社会责任--安全生产流程图

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社会责任流程图

社会责任流程图

社会责任流程图随着社会对企业社会责任的重视程度越来越高,许多企业开始关注并承担起自身的社会责任。

为了更好地展示企业的社会责任过程,社会责任流程图成为一种常见的工具。

本文将通过一份社会责任流程图来解释企业社会责任的整个过程。

【引言】社会责任流程图是一种将企业社会责任活动整合为一个可视化图表的方法。

它通过清晰地展示企业与社会之间的互动关系,突出企业在社会责任方面所做出的努力和贡献。

本文将以一份社会责任流程图为例,来详细介绍企业社会责任的具体流程。

【企业价值观与社会使命】图表的第一部分是企业价值观与社会使命。

企业的价值观是指其核心价值和行为准则,而社会使命是企业在实现价值观的同时对社会所承担的使命。

企业价值观和社会使命通常被放置在图表的顶部,以凸显对企业决策和行为的指引作用。

【利益相关方分析】接下来是利益相关方分析。

利益相关方是指那些受到企业决策和行为影响的个人、组织或社会群体。

社会责任流程图中通常会列出主要利益相关方的名称,并通过箭头显示它们与企业之间的联系。

这有助于企业了解和满足不同利益相关方的期望和需求。

【社会责任目标设定】第三部分是社会责任目标设定。

企业需要明确自身在社会责任方面的目标和愿景,并将其与利益相关方的需求相结合。

社会责任目标可以涵盖环境保护、员工福利、社区发展等多个方面。

图表中通常使用圆形或矩形框来表示目标,并使用箭头标识企业努力实现这些目标的具体行动。

【资源调配与实施】资源调配与实施是社会责任流程图中的一个重要环节。

企业需要投入适当的资源,包括人力、物力和财力,以实现社会责任目标。

这部分通常以流程连接符号表示,并通过箭头表示资源调配和实施的流程。

【绩效评估与反馈】最后一部分是绩效评估与反馈。

企业需要定期评估其社会责任活动的绩效,并根据评估结果做出必要的调整和改进。

这有助于企业不断提高其社会责任水平,并与利益相关方保持沟通和反馈。

绩效评估与反馈通常以箭头和回路表示,形成一个循环过程。

安全生产体系建设各要素流程图

安全生产体系建设各要素流程图

总结提炼
导行铸魂
内化于心 规范管理
安 全 文 化
领导力
安全承诺 班前文化礼仪
行为养成系统 执行力
规范操作 固化于行 行为纠偏 典型引路
安全组织
配优队伍
职责定位
行为准则
奖罚到位
文化长廊、牌版 氛围营造 三违帮教 警示教育 保障系统 思想动态调研 形势政策宣讲 教 广播电视周报 安全文化活动 七条线筑牢安全防线 入脑入心
安全理论流程图
干部学习 学习机制 安全管理方法、原 理 安全法规、会议、 文件等 月度一次, 考核
职工学习
安 全 理 论
警示案例
研究机制
专业安全理论研究组
确立年度课题计划
前期调研
课题研讨
编辑成果专辑
成果发布论坛
方案制定、实施、总结
运用机制
实践应用、指导工作
跟踪反馈
再实践
再优化
安全文化流程图
理念系统
分析整改 系统预测 矿井自控 专业、系统 灾害预测 动态预测 经验判断 专业分析 制定措施 过程监控 安全技术过程管理
发现问题
达标 验收考核 未达标
总结存档 查找原因、分析整改
安全技术
工程设计 风险确认 技术 业务联系 风险评估 安全 措施编制 防控措施
合格
方案制定
工程实施
安全措施
初审
不 合 格
会审
相关单位及时足额完成安 全材料投入
外 委
基层相关单位上报 安 全 材 料 安全材料计划,经分 管领导审核后,由经 管科汇总上报
不及时上报,未限期 完成,扣责任相关单 位考核分数
矿 控 部 分
自 营
责任主管部门按 质按量完成安全 工程计划

