培训积分管理规定精修订
艺术培训班积分管理制度
一、总则为规范艺术培训班的管理，提高学员的学习积极性，培养学员的综合素质，特制定本积分管理制度。
本制度适用于本艺术培训班所有学员。
二、积分制度的目的1. 增强学员的参与感和归属感，提高学员的学习兴趣。
2. 激励学员积极参与培训课程，提高学习效果。
3. 促进学员全面发展，培养学员的综合素质。
三、积分体系1. 积分类型：本积分体系分为基础积分和奖励积分。
（1）基础积分：指学员在培训课程中，按照规定完成各项任务所获得的积分。
（2）奖励积分：指学员在培训课程中，表现出色或在其他活动中获得表彰所获得的积分。
2. 积分获取方式：（1）基础积分：a. 按时参加培训课程，每次课程获得1积分。
b. 完成课程作业，每份作业获得1积分。
c. 积极参与课堂互动，每次互动获得0.5积分。
d. 按时完成课后练习，每项练习获得1积分。
（2）奖励积分：a. 获得课程优秀学员称号，获得5积分。
b. 在艺术比赛中获奖，根据奖项等级获得相应积分。
c. 在学校或社区组织的艺术活动中担任主要角色，获得3积分。
d. 参与志愿者活动，每次活动获得2积分。
四、积分使用1. 学员可用积分兑换课程、教材、周边产品等。
2. 学员积分达到一定数量，可参与班级或培训班内的评选活动。
3. 学员积分可作为评选优秀学员、优秀班级的依据。
五、积分查询与兑换1. 学员可通过培训班官网、微信公众号等渠道查询个人积分。
2. 学员积分兑换需在培训班指定时间内完成，过期无效。
六、积分调整与取消1. 学员因故无法参加课程，需提前向培训班说明情况，积分将根据实际情况进行调整。
2. 学员在培训课程中作弊、抄袭等违规行为，培训班有权取消其积分。
3. 学员如对积分有异议，可在规定时间内向培训班提出申诉，培训班将进行调查处理。
七、附则1. 本制度由培训班负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在为学员提供一个公平、公正、公开的积分体系，激发学员的学习热情，提高培训班的教学质量。
完整版员工培训积分考核管理制度
完整版员工培训积分考核管理制度一、总则1. 为加强员工培训管理，提高员工综合素质，激发员工自我提升意识，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司全体在岗员工。
二、培训积分1. 培训积分是指员工参加公司组织的各类培训活动，按照培训内容、培训时间、培训效果等因素获得的积分。
2. 培训积分分为基础积分和奖励积分，基础积分根据培训课程的类别和时长确定，奖励积分根据员工在培训中的表现和成果确定。
3. 培训积分的有效期为一年，自积分获得之日起计算。
三、积分考核1. 员工年度培训积分作为年终绩效考核的重要依据，纳入个人绩效总分。
2. 培训积分考核标准如下：（1）基础积分：按实际参加培训的课时计算，每课时计1分；（2）奖励积分：根据员工在培训中的表现和成果，由培训组织者给予额外积分，最高不超过10分；（3）年度累计积分：员工年度累计培训积分，作为年终绩效考核的培训部分得分。
3. 培训积分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应不同的绩效奖金系数。
四、培训管理1. 人力资源部负责制定年度培训计划，组织培训活动，并对培训效果进行评估。
2. 各部门负责人应积极组织员工参加培训，确保员工培训时间得到保障。
3. 员工应按时参加培训，认真听讲，主动参与，确保培训效果。
4. 培训结束后，员工需在规定时间内提交培训心得或成果，由人力资源部审核并给予相应积分。
五、培训激励1. 年度培训积分排名前10%的员工，可获得公司优秀培训学员称号，并在年终绩效奖金中给予额外奖励。
2. 员工在培训中取得的优秀成果，如论文发表、技能竞赛获奖等，可根据成果级别给予相应奖励。
3. 对积极参与培训、表现突出的部门，公司予以表彰并在年度评优中给予优先考虑。
六、附则1. 本管理制度解释权归公司人力资源部所有。
2. 本管理制度自发布之日起实施，如有修改，以最新版本为准。
3. 各部门可根据本管理制度，结合实际情况，制定实施细则并报人力资源部备案。
七、积分兑换与使用1. 员工累积的培训积分可用于兑换以下福利：（1）内部晋升、岗位竞聘优先权；（2）外部培训、进修机会；（3）公司组织的旅游、团建活动；（4）年度健康体检套餐升级；（5）其他公司认可的福利项目。
培训积分管理制度(精选3)
培训积分管理制度（精选3）一、总则1. 为了提高员工培训积极性，促进员工自我提升，增强企业竞争力，特制定本积分管理制度。
2. 本制度适用于公司全体员工。
二、积分获取1. 员工参加公司组织的培训活动，根据培训时长、培训效果等因素，给予相应积分。
2. 员工自主学习并通过相关考试，可获得积分奖励。
3. 积分获取标准如下：（1）培训时长：1小时=10分；（2）培训效果：优秀=20分，良好=15分，合格=10分；（3）自主学习并通过考试：每通过一门课程，给予20分奖励。
三、积分使用1. 员工可用积分兑换以下福利：（1）培训课程：根据课程价值，抵扣相应积分；（2）实物奖品：按照奖品价值，抵扣相应积分；（3）带薪休假：每1000分可兑换1天带薪休假；（4）其他福利：根据公司实际情况制定。
2. 积分不可转让、不可兑换现金。
四、积分管理1. 人力资源部负责员工积分的统计、审核和发放工作。
2. 员工可通过公司内部管理系统查询个人积分情况。
3. 积分有效期至次年12月31日，逾期作废。
五、违规处理1. 如发现员工在积分获取过程中有弄虚作假行为，立即取消违规积分，并根据情节严重程度给予相应处罚。
2. 如员工在积分使用过程中存在违规行为，立即收回违规积分，并根据情节严重程度给予相应处罚。
六、附则1. 本制度解释权归公司人力资源部所有。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
四、积分兑换流程1. 员工需登录公司内部管理系统，进入积分兑换模块进行操作。
2. 兑换前，员工应仔细阅读兑换规则，确认所需积分及兑换物品。
3. 员工提交兑换申请后，由人力资源部进行审核，审核通过后，员工即可获得相应福利。
4. 实物奖品兑换，员工需在规定时间内至指定地点领取。
5. 带薪休假兑换，员工需提前向直接上级申请，并经人力资源部批准。
