创建工作满意度测评

党建工作群众满意度测评表

附件3：
党建工作群众满意度测评表
单位：政治面貌:中共党员□ 群众□ 民主党派□
测评内容
满意
比较
满意
基本
满意
不满意
1
领导班子好:
领导班子讲政治、顾大局，责任心强、威信高，团结协作,堡垒作用发挥好
2
党员队伍好:
党员能力素质强,爱岗敬业，勇挑重担，党性觉悟高，发挥先锋模范作用好
3
工作机制好：
组织机构健全，制度措施完善,党务公开，主动征求和听取党员群众意见建议
4
工作业绩好：
围绕大局，服务中心，攻坚克难，锐意创新，圆满完成工作任务，成效明显
5
群众反映好：
党群干群关系密切，党组织和党员在群众中威信高、形象好,干部职工归属感强
6
廉政教育好：
组织廉政教育,落实党风廉政制度，积极开展主题教育活动，干部党员廉洁自律
总体评价
说明：1、无记名测评;2、在相应空白处打“√”。

民族团结进步创建工作群众满意度测评表

民族团结进步创建工作群众满意度测评表
测评单位：2017年月日
测评内容
满意度测评
满意
比较满意
基本满意
不满意
对民族团结进步创建工作开展情况的总体评价
宣传发动
工作方面
动员大会召开是否及时，活动组织机构是否成立、工作方案是否切合实际、宣传动员是否深入、学习活动是否贯穿始终
问题查找
整改方面
征求意见的渠道多不多、专题民主生活会召开的好不好，查找的问题准不准、原因的剖析深不深、步创建的措施实不实
总结提高
工作方面
薄弱环节是否建立相应的制度、已建的制度规定是否得到落实、群众满意度是否提高，全局意识是否得到加强
加强作风
建设方面
是否切实解决党员干部在作风建设方面存在的突出问题，领导干部作风是否得到进一步转变，民族团结进步创建坚持的好不好，机关效能建设是否得到有力推进
促进各项
工作方面
影响科学发展的突出问题是否解决或着手解决，各项重点工作（工程）的措施是否加强，推进速度是否加快，是否按时间节点要求真正把各项任务落到实处
服务人民
群众方面
服务群众意识是否进一步增强，党群、干群关系是否进一步密切，群众反映强烈的问题和涉及群众切身利益的问题是否解决或着手解决，便民措施是否健全完善
你对民族
团结进步
创建工作
开展的意
见或建议

工作室职工满意度测评表

【工作室职工满意度测评表】
一、基本信息
姓名：_________ 性别：_________ 年龄：_________ 职位：_________
二、工作满意度评估
1. 工作环境与设施
（1）当前的工作环境与设施是否满意？
非常满意（5分）满意（4分）一般（3分）不满意（2分）非常不满意（1分）
（2）当前的工作设施是否满足工作需求？
完全满足（5分）大部分满足（4分）基本满足（3分）较少满足（2分）完全不满足（1分）
（3）是否有足够的工作空间？
是（5分）基本是（4分）一般（3分）否（2分）完全不是（1分）
2. 工作内容与职责
（1）当前的工作内容与职责是否合适？
非常合适（5分）合适（4分）一般（3分）不合适（2分）非常不合适（1分）
（2）工作量是否适中？
非常适中（5分）适中（4分）一般（3分）不适中（2分）非常不适中（1分）
（3）工作内容是否有挑战性？
非常有挑战性（5分）有挑战性（4分）一般（3分）无挑战性（2分）完全没有挑战性（1分）
3. 工作关系与氛围
（1）与同事之间的关系如何？
非常好（5分）好（4分）一般（3分）不好（2分）非常不好（1分）
（2）上级领导的管理方式是否满意？
非常满意（5分）满意（4分）一般（3分）不满意（2分）非常不满意（1分）
（3）团队氛围是否融洽？
非常融洽（5分）融洽（4分）一般（3分）不融洽（2分）非常不融洽（1分）
4. 工作福利与待遇
（1）当前工资水平是否满意？
非常满意（5分）满意（4分）一般（3分）不满意（2分）非常不满意（1分）（2）公司的福利待遇是否满意？。

