人力资源管理部培训管理岗位说明书
人力资源岗位说明书(通用6篇)
人力资源岗位说明书(通用6篇)人力资源岗位说明书篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方案,以支持公司达到预期经营目标;2、熟识人力资源相关管理制度和工作流程,帮助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、依据行业和公司进展状况,帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划;7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作;8、公司支配的其他工作。
人力资源岗位说明书篇21、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的`组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。
4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人方案及职业生涯设计系统,使员工能与公司共同进展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利方案,使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行,并定期审核并修订以适应各种变化。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作方案,以确保尽最大限度实行超前管理模式9、负责制定本部门工作方案,支配和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发觉问题准时提出订正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率10、参与晨会及其他会议11、每周召开部门员工例会,每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会,准时把握公司员工动态,将员工意见准时反馈,以保证上情下达和下情上达。
并定期举办员工活动,活跃员工生活12、每周组织开展质量检查和纪律检查,监督公司员工仪表仪容及态度以确保全部员工的表现及行为都达标13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到准时、精确的信息14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
人力资源岗位职责说明书(3篇)
人力资源岗位职责说明书一、岗位概述人力资源是企业中非常重要的部门之一,负责为企业提供人力资源管理服务,包括人员招聘、培训与发展、绩效管理、员工关系管理、薪酬福利等方面的工作。
人力资源岗位的职责是协助企业建立科学、合理的人力资源管理制度,促进企业人力资源优化,提高企业的竞争力和发展潜力。
二、岗位职责1. 人员招聘(1)依据企业招聘需求,制定招聘计划,编写招聘岗位说明书和岗位要求,并发布招聘信息;(2)通过不同渠道(如招聘网站、校园招聘、社会招聘等)寻找合适的候选人;(3)对候选人进行筛选、面试、录用,制定录用通知书并跟进录用事宜;(4)组织新员工入职培训及入职手续办理。
2. 培训与发展(1)依据企业发展需求和人员岗位要求,制定培训计划,并组织实施;(2)与培训机构合作,选取合适的培训课程和讲师;(3)协助员工申请培训资金和相关培训证书;(4)跟进培训效果,进行培训评估和改进。
3. 绩效管理(1)制定和执行绩效管理制度,包括员工目标设定、考核指标、评价方法等;(2)协助上级进行绩效评价,提供员工的绩效数据和分析报告;(3)协助组织绩效考核结果反馈和面谈,制定绩效改进措施。
4. 员工关系管理(1)负责员工入职、转正、晋升、离职等人事事务的管理;(2)解答员工的工作问题和人事问题,提供相关政策和制度的解释;(3)协调和处理员工的投诉、申诉、纠纷等问题;(4)组织员工活动和文体活动,增强员工的凝聚力和归属感。
5. 薪酬福利管理(1)制定和实施企业薪酬制度,包括薪资结构、薪资调整、福利待遇等;(2)协助上级进行薪酬分配和福利政策调整;(3)负责员工的薪资发放和个人所得税的计算及申报;(4)跟进员工薪资待遇的满意度调查和反馈。
6. 人力资源信息管理(1)建立和管理员工档案,包括个人基本信息、合同管理、培训记录、绩效考核和奖惩记录等;(2)定期更新和维护员工信息系统,确保信息的准确性和及时性;(3)协助上级对人力资源信息进行统计、分析和报表的制作。
人力资源管理部招聘与培训专员岗位说明书.