五、积分获取途径拓展1. 公司将不定期组织各类线上线下培训活动，增加员工积分获取途径。
培训机构积分管理制度细则
一、目的为提高培训机构教学质量，规范教师及学员行为，激发学员学习热情，促进教师教学积极性，特制定本积分管理制度。
二、积分体系1. 教师积分：（1）基本积分：根据教师所任教学科及课时，给予一定的基础积分。
（2）教学质量积分：根据学员满意度、教学质量评估等，给予相应积分。
（3）教学成果积分：根据学员考试成绩、进步情况等，给予相应积分。
（4）教学活动积分：参加教学研讨会、公开课等活动，给予相应积分。
2. 学员积分：（1）基本积分：根据学员所报名课程，给予一定的基础积分。
（2）学习表现积分：根据学员出勤、课堂表现等，给予相应积分。
（3）学习成果积分：根据学员考试成绩、进步情况等，给予相应积分。
（4）优秀学员积分：评选优秀学员，给予额外积分。
三、积分计算与兑换1. 教师积分计算：（1）每月底，教务处根据教师教学质量、教学成果等，计算教师月度积分。
（2）年度积分汇总，作为教师年度考核、评优评先的重要依据。
2. 学员积分计算：（1）每月底，教务处根据学员出勤、学习表现、学习成果等，计算学员月度积分。
（2）年度积分汇总，作为学员年度评优评先的重要依据。
3. 积分兑换：（1）教师积分兑换：教师可凭积分兑换相应奖品或奖励。
（2）学员积分兑换：学员可凭积分兑换课程、奖品等。
四、积分管理制度1. 教师应遵守教学纪律，提高教学质量，积极完成教学任务。
2. 学员应按时参加课程，认真听讲，积极参与课堂活动。
3. 教师和学员如有违反积分管理制度的行为，将扣除相应积分。
4. 教师和学员如有特殊原因无法参加课程，需提前向教务处请假，并按相关规定扣除积分。
五、附则1. 本细则自发布之日起实施，解释权归培训机构所有。
2. 本细则如与国家相关法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
3. 本细则可根据实际情况进行修订和完善。
培训学校积分管理制度范文
培训学校积分管理制度范文培训学校积分管理制度第一章总则第一条为规范培训学校学员积分管理，促进学员全面发展，特制定本制度。
第二条培训学校学员积分管理制度（以下简称“本制度”）适用于所有培训学校的学员。
第三条培训学校学员积分管理是指根据学员的表现、成绩等情况，进行积分奖励或扣分惩罚，以衡量学员的学习态度和综合表现。
第二章积分规则第四条积分规则由培训学校制定并公布，包括积分的种类、计算方法、奖励标准和扣分标准等。
第五条积分种类包括学习积分、表现积分和奖励积分等。
第六条学习积分通过学员表现在学习过程中的积极性、课堂参与度、作业完成情况等进行评估，采用定量和定性相结合的方法进行评定。
第七条表现积分通过学员在学校日常生活中的行为表现、纪律执行情况等进行评估，采用定性和定量相结合的方法进行评定。
第八条奖励积分通过赛事获奖、学校社团活动等方面的表现进行评估，采用定性和定量相结合的方法进行评定。
第九条学校将制定积分计算公式，详细说明不同积分种类的权重和计算方法，使积分管理获得公正、准确的结果。
第三章积分奖励第十条学员以学习积分、表现积分和奖励积分累计形成综合积分，并根据综合积分排名进行奖励。
第十一条综合积分排名前三名的学员将被授予“学员之星”称号，并获得相应的奖励。
第十二条综合积分排名前十名的学员将获得学校颁发的优秀学员证书，并获得奖金或奖品。
第十三条综合积分排名前二十名的学员将获得学校颁发的进步学员证书，并获得奖品或奖金。
第十四条积分排名前五十名的学员将获得学校颁发的积极学员证书，并获得奖品或奖金。
第四章积分扣分第十五条学员的违纪行为、作业缺交、无故缺席等行为将根据积分扣分标准进行积分扣除。
第十六条积分扣分标准由学校制定并公布，根据不同违纪行为和错误行为设定不同的扣分数值。
第十七条积分扣分将根据学员违规情况进行人工录入或自动识别，并及时反馈给学员及其家长。
第十八条学员累计扣分数达到一定阈值时，将被给予相应的处罚，包括但不限于警告、禁赛等。
员工内部培训积分管理制度
一、目的为提高员工综合素质，增强员工职业技能，激发员工学习热情，提升公司整体竞争力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、积分制度1. 积分设置（1）积分分为基础积分和奖励积分。
（2）基础积分：根据员工入职时间、岗位性质等因素，设定不同等级的基础积分。
（3）奖励积分：根据员工参加培训、考核、竞赛等活动，获得相应奖励积分。
2. 积分计算（1）基础积分：入职满1年，基础积分增加10分；入职满2年，基础积分增加20分；以此类推。
（2）奖励积分：参加公司组织的培训，每完成一次培训，奖励10分；参加考核，每通过一次考核，奖励20分；参加竞赛，获得奖项的，根据奖项等级，奖励相应积分。
3. 积分兑换（1）员工可根据自身需求，将积分兑换为以下福利：①培训机会：优先参加公司组织的培训课程；②晋升机会：在晋升考核中，积分可作为参考指标；③奖金：根据积分等级，兑换相应奖金；④礼品：根据积分等级，兑换相应礼品。
（2）兑换比例：100积分兑换1元人民币。
四、积分管理1. 积分统计（1）人力资源部负责员工积分的统计和公示；（2）每月底，人力资源部将积分统计结果通知各部门。
2. 积分审核（1）员工对积分统计结果有异议的，可在收到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉；（2）人力资源部对申诉进行审核，并在5个工作日内回复员工。
3. 积分调整（1）员工因离职、调动等原因，其积分将根据实际情况进行调整；（2）公司可根据实际情况，对积分制度进行调整。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
培训机构学员积分管理制度
一、目的为了激发学员的学习积极性，提高教学服务质量，促进学员之间的互动与交流，同时为培训机构提供一种有效的学员管理手段，特制定本学员积分管理制度。
二、积分制度概述1. 积分获取方式（1）参与培训课程：学员参加培训课程，每完成一门课程，可获得相应积分。
（2）课堂表现：学员在课堂上积极参与、表现优秀，可获得额外积分。
（3）作业完成：学员按时完成作业，作业质量达标，可获得积分。
