企业信息化建设项目系统测试报告整理版
信息化项目验收报告
信息化项目验收报告信息化项目立项编号为〔201X〕xx号的信息化子项目验收申报书子项目名称：项目名称：项目建设单位：（盖章）项目负责人：验收日期：年月日表X08网络与信息化办公室编制说明：1.网络与信息化办公室负责组织项目的终审验收，邀请相关专家组或委托相关机构进行，审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求，完成全部工作内容，审核项目是否通过终审验收。
2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由填报项目建设申报书的牵头单位，填写信息化项目验收报告书。
3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施，是否达到原设定的建设目标和要求。
主要包含项目整体完成情况介绍及按合同分类的各子项目的执行明细情况。
金额为10万以上的合同要求必填。
项目采购中单台（套）购置超过10万元的设备，按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。
已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的，需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。
4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办公室信息化项目专用电子邮箱（XXX），经网络与信息化办公室预审通过之后，再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。
网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。
5.项目建设方除准备项目验收申报书以外，还需要上报验收支撑材料，详见附件。
项目编号：（子项目名称）验收明细表项目名称：合同名称：XXX：项目建设单位：项目联系人：联系邮箱：项目负责人：联系邮箱：一、完成情况：安装地点：合同编号：合同金额（万元）：二、建设进度：时间：三、设备（含软件、系统）验收或工程主材验收：设备（材料）清单型号/规格数量是否与合同一致：四、技术指标验收/工程质量验收/系统功能验收：序号：合同规定技术指标/工程验收实测技术指标/工程任务及施工质量（可以附任务及施工要求关键指标的数据图表）：五、信息系统情况（仅信息系统开发项目需要填写此项）：信息系统业务描述：本文档旨在描述该信息系统的相关信息，包括系统域名、投入使用时间、运行维护联系人、承建商、免费维保服务时间、是否为分系统、上级系统名称、上级系统所属单位名称、服务对象、网络平台、互联情况、安全保护等级、定级时间、专家评审意见、是否备案、等级测评报告等。
信息化建设项目竣工技术资料归档清单（样表）
验
网络设备安装配置表
收 21、网络系统技术资料 网络拓扑图，布线平面图，信息
点与配线、交换机端口对应表等
22、应用系统技术资料
应用系 统开 发设 计说明 书（ 用户 需求、 功能 设计 和流程 图、 数据 库结构） 用户使用手册 系统安装手册
系统安装程序（介质）
23、项目竣工验收申请及验收意见（“验收意见”在通过项目正式验收后存档）
以上材料共____件，已存档。
单位领导签字：___________ 单 位 盖 章：
注：此表是记录项目单位对项目资料的存档情况，表上现有内容供参考，请如实填写。各单 位对项目资料的归档请按照“上海市信息化委员会、上海市档案局关于印发《上海市公共信 息系统工程(项目)档案管理办法》的通知（沪信息委规[2007]40 号）”文件要求。
实 9、硬件设备、市售软件产品资料 施 建 10、实施计划、进度、工作汇报和总结 设 11、系统测试自查报告、预验收报告
12、第三方测试报告
13、××项目竣工技术报告
14、××项目竣工工作报告
15见
18、管理办法
19、推进措施 竣 工 20、其它相关材料（如：上级主管文件、规划等）
XXWXM-200610-04
宝山区信息化建设项目竣工文档清单
分
名
称
类
1、××项目建议书
数量
备注
2、××项目技术招标文件
申 3、××项目可行性研究报告 请 4、××项目技术方案或或实施方案（包括设计图册等） 立 项 5、专家评审意见、评标领导小组决议
6、××项目计划任务书
7、××项目实施申请及批复
8、××项目合同（设备采购、系统集成、软件开发、监理）
1信息化建设项目申请报告
1信息化建设项目申请报告一、项目背景随着信息技术的不断发展和应用，信息化已经成为了各行各业发展的必然趋势。
本公司作为一家中小型企业，急需进行信息化建设，提高企业的管理、运营和服务水平。
本项目旨在对公司的信息化水平进行全面提升，以适应公司未来的发展需求。
二、项目概述本项目主要包括以下方面：1.硬件设备更新：通过更新服务器、网络设备等硬件设备，提升公司的信息处理能力和安全性。
2.软件系统升级：对公司现有的财务、人力资源、客户关系管理等关键系统进行升级，以提高系统的稳定性和功能性。
3.网络建设：重新规划公司的网络架构，包括无线网络覆盖、网络安全等方面。
确保员工可以随时随地进行办公和数据交流。
4.数据中心建设：构建稳定可靠的数据中心，为公司的信息化运营提供支持。
三、项目目标本项目旨在实现以下目标：1.提高信息处理能力：通过硬件设备更新和软件系统升级，提升公司信息处理的速度和效率，提高工作效率。
2.加强信息安全：通过网络建设和数据中心建设，确保公司的信息安全，防止数据泄露和黑客攻击。
3.改善员工办公环境：通过网络建设和数据中心建设，实现员工可以随时随地进行办公和数据交流，提高员工的工作满意度。
四、项目计划本项目计划分为以下几个阶段：1.项目立项和需求分析阶段：明确项目的目标和需求，制定项目计划和预算。
2.设备购置和系统升级阶段：根据需求分析结果，购置所需硬件设备，进行系统升级。
3.网络建设和数据中心建设阶段：重新规划公司的网络架构，构建稳定可靠的数据中心。
4.测试和调试阶段：对新设备和系统进行测试和调试，确保其正常运行。
5.培训和上线阶段：对员工进行相应的培训，将新系统上线并投入使用。
六、项目预算本项目的预算为X万元，具体预算分配如下：1.硬件设备购置和系统升级：X万元。
2.网络建设和数据中心建设：X万元。
3.培训和上线费用：X万元。
总预算为X万元。
七、项目风险与控制措施本项目的风险主要包括设备故障、系统不兼容、数据丢失等，针对这些风险，我们将采取以下措施进行控制：1.设备备份：对关键设备进行备份，确保设备故障时能够及时恢复。