工作满意度测评表

工作满意度测评表基本信息：姓名：________________职位：________________部门：________________日期：________________说明：请根据您对公司、工作、团队、领导、培训、发展等方面的满意度进行评价。

请在相应的数字上打勾（√）。

数字1代表非常不满意，数字5代表非常满意。

一、公司满意度1.您对公司整体的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意2.您对公司的文化和价值观是否认同？1.1 非常不认同2.2 不认同3.3 一般4.4 认同5.5 非常认同3.您对公司的福利待遇是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意二、工作满意度您对您的工作内容的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您的工作负荷是否适当？1.1 非常不适当2.2 不适当3.3 一般4.4 适当5.5 非常适当您对与同事之间的合作和沟通是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意三、团队满意度您对您的团队领导的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为团队内部的协作和沟通是否有效？1.1 非常无效2.2 无效3.3 一般4.4 有效5.5 非常有效四、领导满意度您对您直接上级的领导风格是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为您的领导在支持和培养员工方面的表现如何？1.1 非常差2.2 差3.3 一般4.4 好5.5 非常好五、培训与发展您对公司的培训和发展机会是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为公司提供的职业发展路径是否清晰？1.1 非常不清晰2.2 不清晰3.3 一般4.4 清晰5.5 非常清晰开放性问题：您认为公司或工作中最令您满意的是什么？您认为公司或工作中需要改进的方面有哪些？您对公司的未来有何期望或建议？感谢您的时间和反馈！您的意见对我们非常重要。

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结样本（2篇）

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结样本一、工作背景和目标确认____年，我单位按照上级要求，开展了平安建设满意度测评工作。

针对去年测评结果中发现的问题和不足，我们制定了满意度整改计划，并全员参与，努力提升平安建设满意度，确保全员安全。

二、工作过程和方法1. 制定整改计划根据测评结果，我们对问题进行了归类和汇总，制定了整改计划。

整改计划包括具体的任务、责任人、完成时限等信息，确保整改工作有条不紊地进行。

2. 责任分工根据整改计划，我们明确了各部门的具体任务和责任人。

各部门负责人要认真对待整改工作，组织部门内部的整改行动，并及时与其他部门进行协调沟通，确保整改任务能够按时完成。

3. 完善制度和机制针对测评中发现的问题，我们重新审视了现有的制度和机制，并对其进行了调整和改进。

在信息安全、消防安全、食品安全等方面，我们制定了相应的制度，落实了责任和考核机制，以确保制度和机制的有效运行。

4. 加强培训与宣传为了提升员工的安全意识和消防知识水平，我们组织了一系列培训和宣传活动。

通过开展消防演练、安全知识竞赛等活动，提高员工对安全问题的重视程度，增强了员工的安全素养。

5. 加强监督和检查为了保证整改工作能够有效进行，我们成立了整改工作领导小组，定期开展工作会议，跟踪、督促各项整改措施的实施。

同时，我们建立了监督和检查机制，对整改情况进行抽查和核实，确保整改工作的真实性和有效性。

6. 客户满意度调查为了了解客户对平安建设的满意度，我们开展了客户满意度调查。

通过调查结果，我们发现了一些问题，并进行了整改。

同时，我们也了解到客户对于现有措施的认可和肯定，这对我们的整改工作起到了积极的推动作用。

三、工作成果和效果评估1. 制度和机制完善通过整改工作，我们加强了一系列制度和机制的建设，如信息安全管理制度、食品安全管理制度等。

这些制度和机制的完善，为了优化工作流程，提高了工作效率。

2. 员工安全意识提升通过培训和宣传活动，我们增强了员工对安全问题的意识，提高了员工的安全素养和自我保护能力。

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结一、工作背景2024年，为了持续提升居民对平安建设的满意度，市政府决定开展满意度测评工作。

