培训学习积分管理办法
教育培训学校积分管理制度
一、总则为了规范教育培训学校的管理,提高教育教学质量,激发学生学习积极性,促进学校和谐发展,特制定本积分管理制度。
二、积分体系1. 积分类型:本积分制度设立基础积分、表现积分、奖励积分和扣分。
2. 积分计算:学生每月累计积分,年度积分累计,积分越高,等级越高。
三、积分发放与扣分1. 基础积分:根据学生在校期间的实际出勤情况发放,每月固定积分按照个人实际出勤天数软件自动计算。
2. 表现积分:学生在学习、活动、品德等方面表现突出,给予相应积分奖励。
3. 奖励积分:学生参加学校组织的各类比赛、活动取得优异成绩,给予相应积分奖励。
4. 扣分:学生在校期间出现迟到、早退、旷课、作弊等违规行为,按照规定扣除相应积分。
四、积分等级与奖励1. 积分等级:根据学生年度积分,分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。
2. 奖励措施:优秀等级的学生,可获得奖学金、荣誉称号等;良好等级的学生,可获得荣誉称号、奖品等;合格等级的学生,可获得优秀学员证书等;不合格等级的学生,将进行谈话教育,限期改进。
五、积分管理1. 积分统计:每月末,由班主任负责统计本班学生的积分情况,并上报学校。
2. 积分公示:学校定期公示学生积分情况,接受家长和社会监督。
3. 积分申诉:学生对积分有异议,可在规定时间内向学校提出申诉,学校将进行调查核实,给予合理答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,如遇国家法律法规和政策调整,按新规定执行。
2. 本制度由学校负责解释,如有未尽事宜,由学校另行规定。
七、具体积分标准1. 基础积分:按照实际出勤天数计算,每天2分。
2. 表现积分:(1)课堂表现:积极参与课堂讨论,认真完成作业,获得老师表扬,每次加1分。
(2)活动表现:参加学校组织的各类活动,表现优异,每次加2分。
(3)品德表现:尊敬师长,团结同学,乐于助人,每次加1分。
3. 奖励积分:(1)竞赛获奖:参加学校组织的竞赛,获得奖项,按照奖项等级加相应积分。
培训积分制管理制度范本
第一章总则第一条为提高员工综合素质,激发员工学习热情,促进员工技能提升,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,旨在通过积分制管理,激励员工积极参与各类培训,提升个人能力和团队整体水平。
第二章积分设置第三条积分分为基础积分和额外积分两部分。
第四条基础积分:1. 新员工入职培训:100分。
2. 定期培训:每次培训20分。
3. 考试合格:每次培训考试合格加20分。
第五条额外积分:1. 自主学习:根据学习内容,每次加10-30分。
2. 内部讲师:担任内部讲师,每次培训加50分。
3. 外部培训:参加外部培训并取得证书,根据证书等级加50-200分。
4. 培训分享:分享培训心得,每次加10分。
5. 培训反馈:对培训提出建设性意见,每次加5分。
第三章积分兑换第六条积分兑换范围:1. 培训课程:根据积分兑换相应等级的培训课程。
2. 奖励:积分达到一定数量,可兑换礼品或现金奖励。
3. 职业发展:积分达到一定标准,可作为晋升或调薪的参考依据。
第七条积分兑换比例:1. 每100积分可兑换1个培训课程名额。
2. 每1000积分可兑换价值100元的礼品或50元现金奖励。
第四章积分管理与监督第八条培训管理部门负责积分的统计、记录和公布。
第九条员工对积分记录有异议,可在发现之日起5个工作日内向培训管理部门提出申诉。
第十条培训管理部门对积分管理负有监督责任,确保积分制度的公平、公正、公开。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本办法不一致的,以本办法为准。
第六章特别说明1. 本制度旨在鼓励员工积极参与培训,提升个人能力,提高工作效率。
2. 员工应自觉遵守本制度,不得弄虚作假,伪造积分。
3. 公司将定期对积分制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。
通过本制度的实施,公司期望能够营造一个积极向上的学习氛围,助力员工个人成长和公司发展。
培训学校学员积分制度
一、目的为了激发学员学习积极性,提高学习效果,培养良好的学习习惯,同时增强学员之间的互动与竞争,我校特制定学员积分制度。
通过积分奖励的方式,激励学员努力学习,提升自身综合素质。
二、积分规则1. 学员积分分为基础积分和活动积分两部分。
2. 基础积分:学员入学后,自动获得一定的基础积分。
基础积分用于衡量学员在培训期间的出勤、课堂表现、作业完成情况等。
3. 活动积分:学员参加学校组织的各类活动,如讲座、比赛、志愿者服务等,可获得相应活动积分。
4. 积分兑换:学员积分达到一定数额后,可兑换相应奖品或享受特殊优惠。
三、积分计算方法1. 基础积分计算:(1)出勤积分:学员每节课按时到课,可获得1分;迟到或早退扣1分。
(2)课堂表现积分:学员在课堂上积极发言、认真听讲,可获得1分;违反课堂纪律扣1分。
(3)作业完成积分:学员按时完成作业,可获得1分;未按时完成作业扣1分。
2. 活动积分计算:(1)讲座积分:参加讲座可获得2分。
(2)比赛积分:参加比赛并获得名次,第一名5分,第二名3分,第三名1分。
(3)志愿者服务积分:参加志愿者服务,每次可获得2分。
四、积分兑换与奖励1. 学员积分达到50分,可兑换一次免费课程。
2. 学员积分达到100分,可获得学校定制礼品一份。