《ERP项目实施验收报告》
《ERP项目实施验收报告》ERP项目实施验收报告一、项目背景本次ERP项目是为了满足公司日益增长的业务需求，提升企业的管理水平和效率，通过引进先进的ERP系统来集成企业各个部门的信息资源，实现业务流程的优化和协同。
本项目于2024年1月启动，历时10个月，现已经顺利完成实施，特此提交本次ERP项目实施验收报告。
二、项目目标本次ERP项目的目标是实现企业信息化管理，包括以下方面：1.完善企业的信息系统架构，增强企业的信息化管理能力；2.优化企业各个部门的业务流程，提升企业的运营效率和管理水平；3.实现各个部门之间的信息共享与协同；4.提高决策的科学性和准确性，为企业的发展提供有效的支持。
三、项目实施过程1.项目启动阶段本阶段主要确定项目目标、项目范围、项目计划和项目团队，建立项目管理机构和项目沟通机制。
2.需求分析阶段本阶段通过与企业各部门的沟通和调研，明确企业的业务需求和业务流程，对现有的信息系统进行分析和评估，确定ERP系统的具体功能和模块。
3.系统设计阶段本阶段主要设计ERP系统的整体框架和各个模块的详细设计，包括数据结构设计、界面设计、业务逻辑设计等。
4.系统开发阶段本阶段根据系统设计，进行系统的编码和开发，包括数据库建设、功能开发、界面开发等。
5.系统集成和测试阶段本阶段对系统进行整体集成和测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和安全性。
6.系统上线阶段本阶段将系统部署到生产环境中，并进行培训和运维支持，确保系统正常运行。
四、项目实施结果经过10个月的努力，本次ERP项目已经顺利完成实施，实现了预期的目标。
具体实施结果如下：1.系统功能完善：ERP系统已经按照设计要求完成了各个模块的功能开发，能够满足企业各部门的管理需求。
2.业务流程优化：通过对企业各个部门的业务流程进行分析和优化，提升了企业的运营效率和管理水平。
3.信息共享与协同：ERP系统实现了各部门之间的信息共享和协同，提高了部门之间的协作效率。
企业信息化系统内审报告
企业信息化系统内审报告1.引言1.1 概述企业信息化系统内审报告是对企业信息化系统运行情况的一次全面审核和评估。
本报告旨在对企业信息化系统的设计、实施和运行情况进行客观分析，发现存在的问题和风险，并提出相应的改进建议。
通过对企业信息化系统的内部审查，可以更好地发现问题所在，及时解决存在的风险隐患，确保信息系统的安全性和稳定性，提高企业运营效率和竞争力。
本报告将对企业信息化系统内部审查的过程、结果和建议进行详细阐述，帮助企业更好地管理和优化信息化系统。
1.2 文章结构文章结构部分内容：本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将概述本文的主要内容和结构，明确文章的目的和意义。
接下来是正文部分，将分别介绍企业信息化系统内审的第一个要点、第二个要点和第三个要点。
在结论部分，将对全文进行总结，分析内审结果，并提出相应的建议。
通过这样的结构安排，可以清晰地展现出全文的逻辑和主要论点，为读者对企业信息化系统内审报告提供清晰的指引和理解。
1.3 目的目的部分的内容应描述本次内审报告的目的和意义。
可能包括对企业信息化系统的运行情况进行全面审查，发现问题并提出改进建议，以确保系统的稳定性和安全性。
同时也可以提到内审报告对企业管理层和利益相关方提供了重要的参考和决策依据，有助于提高企业的管理效率和业务流程的优化。
2.正文2.1 第一个要点本部分将对企业信息化系统的整体运行情况进行分析和评估。
首先，我们将从系统的稳定性和可靠性方面进行评估，包括系统在日常运行中是否出现过故障和故障处理的效率如何。
其次，我们将对系统的安全性进行审查，包括对系统是否存在潜在的安全漏洞和数据泄露的风险。
最后，我们将关注系统的性能和效率，分析系统在处理大量数据和高负载情况下的表现如何。
通过对这些方面的评估，可以全面了解企业信息化系统的运行情况，为后续的内审工作提供重要参考。
2.2 第二个要点: 企业信息化系统的安全性在进行内部审计时，我们发现企业信息化系统的安全性存在一些问题。
企业信息化建设项目任务书
某某公司信息化建设项目任务书承建单位: 某某信息技术有限公司五月1 项目概况1.1 项目背景某某集团是集民用**、**、**、工**、工程安装、国内贸易、房地产等为一体的综合性公司集团。
公司有将近1000台计算机。
公司总部位于**, 并分别在**、**等地设有分公司。
总部设有财务、研发、**和销售等部门, 每个分公司则由销售、生产和财务3个部门组成, 由总部统一管理。
某某集团所从事的业务对网络系统有极大的依赖性, 内部办公等都需要网络支持。
集团息化建设起步于2023年, 重要以网络建设和视频监控为主。
公司建设初期已经实行了简朴的网络系统, 但随着公司规模的不断扩大和业务的不断扩展, 员工数量的不断增多和信息应用系统的不断增长, 现有的网络系统逐渐不能满足公司信息化建设的规定, 无法与**各项业务快速的发展保持协调, 同时也制约了公司向更高层次的发展。
因此计划对集团总部网络进行重新规划设计, 以提高网络的可用性、安全性和可靠性, 并保存一定的可扩展性, 在集团内实现一个完善、高效、高可用性和高可靠性的办公网络, 用以满足各项业务发展的需要。
为了使集团的信息网络系统可以在未来几年时间内保持技术上的先进性和实用性, 集团规定在项目的规划和实行中采用先进的计算机、服务器、网络安全设备以及系统管理模式, 实现公司内部所有信息资源的合理应用和完善管理, 使所有员工都能方便地使用公司内部网络, 并可以安全高效地访问公司内的网络应用服务和因特网。
1.2 用户环境由于某某集团已经在所有的办公场合完毕了综合布线系统, 因此本项目只包含机房系统、数据中心系统、网络及安全系统。
1.3 项目组成本项目有三个系统组成, 机房系统、数据中心系统、网络及安全系统。
机房系统一方面入场, 重新测量机房, 定制相应的装修材料；数据中心系统指为实现ERP系统所搭建的硬件环境, 包含服务器、小机、数据库软件等；网络安全系统指互换机、路由器、防火墙等设备, 依据前期规划设计进行实行, 需要在实行现场沟通最后的客户需求。
信息化项目系统试运行方案
信息化项目系统试运行方案本项目在完成合同完工验收通过后，有项目经理向招标方提出本项目试运行。
经招标方同意后，系统方可正式试运行。
根据本项目的招标文件描述：本项目试运行期限为3个月。
如在试运行期内系统出去缺陷，试运行期自消除缺陷后重新起算。