通过此次测评，市政府将了解居民对平安建设的满意度，并针对不足之处进行整改。

为确保整改工作的顺利开展，市政府组织了相关部门的人员组建了整改小组，并于XX年XX月开展了整改工作。

二、工作内容1. 系统梳理针对本次满意度测评结果中的问题，整改小组对问题进行了分类和梳理，制定了整改方案。

根据问题的性质和紧迫程度，确定了整改的优先顺序。

在整改方案中，明确了责任人和整改期限，并制定了相应的措施和方法。

2. 信息公开为保证整改工作的公开透明，整改小组制定了相关的信息公开方案。

在整改期间，将定期发布整改进展情况和成果，向公众展示整改的过程和效果。

3. 设施更新在满意度测评中，有居民反映社区安全设施老旧，影响了居民的居住环境。

为解决这一问题，整改小组与相关部门合作，计划更新社区的安全设施。

通过安装新的监控设备、设立更多的报警器等措施，提高了社区的安全防范能力。

4. 人员培训为提升居民对平安建设工作的满意度，整改小组组织了专门的培训活动。

通过邀请专业的教育培训机构，对社区工作人员进行安全教育和专业技能培训，提高他们的服务质量和工作效率。

5. 制度完善在满意度测评中，存在部分制度不完善的情况，影响了整体的满意度。

为解决这一问题，整改小组对有关制度进行了修订和完善。

通过制定更加科学合理的制度和规章，提高了平安建设工作的规范性和可操作性。

三、工作效果通过整改工作的开展，取得了显著的效果。

1. 居民满意度提升整改后，市民对平安建设工作的满意度得到了明显提升。

根据市政府的统计数据，满意度得分较上一次测评提高了10个百分点。

通过居民的反馈和调查，可以看出他们对当前的平安环境和社区服务更加满意。

2. 安全环境改善通过更新社区安全设施、加强人员培训等措施，社区的安全环境得到了有效改善。

治安问题减少，居民的安全感得到了提高。

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结一、背景和目标2024年是我单位进行平安建设满意度测评的第三年，为了进一步改进我们的工作，提高满意度评价的准确性和有效性，我们制定了以下目标：1. 提高满意度测评的覆盖率和参与率；2. 加强测评指标的科学性和客观性；3. 夯实满意度测评数据的采集和处理基础。

二、工作进展1. 提高满意度测评的覆盖率和参与率为了提高满意度测评的覆盖率和参与率，我们采取了以下措施：（1）优化测评项目的宣传机制，通过组织开展宣传活动、发放宣传资料等方式，增强员工的参与意识和主动性；（2）加强与各部门的配合和沟通，确保测评工作的顺利进行；（3）针对流动人口等特殊群体，制定了相应的测评方案，提高其参与率。

2. 加强测评指标的科学性和客观性为了加强测评指标的科学性和客观性，我们采取了以下措施：（1）优化指标体系，结合实际情况，对原有的指标进行修订和完善，确保指标的科学性和具体性；（2）明确测评指标的权重，通过对不同指标的重要性进行评估和权衡，确保指标的客观性和公正性；（3）建立科学的数据采集和处理方法，避免主观因素对结果的影响。

3. 夯实满意度测评数据的采集和处理基础为了夯实满意度测评数据的采集和处理基础，我们采取了以下措施：（1）建立完善的数据采集体系，制定统一的数据采集标准和流程，确保数据的准确性和一致性；（2）加强对数据采集人员的培训和监督，提高他们的业务水平和数据处理能力；（3）加强数据分析和报告生成的技术支持，利用信息化手段提高数据处理的效率和准确性。

三、工作效果评估1. 提高满意度测评的覆盖率和参与率通过我们的努力，2024年的满意度测评的覆盖率和参与率均有所提高。

据统计数据显示，满意度测评的覆盖率达到了90%，参与率达到了85%。

2. 加强测评指标的科学性和客观性经过我们的努力，测评指标的科学性和客观性得到了进一步加强。

通过对测评指标的修订和权重的调整，满意度测评的结果更加准确和权威。

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结

2024年平安建设满意度测评整改的工作总结2024年，为了进一步提升社会治安水平和人民群众的满意度，我们组织了一次平安建设满意度测评。

通过对社会各界的调查和统计分析，我们了解到了人民群众对平安建设工作的整体满意度、存在的问题和改进的方向。

根据测评结果，我们制定了一系列整改措施，下面对工作总结如下：一、查找问题，找准症结通过测评发现存在以下问题：1.警务设施不完善，无法及时应对紧急情况；2.警务人员在工作中出现服务态度不好和执行任务不到位等现象；3.存在部分警务工作监管不力，容易出现腐败现象；4.群众对于公安执法效果不够满意，认为执法过程中存在不公正现象。