3年以上工作经验,2年以上人力资源工作经验
知识
掌握相应的人力资源管理知识,具有行政管理知识
技能技巧
熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识,具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
个人素质
具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
负责招聘费用的控制
职
责
二
职责表述:负责集团公司人力资源的培训与开发
工作
任务
制定、完善集团公司的培训制度及相关细则,制定长期和短期培训计划
负责制定员工职业生涯发展规划
负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训
负责对各部门的内部培训给予指导
负责办理员工长短期教育的相关手续
负责对培训和教育的需求进行评估,对培训和教育的效果进行评估
完善集团公司的内外部招聘制度,做好人力资源信息的收集、整理、储备
负责制定、完善集团公司员工手册
负责制定集团公司的内外部招聘计划,发布招聘消息,并组织实施招聘
负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准
负责提出人员内部选拔、调动的建议,经批准后,组织实施
负责员工试用、转正的考核登记工作
主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系
工作环境
固定的办公场所
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
规划、计划、通知、简报、汇报文件、总结、公司文件
考核指标:
重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称:培训主管2. 所属部门:人力资源部3. 直接上级:人力资源部经理4. 下属岗位:培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案,确保培训工作的顺利进行。
2. 组织和实施各类培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
3. 负责培训师资的选拔和管理,确保培训质量。
4. 指导和监督培训专员的工作,提高培训效果。
5. 跟踪和评估培训效果,及时调整培训计划和内容。
6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。
三、任职条件1. 本科及以上学历,人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训工作经验,有良好的培训组织和管理能力。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神,能够有效地与各部门合作。
4. 熟悉培训理论和实践,能够根据公司需求制定合适的培训课程。
5. 具备良好的学习能力和创新意识,能够不断更新自己的知识和技能。
四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。
2. 有权组织和实施各类培训活动。
3. 有权对培训师资进行选拔和管理。
4. 有权指导和监督培训专员的工作。
5. 有权评估培训效果,并根据评估结果调整培训计划和内容。
五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求,制定培训计划和方案。
2. 组织和实施培训活动,确保培训目标的实现。
3. 对培训过程进行监督和评估,及时调整培训策略。
4. 反馈培训效果,为下一轮培训提供参考。
5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况,提出改进意见和建议。
六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。
2. 培训活动的组织和实施效果。
3. 培训师资的管理和评估情况。
4. 培训效果的跟踪和评估情况。
5. 工作协作和团队建设情况。
七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动,提高自己的培训技能。
2. 积极学习培训理论和实践,提高自己的培训水平。
3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。
4. 遇到困难和问题时,积极寻求解决方案,保证培训工作的顺利进行。
人力资源部岗位说明书(精选9篇)
人力资源部岗位说明书(精选9篇)人力资源部岗位篇1职位名称:人力资源部经理主要工作职责1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人事部岗位职责说明书范文(4篇)
