管家日常工作程序

合集下载

物业管家岗位职责和流程

物业管家岗位职责和流程

物业管家岗位职责和流程

物业管家岗位职责:

1. 负责物业管理工作,包括保持物业设施的良好状态,维护和修理设备和设施。

2. 协调维修人员和承包商,确保设施维护和修理工作顺利进行。

3. 检查和处理物业设施的安全问题,确保居民和员工的安全。

4. 管理物业设施的日常运营,包括清洁和维护工作。

5. 负责编制和执行预算计划,监督物业管理费用的支出。

6. 处理居民的投诉和问题,提供满意的解决方案。

7. 协助管理公司与业主、租户和其他利益相关者的关系,建立良好的沟通和合作关系。

物业管家工作流程:

1. 接收物业维修和保养工作的通知,安排维修人员和承包商进行检修和维护工作。

2. 检查物业设施的安全状况,识别和解决潜在的安全隐患。

3. 定期检查和维护物业设施,确保设施的良好状态和正常运行。

4. 编制物业管理预算计划,监督支出和费用的支付情况。

5. 处理居民的投诉和问题,积极寻求解决方案,维护良好的社区氛围。

6. 与管理公司、业主和租户保持密切联系,及时沟通和解决问题,建立良好的合作关系。

物业管家工作流程

物业管家工作流程

物业管家工作流程

物业管家是小区物业管理工作中不可或缺的一环,他们负责协

调小区内的各项事务,保障居民生活的便利和安全。物业管家工作

流程的规范和高效,直接关系到小区的居民生活质量和物业管理的

效率。下面将从物业管家的日常工作内容、工作流程和工作技巧等

方面进行详细介绍。

首先,物业管家的日常工作内容主要包括小区内的安全巡查、

设备设施的维护保养、居民服务和投诉处理等。在安全巡查方面,

物业管家需要每天对小区内的各个区域进行巡视,发现安全隐患及

时处理,并做好记录和上报工作。对于设备设施的维护保养,物业

管家需要定期检查各类设备的运行情况,及时发现问题并进行维修

保养,确保小区内的设施设备正常运行。此外,物业管家还需要为

居民提供各类便利服务,如快递收发、报修服务等,并及时处理居

民的投诉和建议,保障居民的生活质量。

其次,物业管家的工作流程需要严格规范和高效执行。在日常

工作中,物业管家需要按照规定的时间节点进行安全巡查和设备设

施的检查维护,确保每个环节都得到有效的执行。在居民服务方面,物业管家需要建立完善的服务流程和投诉处理机制,做到有事必应、

有求必应,让居民感受到物业的贴心服务。此外,物业管家还需要

与其他部门和供应商建立良好的合作关系,确保小区内的各项事务

能够得到及时有效的处理。

最后,物业管家在工作中需要具备一定的工作技巧和服务意识。他们需要具备较强的沟通能力和协调能力,能够与居民、其他部门

和供应商进行有效的沟通和协调,解决各类问题和矛盾。同时,物

业管家还需要具备一定的服务意识,能够站在居民的角度思考问题,为居民提供更加贴心的服务,增强居民对物业的信任和满意度。

管家部工作流程

管家部工作流程

管家部服务员工作流程

早班

1、提前10分钟到岗,按酒店管理手册要求进行着装,签到。

2、班前必训布置当天的工作任务与注意事项。

3、根据各自的工作任务准备操作工具,领取房间酒水。

4、12点前收集完客人的送洗衣物。

5、按照做房操作程序对房间进行清扫工作。

6、补充工作车上消耗物品,使之符合工作车定量配备要求。

7、按管理要求整理工具、吸尘器,工作间。

8、填写交班本与中班同事做好交接手续。

9、到管家部集合,与中班员工交接当天工作事宜,签退。

中班

1、提前10分钟到管家部集合签到,交接班。

2、领班进行班前必训布置当天的工作任务的注意事项。

3、打扫公共区域的卫生,做空房的计划卫生。

4、准备操作工具,对客房和预定房做夜床服务。

5、整理收回的干净布草(分类,折叠)。

6、不定时对所管辖楼层进行巡查,并做好登记,发现可疑情况及

时向上级管理人员汇报。

7、填写交班本,与夜班同事做好交接班手续。

8、到管家部集合进行简单的班后会对当班工作进行汇报,与夜班工作人员做好交接手续,签退。

夜班

1、提前10分钟到管家部,签到。与中班员工交接班