（4）推荐新学员：学员成功推荐新学员报名，可获得推荐积分。
（5）参加活动：学员参加培训机构组织的各类活动，可获得活动积分。
2. 积分兑换（1）积分兑换礼品：学员可用积分兑换培训机构提供的各类礼品。
（2）积分兑换课程：学员可用积分兑换部分课程或课程优惠。
（3）积分兑换服务：学员可用积分兑换培训机构提供的其他服务。
三、积分管理1. 积分记录（1）培训机构建立学员积分记录系统，记录学员积分获取、兑换等详细信息。
（2）学员可通过积分记录系统查询自己的积分情况。
2. 积分兑换（1）学员兑换礼品或服务时，需在积分记录系统中进行申请。
（2）培训机构审核通过后，学员可到指定地点领取礼品或享受服务。
3. 积分清零（1）学员积分在有效期内有效，过期后自动清零。
（2）培训机构可根据实际情况调整积分有效期。
四、积分制度实施1. 培训机构在学员入学时，向学员介绍积分制度，并签订相关协议。
2. 培训机构定期举办积分兑换活动，提高学员积极性。
3. 培训机构通过积分制度，鼓励学员积极参与课程、活动，提高学习效果。
4. 培训机构根据学员积分情况，对优秀学员进行表彰，树立榜样。
五、附则1. 本制度由培训机构负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上学员积分管理制度，培训机构能够有效提升学员的学习积极性，提高教学服务质量，同时加强学员之间的互动与交流，为培训机构带来更多潜在客户。
培训学校积分管理制度
培训学校积分管理制度培训学校积分管理制度第一章总则第一条为了规范培训学校学员积分管理，激励学员积极参与各项学习活动，提高学员学习积极性和主动性，特制定本制度。
第二条学员积分管理的目的是通过积分的衡量和激励，实现学员的全面发展和素质的提高，通过积分制度对学员进行奖励和惩罚，激发学员学习热情，提高学习效果。
第三条学校积分管理制度适用于全体培训学校学员。
第四条积分管理的原则是公平、公正、公开，旨在激励学员积极参与学习活动，提高综合素质。
第五条积分管理的目标是激励学员热爱学习，提高学习成绩，增强综合素质，积极参与各类活动，促进学员全面发展。
第二章积分计算办法第六条学员可通过参与学校组织的各个活动获得积分，积分的获得是根据活动的难度、参与程度和表现等因素进行评定。
第七条学员可通过下列途径获得积分：1. 学术类竞赛获奖：一等奖5分，二等奖3分，三等奖1分；2. 学科竞赛获奖：一等奖4分，二等奖2分，三等奖1分；3. 学科考试成绩：A 4分，B 3分，C 2分，D 1分；4. 课堂表现：优秀 3分，良好 2分，合格 1分；5. 课外活动参与：活动组织者 3分，活动参与者 2分；6. 学习小组评选：优秀 3分，良好 2分，合格 1分；7. 完成作业及考核：优秀 3分，良好 2分，合格 1分；8. 课后自主学习：每周1小时以上 2分，每周2小时以上 4分，每周3小时以上 6分；9. 期末考试成绩：A 5分，B 4分，C 3分，D 2分，E 1分；10. 其他学校组织的活动获得的积分。
第八条积分的消耗规则：1. 低于合格的课堂表现扣除相应积分；2. 惩罚性处分：警告扣除5分，记过扣除10分，留校察看扣除20分，开除学籍扣除全部积分；3. 其他违纪行为按照学校相关规定扣除相应积分。
第三章积分奖励办法第九条学校将根据学员的积分情况，进行不同等级的奖励。
第十条学员积分达到一定标准，可以获得以下奖励：1. 积分达到100分以上，颁发学校荣誉证书并记录学员个人综合素质表彰；2. 积分达到200分以上，额外给予学员学费减免10%；3. 积分达到300分以上，额外给予学员学费减免20%；4. 积分达到500分以上，额外给予学员学费减免50%；5. 积分达到1000分以上，额外给予学员全额奖学金。
培训学校积分管理制度
一、制度目的为了激发学员学习积极性，提高教学质量，促进学员全面发展，特制定本积分管理制度。
二、积分奖励范围1. 学员：参加培训课程的学员。
2. 教师：承担培训任务的教师。
三、积分奖励标准1. 学员积分奖励标准：（1）按时参加培训，不迟到、不早退，每次培训获得5积分；（2）积极参加课堂互动，发言积极，每次培训获得3积分；（3）课后完成作业，作业质量高，每次培训获得2积分；（4）参加学校组织的各类活动，每次活动获得10积分；（5）获得学校颁发的荣誉证书，每项荣誉证书获得50积分。
2. 教师积分奖励标准：（1）完成教学任务，教学质量高，每学期获得100积分；（2）积极参加教研活动，分享教学经验，每学期获得50积分；（3）获得学校颁发的优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号，每项荣誉称号获得100积分。
四、积分兑换及使用1. 学员积分可用于兑换学校提供的各类课程、图书、文具等物品，积分兑换比例按照学校规定执行；2. 教师积分可用于兑换学校提供的各类奖励，如奖金、旅游等。
五、积分管理1. 学校设立积分管理部门，负责积分的统计、审核和兑换；2. 学员和教师可通过学校提供的积分查询平台查询积分情况；3. 学校定期对积分情况进行公示，接受学员和教师的监督。
六、积分调整及撤销1. 学员和教师在积分过程中出现违规行为，经核实后，将扣除相应积分；2. 学员和教师如有异议，可向积分管理部门提出申诉，经核实后，可对积分进行调整。
七、附则1. 本制度由学校积分管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
教育培训班积分管理制度
第一章总则第一条为规范教育培训班的管理，提高培训质量，激发学员学习积极性，特制定本积分管理制度。
第二条本制度适用于参加本培训班的所有学员。
第三条本制度旨在通过积分奖励机制，鼓励学员积极参与培训活动，提高学习效果，促进个人综合素质的提升。
第二章积分体系第四条积分分为基础积分和额外积分两部分。
第五条基础积分：1. 学员报名参加培训班，获得100积分；2. 每完成一次课程学习，获得20积分；3. 每完成一次课后作业，获得10积分；4. 每参加一次培训班组织的活动，获得30积分。
第六条额外积分：1. 学员在课程中表现突出，如积极发言、主动提问等，每次可获得5积分；2. 学员在培训班期间获得优秀学员称号，每次可获得50积分；3. 学员在培训班结束后，将所学知识应用于实际工作，取得显著成果，每次可获得100积分；4. 学员推荐新学员参加培训班，每推荐一人可获得50积分。