人事部岗位职责说明书范文第一章:岗位概述人事部是企业的重要部门之一,负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作,确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章:岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容:1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求,制定合理的人力资源规划,并协助各部门进行岗位需求的分析和计划,确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略,根据岗位需求制定岗位招聘计划,并组织开展招聘活动,包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作,确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求,制定培训计划,并组织实施各类培训活动,包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等,提高员工的专业能力和综合素质,为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度,确保绩效考核的科学性、公正性和有效性,并根据考核结果进行薪资调整和福利优化,提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系,处理员工的投诉、纠纷和冲突,保持员工的满意度和忠诚度,积极开展员工关怀和激励活动,营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展,提供职业咨询和指导,制定个人发展计划,提供晋升和晋级的机会,提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库,包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理,确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规,制定和执行员工用工合同,并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作,确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章:任职资格1.本科及以上学历,人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力,能够处理复杂的人际关系。
培训专员岗位说明书
培训专员岗位说明书
一、基本资料:
职务名称:培训专员所属部门:人力资源部直接上级:培训主管
工资等级:略工资水平:3000-4000 所辖人员:无
定员人数:2人工作性质:全职
二、工作描述:
1.工作概要:全职从事培训授课,需求调研、培训项目、课程、教材开发,培
训效果调查等培训管理
a)根据公司业务发展需要开发相应的培训项目,进行某项培训管理工作
b)结合员工职业生涯规划提供相应的培训,使员工获得职业发展能力
c)培训经费的合理使用和规划
4.工作效果:
通过培训,使得员工认同公司文化,适应公司业务发展需要,提高工作的热情和激情,人员流失率降低,销售业务增长,员工工作能力提升,工作效率提高。
三、任职资格:
1.学历要求:国家统招大专以上学历、专业不限
2.二年以上工作经验,一年以上同等职务工作经验。
3.接受过培训工作专业课程培训或有企业培训师资格证
4.本岗位必须具备的能力包括但不限于,计划、协调、实施、组织、控制、领
导冲突管理、公共关系、信息收集与处理
四、本岗位的工作条件与环境说明
本岗位工作场所主要是室内,也有部分时间是室外,从事本岗位安全卫生,按法定时间上下班,较少加班,工作强度忙闲适中。
培训员岗位说明书
人际沟通技巧书面/口头表达来自力个人素质以质量为中心
以客户为导向
团队协作
正直诚实
快速反应
尊重他人
工作经验
1年以上相关工作经验
教育程度/专业训练
企业管理类大专及以上学历
培训员岗位说明书
部门: 人力资源部
员工姓名: 员工编号:
到任本职日期: / /
职等: 等 级 级至 等 级
直接主管: 培训主管
直接部属: 无
职位设置目的:
在培训主管的指导下,计划、组织、完成日常的培训任务,在预算范围内协助培训主管完成年度培训计划,以保证现有人力资源的持续性发展,帮助公司各部门适应公司业务发展的需要,应对未来的挑战
4.配合内部培训讲师进行课程开发,编写培训资料,建立适合公司发展的培训课程
5.与培训公司/行业专家联系沟通,广泛收集信息,整理保存,并根据公司年度培训计划和对外部公司/讲师的基本要求初步筛选有关资讯,向培训主管提出培训建议
6.完成领导安排的其它任务
汇报关系:
以上职责均向培训主管汇报
关键绩效指标
所需条件
工作职责:
1.在培训主管的指导下,对各部门/子公司进行需求调查,并将调查结果初步汇总
