建筑施工技术管理优化措施论文

合集下载

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。

对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。

本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。

在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。

在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。

在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。

建筑工程优化施工协调管理措施论文

建筑工程优化施工协调管理措施论文

浅谈建筑工程优化施工协调管理措施【摘要】提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。

文章结合笔者的工作实践,分析了建筑工程施工现场管理的优化措施,提出作为一个建设施工单位,尤其是建筑工程,由于它的任务繁杂,工种较多,它是多个部门共同完成的一项工作,因此建筑施工中的协调就显得格外的重要,施工中的协调管理有利于工程的质量以及顺利完工,本文就是通过对施工管理的中的不足来阐述协调管理的作用。

【关键词】建筑施工;优化措施;项目管理;工程施工;协调随着我国拉动内需政策的陆续实施,建筑行业发展迅速,各地城市建设规模日益扩大。

施工企业在迎来一个发展机遇的同时也面临着新的挑战,如何在新形势下的城市建设中实现企业经济效益,同时确保满足质量、安全、进度等方面的要求,成为施工企业必须面对的问题。

下面谈谈建筑工程优化施工管理的主要措施。

1 优化质量管理,创造优质企业品牌1.1 建立质量保证体系,完善管制制度,质量管理责任到人。

在施工前做好质量技术交底,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。

同时严抓材料、构、配件质量。

实行现场技术负责人责任制,严格要求自己。

正确划分各级技术管理人员的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,真正做到责任到人。

1.2 严格工程施工工序,积极采用新型科技成果。

全面控制施工过程、重点控制施工工序。

严格按施工工艺施工,对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素应设置质量控制点,并设专人负责。

施工质量控制与技术因素息息相关,施工中各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。

1.3 加强施工现场管理,做好施工全程质量控制。

为了加强项目施工现场质量控制,明确各地施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制三个阶段。

事前质量控制,是指在正式施工前,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。

建筑施工技术优化管理论文

建筑施工技术优化管理论文

浅谈建筑施工技术优化管理【摘要】建筑施工技术优化管理,对控制项目成本,优化人员配置,起着至关重要的作用。

在建筑市场竞争激烈的今天,建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。

因此不仅在施工过程中做好技术管理,而且工程竣工后,必须总结以往经验,加强创新,才能使建筑工程管理技术更上一层楼。

本文针对建筑施工技术优化管理进行阐述和探讨。

【关键词】建筑施工项目;建筑施工;施工技术;施工技术优化;优化管理建筑施工技术管理就是指利用管理职能和科学方法来促进技术工作的开展。

具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术政策、上级有关部门技术指标和规定,有条不紊的,科学的组织各项技术工作,形成良好的技术秩序,保证整个过程符合技术规范、符合章程要求,保证施工建筑质量。

但是通过近几年的调查研究不难发现,在以往的组织施工中,由于管理者思想的局限性,致使技术管理工作缺少规范和创新性,从而引发了许多工程的质量缺陷,进而影响到了单位的经济效益和施工单位的声誉。

1 建筑施工技术管理的重要性当今的建筑工程施工,建筑产品的技术含量不断提高,没有一定的技术条件和技术装备是难以实现产品的现实希望,而这技术条件和技术装备则需要企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。

技术管理工作水平的高低,很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

近年来,施工竞争日益激烈,技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。

不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地。

如某大型国企发挥其技术管理的作用,大力培养和引进技术管理人才,成立技术中心,开展新技术的应用、创新开发和培训,使企业的技术实力大为增强,在投标承建设计新颖、技术含量较高的工程中有信心和能力打拼市场并屡屡中标、屡屡创效。

技术管理是企业管理的重要组成部分,施工过程中,自始至终都渗透着技术管理工作。

从工程合同的签订到竣工验收决算过程无不与技术管理工作相联系。

工程质量课题研究论文(五篇):建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…

工程质量课题研究论文(五篇):建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…

工程质量课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数:23196 字篇一:建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要:优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。

本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述,然后说明建筑工程施工质量管理原则,分析建筑工程施工质量管理常见问题,最后针对问题产生主要原因,结合实际情况,提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略,希望可以对业内起到一定参考作用。

关键词:建筑工程;施工管理;工程质量随着城市化进程的持续推进,我国建筑工程事业规模逐渐扩大,建筑工程项目建设数量不断增多。

但就目前来看,建筑工程质量问题依然普遍存在,之所以产生此类问题,主要原因之一是建筑工程施工管理不当。

研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。

1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为:(1)质量波动大。

在建筑工程施工中,可能会有多种突发事件产生,让施工质量产生较大波动,建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。

(2)技术复杂。

建筑工程施工技术具有复杂性,在施工过程中,基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求,可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。

