企业单位公司内部管理制度
企业内部管理制度(精选20篇)
企业内部管理制度
企业内部管理制度
管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
1、权威性
管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;
2、完整性
一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
3、排它性
某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;
4、可执行性
组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;
5、相对稳定性
管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
6、社会属性
因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。以下是小编为大家收集的企业内部管理制度(精选20篇),希望对大家有所帮助。
第一条目的
为切实加强本公司车辆的保管及有效使用,进一步规范公司车辆的管理,整合资源,优化配置,使车辆管理统一合理化,更有效地使用各种车辆,为公司的良好运行提供强有力的后盾保障,做好公司的服务工作,确保车辆安全、有效、有序运行。为加强驾驶员管理,规范其行为,树立高度的责任心和敬业精神。根据国家有关法律、法规、结合公司的实际情况,特制定本制度。
企业内部管理制度范本(10篇)
企业内部管理制度范本
一、会议管理:晨会:一天的工作计划。夕会:工作总结,遇到的问题等。注意事项:报告工作不允许说“车轱辘”话,电话必须静音或震动。如有违反规定,罚款____元。
二、公司形象管理:统一正装,佩戴胸牌,办公环境整洁,客人来了,倒水沏茶。领导带客人到各部门参观,部门负责人带领员工全体起立:张董好。以上规定违规者罚款____元(不穿工装罚款____元)。
三、打/用印管理:
1、为了公司节约总成本和控制办公费用总额度的基础上,公司内____文件应采用“再生纸”打印。
2、公司所有文件统一发送到财务部,由田丹打印。未经允许不可以私自打印,急迫性经由财务根据其缓急确定先后秩序。
3、本公司以公司名义对外之行文由财务部负责盖印。公司各部门申请签章及总经理、董事长职章,应提出申请,经上级核准后交由财务部,由财务部登记于登记表。以上规定,如有一条违规罚款____元。
四、易耗品管理:
为了控制办公费用,办公用品的采购和领用实行统一管理,如各部门有需要,可到财务处申请,同意后方可领用。
五、入/辞职管理:员工经过____天的无底薪试用后才可正式入职(计算底薪),入职时需要到人事部填写《入职登记表》,后面需附上:(____,学历证明)复印件,简历右上角贴一张小二寸照片。员工辞职需提前半个月申请,部门负责人提前一个月,以便于人事部及时填补空缺招聘人才。辞退时按制度办理辞职手续,填写《离职申请表》,经有任免权限的主管批准后由行政管理部门办妥移交手续并填写《移交接清单》后方可视为按正常手续辞职,行政管理部通知财务部结算工资。
关于公司内部管理规章制度
关于公司内部管理规章制度
以下是小编整理的关于公司内部管理规章制度【十篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司内部管理规章制度1
第一条管理要点
1、为了加强办公用品管理,规范办公用品管理各项程序,节约办公经费,提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作,权责一致严格要求,无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结,出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购,应进行多方比较,保证性价比和质量,择优选用,合理开支。
第二条制度规范
1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序:每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室,行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品
实际库存和用量,做出采购计划,经部门主管批准,财务部签字后方可采购。对急用品的采购,可根据具体实际进行灵活处理,但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别,对办公用品进行及时出入库登记,注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等,做到账物相符。
4、各部门申领的办公用品需及时发放,并做好填表记录;因特殊情况急需领用未填表登记,事后须及时补填。
5、任何人未经允许不得进入办公用品管理室,不得私自挪用办公用品。
6、办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。
7、办公室建立公司固定资产总账,每年进行一次汇总普查。
8、管理员定期对办公用品进行盘查,核实库存,保证出入库等量。
第三条管理流程设计
编制《需求计划表》审批采购入库登记发放
编制需求计划统计申购情况月末清算汇总出库登记
公司内部管理制度
公司内部管理制度
在现实社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度
可使各项工作按计划按要求达到估量目标。一般制度是怎么订立的呢?