2.在培训主管的指导下,制定日常的培训计划和费用预算,协调、组织计划的实施,并做相应的培训效果调查和培训报告
3.及时维护培训档案,根据实施的培训计划及时登记、更新培训记录,并为公司GMP/GSP认证提供支持,保证数据准确,符合要求
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书(精选3篇)人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构(一)人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前,传统人事管理偏重于人事行政,只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作,其原则是在合适的时间、合适的地点,使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作,但很不深化,没有体系,目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少,大都只是属于行政或者总务职责里一小部分,往往被定位为后勤服务工作,国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力,人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等,财力指的是资金之类,它们都是静态的资源;而人力资源,除了利用物力、财力资源之外,其自身就是一种活性化的、动态的资源,它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是,人力资源千差万别,每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”,偏重于管理层面,有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从;因而忽视人性化,缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后,随着企业基础管理模式的深刻变革,在企业管理中,人作为一项资源,而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立,并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel(人事)转变为HumanResources (人力资源管理),强调人不仅是要Management(管理),而是要Development (进展),它侧重于把人力当成资源来看待,强调人性化管理与人力资源开发,也更强调对组织目标的把握,其工作具前瞻性,成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部岗位职责与说明书
人力资源部岗位职责与说明书一、岗位职责人力资源部是企业中非常重要的部门,负责管理和协调公司内部的人力资源工作,为企业的人力资源发展提供支持和建议。
人力资源部岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 制定和执行人力资源策略:人力资源部负责与高层管理团队合作,制定和执行公司的人力资源发展策略,确保公司的人力资源与业务发展目标保持一致。
2. 招聘和选拔:人力资源部负责制定和执行招聘和选拔计划,根据公司的需求吸引和筛选合适的人才,为公司的发展提供有力的支持。
3. 培训和发展:人力资源部负责制定和实施培训和发展计划,为员工提供必要的培训和发展机会,提高员工的技能和能力,提升公司整体竞争力。
4. 绩效管理:人力资源部负责制定和实施绩效管理制度,定期评估员工的绩效,激励优秀员工并对表现不佳的员工进行改进和培训。
5. 薪酬和福利管理:人力资源部负责制定和管理薪酬和福利政策,制定合理的薪酬标准和福利待遇,确保员工的薪酬和福利公平和合理。
二、岗位说明1. 职位名称:人力资源部经理职位要求:- 具有本科以上学历,人力资源管理或相关专业背景优先;- 具有丰富的人力资源管理经验和团队管理经验;- 熟悉劳动法律法规,具备较强的法律意识和风险防范意识;- 具备优秀的沟通和协调能力,能够有效处理员工关系和团队冲突;- 具备较强的问题解决能力和团队领导能力。
岗位职责:- 负责制定和执行公司的人力资源发展战略,协助高层管理团队制定公司的发展计划;- 负责制定和执行招聘和选拔计划,确保公司招聘到合适的人才;- 负责制定和实施培训和发展计划,提升员工的技能和能力;- 负责制定和实施绩效管理制度,评估员工的绩效并进行激励和奖励;- 负责制定和管理薪酬和福利政策,确保员工的薪酬和福利合理和公平;- 负责处理员工关系问题和团队冲突,维护良好的员工关系。