(3)管理难度大。

建筑工程涉及设备、工序较为繁多,很多质量问题都具有微小、隐蔽特点,难以对此进行科学管理,可能会因此产生质量隐患。

2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中,建筑企业应遵循基本原则为:(1)预防为主原则。

建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素,针对建筑工程施工可能产生问题,应对预控措施进行提前制定,以规避工程施工质量问题、安全问题,保证事前控制、事中控制效果。

建筑施工中级职称论文精选:8篇经典

建筑施工中级职称论文精选:8篇经典

建筑施工中级职称论文精选:8篇经典本文档旨在整理和分享建筑施工中级职称领域的8篇经典论文,以供读者学习和参考。

以下是各篇论文的简介和主要内容。

1. 论文1:建筑施工临时设施设计及优化本文主要探讨了建筑施工临时设施的设计原则和优化方法,包括临时道路、临时水电供应系统、临时办公和生活用房等。

作者通过对实际工程案例的分析,总结了一套科学、合理的设计和优化方法,为建筑施工临时设施的规划和建设提供了有益的参考。

2. 论文2:建筑施工组织与管理创新本文从建筑施工组织的角度,分析了现行施工组织管理中存在的问题,并提出了一系列创新的管理理念和方法。

作者强调,通过优化施工组织结构、提高项目管理水平和采用信息化手段,可以有效提高建筑施工的质量和效率。

3. 论文3:建筑施工现场安全管理策略本文针对建筑施工现场的安全问题,提出了一套系统的安全管理策略。

作者从法律法规、企业内部管理、施工现场操作等方面进行了详细的分析和讨论,为建筑施工现场的安全管理提供了有效的解决方案。

4. 论文4:建筑施工质量控制与验收本文阐述了建筑施工质量控制的原则、方法和程序,以及工程验收的标准和要点。

作者结合工程实践,分析了影响施工质量的各个因素,并提出了相应的控制措施。

此外,本文还介绍了建筑施工质量验收的流程和注意事项。

5. 论文5:建筑施工成本控制策略与应用本文探讨了建筑施工成本控制的原则、方法和实践。

作者首先分析了建筑施工成本控制的难点和关键,然后提出了一套系统的成本控制策略。

最后,本文结合实际工程案例,详细介绍了成本控制方法的应用和效果。

6. 论文6:建筑施工技术创新与产业发展本文研究了建筑施工技术的发展趋势和创新方向,以及这些技术进步对产业发展的影响。

作者认为,建筑施工技术的创新是推动建筑产业转型升级的关键因素,并提出了一系列具体的创新举措。

7. 论文7:建筑施工环境保护与可持续发展本文分析了建筑施工对环境的影响,以及如何在施工过程中实施环境保护措施。

对建筑施工安全管理问题分析及措施优化[论文]

对建筑施工安全管理问题分析及措施优化[论文]

对建筑施工安全管理问题分析及措施优化摘要:下文阐述了建筑工程施工管理的重要性,针对当前建筑工程安全管理存在的问题进行了分析,同进对建筑施工安全管理问题提出了优化措施。

关键词:建筑施工安全管理措施引言近年来,建筑施工事故频发,严重阻碍了建筑行业顺利地发展并且严重威胁着从业人员的生命财产安全。

这些问题的出现有些是偶然,但更多的是由于建筑施工安全管理的问题而导致的必然事件,要减少甚至杜绝建筑施工事故的发生,必须从施工安全管理存在的问题出发,只有解决这些问题,才能够给建筑安全施工提供一个保障。

1.、建筑工程施工管理的重要性首先,管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

其次,建筑施工有其特殊性。

建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

第三,随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。

2.、建筑施工安全管理所存在的问题建筑施工安全管理问题不是单一的,像施工中的事故一样,安全管理问题是多元化、多层次的问题,既有上层政府的问题,也有具体到从业人员自身的问题,而这些问题相互交织便使得建筑施工管理漏洞百出。

2.1 政府监管力度不够政府在建筑施工安全管理方面扮演什么样的角色,在建筑施工大环境里一直模糊不清。

笔者以为,政府在建筑施工管理工作中必须起到调控作用,也就是必须通过政府手段,给予建筑施工以宏观上的监督和管理。

建筑工程土建施工现场管理优化途径论文

建筑工程土建施工现场管理优化途径论文

探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径摘要:随着社会经济的不断发展以及人民对于居住环境的要求越来越高,工程质量管理在工程建设中的地位也越来越重。

