《再近一点看宝洁》读后感

读《再靠近一点看保洁：P&G》有感
萧富峰（台湾）著
企业管理出版社出版
大连海洋大学
食品科学与工程学院
食品10-1
王阳
“你可以在靠近一点！”
“我每天只睡一个小时！”
宝侨佳品，很熟悉的品牌，这次让我们《在靠近一点看保洁》。

出于对营销管理类的热爱，假期，特地借了这本书回家。

读罢，还真的是感慨万千，获益良多。

特此，感谢《在靠近一点看保洁》作者----萧富峰。

从书中的字里行间不难看出，对此书锁下功夫之深，一定是找了很多保洁佳品的许多品牌经理人进行深度对话，才成就此书之经典。

三品铸就P&G
如果你对营销感兴趣，相信一定对P&G不会感到陌生，至少对他旗下的诸多知名品牌不会感到陌生。

在许许多多的营销书籍里，P&G是经常被提及的范例。

对于营销研究者而言，P&G则是非常具有代表性的营销典范，因为它历史悠久，并且一向以营销见长。

品味
然而，其基础在于它“品味”之独特。

一向将能够替顾客着想，在顾客还没有想到自己需要这样的产品之前，就抢先推出令顾客感到贴心的新产品是为研发先决条件。

能够看到行业的发展前景，从而领跑行业也一直是P&G成功的秘诀之一。

例如，保洁佳品的诸多知名品牌的推出都是有先后决定性因素的。

每一天，在世界各地，您都可以发现以下场景：清晨，一位温柔贤淑的女子开始梳洗打扮。

看起来如丝般柔顺的秀发，散发着“潘婷”洗发乳的香味，“SK-2”的Pitera然她的皮肤依然晶莹剔透，看不出来已经有一个小宝宝了。

她正在为小宝宝换上新的“帮宝适”纸尿裤时，先生也整理完毕，准备顺道送她上班，从他头上飘来一阵熟悉的“飘柔”味道。

顺手将“护舒宝”放进皮包后，转头看到客厅桌上放着昨天买的“品客薯片”，她忍不住打开吃了几片，还好刚才用的是“蜜丝佛陀”的恒彩唇膏，即使吃了东西，口红也不会掉......
品质
其次，有了理想的行动方向，切实的去执行才是真正考验一个“品牌”的关键步骤。

一向追求品质的保洁佳品，对人才的重视在业界也是出了名的，为了激发员工的向心力与认同感，确保公司利益与员工利益能够合而为一，P&G充分发挥了员工的主人翁意识。

这就保证了主观上的产品品质。

客观上，就产品研发而言，P&G除了以品牌管理与营销操作闻名之外，对于研发的投入也是不遗余力的，只不过常常为人所忽略而已。

事实上，P&G在研发投入手笔之大、资源之多，是竞争者望其项背的。

品牌
有了有益的产品为基础，品牌营销将会如虎添翼，事半功倍。

在这里是不得不提的。

保洁佳品非常重视品牌资产的建立与维系，所有营销活动都必须与能够对品牌资产产生正面的增强作用为前提，不会因为短期考虑而做出对盘拍资产部里的举动。

就全球的角度而言，100
亿元新台币的营业额不算特别大，但就台湾的家用消费品而言，宝侨家品已经是市场领导着了。

作为第一大广告业主，P&G一向是广告有用轮的忠诚用户这，因此，在P&G的营销操作里，都会用力地使用广告，以吸引消费者的青睐与认同，并在市场上拉大与竞争者的差距，从而塑造出无人能及的品牌形象与品牌资产。

事实证明，广告真的为宝侨佳品增色不少。

这就是一家百年企业的成功之道。

很简单，也不简单。

从这本书中，可以学到的知识当然不是我的只言片语就能领悟到的，还需要在今后的学习生活中不断发掘，不断实践。

但是，有了这样的客观认识，主观的能到里一定会有所加强。

书中自有黄金屋，
书中自有颜如玉，
书中自有大未来。