2. 职位名称:人力资源专员职位要求:- 具有本科学历,人力资源管理或相关专业背景优先;- 具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门有效合作;- 了解劳动法律法规,具备基本的法律意识和风险防范意识;- 具备较强的团队合作精神和问题解决能力;- 具备一定的数据分析和报告撰写能力。
人力资源部培训管理岗位说明书
工作协作关系:
内部协调关系
集团公司各部门
外部协调关系
全国各大专院校、咨询培训机构
任职资格:
教育水平
本科以上学历
专业
人力资源管理相关专业
培训经历
人力资源管理资格认证培训
经验
从事企业培训工作两年以上
知识
行政管理、文秘、公关、演讲
技能技巧
办公自动化、网络知识、写作能力、对数据有分析汇总能力、英语及沟通能力
工作时间百分比: 20%
工作
任务
负责根据公司年度经营计划,评估公司总体人力资源需求和培训支持需求
频次:
负责同各业务部门负责人进行沟通,了解部门年度培训需求的主题内容、人员、时间安排等,制定部门培训需求初步方案
频次:
汇总各部门年度培训方案,综合平衡后,形成公司总体年度培训规划和方案,供上级批准
频次:
职
组织相关领导召开职业生涯辅导会议
频次:日常
建立职业发展档案,并负责保管与及时更新
频次:不定期
发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》,完成对员工能力和特长的评估工作
频次:
职责七
完成上级交付的其它任务
工作时间百分比: 5%
权力:
培训课程安排有建议权
对培训学员有考评权
对专家、优秀讲师及课程有推荐权
频次:
根据培训计划的进度,全面组织在职人员培训
频次:
做好各部门的协调、沟通,及时改进培训方式
频次:
培训执行(签到、老师接送、学员住宿安排等)、学员填写反馈表及培训效果跟进
频次:
职
责
四
职责表述:根据培训课程安排需要,承担为新进人员、在职人员的部分培训的授课工作
人力资源岗位说明书 (一)
人力资源岗位说明书 (一)人力资源岗位说明书人力资源是企业的核心部门之一,主要职责是筛选、管理和发展企业的人力资源。
人力资源从业者需要具备很高的素质和技能,以满足企业的需求。
本岗位说明书旨在为人力资源岗位从业人员提供一个清晰的职责范围和工作要求。
一、岗位职责1、建立、管理和维护招聘和人才储备体系。
负责制定人才招聘计划,为企业选择最合适的人才,通过各种渠道吸纳和储备社会人才。
2、开展员工培训和员工发展计划。
通过对员工的调研和分析,制定并实施公司内部培训计划,推动员工的继续教育和能力提升。
3、协助企业建立完善的绩效考核体系,不断改进和优化人力资源管理流程,提高员工绩效和提高企业整体效益。
4、建立和维护企业人事档案,制定人事管理规定和制度,协助企业处理人际关系,维护良好的企业氛围和员工关系。
二、任职要求1、具备本科及以上学历,人力资源、心理学、管理等相关专业的优先。
2、掌握招聘、培训、绩效考核等领域的知识,了解企业人力资源管理体系和流程。
3、具备优秀的沟通能力和协调能力,能够针对不同层次的员工,进行有效、高效和个性化的管理和协调。
4、具备良好的团队合作精神,能够带领团队完成人力资源管理及各项工作任务。
5、工作态度认真负责,热爱人力资源管理工作,具有良好的职业道德和职业精神。
三、工作条件1、工作时间:周一至周五,工作时间灵活。
2、工作地点:通常在企业内部的人力资源部。
3、工作压力:工作具有一定的压力,需要快速而准确地应对各类工作情况。
4、培训机会:公司定期安排培训,提供外部和内部培训资源,支持自我发展和职业晋升。
四、结语作为企业战略成功的关键因素,人力资源管理在任何行业都有着至关重要的作用。
必须招聘到最佳人才,使他们得到有价值的培训和发展计划,最终提高企业的员工绩效和业务效益。
作为一名人力资源从业人员,需要具备高度专业性和工作热情。
希望本岗位说明书可以为各位有意从事人力资源管理的人士提供一些帮助。
人力资源岗位说明书
人力资源岗位说明书人力资源岗位说明书“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。
以下是店铺收集的相关内容,欢迎查看!人力资源部岗位职责1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的'制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
人力资源部招聘培训岗岗位说明书