二、制定整改措施针对存在的问题，我们制定了以下整改措施：1.加大投入，完善警务设施，提升应急处置能力；2.加强警务人员的培训和教育，提高服务意识和执行力；3.加大警务工作的监管力度，建立健全监督机制，严厉打击腐败；4.加强执法规范化建设，严格执法程序，确保执法公正。

三、落实整改措施为了确保整改措施落地生效，我们采取了以下举措：1.制定整改方案，明确责任人和具体的整改要求；2.加强组织协调，建立专项整改工作小组，定期召开会议进行整改工作的落实和推进；3.对整改工作进行监督检查，发现问题及时进行纠正和调整；4.开展宣传教育活动，向社会公开整改情况，增强社会监督。

四、效果评估和总结对整改措施进行定期评估，了解整改效果，并发表评估报告。

根据评估结果，总结经验教训，为今后的平安建设工作提供借鉴。

通过以上的整改措施，我们相信平安建设的满意度能够得到提升，社会治安水平也会进一步改善。

但是我们也意识到，整改是一个持续的过程，需要不断地完善和改进。

在今后的工作中，我们将继续坚持问题导向，积极采纳人民群众的意见和建议，不断提升平安建设水平，为人民群众提供更优质的服务。

平安建设满意度测评整改工作实施方案

平安建设满意度测评整改工作实施方案
为了有效整改平安建设满意度测评所反馈的问题，我们可以采取以下工作实施方案：
1. 问题分析：首先对测评结果中涉及的问题进行详细分析，找出问题根源和原因。

2. 制定整改方案：根据问题分析结果，制定整改方案并明确整改目标、时间节点和责
任人。

3. 进行培训：开展相关培训和培养计划，提高员工的工作技能和意识，确保问题不再
发生。

4. 加强沟通：建立健全的沟通机制，加强员工之间的沟通和协作，促进信息共享和问
题解决。

5. 强化监督：建立定期监督和评估机制，对整改工作进行跟踪和评估，确保整改效果。

6. 不断改进：根据监督评估结果，及时调整工作方案并持续改进，提高整改效果和工
作质量。

通过以上工作实施方案，我们可以有效地整改平安建设满意度测评中存在的问题，提
高员工满意度，提升工作效率，实现公司的长期发展目标。

党建工作群众满意度测评表

4
工作业绩好：
围绕大局，服务中心，攻坚克难，锐意创新，圆满完成工作任务，成效明显
5
群众反映好：
党群干群关系密切，党组织和党员在群众中威信高、形象好，干部职工归属感强
6
廉政教育好：
组织廉政教育，落实党风廉政制度，积极开展主题教育活动，干部党员廉洁自律
总体评价
说明：1、无记名测评；2、在相应空白处打“√”。
附件3：
党建工作群众满意度测评表
单位：政治面貌：中共党员□ 群众□ 民主党派□
测评内容
满意
比较
满意
好：
领导班子讲政治、顾大局，责任心强、威信高，团结协作，堡垒作用发挥好
2
党员队伍好：
党员能力素质强，爱岗敬业，勇挑重担，党性觉悟高，发挥先锋模范作用好
3
工作机制好：
组织机构健全，制度措施完善，党务公开，主动征求和听取党员群众意见建议