第三章积分使用第七条学员积分可用于兑换培训班提供的以下福利：1. 免费参加培训班组织的讲座、沙龙等活动；2. 优先报名参加培训班特色课程；3. 获得培训班提供的书籍、资料等；4. 获得培训班提供的职业规划、心理咨询等增值服务。
第八条学员积分有效期为一年，过期未使用的积分作废。
第四章积分管理第九条培训班设立专门的积分管理小组，负责积分的统计、审核和兑换。
第十条积分管理小组每月对学员积分进行一次审核，确保积分的准确性。
第十一条学员对积分有异议，可在五个工作日内向积分管理小组提出申诉，积分管理小组应在接到申诉后的十个工作日内给予答复。
第五章附则第十二条本制度由培训班管理办公室负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如有未尽事宜，由培训班管理办公室根据实际情况予以补充和修改。
培训积分管理规定
一设置培训积分目的培训积分主要是鼓励员工对工作中发生的事情做及时记录总结分析,以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策,把零散的贡献积累起来,利于连续性地记录并进行集中奖励;二积分用途公司统一在年底进行积分统计清算,员工可以根据自己的积分情况进行兑换,兑换奖品为专业健身设备、各类健身班以及各类培训讲座;培训讲座可以根据员工需求由办公室统一联络;积分可以逐年累积;三积分获取方式1向培训案例库提供工作中的问题,案例客户关系、同事关系处理；销售中问题发现、谈判技巧汇总等等,每次奖励2-10个积分;若含分析说明,酌情加10-20个积分;2提供其他员工问题的解决办法,根据解决问题的质量给予奖励10-20个积分;3向案例库及时提供行业信息和动态,将根据信息的及时有效程度,给予提供人2-10个积分;4对主动填写培训需求和培训后反馈表格,将被奖励2-10个积分;5培训讲师每次授课,根据授课内容的深度、难度奖励20-50个积分,若满意度超过85%,将另外奖励20个积分,以后每增加5%满意度10个积分;6对培训方式、方法、内容等提出建议,并被采纳,将根据提出建议的情况,给予2-20分的奖励;四积分的耗减：1培训需要表和培训后反馈表的填写含敷衍性质,将被扣除2-5个积分;2培训满意度低于60%,培训师将被扣除5个积分;五案例库管理1员工提供案例后,马上进行积分,随后以不记名方式录入到案例库,统一由办公室管理;2针对员工提出的问题,办公室帮忙联系经验丰富的老师逐个解决,若问题具有普遍性,则公布在公司局域网,或者进行统一的培训;3培训讲师在准备课程内容中若有需要,可以调用案例库内的案例做培训分析之用;培训管理制度第一章、总则一、目的：促进公司员工学习,不断提供员工整体素质,建立优秀的团队；二、原则：1、系统性:全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展；2、主动性：鼓励员工自学及参加各种提高性培训3、阶段性：根据不同层级对培训要求不同三、职责：人力资源中心/行政人事部负责培训计划的制定、实施及受训者学分管理工作的主导包括：评定学分、统计各员工所积学分,并负责颁发相应证书四、适用范围：适用于公司全体员工;第二章：培训实施一、培训计划：1．年度计划制定：每年12月内,由人力资源中心/行政人事部向全体员工发放培训需求调查表各业务部门年度培训计划,员工根据自身的培训需求提交申请,人力资源中心对员工个人培训需求和部门培训需求进行统计、分析与总结结合当年培训目标及各业务部门内部培训计划,制订公司全年整体的培训计划;公司年度培训计划由整体培训计划和各业务部门年度培训计划两部分组成,年度培训计划报总裁/总经理审核后实施;2、季月度培训计划：人力资源中心/行政人事部根据员工培训需求调整；各部门培训计划的调整,外出培训安排及绩效提高培训的调整等内容,对季月培训计划进行调整;3.人力资源中心/行政人事部在每月初公布本月课程；二、培训类型：1．专业技能培训：主要指公司在业务开展中所涉及到的相关专业领域内的培训,岗位专业能力提升的培训,包括管理能力提升培训,如工程技术类、销售技巧类、设计规划类等方面的知识与技能;2．企业文化培训：主要指与公司企业文化相关的宣传贯彻类培训和以激励员工工作热情与调整员工工作心态的培训等;3.制度及流程培训：主要指公司在经营管理中所制定的各类制度及流程类的宣传贯彻类培训;4.综合素能提升培训：主要值对综合素质能力提升的培训,包括拓展训练、礼仪等培训5．新员工入职培训：主要是针对公司新进员工进行的培训,让新员工了解公司历史、制度、企业文化,提供正确的、相关的公司及工作岗位信息等;三、培训形式1.内训：主要指在公司内部开展的培训,可以由内部培训师来担任主讲师,也可聘请外部培训师担任主讲师2.外训：主要指与相关培训及行业机构进行合作的培训形式,参加人员需要在一定时期脱离工作岗位,参训者在结束培训后需根据公司要求进行公司内部培训;申请方式详见外出培训管理流程四、培训费用管理1.培训费用的组成：第一,直接费用：包括培训师授课费、教材费、场地费和器材费、外派培训中的学费等；第二,间接费用：包括参训人员的薪资、组织人员的薪资等;2．培训直接费用：公司统一培训由人力资源中心/行政人事部统一申请,经总经理批准后,划归公司全年培训费用；外派培训,其培训费用以外派培训协议约定划归部门人力成本;3.受训人员薪资福利：参加内训的人员,享受全额薪资福利；参加非公司系统组织的外训人员,其培训时间当月累计十五天者,享受全额薪资福利；；其培训时间当月累计十五天以上三个月以内者,享受基本工资;需要脱产学习,全年达三个月以上者,经公司总经理审批,以外派培训协议的形式进行培训期间薪资福利的约定;第三章：培训积分管理办法一、积分管理的定义：员工通过参加培训和学习的方式获取积分,由公司建立员工的积分档案并对其积分进行管理,将培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准;二、获得培训积分的渠道培训积分实行扣分管理和加分管理两种方式：1.公司全年安排的课程和部门内部培训要求必修,全程修完必修课者可获得一定基准分,未修者实行扣分;2.公司组织的其他选修课程,参训者可根据实际参加的课程和考核结果获得相应积分3.