人力资源部招聘培训岗岗位说明书岗位名称招聘培训岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员 1 直接上级人力资源部部长岗位工资直接下级无薪酬类型所辖人员无分析日期本职:负责员工招聘和培训工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助部长制定人力资源发展规划工作时间百分比: %工作任务根据公司发展战略规划和人员状况拟定人力资源发展规划频次:次/用时:小时根据需要调整完善人力资源发展规划频次:次/用时:小时职责二职责表述:拟定公司招聘和培训管理制度工作时间百分比: %工作任务拟定公司招聘和培训管理制度,报上级审批频次:次/用时:小时修改完善招聘和培训管理制度频次:次/用时:小时职责三职责表述:组织开展工作分析,完善岗位说明书工作时间百分比: %工作任务组织开展工作分析,进行工作分析培训频次:次/用时:小时完善岗位说明书频次:次/用时:小时完善和调整公司的定岗定编频次:次/用时:小时职责四职责表述:拟定并实施年度人力资源招聘计划工作时间百分比: %工作任务组织各部门填报年度人员招聘需求计划频次:次/用时:小时拟定年度人力资源招聘计划和招聘预算,报上级审批频次:次/用时:小时组织实施人力资源招聘计划频次:次/用时:小时职责五职责表述:组织实施人员招聘工作时间百分比: %工作任务负责与用人部门协商拟定招聘实施计划,审批后组织实施频次:次/用时:小时负责在相关媒体发布招聘信息频次:次/用时:小时负责对应聘资料进行资格审查,进行初步筛选频次:次/用时:小时负责配合用人部门对应聘者进行笔试和面试频次:次/用时:小时对招聘工作进行总结分析,提交总结报告频次:次/用时:小时职责六职责表述:拟定并实施年度人员培训计划工作时间百分比: %工作任务组织各部门填报年度人员培训需求计划频次:次/用时:小时拟定年度人力资源培训计划和培训预算,报上级审批频次:次/用时:小时下发并组织实施人力资源培训计划频次:次/用时:小时职责七职责表述:负责培训工作的组织实施工作时间百分比: %工作任务与培训单位联系协商好培训实施计划频次:次/用时:小时安排落实各项培训准备工作(培训室、教材、地点等)频次:次/用时:小时建立完善员工培训档案,做好培训纪录、总结、表彰频次:次/用时:小时监督检查各部门培训工作的开展状况频次:次/用时:小时安排员工的外部培训频次:次/用时:小时职责八职责表述:其它工作工作时间百分比: %工作任务负责上岗证的登记、发放频次:次/用时:小时负责工人技术等级鉴定的基础工作频次:次/用时:小时负责特殊工种人员取证、复证的管理工作频次:次/用时:小时配合搞好夜餐工作频次:次/用时:小时职责九职责表述:完成领导交办的其它工作工作时间百分比: %权力:权限一:对培训过程的监督权权限二:对培训资金的使用监督权权限三:对培训计划的建议权考核指标:工作协作关系:内部协调关系各部门领导及有关人员外部协调关系地方培训机构、贵航集团、金江公司任职资格:教育水平专科专业机制、管理、教育等相关学科工作经验三年以上相关工作经验知识要求了解国家和公司有关规章制度;有一定的机械基础知识;有一定的计算机应用知识等能力要求有较强的组织、协调能力;有一定的语言表达能力个性特征责任心生理特征所需培训相关知识、组织管理、人力资源等培训工作特点:工作场所办公室、各基层单位、市内出差工作方式坐、走动工作时间特征正常工作时间、根据需要加班工作环境较安静体力精力消耗一般劳动保护使用工具/设备计算机、资料柜、一般办公设备所需记录文档培训文件;资料、个人培训档案记录备注:。
人事部岗位职责说明书范文(二篇)
人事部岗位职责说明书范文一、岗位概述人事部是企业人力资源管理的重要部门之一,负责组织、规划、实施和监督企业的人力资源策略和政策,以满足企业发展的需要。
人事部负责员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作,旨在保障企业人力资源的高效运营,提高员工的综合素质和企业的竞争力。
二、岗位职责一、人事规划1. 根据企业的发展战略和业务需求,制定人力资源规划;2. 负责编制和实施员工人数、人员结构和岗位设置的规划;3. 统计和分析员工的流动情况,预测员工的流动趋势,提出解决方案。
二、招聘与选用1. 根据岗位要求,制定招聘计划,并组织实施;2. 负责招聘渠道的拓展和维护,包括招聘网站、校园招聘、人才市场等;3. 建立人才库,对应聘者进行筛选和面试,确保招聘合适的人员;4. 组织并参与面试环节,评估候选人的能力和潜力;5. 协助制定入职安排和培训计划,确保新员工顺利入职。
三、人力资源发展与培训1. 根据员工的能力需求和岗位要求,制定培训计划,并组织实施;2. 开展内部培训和外部培训,并进行培训效果评估;3. 组织开展员工职业规划和绩效管理,协助制定员工晋升和薪酬调整方案;4. 管理员工的培训记录,保证员工的培训档案完整;5. 参与制定员工激励制度和福利政策,提升员工满意度。
四、绩效管理1. 协助制定岗位绩效指标,并与员工进行绩效目标的制定与沟通;2. 监督和评价员工的绩效表现,及时反馈绩效结果;3. 协助制定员工奖惩制度,确保绩效管理的公平性和有效性;4. 提供员工发展和提升的建议,帮助员工改进工作技能。
五、劳动关系管理1. 组织和协调企业与员工之间的劳动关系,保障员工的权益;2. 负责解决员工的劳动纠纷和投诉,并提供相应的解决方案;3. 参与制定和执行企业的劳动合同和劳动法规政策,确保企业的合法性;4. 组织开展员工关怀活动,增强员工的凝聚力和归属感。
六、员工福利管理1. 负责员工福利制度的设计和管理,包括薪酬、社会保险、员工福利等;2. 协助处理员工的薪酬福利问题,提供相应的咨询和解决方案;3. 组织调研和分析员工薪酬待遇的市场情况,提供合理化建议。
人力资源管理师职务说明书
