无分包合同）、填写不规范填写不规范（无分包工程量）（无分包工程量）、签约主体不合法等发现一项扣0.5分；建设单位审核监理单位上报预算，核减率超5％，扣2分，预算进度不满足建设方要求，扣2分，扣完为止；6审查建筑材料、构配件、设备的使用，实施见证取样制度，对用于现场的安全设施、设备进行审查（进行审查（55）无审查扣5分，分，原材料审核不符见证取样原材料审核不符见证取样程序发现一处扣2分，见证取样不符规范要求发现一处扣0.5分；扣完为止；分；扣完为止；7按照旁站、巡视、平行检验进行质量控制，在关键和重要施工过程中，总监及专业监理工程师是否在施工现场实施质量、安全监理，履行质量、安全责任（量、安全责任（101010））无旁站记录扣2分，无巡视记录扣2分，未实施独立的平行检测扣2分，平行检测报告不及时收集扣2分，平行检测频率不符合合同约定扣1分，平行检测缺一项扣1分，无平行检测汇总清单扣0.5分；扣完为止；对工程量审核与实不符扣10分，情况严重者可实行否定权。
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
监理单位质量安全监督行为检查表
4
对重点部位、关键工序实施旁站监理情况，重要分项分部工程验收情况
严格按规定对重点部位、关键工序实施旁站监理，有相关记录
仅对部分重点部位、关键工序实施旁站监理，少数不到位
对重点部位，关键工序没有或多数没有实施旁站监理
□符合
□基本符合
□不符合
检查结果评价：
检查组成员签字：检查日期：
监理单位质量安全监督行为检查表
12
按照法律、法规和建设强制性标准实施监理的情况
检查结果评价：
检查人签字：检查日期：
监理单位质量安全监督行为检查表
表一
市（县、区）
受检单位
项目名称
建设单位
施工单位
工程地点
工程规模
形象进度
序号
检查项目
检查情况
评价
1
单位资质、项目监理的人员资格、配备及到位情况
单位资质、项目监理机构人员资格符合相应要求、人员配备到位
评价
1
质量问题Hale Waihona Puke 知单签发及质量问题整改结果的复查情况
质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查及时，资料齐全
未严格按规定要求填写质量问题通知单，对质量问题整改结果的复查不够及时
不按规定签发质量问题通知单，质量问题整改结果不复查
□符合
□基本符合
□不符合
2
施工单位拒不整改或者不停止施工未及时向有关主管部门报告的情况
□符合
□基本符合
□不符合
检查结果评价：
检查组成员签字：检查日期：
监理单位质量安全监督行为检查表
表二
市（县、区）
受检单位
项目名称
建设单位
施工单位
监理巡视检查表
监理巡视检查表工程名称合同段施工单位监理单位检查时间编号序号检查项目检查内容检查结果1教育培训每班作业前是否开展安全教育培训，是否留存资料，是否本人签字；2有限空间作业审批顶管作业前是否履行审批；顶管作业前是否开展气体检测，并按时进行记录；动火作业是否审批；有限空间出入是否登记，登记是否真实有效。
3起重吊装起重设备的安全装置是否齐全、灵敏可靠；起重机械的钢丝绳、卷筒、滑轮是否完好；起重机械与架空线路安全是否符合规范要求；起重机械操作人员、信号指挥人员是否持特种作业操作证；汽车吊支腿是否支垫牢固；起重机械是否张贴验收牌及操作规程4临时用电电工是否持证上岗；顶管照明电压是否为24v安全电压，照明灯带是否安全有效；配电箱是否张贴用电责任牌，巡视记录（巡检是否及时），电路图；配电箱是否存在一闸多机，接线混乱、无分路标记、进出线未进行保护；配电箱是否存在破损，淤泥、油污污染等现象；是否存在线路老化破损，接头处理不当现象；电缆是否拖地，是否采用绝缘措施悬挂；电保护器是否存在参数不匹配或失灵等现象（开关箱漏电保护器动作电流分别不应大于15mA,漏电动作时间不应大于0.1s）（总配电箱中漏电保护器电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s。
）是否使用民用插排；配电箱摆放位置是否符合规范要求；是否配置消防器材；金属箱门与金属箱体是否通过采用编织软铜线做电气连接5安全防护临边防护栏杆是否符合标准、牢固、防护到位；安全警示牌是否齐全，悬挂位置恰当；基坑上下通道是否牢固，梯步是否存在泥水等杂物；顶铁在导轨上滑动是否平稳或有阻滞现象；顶井作业人员是否停留在顶铁上方及侧面等危险区域；6有限空间是否检查有限空间作业审批单；是否检查气体检测记录表，当班是否开展检测；当班期间是否在机头处查看通风；当班期间是否检查有限空间照明灯带；7动火作业当班期间是否检查动火作业票据，是否在有效期内动火作业现场是否配置消防器材；电焊作业人员证件是否在有效期内，是否佩戴劳保防护用品；8文明施工围挡有无破损、是否坚固整洁；裸土是否覆盖；材料、设备是否堆放整齐；各类公示牌是否齐全，内容是否完好检查存在问题表格说明：此表用于监理日常检查。
项目监理机构工作检查表