3. 学员积分达到200分,可获得一次免费推荐就业的机会。
4. 学员积分达到300分,可获得一次免费参加海外游学的机会。
5. 学员积分达到500分,可获得学校颁发的优秀学员证书。
五、积分管理与监督1. 学员积分由教务处负责管理,定期公布学员积分情况。
2. 教务处对学员积分进行审核,确保积分的公正、公平。
3. 学员对积分有异议,可向教务处提出申诉。
六、结语学员积分制度旨在激发学员的学习热情,提高培训质量。
我校将不断完善积分制度,为学员提供更多学习机会,助力学员成长。
希望全体学员积极参与,共同营造良好的学习氛围。
培训机构积分管理制度细则
一、目的为提高培训机构教学质量,规范教师及学员行为,激发学员学习热情,促进教师教学积极性,特制定本积分管理制度。
二、积分体系1. 教师积分:(1)基本积分:根据教师所任教学科及课时,给予一定的基础积分。
(2)教学质量积分:根据学员满意度、教学质量评估等,给予相应积分。
(3)教学成果积分:根据学员考试成绩、进步情况等,给予相应积分。
(4)教学活动积分:参加教学研讨会、公开课等活动,给予相应积分。
2. 学员积分:(1)基本积分:根据学员所报名课程,给予一定的基础积分。
(2)学习表现积分:根据学员出勤、课堂表现等,给予相应积分。
(3)学习成果积分:根据学员考试成绩、进步情况等,给予相应积分。
(4)优秀学员积分:评选优秀学员,给予额外积分。
三、积分计算与兑换1. 教师积分计算:(1)每月底,教务处根据教师教学质量、教学成果等,计算教师月度积分。
(2)年度积分汇总,作为教师年度考核、评优评先的重要依据。
2. 学员积分计算:(1)每月底,教务处根据学员出勤、学习表现、学习成果等,计算学员月度积分。
(2)年度积分汇总,作为学员年度评优评先的重要依据。
3. 积分兑换:(1)教师积分兑换:教师可凭积分兑换相应奖品或奖励。
(2)学员积分兑换:学员可凭积分兑换课程、奖品等。
四、积分管理制度1. 教师应遵守教学纪律,提高教学质量,积极完成教学任务。
2. 学员应按时参加课程,认真听讲,积极参与课堂活动。
3. 教师和学员如有违反积分管理制度的行为,将扣除相应积分。
4. 教师和学员如有特殊原因无法参加课程,需提前向教务处请假,并按相关规定扣除积分。
五、附则1. 本细则自发布之日起实施,解释权归培训机构所有。
2. 本细则如与国家相关法律法规相冲突,以国家法律法规为准。
3. 本细则可根据实际情况进行修订和完善。
员工培训机构积分制度模板
员工培训机构积分制度模板一、目的为了提高员工培训效果,激发员工学习热情,确保培训目标的达成,特制定本积分制度。
通过积分奖励,鼓励员工积极参与培训活动,提高个人综合素质,为公司的持续发展储备人才。
二、适用范围本积分制度适用于公司全体员工,包括新员工入职培训、在岗培训、晋升培训等各类培训活动。
三、积分规则1. 培训签到:每次培训活动开始前,员工需在签到表上签名,培训结束后,由培训机构工作人员审核签到情况。
按时签到可获得1分,迟到、早退或缺席培训不得分。
2. 培训课程:根据培训课程的难易程度和时长,设置不同的积分值。
完成课程学习且考试成绩合格,可获得相应积分。
课程积分标准如下:(1)初级课程:完成课程学习且考试成绩合格,获得2分;(2)中级课程:完成课程学习且考试成绩合格,获得3分;(3)高级课程:完成课程学习且考试成绩合格,获得5分。
3. 培训活动:参加公司组织的各类培训活动,如讲座、研讨会、技能比赛等,根据活动性质和参与程度,给予相应积分。
活动积分标准如下:(1)参加公司内部讲座、研讨会等活动,每次获得1分;(2)参加外部培训、学术交流等活动,每次获得2分;(3)担任培训讲师或分享经验,每次获得3分。
4. 培训成果:员工在培训过程中,如有优秀成果展示,如优秀论文、优秀作品、技术创新等,给予相应积分。
成果积分标准如下:(1)优秀论文:发表在国内核心刊物或行业内部期刊,每篇获得3分;(2)优秀作品:在在公司内部比赛或外部比赛中获奖,每项获得3分;(3)技术创新:提出并被采纳的技术创新方案,每项获得5分。
5. 培训考核:年度培训考核优秀者,给予相应积分奖励。
考核积分标准如下:(1)年度培训考核成绩排名前10%,获得5分;(2)年度培训考核成绩排名11%-30%,获得3分;(3)年度培训考核成绩排名31%-50%,获得1分。
四、积分兑换1. 积分兑换礼品:员工可根据积分数量兑换相应礼品,礼品清单由人力资源部定期更新并公布。
培训积分制度管理办法
第一章总则第一条为提高员工综合素质,激发员工学习热情,促进企业内部培训工作的深入开展,特制定本培训积分制度管理办法。
第二条本办法适用于公司全体员工,旨在通过建立培训积分制度,激励员工积极参与各类培训活动,提升个人能力和团队整体素质。
第二章积分体系第三条培训积分分为基础积分和额外积分两部分。
第四条基础积分:1. 参加公司组织的各类培训,每参加一次,获得10积分。
2. 参加外部培训,经公司批准,每参加一次,获得20积分。
3. 在培训中表现优秀,获得培训讲师或公司领导的表扬,每获得一次表扬,获得5积分。
第五条额外积分:1. 完成培训课程后,通过考核或结业考试,获得20积分。
2. 将培训所学知识应用于实际工作,产生显著效益,经部门领导审核,每产生一次效益,获得50积分。
3. 在公司内部培训中担任讲师,每担任一次,获得30积分。
第三章积分使用与兑换第六条积分使用:1. 员工可通过积分兑换公司提供的各类学习资料、书籍等。
2. 积分达到一定数量,可兑换相应的培训课程或参加公司组织的免费旅游活动。
3. 积分可用于申请参加公司举办的各类竞赛活动,作为参赛资格的加分项。