人力资源管理师职务说明书人力资源管理师职务说明书一、职务名称:人力资源管理师二、职务概述:人力资源管理师是负责企业人力资源管理工作的专业人员,主要负责公司人力资源规划、招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等工作,以实现公司人力资源战略与业务发展的一致性。
三、主要职责:1.参与制定公司人力资源战略和计划,并负责具体实施;2.负责招聘计划的制定和执行,包括岗位需求分析、招聘渠道选择、面试、录用等工作,以保证公司的人员需求;3.负责员工绩效管理体系的建立和实施,包括制定绩效考核标准、目标设定、绩效评定、奖惩措施等,确保员工绩效与公司目标的一致性;4.负责员工培训和发展计划的制定和实施,包括制定培训计划、选取培训方式、组织培训活动,提升员工的知识和技能水平;5.负责制定薪酬福利制度,包括工资、福利、奖金、绩效激励等政策的制定和调整,以保证员工的薪酬福利水平和公司的竞争力;6.负责员工关系管理,包括员工入职、转正、调动、离职等流程管理,解决员工的问题和纠纷,维护良好的员工关系;7.负责员工人事档案管理,包括档案建立、存档、归档和保密,确保信息的准确性和安全性;8.负责人力资源管理系统的建设和维护,包括信息的录入、更新、统计和分析,提供数据支持和决策依据。
四、任职资格:1.具备大学本科以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先;2.具备较强的组织能力、沟通能力和协调能力,能够有效统筹各项工作;3.具备较好的职场素养和职业道德,保持高度的责任心和敬业精神;4.具备一定的人力资源管理实践经验,熟悉相关政策法规和管理工具者优先;5.具备良好的计划和执行能力,能够按时保质完成工作任务。
五、工作环境:人力资源管理师主要在办公室工作,需要与公司内各部门和员工进行沟通和协调,工作内容涉及到员工的个人隐私,需要保持高度的保密性。
六、工作成果:1.制定和实施公司的人力资源战略和计划,确保人力资源工作与公司业务目标一致;2.有效完成公司招聘计划,保证合格的员工进入公司;3.建立和实施员工绩效管理体系,提高员工的绩效和工作质量;4.制定和调整薪酬福利制度,保持员工的薪酬福利水平和公司的竞争力;5.建立和维护良好的员工关系,提高员工的工作满意度和幸福感;6.保证员工人事档案的准确性和安全性,提供有效数据支持;7.建设和维护好人力资源管理系统,提高工作效率和信息管理能力。
人事部岗位职责说明书(3篇)
人事部岗位职责说明书一、岗位概述人事部是企业的重要部门之一,其主要职责是负责企业的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面。
人事部门是企业的人力资源管理体系的重要组成部分,也是企业各项工作的支撑和保障。
二、岗位职责1. 制定和完善人力资源管理制度和规范,确保员工的权益得到保障;2. 负责岗位招聘工作,及时根据各部门的需求进行招聘,以保证企业业务的正常运转;3. 协助各部门制定岗位职责和任职要求,并参与编写招聘广告和招聘简历;4. 组织招聘面试工作,参与面试并提供专业的面试意见;5. 负责员工培训工作,包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果;6. 监督、检查员工的出勤情况,确保员工遵守企业规定的工作时间和考勤制度;7. 制定绩效考核制度和绩效评估标准,对员工的工作表现进行评估和奖惩;8. 负责薪酬管理工作,根据员工的工作表现和岗位要求确定合适的薪酬水平;9. 处理员工的辞职、转岗和调动等人事事务,确保相关手续的完成;10. 维护员工关系,处理员工的问题和纠纷,确保员工的工作积极性和稳定性;11. 搜集和整理员工的个人信息和档案资料,保障员工信息的安全和保密;12. 参与公司内外部会议,提供专业的人力资源管理意见和建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业毕业优先;2. 具备较强的人力资源管理知识和经验,熟悉招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门有效配合;4. 具备较强的组织能力和计划执行能力,能够有效管理和协调工作;5. 具备较高的责任心和执行力,能够按时完成工作任务;6. 具备良好的人际关系处理能力和问题解决能力,能够处理复杂情况;7. 熟练操作Office办公软件,包括Word、Excel和PPT等。
四、工作环境人事部的工作环境通常是办公室,工作时间根据企业的具体情况而定。
人事部门与其他部门紧密合作,需要与各部门的岗位要求和人力资源需求保持密切的联系和沟通。
培训主管职位说明书
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位职责
1.建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程
2.按照公司战略发展计划和年度性工作计划,以及内部培训需求,制定年度培训计划报相关领导审批