创建全国文明单位工作考核测评标准

体系商办商明明文化杨中心伟杨伟鸿鸿院办陈公室传程显佳胜
II-
III-
.0I5
社会治安
13 安全教育
13
消防 ① 安全
开展消防安全教育活动，消防工作达标（1分）
有关消防安全教育活动的文字、李安全图片材料，提供新科李本单位消防工作功新成达标文件。
综治制度建设方面的文字材料。职工有或无违法违纪问题的文件材料。问卷调查结果。
陈传佳龚丽
院办公室程显胜
II15 计划生育政策
III15
落实 ① 情况
主管部门相关文字材料。
党群党群科科陈郭玉芬俞杉
① II16 III健 16 康健组康织活建动
资主管料部门人责任员人
开展环保等宣传教育活 ① 动，强化本单位干部职工 III环保和节能意识（2分） II- 18 企业建立了切实有效的环 18 指境管理体系，环境污染控环标 ② 制指标保完达到国家环保标准（2 节成分）能情况完成上级下达的年度节能 ③ 减排任务（1分） II- III19 19 ① 经完营成指情② 标况 II- III20 20 安安全面完成上级下达主要经济指标（2分）主管部门对本机关、基层各单位的绩效考核情况文字材料（2分）
新安全科成李新成
岗位责任制和民主管理制度健全，落实厂务公开、 ① 政务公开等保障职工的合 II- III法权益；（1分） 21 21 民制主度管情理况完善管理考核机制，积极推行公示制、信誉制等工 ② 作制度，向院职工公布热线电话和投诉电话，投诉率逐年下降（1分）制定切实可行的创建文明单位长期规划和年度计划，将创建工作纳入领导 ① 班子和领导干部考核内容，与业务工作同部署、同落实、同考核、同表彰（1.5分）

社区工作者满意度测评调查问卷

社区工作者满意度测评调查问卷
姓名：所在组织及职务:
测评项目
测评意见
非常满意
满意
不满意
非常不满意
1.履行本职岗位职责情况
√
2.贯彻落实党和国家有关政策情况
√
3.为居民群众办实事、办好事情况
√
4.遵守工作纪律和规章制度情况
√
5.为民服务意识和服务态度情况
√
6.为民服务质量和服务水平情况
√
7.廉洁自律情况
√
8.定期深入群众收集社情民意情况
√
9.与居民群众沟通交流能力
√
10.解决居பைடு நூலகம்群众反映问题能力
√
IL组织发动群众开展活动能力
√
12.语言表达和沟通协调能力
√
13.创造性开展工作能力
√
综合评价
√

勤廉单位创建满意度测评意见

勤廉单位创建满意度测评意见一、前言勤廉单位创建是指通过一系列的制度建设和文化建设，使得单位内部能够形成良好的廉政风气和工作氛围，从而提高工作效率和服务质量，赢得社会的信任和认可。

为了对勤廉单位创建进行评估和监督，各级政府和有关部门普遍采用满意度测评的方式来了解公众对于勤廉单位创建的认知程度和满意程度。

本文将就勤廉单位创建满意度测评提出一些意见和建议。

二、测评指标1.制度建设：包括内控制度、审计制度、监察制度等。

2.文化建设：包括廉洁文化、服务文化、责任文化等。

3.行为规范：包括党风廉政建设规定、职业道德规范等。

4.工作效率：包括办事效率、服务态度等。

5.社会影响力：包括社会公信力、品牌形象等。

三、测评方法1.问卷调查：采用定量分析方法，通过设计合理的问卷调查来了解公众对于勤廉单位创建的认知程度和满意程度。

问卷应具有客观性、可靠性和有效性。

2.实地走访：采用定性分析方法，通过实地走访来了解勤廉单位的实际情况和公众对勤廉单位的评价。

实地走访应具有全面性、真实性和可比性。

四、测评意见1.制度建设方面：勤廉单位应建立健全内部控制制度，完善审计监察机制，加强对重点领域和关键岗位的监督管理。

同时，要加强对外部合作伙伴的风险管理，防范不当行为的发生。

2.文化建设方面：勤廉单位应倡导廉洁文化、服务文化和责任文化等，打造良好的工作氛围。

同时，要加强对干部职工的思想教育和业务培训，提高他们的工作能力和素质水平。

3.行为规范方面：勤廉单位应严格遵守党风廉政建设规定和职业道德规范等，树立正确的价值观念和行为准则。

同时，要加强对干部职工的纪律教育和监督管理，严肃处理违纪违法行为。

4.工作效率方面：勤廉单位应提高办事效率，加强服务态度，提高服务质量和水平。

同时，要注重公众意见和建议的收集和反馈，及时改进工作中存在的问题。

5.社会影响力方面：勤廉单位应树立良好的社会形象和品牌形象，赢得公众的信任和认可。

同时，要积极参与社会公益活动，回馈社会。

人事行政员工工作满意度测评

人事行政员工工作满意度测评1. 前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业的人力资源管理对于组织的整体发展起着至关重要的作用。