第七条积分兑换:1. 员工可通过公司内部平台查询个人积分,了解积分使用情况。
2. 员工需在规定时间内完成积分兑换,过期积分自动作废。
第四章管理与监督第八条培训积分管理工作由人力资源部负责,负责积分的统计、审核和兑换。
第九条人力资源部应定期对培训积分制度进行评估,根据实际情况调整积分体系。
第十条员工对积分统计有异议,可向人力资源部提出申诉,人力资源部应在5个工作日内给予答复。
第五章附则第十一条本办法由人力资源部负责解释。
第十二条本办法自发布之日起实施。
通过本培训积分制度管理办法的实施,我们期望能够有效激发员工的学习热情,提高员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供强大的人才支持。
员工内部培训积分管理制度
一、目的为提高员工综合素质,增强员工职业技能,激发员工学习热情,提升公司整体竞争力,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、积分制度1. 积分设置(1)积分分为基础积分和奖励积分。
(2)基础积分:根据员工入职时间、岗位性质等因素,设定不同等级的基础积分。
(3)奖励积分:根据员工参加培训、考核、竞赛等活动,获得相应奖励积分。
2. 积分计算(1)基础积分:入职满1年,基础积分增加10分;入职满2年,基础积分增加20分;以此类推。
(2)奖励积分:参加公司组织的培训,每完成一次培训,奖励10分;参加考核,每通过一次考核,奖励20分;参加竞赛,获得奖项的,根据奖项等级,奖励相应积分。
3. 积分兑换(1)员工可根据自身需求,将积分兑换为以下福利:①培训机会:优先参加公司组织的培训课程;②晋升机会:在晋升考核中,积分可作为参考指标;③奖金:根据积分等级,兑换相应奖金;④礼品:根据积分等级,兑换相应礼品。
(2)兑换比例:100积分兑换1元人民币。
四、积分管理1. 积分统计(1)人力资源部负责员工积分的统计和公示;(2)每月底,人力资源部将积分统计结果通知各部门。
2. 积分审核(1)员工对积分统计结果有异议的,可在收到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉;(2)人力资源部对申诉进行审核,并在5个工作日内回复员工。
3. 积分调整(1)员工因离职、调动等原因,其积分将根据实际情况进行调整;(2)公司可根据实际情况,对积分制度进行调整。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
培训学习积分管理办法
培训学习积分管理办法(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除1、公司或部门组织的内部培训:积分方法:公司或部门组织的内部培训基本积分为10分/次。
1)进行考试的,按成绩给予积分:成绩X≥80分时给基本积分再加奖积分5分;成绩80分≥X≥60分时给基本积分;成绩X<60分时给50%基本积分。
2)以培训总结、问卷等形式代替考试的:完成的给基本积分,未完成的不给积分。
3)对于违反培训、考试纪律的,将予以扣积分处理:旷课的,不给基本积分并倒扣积分5分/课次;迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的,在基本积分上扣3分/课次,其它课堂、考试违纪行为在基本积分上扣5分/课次。
积分程序:公司或部门培训计划实施→考试或问卷记录存档于行政人事部→行政人事部实施积分。
(特别说明:部门组织的培训先由部门将培训计划发至行政人事部,并能提交培训课件及明晰的培训考勤到行政人事部存档方可实施积分。
)2、公司组织的外部培训:积分方法:1)培训单位颁发国家承认资格证书的,积分按获得资格证书的级数分别计分,初级、中级、高级分别给予10分、20分、50分的积分。
2)培训单位不颁发资格证书的,以培训总结的优劣赋分。
在规定时间内上交了培训总结的给基本积分10分;总结中写出了对公司有建设性方案的给基本积分再加奖积分5分;总结中写出了对公司有建设性方案的并在公司实施的给基本积分再加奖积分10分;在培训成果发布会上获奖者给基本积分再加奖积分5分;未上交培训总结的扣积分10分。
积分程序:签订培训协议书→上交培训总结(对加奖积分由本人提供证据)或培训资格证书复印件→行政人事部实施积分。
3、以个人名义参加的外部培训(以主办单位颁发的资格证书为准奖励积分):积分方法:1)与岗位工作有密切关系的培训和学习,取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分10分、15分、20分。
培训学习积分管理办法
培训学习积分管理办法一、总则1.1 为加强培训学习管理,提高员工学习积极性,建立良好的学习氛围,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司全体员工培训学习的积分管理。
1.3 培训学习积分(以下简称“积分”)是衡量员工参加培训学习活动成果的重要指标,可用于兑换奖励、晋升、评优等。
二、积分获取2.1 员工参加公司组织的各类培训活动,按照以下标准获取积分:(1)参加内部分享会、讲座等活动,每场活动计2分;(2)参加外部培训、研讨会等活动,每场活动计5分;(3)参加公司组织的线上培训课程,每门课程计3分;(4)获得培训讲师资格,每授课一次计10分;(5)其他经公司认可的培训学习活动,积分标准由公司另行规定。