3.根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的变化及时做出相应的调整
4.培训工作的跟进与总结,在各项培训结束后要及时进行培训效果分析,总结存在问题及改进的措施,撰写培训工作总结,报领导审核
2
文件编号:
职位名称
培训主管
所属部门
人力资源部
பைடு நூலகம்直接上级
人力资源部经理
直接下级
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科及以上,人力资源管理、劳动经济、心理学等相关专业
2.工作经验
两年以上人力资源部工作经验,具有培训管理与组织实施经验
职责概要
根据公司战略发展目标,建立并完善公司培训管理体系,编制员工培训计划并负责组织实施,挖掘员工潜能,提高员工综合素质,为公司经营管理提供有力的人力资源保障和支持
5.负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理
6.制订公司年度培训经费的预算并对其进行管理和使用
7.建立员工培训档案,对实施的各类培训根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等管理
8.外部培训机构的挑选和管理、完善与外部职业培训机构等业务合作部门建立良好的合作关系,相互共享相关信息
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三
职责表述:负责组织、安排新进入职人员、在职员工的培训
工作时间百分比:25 %
工作
任务
根据新进入职人员的岗位要求,安排培训课程
频次:
根据培训计划的进度,全面组织在职人员培训
频次:
做好各部门的协调、沟通,及时改进培训方式
频次:
培训执行(签到、老师接送、学员住宿安排等)、学员填写反馈表及培训效果跟进
频次:
精
品
文
档
下
载
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人力资源部培训管理岗位说明书
岗位名称
培训管理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职:根据公司的组织及战略发展规划、业务工作分析,制定年度培训计划,全面负责组织并实施公司培训工作;负责公司的员工职业生涯发展规划
根据档案库,向相关部门和领导提供人员培训信息,为人员的晋升、考核服务
频次:
职
责
六
职责表述:负责职业生涯发展方案的设计与实施
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织相关领导召开职业生涯辅导会议
频次:日常
建立职业发展档案,并负责保管与及时更新
频次:不定期
发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》,完成对员工能力和特长的评估工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责根据年度公司经营计划、通过与各部门经理的沟通讨论,制定公司的年度培训计划
工作时间百分比: 20%
工作
任务
负责根据公司年度经营计划,评估公司总体人力资源需求和培训支持需求
频次:
负责同各业务部门负责人进行沟通,了解部门年度培训需求的主题内容、人员、时间安排等,制定部门培训需求初步方案
职
责
四
职责表述:根据培训课程安排需要,承担为新进人员、在职人员的部分培训的授课工作
工作时间百分比:10 %
工作
任务
根据培训目标及前期调查结果,搜集整理资料
频次:
设计授课课程
频次:
进行实际课程讲授
频次:
职
责
五
职责表述:负责培训档案的建立和管理
工作时间百分比:10 %
工作
任务
每期培训完毕,及时整理档案
频次:
经验
从事企业培训工作两年以上
知识
行政管理、文秘、公关、演讲
技能技巧
办公自动化、网络知识、写作能力、对数据有分析汇总能力、英语及沟通能力
其它:
使用工具设备
电脑、多媒体、白板等
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常上班,偶有出差、加班
所需记录文档
培训申请表、培训实施表、培训课程表、反馈表、试卷、工作总结、部门文件等
频次:
汇总各部门年度培训方案,综合平衡后,形成公司总体年度培训规划和方案,供上级批准
频次:
职
责
二
职责表述:建立及逐步完善培训体系
工作时间百分比:15 %
工作
任务
通过公司业务分析,了解各部门、岗位的一般培训需求
频次:
对各类需要进行的培训进行分类
频次:
建立包括主题、内容、师资来源等内容的培训体系
频次:
职
备注:
频次:
职责七
完成上级交付的其它任务
工作时间百分比: 5%
权力
对专家、优秀讲师及课程有推荐权
对培训需求有取舍权
工作协作关系:
内部协调关系
集团公司各部门
外部协调关系
全国各大专院校、咨询培训机构
任职资格:
教育水平
本科以上学历
专业
人力资源管理相关专业
培训经历
人力资源管理资格认证培训