外派培训：职员参加外部培训课程,获取相应的证书或经考核合格后可获得培训积分;外派培训需在培训结束后一个星期内提交培训总结至人力资源中心/行政人事部否则扣除积分2分;4.自修课程：职员业余自修获取相应证书并在绩效上有所改进者,可获得培训积分;要求培训取得证书一月内提交证书复印件至人力资源中心/行政人事部进行登记三、培训考勤：1、培训出勤率少于50%则本次培训无积分,等于或超过50%的按照实际参加课时积分;关于迟到、早退按照集团总部考勤及工作记录制度执行四、培训要求积分及获取方式对照表按照12个月计算：五、培训积分的使用获得培训积分的多少是衡量职员个人学习进步的标尺之一,将作为职员晋升和获奖的必要条件;由于培训将不断发展,培训课程和内容会继续丰富,因此关于职员培训积分的基本要求将依年度进行调整和公布;一、薪金晋级和晋升积分：员工薪金晋级时必须达到全年要求积分；晋升必须达到晋升要求的相应积分;积分低于全年要求积分80%的情况下,年终考核成绩减10分；积分低于全年要求积分50%的情况下,年终考核成绩减15分；积分低于要求积分30%的年终考核成绩减20分；二、公司根据员工培训获取积分情况颁布相应证书,1.培训积分达到100分,颁发云南XX集团“培训合格证书”2.培训积分达到120分,颁发“云南XX集团学习能手称号”红单奖励一次；3.培训积分达到150分,颁发“云南XX集团学习标兵称号”红单奖励一次并作为内部讲师候选人;4.通过专业能力培训并考核合格者颁发“岗位资格证”六、积分登记：1、由公司组织的培训由人力资源中心/行政人事部负责培训积分管理,培训后根据签到表及培训考核情况进行积分登记;2、人力资源中心/行政人事部对各部门内部培训培训情况进行监督；部门内部培训要求提高培训考核材料培训总结、心得、专业能力测试等人力资源中心/行政人事部根据培训考核结果进行积分登记;3、外派培训参训者需在培训结束/出差结束一周内提交培训总结至人力资源中心/行政人事部,否则将扣除相应积分;4.选修课根据培训签到表8课时以上的培训提供培训报告/总结由人力资源中心/行政人事部登记积分;5.积分公布：人力资源中心/行政人事部将不定期每季度公布职员培训积分状况;第四章、内部培训讲师体系管理1.公司高层人员及参加外派培训的人员在公司要求下,有义务对公司员工进行相应培训,中层人员有义务进行部门内员工进行培训；2.公司根据内部员工授课水平,选拔优秀员工担任公司内部讲师,建立公司内部培训讲师体系;公司员工均可根据自身擅长课程参予内部讲师的选拔,人力资源中心/行政人事部将根据参训人员对授课教师的评价,在公司选拔一批内部讲师要求授课三次及以上,负责其所专长领域的课程讲授;内部讲师有义务完成人力资源中心/行政人事部安排的课程;3、内部讲师的待遇：公司的内部讲师原则上一年一聘,颁发“云南XX集团内部讲师资格证书”,聘用年度内可享受一次公司外派培训的机会；根据培训内容与时间,每次培训可享受100元/课时的培训津贴每课时按一小时计算；任职年度在原有年假基础上增加享受2天带薪事假,此休假需要经其所在部门的负责人批准;4．其他授课人员待遇待遇：公司所有员工均可申请授课,根据培训内容与时间,每次培训可享受50元/课时的培训津贴;每课时按一小时计算5、公司安排内部讲师授课时,须由人力资源中心/行政人事部提前半月告之其本人,便于其提前安排与备课,保证授课质量;6.外部培训师的筛选：培训机构及培训师的筛选,由人力资源中心/行政人事部进行调查与分析,进行筛选,保证授课质量,控制培训成本;第五章：培训档案管理一、培训证件书：员工参加外派培训后,如获得相关证件书,须留存于公司人力资源中心/行政人事部,于员工个人档案中备档保管离职时,按正常手续办理取回;二、培训资料：所有培训的资料,包括书面资料、影像制品、照片、各种文件表格等进行归档,并由专人负责；其他单位或个人如需要借阅,填写借阅登记表,按约定期限原物归还;三、个人培训情况记录：根据个人年度培训情况及积分情况建立年度培训积分档案,并记入个人档案;。
公司员工培训积分管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工培训管理，提高员工综合素质和业务能力，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条培训积分管理制度旨在鼓励员工积极参与各类培训，提高自身素质，为公司创造更大价值。
第二章培训积分体系第四条培训积分分为基础积分和活动积分两部分。
第五条基础积分：1. 新员工入职培训：100积分；2. 公司内部培训：每次参加，20积分；3. 行业外部培训：每次参加，30积分；4. 在线学习：每次完成，10积分。
第六条活动积分：1. 参与公司组织的学习交流活动，每次5积分；2. 积极分享学习心得，每次3积分；3. 获得培训讲师、同事或上级表扬，每次2积分；4. 带领团队完成培训项目，每次10积分。
第三章积分计算与使用第七条培训积分计算：1. 培训积分累计到一定数量，可兑换相应奖品；2. 积分兑换奖品以年度为单位，每年度积分清零；3. 积分兑换奖品的具体规则由人力资源部制定。
第八条积分使用：1. 员工可使用积分兑换公司提供的培训课程、书籍、电子设备等；2. 员工可使用积分兑换公司内部组织的各类活动门票；3. 积分兑换奖品的具体方式由人力资源部制定。
第四章奖惩措施第九条对积极参与培训、积分累计较高的员工，公司给予以下奖励：1. 优秀员工评选：优先推荐；2. 年度优秀员工奖：给予物质奖励；3. 职业发展机会：优先考虑晋升。
第十条对未按要求参加培训、积分累计较低的员工，公司将采取以下措施：1. 警告：提醒员工重视培训，提高自身素质；2. 通报批评：在公司内部通报批评；3. 降职或解雇：严重者，根据公司规定，给予降职或解雇。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
公司员工培训积分管理制度旨在激励员工积极参与培训，提高自身素质，为公司创造更大价值。
希望全体员工共同努力，为实现公司发展目标贡献力量。
培训机构积分兑换管理制度
第一章总则第一条为规范本培训机构积分兑换管理，提高学员学习积极性，促进学员全面发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本培训机构所有学员及工作人员。
第三条积分兑换制度旨在通过积分奖励的方式，激发学员学习热情，提高学员学习效果，同时为学员提供更多学习资源和优惠。
