管理学概论第(1)次作业
管理学概论作业答案
《管理学概论》作业1，1) 管理内涵：管理是在一定情境下，通过科学运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程.2) 管理的基本职能：计划，组织，领导，控制。
计划工作：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。
组织工作：为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作，合理配置各种资源的过程。
领导工作：管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。
控制工作：在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。
2，1）管理具有二重性。
这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。
作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。
2)管理既是科学也是艺术。
科学是系统化的知识。
科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。
而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。
同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。
最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。
3，完成具体任务的人。
操作者指在组织中直接从事具体业务的人，其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。
4，任务环境：资源供应者，服务对象，竞争对手，政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。
一般环境：政治，经济，社会，科学技术等。
5，1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。
2）组织文化的特点：a客观性，b个异性，c民族性，d稳定性。
3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
XXX《管理学概论》在线作业一1答案
XXX《管理学概论》在线作业一1答案XXX《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100得分:0一、单选题(共35道试题,共70分)1.XXX在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.XXX提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望代价理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统准绳C.效益准绳D.激励准绳正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原资料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（XXX）是在20世纪初由____发明的。
A.XXXB.泰罗C.XXXD.XXX正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:C10.组织行为学是研究肯定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A12.目标的表现方式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.毛病正确答案:B13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。
A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长正确答案:D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
管理学概论（含答案）
管理学概论（含答案）管理学概论201909第一次作业单选题(共10道题)1.（4.0分）下列选项中，缺乏社会责任感的行为是（）。
A、解雇组织的员工B、限制顾客自主选择产品C、向社会提供低档产品D、打败自己的竞争对手2.（4.0分）下列选项中，最可能影响管理者道德行为的是（）。
A、所处的地理环境B、该行为对受益者的利益有多大C、管理者的年龄层次D、管理者受教育的程度3.（4.0分）按照马斯洛观点，处于需要最高层次的是（）。
A、生理需要B、安全需要C、情感需要和尊重需要D、自我实现需要4.（4.0分）按双因素理论，薪金和工作条件属于（）。
A、保健因素B、自我实现需要C、激励因素D、成长需要5.（4.0分）ERG理论中的关系需要对应着马斯洛需要层次理论中的（）。
A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、自我实现需要6.（4.0分）从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。
A、目标效价的高低是激励是否有效的关键B、期望概率的高低是激励是否有效的关键C、存在着负效价，应引起领导者注意D、应把目标效价和期望概率进行优化组合7.（4.0分）如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了（）。
A、社会责任B、社会义务C、社会反应D、以上都不是8.（4.0分）当某人力图同他人交往，建立亲近和睦关系时，表现出的是（）。
A、对权力的需要B、对成就的需要9.（4.0分）按照期望理论，在（）情况下激励力量为零。
A、效价等于0B、效价等于1.0C、期望值等于1.0D、期望值等于510.（4.0分）组织文化应当（）。
A、具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系B、独立于环境，始终保持其高雅性和纯洁性C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D、以不变应万变，始终保持稳定性多选题(共10道题)11.（4.0分）下列不属于企业短期决策的是（）。
C）组织规模确定D）企业日常营销A、投资方向选择C、组织规模确定D、企业日常营销正确答案：ABC12.（4.0分）属于人际关系学派的主要观点是（）。
天大14秋《管理概论》在线作业一答案
天大14秋《管理概论》在线作业一
一,单选题
1. 下列（）性质不属于管理的特性
A. 综合性
B. 应用性
C. 精确性
D. 艺术性
?
正确答案：C
2. 管理的首要职能是（）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 控制
?
正确答案：C
3. 提出公平理论的管理学家是（）
A. 赫兹伯格
B. 斯金纳
C. 亚当斯
D. 弗鲁姆
?
正确答案：C
4. 若较低一级管理层次作出决策的数量越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是( )
A. 职权集中化程度越高
B. 职权分散化程度越高
C. 授权越明确
D. 授权越具有弹性
?
正确答案：B
5. 实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
A. 要参与
B. 要回避
C. 不要参加
D. 不要传达
?
