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“创青春”创业大赛宣传PPT课件

“创青春”创业大赛宣传PPT课件

3、师大和本校老师的专业指导
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4、获奖荣誉与奖状:由福建省颁发的省级 荣誉奖状(社会辨识度高、应聘时用人单 位认可度强)
5、相应的综合测评加分
(1)学生手册明确规定该项获奖为学业类专 业职业技能省级获奖(7-9分),若是团队 参赛,团队选手成员全部可以加分且可累计
加分。本校也将对所有参评同学进行加分。
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2012年我校挑战杯金奖获得者郭友志(左二)
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四、参与对象
所有在校大学生。可以以个人 或2-6名成员的团队作为参赛项 目发起人。
真正的“零门槛”:不要求有 任何创业经验或专业背景等,是 所有大学生可以直接参加的最高 级别的比赛项目。
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五、比赛项目
1、大学生创业计划竞赛 :写商业计划 书参加评审 (最主要的参与项目)
2、在校学生或毕业未满5年的高校毕业 生,且已投入实际创业3个月以上,以经 营状况、发展前景等作为参赛项目的主 要评价内容
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3、公益创业赛 :创办非盈利性质社会组织 的计划和实践。
(2)以获铜奖为例,最终综合测评加分为7 (省级三等奖)*0.6(学业类加分基数) =4.2分
(3)参考比较:校学生会主席加分为15(校
学生会主席最高加分)*0.3(思想道德加分
基数202)1/7/2=4 4.5分
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三、光荣历史
2012年我校选送的15件参赛 作品全部获奖,其中包括1个 金奖,3个银奖,6个铜奖 5个优秀奖。

创业大赛演示幻灯片课件

创业大赛演示幻灯片课件
休闲水吧迎合了青少年的消费心理,从而 真正成为了青少年最爱的饮品消费场所。钟落 潭誉为广州第二大学城,将来进驻这里的高校 也会越来越多,像我们这样主打环境氛围的休 闲吧是深受广大青年学生所喜爱的,因此顾客 资源会越来越充足。而且类似我们这种以环境 氛围为卖点的休闲水吧市场在钟落潭处于萌芽 阶段,如果我们成功了,我们就是钟落潭整个 悠闲水吧的领头羊,具有极大的可发展意义。
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然后,我们制定了策略创意简报,初步 确定了产品特色和品牌个性、存在的问题点 和机会点、广告可以提供的利益点和支持点 以及预期达到的效果。
接下来,我们根据创意简报,结合市场 分析,对广告内容、广告形式、广告投放等 进行策划,再配以营销活动。力求以新颖的 、利于人们接受的方式,宣传小店的理念, 培养受众好感。
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威胁:
1 、 当前:虽然目前还没有许多规模成型 的水吧,但是牛杂点,烧饼店以及冷饮店 都是我们的竞争者,因为他们同样受到年 轻人或学生青睐。 2 、 以后:在水吧的发展历程中不免会出 现同类的竞争对手,所以我们应该尽量提 高水吧的竞争能力。 3 、 对消费者观念及习惯的转变,寒暑假 学生回家,客源会大大减少,需要有应对
最后,我们对媒介投放进行策划,充分
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市场SWOT分析
优势: 1 、提供不仅是基本的水吧饮品,更是一种 环境,一种学习娱乐的理念,一种全新的 生活方式 2、地方优势,水吧的选择是钟落潭第二大 学城,附近高校众多,大量学生和团体来 消费。 3、宽广的水吧人脉,我们的水吧将会获得 一些大学生的支持,因为吧主都是在校学
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一:团队介绍
团队名称: 晨蚁团队 团队宗旨:
在社会潮流的指引下,秉着如晨蚁般的 勤劳刻苦,团结奋斗,积极向上的精神,以 大学生息息相关的业务为基础,关系营销为 纽带,以锻炼自己的各方面能力为目的,崇 尚道德,珍重友情,敢为人先,向实现共同 的目标和梦想进军。

《创业大赛》PPT课件

《创业大赛》PPT课件
新鲜是有保鲜期的,再新鲜的事物也不可能永保青春, 当一两次的新鲜期过后,豪无消费黏性的主题餐厅会很快 让消费者产生消费茫腻,这种过程所以注定主题餐厅会是 一种阶段性产物,当市场新鲜劲过后,我们要想出新的方 法稳定客流量。
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(2)顾客成长带来的流失
我们不存在年龄划分主题餐厅,所以我们的饭 菜适宜各年龄段的人群。年龄这个因素也是风投不 会轻易选择的原因之一,只在某一特定时间内能存 活,却不能长久盈利发展,是制约的最大命脉。
2)运营阶段成本:员工工资,物料采购费, 场地租赁费,水电燃料费,税,固定资本折旧费, 杂项开支等……
3)就计算可得出餐厅开业启动资金约需20000 元,资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。
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2盈利分析:
据预算分析及调查可初步确定市场容量 并大致估算出每日总营业额约1500
收益率30% 毛利润500元 由此可计算出投资回收期约为一个月。
WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐 店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都 比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因 此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期 是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间 会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
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OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调 查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有 一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户 群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品 和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入 该餐饮市场的。
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冰糖湘莲 甜酸茭头 鱼香茄子
鲜嫩口水鸡 水煮鱼
八大湘菜之首—— 东安子
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大学生创业大赛PPT