第二章积分制度第四条学员积分分为基础积分和奖励积分。
第五条基础积分：1. 学员报名参加培训课程，按课程费用的一定比例获得基础积分；2. 学员按时参加培训课程，按课时获得基础积分；3. 学员完成课程作业、参加课程活动等，按活动规定获得基础积分。
第六条奖励积分：1. 学员在学习过程中取得优异成绩，如考试成绩、竞赛获奖等，可获得奖励积分；2. 学员积极参与培训课程，表现突出，可获得奖励积分；3. 学员推荐新学员报名参加培训课程，可获得奖励积分。
第三章积分兑换第七条学员积分达到兑换条件后，可前往教务处进行兑换。
第八条积分兑换方式：1. 学员可用积分兑换学习资料、课程优惠券、礼品等；2. 学员积分可累积，可部分兑换或全额兑换；3. 学员积分兑换不得转让、抵扣现金。
第九条教务处负责积分兑换的审核、发放等工作。
第四章奖励与惩罚第十条对积极参与培训课程、积分兑换表现良好的学员，给予以下奖励：1. 优先参加培训课程；2. 获得优先推荐就业机会；3. 获得优先参与竞赛、活动的机会。
第十一条对违反培训课程规定、滥用积分等行为的学员，给予以下惩罚：1. 取消积分兑换资格；2. 暂停参加培训课程；3. 通报批评。
第五章附则第十二条本制度由培训机构教务处负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有未尽事宜，由培训机构根据实际情况进行调整。
培训学校积分制管理制度(10篇)
培训学校积分制管理制度（10篇）培训学校积分制管理制度 11、所有积分制月固定积分发放全部按照个人实际出勤天数软件自动计算（如：部门经理月固定积分500分，当月共30天，实际出勤25天，当月奖分则为500/30_25=416.7分）2、当月迟到或早退一次扣B分2分，二次以上几何翻倍扣分，最高扣32分。
3、当月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B 分10分。
4、休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理，如遇突发事件不能提前一天填写请假单的.需在当天早8点前电话通知综合部主任。
未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的，除按旷工处理外，扣B分200分。
5、休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假，未销假者，除按旷工处理外，扣B分200分。
6、因公外出不能打卡者，除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外，第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》，由部门经理签字证明当日出勤状况。
外勤人员不能打卡且未在微信平台上发送移动外勤记录者，除按旷工处理外，扣B分20分；外勤人员发送移动外勤记录，第二天上班后未填写《未打卡补签申请表》者，除按旷工处理外，扣B分20分。
（外勤人员发送移动外勤记录，必须含GPS定位和现场照片不少于两张）7、员工加班需提前填写《加班申请表》，因无法确认加班工时的，本次加班完成后2个工作日内补填《加班申请表》，《加班申请表》经部门经理签字批准后有效。
当月加班如未经过审批，下月上报则不予计算。
需加班时，凡主动报名加班者，奖B分5分；实际加班者，奖B分10分；加班人员每加班一小时额外奖B分10分；安排加班实际未到场者扣B分20分；主动报名加班实际未到场者扣B分50分；主动报名加班实际未到场，对公司造成进度损失者，扣B分100分；8、普通员工休班/请假三天以内（含三天）、部门经理休班/请假一天以内（含一天）需综合部经理批准；普通员工休班/请假四天以上（含四天）、部门主管休班/请假两天以上（含两天）需总经理批准。
培训学校积分管理制度
一、制度目的为激发学员学习积极性，提高培训质量，特制定本积分管理制度。
通过积分奖励，表彰优秀学员，激励学员努力学习，培养良好的学习习惯，为我国培养更多优秀人才。
二、积分发放1. 学员积分由以下部分组成：月固定积分、平时积分、奖励积分。
2. 月固定积分：根据学员实际出勤天数计算，如部门经理月固定积分500分，当月共30天，实际出勤25天，当月奖分则为500/30x25=416.7分。
3. 平时积分：根据学员在培训过程中的表现给予积分，如课堂表现、作业完成情况等。
4. 奖励积分：针对学员在培训过程中取得优异成绩或做出突出贡献给予额外积分。
三、积分规则1. 课前迟到或早退一次扣B分2分，二次以上几何翻倍扣分，最高扣32分。
2. 当月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。
3. 休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理，未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的，除按旷工处理外，扣B分200分。
4. 休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假，未销假者，除按旷工处理外，扣B分200分。
5. 因公外出不能打卡者，除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外，第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》。
6. 学员请假或休班期间，如未参加培训，则视为旷工，按旷工处理。
四、积分兑换1. 学员积分达到兑换要求时，可去教务处兑换奖品。
2. 积分兑换奖品种类及数量由学校根据实际情况制定。
3. 学员凭积分兑换奖品，积分仅限于学员本人使用。
五、积分统计与公示1. 教务处负责统计学员积分，每月公示一次。
2. 学员如有异议，可在公示期内向教务处提出。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归学校所有。
2. 学校可根据实际情况对制度进行修改和补充。
3. 学员应严格遵守本制度，如有违反，将按相关规定进行处理。
培训学校教师积分管理制度