正确答案：A。
天大15秋季《管理概论》在线作业一 答案
天大15秋季《管理概论》在线作业一答案《管理概论》在线作业一一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。
）1. 若较低一级管理层次作出决策的数量越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是( ). 职权集中化程度越高 . 职权分散化程度越高 . 授权越明确 . 授权越具有弹性正确答案：2. 实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（） . 要参与 . 要回避 . 不要参加 . 不要传达正确答案：3. 车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，个个眉飞色舞，而参加TQ例会却经常投精打采。
对此，你认为车间主任老王最好采取什么措施?. 批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球 . 严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚. 在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动 . 对上述情况不闻不问，任其自由发展正确答案：4. 提出公平理论的管理学家是（） . 赫兹伯格 . 斯金纳 . 亚当斯 . 弗鲁姆正确答案：5. 法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为（） . 等级原则 . 协商原则 . 跳板原则 . 秩序原则正确答案：6. 在跨国合作中，人们常提到“文化冲突”这个术语。
下列哪一项不属于文化冲突之列？ . 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突. 交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦 . 交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突正确答案：7. （）需要更多地掌握概念性技能 . 中层管理人员 . 高层管理人 . 基层管理人员 . 作业人员正确答案：8. 决策理论学派的代表人物是（） . 赫兹伯格 . 马斯洛 . 西蒙 . 卡斯特正确答案：9. 企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。
管理学基础第一次作业答案
《管理学基础》形成性考核册及参考答案管理学基础作业1一、理论分析题为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”？参考答案：（知识点见教材第4页）1.管理作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。
人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反应管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和方法来指导实践，又以管理活动的实践来衡量这些理论和方法的正确性，并使其不断丰富，这就是管理的科学性。
2.管理的艺术性就是强调管理的实践性，没有实践就无所谓管理艺术。
仅凭背诵管理理论不能保证管理的成功，管理者必须在实践中积极主动地因地制宜的将管理知识与具体实践活动相结合，才能进行有效的管理。
管理的艺术性就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧。
3.所以说，管理既是一种知识，更是一种实践；不仅是一门科学，更是一门艺术。
管理的科学性和艺术性不是相互排斥、而是相互补充。
靠背诵条文进行管理等于“纸上谈兵”，必然脱离实际，效率低下，甚至造成巨大损失；反之，不懂管理理论和方法，进行管理时只凭感觉经验或者碰运气，则难找到解决问题的方法。
所以既要重视管理理论的学习，又不忽略实践中的灵活运用，是每个管理者走向成功的保证。
二、综合实践题（60分）参考答案（建议大家在本单位走访）提示：他属于哪一层的管理者？见教材6—7页，根据你的采访对象决定。
2.他在组织中担任的职务。
（如：经理、主任、校长等）3.他管理的下级人员的数量。
（就是采访人员管理几个下级？）4.他认为胜任工作所必需的技能。
（参见教材第10页，根据采访对象的不同进行阐述归纳）5.观察他如何安排一天的工作，并记录下来。
（如实记录）例如：走访学校1.他属于中层管理者2.担任教务处主任一职。
3.他管理的教师有50人，学生1200人。
4.他胜任其工作要具有良好的领导能力，熟悉教育教学法规，具有系统的教育理论知识和良好的专业学科知识。
…….5.上午：备课并上了两节课……。
管理学概论(含答案)
管理学概论201909第一次作业单选题(共10道题)1.（4.0分）下列选项中，缺乏社会责任感的行为是（）。
A、解雇组织的员工B、限制顾客自主选择产品C、向社会提供低档产品D、打败自己的竞争对手2.（4.0分）下列选项中，最可能影响管理者道德行为的是（）。
A、所处的地理环境B、该行为对受益者的利益有多大C、管理者的年龄层次D、管理者受教育的程度3.（4.0分）按照马斯洛观点，处于需要最高层次的是（）。
A、生理需要B、安全需要C、情感需要和尊重需要D、自我实现需要4.（4.0分）按双因素理论，薪金和工作条件属于（）。
A、保健因素B、自我实现需要C、激励因素D、成长需要5.（4.0分）ERG理论中的关系需要对应着马斯洛需要层次理论中的（）。
A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、自我实现需要6.（4.0分）从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。
A、目标效价的高低是激励是否有效的关键B、期望概率的高低是激励是否有效的关键C、存在着负效价，应引起领导者注意D、应把目标效价和期望概率进行优化组合7.（4.0分）如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了（）。