一、试运行目的通过本项目的试运行，全面考察本项目建设成果，发现项目存在的问题，从而进一步完善项目建设内容，确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给招标人。
（1）系统功能、性能与稳定性考核1）系统功能及性能的实际应用考核；2）系统应用软件、软件支撑平台的长期稳定性和可靠性；3）系统主要硬件设备、辅助设备、供配电设备的长期稳定性和可靠性；4）系统长期安全性能；5）土建的可靠性。
（2）系统的稳定性和可靠性1）汛期、高温、低温及雷雨风暴等恶劣天气等条件下，系统工作的稳定性、可靠性和功能、指标的正确性；2）在各种工况条件下，特别是在局部故障或个别设备故障时，系统整体功能的正确性；3）各种环境、工况条件下，对设备的安全保护性能和系统的工作性能；4）各种环境、工况条件下，远程控制功能在实际操作中的安全性能。
（3）检验系统实际应用效果和应用功能的完善1）视频监视系统在分公司管理中的应用；2）视频监视系统在公司总部管理中的应用；（4）健全系统运行管理体制，完善运行操作、系统维护规范1）建立专责管理队伍；2）建立健全运行操作规程；3）建立健全系统日常维护规范；4）建立设备运行档案。
试运行期间，主要工作有：安排人员培训，并进行实际操作；对系统进行日常操作，并予以记录；对系统发生的问题，分重点分层次地予以解决，并由此提出针对性的措施。
发现并总结系统运行中的管理和维护问题，总结经验，以便系统正常运行时参考。
二、试运行的准备为了试运行工作的顺利开展，以试运行与操作培训相结合的原则，在试运行期间进行全面、系统的培训工作。
（1）完成系统操作、维护人员的培训1）完成系统日常操作、故障警报处理、应急处理、系统软硬件维护和设备巡检等培训；2）具备经考核合格的日常操作和维护人员上岗。
信息化系统需求分析报告(建设实施方案)-模板
XXXX信息化服务平台建设方案建设单位：XXXXXYYYY年MM月目录第一章项目概况 (1)1.1项目背景 (1)1.2建设目标 (1)1.3建设依据 (1)1.4建设规范与标准 (1)1.5建设内容 (2)第二章现状及需求分析 (3)2.1现状 (3)2.2需求分析 (3)2.2.1功能需求 (3)2.2.2非功能需求分析 (3)2.3数据需求描述 (4)2.3.1数据来源 (4)2.3.2数据存储要求 (4)2.3.3数据安全要求 (4)2.4其他服务需求 (5)2.4.1项目实施需求 (5)2.4.2项目交付物要求 (5)2.4.3项目质量保证和风险控制要求 (5)2.4.4项目验收要求 (6)2.4.5保密义务需求 (6)2.4.6售后服务与技术支持需求 (7)第三章总体设计 (8)3.1设计思想与建设原则 (8)3.2总体架构设计 (9)3.2.1业务功能架构 (9)3.2.2总体架构 (9)3.2.3技术架构 (9)3.2.5稳定性设计 (10)3.2.6安全性设计 (10)3.2.7可扩展性设计 (12)3.2.8易用性及易维护性设计 (12)3.2.9涉密数据的安全性设计 (13)第四章系统功能设计 (14)4.1业务流程设计 (14)4.1.1主业务流程1 (14)4.1.2主业务流程2 (14)4.1.3主业务流程3 (14)4.2功能模块设计 (14)4.2.1一网：XXX信息网功能模块设计。
(14)4.2.2一平台：XXX综合平台功能模块设计。
(14)4.2.3一公众号：XXX服务公众号功能模块设计。
(14)第五章系统部署环境 (15)第六章系统安全体系设计 (16)6.1安全体系概述 (16)6.1.1建设目标 (16)6.1.2建设原则 (16)6.1.3信息安全等级保护 (17)6.1.4政策文件 (17)6.2安全体系总体架构 (18)6.3安全措施 (18)6.3.1物理安全 (18)6.3.2网络安全 (19)6.3.3主机安全 (20)6.3.4应用安全 (20)6.3.5数据安全与备份 (22)第七章项目实施方案 (24)7.1.1组织架构 (24)7.1.2岗位职责 (24)7.1.3建设周期 (25)7.1.4阶段划分 (25)7.1.5项目启动阶段 (26)7.1.6需求分析阶段 (26)7.1.7总体设计阶段 (26)7.1.8详细设计阶段 (26)7.1.9系统开发阶段 (26)7.1.10系统实施和试运行阶段 (27)7.1.11项目验收阶段 (28)7.1.12系统正式运行及维护阶段 (28)7.2验收方案 (29)7.3重点风险分析及防范措施 (30)7.3.1技术风险 (30)7.3.2需求风险 (31)7.3.3协调与沟通风险 (31)7.3.4项目人员风险 (31)第八章培训方案 (32)8.1培训目的 (32)8.2培训对象和培训内容 (32)8.3培训方式 (32)第九章技术支持及售后服务 (33)9.1技术支持与售后服务承诺 (33)9.1.1现场安装与试运行优化服务承诺 (33)9.1.2免费质保期快速响应故障处理承诺 (33)9.1.3质保期后的服务策略与服务承诺 (34)9.1.4交付成果承诺 (34)9.2技术支持与售后服务组织保障体系 (34)9.3技术支持与售后服务方式 (34)9.3.1服务热线支持 (34)9.3.2远程在线诊断 (34)9.3.3快速现场服务 (35)9.3.4定期预防性巡查 (35)第十章投资概预算 (36)10.1编制依据 (36)10.2概预算表 (36)10.2.1投资预算总表 (36)10.2.2投资概预算分项明细表 (38)第十一章效益分析 (40)11.1社会效益分析 (40)11.2经济效益分析 (40)第一章项目概况1.1 项目背景1.2 建设目标1.3 建设依据1.4 建设规范与标准➢国家标准化管理委员会《政务信息资源交换体系》（GB/T21062-2007）➢《信息交换用汉字编码字符集》（GB7589-87）➢《信息处理－数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文字编制符及约定》（GB1526－89）➢《计算机软件配置管理计划规范》（GB/T12504－90）➢《计算机软件分类与代码》（GB/T13702-92）➢《软件工程术语》（GB/T14079－93）➢《中华人民共和国计算机信息安全保护条例》（GB/T15629.3－1995）➢《计算机软件单元测试》（GB/T15532-1995）➢《在计算机软件开发、供应、安装和维护中的使用指南》（GB/T19000.3-2001 GB/T 19001）➢《计算机软件产品开发文件编制指南》（GB 8567-1988）➢《信息技术软件生存期过程》（GB/T 