第一章总则第一条为提高培训学校教学质量，激发教师工作积极性，促进教师全面发展，特制定本积分管理制度。
第二条本制度适用于培训学校全体教师。
第三条本制度以公平、公正、公开为原则，以教师工作表现、教学质量、教研成果、学生满意度等为主要考核指标。
第二章积分设置第四条教师积分分为基础积分、奖励积分和扣分。
第五条基础积分：根据教师职级、教龄、学历等因素设定，每月自动计算。
第六条奖励积分：包括教学质量奖、教研成果奖、学生满意度奖等，由学校根据实际情况设立。
第七条扣分：包括迟到、早退、请假、教学质量不合格、学生投诉等，由学校根据实际情况设立。
第三章积分计算第八条基础积分计算方法：1. 教师职级：根据教师职称、教龄等因素，设定不同职级的积分基数。
2. 教龄：每满一年教龄，增加一定积分。
3. 学历：根据教师学历水平，设定不同学历的积分。
第九条奖励积分计算方法：1. 教学质量奖：根据教学质量评估结果，给予一定积分。
2. 教研成果奖：根据教师参与教研活动、发表学术论文、出版著作等成果，给予一定积分。
3. 学生满意度奖：根据学生满意度调查结果，给予一定积分。
第十条扣分计算方法：1. 迟到、早退：每次扣一定积分。
2. 请假：根据请假时长，按比例扣除积分。
3. 教学质量不合格：根据教学质量评估结果，扣除一定积分。
4. 学生投诉：根据投诉情况，扣除一定积分。
第四章积分运用第十一条教师积分作为教师评优、评先、晋级、提薪的重要依据。
第十二条教师积分达到一定标准，可享受以下待遇：1. 优先参加学校组织的培训、进修活动。
2. 优先推荐参加学术交流、职称评定。
3. 优先获得学校提供的福利待遇。
第十三条教师积分低于一定标准，将受到以下处理：1. 警告：积分低于一定标准，给予警告。
2. 暂停：积分低于一定标准，暂停一定期限的评优、评先资格。
3. 解聘：连续多次积分低于一定标准，学校有权解除教师聘用合同。
第五章附则第十四条本制度由学校人力资源部负责解释。
培训积分制管理规定
培训积分制管理规定培训积分制管理规定为了加强公司培训管理，确保培训实施的有效性，我们制定了培训积分制管理规定。
该规定适用于公司内部所有培训活动的开展。
XXX培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等工作，并享有对所有培训制度的解释权。
公司所有员工每年度必须按规定完成必修培训积分，必修积分采用“就高不就低”原则，不重复计算。
积分类型和积分项目如下：XXX组织的入职培训、管理培训、跨部门的专业培训（含外请专家的培训）：+2分/小时，认定条件：培训签到表、考核试卷；部门内部培训：+1分/小时，认定条件：培训签到表、考核试卷；外派培训：+10分/证，认定条件：通过阅读、网络研究管理类、工作相关书籍或资料等；学历或本职工作相关证书：+20分/本，认定条件：通过研究，获得学历或证书；论文发表：+20分/篇，认定条件：撰写、发表论文（不少于1000字）；科研成果：+20分/项，认定条件：组织并完成科研成果；知识和技能竞赛：+15分/次，认定条件：参加各类知识和技能竞赛。
员工参加培训、外派研究、兼职授课、公开发表论文、参加各类知识和技能竞赛、参与技术改造、技术革新、技术发明等所获得的成果，参加培训或个人自学取得国家职业资格证书，参加网络和多媒体研究，参加职称考试、技能考评、资格评审等都可以折算成相应的培训积分。
参加培训的情况将换算成积分记录在人事系统中，此积分将作为晋升、加薪等人事异动及年终考核的重要参考依据。
员工的出勤情况也将影响培训积分，旷课、迟到、早退、请事假、规定时间内未上交报告等都将被扣分。
最后，我们还设立了年度优秀讲师奖项，评选标准为授课得分，分为优、良、中、差四个等级，奖励分数也不同。
6.1 培训积分制管理细则6.1.1 XXX的五大中心员工申报培训积分由集团人力资源部组织审核，并由管理中心批准确定。
6.1.2 下属子公司员工申报培训积分由子公司人力资源部组织审核，并由子公司总经理批准确定。
培训学校积分制管理制度
一、目的为了提高培训学校的教学质量和管理水平，激发教师和学员的学习积极性，形成良好的学习氛围，特制定本积分制管理制度。
二、适用范围本制度适用于培训学校的全体教师、学员以及工作人员。
三、积分体系1. 教师积分体系（1）教学质量积分：根据学员反馈、考试成绩等指标，对教师的教学质量进行评价，积分标准如下：- 优秀：学员满意度90%以上，考试通过率100%，积分加10分；- 良好：学员满意度80%以上，考试通过率90%，积分加5分；- 一般：学员满意度70%以下，考试通过率80%，积分减3分；- 差：学员满意度60%以下，考试通过率70%，积分减5分。
（2）教学成果积分：根据教师所带学员的获奖情况、优秀学员数量等指标，积分标准如下：- 国家级奖项：积分加20分；- 省级奖项：积分加10分；- 市级奖项：积分加5分；- 优秀学员：积分加3分。
（3）教学态度积分：根据教师出勤情况、备课情况、课堂纪律等指标，积分标准如下：- 优秀：积分加5分；- 良好：积分加3分；- 一般：积分减1分；- 差：积分减3分。
2. 学员积分体系（1）学习态度积分：根据学员出勤情况、课堂纪律、作业完成情况等指标，积分标准如下：- 优秀：积分加5分；- 良好：积分加3分；- 一般：积分减1分；- 差：积分减3分。
（2）学习成果积分：根据学员考试成绩、获奖情况等指标，积分标准如下：- 优秀：积分加10分；- 良好：积分加5分；- 一般：积分减3分；- 差：积分减5分。
四、积分运用1. 教师积分运用：教师积分将作为教师评优、晋升、加薪的重要依据。
2. 学员积分运用：学员积分将作为学员评优、奖学金发放、优秀学员表彰的重要依据。
五、积分管理1. 积分统计：每月底，由教务处负责统计教师和学员的积分。
2. 积分公示：每月初，在培训学校内部公告栏公示教师和学员的积分情况。
3. 积分申诉：教师和学员对积分有异议的，可在公示期内向教务处提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
培训学校积分管理制度
第一章总则第一条为规范培训学校管理，提高教学质量，激发学员学习积极性，特制定本积分管理制度。
第二条本制度适用于我校全体学员及教职工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励学员勤奋学习，提升自我，促进学校整体教学水平的提升。