员工的工作满意度作为衡量人力资源管理效果的重要指标，逐渐成为企业关注的核心问题。

本篇目的是探讨人事行政员工工作满意度测评的方法和策略，以帮助企业更好地管理和提高员工的工作满意度。

2. 工作满意度概念解析工作满意度是指员工对工作内容、工作环境、薪酬福利、职业发展等方面满足程度的感受。

它不仅影响员工的工作积极性和工作效率，还直接关系到员工的留存率和企业的稳定发展。

因此，对员工工作满意度的测评成为企业人事行政管理工作的重要环节。

3. 满意度测评方法3.1 问卷调查法问卷调查法是测评员工工作满意度最常用的方法之一。

通过设计针对不同维度（如工作内容、工作环境、薪酬福利等）的问卷，收集员工对各项指标的满意程度。

在实施问卷调查时，应注意问卷的设计要科学合理，避免主观性和误导性，确保调查结果的有效性和可靠性。

3.2 面谈法面谈法是指与企业员工进行一对一的访谈，了解他们对工作的看法和满意程度。

面谈法具有灵活性高、信息量大等优点，但需要耗费较多时间和人力资源。

在实施面谈时，应注意选择合适的访谈对象，制定访谈提纲，并保证访谈过程的保密性和客观性。

3.3 综合评价法综合评价法是将多种测评方法（如问卷调查、面谈、满意度指数等）相结合，从不同角度全面评估员工工作满意度的方法。

该方法可以提高评估的准确性和全面性，但实施过程较为复杂，需要对企业的人力资源管理有一定了解。

4. 满意度测评实施步骤4.1 明确测评目的和指标在进行员工满意度测评前，首先要明确测评的目的和需要关注的指标。

例如，企业可能关注员工对薪酬福利、职业发展等方面的满意度，从而有针对性地改进人力资源政策。

4.2 设计问卷或访谈提纲根据测评目的和指标，设计科学合理的问卷或访谈提纲。

问卷设计要遵循逻辑性、简洁性、客观性等原则，确保调查结果的有效性和可靠性。

法治建设满意度测评工作汇报

法治建设满意度测评工作汇报1. 引言本次工作汇报旨在对法治建设的满意度进行测评，并提出相关建议和改进措施。

法治建设作为国家治理体系和治理能力现代化的重要内容，对于维护社会公平正义、促进经济社会发展具有重要意义。

通过满意度测评，可以了解公众对法治建设的认同程度、评价法治建设的成效以及发现问题和不足之处，为进一步推进法治建设提供参考和指导。

2. 测评方法和指标体系为了全面、客观地评估法治建设的满意度，我们采用了定量和定性相结合的方法，构建了一套科学合理的指标体系。

2.1 定量指标通过问卷调查的方式，我们收集了大量的数据来评估公众对法治建设的满意度。

问卷涵盖了以下几个方面的内容：1.法律法规的制定和实施情况2.司法公正和司法效率3.法治宣传教育和法律服务4.法治环境和法治保障每个方面都设立了多个具体的问题，参与者需要根据自己的实际感受进行评价，评分范围从1到5分。

2.2 定性指标除了定量指标，我们还进行了一系列的访谈和焦点小组讨论，以获取公众的深层次意见和建议。

这些访谈和讨论主要涉及以下几个方面：1.公众对法律法规的认知和遵守情况2.公众对司法公正和司法效率的评价3.公众对法治宣传教育和法律服务的需求和满意度4.公众对法治环境和法治保障的感受和期待通过定性指标的收集和分析，我们可以更加全面地了解公众对法治建设的认知和期望，为改进工作提供有力支持。

3. 测评结果分析经过数据的收集和分析，我们得出了如下的测评结果：3.1 法律法规的制定和实施情况根据问卷调查结果，公众对法律法规的制定和实施情况整体较为满意，平均评分为4.2分。