1)未见相关资料，每次扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收，验收项目的符合性，监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度（季度、月度）计划审查记录，施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性，有保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计（方案）实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期，审查日期，施工单位内部审批手续，内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性
四
(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭（以限期7个日历天计），每份扣3分
2)2）现场检查存在问题无监理行为（追溯到7个日历天止），每个点扣1分
十
(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料，每份扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县：受监安质监站：
工程名称：总监理工程师：
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据
一
(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。
监理机构履职情况检查表
项目监理机构考核检查表（第一季度）检查日期：年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明：1、检查内容依据：建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。
2、考核总评得分低于70分，为监理履职履责严重不到位；70-85分为监理履职履责基本到位；85分为监理履职履责到位。
3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监，由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评，情况特别严重者，将书面上报住建局建议加重处罚；②对监理履职履责基本到位的项目总监，由建设单位依据相关合同规定要求限期整改；③对监理履职履责到位的项目总监，进行表彰。
检查表（一）：监理单位内部管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况（10分）1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书（如有）1分小计检查表（二）：监理单位综合管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作（10分）1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制（内容完整性、针对性）、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理；或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。
安全监理检查表
□无
□2、临时用电线路采用的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等架室架设，未沿地面明设；
□有
□无
□3、按规范要求对外电线路设置防护设施；
□有
□无
□4、配电房设置符合要求；
□有
□无
□5、按三级配电要求，配备总配电箱、分电箱、开关箱等三类标准电箱；
□有
□无
□6、开关箱符合一机一箱一闸一漏的要求；
□有
□无
□7、三类电箱的各类电器符合要求；
机械使用
□1、施工现场各类机械设备，防护用品有产品合格证；
□有
□无
□2、施工机械经监理工程师等验收合格并有验收记录；
□有
□无
□3、机操工、指挥工持证上岗；
□有
□无
□4、起重作业的吊，索具使用规范、安全；
□有
□无
□5、搭设固定机械操作棚，设置移动机械安全警戒线；
□有
□无
□6、施工机械安全技术状况良好；
□有
□无
□3、及时收集现行有效的法律、法规，工程建设强制性技术标准及规范；
□有
□无
□4、及时建立职工花名册；
□有
□无
□5、专业劳务分包队伍安全管理资料齐全；
□有
□无
□6、安全台帐根据进度和作业内容及时、准确记载；
□有
□无
□7、安全管理、文明施工各项管理制度健全，并上墙。
□有
□无
检查处理意见
检查人（会签）：检查日期：年月日
□有
□无
□13、电工持上岗证；
□有
□无
□14、现场临时用电经监理工程师验收合格，并有验收记录；
□有
□无
□15、配电箱电气设备之间的距离符合要求；
建设工程施工阶段监理工作专项检查表
3.监理取费低于《信息价格》60%的，不得分。
4.经市监理协会组织专家评审和书面同意，可不扣分。
三
监理人员装备（5分）
6.▲监理企业是否为现场监理人员配置样式统一、标有企业名称的安全帽和工作服。
7.现场监理人员是否按要求佩戴安全帽、穿着工作服。（5分）
1.未在施工单位《安全文明措施费用使用计划》上签字、盖章并签署意见的，扣1分。
2.安全文明措施费取费低于有关规定的，扣2分。
28.建设单位支付、施工单位使用安全文明措施费用滞后，监理单位是否正确处置的。（3分）