第二章积分体系第四条学员积分分为基础积分和奖励积分两部分。
第五条基础积分：1. 新学员注册成功，获得100积分；2. 每参加一次课程，获得50积分；3. 每完成一次课后作业，获得20积分；4. 每参加一次学校组织的活动，获得30积分。
第六条奖励积分：1. 学员在课程中表现优秀，获得50积分；2. 学员在课程结束后，获得优秀学员证书，获得100积分；3. 学员在课程结束后，获得结业证书，获得200积分；4. 学员在课程结束后，获得优秀毕业生证书，获得500积分；5. 学员在课程结束后，获得奖学金，获得相应积分；6. 学员在课程结束后，推荐新学员注册，获得50积分。
第三章积分使用第七条学员积分可用于以下用途：1. 兑换课程优惠券；2. 兑换学校提供的周边产品；3. 参与学校组织的抽奖活动；4. 优先报名参加学校举办的各类活动。
第八条教职工积分可用于以下用途：1. 兑换课程培训机会；2. 兑换学校提供的奖品；3. 参与学校组织的抽奖活动；4. 优先晋升职务或加薪。
第四章积分查询与兑换第九条学员和教职工可通过以下途径查询积分：1. 登录学校官网或手机APP；2. 拨打学校服务热线；3. 到学校前台咨询。
第十条学员和教职工可通过以下途径兑换积分：1. 在学校官网或手机APP上选择兑换项目；2. 拨打学校服务热线进行兑换；3. 到学校前台进行兑换。
第五章违规处理第十一条学员和教职工如有以下违规行为，将被扣除相应积分：1. 伪造积分证明；2. 买卖积分；3. 侵犯他人权益；4. 其他违反学校规定的行为。
第十二条学员和教职工如有违规行为，经查实后，将根据情节轻重给予警告、罚款、停课、开除等处理。
最新培训积分制度修订41
最新培训积分制度修订41培训积分制度(试行)第一条目的为了提高公司员工的整体素质～建立学习型组织～实现员工与企业同步发展～并保障培训工作顺利进行～特制定学习积分制度。
培训积分制度～不仅对培员工获得的培训积分训的数量上有要求～而且对培训的质量也有一定的规定～将多少～是否完成积分目标值作为晋升、工资升降的依据。
第二条权责1、公司层面的培训,储备人才的培训,每隔一周进行一次～人力资源部负责组织实施培训工作。
2、人力资源部负责建立部门副经理以上管理人员的电子培训档案～各部门培训负责人负责建立部门内部管理人员电子培训档案～各部门每月的3日之前将各部门月度培训计划及上月的培训情况以电子表格的方式报到人力资源部。
,人力资源部统一组织安排的培训除外,。
3、各部门主管有责任推动本制度的实施～有权利和义务监督部门人员的培训积分情况～在员工晋升和年终考核时～须按本制度规定的条款进行。
4、各部门负责人根据部门现有的人员的绩效水平与岗位任职的差距～针对性的设计出内部的培训课程～并按相关规定实施积分。
5、人力资源部对公司的整体培训实施进行监督、指导评估。
第三条适用范围:职员级别以上管理人员。
第四条要求不同级别的员工全年学习培训积分要求有所不同～职位越高～学习培训积分相对来说要求越高。
年度累计积分的多少是员工晋级、晋升、年终奖金发放的参考依据之一。
第五条积分目标:月度积分目标值职位/岗位晋升积分值,年,,分/月,部门经理以上管理人员 24 必须在12个月获得312分部门副经理及各事业部厂长、副厂长。
20 必须在12个月获得288分主管级,储备人才, 18 必须在12个月获得240分主管级,含职能部门业务主管、事业部车间主任、技术主管业务主管, 14 必须在12个月获得216分。
职员级(文职类、技术普通类) 12 必须在12个月获得168分。
第六条积分细则和积分方法6.1 公司或部门组织的内部培训积分方法:公司或部门组织的内部培训,包括视频学习资料、外部聘请培训讲师等,以培训小时计算～公司或部门内部培训每小时基本积分1分。
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五、积分登记：
1、人力资源部：
负责公司级培训、公司级授课、自修课程积分的发放。
2、各部门培训负责人：
负责部门级培训、部门级授课积分的发放。
六、培训积分的使用
获得培训积分的多少是衡量职员个人学习进步的标尺之一，将作为员工绩效、薪酬、晋升和获奖等的必要条件。由于培训将不断发展，培训课程和内容会继续丰富，因此关于职员培训积分的基本要求将依年度进行调整和公布。
四、培训要求积分及获取方式对照表（按照12个月计算）：
1、培训要求积分对照表
级别
要求积分
晋升积分
高层管理人员
150
经理级
100
120
90
100
专员级
77
90
职员级
70
77
操作工
60
70
2、积分获取方式对照表
获取方式
积分值
备注
参加公司安排的课程
1
中途离开10分钟以上不记学分
公司级授课
10
1课时起且培训满意度90%以上
三、积分用途
公司统一在年底进行积分统计清算，员工可以根据自己的积分情况进行兑换，兑换奖品按实际为准。（积分可以逐年累积。）
四、获得培训积分的渠道
1.公司全年安排的课程和部门内部培训要求必修，全程修完必修课者可获得10个基准分，未修满者不得分；
2.公司组织的其他选修课程，参训者可根据实际参加的课程获得相应积分。
培训积分管理规定
培训积分管理办法
一、设置培训积分目的
培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策（包括对公司，把零散的贡献积累起来，利于连续性地记录并进行集中奖励）。
二、积分管理的定义
员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分。公司发放员工培训学习卡并发放积分贴花，学习卡由员工自行保管，公司有权通过核对培训签到表核查积分结果，培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。
3.外派培训：职员参加外部培训课程，获取相应的证书或经考核合格后可获得培训积分。外派培训需在培训结束后一个月内提交培训分享至人力资源部否则不予积分。
4.自修课程：职员业余自修获取相应证书并在绩效上有所改进者，可获得培训积分。要求培训取得证书一月内提交证书复印件至人力资源部进行登记。
三、培训考勤
培训过程中离开10分钟以上，本次培训无积分。关于迟到、早退按照《内部培训管理实施细则》执行。