本店铺为伙伴们细心整理了6篇《公司内部管理制度》,假如对您有一
些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。
公司内部规章制度篇一
第一部分组织机构及纪律规范
第一条为使我司管理秩序正常规范,依照公司管理要求设立规章
制度编审委员会专职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯
执行、督导工作。
第二条公司订立的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作
期间必需遵奉执行的纪律规范。
第三条各项规章制度中的管束性条款为公司职员不能抵触的,是
公司管理部门进行奖惩的依据。
第二部分订立程序及生效
第四条公司级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章
制度编审委员会审议,经总经理签发生效后依据执行。
第五条涉及员工人事、劳资关系及《员工守则》包含的管理制度,由人力资源部负责组织编写并提交管理中心核准,核准后由管理中心呈
报公司规章制度编审委员会审议,审议通过的制度经总经理签发生效后
依据执行。
第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度,由该中
心部门负责组织编写修订提交管理中心核准,核准后由管理中心呈报公
司规章制度编审委员会审议,审议通过的制度经总经理签发生效后依据
执行。
第三部分修订与执行
第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的,公司全部
职员均有义务提出异议,各中心部门负责人在宣贯执行中可适时向管理
中心提出修订看法,由管理中心据实考量,可结合合理化建议作必需的
修订。
第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的
公司内部管理制度范本(五篇)
公司内部管理制度范本
公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行
1.作息守则
(1)严格遵守作休时间,上下班打卡签退,不无故缺席,不擅自职守,有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表,保持精神饱满,情绪愉快。
(4)不该说的不说,不该听的不听,不该看的不看,不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品,不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩,不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产,节约能源。
(10)不依次充好,缺斤短量,不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容
(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋,鞋面无污,不赤脚穿鞋,女肉色袜,男深色袜。
(4)头发:应天天洗头,保证无头宵,均贴,不可蓬乱。(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗,男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范
(1)站姿:坚持站立服务,挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右,站姿优雅,棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象,不斜视客人或东张西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
公司内部管理制度范本(四篇)
公司内部管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范公司内部管理,提高工作效率,促进公司健康发展,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于全体员工,包括正式员工和临时员工。
第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范,所有员工都应当遵守并履行。
第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有,公司可以根据需要对其进行修改和解释,并及时通知员工。