有1次未正确处置，扣1分。
29.▲竣工验收前，监理未对施工单位落实安全文明措施情况出具考评报告。
2.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣3分；
3.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日50%，扣5分。
13.专业监理工程师到岗率是否低于实际施工日的70%。（5分）
1.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日70%、高于60%（含），扣1分；
2.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣2分；
有1次未复查的，扣2分；
有1次复查的视频影像资料未上传的，扣1分。
25.▲伪造、篡改监理记录仪采集的影像资料。
26.▲施工单位落实安全文明施工措施不到位，对存在工程质量安全问题整改不到位，且拒不整改，监理未及时上报建设单位和属地工程质量安全监督机构处置 。
六
施工现场安全文明措施履约监管（10分）
27.是否审核施工单位《安全文明措施费用使用计划》并签署意见。（2分）
17.▲ 工程项目现场未配置监理记录仪。
监理安全检查表
宿舍内部设置是否符合规X要求
8
现场是否设置消防设施，灭火器布局、配置是否合理
9
是否设立治安保卫制度
10
公示牌内容是否齐全
11
是否建立卫生责任制度
12
是否办理炊事人员健康证
13
是否设置生活垃圾容器
14
食堂是否设置排风、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蝇等设施
检查人员：施工单位：监理单位：
XX建设监理研究XX
隧道工程安全检查表
3
基础承载力是否满足专项施工方案要求
4
是否设置扫地杆、剪刀撑
5
立杆纵、横间距及步距是否满足专项施工方案要求
6
立杆伸出顶层水平杆的长度是否符合规X要求
7
支架搭设、拆除前是否进行交底
8
钢管、构配件的规格、型号、材质是否符合专项施工方案要求
9
杆件各连接点的紧固是否符合规X要求
检查人员：
施工单位：
监理单位：
1.1.5
变电所值班人员，要做好运行、维修记录，值班室制订必要的规章制度
1.1.6
配电室应有自然通风、并应采取防雨、雪和动物出入措施，配电室内应保持清洁，配置适用于扑灭电气火灾的消防器材，建筑物和构筑物的耐火等级不低于3级
1.1.8
现场施工用电执行三相五线制（TN-S）
1.1.9
严禁非电工拆、装施工用电设施
施工单位安全组织管理情况检查表
受检单位：检查日期：年月日
序号
检查内容
检查情况
备注
1
各级安全管理机构是否健全
2
安全施工责任制度
3
安全施工教育培训制度
4
安全施工检查制度
5
事故调查、处理、统计、报告制度
XX建设集团公司对项目监理部监理工作检查表 (标准)
（子分部）验收
分项与分部（子分部）工程报验申请表、验收记录表，验收结论和意见用语规范，文件有效性（签字人、单位章、验收时间），基础、主体验收监理工作汇报材料。
16、单位（子单
位）工程验收
单位（子单位）工程竣工验收报验单、质量竣工验收记录、质量控制核查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录等5种表格，文件有效性（签字人、单位章、验收时间）。
201年第季度公司对项目监理部检查表
项目监理部：
检查
项目
检查分项
检查内容
检查结果
现场监理部履职一
1、监理组织机构
项目监理部组建文件，监理人员备案表，公司法人代表签署的总监任命文件夹，现场实际配备人员相符。
2、监理人员持证
上岗情况
总监、总监代表的上岗资格证；专业监理工程师、监理员的上岗证；所有人员的职称证、上岗证加盖公司章的复印件。
3、监理人员变更
监理人员变更审批手续（文）。
4、劳动合同及社
保
劳动合同，社保清单。
5现场监理人员
职责、分工
监理人员职责、分工表（具体到每个人的分管专业、工作范围），监理费50万元以上的要配备专职资料员。
6、监理部资料签认、审核、验收工作的及时性
施工单位报审、报验资料签收、签审的及时性，工序、分部分项工程实体验收及时性。
要有旁站方案，旁站方案的内容与记录吻合，监理旁站记录按GB∕T50319-2013规定填写。
13、见证取样和
送检
结合工程材料报审表分厂家、型号、批号、数量按规范要求取样送检，有送检委托书，报审、取样送检、报告时间关系吻合，检测报告监理审查签认，建立送检台帐。
14、检验批、隐
监理单位履职情况检查表
执业资格证
在场情况
主要施工设备、测量仪器进场报验
履职情况
平行检验记录
总监理工程师代表
执业资格证
材料报验情况
授权文件
不合格材料处理记录
在场情况
高大模板检查验收记录
履职情况
质量事故报告及处理意见
监理员Βιβλιοθήκη 专业配备混凝土开盘鉴定记录
岗位证
分项工程质量验收记录
在场情况
分部（子分部）工程质量验收记录
履职情况
周例会纪要
图纸会审记录（应有总监签名）
监理员日检(监理日志)
注：检查人员可视工程情况对本表的内容进行抽查，不需要检查完所有的内容。
监理单位履职情况检查表
市县（区）（工程名称）
检查内容
检查情况
检查内容
检查情况
1.项目管理人员资料
管理人员授权文件（签字范围）
3.