8566-1995）➢《计算站场地技术条件》（GB2887-1989）➢《计算机软件开发规范》（GB8566-1988）➢《计算机软件产品开发文件编写指南》（GB8567-1988）➢《计算机软件需求说明编制指南》（GB9385-1988）➢《计算机软件测试文件编写规范》（GB9386-1988）➢《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T 14394-93）➢《软件维护指南》（GB/T 14079-93）➢《信息处理系统计算机系统配置图符号及约定》（GB/T 14085-93 ISO8790-1987）➢《软件支持环境》（GB/T 15853-1995）➢《计算机信息系统安全保护等级划分准则》（GB/T 17859-1999）➢《软件开发规范》 (ISO9001-2000) ➢《计算机软件测试规范》 GB/T 15532-20081.5 建设内容第二章现状及需求分析2.1 现状2.2 需求分析2.2.1功能需求2.2.2非功能需求分析2.2.2.1性能需求2.2.2.2应用平台需求2.2.2.3用户角色需求2.2.2.4易用性需求2.2.2.5可靠性要求1、在连续正常负荷运行过程中，平台不会出现响应性能和响应能力下降、资源占用显著增加等现象；2、随着用户数的增长及功能应用的增长，软件系统随硬件性能的调整能保持相对的稳定性。
企业内部信息化管理系统建设与实施方案设计
企业内部信息化管理系统建设与实施方案设计第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 业务需求 (3)2.2 功能需求 (4)2.3 用户需求 (4)2.4 系统功能需求 (4)第三章系统设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.1.1 表现层 (5)3.1.2 业务逻辑层 (5)3.1.3 数据访问层 (5)3.2 数据库设计 (5)3.2.1 数据库选型 (5)3.2.2 数据库表结构设计 (6)3.2.3 数据库安全性设计 (6)3.3 系统模块设计 (6)3.3.1 用户管理模块 (6)3.3.2 业务管理模块 (6)3.3.3 报表统计模块 (6)3.3.4 系统设置模块 (6)3.4 系统安全设计 (6)3.4.1 访问控制 (7)3.4.2 数据安全 (7)3.4.3 网络安全 (7)第四章技术选型与评估 (7)4.1 技术选型标准 (7)4.2 技术方案评估 (8)4.3 技术风险分析 (8)4.4 技术优势与不足 (8)第五章系统开发与实施 (9)5.1 开发流程与方法 (9)5.2 开发工具与平台 (9)5.3 实施计划与进度安排 (10)5.4 系统测试与验收 (10)第六章数据迁移与集成 (10)6.1 数据迁移策略 (10)6.2 数据清洗与转换 (11)6.3 系统集成方法 (11)6.4 数据安全与备份 (11)第七章培训与推广 (11)7.1 培训计划与内容 (11)7.2 培训对象与方式 (12)7.3 培训效果评估 (12)7.4 系统推广策略 (12)第八章系统运维与管理 (13)8.1 系统运维体系 (13)8.1.1 运维组织架构 (13)8.1.2 运维流程与规范 (13)8.1.3 运维工具与平台 (13)8.2 系统监控与维护 (13)8.2.1 系统监控 (13)8.2.2 故障处理 (14)8.2.3 系统维护 (14)8.3 系统升级与优化 (14)8.3.1 系统升级 (14)8.3.2 系统优化 (14)8.4 信息安全与风险管理 (14)8.4.1 信息安全策略 (14)8.4.2 风险评估与防范 (14)8.4.3 信息安全培训与意识提升 (14)第九章项目评估与总结 (14)9.1 项目实施效果评估 (14)9.1.1 实施过程评估 (15)9.1.2 实施效果评估 (15)9.2 项目成本与效益分析 (15)9.2.1 项目成本分析 (15)9.2.2 项目效益分析 (16)9.3 项目经验总结 (16)9.4 项目改进与优化建议 (16)第十章未来展望与规划 (17)10.1 信息化管理发展趋势 (17)10.2 企业战略与信息化融合 (17)10.3 企业内部信息化建设规划 (17)10.4 企业外部信息化合作与拓展 (17)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，信息化管理已成为提升企业核心竞争力的重要手段。
企业信息化建设现状与规划
长期IT战略规划 基础性建设与完善 阶段描述
<该卷资料名>
阶段背景
从无序建设进入到变革规划，企业信息化在很多方面仍然很欠缺，同时内部流程和制度方面也在持续的改进中；
建设思路
在这样的背景下，直接引进大型核心系统（如ERP、CRM等）存在 实施难度和成本上的两大问题，实施难度主要 体现在在流程和制度方面尚未完善的情况下，系统定制化需求不清晰，系统可用性差，实际工作无法迁移；成本 上主要体现在此类系统资金昂贵、实施周期长、涉及人员广； 因此，我们采用先引入和自建中小型信息化系统，快速实施和完善基础性IT应用建设，然后逐渐向大型核心系统 建设过渡更为适合。 而由于适合该阶段的各类IT应用系统在技术层面上未能形成和遵循业界专业的接口规范，因此我们主要以建设和 完善为主要目的，暂不考虑各系统间的信息流转与共享的实现。
系统管理
IT 建设的基本原则是为加强IT 能力而提出的基本的准则和指导性的方针， 是IT投资和IT设计决策的指南针。
IT 基本原则阐明了IT管理部门业务运作和管理必须遵循的模式，同时也阐 明了IT投资决策的依据以及IT与各业务部门的关系、职责和相互必须承担的义 务，指导业务部门进行IT投资和实现IT应用。
在财务与库房管理方面，使用了专业的金蝶财务管理软件和库房管理软件；
在研发与测试方面，使用了专业的配置管理库，CVS、SVN代码管理工具，QC缺陷管 理，JIRA需求管理，MS Project项目管理等工具；
在企业信息安全建设方面，实现了上网行为数据监控，工作无关性网络应用过滤，视频 监控与录像，桌面管理软件控制；
电子商务、 企业门户
、（合作方/客户）
SCC（供应商）
业务智能与
BIS（华为业务智能系统）、整机单板可靠性分析系统
信息化项目验收报告
信息化项目立项〔201X〕xx号信息化子项目验收申报书子项目名称：项目名称：项目建设单位：（盖章）项目负责人：验收日期：年月日表X08网络与信息化办公室编制说明1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织，邀请相关专家组或委托相关机构进行，审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求，完成全部工作内容，审核项目是否通过终审验收。