2、领班班前必训布置当天的工作任务与注意事项。

3、对楼层进行巡查,对空房进行检查,并做好记录。

4、完成上级管理人员安排的工作任务。

5、统计当天住房情况,把第二天所需清洁的房间与工作分配好。

6、写好交接班本与早班同事做好交接班手续。

7、向当值管理人员简单汇报当班情况签退。

民宿管家岗位的工作流程

民宿管家岗位的工作流程

民宿管家岗位的工作流程

一、工作前期准备

1.1 了解民宿信息

- 民宿基本信息:了解民宿的名称、位置、规模、特色等基本

信息。

- 设施与服务:熟悉民宿提供的各项设施与服务,如无线网络、早餐、接送机等。

1.2 掌握住宿政策

- 预订政策:熟悉预订规则,如预订时间、取消政策、改订政

策等。

- 入住与退房时间:明确入住与退房时间,并告知客人。

1.3 熟悉周边环境

- 旅游景点:了解周边的旅游景点、美食、购物等信息。

- 交通情况:掌握周边的交通情况,如公交、地铁、出租车等。

二、接待与入住

2.1 迎接客人

- 热情迎接:在客人抵达时,热情迎接,并协助提拿行李。

- 身份验证:核实客人的身份信息,确保入住安全。

2.2 办理入住

- 填写入住登记表:指导客人填写入住登记表。

- 领取钥匙和说明:发放房间钥匙,并向客人介绍房间设施和

安全注意事项。

2.3 解答疑问

- 回应咨询:解答客人的疑问,提供必要的信息和建议。

- 需求响应:满足客人的合理需求,如提供额外的床上用品、

餐具等。

三、日常管理与维护

3.1 房间清洁与维护

- 日常巡查:定期巡查房间,确保设施完好,卫生整洁。

- 及时处理:发现问题及时处理,如报修损坏的设施,更换损坏的用品。

3.2 公共区域管理

- 保持整洁:确保公共区域干净整洁,提供舒适的休闲环境。

- 设施维护:定期检查公共区域的设施,确保正常使用。

3.3 服务质量监控

- 收集反馈:主动收集客人的反馈,了解服务质量。

- 持续改进:根据客人反馈,提出改进措施,提升服务质量。

四、退房与售后

4.1 办理退房

- 检查房间:与客人一起检查房间,确认无损坏或遗漏物品。

物业管家日常的工作计划

物业管家日常的工作计划

物业管家日常的工作计划

早上

- 检查小区内部设施和公共区域的运行情况

- 安排维修人员对发现的问题进行维护和修理

- 与业主沟通并解决他们的问题和投诉

上午

- 协调清洁人员对小区进行定期清理和维护

- 安排保安人员对小区安全进行巡逻和监控

- 处理业主提出的物业管理相关事务

下午

- 与供应商协商协议和价格,为小区采购需要的物品和服务- 对小区的财务记录和报告进行整理和更新

- 协调业主委员会的会议和活动的安排

晚上

- 确保小区内部设施和设备的安全运行

- 处理突发事件和紧急情况

- 完成当天的工作报告和工作总结

高端管家一天工作流程

高端管家一天工作流程

高端管家一天工作流程

一、早晨准备工作

1. 管家在每天早晨开始工作之前,首先要完成个人形象的整理。这包括穿着整洁的工作制服、梳洗干净、修整面部和手部。

2. 管家还需要检查各项工作设备和用品的准备情况,确保一切都妥当有序。这些设备和用品包括清洁工具、客房用品、餐具等。

二、接待客人

1. 当客人到达住宿场所时,管家要迎接客人并提供热情周到的服务。这包括帮助客人办理入住手续、引导客人到达客房、解答客人的问题等。

2. 在客人入住期间,管家要随时关注客人的需求并提供相应的服务。例如,协助客人预订餐厅、安排交通工具、提供旅游咨询等。

三、客房清洁与整理

1. 管家负责对客房进行清洁和整理,确保客房环境干净、舒适。这包括更换床上用品、清扫地面、清洁卫生间、擦拭家具和玻璃等。

2. 管家还需要检查客房内的设施和用品是否正常运作,如电视、空调、热水器等,如有问题需要及时报修或更换。

四、餐饮服务

1. 管家负责为客人提供餐饮服务,根据客人的需求和喜好,制定合理的菜单和饮品搭配。

2. 管家需要协助厨师进行食材采购、食品加工和菜肴摆盘,确保菜品的质量和口感达到标准。

3. 在用餐期间,管家要随时关注客人的需求,提供及时的服务,如倒酒、更换餐具、推荐菜品等。