2.2 员工主动学习并通过考试取得相关证书,按照以下标准获取积分:(1)取得国家承认的职业资格证书,每证计20分;(2)取得公司要求的岗位技能证书,每证计10分;(3)取得其他对公司业务发展有帮助的证书,每证计5分。
2.3 积分获取需提供相关证明材料,经人力资源部门审核确认后予以计入。
三、积分使用3.1 积分可用于以下方面:(1)兑换公司内部的培训课程、实物奖品等;(2)作为晋升、评优的重要依据;(3)其他公司规定的用途。
3.2 积分使用需遵循公司相关规定,具体使用方式由公司另行通知。
四、积分管理4.1 人力资源部门负责对全体员工的积分进行统一管理。
4.2 员工可通过公司内部系统查询个人积分情况。
4.3 积分每年清零一次,次年重新计算。
4.4 如有员工离职,其积分自动作废。
五、附则5.1 本办法解释权归公司所有。
5.2 本办法自发布之日起实施。
5.3 如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充。
四、积分兑换规则4.1 积分兑换的培训课程、实物奖品等,由公司根据实际需求和资源情况进行设定,并在公司内部平台公布。
4.2 员工进行积分兑换时,需确保个人积分余额充足,且所兑换的奖品或课程需符合个人职业发展需求。
4.3 积分兑换过程中,员工需遵循以下流程:(1)在内部平台上选择所需兑换的奖品或课程;(2)提交兑换申请,等待人力资源部门审核;(3)审核通过后,按照公司规定的时间和方式领取奖品或参加课程。
培训机构学员积分管理制度
一、目的为了激发学员的学习积极性,提高教学服务质量,促进学员之间的互动与交流,同时为培训机构提供一种有效的学员管理手段,特制定本学员积分管理制度。
二、积分制度概述1. 积分获取方式(1)参与培训课程:学员参加培训课程,每完成一门课程,可获得相应积分。
(2)课堂表现:学员在课堂上积极参与、表现优秀,可获得额外积分。
(3)作业完成:学员按时完成作业,作业质量达标,可获得积分。
(4)推荐新学员:学员成功推荐新学员报名,可获得推荐积分。
(5)参加活动:学员参加培训机构组织的各类活动,可获得活动积分。
2. 积分兑换(1)积分兑换礼品:学员可用积分兑换培训机构提供的各类礼品。
(2)积分兑换课程:学员可用积分兑换部分课程或课程优惠。
(3)积分兑换服务:学员可用积分兑换培训机构提供的其他服务。
三、积分管理1. 积分记录(1)培训机构建立学员积分记录系统,记录学员积分获取、兑换等详细信息。
(2)学员可通过积分记录系统查询自己的积分情况。
2. 积分兑换(1)学员兑换礼品或服务时,需在积分记录系统中进行申请。
(2)培训机构审核通过后,学员可到指定地点领取礼品或享受服务。
3. 积分清零(1)学员积分在有效期内有效,过期后自动清零。
(2)培训机构可根据实际情况调整积分有效期。
四、积分制度实施1. 培训机构在学员入学时,向学员介绍积分制度,并签订相关协议。
2. 培训机构定期举办积分兑换活动,提高学员积极性。
3. 培训机构通过积分制度,鼓励学员积极参与课程、活动,提高学习效果。
4. 培训机构根据学员积分情况,对优秀学员进行表彰,树立榜样。
五、附则1. 本制度由培训机构负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上学员积分管理制度,培训机构能够有效提升学员的学习积极性,提高教学服务质量,同时加强学员之间的互动与交流,为培训机构带来更多潜在客户。
培训学校积分管理制度
一、制度目的为了激发学员学习积极性,提高教学质量,促进学员全面发展,特制定本积分管理制度。
二、积分奖励范围1. 学员:参加培训课程的学员。
2. 教师:承担培训任务的教师。
三、积分奖励标准1. 学员积分奖励标准:(1)按时参加培训,不迟到、不早退,每次培训获得5积分;(2)积极参加课堂互动,发言积极,每次培训获得3积分;(3)课后完成作业,作业质量高,每次培训获得2积分;(4)参加学校组织的各类活动,每次活动获得10积分;(5)获得学校颁发的荣誉证书,每项荣誉证书获得50积分。
2. 教师积分奖励标准:(1)完成教学任务,教学质量高,每学期获得100积分;(2)积极参加教研活动,分享教学经验,每学期获得50积分;(3)获得学校颁发的优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号,每项荣誉称号获得100积分。
四、积分兑换及使用1. 学员积分可用于兑换学校提供的各类课程、图书、文具等物品,积分兑换比例按照学校规定执行;2. 教师积分可用于兑换学校提供的各类奖励,如奖金、旅游等。
五、积分管理1. 学校设立积分管理部门,负责积分的统计、审核和兑换;2. 学员和教师可通过学校提供的积分查询平台查询积分情况;3. 学校定期对积分情况进行公示,接受学员和教师的监督。
六、积分调整及撤销1. 学员和教师在积分过程中出现违规行为,经核实后,将扣除相应积分;2. 学员和教师如有异议,可向积分管理部门提出申诉,经核实后,可对积分进行调整。
七、附则1. 本制度由学校积分管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。
公司员工培训积分管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工培训管理,提高员工综合素质和业务能力,促进公司持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条培训积分管理制度旨在鼓励员工积极参与各类培训,提高自身素质,为公司创造更大价值。
第二章培训积分体系第四条培训积分分为基础积分和活动积分两部分。