第二章员工招聘与录用
第五条公司依法开展员工招聘工作,根据公司需求组织招聘活动。
第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行,招聘程序公开、公正、公平。
第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件,如有提供虚假材料,一经查实,将取消录用资格。
第八条入职前,新员工应参加公司组织的员工入职培训,并签订劳动合同。
第九条入职后,新员工须由上司介绍进行工作交接,并了解公司的管理制度和规定。
第三章员工考勤与出勤
第十条公司对员工实行严格的考勤制度,员工应根据工作需要按时上下班,并按规定打卡签到。
第十一条员工应主动请假,提前向上级汇报,谢绝擅自请假行为。
第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响,不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。
第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的,应提交请假条,并由上级批准和备案。
第四章员工培训与晋升
第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。
第十五条员工培训需要提前报名,参加员工培训属于工作任务,员工不得随意缺席。
第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等,公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。
公司内部综合管理制度3篇
公司内部综合管理制度3篇
管理制度是企业管理的基础,本文将管理制度与精细化思想结合起来进行研究,希望通过精细化管理方法完善管理制度的管理,更好的发挥管理制度在企业管理中的作用。本文是店铺整理的公司内部综合管理制度,仅供参考。
公司内部综合管理制度1
【人事管理制度】
为提高公司工作质量,吸收聘用高级管理人中的执业人员,强化约束竞争机制,依据国家有关人事管理办法,特制定本制度。
一、员工聘用办法
(一)招聘条件
1、思想政治素质好,具有良好的道德品质,热爱审计事务所工作。
2、本专业大专以上学历或中级以上职称,年龄在45周岁以下。具有注册资格的可优先考虑。
3、具有高级职称或有执业资格,身体健康无疾病,能胜任工作者,年龄可适当放宽。
(二)招聘考核
1、指派专人对应聘者进行社会调查,了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等,如应聘人员在原单位工作失误,造成重大影响的不予聘用。
2、采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。笔试主要是考核业务能力,业务水平等实际操作能力。
(三)聘用方法
1、董事会聘用总经理及高级管理人员。
2、总经理聘用公司员工。
3、应聘者试用期为三个月,三个月合格后签定正式聘用合同。
二、员工管理办法
1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定,
造成一定影响的,视情节予以处罚或解除劳务合同。
2、公司员工要搞好自身业务学习,提高业务素质,及时参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。
3、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度,要诚信务实,团结协作,廉洁从业,违者后果自负。
公司内部管理规章制度范本【十篇】
公司内部管理规章制度范本【十篇】
公司内部治理规章制度范本1
一、公司全部的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和打算。
二、公司提倡树立统一意识思想,制止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的乐观性、制造性,提高全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,壮大公司实力和提高经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和(文化)学问,为员工供应学习、深造的条件和时机,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓舞员工乐观参加公司的决策和治理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的安排制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工相对公正的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬艰难奋斗精神,增加团