五、协助安排活动和行程

1. 管家要协助客人安排各种活动和行程,如参观旅游景点、购物、娱乐等。这需要管家具备一定的旅游知识和资源,能够为客人提供合理的建议和安排。

2. 管家需要与相关服务提供商进行沟通和协调,确保各项活动和行程的顺利进行。这可能涉及到预订门票、安排交通工具、联系导游等。

公寓管家日常工作制度

公寓管家日常工作制度

公寓管家日常工作制度

一、总则

第一条为了加强公寓管家的规范化管理,提高服务质量,根据国家相关法律法规

和公司规章制度,制定本制度。

第二条公寓管家应遵守公司的一切规章制度,忠于职守,服从领导,积极主动地

为住户提供优质服务。

第三条公寓管家应严格遵守保密制度,不得泄露住户的个人资料和公司机密。

第四条公寓管家应积极参与公司组织的各项培训和学习,不断提高自身的业务水

平和综合素质。

二、日常工作

第五条公寓管家负责公寓的招租工作,开展招租信息发布,减少空房数,销售代

销品。

第六条公寓管家负责解决住户的需求,处理住户报修、投诉等日常服务工作。

第七条公寓管家负责维护客户关系,组织住户活动,增进住户之间的沟通与交流。第八条公寓管家负责住户的入住、退租、清算等工作,确保各项工作的顺利进行。

第九条公寓管家应定期检查公寓设施设备,确保其正常运行,及时发现并解决安

全隐患。

第十条公寓管家应保持公寓的环境卫生,定期进行清洁和消毒,提供舒适的居住

环境。

第十一条公寓管家应严格遵守作息时间,按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

三、行为规范

第十二条公寓管家应保持良好的职业形象,穿着整洁,言谈举止文明礼貌。

第十三条公寓管家应遵守职业道德,不得利用职务之便谋取私利,不得接受住户

的馈赠。

第十四条公寓管家应遵守法律法规,不得涉及违法违规行为,不得泄露住户的个人资料和公司机密。

第十五条公寓管家应积极参与公司的各项活动,加强团队协作,共同提高工作效率。

四、考核与奖惩

第十六条公寓管家的工作绩效将定期进行考核,考核结果将作为评优评先和晋升的重要依据。

管家一天的工作流程

管家一天的工作流程

管家一天的工作流程

Being a butler involves a wide range of duties that must be performed every day. 作为管家,每天都要完成各种各样的任务。 From the moment the butler wakes up, they must be prepared to assist their employer in any way necessary. 从管家醒来的那一刻起,他们必须做好准备,随时为雇主提供必要的帮助。 This could involve preparing meals, running errands, managing household staff, or even arranging social events. 这可能涉及准备饭菜、办理差事、管理家务人员,甚至安排社交活动。

One of the first tasks a butler may need to attend to is preparing breakfast for their employer. 管家可能需要做的第一项任务之一是为雇主准备早餐。 This could involve cooking a full breakfast spread, or simply arranging for a cup of coffee to be served. 这可能涉及烹饪一顿丰盛的早餐,也可能只是安排送上一杯咖啡。 The goal is to ensure that their employer starts the day off on the right foot and is ready to face whatever challenges lie ahead. 目标是确保雇主开始新的一天,并且准备好迎接前方的挑战。