安全生产工作流程图

安全生产工作流程图
(三)操作平台上铺设的脚手架应用2.5-5cm厚的木板或轻质金属板,排木应用5cm×10cm的木方或外径48mm的钢管为准。
(四)升降模板手拉葫芦应用10T以上的专用配套的钢丝绳,承重的钢丝绳直径应不小于28mm,所用安全绳应用直径不小于28mm的钢丝绳。
(五)严禁在操作平台防护以外的护头棚上作业,任何人不准擅自拆改操作平台,因工作需要必须改动时,要将改动方案报技术、安全部门和施工负责人批准后,由架子工拆改,架子拆改后经有关部门验收后,方准使用。
(二)施工作业搭设的扶梯、工作平台、脚手架、防护栏、安全网等必须牢固可靠,并经验收合格后方可使用作业。人员上下要有斜道或扶梯上下,不准攀登模板、脚手架或绳索上下,并作好防护措施的管理。
(三)作业用的料具应放置稳妥、小型工具应随时放入工具袋,上下传递工具时,严禁抛掷。
(四)进行两层或多层上下交叉作业时,上下层之间应设置密孔阻烯型防护网罩加以保护。自上而下、逐步下降进行,严禁将架杆、扣件、模板向下抛掷。施工平台应挂配醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明。
六、环境保护措施
从进入施工现场的时候起,即开始进行环保宣传教育与动员工作,并将这一工作贯穿于施工全过程,使全体员工自始至终保持高度的环保责任感。
(二)做好现场的照明工作,保证施工现场有足够的照明亮度和照明范围。交通路段的线路两端一定范围内,设置警戒标志,保证交通安全。另外在施工现场设置防雾灯、变频警示灯等,保证有雾天气的行车安全。
(三)将限高限宽门架用彩色闪光灯装饰,夜间灯光闪烁,让司乘人员看到明显的限高限宽标志。封道处及门洞口两侧安装夜间专用红灯指示标志,在门洞内顶部及两侧安全限界外安装照明灯。
(六)在操作平台上工作时要随时注意上具材料,不准向外抛任何物体,保持操作平台的整洁。

安全生产行政执法程序流程图

安全生产行政执法程序流程图
当事人申辩提出的事实、理由或 者证据成立应当采纳的,该案件 交由案审会集体研究确定。
对行政 处罚没 有异议 的,可以 发出行 政处罚 决定
12、送达:
案件承办人在规定的期限内制作《行政处罚决 定书》、《行政处罚送达回执》,送达当事人 执行。
13、执行 :
《行政处罚决定书》送达当事人十五天内, 履行行政处罚决定的予以结案。
现场检查,使用《现场 检查记录》。
5、调查取证:
现场拍照、录音、录像
现场勘验,使用《现场 勘验笔录》。
登记保存证据,主要是 采取 行政强制 措施封 存或 扣押相关 物品或 设备,使用《先行登记 保存证据通知书》。
案件承办人组织调查,收 集与案件有关的证据。有 关证据包括:物证;书证; 视听资料;证人证言;现 场勘验、检查笔录;鉴定 结论等。
6、核审:
案件调查结束,承办人员制作《案 件处理呈批表 》,连同有关证据材 料提交局案审办进行复核。提出案 件适用法律法规和处理意见。
3、受理: 投诉、举报经过初步核查有违 法嫌疑的,或者上级交办、转 办的案件,直接立案查处。
询问取证,使用《询问 通知书》、《询问笔录》
抽样取证,使用《抽样取 证凭证》。
10、听证
召开听证会,制作《听证笔录》。 听证结束后,写出《听证会报告 书》。
14、催缴 :
逾 期不履 行的, 发出《 罚款 催缴通知书》。
16、申请强制执行:
当事人逾期不履行的,由本局制 作《强制执行申请书》向人民法 院申请强制执行。
当 事人三天 内书 面 提出听证 要求 的,由综合法规科 组织听证。
检验检测,主要是委托其 它部门协助调查取证,使 用《鉴定委托书》;
9、告知听证权利:
属于听证范围的案件,制作《听证告知书》, 送达相对人并告知其依法享有的权利。

完整版)安全管理流程图(通用版)

完整版)安全管理流程图(通用版)

完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构:董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。

项目部组织机构:项目经理、主管安全生产(副经理)、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。

四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人,负责全过程的安全生产并纠正违章,制定安全技术措施和分项安全方案,解决施工中的安全隐患。

主管安全生产负责安全技术交底,组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

安全员负责保证各类机械设备安全运行,监督机械操作人员持证违章作业。

施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品,保证安全措施经费,负责卫生、环境保护、预防职业病。

五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备,包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。

一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行,二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织,三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。

同时,实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核,上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。

安全教育试题和答案由安全部门准备。

六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料,包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等,以便进行安全监督和检查。