2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由填报项目建设申报书的牵头单位，填写信息化项目验收报告书。
3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施，是否达到原设定的建设目标和要求：主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况，信息化系统开发需填写表五。
子项目验收明细是按合同填写，检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。
金额为10万以上的合同要求必填。
项目采购中单台（套）购置超过10万元的设备，按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。
已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的，需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。
4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办公室信息化项目专用电子邮箱（ xxhxm@ ），经网络与信息化办公室预审通过之后，再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。
网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。
5.项目建设方除准备项目验收申报书以外，还需要上报验收支撑材料，详见附件。
项目名称：项目编号：（子项目名称）验收明细表合同名称：合同编号合同金额（万元）承建公司项目建设单位安装地点项目联系人联系电话邮箱项目负责人联系电话邮箱一、完成情况：二、建设进度：时间项目建设内容三、设备（含软件、系统）验收（数量、型号规格、配件和附件与合同及招标文件要求一致）或工程主材验收（数量、面积、配件工艺要求等）设备（材料）清单型号/规格数量是否与合同一致四、技术指标验收/工程质量验收/系统功能验收序号合同规定技术指标/工程任务及施工要求验收实测技术指标/工程任务及施工质量（可以附关键指标的数据图表）五、信息系统情况（仅信息系统开发项目需要填写此项）信息系统业务描述信息系统域名http://何时投入运行使用年月日信息系统运行维护联系人电话系统开发维护承建商免费维保服务时间年月日----- 年月日系统是否是分系统□是□否上级系统名称上级系统所属单位名称系统服务对象□学生□教师□行政人员□教辅人员□总务人员系统网络平台□业务专网□校园网□互联网系统互联情况□统一身份认证□信息门户□微信门户□电子邮件□短信平台□其他信息系统安全保护等级□一级；□二级；□三级定级时间专家评审意见是否互联网站备案□是□否附件名称：系统等级测评报告□是□否附件名称：六、设备（软件、系统开发、工程）实物图片（设备类产品的实物图片需显示序列号）：七、设备（工程）所附验收技术资料（承建公司提供的验收文档）序号名称资料管理员签字八、验收结论（含硬件、技术指标、资料等）：验收组长签字：年月日参加验收人员姓名职称工作单位签名实设处验收观察员签字（仅当单价≥100万元）：年月日单位审核拟同意该子项目通过验收。
信息系统总结报告
XX集团XX有限公司XX防控管理系统项目验收总结报告XX科技有限公司共36页第1页目录目录 (1)1.项目介绍 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目背景、目的及意义 (1)1.3项目目标 (2)1.4项目过程 (2)2.项目研发 (3)2.1系统技术说明 (3)2.1.1系统范围 (3)2.1.2技术架构 (3)2.1.3系统设计依据 (4)2.2系统主要功能 (4)2.2.1 用户管理模块 (5)2.2.2 产品数据管理模块 (5)2.2.3 单车质量动态管理 (7)2.2.4 人，机，料，法，环，测管理 (7)2.2.5外购和外协件供应商管理 (9)2.2.6质量问题管理 (10)2.2.7网站浏览查询功能 (10)2.3关键技术及效果 (10)2.3.1使用代码生成器 (11)2.3.2使用过程化数据库语言 (11)2.3.3使用第三方控件 (11)2.3.4使用自定义控件 (12)2.3.5系统开发框架：自定义框架 (12)2.3.6系统安全加密 (12)2.4系统应用平台 (13)2.3项目研究开发工作完成情况 (14)3实施与应用 (14)3.1实施方法 (14)3.1.1实施原则 (14)3.1.2系统实施的组织工作 (15)3.1.3实施步骤 (16)3.1.4系统实施的质量控制 (18)3.2应用范围 (20)3.3应用详情 (21)3.3.1部门职责及系统权限分配 (21)3.3.2搭建安全关键BOM (22)共36页第1页3.3.3安全关键工序管理 (23)3.3.4安全关键件制造过程管理 (25)3.3.5安全防控数据查询 (26)3.3.6系统试运行 (26)3.8应用总结与前景 (27)4项目总结 (28)4.1客户反馈 (28)4.2培训 (29)4.3过程改进建议 (31)4.4补充说明 (31)4.5提交产品清单 (32)4.6总结结论 (32)共36页第2页1.项目介绍1.1项目名称XX集团XX有限公司XX防控信息系统。
信息化系统需求分析报告
信息化系统需求分析报告目录一、内容概括 (1)（一）项目重要性及必要性分析 (2)（二）项目目标与预期成果展示 (3)二、系统需求分析概述 (4)（一）系统需求分析的依据与原则 (5)（二）系统需求分析的思路与方法 (7)三、业务需求分析 (8)（一）业务流程梳理与优化建议 (9)（二）业务功能需求描述 (10)（三）业务规则与数据需求说明 (12)四、技术需求分析 (13)五、数据需求分析 (14)（一）数据来源及采集方式说明 (15)（二）数据存储及管理需求分析 (17)（三）数据流程分析与优化建议案 (18)一、内容概括企业现状分析：对企业的组织结构、业务流程、现有信息系统等进行详细分析，以便了解企业在信息化方面的基本情况。
信息化战略与目标：明确企业在信息化领域的战略定位和目标，为企业信息化建设提供指导。
信息化需求分析：从管理、技术、安全、应用等多个维度对企业的信息化需求进行详细的调查和分析，为企业制定合理的信息化规划提供依据。