第五条基础积分:1. 新员工入职培训:100积分;2. 公司内部培训:每次参加,20积分;3. 行业外部培训:每次参加,30积分;4. 在线学习:每次完成,10积分。
第六条活动积分:1. 参与公司组织的学习交流活动,每次5积分;2. 积极分享学习心得,每次3积分;3. 获得培训讲师、同事或上级表扬,每次2积分;4. 带领团队完成培训项目,每次10积分。
第三章积分计算与使用第七条培训积分计算:1. 培训积分累计到一定数量,可兑换相应奖品;2. 积分兑换奖品以年度为单位,每年度积分清零;3. 积分兑换奖品的具体规则由人力资源部制定。
第八条积分使用:1. 员工可使用积分兑换公司提供的培训课程、书籍、电子设备等;2. 员工可使用积分兑换公司内部组织的各类活动门票;3. 积分兑换奖品的具体方式由人力资源部制定。
第四章奖惩措施第九条对积极参与培训、积分累计较高的员工,公司给予以下奖励:1. 优秀员工评选:优先推荐;2. 年度优秀员工奖:给予物质奖励;3. 职业发展机会:优先考虑晋升。
第十条对未按要求参加培训、积分累计较低的员工,公司将采取以下措施:1. 警告:提醒员工重视培训,提高自身素质;2. 通报批评:在公司内部通报批评;3. 降职或解雇:严重者,根据公司规定,给予降职或解雇。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
公司员工培训积分管理制度旨在激励员工积极参与培训,提高自身素质,为公司创造更大价值。
希望全体员工共同努力,为实现公司发展目标贡献力量。
培训学习积分管理办法
培训学习积分管理办法员工参加公司或部门组织的内部培训,完成考试或培训总结等形式,按照上述规定获得相应的积分,同时违反培训、考试纪律的将扣除相应的积分。
B类积分的细则:1、心得、总结、建议性积分:积分方法:员工在工作中有所体会、有所感悟、有所收获时,可写成心得、总结或建议,经部门主管审核后,按照积分目标要求计算积分。
2、优秀员工的推荐信:积分方法:员工在工作中表现突出,被部门主管推荐为优秀员工时,可获得10分/封推荐信的积分,每年最多获得20分。
积分程序:员工在工作中有所体会、有所感悟、有所收获时,可写成心得、总结或建议,并经部门主管审核后获得相应的积分,同时被推荐为优秀员工也可获得相应的积分。
五、积分管理:1、积分的统计和管理:各部门应设立积分管理专人,对所属员工的积分进行统计和管理,每月将积分情况报告上级领导。
2、积分的公示:公司每月公示各部门积分排名情况,并将年度积分排名前三的员工和前三名部门表彰奖励。
3、积分的奖惩:员工在研究培训中表现突出、取得优异成绩的,将受到表彰和奖励。
对于违反培训、考试纪律的员工,将受到扣除积分和相应的处罚。
积分管理应设立专人进行统计和管理,同时公示各部门积分排名情况并表彰奖励年度积分排名前三的员工和前三名部门。
对于表现突出的员工将受到表彰和奖励,而违反培训、考试纪律的员工将受到扣除积分和相应的处罚。
公司或部门的培训计划是必须实施的,考试或问卷记录需要存档于行政人事部,而行政人事部则负责实施积分。
需要注意的是,部门组织的培训计划必须先由部门发至行政人事部,并提交培训课件和明确的培训考勤记录才能实施积分。
对于公司组织的外部培训,积分方法有两种。
如果培训单位颁发国家承认的资格证书,积分将根据获得证书的级别分别计分,初级、中级和高级分别给予10分、20分和50分的积分。
如果培训单位不颁发资格证书,则需要根据培训总结的优劣来赋分。
在规定时间内上交培训总结的将得到基本积分10分,如果总结中写出了对公司有建设性方案,则再加奖积分5分或10分。
培训学校积分学员管理制度
第一章总则第一条为加强培训学校学员管理,提高学员学习积极性,促进学员全面发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本校所有参加培训的学员。
第三条本制度以公平、公正、公开为原则,通过积分奖励的方式,激发学员学习热情,提升学员综合素质。
第二章积分体系第四条学员积分分为基础积分和奖励积分两部分。
第五条基础积分:1. 学员报名参加培训后,自动获得一定的基础积分;2. 学员按照规定完成课程学习,每完成一门课程,获得相应的基础积分;3. 学员按时参加课程,每节课获得一定的基础积分。
第六条奖励积分:1. 学员在学习过程中,表现优异,如考试成绩优秀、课堂表现突出等,可获得奖励积分;2. 学员积极参与学校组织的各类活动,如讲座、竞赛等,可获得奖励积分;3. 学员为学校宣传、招生等作出贡献,可获得奖励积分。
第三章积分兑换与使用第七条学员积分可用于兑换学校提供的各类奖品或服务,具体兑换规则如下:1. 学员积分达到一定数量,可兑换相应价值的奖品或服务;2. 学员积分可累积,但不跨年度使用;3. 学员积分兑换奖品或服务时,需遵循先到先得的原则。
第八条学员积分兑换奖品或服务时,需提供有效身份证明,并按学校规定程序进行兑换。
第四章积分管理与监督第九条学校设立积分管理小组,负责学员积分的统计、审核和兑换等工作。
第十条学员积分统计应准确、及时,确保学员积分的公平、公正。
第十一条学校对学员积分管理进行定期检查,确保积分制度的实施效果。
第十二条学员对积分管理有异议,可向学校积分管理小组提出申诉,积分管理小组应在接到申诉后及时调查处理。
第五章附则第十三条本制度由学校负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
培训积分制管理制度(精选6篇)