安全生产标准化流程图

安全生产标准化流程图

安全生产标准化流程图安全生产标准化是指在生产过程中,根据安全生产的要求,制定一套标准化的流程,以确保生产过程的安全性和稳定性。

下面就是一份基本的安全生产标准化流程图。

首先,在开始制定安全生产标准化流程之前,需要成立一个安全生产标准化工作小组。

该小组由相关部门的代表组成,负责统筹协调安全生产标准化的工作。

第一步,确定安全目标和工作指标。

通过分析企业的生产情况和工作环境,制定符合实际情况的安全目标和工作指标,确保安全生产标准化的达成。

第二步,制定安全生产标准化的具体工作计划。

根据安全目标和工作指标,制定一份详细的工作计划,包括工作内容、时间安排、责任人和具体要求等,以确保安全生产标准化的有序进行。

第三步,开展安全生产标准化的培训与宣传工作。

通过组织培训和宣传活动,提高员工对安全生产标准化的认识和重视程度,使之能够主动遵守安全生产标准化的要求。

第四步,进行安全生产标准化的现场检查与评估。

定期对生产现场进行全面检查,对存在的安全隐患和问题进行评估,并制定相应的整改措施和方案,确保安全生产标准化的落实。

第五步,建立健全安全生产标准化的管理制度和档案。

制定安全生产管理制度,明确各级管理人员的责任和权限,并建立相应的档案,以保证安全生产标准化工作的有效开展和追溯。

第六步,开展安全生产标准化的绩效评价与改进措施。

根据安全生产标准化的实施情况,对工作进行绩效评价,并及时采取相应的改进措施,以提高安全生产标准化的效果和水平。

最后,定期对安全生产标准化的工作进行总结和复查。

对安全生产标准化的实施情况进行总结,评估安全生产标准化的成效,并对发现的问题进行复查和整改,以不断提高安全生产标准化的工作水平和效果。

通过以上的安全生产标准化流程图,可以清晰地了解到安全生产标准化的每个环节和步骤,以确保生产过程中的安全性和稳定性,为企业的发展提供保障。

同时,也为员工的安全工作提供了一套有力可依的管理工具。

【EHS流程图】生产安全工作流程图(17页)

【EHS流程图】生产安全工作流程图(17页)

安全档案管理工作流程图
开始
配合
安全奖罚工作流程
组织学习
奖罚奖
排污费缴纳工作流程
每月根据安全部
统计用水量公司
拨款
安全日常检查工作流程
三级安全教育工作流程
消防工作流程
危险废物管理工作流程
安全生产工作流程
危险源辨识与评价
生产安全\环境事故应急救援工作流程图
应急救援结束 总结评审 现场清理 处理
安全生产检修监督检查流程
公司安全生产日常监督检查流程
安全生产月度监督检查流程
危险源检查控制流程。

安全生产检查流程图

安全生产检查流程图

安全生产检查流程图一、背景介绍安全生产是企业的重要任务之一,对于保障员工的人身安全和财产安全具有重要意义。

为了有效管理和控制安全风险,制定和执行安全生产检查流程图是必不可少的。

二、目的安全生产检查流程图的目的是确保企业的生产过程中没有安全隐患和风险,提前预防和避免事故的发生,保障员工的安全和企业的正常运营。

三、流程图详述1. 确定检查频率和范围:- 根据企业的安全风险等级和特点,确定安全生产检查的频率和范围。

- 检查频率可以根据不同区域、部门和设备的风险程度进行划分,高风险区域和设备的检查频率可以更高。

- 检查范围包括工作场所、设备设施、安全设备、员工行为等方面。

2. 确定检查内容:- 根据相关法律法规和企业内部安全管理制度,确定安全生产检查的具体内容。

- 检查内容可以包括但不限于:工作场所的卫生状况、电气设备的安全性、消防设施的完好程度、员工的安全意识和培训情况等。

3. 制定检查计划:- 根据检查频率和范围,制定安全生产检查的计划。

- 检查计划应包括检查的时间、地点、检查人员、检查内容等信息。

- 检查计划可以事先通知相关部门和人员,以便做好准备。

4. 进行现场检查:- 按照检查计划,由专业的安全人员组成检查小组进行现场检查。

- 检查人员应按照事先确定的检查内容,对工作场所、设备设施、员工行为等进行逐项检查。

- 检查人员应记录检查过程中发现的问题和隐患,并及时采取措施进行整改或者提出改进意见。

5. 整改和改进:- 根据检查结果,对发现的问题和隐患进行整改。

- 整改措施应具体、可行,并设定整改的时间节点。

- 检查人员应跟踪整改情况,并在整改完成后进行复查。

6. 形成检查报告:- 根据检查结果和整改情况,形成安全生产检查报告。

- 检查报告应包括检查的时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题和隐患、整改措施和整改情况等信息。