A、社会责任B、社会义务C、社会反应D、以上都不是8.（4.0分）当某人力图同他人交往，建立亲近和睦关系时，表现出的是（）。
A、对权力的需要B、对成就的需要9.（4.0分）按照期望理论，在（）情况下激励力量为零。
A、效价等于0B、效价等于1.0C、期望值等于1.0D、期望值等于510.（4.0分）组织文化应当（）。
A、具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系B、独立于环境，始终保持其高雅性和纯洁性C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D、以不变应万变，始终保持稳定性多选题(共10道题)11.（4.0分）下列不属于企业短期决策的是（）。
C）组织规模确定D）企业日常营销A、投资方向选择B、人力资源开发C、组织规模确定D、企业日常营销正确答案：ABC12.（4.0分）属于人际关系学派的主要观点是（）。
00108《工商行政管理学概论》 (1)
00108《工商行政管理学概论》一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)您的姓名： [填空题] *_________________________________1.在市场经济条件下，对于一个企业来说，管理的目标是（）。
[单选题] *A.实现利润最大化(正确答案)B.获得市场竞争优势C.开发人力资源D.为社会和职工做贡献答案解析：管理的目标就是利润最大化。
2.工商行政管理机关在性质上不属于（）。
[单选题] *A.国家司法机关(正确答案)B.国家行政机关C.行政执法机关D.经济监督管理机关答案解析：工商行政管理的性质:国家行政机关、经济监督管理机关、行政执法机关。
3.市场供给和需求平衡时所达到的价格是（）。
[单选题] *A.平均价格B.标准价格C.均衡价格(正确答案)D.边际价格答案解析：市场供给和需求平衡时所达到的价格是均衡价格。
4.平均成本也称平均总成本，就是我们常说的（）。
[单选题] *A.单位产品可变成本B.单位产品固定成本C.单位产品成本(正确答案)D.边际成本答案解析：平均成本也称平均总成本，就是我们常说的单位产品成本5.批量作价指的是（）。
[单选题] *A.以不同单价出售不同批量单位的商品B.现金折扣，给提前交纳货款的购买者以优惠价C.因人而异，按不同的购买者规定不同的价格D.按不同价格出售不同单位产量，但每个购买相同数量的购买者支付的价格相同(正确答案)答案解析：批量作价指的是按不同价格出售不同单位产量，但每个购买相同数量的购买者支付的价格相同。
6.各级工商行政管理机关在民事法律关系中的性质是（）。
[单选题] *A.行政监督机关B.行政执法机关C.法人(正确答案)D.自然人答案解析：工商行政管理机关在民事法律关系中具有法人的地位。
7.划分工商行政管理机关管理权限应避免的是（）。
[单选题] *A.统一规划B.分层决策C.分类指导D.利益驱动(正确答案)答案解析：划分工商行政管理机关管理权限应避免的是利益驱动.8.外商投资企业在我国境内申请企业法人登记注册，必须具备审批机关批准的（）。
南大网院管理学概论第1次作业(1)
下列方法中，（）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?（）
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
B、他是否理解公司政策在其他政策中的指导作用，并确保下属也这样做
C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策、干预下属工作
学员答案:ACD
本题得分:5
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
学员答案:C
本题得分:4
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）
A、提高受训者的业务专精能力
B、减轻上级领导的工作压力
C、增强受训者的综合管理能力
D、考察受训者的高层管理能力
学员答案:C
本题得分:4
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
内容:
塑造组织文化时，应该注意（）。主
A、要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
2016管理学概论作业及答案
您的本次作业分数为：100分多选题1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括：A 以人为本B 注重经济性C 以目标为中心D 随机应变判断题2.【第00章】提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。
正确错误单选题3.【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。
对此，您认为下列说法中最准确的是:A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。
B 成功的管理经验具有一定的普适性C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力单选题4.【第01章】“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?A 组织B 预测C 预防D 计划单选题5.【第01章】人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。
A 实践性B 复杂性C 科学性D 变动性多选题6.【第01章】基本的管理职能包括:A 计划B 组织C 领导D 控制判断题7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。
正确错误判断题8.【第01章】管理工作的核心是计划。
正确错误判断题9.【第01章】在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
正确错误判断题10.【第01章】效率与效益相比较，效率是第一位的。