检
查
与
验
收
施工单位项目部
管理人员复核记录
授权书及承诺书的签署文件
项目部人员组成
经公司审批
分包单位资质审查
相符性
隐蔽工程验收情况
现场公布
检验批验收情况
变更手续
分项、分部（子分部）质量验收情况
工序报验
见证取样员
岗位证
总监对施工单位的专项方案审批
履职情况
总监对施工单位的施工组织设计审批
2.项目部管理资料
监理委托合同（可为复印件）
监理通知
监理规划
监理实施细则
监理通知回复与回复的相符性
安全监理细则
节能监理细则
巡视检查记录
旁站记录
绿色建筑监理细则
监理季度检查表(20200521080818)
1-6 分，扣完为止。
基坑支护沉降与位移监 14 控
施工单位在施工过程中未自行监测扣 2 分，未收集第三方检测和巡查实物扣 2 分，超过 5 警戒值时未有具体作为扣扣 2 分，扣完为止。
洞口及临边防护（含电 15 梯门洞、井道）和通道
口、人行通道防护棚
具备条件时未及时防护、防护棚未自成体系与外架连接、每周均未检查并记录扣 6 现场洞口及临边防护和通道口、人行通道防护棚存在安全隐患的视情况扣扣
进场材料、设备、 6
检验、报审资料
监理日记未逐日及时记录当日的所有事项，不能反映真实施工情况、各种记录的问题无纠正措施
5 和跟踪落实的扣 3 分，公司月度检查未及时整改并及时回复的、或回复内容的不真实的扣
3 分，
扣完为止。 施工组织设计未审核扣 15 分，没报审表或专监、 总监审批不规范各扣 2 分，审后仍存在 “编审批”、
2 分，扣完为止。
6 公司规定
10
检查规范、检测仪器、安全帽、公司文件、监理机构人员考核考勤，不符一项扣
2 分，扣完为止。
监理组织机构及公
7
10
司、人员证件
监理交底及开工申
8
8
请报告
资料整理及 2011 版
9
9
广东省统表使用
小计
100
检查监理合同、总监任命书、监理机构设置、监理人员变更、公司营业执照资质证书、人员证件， 不符一项扣 2 分，扣完为止。
扣 6 分，无质量、进度、投资控制的方法和措施、工作制度扣
6 分，无安全或者节能扣 10 分，扣
完为止。
未审核质量、安全管理制度；营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证；项目经理、专职安 全生产管理人员、 特种作业人员资格证、 上岗证；“三类人员” 安全生产考核合格证、 生产人员 “平 安卡”等资料的各扣 2 分。扣完为止。
(新版)住建部监理检查表格
5Hale Waihona Puke 10平行检验未配备满足监理工作需要的检测设备和工具，扣2分
未按规定、监理合同约定对工程材料、施工质量进行平行检验，扣2分
委托平行检验的机构未具有相应的工程检测资质，扣2分
委托平行检验的机构与施工单位有隶属关系或其他利害关系，或为承担施工质量检测的机构，扣2分
2
11
测量、监测
查核
测量监理工程师未参加监测点的验收或未检查初始值的获取，扣3分
未定期检查测量设备检定证书，或监测点、测量控制桩的布置和保护情况，扣3分
未及时复核施工控制测量成果、查验施工测量放线成果，或未及时比对、分析施工监测与第三方监测数据及巡视信息，扣5分
未发现测量、监测严重异常情况或发现后未及时反馈、督促处理，扣3~5分
未按实施细则开展监理旁站工作，对重大风险源项目施工过程中未进行旁站，扣5分
旁站监理记录不全面、不真实，扣1～2分
5
9
查核与验收
材料设备查验
未审查施工单位提供的工程材料、构配件、设备质量证明文件，扣3～5分
未按规定对建筑材料、构配件和设备在进场、使用前进行检查签认或见证送检，扣3～5分
未对施工起重机械安装、拆卸前的告知、安装使用的备案登记等情况进行查验，扣3～5分
未建立安全质量监理制度或监理责任制，扣3～5分
法律、法规、规章、规范性文件规定的监理单位安全质量责任未在责任制中落实，扣4分
岗位职责不明确或人员不清楚自己职责，扣2～3分
法定代表人未签署授权书或项目负责人未签署工程质量终身责任承诺书，扣3分