工程施工环节作为构造工程主体的重要环节,其施工质量的高低直接关系着工程质量的优良与否。

因此施工现场的管理一直作为工程管理的重点内容存在于工程管理之中。

加强建筑工程土建施工现场管理的水平一直是施工企业以及监理部门和社会各界研究和关注的重点。

我们主要通过探讨施工现场管理的意义以及管理的原则。

最后来制定施工现场管理的加强性措施。

关键词:建筑工程现场管理意义原则优化途径做好施工现场管理不仅能够科学有效的提高工程的整体质量水平,还能有效的防止因为施工错误或者是施工不规范造成的工程造价增加的现象发生。

从另一方面来讲提高施工现场的管理水平对工程的按期交工也有一定的帮助作用。

面对于不断发展的科技技术以及建筑用新材料的不断涌现,我们只有用发展的眼光来看待现场施工管理才能始终保障工程建设的质量。

下面我们就对土建工程现场施工管理的优化途径进行研究与探讨。

一、关于优化建筑工程土建施工现场管理意义的探讨探讨优化土建工程施工现场管理的意义是我们优化它的最终目的,也是我们对优化的过程实施评价的重要指标。

下面我们就对其意义进行简要的论述。

(一)优化建筑工程现场施工管理,有助于提高工程的整体质量水平建筑工程施工是一项工作量大、涉及内容多以及干扰因素广的群体性作业活动。

想要对其进行科学有效的管理。

不仅要进行前期的总体计划与安排还需要对施工的现场进行全面、全天候的管理与控制。

优化建筑工程现场管理对于提高现场管理的水平有着重要的作用,同时也是为保障工程的整体质量作出的努力。

现场施工管理作为工程管理的重要环节,其管理水平的提高自然会对工程的综合质量起到推动性的作用。

(二)优化建筑工程现场施工管理,有助于控制工程的整体造价,降低工程的投资成本工程管理的最终目的是确保工程的质量、降低工程的造价。

工程质量管理以及工程造价管理作为管理中两项重要内容一直存在于工程管理的全过程。

工程管理课题研究论文(五篇):建筑工程管理的优化措施、土木工程管理中的问题及解决对策…

工程管理课题研究论文(五篇):建筑工程管理的优化措施、土木工程管理中的问题及解决对策…

工程管理课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑工程管理的优化措施2、土木工程管理中的问题及解决对策3、工程管理系统在电力施工建设中的应用分析4、建筑工程管理影响因素及应对策略5、新时期水利工程管理中信息化技术分析全文总字数:13868 字篇一:建筑工程管理的优化措施建筑工程管理的优化措施【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,建筑工程管理成为了建筑行业最为重要的任务。

在市场竞争如此激烈的环境下,企业要想在其中得到发展,就要在提高企业管理水平的前提下,降低工程成本,进而提高市场竞争力,只有这样,企业才能够得到发展。

本文就对建筑工程管理的内容以及工程管理优化的必要性进行研究,总结出提高建筑工程管理水平的具体措施。

【关键词】建筑工程管理措施目前,我国的社会经济已经全面发展,在此环境下,建筑单位必须要提高自身的专业管理水平,这样才能够增强企业在市场中的竞争力,进而促进企业的发展,在工程管理中,要充分地发挥出工程管理的作用,改变以往的传统管理模式,加强企业的成本管理,这样,才能够促进企业自身的可持续发展。

1建筑工程管理的内容工程管理是建设项目管理中最重要的部分,它对企业的发展也起到了促进作用,企业要想得到发展,就要对自身的管理方法进行规范,提高工程管理水平。

以下就是建筑工程管理的内容:1.1项目组织协调工程管理中最为重要的内容就是项目组织协调,它是实现工程项目目标的重要方式。

项目组织协调主要包括三方面:第一,外部环境协调,该协调主要是指工程建设单位和政府之间的协调,比如供水部门、供电部门、以及城建部门等,这些都属于外部环境协调部门。

第二,项目参与单位内部协调,该协调主要是指建设单位内部各部门之间的协调。

第三,项目参与单位的协调,该协调主要是指在一项工程项目中,所参与的全部单位之间的协调,比如业主、设计单位以及施工单位等。

要将以上的三点做到,协调好各个关系,才能将工程项目更加完美地建造出来[1]。

1.2合同管理工程的合同管理在施工企业中起着关键性的作用,在对合同进行管理的时候,应该按照合同的准备、谈判、修改、签订进行。

建筑工程施工技术论文10篇【论文】

建筑工程施工技术论文10篇【论文】

建筑工程施工技术论文10篇【论文】引言本文档旨在为建筑工程领域的研究者提供10篇关于建筑工程施工技术的论文。

这些论文将涵盖各个方面的施工技术,以帮助读者深入了解该领域的最新发展。

论文列表以下是10篇建筑工程施工技术论文的详细信息及简介:1. 标题: "建筑材料的优化选择与应用"标题: "建筑材料的优化选择与应用"摘要:该论文研究了如何根据建筑工程需求,优化选择和应用建筑材料,以提高施工效率和质量。