正确错误判断题11.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
正确错误单选题12.【第02章】组织是由哪三项要素组成的？A 目标、成员和结构B 目标、部门和效率C 目标、部门和关系D 目标、原则和效率多选题13.【第02章】管理者应具有的基本的管理技能包括:A 计划技能B 技术技能C 人际技能D 概念技能多选题14.【第02章】组织正式授予管理者的职权一般包括：A 支配权B 任免权C 强制权D 奖赏权多选题15.【第02章】影响管理者职权大小的因素一般包括:A 职位B 能力C 历史影响D 公会判断题16.【第02章】管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。
行政管理学概论阶段性作业1答案
中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院行政管理学概论课程作业1（共 3 次作业)学习层次：专科涉及章节:第一章——第五章一．单项选择题1.（）标志着以国家权力为基础的行政管理的正式产生。
A、人类的出现B、氏族社会的形成C、阶级的产生D、国家的产生2、美国行政学家里格斯在他1961年出版的《行政生态学》一书中把人类社会的行政形态分成三种模式，即融合型、棱柱型和衍射型。
其中棱柱型代表的是( ）的行政模式.A、农业社会B、工业社会C、从农业社会向工业社会的过渡社会D、后工业社会3、行政管理的宗旨是( )A、提高政府部门的工作效率B、维护国家利益C、为公共利益服务D、维护统治阶级的利益4、行政管理必须坚持( ）的原则A、民主、公开和效率B、公开、公正和公平C、公平、效率和责任C、公正、公平和责任5、作为一门独立的学科，行政管理学诞生在（）A、美国B、英国C、法国D德国6、行政管理学正式成为一门独立学科的标志是（)A、1887年,威尔逊发表《行政之研究》一文B、1900年，古德诺出版《政治与行政》一书C、1926年，怀特出版《行政学导论》一书D、1939年,法约尔发表《国家的行政管理理论》一文7、政府的本质是（）A、阶级性和公共性的统一B、主权性和独立性的统一C、执行性和实践性的统一D、综合性和动态性的统一8、一级政府根据业务管理的需要，按照法定程序在所辖区域内设立代表机构。
这种机构被称为是( )A、职能机构B、直属机构C、派出机构D、办公机构9、作为一般管理活动的行政职能包括( )五个环节。
A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、指挥、监督和协调C、决策、实施、控制、监督和评估D、决策、领导、实施、监控和评估10、行政目标与其他管理目标相比,具有（）明显的特点。
A、公共性、政治性、权威性和动态性B、公共性、模糊性、政策性和体系性C、公共性、权威性、政策性和动态性D、公共性、政治性、权威性和体系性11、从人事主管机关和政府的关系来看，西方公务员管理体制可分为部外制、部内制和折中制三种类型，其中属于部内制的代表国家是（）A、英国B、美国C、法国D、日本12．我国第一部带有干部人事管理总章程性质的法律是（）。
XXX《管理学概论》在线作业一答案
XXX《管理学概论》在线作业一答案1.宏观环境因素是指对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素。
2.沟通是指组织中成员之间的思想和信息的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
3.管理者是指从事管理活动的人，即在组织中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现组织目标的人。
4.XXX被誉为“科学管理之父”的管理学家。
5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持系统原则。
6.维持是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
7.某跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是比较管理学。
8.XXX提出的人的最高需要层次是自我实现的需要。
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的结构。
10.管理学是一门新兴的、综合性的应用学科，也是一门艺术。
11.分工协作关系是由组织目标限定的。
12.正确，有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
B:组织协调者C:控制监督者D:激励激劝者正确答案: A13: 分工协作原则是社会化大生产的客观要求。
这是因为在大规模生产中，需要将生产过程分为不同的环节，由不同的人员负责完成，通过协作来提高生产效率。
14: 双向沟通是信息沟通准确的方式。
这是因为双向沟通可以确保信息的双向流动，避免信息失真和误解，从而提高沟通的准确性。
15: 一般认为管理科学是从美国管理学家XXX开始出现的。
他提出了科学管理的理论和方法，强调通过科学的方法来提高生产效率和工人的福利。
16: 控制的目的就是使可能性空间尽可能缩小。
这是因为控制的目标是消除或减少偏差，使实际结果与预期结果尽可能接近，从而缩小可能性空间。
17: 决策的六个阶段中，第五阶段是贯彻实施。
在这个阶段，决策者需要将决策方案付诸实施，并进行监督和调整，以确保决策的有效实施。
管理学概论第一次作业1
管理学概论第一次作业1第一篇：管理学概论第一次作业1管理学原理练习一（截止时间前网络直接粘贴提交，不用附件形式）一、谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。
在实际工作中如何运用这一基本原理? 强调管理是科学是因为管理有着一套行之有效的、严格的科学管理程序，它是用象的、逻辑推理的方法去研究管理，把管理看成是规律性起作用的领域；把管理看成一门艺术是用具体的、形象思维的方法去研究管理，把管理看成是发挥积极性、创造性的领域；管理是科学，强调的是其原则性，强调管理学是向管理者提供在管理活动中须遵循的概念、理论、原则、方法；管理是艺术，研究的是其灵活性，强调对概念、理论、原则和方法在实践中的灵活运用。