总监理工程师未在岗履职，扣5分
项目监理机构专项质量检查表一
项目监理机构专项质量检查表一检查内容相关要求1、监理人员情况主要检查总监、总监代表、专业监理工程师是否按招标文件和合同约定到位，专业是否配套，监理人员是否持证上岗。
2、现场控制与管理主要检查设计图纸会审、施工组织设计审查、工程分包审查情况，原材料验收、见证抽检、隐蔽验收、分部验收等情况，巡视、旁站、平行检验等情况，现场签证、计量等审批情况，对质量隐患的处理情况等。
3、监理资料主要检查监理规划、监理细则、旁站方案、监理月报、日志、旁站记录、会议纪要、监理通知、监理月报、总结等监理资料是否完整。
4、旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
5、总监理工程师的职责：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质并提出审查意见；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查等。
6、总监代表职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。
总监代表不得主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则，不能签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单，不能调配或调换机构人员。
7、专业监理工程师职责：编制本专业的监理实施细则；审查涉及本专业的计划方案、申请变更并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报；核查进场材料设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，并根据实际情况对进场材料设备构配件进行平行检验和签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证等。
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监理工作制度及岗
4 位职责分解
10
监理报告、月报及
5 例会
8
检查公司的上墙监理制度（包含晴雨表、进度计划、形象进度）、质量安全制度、岗位职责分解， 全有得 10 分，缺一项扣 2 分。
检查监理工作月报或周报、质量安全监理工作报告、工程例会，不符一项扣 2 分，扣完为止。
6 公司规定
10 检查规范、检测仪器、安全帽、公司文件、监理机构人员考核考勤，不符一项扣 2 分，扣完为止。
危险性较大分部分项工 7 程《作业安全技术交底》 3
8 现场临时设施
5
危险性较大分部分项工程施工前无作业安全交底扣 2 分，交底人的资质不符扣 1 分，监 理核查人未有核查意见扣 1 分，扣完为止。
现场围挡高度、材质及稳定性不符合要求的扣 2 分，现场板房材质防火不符扣 2 分，无 消防器材、物质、应急物资储备及应急消防演练扣 2 分，无泥头车冲洗池扣 2 分，无“八 牌一图”扣 2 分，扣完为止。
1 质量监理细则 2 旁站监理
监理细则重点突出、针对性强、有工程概况及专业特点、编制依据、监理工程流程、控制要点及 10 目标值和监理工作方法及措施得 10 分，无专业监理工程师编制、总监审批的扣 2 分，针对性不强，
缺失主要内容的扣 5 分，缺一个监理实施细则扣 10 分，扣完为止。 检查《旁站监理方案》编审程序不符扣 3 分，方案内容不全扣 2 分，旁站记录编写的及时性、内 5 容的完整性与符合性不符扣 3 分，扣完为止。
12 验收、使用管理、拆卸 （含卸料平台）
6
每搭设三至四步架未验收，每周应有检查并记录扣 2 分，安装、拆除时无旁站扣 2 分， 外脚手架（含卸料平台、移动操作平台）存在安全隐患的视情况扣扣 1-6 分，扣完为止。