餐厅管家的工作流程

餐厅管家的工作流程

1.按照部门主管安排认真做好桌椅、做好大堂吧、书吧等区域卫生,

水吧下午茶的制作和服务,准备好相关区域的各种用品,确保正常营业使用。

2.接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到,使顾客有宾至如归

之感。

3.了解酒店各个区域功能和周边景点,善于向顾客介绍酒店特色茶

饮本。

4.配合部门主管工作,服从部门主管或以上领导指挥,团结及善于

帮助同事工作。

私人管家岗位职责及工作流程(共5篇)

私人管家岗位职责及工作流程(共5篇)

私人管家岗位职责及工作流程(共5篇)

第1篇:管家部岗位职责及操作流程

七、管家部

(一)PA部工作标准及程序 1、大堂工作标准与程序:工作标准:1)地面保持光亮,无污渍、痰渍、脚印及划痕,且无死角;2)转门玻璃无手印、污渍,保持干净明亮;

3)电梯内无痰迹、杂物、手印等,保持干净整洁,不锈钢光亮;

4)休息处沙发、茶几等保持无灰尘,干净整洁,烟缸及烟筒内无纸屑等杂物,烟头不得超过3个,烟筒内白石子保持干净;

5)所有装饰品保持干净,无灰尘;6)天花保持干净,无蛛网等杂物;

7)植物保持新鲜、旺盛,花盆及花垫干净,无杂物、花叶无尘土;

8)铜器保持光亮,无手印、灰尘。工作程序: A、早班

1)开班前会,与夜班人员进行交接;2)大堂地面推尘;3)四部客用电梯清洁;

4)各区域进行细致抹尘(包括转门内外隔离柱,休息处内烟缸、沙发、茶几,1—2楼楼梯栏杆、柱子,墙面及所有装饰品等);

5)地面再次推尘,并保持各区域内卫生;

6)由领班安排其它员工进行替换,并轮流用餐,在此期间注意地面去污;7)进行本职区域内卫生保持,并每隔半小时左右进行推尘一次;

8)与中班员工进行各项交接,并做好记录;9)由领班开班后会。

B、中班:

1)与早班员工进行交接; 2)地面推尘; 3)电梯清洁擦拭;

4)轮流用餐,并保证各区域内卫生;

5)对各区域内卫生进行巡视,保持每隔半小时左右地面轮回推尘一次; 6)做计划卫生;

7)轮流用餐,并清倒各烟筒垃圾;8)巡视保持各区域卫生;9)同夜班进行交接; 10)开班后会。

2、外围及二、三楼的工作标准与程序:工作标准:

家庭管家的一日流程

家庭管家的一日流程

家庭管家的一日流程

家庭管家的一天工作流程可能会根据家庭的具体需求和习惯有所不同,但大体上都会涵盖以下几个方面:

1. 早晨的准备:家庭管家需要早起,准备早餐,为家人准备好洗漱用品和衣服。如果有小孩子,还需要帮忙准备上学的一切。在此过程中,家庭管家需要检查一遍家中是否有物品摆放不当或者需要处理的问题。

2. 膳食服务:家庭管家需要为雇主一家人准备一天的膳食。这不仅包括一日三餐,可能还包括为孩子准备的点心等。要照顾不同人的口味,并满足客户在营养上的需求。

3. 家居美化:家庭管家要为雇主美化家居环境。这包括安排人打扫各个房间,通过插花、家庭器物摆放等来起到美化环境的作用。

4. 规划与管理:家庭管家需要为雇主规划生活,包括提醒进行体育锻炼,合理安排娱乐活动,接送宾客等。同时也要为家庭安排休闲生活,例如合理安排家人的娱乐活动,投其所好。