管理中从来没有一套通用的模式，因为每个企业都处于不同的环境之中，无法用一个固定的模式去解决所有企业的问题。
管理既是科学又是艺术，它是一门艺术性非常强的学科，一个管理者应当像个艺术家，把自己的心血同自己的事业融合在一起。
二、联系实际说明为什么学习、研究管理学。
学习和研究管理学的重要性（1）管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。
管理是有效地组织共同劳动所必需的。
随着生产力和科学技术的发展，人们逐渐认识到管理的重要性。
从历史上看，经过了两次转折，管理学才逐步形成并发展起来。
第一次转折是泰罗科学管理理论的出现，意在加强生产现场管理，使人们开始认识到管理在生产活动中所发挥的作用。
第二次转折是第二次世界大战后，人们看到，不依照管理规律办事，就无法使企业兴旺发达，因此要重视管理人员的培养，这促进了管理学的发展。
管理也日益表现出它在社会中的地位与作用。
管理是促进现代社会文明发展的三大支柱之一，它与科学和技术三足鼎立。
管理是促成社会经济发展的最基本的、关键的因素。
发展中国家经济落后，关键是由于管理落后。
先进的科学技术与先进的管理是推动现代社会发展的“两个轮子”，二者缺一不可。
管理在现代社会中占有重要地位。
经济的发展固然需要丰富的资源与先进的技术，但更重要的还是组织经济的能力，即管理能力。
《管理概论》在线作业一满分答案
天大《管理概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了?A. 修正控制标准B. 组织更多的人员采取纠正行动C. 衡量实际绩效D. 认真分析问题产生的原因正确答案:D2. 组织是（）A. 开放的系统B. 封闭的系统C. 相对独立的开放系统D. 相对独立的封闭系统正确答案:C3. 某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（）。
A. 复利终值系数B. 复利现值系数C. 年金终值系数D. 年金现值系数正确答案:B4. （）需要更多地掌握概念性技能A. 中层管理人员B. 高层管理人C. 基层管理人员D. 作业人员正确答案:B5. 凤凰公司生产一种新型自行车，为赢得市场，做了精心的策划工作，同时也准备根据市场反馈情况及时调整有关部门的经营策略，如价格策略、宣传策略等。
对此，你认为下列哪一项措施最有利于改进对新型自行车市场销售业绩的反馈控制?A. 加强原材料的进货检验B. 提高公司对新产品销售变动影响因素的分析能力C. 改进销售公司的通讯条件D. 加强销售宣传工作正确答案:B6. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )A. 上下级之间的友情B. 为下属设定崇高的目标C. 为了下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要正确答案:D7. 车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，个个眉飞色舞，而参加TQC例会却经常投精打采。
对此，你认为车间主任老王最好采取什么措施?A. 批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球B. 严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚C. 在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动D. 对上述情况不闻不问，任其自由发展满分：2.5 分正确答案:C8. 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。
管理学第一次离线作业(正确答案)
离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。
（√）2。
管理学是一门科学，不是一种艺术。
( ×）3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者.（√ )4。
管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。
但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
( √）二、单项选择题1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑？( ④）①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着( ③ )的出现而产生的.①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过( ②）组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。
①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动?( ③）①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有( ①②③④ ).①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2。
管理这种社会现象存在的必要条件是（①③ )。
①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3。
管理者在管理过程中承担的职能是（①②③④ ).①计划②组织③控制④领导4。
管理者的技能要求是（①②④）。
①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有( ①②③④）。
①一般性②综合性③模糊性④实践性四、论述题1.为什么说管理工作也是一门艺术?答：管理还只是一门不精确的学科，许多管理问题都不存在唯一正确的答案；要求管理者以管理理论和方法为基础，灵活运用权变管理的思想，结合实际，对具体情况作具体分析,以求得问题的解决.第二章管理学的产生与发展一、判断题1。
管理学概论作业(一)
管理学概论作业(一)一、引言随着全球经济一体化的发展，企业面临着日益激烈的竞争压力。
为了在竞争中立于不败之地，企业必须不断提高管理水平，运用科学的管理方法，提升企业核心竞争力。