体的分散力和向心力。
八、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
公司内部治理规章制度范本2
为加强公司内部的安全保卫工作,杜绝和削减单位内部的案件发生,削减或避开单位的财产损失,有效爱护公司利益和公司内部职工人身安全,发觉打击违法犯活动,特制定本制度:
1、巡逻人员按公司安排准时上岗,负责公司内部区域的巡逻、巡查,留意发觉可疑状况和担心全问题并马上实行防范(措施)。
企业内部有哪些管理制度
企业内部有哪些管理制度
一、人事管理制度
1. 招聘制度:明确招聘的程序和条件,确保招聘信息的真实性和公正性,规范用人单位的
招聘行为,可以让企业招到合适的人才。
2. 员工培训制度:制定培训计划,针对不同岗位和岗位需求,进行系统和全面的培训,提
高员工技能和业务水平。
3. 绩效考核制度:建立科学的考核体系,对员工的工作业绩、工作态度等进行综合考评,
激励员工积极向上地工作。
4. 薪酬管理制度:合理设定员工薪资结构,明确薪酬发放标准,确保员工薪酬公平合理。
5. 岗位职责制度:明确各个岗位的职责和权限,规定员工在工作中的职责范围和工作流程。
二、财务管理制度
1. 财务预算制度:建立预算编制流程和标准,合理安排企业资金的使用,控制成本,提高
利润率。
2. 财务审批制度:规范企业内部审批程序,防止财务风险。
3. 资金管理制度:建立资金管理的预警机制,确保企业的资金安全。
4. 税务管理制度:合理遵守税法,规避税收风险,降低企业合规风险。
三、生产管理制度
1. 生产计划制度:规范生产计划编制流程,合理安排生产资源,保证生产良好的进行。
2. 质量管理制度:建立全面的质量管理制度,确保产品质量。
3. 安全生产管理制度:建立全面的安全生产管理制度,确保员工的安全。
4. 环保管理制度:建立环保管理制度和流程,确保生产过程中对环境的污染达标。
四、市场营销管理制度
1. 销售管理制度:建立完善的销售管理制度,规范销售流程和销售行为。
2. 客户管理制度:建立客户档案,了解客户需求,促进客户满意度。
3. 价格管制制度:合理定价,防止价格战和损害企业利益。
企业单位公司内部管理制度
企业单位公司内部管理制度
一、组织架构
1.公司应建立规范的组织架构,明确各部门的职责和权限,确保各部
门之间的协调合作。
2.确定合理的人员编制和职位设置,建立工作岗位责任制,明确各岗
位的职责和权益。
二、人员招聘和晋升
1.公司应制定招聘政策,确保招聘程序公正透明,择优录用人才。
2.建立公平的晋升机制,明确晋升条件和程序,激励员工努力工作,
提高工作积极性。
三、绩效考核和激励
1.建立科学的绩效考核体系,合理制定考核指标,评估员工绩效水平。
2.对表现突出的员工给予奖励和晋升机会,激励员工提高工作业绩。
3.建立奖惩制度,对不履行职责的员工进行相应惩罚,确保员工遵守
公司规定。
四、工作流程和规范
1.制定详细的工作流程和规范,明确各项工作的具体步骤和操作细节。
2.建立沟通协作机制,加强部门之间的沟通和合作,提高工作效率。
3.确定工作时间、休假制度等,维护员工的合法权益。
五、信息管理和保密制度
1.建立健全的信息管理制度,确保企业的信息安全和保密性。
2.对涉及商业机密和个人隐私的信息进行严格保密,防止信息泄露。
3.定期对公司信息系统进行安全检查和维护,确保信息系统的正常运作。
六、企业文化和员工培训
1.公司应树立良好的企业文化,倡导团队合作、创新和诚信等价值观。
2.加强员工培训,提供必要的培训机会,提高员工专业技能和业务水平。
七、纪律管理和监督机制
1.建立严格的纪律管理制度,明确员工违纪行为和相应的处理程序。
2.设立监督机制,对公司内部各项制度的执行情况进行监督和检查。
八、员工权益保障
1.确保员工的合法权益,如工资、福利、社会保险等。
企管部内部管理制度(5篇)
企管部内部管理制度
企管部管理规范制度
为了更好的促进公司企业工作规范化,提高公司管理效率,特制定本制度。
一、行政人事管理:
1.1行政人事管理职责:
1.2员工招募程序:
____公司文件、档案管理:
以便易存易取。企管部更改、制定、打印、复印、文件,发放与回收等进行严格登记,统一管理。严禁任何部门、个人私自更改、复制文件。