信息化实施方案：根据需求分析的结果，提出具体的信息化实施方案，包括硬件、软件、网络、数据等方面的建设和优化。
投资与预算：对信息化项目的总投资额和各个阶段的预算进行详细的估算，为企业的资金筹措提供参考。
实施计划与进度安排：制定信息化项目的实施计划和进度安排，确保项目的顺利推进。
风险评估与管理：对信息化项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施，确保项目的顺利实施。
组织与人员保障：明确信息化项目的组织结构和人员配置，为项目的顺利实施提供人力保障。
培训与推广：制定信息化项目的培训和推广计划，确保企业员工能够熟练掌握信息化系统，提高工作效率。
（一）项目重要性及必要性分析随着信息技术的飞速发展，信息化系统已成为现代企业不可或缺的管理工具。
本项目的信息化系统需求分析报告旨在明确阐述项目的重要性与必要性，以确保企业在新时代背景下保持竞争力，实现持续稳健发展。
提升管理效率：信息化系统的建设将极大地提升企业的管理效率，通过自动化、智能化的手段，优化业务流程，减少人力成本，提高决策效率。
系统测试报告
目录1 引言 (4)1 编写目的 (4)2 项目背景 (4)3 定义规约 (5)4 参考资料 (5)2 测试概要 (6)1 进度回顾 (6)2 测试用例 (6)3 测试方法 (6)4 测试执行 (7)5 测试环境 (7)5.1 软硬件环境 (7)5.2 网络拓扑................................................................................... 错误!未定义书签。
3 测试结果 (9)1 覆盖率 (9)1.1 需求覆盖 (9)2 缺陷汇总 (9)3 缺陷分析 (11)4 遗留缺陷 (11)4 测试结论与建议 (12)1 测试结论 (12)1.1 功能性 (12)1.2 易用性 (12)1.3 可靠性 (12)1.4 兼容性 (13)1.5 安全性 (13)2 典型缺陷引入原因分析 (13)3 测试建议 (13)1引言1编写目的编写该测试总结报告主要有以下几个目的：1．通过对测试结果的分析，得到对软件质量的评价2．分析测试的过程，产品，资源，信息，为以后制定测试计划提供参考3．评估测试测试执行和测试计划是否符合4．分析系统存在的缺陷，为修复和预防bug提供建议本测试总结报告适合以下读者：◆项目管理人员◆测试负责人员◆项目组相关人员2项目背景提出者：交办单位：XXXX有限公司软件名称：XX系统XXXX信息系统的建设是为了全面应用现代信息技术，集中统一地、科学地管理科技厅工作中形成的各类档案，满足对档案安全存储、快速检索、综合利用的要求，实现档案管理的信息化、现代化。
对档案信息资源进行数字化管理和综合利用，使档案管理模式从以档案实体保管和利用转向档案信息的数字化存储和提供服务为重心，从而使档案工作进一步走向规范化、数字化、网络化，提高档案的查询和利用效率，更好地为科技管理和科技决策服务。
3定义规约缺陷BUG：软件未达到产品需求说明书的要求或者是出现了产品说明书中不应出现的错误或者未有达到需求所要求的目标。
信息化项目验收报告
信息化项目立项〔201X〕xx号信息化子项目验收申报书子项目名称：项目名称：项目建设单位：（盖章）项目负责人：验收日期：年月日表X08网络与信息化办公室编制说明1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织，邀请相关专家组或委托相关机构进行，审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求，完成全部工作内容，审核项目是否通过终审验收。
2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由填报项目建设申报书的牵头单位，填写信息化项目验收报告书。
3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施，是否达到原设定的建设目标和要求：主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况，信息化系统开发需填写表五。
子项目验收明细是按合同填写，检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。
金额为10万以上的合同要求必填。
项目采购中单台（套）购置超过10万元的设备，按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。
已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的，需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。
4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办公室信息化项目专用电子邮箱（），经网络与信息化办公室预审通过之后，再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。
网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。
5.项目建设方除准备项目验收申报书以外，还需要上报验收支撑材料，详见附件。
项目名称：项目编号：（子项目名称）验收明细表验收附表材料清单：一、项目立项审批文件复印件（立项通知书、项目申报书、专家论证意见）二、承建公司提供的验收文档（以下材料按顺序装订成册，一式五份）1. 招投标文件（原正本或副本备用）2. 合同复印件3. 按子项目类别要求准备的竣工资料A、硬件设备和软件产品项目：1.设备到货清单（需用户方签字认可）2.设备配置文档、设备的口令等3.测试报告（含公司自测、用户与公司联测，需双方相关人员签字）4.技术文档、接口文档、培训文档（需用户方签字认可）5.用户操作手册和维护手册6.初验报告（用户单位自行组织验收形成初验报告，项目负责人签字盖章）B、工程类项目1.工程概况2.系统设计方案（系统总体设计，系统的选型，施工的组织设计包括计划安排，人员职责分工；工程的进度安排）3.厂家的授权文件，厂家的服务承诺4.材料报验、产品合格证明5.施工方自测报告（需厂家测试人员签字，公司盖章）6.施工方质量自评报告（需厂家项目负责人签字盖章）7.工程竣工报告及初验申请（需厂家项目负责人签字盖章）8.用户方检测报告（相关测试人员签字）9.