高支模（含普通支模） 13 搭设、验收与拆卸
6
搭设未验收、中间应巡查、拆卸未申报扣 2 分，安装、拆除时无旁站扣 2 分，高支模（含 普通支模）存在安全隐患的视情况扣扣 1-6 分，扣完为止。
缺一项扣 5 分，扣完为止。
工程实体有较大质量缺陷、观感较差,无监理整改通知每处扣 5 分，有通知无整改回复或无复查扣
8
现场实物质量监 控
20
3 分，存在违反规范强制性条文扣 10 分；违反工程建设标准、规范的扣 5 分，存在不按批准的方 案施工现象，监理未予制止扣 5 分，现场有违反“三禁”规定和使用淘汰产品的现象，监理无处
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
工程名称：
检查最后得分
检查人（签字）：
检查内容及权重 检查实得分
综合管理类 （20%）
施工质量控制 （40%）
安全与文明施工管理 （40%）
第 季度
备注 检查量化指标见附表
检查结论：不合格、合格、优秀
被检查项目（项目总监或总监代表）签字：
检查日期： 2014 年 月 日
案
专家意见修改的各扣 3 分，扣完为止。
设备、材料质保证明不全一次扣 2 分，进场审核、使用审核、复验报告三者时间逻辑错误（即先
6
进场材料、设备、
检验、报审资料
15
用后检、先进场后申报）一次扣 2 分，不合格材料、构配件、设备无处理（退场）记录一次扣 3 分，将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的一次扣 10 分，没有建立
大型垂直提升机械（塔
产权备案、基础验收、安装告知、检测、验收、使用登记、使用监管（含专业维保周、
11 吊、外用电梯、井架） 6 季、年检）、拆卸告知和拆卸监管缺一项扣 2 分，安装、拆除时无旁站扣 2 分，现场大
安全管理
型垂直提升机械存在安全隐患的视情况扣扣 1-6 分，扣完为止。
外脚手架搭设、旁站、
未审核质量、安全管理制度；营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证；项目经理、专职安 全生产管理人员、特种作业人员资格证、上岗证；“三类人员”安全生产考核合格证、生产人员“平 安卡”等资料的各扣 2 分。扣完为止。
现场有施工合同及相关的分包合同、订货合同得 5 分，无施工合同为 0 分，无主要分包合同扣 2 分。
2014 年 月 日
附注
1、检查由公司组织，每季度进行一次； 2、凡 75 分及以下为不合格，75~89 分为合格，90 分及以上为优秀。凡检查不合格的项目，公司将视情况对项目
责任人或者虽项目检查为合格，但履职情况较差的个人给予内部黄色警示一次；凡检查排名前二名的项目， 公司将给予奖励。
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
一个监理实施细则扣 10 分，扣完为止。
2 安全旁站监理
检查《旁站监理方案》方案安全内容不全扣 2 分，旁站记录编写的及时性、内容的完整 5 性与符合性不符扣 3 分。扣完为止。
监理日记未逐日及时记录当日的所有事项，不能反映真实施工情况、各种记录的问题无
安全监理日记及公司月
3 度检查整改
5 纠正措施和跟踪落实的扣 3 分，公司月度检查未及时整改并及时回复的、或回复内容的 不真实的扣 3 分。扣完为止。
危险性较大分部分项工程施工后未编制或者审批手续未完善专项施工方案扣 10 分，未
危险性较大分部分项工
审核专项方案及应急预案的缺一份扣 5 分，审后存在“编审批”和违反强制性标准问题
6 程专项施工方案
15 扣 2-5 分，应经专家论证的而未论证的缺一扣 3 分，总监审批时间在专家论证之前及方
案未按专家意见修改的各扣 3 分，扣完为止。
施工图纸会审制
3 度及设计变更
5 施工后施工图纸会审制度没有完善扣 3 分，设计变更未登记落实扣 3 分，扣完为止。
监理日记及公司