- 检查报告应及时上报给相关部门和领导,并妥善保存备查。

7. 定期评估和改进:- 根据安全生产检查的结果和经验教训,定期评估和改进安全生产检查流程图。

安全生产检查流程图

安全生产检查流程图

安全生产检查流程图一、背景介绍安全生产是企业发展的重要保障,为确保员工生命财产安全,提高生产效率,预防事故发生,保障企业可持续发展,制定和执行安全生产检查流程图是必要的。

本文将详细介绍安全生产检查流程图的标准格式和内容要求。

二、安全生产检查流程图的标准格式安全生产检查流程图应包含以下几个主要部分:1. 流程图标题:在流程图的顶部中央位置,以大字体写明"安全生产检查流程图"。

2. 流程图的主体部分:将整个检查流程按照步骤展示在流程图的中央部分,从上至下按顺序排列,每个步骤之间用箭头连接。

3. 流程图的符号说明:在流程图的左下角或右下角,写明各个符号的含义,以便读者理解。

4. 流程图的辅助说明:在流程图的右侧或下方,可以添加一些文字说明,对每个步骤进行简要描述,以便读者更好地理解整个流程。

三、安全生产检查流程图的内容要求安全生产检查流程图的内容应包括以下步骤:1. 确定检查目标:明确本次安全生产检查的目标和重点,例如检查生产设备、劳动防护措施、消防设施等。

2. 制定检查计划:根据检查目标,制定详细的检查计划,包括检查时间、地点、人员、检查内容等。

3. 执行检查计划:按照制定的检查计划,组织检查人员进行实地检查,记录发现的问题和隐患。

4. 问题整理与分析:对检查中发现的问题和隐患进行整理与分析,确定问题的严重程度和解决优先级。

5. 制定整改措施:根据问题的严重程度和解决优先级,制定相应的整改措施,并明确责任人和整改时限。

6. 整改落实:监督责任人按照整改措施和时限进行整改,并记录整改情况。

7. 效果评估:对整改情况进行评估,确保问题得到有效解决。

8. 汇报与总结:将整个安全生产检查的情况进行汇报和总结,提出改进建议。

四、示例```┌───────────────┐│确定检查目标│└───────────────┘│▼┌───────────────┐│制定检查计划│└───────────────┘│▼┌───────────────┐│执行检查计划│└───────────────┘│▼┌───────────────┐│问题整理与分析│└───────────────┘│▼┌───────────────┐│制定整改措施│└───────────────┘│▼┌───────────────┐│整改落实│└───────────────┘│▼┌───────────────┐│效果评估│└───────────────┘│▼┌───────────────┐│汇报与总结│└───────────────┘```符号说明:箭头表示流程的先后顺序;矩形框表示具体步骤;菱形框表示判断或决策的步骤。

生产安全管理流程图

生产安全管理流程图

生产安全管理流程图生产安全管理流程图生产安全管理是指通过制定相应的规章制度和采取适当的措施,对生产过程中的各种安全隐患进行预防和控制,确保生产过程安全可靠的一种管理方式。