大学生创业大赛PPT
T恤创意设计与电子商务品牌化经营
• 项目名称:
T恤创意设计与 电子商务品牌化经营
项目责任人:龙安善
项目简介 团队建设 市场分析 财务预测
目录
项目简介
项目释义:
利用各种电子商务平台面向整个大中 华地区在线销售个性创意T恤创造商 业利润并创立自己的品牌.
项目成就:
今年四月到现在已累计售出800多件个性T 恤,多元,店铺信誉等级从 无到有,年底有望突破3钻。
营业费用预算
小结统计:营业费用预算为15000元, 每月基本运营费用为1000元. 销售预算:我们现在每月一万元左右的 销售额和过5000的纯收入。完全可以保 证公司正常运营。
网络创业成本低 ,非常适合在校 大学生,但是也是一定风险的。
风险应对措施
小批量进货: 因为我们是个性定制类项目。可
以根据自己每月的销量来进货。这样就可以减少 库存增加流动资金。
店铺展示
产品展示
团队建设
项目负责人:龙安善 T恤图案设计:向林、张敏、 石长爱 T恤印花技术:龙安善、石长爱 财务及客服:李勇 李雅
丝网印刷技术流程展示
热转印印刷技术流程展示
市场分析
需求分析:
个性化定制已成为全新的经济模式,追 求个性展现自我的消费理念蕴藏着巨大 的商机。
客户分析:
整个大中华地区的喜欢网购和个性产品 的人群
项目规划
项目规划
短期创业规划
明年3月正式开 业,用2年的时 间把店铺打造成 皇冠级别的大卖 家。提高店铺的 点击率和知名度 。
中期创业规划
成立服饰贸易有限 责任公司,并注册 自己的商标,进驻 淘宝商城。
长期创业规划
逐渐向其他电子 商务平台拓展, 不断扩大自己品 牌的影响力和知 名度,并尽可能 的建立实体连锁 店。

大学生创业大赛PPT展示

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提供从咨询、购买到售后服务 的全流程服务,确保客户问题
得到及时解决。
客户体验至上
关注客户需求和反馈,不断优 化服务流程,提升客户满意度 。
个性化定制服务
根据客户需求提供个性化定制 服务,满足客户的特殊需求。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ,保持与客户的良好沟通和互
动。
知识产权保护与技术创新
市场需求
分析目标客户对产品或服 务的需求,以及需求的迫 切程度。
痛点分析
深入挖掘目标客户在现有 市场解决方案中遇到的问 题和不满,为项目提供改 进方向。
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手
列举行业内的主要竞争对手,简要介 绍其基本情况和市场地位。
与竞争对手的差异化
阐述项目与竞争对手相比的独特之处 和竞争优势。
产品创新与升级
提出产品创新和升级的计划,以满足不断变化的市场需求和提高竞争力。
拓展市场与合作伙伴
探讨拓展市场、寻找合作伙伴的策略和计划,以扩大项目影响力和市场份额。
目标设定与实现路径
设定明确的短期和长期目标,以及实现这些目标的具体计划和路径。
寻求合作机会,共创美好未来
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合作意向表达
表达寻求合作的意愿和目的,以及 对合作伙伴的期望和要求。
项目背景与目标
简要介绍项目背景、市场需求以及项目目标。
项目成果展示
通过数据、图表等形式展示项目所取得的成果, 如产品原型、用户反馈、市场份额等。
ABCD
项目实施过程
详细阐述项目从立项、调研、设计、开发到测试 的整个过程。
项目价值体现
分析项目对社会、行业或企业的价值,以及项目 成果的潜在影响。
经验教训分享,持续改进方向探讨

大学生创新创业大赛PPT展示

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2008
2205
2010
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2011
大型企业 中型企业 小型企业
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可编辑
浙商精神:
勤奋务实的创业精神 、 敢为人先的思变精神 、 抱团奋斗的团队精神 、 恪守承诺的诚信精神 、 永不满足的创新精神 。
鞠躬尽瘁、死而后已
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三、路径规划
1、创业发展过程:
第一步:建立人脉网
第六步:成立公司
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一.自我认知
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二.为什么要创业
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三.路径规划
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四.采访
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五 评估
自我评价 家人评价 老师评价 亲密朋友评价 同学评价 其它社会关系评价
主要优点 有极强的渲染
力 政治感极强 具有很强的领
导力
像领导
极度爱国 很容易相处
主要缺点
比较严厉
不常回家
第二步:进入创业联盟 第七步:正式运营
第三步:寻找伙伴
第八步:接单
第四步:统筹策划
第九步:稳步做大
第五步:选址与寻找客源 第十步:成立集团
公司、上市、成为跨国公司
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可编辑
2、创业路径规划分布图
长期 中期 近中期 近期
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LOGO
过于强势 时常因事而耽 误生活时间
工作狂
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可编辑
职业生涯规划测评:
下图是我的测试结果,从中可以得知我
的性格类型为: 统帅型——一切尽在 掌握中。
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可编辑
二、为什么要创业
为什么?
学校
社会
家庭 创业
创业
个人
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