培训积分制管理制度培训积分制管理制度培训积分制管理制度(精选6篇)在现实社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的培训积分制管理制度(精选6篇),希望对大家有所帮助。
培训积分制管理制度1一、积分奖励的目的在教学过程中,综合考评学员的学习状态及发展趋势,通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学员以积分奖励,侧重于对学员的鼓励,激发学员的学习热情,帮助孩子培养良好的学习习惯。
二、参加对象所有学员三、实施细则(1)本办法包含教师根据学员的表现给予积分奖励。
学员凭积分兑换奖品,积分可累积使用,积分仅限于学员本人使用。
(2)积分奖励主要是为了激发学员的学习热情,帮助孩子培养良好的学习习惯,教师应本着公正、公平、鼓励的原则给付积分,实行统一的标准,在执行过程中请勿滥用或惜用。
(3)可以获得积分奖励的包括:在协助学校教学工作的各个环节中表现优秀者;学习状态或学习成绩有明显进步者;虽成绩不理想但学习努力者。
(4)积分兑换方法:当积分达到兑换要求时,可去教务处兑换奖品。
四、积分规则课前:1.按时到校,不迟到 +5分2.复习上节课内容,随机提问,答对一题 +10分课间:3.大声喧哗,随意跑闹 -10分4.在教室乱画乱写 -10分课中:1.发言积极 +5分2.纪律良好,不扰乱课堂秩序 +5分3.帮助其他同学 +10分4.课堂游戏中答对问题 +10分5.课堂内容提问 +10分6.听音训练答对每个 +2分7.限时读单词:+5分S 级 +70分A级 +50分B级 +30分C级 +10分D级 +0分参加学校活动参加学校公益性,联谊性,夏令营,冬令营等活动:1.自己单独参加 +100分2.邀请朋友、同学、家长 +150分3.带家长和朋友 +200分市场活动:1.老带新视听(每带一个学生和家长)+300分2.老带新全款交费 +500分家长积分制度1、积极协助老师督促孩子完成作业 +20分2、按时出席家长会+ 20分3、积极参加学校举办的活动(会员活动、宣传活动等)①自己参加 +100分②带朋友参加 +150分③带朋友和家长参加 +200分4、家长帮忙宣传学校 +200分五、兑奖说明1、中期和期末根据积分评定一、二、三等奖。
培训学校积分管理制度
一、制度目的为激发学员学习积极性,提高培训质量,特制定本积分管理制度。
通过积分奖励,表彰优秀学员,激励学员努力学习,培养良好的学习习惯,为我国培养更多优秀人才。
二、积分发放1. 学员积分由以下部分组成:月固定积分、平时积分、奖励积分。
2. 月固定积分:根据学员实际出勤天数计算,如部门经理月固定积分500分,当月共30天,实际出勤25天,当月奖分则为500/30x25=416.7分。
3. 平时积分:根据学员在培训过程中的表现给予积分,如课堂表现、作业完成情况等。
4. 奖励积分:针对学员在培训过程中取得优异成绩或做出突出贡献给予额外积分。
三、积分规则1. 课前迟到或早退一次扣B分2分,二次以上几何翻倍扣分,最高扣32分。
2. 当月休班超限,每超一天扣B分20分,病假每超一天扣B分10分。
3. 休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理,未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的,除按旷工处理外,扣B分200分。
4. 休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假,未销假者,除按旷工处理外,扣B分200分。
5. 因公外出不能打卡者,除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外,第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》。
6. 学员请假或休班期间,如未参加培训,则视为旷工,按旷工处理。
四、积分兑换1. 学员积分达到兑换要求时,可去教务处兑换奖品。
2. 积分兑换奖品种类及数量由学校根据实际情况制定。
3. 学员凭积分兑换奖品,积分仅限于学员本人使用。
五、积分统计与公示1. 教务处负责统计学员积分,每月公示一次。
2. 学员如有异议,可在公示期内向教务处提出。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,解释权归学校所有。
2. 学校可根据实际情况对制度进行修改和补充。
3. 学员应严格遵守本制度,如有违反,将按相关规定进行处理。
公司培训积分管理制度
公司培训积分管理制度一、背景和目的为了提高企业员工的综合素质和能力,促进员工个人的发展与成长,公司决定实施培训积分管理制度。
本制度旨在通过对员工参与培训活动的积极性进行激励,促使员工积极参与各类培训,并通过培训积分的累积和兑换机制,鼓励员工自我学习和自我提升,提高企业整体绩效。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、培训积分的获取1.培训积分主要通过员工参加公司组织或认可的培训活动来获取,包括公司内部培训、外部培训、研讨会、学习班等。
2.一次培训活动对应一定的积分,具体积分计算标准根据不同培训项目而定,由人力资源部门制定并向公司全体员工发布。
3.员工还可以通过参与相关行业的学术交流会议、参加行业协会培训等方式获取培训积分,具体积分计算标准同样由人力资源部门制定。
四、培训积分的兑换1.员工积累的培训积分可以在公司设定的兑换时间内进行兑换,兑换积分的比例由人力资源部门制定并向公司全体员工发布。