公众认为法律法规的制定程序较为规范，但也存在一些问题，如部分法律法规的实施细则不够明确，导致执行时存在困难。

3.2 司法公正和司法效率在司法公正方面，公众普遍认为司法机关在案件审理中能够公正、公平地对待当事人，平均评分为4.3分。

但在司法效率方面，公众对审理速度和诉讼成本仍有一定的不满意度，平均评分为3.8分。

民族团结进步创建工作群众满意度测评表

民族团结进步创建工作群众满意度测评表
测评单位：年月日
测评内容
满意度测评
满意
比较满意
基本满意
不满意
对民族团结进步创建工作开展情况的总体评价
宣传发动
ห้องสมุดไป่ตู้工作方面
动员大会召开是否及时，活动组织机构是否成立、工作方案是否切合实际、宣传动员是否深入、学习活动是否贯穿始终
问题查找
整改方面
征求意见的渠道多不多、专题民主生活会召开的好不好，查找的问题准不准、原因的剖析深不深、进步创建的措施实不实
服务人民
群众方面
服务群众意识是否进一步增强，党群、干群关系是否进一步密切，群众反映强烈的问题和涉及群众切身利益的问题是否解决或着手解决，便民措施是否健全完善
你对民族
团结进步
创建工作
开展的意
见或建议
总结提高
工作方面
薄弱环节是否建立相应的制度、已建的制度规定是否得到落实、群众满意度是否提高，全局意识是否得到加强
加强作风
建设方面
是否切实解决党员干部在作风建设方面存在的突出问题，领导干部作风是否得到进一步转变，民族团结进步创建坚持的好不好，机关效能建设是否得到有力推进
促进各项
工作方面
影响科学发展的突出问题是否解决或着手解决，各项重点工作（工程）的措施是否加强，推进速度是否加快，是否按时间节点要求真正把各项任务落到实处

工程部满意度测评方案

工程部满意度测评方案背景工程部是公司的技术支持部门，负责为公司提供技术咨询、技术支持、技术培训等服务。

为了了解工程部员工的工作情况和工作满意度，我们决定开展工程部的满意度测评。

目的本次测评的目的是：1.了解工程部员工的工作质量和效率；2.了解工程部员工的工作满意度；3.掌握工程部员工的工作需求和建议，为工程部提供更好的工作环境和支持。

测评内容本次测评主要包括以下几个方面：1. 工作质量和效率通过测评问卷，了解工程部员工在工作中遇到的问题和困难，以及解决问题的能力和效率。

2. 工作满意度通过测评问卷，了解工程部员工对工作环境、工作内容、工作支持等方面的满意度和不满意度。

3. 工作需求和建议通过测评问卷，了解工程部员工在工作中的个人需求和团队建议，以及对工程部未来发展的期望和建议。

测评问卷为了确保测评问卷的科学性和可信度，我们将采取以下措施：1.经验丰富的专业人员编写问卷，保证测评问卷的完整性和准确性；2.有专业的第三方机构进行测评数据的收集和统计，保证测评数据的客观性和可信度；3.对测评结果进行全面分析和探讨，为工程部提供科学的改进方向和建议。

测评问卷详见附件。

测评过程本次测评的过程分为以下几个步骤：1.测评准备：确定测评目的和内容，制定测评方案和问卷，组织测评宣传和培训等工作；2.测评实施：依据测评方案，开展问卷调查和数据收集；3.测评分析：对测评结果进行全面分析和探讨，编制测评报告；4.测评反馈：针对测评结果，召开工程部员工代表大会，进行测评结果的解释和工作改进建议的讨论；5.工作改进：根据测评结果和反馈意见，对工程部的工作进行合理和有效的改进。

注意事项1.测评问卷的填写应真实、客观、仔细；2.测评问卷的内容将严格保密，不会泄露员工的个人信息；3.参加测评的员工应全程配合测评工作，出席工程部员工代表大会。

结束语本次工程部满意度测评的目的是希望了解员工的工作情况，以便确定在工作流程和工作安排等方面进行改进。