下面是一个关于生产安全管理的流程图,具体如下:1. 预防措施制定:首先,针对生产过程中可能出现的各种安全隐患进行分析和评估,制定相应的预防措施。

这些预防措施包括人员安全教育、设备维护保养、作业规范、紧急救援预案等。

2. 安全培训:进行生产安全培训,包括对员工进行安全意识教育、生产操作规范培训和应急处置能力培训等。

通过培训提高员工的安全意识和技能,减少事故发生的可能性。

3. 安全检查:定期进行安全检查,包括对设备的安全性能、工作区域的安全环境、作业规范的执行情况等方面进行检查。

及时发现问题并采取相应的修复措施,保障安全生产。

4. 风险评估:对生产环节中可能出现的各种危险源进行评估,包括对化学品、机械设备、高温、高压等可能导致事故的因素进行评估。

根据评估结果采取相应的措施,降低事故风险。

5. 安全控制措施:根据风险评估结果,制定相应的安全控制措施。

这些措施包括加强员工的个人防护措施、对设备进行定期维护检查、加强现场监控等。

6. 应急预案:制定应急预案,包括事故发生时的应急救援组织、应急通讯、应急物资等方面的准备工作。

确保在事故发生时能够及时进行应急处置,并最大限度地减少损失。

7. 事故报告和分析:对发生的事故进行报告和分析,包括对事故原因的分析和事故处理过程的评估。

通过对事故的报告和分析,可以发现问题并及时改进管理措施。

8. 经验总结和推广:对生产安全管理的经验进行总结和推广,在整个企业范围内推行生产安全管理制度,不断提高企业的生产安全水平。

总结起来,生产安全管理流程图包括预防措施制定、安全培训、安全检查、风险评估、安全控制措施、应急预案、事故报告和分析以及经验总结和推广等环节。

通过对生产过程中的各个环节进行管理和控制,可以确保生产过程的安全可靠,减少事故的发生,保障员工的安全与健康。

安全生产责任制流程图

安全生产责任制流程图
项目EHS经理
项目安全生产计划; 安全设施设备验收; 现场安全检查、监督。
项目经理
项目总工程师
制定有关安全规章制度; 监督指导安全措施贯彻;
落实安全奖惩制度。
施工员
EHS工程师
临电管理员
材料员
施工生产安全技 术交底;
施工过程安全监
督; 班组教育。
安全检查监督整 改;
职工违章教育处
理; 安全交底。
现场用电设备安 全检查;
临时用电安全交
底; 用电设备验收。
பைடு நூலகம்
易燃物品、材料
保管; 安全防护用品的
发放使用。
遵守现场安全生产纪律
相关施工单位 加强自我保护意识
编制安全技术方案; 安全设施设备验收; 特殊施工安全交底。
材料员
技术员
易燃物品、材料
保管; 安全防护用品的
发放使用。
协助总工编制安 全技术方案;
安全设备验收; 特殊施工安全交
底;
听从项目管理人员指挥

安全生产检查流程图

安全生产检查流程图

安全生产检查流程图一、背景介绍安全生产是企业发展的重要保障,为了确保生产过程中的安全性,需要进行定期的安全生产检查。

本文将详细介绍安全生产检查的流程图,以确保企业的安全生产工作得到有效的监督和管理。

二、安全生产检查流程图1. 确定检查周期和内容- 确定安全生产检查的周期,例如每月、每季度或者每年进行一次。

- 确定安全生产检查的内容,包括设备、人员、环境等方面的检查。

2. 指定检查人员- 指定专门的安全生产检查人员,确保其具备相关的专业知识和经验。

- 确定检查人员的职责和权限,包括检查范围、检查方法等。

3. 准备检查计划- 根据检查周期和内容,制定详细的检查计划。

- 确定检查的时间、地点、对象等信息,并将其记录在检查计划中。

4. 进行现场检查- 按照检查计划,检查人员到达现场进行实地检查。

- 检查人员应按照预定的检查范围和方法进行检查,包括设备运行情况、操作规程是否符合要求、人员是否佩戴个人防护装备等。

5. 记录检查结果- 检查人员应将检查结果详细记录,包括存在的安全隐患、整改建议等。

- 记录应包括检查时间、地点、对象、检查人员等信息,以便后续的整改和跟踪。

6. 整改和跟踪- 根据检查结果,制定整改措施和时间表。

- 跟踪整改情况,确保安全隐患得到及时修复和消除。

7. 检查报告和总结- 根据检查结果,编写检查报告,包括检查的目的、方法、结果、整改情况等。

- 进行检查总结,总结检查中存在的问题和不足,并提出改进意见。

8. 安全培训和宣传- 根据检查结果,开展相关的安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。

- 定期组织安全培训和演练,提高应急处理能力。

三、流程图示例[流程图]四、结论安全生产检查是企业保障生产安全的重要手段,通过制定详细的检查流程和流程图,可以确保检查工作的规范性和有效性。

企业应根据自身的实际情况,制定适合的安全生产检查流程,并不断优化和改进,以提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。