工程决算报告及材料清单10.竣工图纸，系统图、平面布置图11.初验报告（用户单位自行组织验收形成初验报告，项目负责人签字盖章）C、软件系统和信息开发系统1.需求分析（项目概述、软件的预期使用者、软件开发的约束条件及开发期限等）2.开发进度表3.概要设计说明书、详细设计说明书4.需求说明书及需求变更说明书（项目负责人签字盖章，需求方与开发方签字确认）5.接口规格说明书（接口名、调用方式、接口输入/输出参数以及各参数的数据类型）6.系统测试报告（测试计划、测试方案、测试用例，测试结果分析，bug修改意见），相关人员签字7.系统试运行测试报告（代码漏洞扫描、压力测试），相关人员签字8.培训文档（需用户方签字认可）9.管理员手册（包含详细系统配置文档和系统维护文档）、用户手册、用户操作手册10.项目开发总结报告（项目概述、软件预期使用者、软件开发的约束条件及开发周期等）11.初验报告（用户单位自行组织验收形成初验报告，项目负责人签字盖章）12.信息安全保护技术措施、应急方案13.信息系统上线、域名备案申请审批单（从网上办事大厅打印）14.信息系统与学校公共基础平台对接验收清单15.用户使用报告（相关签字盖章）16.源程序（电子版）（资料保管员签收单）。
公司信息化调研情况汇报模板（四篇）
公司信息化调研情况汇报模板一、调研目的和背景根据公司的发展需求和市场环境变化，为了提升企业的竞争力和效益，我们开展了公司信息化调研工作。
本次调研旨在了解公司目前的信息化水平，掌握员工对信息化的认知和需求，并提出相关改进建议，为公司信息化发展提供决策支持。
二、调研方法和过程1. 调研方法本次调研主要采用了问卷调查、访谈和数据分析等方法，形成了较为全面的调研结果。
2. 调研过程2.1 确定调研目标和范围在调研前，我们明确了调研目标和范围，确定了需要了解的信息化方面的内容，例如企业内部的信息化设备和系统现状、员工对信息化的认知和需求等。
2.2 编制调研问卷根据确定的调研目标和范围，我们编制了调研问卷。
问卷主要包括了公司信息化设备和系统使用情况、员工对信息化的认知和需求、信息化部门的运作情况等方面的内容。
2.3 发放和收集问卷经过内部测试和修改，我们将问卷发放给公司全体员工，采用线上和线下相结合的方式收集问卷数据。
同时，我们也开展了少数重要岗位的访谈，以补充问卷调查的不足。
2.4 数据分析和结果汇总收集到的问卷数据和访谈内容被整理和分析，形成调研报告。
最后，我们将调研结果进行归纳和总结，形成汇报文档。
三、调研结果分析根据问卷调查和访谈结果，本次调研得出了以下几个方面的分析结果：1. 公司信息化设备和系统现状通过问卷调查，我们了解到公司的信息化设备和系统整体较为完善，包括计算机、服务器、办公软件、企业资源计划（ERP）系统等。
但在一些细节方面，仍存在一定的不足，例如设备更新速度较慢、系统兼容性较差等问题。
2. 员工对信息化的认知和需求大部分员工对信息化有一定的认识和了解，认为信息化可以提高工作效率和便利性。
然而，仍有一部分员工对信息化认知有限，需要加强培训和宣传。
此外，员工对于信息化的需求主要集中在以下几个方面：办公软件和工具的使用培训、移动办公设备的提供、在线协同办公平台的建设等。
3. 信息化部门的运作情况通过访谈了解到，信息化部门在提供技术支持、系统维护、数据管理等方面发挥了重要作用。
(2021年整理)信息系统安全等级保护测评报告
信息系统安全等级保护测评报告(推荐完整)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（信息系统安全等级保护测评报告(推荐完整)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
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信息系统安全等级保护测评报告(推荐完整)编辑整理：张嬗雒老师尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布到文库,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方，但是我们任然希望信息系统安全等级保护测评报告（推荐完整) 这篇文档能够给您的工作和学习带来便利。
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第1段即备案证明编号的前11位（前6位为受理备案公安机关代码，后5位为受理备案的公安机关给出的备案单位的顺序编号）;第2段即备案证明编号的后5位（系统编号）。
第二组为年份，由2位数字组成。
例如09代表2009年。
第三组为测评机构代码，由四位数字组成.前两位为省级行政区划数字代码的前两位或行业主管部门编号：00为公安部，11为北京，12为天津，13为河北，14为山西，15为内蒙古，21为辽宁，22为吉林，23为黑龙江，31为上海,32为江苏,33为浙江，34为安徽，35为福建,36为江西，37为山东，41为河南，42为湖北,43为湖南，44为广东,45为广西,46为海南，50为重庆，51为四川，52为贵州，53为云南，54为西藏，61为陕西,62为甘肃，63为青海，64为宁夏，65为新疆,66为新疆兵团.90为国防科工局，91为电监会，92为教育部.后两位为公安机关或行业主管部门推荐的测评机构顺序号。
信息化项目试运行方案方案
信息化项目试运行方案方案一、方案背景与目的随着信息技术的快速发展和应用，越来越多的企业开始重视信息化建设。
为了确保信息化项目的顺利运行，我们制定了本试运行方案方案。
本方案的目的是验证信息化系统的功能和性能，在正式运行之前进行全面的测试和调试，以确保系统能够满足预期的需求，并为正式运行打下坚实的基础。
二、试运行范围试运行范围包括以下方面：1. 系统功能测试：对系统的各项功能进行测试，确保系统能够正常运行并满足用户需求。
2. 数据完整性测试：验证数据在系统中的录入、传输和存储过程中是否丢失或损坏。
3. 性能测试：测试系统在大负载情况下的性能表现，包括响应时间、吞吐量等指标。
4. 安全性测试：测试系统的安全机制和防护措施，确保系统数据和功能的安全性。
5. 用户培训和支持测试：测试用户培训和支持流程，以确保用户对系统的使用能力和满意度。
三、试运行方案1. 设置试运行时间：根据项目进度和系统特点，制定试运行时间表，并与相关人员进行沟通和确认。
2. 招募试运行人员：根据试运行的范围和要求，选取一批具备相关知识和技能的试运行人员，并组成试运行团队。
3. 制定测试计划：根据试运行的目标和范围，制定详细的测试计划，包括测试内容、测试方法、测试环境等。