必要档案文件要保留备份资料。但必须经过批准。
1.4员工培训:
原岗位技能提升、调职换岗培训、新技术推广、员工素质教育等在职培训。
1.5办公用品的采购、发放与管理:
1.6企业文化建设:
化交流、提高企业员工凝聚力、促进员工工作积极性为目的,不得____不健康、损害公司形象的任何企业文化活动。
二、车辆管理
2.1每天监督车辆来往停放,按规定位置停放。
2.2车辆晚间停放公司,没有特殊情况钥匙交由企管部保管,有特殊情况说明原因。
2.3合理安排用车,节约车辆费用。
2.4注意车辆保持清洁,对车俩每天进行维修保养。
2.5由驾驶员个人造成的罚款以及车辆损失由驾驶员负责。
2.6车辆加油、保养、洗车、更换零部件等费用,必须持有相关盖章____并且总经理批准后方才可以报销。
2.7实施派车管理制度,司机凭派车单出车,任何人用车必须申请,有企管部开派车单后用车。
三、绩效考核。详细内容参阅相关管理规范制度、条例。
四、门卫职责以及食堂管理(食堂管理详情清参阅相关管理条例)
4.1门卫对外来客人来访,必须热情接待送到单位门口。
4.2不是厂内所用零杂东西一律清除。
4.3在公司进出口的车,无论有没电,都开门。
4.4厂内所有的通道必须清洁,要经常打帚,厕所要每天冲洗,每天要清理垃圾,保持清洁。
公司内部管理制度范本(4篇)
公司内部管理制度范本
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第一章:总则
第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章:公司管理
公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理
1、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅:总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
风险提示:
实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。
单位内部管理制度
单位内部管理制度
是指为了规范和加强单位内部运作而制定的一系列规章制度和管理办法。它涵盖了组织架构、职责分工、工作流程、人事管理、财务管理、考核与评估等方面的内容,旨在提高单位的工作效率、减少风险和促进良好的企业文化建设。
以下是一些常见的单位内部管理制度:
1. 组织架构:明确单位的组织结构和层级关系,规定各部门的职责和权限。
2. 职责分工:明确每个员工的岗位职责,确保各项工作有专人负责。
3. 工作流程:规定工作的流程和标准,包括工作的发起、执行、监督和完成等环节。
4. 人事管理:包括招聘、培训、考核、晋升和离职等方面的管理制度,确保人力资源的合理配置和有效利用。
5. 财务管理:制定财务预算、报销、审批和监督制度,保证财务活动的规范和透明。
6. 内部控制:确立内部控制制度,包括资产保护、风险管理、审计和监督等方面的规定,防范各种风险。
7. 考核与评估:建立绩效考核和员工评估制度,促进员工的个人发展和单位整体绩效的提升。
8. 安全与保密:制定安全管理和信息保密制度,保障单位的信息资产和业务安全。
以上仅是常见的单位内部管理制度范围的一些例子,具体的制度内容和实施方式可根据单位的具体情况和需求进行制定。
公司内部管理制度有哪些【精选6篇】
公司内部管理制度有哪些【精选6篇】
(经典版)
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公司内部管理规章制度范本版(9篇)
公司内部管理规章制度范本版(9篇)
公司内部管理规章制度范本最新版1
___公司为了坚持以人为本,客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业绩,激发其工作热情和潜能,促进个人绩效目标和企业经营目标的实现,实现企业全面协调可持续发展,特制定本办法。
一、适用范围
公司全体在岗人员(包括因请假、停班等月度出勤不足者)。
二、考核内容
根据考核管理的需要,考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部分。
业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、本单位工作业绩情况。
素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素质进行综合评议。
特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。