公司安全生产责任制流程

公司安全生产责任制流程

公司安全生产责任制流程
一、流程使用范围
XX公司
二、流程概述
该流程用于安全生产责任制的管理。

规范了安全生产责任制度的编制、审定、学习贯彻、履行及考评、奖罚兑现等程序要求。

三、流程说明
0)开始事件。

1)主要负责人组织建立健全本单位安全生产责任制。

2)根据实际情况定期组织修订,人力资源部门负责征求意见。

3)提交安全办公会讨论,提出修改意见并完善。

4)主要负责人签发,正式发布并印刷成册。

5)组织全员学习贯彻。

6)各岗位对照安全生产责任制履行本岗位职责。

7)由人力、安监等部门组织开展。

8)考评组形成考评结果,提出考核奖惩意见。

9)考核奖惩意见经主要负责人审定批准后执行。

10)结束。

四、流程图。

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13 检查记录
结束
CEEC-05-18-SOR.01.01 社会责任-安全管理-制度建立
公司领导
分管领导 专责
安环部
主任 专责
相关单位
负责人
输出文档
开始
01 组织编制安 全管理制度
02 搜集汇总法 律法规文件
02、04、05、06、07、08 适用法律/法规/标准清单
03 编制制度
04 审核
05 会签
CEEC-05-18SOR.01.04 社会责任-安全管理-培训与准入
项目部/专业公司/班组
专责/班组长 专责
安环部
主任 专责
人力资源部
主任
相关部门
主任
公司领导
分管领导
输出文档
开始 01、02、03、 04、05 培训计划
01 编制 培训计划
02 审核 培训计划
03 汇总编制 培训计划
04 审核 培训计划
03、04、05、06、07、08 公司安全管理制度
05 会签记录 07 审批 06 修改
08 发布实施
09 编制本单位 安全制度 01 11 下发落实
10 审批
09 相关单位安全管理制度
02 12 落实情况 检查
12 检查记录
结束
02 05 审批
03
01、02、03、 04、05 年度安措计划
05 09 根据施工进度 编制使用计划 10 批准
04 07 按计划实施 06 资金和 技术保障 09、10 使用计划
06 11 现场实施
08 建立实施台帐
08、12 实施台帐
07 12 建立实施台帐 13 实施情况检查
11 安全施工 作业票
01 11 按“四不放 过”处理并全 面整改
10 调查处理报告
07、10 调查处理报告
02 13 整改情况检查 13 检查记录
结束
13 事故登记台帐
CEEC-05-18-SOR.01.07 社会责任-安全管理-监督检查
项目部/专业公司/班组
专责 经理 专责
安环部
主任 专责
相关部门
主任
公司领导
分管领导

01 12 结果确认 合格

13 上岗准入
结束
CEEC-05-18-SOR.01.06 社会责任-安全管理-事故处理
项目部/专业公司
专责 经理
安环部
专责 主任
相关部门
专责 主任
安委会
分管领导
上级部门
输出文档
开始
01 01 事故发生后报 告并启动预案 否 02 鉴定事故等级 重伤 以上事故
01 事件、事故 快报
输出文档
开始
01 编制 检查计划
02 审核 检查计划
03 审批 检查计划
01、02、03 检查计划
04 组织大检查
07 接受并配合 检查
06 实施检查
05 参与检查
01 08 发现隐患或 不符合整改

立即整改

09 下整改 通知单 02 10 按要求整改 并回复 03 11 复查整改 情况 09 整改通知单
05 审批 培训计划
07 每年及其它 安全教育
06 实施 培训计划
07、09、10、 11、12 培训台帐
10 二、三级 安全教育
09 一级 安全教育
08 新员工三级 安全教育
09、10 三级教育卡片
11 特殊作业人 员安全教育 11 特殊作业人员 建档台帐 11 转岗复工人 员安全教育 11 安全网络人 员安全教育 11 特种作业安 全教育 11 “五新”人 员安全教育
01 伤亡事故 基本卡片
是 04 成立调查组 组织调查处理 03 向上级部门 报告 05 按相关规定 调查处理
06 参与或协助 调查
06 参与或协助 调查
06 参与或协助 调查
04、05 调查组成员
07 分析事故原因 形成调查处理 报告
08 向安委会报告 提出处理意见
09 调查处理报告 审批
01 12 按“四不放 过”处理并全 面整改
10、11 整改回复单
结束
11 检查台帐和 相关记录
CEEC-05-18-SOR.01.03 社会责任-安全管理-保障措施
项目部/专业公司
安全负责人 经理 专责
安环部
主分管领导
输出文档
开始
01 01 编制年度 安措计划 02 审批 03 汇总编制公司 年度安措计划 04 审核
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