4. 进行功能测试：按照测试计划，对系统的各项功能进行测试，记录测试结果，并及时报告和修复问题。
5. 进行数据完整性测试：在测试环境中模拟实际使用场景，对系统的数据完整性进行测试，确保数据的准确性和安全性。
6. 进行性能测试：通过模拟大负载情况，测试系统的性能表现，分析系统的瓶颈和优化方向。
7. 进行安全性测试：测试系统的安全机制和防护措施，发现潜在的安全隐患，并提出改进建议。
8. 进行用户培训和支持测试：对试运行人员进行系统使用培训，并提供相关的技术支持，收集用户反馈和建议。
9. 分析测试结果：根据测试结果进行数据分析和问题定位，整理测试报告，并提出改进和优化方案。
企业信息化管理规范--建设项目
企业信息化治理标准--建设工程第一章总那么第一条为了标准信息化建设的治理，构建稳定、平安、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业治理现代化水平，推动集团公司又好又快开展，制定本。
第二条信息化建设坚持统一、统一标准、统一方案、统一建设〔以下简称“四统一〞〕的原那么，以防止产生信息孤岛和重复建设。
第三条集团公司信息中心是全公司信息化建设的主管部门，按照“四统一〞的原那么负责信息化建设的日常治理及信息系统运行维护、信息平安治理与信息资源整合等工作。
第四条本所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为要紧手段的信息根底设施和应用系统〔包括办公自动化系统、各类应用及治理信息系统、应用集成等〕的建设与升级。
第二章统一第五条集团公司信息化建设依据集团公司总体开展战略，结合信息化建设现状和信息技术开展趋势编制。
第六条集团公司信息中心负责编制信息化建设，报集团公司研究审定后实施，其作为信息化建设工程立项的依据。
第七条各子〔分〕公司应编制与集团公司信息化建设总体相配套的信息化建设，报集团公司信息中心备案。
第三章统一标准第八条集团公司建立统一的信息化标准体系，信息化标准体系由集团公司信息中心会同相关部门制定，报集团公司批准后执行。
第九条集团公司所有信息化工程必须采纳统一的标准体系，原信息系统必须按统一标准进行更新。
第四章统一方案第十条各子〔分〕公司、集团公司各部门依据集团公司信息化建设总体和实际需求，编制年度信息化建设建议方案，经集团公司信息中心审核，报集团公司批准后列进子〔分〕公司和集团公司年度工程方案。
第十一条方案一经批准必须严格执行，严禁方案外工程发生，未列进方案的工程一律不予拨付资金。
第十二条已下达方案的工程在执行过程中发生变更或需要追加投资的，应当按照方案申报程序报批。
第五章统一建设第十三条集团公司信息化工程由集团公司信息中心和工程需求单位共同负责建设，各子〔分〕公司、集团公司各部门不得自行建设和重复建设。
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各交换机、路由器、防火墙等网络及安全设备软件版本、内存大小、接口板符合功能需求，各端口类型、数量、状态符合功能需求，系统配置，包括主机名、端口地址、端口描述、口令加密、开启的服务等符合功能需求。
通过
通过
单节点系统测
1、单点系统测试主要针对单点系统各项功能进行验证，必要时应进行功能所遵守的各种协议的一致性测试、功能完备性测试。
4、各网段中的服务器与路由器的连通性符合功能需求；各网段中的服务器与终端用户的连通性符合功能需求。
5、对全网进行时延测试、时延变化测试、IP包丢失率，全网性能无明显瓶颈、快速、稳定，符合功能需求。
通过
施工质量、设备安装工艺检验
设备名称和设备型号
设备名称和设备型号应符合设计要求
通过
设备的安装
1、各设备的平面位置、机面朝向就符合工程设计要求；
2、交换机STP协议版本及配置应正确，确保无环路产生。
3、路由器、交换机配置文件应正确保存。
4、各路由器及路由协议的路由收敛能力配置正确，符合功能需求；根据各节点中路由协议的设置，要求各节点路由器对路由信息的接收、传播、过滤符合要求，路由内容正确。
通过
线路冗余测试
1、外网线路不管断开哪条线路都不影响网络的正常使用；
2、在中心机房监控主机能通过页面登录安全设备；
通过
测试问题记录
无
测试结论
系统功能满足客户需求。测试通过。
建设单位项目负责人： 施工单位项目负责人：
日期： 日期：
2、各设备应完好无损，标志齐全、正确；
3、机架及有接地要求的各设备应做保护接地，保护接地应从接地汇集线上引入；
4、线缆绝缘要求符合工程标准。
通过
前端防雷与接地
防雷设施应符合设备要求；在前端室外进行接地电阻测试，接地电阻应不大于10Ω
通过
线路的敷设
电源线宜与信号线、控制线分开敷设
通过
远程控制测试
1、在中心机房监控主机能通过telnet远程控制各交换机、路由器等网络设备；
测试报告
填报日期：2014年6月27日
项目名称
施工单位
项目经理
项目编号
NU2012AS010
建设单位
联系人
测试参加人员
测试时间
2014年6月27日
测试用主要仪器设备
接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、泄漏电流测试仪、网线、笔记本电脑、wireshark软件、Internet Scanner软件
系统功能和主要性能测试
真黑客攻击,如遇攻击，防火墙医能检测并拦截攻击；
2、IPS新增包过滤策略，如有攻击，IPS应能检测到攻击并分析出漏洞；
3、通过外网对VPN功能进行检测，VPN应能达到要求的连接数以及吞吐量；
4、通过上网检测上网行为管理对网页访问过滤、网络应用控制、带宽流量管理、信息收发审计、用户行为分析等功能的效果；
2、核心交换机上行线路、下行线路不管断开哪条主用或备用线路都不影响网络的正常使用；
通过
无线覆盖测试
1、无线wifi应有安全认证；
2、AP是应同时支持802.11a/b/g标准；
3、AP间应能实现数据跨三层无缝漫游；
4、无线应能覆盖办公楼及前进宾馆所有区域。
通过
安全功能测试
1、利用Internet Scanner或Xscan、Nmap等免费scanner对处于工作状态的防火墙仿
通过
全网连通测试
1、全网检测必须在所有单点检测完成后进行。
2、检查全网接入线路、垂直、水平骨干线路、核心线路、无线线路，确保各层级网络线路的传输速率符合设计要求，确保各层级设备端口类型、数量满足设计要求，确保骨干线路、核心线路均有冗余备份。
3、根据网络拓扑结构形成网络节点之间的连通性，进行两两节点间的连通性测试，要求节点间的连通性符合网络设计规划的访问控制规则。无线网络应可实现统一管理，连通性符合网络设计规划的访问控制规则。