5. 照顾儿童:家庭管家还需要负责照顾家中的儿童,为他们提供日常的关心和照料,包括指导合理的作息时间等。

以上只是一般的工作流程,具体内容会根据家庭的特定需求而有所不同。家庭管家的工作是繁杂而琐碎的,但通过合理的规划和组织,他们能够为雇主提供舒适、便利的生活环境。

管家部运作制度和程序

管家部运作制度和程序

管家部运作制度和程序

管家部是指在拥有大宅院的家庭或者豪华酒店中,负责管理家政和酒店服务的部门。管家部的运作制度和程序对于保证家庭和酒店高质量的服务至关重要。下面将详细介绍管家部的运作制度和程序。

一、管家部的职责和组织架构

管家部的主要职责包括管理家政服务、协调客房服务、协调礼仪服务等。具体来说,管家部负责协调客房清洁、行李搬运、客房补给等工作,协调餐饮、娱乐、健身、会议等服务,保证客人的需求得到满足。为了高效运作管家部,一般会有以下组织架构:

1.管家部总监:负责整个管家部的管理和监督工作,制定运作制度和规范。

2.副总监/助理总监:协助总监进行部门管理和监督工作。

3.服务经理:负责协调客房清洁、行李搬运等工作,与客房部等其他部门进行协调。

4.服务员/管家:负责提供客房服务、协助客人入住和退房等工作。

为了保证管家部的高效运作,需要建立一套完善的制度和程序。以下是一些重要的制度和程序:

1.员工培训制度:所有进入管家部工作的员工都需要经过专业培训,包括礼仪培训、服务技巧培训等,以提高员工的专业素质和服务水平。

2.客房清洁标准:制定客房清洁标准,规定了每次清洁的具体内容和流程,包括床单替换、地板清洁、浴室清洁等,以保证客人入住时的卫生和舒适。

3.服务流程:制定客房服务的具体流程,包括客人入住时的欢迎程序、行李搬运的协调流程等,确保每一个细节都得到妥善处理。

4.投诉处理程序:建立客人投诉处理程序,明确客人投诉的受理渠道

和处理流程,及时解决客人的问题并给予合理的补偿。

5.工作排班制度:建立合理的员工工作排班制度,确保管家部在每个

管家工作流程范文

管家工作流程范文

管家工作流程范文

一、前期准备阶段

在进行管家工作之前,管家需要充分了解和准备。包括以下几个方面:

1.了解客户需求:与客户进行沟通,详细了解客户的需求、喜好、习

惯等信息。了解客户的要求,为工作提供依据。

2.确定工作范围:与客户协商,明确工作范围和职责分工,确保双方

的期望一致。

3.掌握相关知识:学习相关的服务知识和技能,了解家庭、酒店管理

等方面的常识,提高专业素质。

4.准备工作工具:准备好必要的工具和设备,如清洁用品、餐具等,

确保工作的顺利进行。

二、日常工作流程

1.早晨准备

(1)清扫工作:清理房间、客厅、餐厅等公共区域,保持整洁和卫生。

(2)整理物品:整理客人的个人物品和用品,如衣物、鞋袜等,确

保整齐摆放。

(3)准备早餐:根据客户的要求和饮食习惯,准备好早餐,摆放整齐,保持温度。

2.客户服务

(1)迎接客人:礼貌并热情地迎接客人,引导他们进入住宿区或餐

厅等场所。

(3)协助客人:根据客户需求提供帮助,如搬运行李、预订机票等,确保客户的舒适。

(4)保持沟通:与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和反馈,

不断改进服务质量。

3.午餐准备

(1)采购食材:根据客户的饮食习惯和口味,采购午餐所需的食材

和原料。

(2)烹饪食物:根据客户的要求和菜谱,用心制作美味的午餐,确

保食材的新鲜和口感的美味。

(3)摆放餐桌:将用餐区域布置整齐,摆放好餐具和饰品,提供温

馨的用餐环境。

4.下午工作

(1)客房整理:清理客人的房间,更换床单、浴巾、拖鞋等用品,

保持房间干净和整洁。

(2)服装整理:整理客户的衣物,洗涤、熨烫、折叠好,摆放整齐,放置到指定位置。

物业管家人员每天的工作流程

物业管家人员每天的工作流程

物业管家人员每天的工作流程

下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.