三、考核组成部分及权重
(一)中层管理人员:
1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成,即部门月度考核成绩、自评分、月度评议成绩和加减分值。部门月度考核成绩占总成绩的60%,自评成绩占总成绩的10%,月度评议成绩占15%,加减分占总成绩的15%,即:
中层管理人员月度考核成绩=部门月度考核成绩_60%+自评考核成绩_10%+月度评议成绩_15%+奖分、扣分(范围为0—15分) 其中:
(1)部门月度成绩按部门(或单位)月度考核成绩计算,如部门月度考核成绩因特殊情况无法计算时,按85分计算。
(2)自评成绩以自评附表1的考核分数为准;
(3)月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员工评议成绩组成。即月度评议成绩=直接主管考核成绩_60%+部门员工评议成绩_40%。副职的直接主管为本部门正职,正职的直接主管为分管经理。
公司内部管理制度15篇
公司内部管理制度15篇
公司内部管理制度篇1
1、目的:
为了使办公用品的管理、发班规范化、制度化,有效控制办公用品的.使用,防止“滥用乱领”,特制订以下管理制度。
2、保管制度
2.1货物入库前需严格检查,把好质量关和价格关;
2.2加强管理,保证库存物品完好无损、存放整齐、标识清楚;、
2.3出库必须按申领程序、未经审核、签批、不得发放;
3.4每月要做好盘点工作,做好进、出、存报表,做到物卡相符、账卡相符、帐帐相符;
2.5建立健全物品的记录,如质量、规格、产地、价格等,方便下次进货;
2.6库存物品应堆放整齐,按进出库频次高低规划物品所需库位及面积,以有效得用库位空间;
2.7做好防潮、防火工作,保证通道畅通;
2.8凡纸品类物品应清点整齐放于货架上,并做好检查工作,防止损坏;
2.9各部门领物,原则上只给领取与业务相关的物品;
2.10办公用品仓库保管员通过每月盘存后,理清断档或将要断档用品,填写采购申请单,确认无误后交上级审批;
2.11严格遵守仓库保管纪律规定,做好物品管理工作。
3、申购制度
3.1购买办公用品必须紧持《采购程序》;
3.2办公用品保管员通过每月盘存后,理清断档或将要断档用品,填写采购申请单,确认无误后交上级审批;
3.3部门、车间如需购买办公用品(如桌、椅等),需填写购物申请表,必须严格执行《采购程序》,方可交会采购人员采购;
3.4凡未经批准而随意采购的办公用品,保管员有权拒绝入库,采购人自负经济责任。
4、申领制度
4.1到仓库领取办公用品必须按照领用程序;
4.2不能少批多领或随意领物;
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考勤制度
为加强公司内部规范化管理,根据公司实际,特制订本制度。
一、为严守工作纪律,公司员工上班不得迟到、早退,实行考勤签到制度,每天上午(下午)上下班均应在考勤机上录入指纹,每月5日前由行政部将上月考勤情况进行汇总后向公司领导汇报。
二、为加强考工考勤的考核工作,公司员工因公外出办事,由本人或部门负责人到行政部填写外出事由,以备考核员工在岗情况,否则,将视为脱岗或迟到、早退现象。
三、为严格履行请、销假手续,公司员工因事因病请假(含婚、丧假),须提交书面请假单,经公司领导批准后方可离开工作岗位,假期满后即办理销假手续,请假单(病休证明)交行政部存查。
四、为提高办事效率,全体员工应按照公司《办事效率准则》的要求,遵守工作纪律,提高工作质量,上班时间不得做工作无关的事,不得擅自离开工作岗位。在公司上班期间不准私自承接(电脑不得保存)外单位标书、工程预算、工程结算、竣工决算施工组织设计及其他业务、资料等(领导批准的除外)。一经发现,公司将给予当事人辞退处分,并扣除当事人一个月工资。
五、为调动广大员工工作积极性,公司节假日原则上不加班,若因工作需要假日加班的人员,加班部门或人员须书面说明加班事由,分管领导提出建议,待公司主管领导批准后交行政部存查,公司根据加班时间另给予部分加班工资,加班工资按各自的月工资标准计算日工资,按照劳动法的规定标准执行,每月兑现一次。
六、本制度自2012年2月1日起执行。
外出办事(请假)记录
请假单
请假日期:请假单
请假日期:
财务管理制度
为进一步规范公司管理,严守财经纪律,加强财务管理和经济核算,促进增收节支,提高效益,保证公司资财不受损失、长期稳定、有序发展,根据《会计法》及相关的法律法规,结合公司实际,特制订本制度。
公司设财务部,配备财务部长(会计)、财务总监(出纳)各一名。