本文将从企业管理的基本原理入手，结合实践案例，探讨如何提高企业管理水平，为企业的可持续发展奠定基础。
二、企业管理的基本原理1. 系统原理系统原理认为，企业是一个由相互关联、相互制约的各个组成部分构成的有机整体。
要提高企业管理水平，必须从整体出发，充分考虑各部分之间的联系，实现资源的合理配置，提高企业整体效益。
2. 人本原理人本原理强调人在企业管理中的核心地位。
企业管理的本质是对人的管理，要通过激发员工的积极性和创造性，提高工作效率，实现企业目标。
3. 责任原理责任原理强调明确分工，落实责任。
企业要建立健全责任制度，使每个员工都明确自己的职责，提高工作效果。
4. 效益原理效益原理认为，企业管理的最终目标是实现经济效益和社会效益的最大化。
企业要不断提高管理水平，降低成本，提高产品质量，以满足市场需求，提高企业竞争力。
三、企业管理实践1. 人力资源管理（1）招聘与选拔：企业要制定科学的招聘与选拔标准，选拔具有潜力和能力的人才。
（2）培训与发展：企业要重视员工的培训与发展，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）激励与考核：企业要建立合理的激励与考核机制，激发员工的积极性和创造力。
2. 生产管理（1）生产计划：企业要制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）生产过程控制：企业要加强对生产过程的监控，确保产品质量。
（3）设备管理：企业要加强对生产设备的管理，提高设备利用率。
3. 营销管理（1）市场调研：企业要深入了解市场需求，为产品研发和营销策略提供依据。
（2）产品策划：企业要结合市场需求，制定有针对性的产品策划方案。
（3）渠道管理：企业要建立稳定的销售渠道，提高市场占有率。
4. 财务管理（1）成本控制：企业要加强对成本的控制，降低运营成本。
南京大学网络教育行政管理学概论第1次作业
答案+我名字首页> 课程作业题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2一个部门实行“一个窗口”对外，简化程序，减少环节。
这一措施符合行政审批制度改革的哪一原则？（）a、合法原则b、合理原则c、效能原则d、责任原则题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2对行政管理中重复出现的问题所作的例行性的决策是（）。
a、常规型决策b、非常规型决策c、经验型决策d、科学型决策题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2“新公共管理”模式大致出现在下列哪一时期？（）a、20世纪初b、20世纪30年代c、20世纪40、50年代d、20世纪80年代中期题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2不确定型决策模式中“乐观法”通俗的说法是（）。
a、大中取大法b、大中取小法c、小中取大法d、小中取小法题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2最能体现国家的阶级性质和活动方向的职能是（）。
a、政治职能b、经济职能c、文化职能d、社会职能题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列不属于我国政府机关纵向结构体系的是（）。
a、国务院b、县级市c、民族乡d、村委会题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2依据行政决策的方式，可以把行政决策分为（）。
a、高层决策、中层决策和基层决策b、常规型决策和非常规型决策c、经验型决策和科学型决策d、业务管理决策和机关管理决策题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2中、西方各国公务员制度的共同之处不包括（）。
a、公开考试，择优录用b、职务常任c、“政治中立”d、党派分明题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2在我国，不是政府职能关系的主要表现的（）。
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2、 对
学员答案:2
本题得分:0
题号:35 题型:判断题 本题分数:3
内容:
战略性计划是战术性计划的落实。
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:31 题型:判断题 本题分数:3
内容:
信息评估的关键是对信息进行去伪存真的分析。
1、 错
2、 对
学员答案:1
本题得分:3
题号:32 题型:判断题 本题分数:3
内容:
组织设计的根本目的是为了保证组织的效益。
内容:
组织文化的表现形态有（ ）
A、物化文化
B、管理文化
C、制度文化
D、团体文化
学员答案:ABC
本题得分:4
题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
管理原理的主要特征有（ ）
A、客观性
C、公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性
D、奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善
学员答案:B
本题得分:2
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
关于计划和决策的关系，下列说法正确的是（ ）
A、计划是决策的前提
学员答案:ABC
本题得分:4
题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
管理人员的招聘程序包括（ ）
A、公开招聘
B、粗选
C、民意测验
D、选定
学员答案:ABCD
本题得分:4
题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有（ ）
A、与同事的关系
B、提升
C、个人发展的可能性
D、受到重视
学员答案:BCD
本题得分:4
题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