2.兑换的内容包括但不限于奖金、学习资料、学习机会、晋升机会、项目机会等,具体兑换项目由公司根据实际情况进行设定。
五、培训积分的管理和记录1.培训积分的管理由人力资源部门负责,积分记录数据保存在公司的人力资源信息系统中。
2.员工通过人力资源信息系统可以查看自己的培训积分情况,并可以申请兑换。
3.员工参加培训活动后需要将培训证书或培训活动的相关证明材料提交给人力资源部门,以便积分的核查和记录。
4.每年定期公布员工的培训积分排名情况,以激发员工的学习热情和竞争意识。
六、违规处理1.如果员工提供虚假证明材料,或者以其他不正当手段获取培训积分的,将取消其相应积分,并根据情节轻重给予纪律处分。
2.如果员工私自出售或交易培训积分的,将取消其所有积分,并给予相应的纪律处分,并保留向法律机关追究责任的权利。
3.其他违反培训积分管理制度的情况,将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
七、制度持续改进为了使本制度能够更好地发挥激励作用,公司将定期进行制度评估和改进,根据实际情况进行相应的调整和完善。
培训积分管理制度十篇
培训积分管理制度十篇培训积分管理制度篇1第一章、总则一、目的:促进公司员工学习,不断提供员工整体素质,建立优秀的团队;二、原则:1、系统性:全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展;2、主动性:鼓励员工自学及参加各种提高性培训3、阶段性:根据不同层级对培训要求不同三、职责:人力资源中心/行政人事部负责的制定、实施及受训者学分管理工作的主导(包括:评定学分、统计各员工所积学分,并负责颁发相应证书)四、适用范围:适用于公司全体员工。
第二章:培训实施一、培训计划:1、年度计划制定:每年12月内,由人力资源中心/行政人事部向全体员工发放《培训需求调查表》《各业务部门年度培训计划》,员工根据自身的培训需求提交申请,人力资源中心对员工个人培训需求和部门培训需求进行统计、分析与总结结合当年培训目标及各业务部门内部培训计划,制订公司全年整体的培训计划。
公司年度培训计划由整体培训计划和各业务部门年度培训计划两部分组成,年度培训计划报总裁/审核后实施。
2、季(月)度培训计划:人力资源中心/行政人事部根据员工培训需求调整;各部门培训计划的调整,外出培训安排及绩效提高培训的调整等内容,对季(月)培训计划进行调整。
3、人力资源中心/行政人事部在每月初公布本月课程;二、培训类型:1、专业技能培训:主要指公司在业务开展中所涉及到的相关专业领域内的培训,岗位专业能力提升的培训,包括管理能力提升培训,如工程技术类、销售技巧类、设计规划类等方面的知识与技能。
2、企业文化培训:主要指与公司企业文化相关的宣传贯彻类培训和以激励员工工作热情与调整员工工作心态的培训等。
3、制度及流程培训:主要指公司在经营管理中所制定的各类制度及流程类的宣传贯彻类培训。
4、综合素能提升培训:主要值对综合素质能力提升的培训,包括拓展训练、礼仪等培训5、入职培训:主要是针对公司新进员工进行的`培训,让新员工了解公司历史、制度、企业文化,提供正确的、相关的公司及工作岗位信息等。
培训积分管理制度
培训积分管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部培训积分管理,激励员工学习提升,提高员工的综合素质和业务能力,制定本管理制度。
第二条公司内部所有员工参加公司组织的各类培训,均应按照本管理制度进行积分管理。
第三条公司内部培训积分管理的原则是公平、公正、公开的原则。
第四条公司的各级部门均应按照本管理制度开展积分管理。
第二章积分获取第五条员工参加公司组织的各类培训,可根据学习的时间、内容和成果获取相应的培训积分。
第六条各部门可以根据实际情况,为员工确定额外的积分获取途径,例如参加公开发表演讲、参加外部培训等。
第七条员工参加公司组织的各类培训,如完成课程学习、参与讨论、完成作业等,均可根据情况获得相应的积分。
第三章积分使用第八条员工可根据自己的积分情况,申请公司组织的各类培训。
第九条员工可使用积分参加公司组织的各类培训,也可用于兑换公司制定的福利或奖品。
第四章积分管理第十条公司内部设置培训积分管理专责人负责积分的统计和管理。
第十一条员工可自行查询个人的积分情况,并及时向公司反映出现的问题。
第十二条员工的积分情况将作为年度绩效考核的重要依据之一。
第五章监督与奖励第十三条公司内部设立培训积分监督委员会,对培训积分管理进行监督。
第十四条员工在培训积分管理中作出重要贡献的,公司将给予相应的奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。
第十五条员工在培训积分管理中有违规行为的,公司将给予相应的惩罚。
第六章附则第十六条本管理制度自发布之日起生效。
第十七条公司内部如有其他相关制度与本管理制度不一致的,以本管理制度为准。
第十八条公司内部对本管理制度的解释权归公司培训积分管理专责人。
以上为培训积分管理制度全文,希望各位员工能够按照规定认真执行,共同努力,提高自身素质和业务能力,为公司的发展贡献自己的力量。
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员工培训学习积分管理办法
一、目的:
为了提高公司员工的整体素质,建立学习型组织,并保障培训工作顺利进行,实现员工与企业同步发展,特设立A类积分。
同时也为了保持公司中高层管理人员的先进性,促进公司和谐发展,特设立B类积分。
?