监理日记未逐日及时记录当日的所有事项，不能反映真实施工情况、各种记录的问题无纠正措施
4 月度检查整改
5 和跟踪落实的扣 3 分，公司月度检查未及时整程名称：
序 号
检查内容
应得 分
评分原则
表一：综合管理类
检查情况
得 分
1 监理规划
25
施工单位资质（含
2 分包单位）
15
施工合同及其它有
3 关合同
5
有完整的监理规划（包含安全监理规划或安全专章，节能专章）得 25 分，总监主持编制、单位技 术负责人审批、工程概况、监理范围、内容和目标缺一项扣 2 分，无项目机构组织形式、人员配备 扣 6 分，无质量、进度、投资控制的方法和措施、工作制度扣 6 分，无安全或者节能扣 10 分，扣 完为止。
监理组织机构及公
7 司、人员证件
10
监理交底及开工申
8 请报告
8
资料整理及 2011 版 9 广东省统表使用 9
小计
100
检查监理合同、总监任命书、监理机构设置、监理人员变更、公司营业执照资质证书、人员证件， 不符一项扣 2 分，扣完为止。 检查开工申请报告、监理（安全和质量）交底，不符一项扣 4 分，扣完为止。
项目监理机构每周安全
每周定期检查一次，少一次扣 1 分，检查内容不全面（不包括当时的危险性较大分部分
4 文明施工检查
3 项工程）或者与现场不相符的扣 1 分。扣完为止。
施工单位项目部周检和
施工单位项目部每周定期检查一次，少一次扣 1 分，施工单位月检每月定期检查一次，
5 施工单位月检
3 少一次扣 1 分，所用表格不是广东统表扣 1 分，扣完为止。
检查资料的类别目录、卷类目录、工程资料是否为广东最新统表。不符一项扣 3 分，扣完为止。 注：未发生的项目分不计，本检查表实计得分＝总得分／应得分总分×100。
检查人（签名）：
日期：
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
工程名称：
序 号
检查内容
应得 分
评分原则
表二：施工质量控制
检查情况
得 分
基坑支护沉降与位移监 14 控
5
施工单位在施工过程中未自行监测扣 2 分，未收集第三方检测和巡查实物扣 2 分，超过 警戒值时未有具体作为扣扣 2 分，扣完为止。
洞口及临边防护（含电
具备条件时未及时防护、防护棚未自成体系与外架连接、每周均未检查并记录扣 2 分，
15 梯门洞、井道）和通道 6 现场洞口及临边防护和通道口、人行通道防护棚存在安全隐患的视情况扣扣 1-6 分，扣
材料/设备检验管理台账扣 5 分，扣完为止。
应验收的隐蔽工程未验收一次扣 5 分，签批不规范或漏签一次扣 1 分，监理检查发现不合格工序、
7
施工过程控制及 安全功能检测
20
质量缺陷，未发监理通知一次扣 3 分，检验批、分项工程、分部工程验收缺一次扣 2 分，签署意 见不正确、漏签、漏盖章或越权签署一次扣 1 分，存在时间逻辑错误一次扣 2 分。安全功能检测
理记录扣 5 分，扣完为止。
小计
100 注：未发生的项目分不计，本检查表实计得分＝总得分／应得分总分×100。
检查人（签名）：
日期
中外天利深圳公司监理工作季度检查暨量化考核表
工程名称：
序 号
检查内容
应得 分
评分原则
表三：安全与文明施工管理
检查情况
得 分
1 专项安全监理细则
专业性较强及危险性较大分部分项工程施工后无编制安全监理细则扣 10 分；内容缺少 15 专业特点，监理流程、要点、方法及措施的各扣 3 分，“编审”不符合要求扣 2 分，缺
口、人行通道防护棚
完为止。
16 吊篮安全管理
小计
检查人（签名）：
核查生产厂家资质、产品型式检验报告、出厂合格证、租赁或购买合同、安装队伍资质 （含安全生产许可证）、、与总包签订安全生产管理协议、专项方案、作业人员资质、三 6 级教育、平安卡、作业技术、安全交底、安装作业安全保证体系缺一项扣 2 分，安装、 拆除未旁站、未验收就使用扣 2 分，过程管理中的未周检和巡查扣，现场吊篮存在安全 隐患的视情况扣扣 1-6 分，扣完为止。