I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!

In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!

物业管家工作计划及安排

物业管家工作计划及安排

物业管家工作计划及安排

1. 每天早上进行物业巡视,检查房屋设施和周围环境是否正常运转和清洁。

2. 定期与业主进行沟通,了解他们的需求和意见,并及时解决问题。

3. 组织并参与小区内的各项活动,增进邻里之间的交流和团结。

4. 定期检查维护公共设施,确保公共区域的安全和舒适。

5. 协调物业维修人员,处理紧急维修和保养工作。

6. 定期整理物业文件和资料,保持物业管理工作的有序和高效。

7. 定期向业主委员会和上级主管汇报工作进展和问题反馈,及时调整和改进工作计划。

公寓物业管家日常工作计划

公寓物业管家日常工作计划

公寓物业管家日常工作计划

1. 每天检查公寓楼的安全设施和消防设备,确保正常运行。

2. 定期检查公共区域的清洁情况,协调保洁员清理。

3. 处理住户的投诉和问题,及时解决各类纠纷和矛盾。

4. 联络维修服务人员,安排维修公共设施和住户报修事项。

5. 定期组织公寓楼的安全演练和培训,提高住户的安全意识。

6. 跟进公寓设施设备的维护保养情况,及时安排维修计划。

7. 协助住户办理入住和离开手续,清点租户物品和检查房屋状况。

8. 处理日常文书工作,及时更新住户信息和公共设施档案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

楼栋管家日常工作程序

1目的

规客户服务中心部管理,确保客户服务中心工作能够高效有序。

2围

适用于岭秀天下项目日常管理及监督工作。

3职责

3.1 岭秀天下项目经理负责对客户服务中心楼栋管家工作进行检查、监督, 3.2 客户服务中心主管负责组织、实施。

3.3 客户服务中心楼栋管家负责具体工作。

4工作容

楼栋管家工作容有:接报修管理、催收管理、投诉回访管理、装修管理、楼宇巡查管理等。

4.1 接报修管理

4.1.1 报修接待楼栋管家负责具体记录报修容,及时传达至客户服务中心前台,并跟踪、督促维修工作按时完成。

4.1.2报修接待楼栋管家在接到住户报修要求时,应立即传达至客户服务中心前台填写《住户报修记录表》;并在规定时间将记录的报修容(包括:住户、地址、联系、报修容、预约维修时间等)通知维修部维修人员;维修完成后,及时回访业主,并在《住户来电来访记录表》上标注“**时间已完成维修”。

4.2投诉回访管理

4.2.1 客户服务中心负责回访工作的组织和具体实施。

4.2.2回访工作应由客户服务中心主管指定专人负责;按照《回访管理标准作业规程》规定的回访时间和回访率进行;回访人员回访后应将回访结果准确客观的记录在《回访记录表上》。

4.3楼宇巡查管理

4.3.1客户服务中心主管应于每月月底(暂定每月25日)制定下月的巡查楼宇工作方案,容应包括责任区域的巡查安排及巡查的容等。

4.3.2楼宇巡查的容:

(1)公共设施设备安全完好状况的巡查。

(2)装修违章的巡查。

(3)消防违章的巡查。

(4)利用巡查机会与住户沟通。

4.3.3楼宇巡查的方法应包括“看”、“听”、“摸”、“调查了解”等。

(1)“看”:通过观察来发现楼宇管理服务中存在的问题。

(2)“听”:从设施设备运行时的声音判断是否有故障。

(3)“摸”:通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。

(4)“调查了解”:向住户或员工调查楼宇及公共设施设备的使用状况。

4.3.4房屋本体巡查的工作要领

(1)检查水电表。检查水电表是否处于正常工作状态,记录损坏的水电表情况。当水表在无人居住的情况下运转时应关上该单位闸阀,预防水浸事故,并在该单位门口贴上相关告示;当发现电表异常运转(如倒转、有盗电嫌疑)时,应在《巡查登记表》中予以记录并及时报告服务中心主管。