创新过程一般包括浸润、（ ）几个方面。
内容:
信息反馈会让目标设置和实施的参与者时时知道组织对自己的要求，自己的贡献情况。
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:28 题型:判断题 本题分数:3
内容:
纵向看，越是基层的管理者，控制的时效性越强，控制的定量化程度也越高。
1、 错
2、 对
C、管理人员和工人是靠目标来管理
D、企业管理人员对下级考核依据目标进行
学员答案:A
本题得分:2
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
关于组织文化的功能，正确的是（ ）
A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D、有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论
学员答案:A
本题得分:2
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
B、决策是计划的逻辑延续
C、计划与决策相互渗透
D、决策为计划的实施提供组织保证
学员答案:C
本题得分:2
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
目标管理的基本思想不正确的是（ ）
A、企业的任务不一定全部转化为目标
B、目标管理是一种程序，使组织中的上下级管理人员一起来制定共同的目标
A、审思
B、潜化
C、突破
D、调节
学员答案:ABCD
本题得分:4
题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
关于具体性计划，下列说法正确的是（ ）
A、具有明确的目标
B、更易执行
C、难以控制
题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
影响有效管理幅度的因素主要有（ ）
A、管理者和被管理者的工作内容
B、管理者和被管理者的工作能力
C、管理者和被管理者的工作环境
D、管理者和被管理者的工作报酬
A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:2
题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
下列对组织对不同成员的奖惩的说法，不正确的是（ ）
A、是以各种评价的综合结果为依据的
B、需要物质的，而不需要精神的
本题得分:2
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”被称为管理学中的（ ）
A、蘑菇管理
B、彼得原理
C、马太效应
D、木桶原理
学员答案:B
本题得分:2
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
组织文化具有（ ）
A、较强的创持高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性
学员答案:D
本题得分:0
题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
组织精神是（ ）
A、经过精心培养而逐步形成的并为全体组织成员认同的思想境界、价值取向和主导意识
B、组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针
C、社会公众和组织成员对组织、组织行为与组织各种活动成果的总体印象和总体评价
D、组织文化的核心和灵魂
学员答案:D
本题得分:2
内容:
一家企业的组织精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？
A、一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
D、缺少灵活性
学员答案:ABD
本题得分:4
题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
企业的伦理行为可体现在（ ）等方面。
A、环境
B、员工
C、投资者
D、竞争对手
学员答案:ABCD
本题得分:4
学员答案:ABCD
本题得分:4
题号:26 题型:判断题 本题分数:3
内容:
管理的经济方法的实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者之间的经济关系。
1、 错
2、 对
学员答案:2
本题得分:3
题号:27 题型:判断题 本题分数:3
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度（ ）而收益（ ）的行动方案。
A、较高，较高
B、较高，较低
C、较低，较低
D、不确定
学员答案:A
本题得分:2
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
下列方法中，（ ）是实施其他各类管理方法的必要手段。
考生答题情况
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作业名称：管理学概论第（1）次作业 出 卷 人：SA
作业总分：100 通过分数：60
详细信息：
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
计划是（ ）
A、面同未来的
B、过去的总结
C、现状的描述
D、行动的总结
学员答案:A
本题得分:2
题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
学员答案:ABCD
本题得分:4
题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4
内容:
目标定量化（ ）
A、是目标考核的途径
B、往往会损失组织运行的一些效率
C、有利于组织活动的控制
D、能给成员的奖惩带来很多方便
C、韦特
D、福特
学员答案:A
本题得分:2
题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2
内容:
组织文化的核心是（ ）