总经理负责公司财务管理工作,并授权(指定)分管财务工作的同志具体负责对公司日常的各项开支进行监督、审核和管理。财务部负责对公司财务收支进行核算、监督与管理,每月定期或不定期向总经理汇报公司财务收支情况。确保公司资财真实、安全、完整,最终实现公司利润最大化。
公司各项收入和支出实行收支“二条线”,即各项收入逐笔进入公司账。认真执行现金管理制度,公司的各项开支在银行核定公司库存现金限额中支付或从银行存款提取支付,不得从收取现金中直接支付款项(属坐支现金)。
财务工作人员在工作中应遵守职业道德规范,树立严谨的工作作风,严守财经纪律,履行职责,按照会计核算的要求,认真做好记账算账报账等工作。建立、设置公司财务管理和核算相适应的会计核算账户,确保公司各项资产、收入、成本、债权、债务等账户清晰、一目了然。
对本公司的各项经济业务实行会计核算和监督,对不真实、
不合法的原始凭证不予受理,对记载不完整、不准确的原始凭证予以退回,并要求更正、补充,直至符合核算要求。
各种原始凭证(发票)、工资单、差旅费单据及公司认可的有效报销凭证,须经手人、审核人、分管财务负责人签字后方可付款,做到手续完备。
公司签发支票的财务印章,应分开保管,不得一人管理。
不得签发空头支票和延期支票,否则将追究当事人的责任。
本制度自2012年2月1日起执行。
水电管理办法
为适应国家关于保护水资源和节约用水、用电要求和水、电部门现对节约用水、用电的相关措施(对用户耗用水、电实行阶梯价格收取费用),为加强公司机关的水、电管理,减少用电、用水损耗和浪费,节约水、电费支出,特制订本办法。
一、各办公室人员要爱护、保管好空调,定期对空调空气滤网进行清洗,每次停止使用时,要及时断开电源,减少损耗。遥控器长期不使用时,请卸下电池。
二、为做到节约用电,空调实行定温度开启,夏季最高气温在34℃以上(含34℃)、冬季最低气温在6℃以下(含6℃)方可开启空调。
三、为充分发挥空调的效果,又切实做到节约用电,空调开启后,冬、夏季空调冷、暖温度统一调至26℃为宜。
四、各办公室人员遇事外出或下班,要及时关闭空调、电脑、电风扇、电暖器,并断开电源,减少用电线路损耗,节约开支。
五、公司全员要养成节约用水、用电习惯,在用水时不要将水龙头全闸打开,并认真做到随手关水,人走灯熄,尽量减少水、电费用开支。
六、本办法自下发之日起执行,望自觉遵守。
卫生管理(暂行)规定
为切实搞好公司办公楼的卫生,树立公司形象,创造一个美好的工作和生活环境,特作如下规定:
一、公司卫生管理人员,要坚持每天对公司办楼厅堂、会议室、走廊、卫生间、洗手间的卫生打扫干净,厕所蹲盆的卫生每周用洁厕净洗刷一次,确保卫生清洁无异味。
二、公司员工要爱护卫生,养成良好的生活习惯,在办公场所不许乱扔垃圾、瓜皮、果壳、纸屑、烟头及吐痰,否则,发现一次对当事人打扫公司办公楼整个厅堂、走廊的卫生一次的处罚。
一、各办公室内的物品摆放要整齐,做到室内整洁,不能随
意在墙壁上打钉子挂东西,如需挂牌或挂镜框应与行政部商量定位后即可。
四、各办公室内卫生,坚持做到每周一大扫,每天一小扫(并整理好办公桌),打扫卫生的垃圾等脏物,应及时倒入垃圾桶(箱)内,不能堆放在走廊上。
五、公司厕所内不能乱扔硬、厚纸屑等杂物,以防堵塞下水管道。
六、本规定自下发之日起执行,望自觉遵守。
学习(培训)制度
为创建学习型企业,培养和造就高素质企业技术管理人才,促进员工整体综合素质的提高,特制定本制度。
一、学习目的
知识改变命运,知识经济时代是人才赢家时代,企业的竞争,是聚焦人才的竞争。尊重知识,尊重人才,重视学习,强化学习,让员工养成在挤时间学钻的习惯,以学习促工作,为员工提供一个较好的学习平台,营造一个良好的学习环境,是提高员工专业理论水平、业务技能、胜任工作的能力和工作效率,提高企业市场综合竞争力和促进公司各项工作全面发展。
二、学习方式
坚持以上班时间与业余时间学习相结合和自学与公司(培训)集中学习相结合的方式,即公司员工(年满55周岁除外)上班时间除完成日常本职工作外,空余时间都要学习相关专业知识。
三、学习内容
1、政治理论、国家法律法规和公司各项规章制度。
2、公司的“企业文化”和企业的经营管理理念。
3、参加公司业务所需要国家规定的执业资格、从业资格考试理论及有关专业方面的知识。
4、社会主义市场经济管理知识等。
5、国家公务员考试的相关理论和业务知识(指自愿去参加公务员考试的人员)。
四、学习要求
1、公司员工应树立终身学习的理念,要增强学习观念,提高学习思维能力,转变学习观念,从“要我学”转变为“我要学”,从而不断完善自己,充实自己。
2、为加强公司员工(年满55周岁除外)学习,公司员工上班时间不准在网上聊天、看电影、电视、玩游戏。一经发现,对当事人第一次提醒,第二次批评、教育,第三次发现对当事人给予经济处罚,即扣罚当事人当天的工资(按当事人的工资标准÷