依据公司年度培训计划目标和部门培训计划目标特制定本办法。
二、适用范围:
A类积分为培训积分,适用于公司全体员工;
B类积分为心得、总结、建议性积分,适用于经理级以上职位的管理人员。
三、积分的要求和目标:
不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同,职位越高,学习培训积分也要求越高。
年度累计A类积分和B类积分的多少是员工工资晋级、职位晋升、年终先进集体与先进个人及奖金发放的参考依据之一。
中高层管理人员在达到A类培训积分要求的同时还应达到B类积分要求。
【积分提示:A类:1、130分=(6次培训正常参加)60分+(6篇各种公司案例)30分+(1个内部培训课程制作及3小时授课)20分+(10篇读书或“读人”心得)20分
2、61分=(5此培训正常参加)50分+(1篇各种案例)5分+(3篇读书或“读人”心得)6分。
B类:60=(每月1篇工作或学习心得)60分】
四、培训积分方法:
A类积分的细则:
1、公司或部门组织的内部培训:
积分方法:公司或部门组织的内部培训基本积分为10分/次。
1)进行考试的,按成绩给予积分:成绩X≥80分时给基本积分再加奖积分5分;成绩80分≥X≥60分时给基本积分;成绩X<60分时给50%基本积分。
2)以培训总结、问卷等形式代替考试的:完成的给基本积分,未完成的不给积分。
3)对于违反培训、考试纪律的,将予以扣积分处理:旷课的,不给基本积分并倒扣积分5分/课次;迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的,在基本积分上扣3分/课次,其它课堂、考试违纪行为在基本积分上扣5分/课次。
积分程序:
公司或部门培训计划实施→考试或问卷记录存档于行政人事部→行政人事部实施积分。
(特别说明:部门组织的培训先由部门将培训计划发至行政人事部,并能提交培训课件及明晰的培训考勤到行政人事部存档方可实施积分。
)
2、公司组织的外部培训:
积分方法:
1)培训单位颁发国家承认资格证书的,积分按获得资格证书的级数分别计分,初级、中级、高级分别给予10分、20分、50分的积分。
2)培训单位不颁发资格证书的,以培训总结的优劣赋分。
在规定时间内上交了培训总结的给基本积分10分;总结中写出了对公司有建设性方案的给基本积分再加奖积分5分;总结中写出了对公司有建设性方案的并在公司实施的给基本积分再加奖积分10分;在培训成果发布会上获奖者给基本积分再加奖积分5分;未上交培训总结的扣积分10分。
积分程序:签订培训协议书→上交培训总结(对加奖积分由本人提供证据)或培训资格证书复印件→行政人事部实施积分。
3、以个人名义参加的外部培训(以主办单位颁发的资格证书为准奖励积分):
积分方法:
1)与岗位工作有密切关系的培训和学习,取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分10分、15分、20分。
2)与岗位工作相关的培训和学习,取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分5分、10分、15分。
积分程序:向行政人事部上交资格证书原件→行政人事部留存复印件→行政人事部
实施积分。
4、自学,并在省部级专业刊物上公开发表论文者,奖积分15分/篇;在国家专业核心期刊上公开发表论文者,奖积分30分/篇。
积分程序:本人提供证据→行政人事部确认并实施积分
5、在公司内部授课的,基本积分按3分/小时计,不足1小时不积分。
制作出公司或部门需要的培训课程按10分/课程奖积分;给公司人员培训的,经学员评分,优秀者加奖积分5分。
积分程序:公司或行政人事部安排的课程→行政人事部实施积分
6、编写公司典型管理案例、营销案例和技术案例的整理,基本积分按5分/篇。
提交【上OA】的案例上需有直接领导的评语。
在案例集中评比时,被评为前10%的,另加5分/篇。
积分程序:行政人事部根据案例数量统计→行政人事部实施积分。
7、撰写读书或“读人”心得,列明所读图书、文章信息或人员情况,并写出不低于400字的心得体会。
基本分2分/篇。
积分程序:行政人事部根据案例数量统计→行政人事部实施积分。
8、部门负责人对本部门人员提升
每年6月和12月底上交所带团队的绩效考评分析员工提升思路得积分5分;每季度末提供本部门的培训计划得积分5分;如未及时上交扣积分20分/项。
积分程序:行政人事部根据数量统计→行政人事部实施积分。
B类积分的细则:
要求公司中高层管理人员每月必须撰写一篇工作或学习心得类文章,对公司企业文化发展或工作改进提出富有建设性意见的合理化建议类的文章(不少于400字)交行政人事部【上传OA】,该部分考核按B类积分累计。
1、每月按时撰写工作或学习心得等联系实际工作的建设性文章,每篇得B积分5分;
2、文章对企业文化发展具有促进作用或提出的建设性意见能列入实施的,每条加B 积分5分;
3、延期上交工作或学习心得等联系实际工作的建设性文章,每篇得B积分2分(次月5号前上交);
4、次月15日前仍没有撰写工作或学习心得等联系实际工作的建设性文章,每篇倒扣B积分3分。
五、学习培训积分奖罚:
1、对学习力评价:
将培训积分进行排序,按下表分配人员:
2、对年度先进的评定:
年度完成积分目标,并在同层次员工中积分累计第一名的,即被评为“学习先进个人”,颁发“学习先进个人”奖牌。
奖励额为500元。
年度完成A类积分目标,员工全部达标的部门,并积分累计人均第一名的部门可给予其部门奖励,年终评为“学习先进部门”。
颁发“学习先进部门”奖牌。
部门人数为5人及以下奖励额为500元,部门人数为5~10人奖励额为1000元,部门人数为10人以上奖励3000元。
3、没达标的个人与部门责任承担:
年度A类积分不达标的员工,不得升迁、加薪和参与评为先进个人评优。
年度A类积分有不达标员工的部门,部门不得评为先进部门。
4、提升职务的员工,必须在前12个月获得提升职务要求的积分,否则不能提升。
六、其他事项:
1、积分以年度进行计算,起止日期为:每年的1月1日-12月31日。
2、培训积分由行政人事部根据培训记录及时填入员工《学习培训积分表》,每季度公布一次。
七、本制度从XXX年月日开始执行。
八、本制度由公司行政人事部负责解释。
XXX有限公司
年月日。