(2)巡查楼梯间:检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门窗是否处于完好状态;检查梯间墙身、天花批荡是否出现剥落、脱漆,墙、地面瓷片是否完整无损检查消防栓是否标识完好、配件齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;防火门是否关闭;消防安全疏散批示灯是否完好;消防疏散通道是否堵塞;防盗预警设施及消防报警设施是否完好;检查卫生状况是否良好。

4.3.5检查逃生天台:

(1)检查逃生天台门是否能随手打开(严禁上锁);

(2)检查天台护栏是否完好,避雷针、电视天线、隔热层是否完好;

(3)检查有无违章占用逃生天台现象;

(4)检查雨水管理道是否通畅;

(5)检查卫生状况是否良好。

4.3.6巡查电梯:

(1)检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动;

(2)检查安全标识是否完好,电梯按扭等配件是否完好;

(3)检查照明灯及安全监控设施是否完好;

(4)检查卫生状况是否良好。

4.3.7巡查大堂、门厅、走廊:

(1)检查各类安全标识是否完好;

(2)检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好;

(3)检查卫生状况是否良好;

(4)巡查中发现梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进行调查,当原因不明时应立即告知安防管理部进行检查。

4.3.8巡查公共文体设施:

(1)检查雕塑小品是否完好,是否有安全隐患;巡查道路、广场、公共集散地:

(2)检查设施设备是否完好,是否有违章占用现象;

(3)检查标识、路牌、警示牌是否完好;

(4)检查各类雨、污水井盖是否完好,照明灯、装饰灯是否齐全;

(5)检查卫生状况是否完好。

4.3.9巡查停车库、停车场;

(1)检查各类标识是否完好无损;

(2)检查卫生状况是否良好。

4.3.10巡查周边环境

(1)检查广场是否有乱贴、乱拉线等现象。

(2)检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。

(3)检查是否有违章饲养禽家畜现象。

(4)检查卫生状况是否良好。

4.3.11巡查违章装修

(1)常见住户违章现象

(2)违反装修管理规定的现象:

➢擅自改变房屋建筑及其设施设备的结构、外观(含外墙、外门窗、阳台等部位设施的颜色、形状和规格)、设计用途、功能和布局;

➢对房屋的外承重墙、柱、梁、板进行违章凿、拆、搭建;

➢擅自拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设

施;

➢擅自在门窗安装网、罩、牌破坏房屋整体外观;

➢擅自拆除地漏盖和向地漏倾倒杂物;

➢其他违反装修管理规定的行为。

(3)违反环境卫生管理规定的现象:

➢乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头等杂物,随地吐痰和大小便;

➢破坏卫生设施设备;

➢在公用地私自堆放、吊挂杂物,乱搭、乱建、乱贴涂写;

➢高空抛物、倒污水;

➢播放高音喇叭制造超量噪音;

➢其他违返环境卫生及美化的行为。

4.3.11.1违章的处理方法

(1)即时劝导、教育;适用于一般违章事件。

(2)限期整改;适用于违反本规程2条有关款项,给小区公共利益造成较大经济损失的违章事件。

(3)通报批评:适用于不接受违章处理意见的住户。

(4)提起诉讼:适用于给小区造成较大经济损失而拒不赔偿或严重拖欠或拒交有关管理服务费用,经相关部门调解无效的违章事件。

4.3.11.2违章处理程序

(1)项目各区域工作人员如发现住户有违章行为时应立即采取规劝、教育的方式进行处理,劝导住户停止违章行为。当事人如置之不理,应及

时将情况反馈到主管处理。

(2)楼栋管家接到住户违章信息后,在《住户违章事件记录表》上登记然后按以下规定进行处理:

➢属重大违规事件的报客户服务中心主管处理;

➢属一般违规事件的报楼栋管家处理,由楼栋管家亲自到现场予以劝导、教育。

(3)客户服务中心主管接到重大违章事件信息后,根据情况及住户违章给小区造成的经济损失大小,决定给予“赔偿经济损失”或“通报批评”

相关文档
最新文档