该论文研究了如何根据建筑工程需求,优化选择和应用建筑材料,以提高施工效率和质量。

2. 标题: "机械化施工在建筑工程中的应用"标题: "机械化施工在建筑工程中的应用"摘要:本文讨论了机械化施工技术在建筑工程中的应用,以及其对施工速度和质量的影响。

本文讨论了机械化施工技术在建筑工程中的应用,以及其对施工速度和质量的影响。

3. 标题: "施工工艺优化与管理"标题: "施工工艺优化与管理"摘要:该论文研究了如何优化施工工艺和进行有效的施工管理,以提高建筑工程的效率和质量。

该论文研究了如何优化施工工艺和进行有效的施工管理,以提高建筑工程的效率和质量。

4. 标题: "绿色建筑施工技术研究"标题: "绿色建筑施工技术研究"摘要:本文探讨了绿色建筑施工技术的最新研究进展,以及它们在可持续发展方面的作用。

本文探讨了绿色建筑施工技术的最新研究进展,以及它们在可持续发展方面的作用。

5. 标题: "施工安全管理及应急响应"标题: "施工安全管理及应急响应"摘要:该论文研究了施工安全管理及应急响应的重要性,以及如何有效管理施工现场的安全风险。

该论文研究了施工安全管理及应急响应的重要性,以及如何有效管理施工现场的安全风险。

6. 标题: "预制构件在建筑工程中的应用"标题: "预制构件在建筑工程中的应用"摘要:本文探讨了预制构件在建筑工程中的应用,以及其对施工速度和质量的影响。

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

建筑工程施工组织优化论文

建筑工程施工组织优化论文

建筑工程施工组织优化论文一、建筑工程施工组织的概念和意义建筑工程施工组织是指在建筑工程的实施过程中,根据工程的特点和要求,合理安排和组织施工过程中各项工作的关系,确保工程按照设计要求、按时、按质、按量地完工的一种活动。

建筑工程施工组织是整个施工活动的指导思想和总纲,是规范施工行为,提高施工效率的基础和关键。

建筑工程施工组织的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高施工效率。

通过建筑工程施工组织的优化,合理分工,科学调度,可以提高施工效率,缩短工期,减少资源浪费。

2. 保证工程质量。

通过建筑工程施工组织的优化,合理设计施工工序和施工地点,减少施工疏漏,确保工程质量。

3. 降低施工成本。

通过建筑工程施工组织的优化,合理利用资源,减少冗余,合理组织施工流程,可以降低施工成本。

4. 提高安全生产水平。

通过建筑工程施工组织的优化,科学合理地设计施工步骤和作业场所,规范作业行为,提高施工安全水平。

5. 保护环境。

通过建筑工程施工组织的优化,合理安排施工作业流程,控制噪音、粉尘等环境污染,保护环境。

二、建筑工程施工组织的优化原则建筑工程施工组织的优化应遵循以下原则:1. 简便原则。

简化施工流程,尽量减少施工环节,提高施工效率。

2. 合理优化原则。

根据工程的特点和要求,合理安排施工工序,科学调度施工节奏,保证工程的质量和工期。

3. 安全可靠原则。

确保施工过程中的安全,保障施工人员的生命财产安全。

4. 资源合理利用原则。

合理利用人力、物力、财力等资源,减少资源浪费,降低施工成本。

5. 环保原则。

注重环境保护,在施工过程中控制污染,减少对环境的影响。

三、建筑工程施工组织的优化方法建筑工程施工组织的优化方法主要包括以下几个方面:1. 合理安排施工程序。

根据工程的特点和要求,合理设置施工方案,科学调度施工流程,确保施工按时、按质、按量完成。

2. 合理分工。

根据工程的要求,合理划分各个施工单位的工作范围,明确各单位的责任和权利,提高施工效率。

建筑工程施工项目管理研究论文8篇

建筑工程施工项目管理研究论文8篇

建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇:建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今,社会经济发展迅速,建筑工程也在不断发展。

随着人们生活生产生活的需要不断增加,对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。

因此,在建筑工程施工中,必须明确项目管理的重要性,在施工全过程中加强管理,这样才能保证建筑工程施工质量,促进建筑工程可持续发展。

2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下,建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理,并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。

在这个管理过程中,建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用,尤其是对于建筑工程施工材料,建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面,建筑企业更应该加强管理工作。

在建筑工程施工过程中,必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则,并且严格地控制其质量水平,才能在一定程度上缩短建筑工程的工期,最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。

因此,必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能,对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制,这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。

3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前,修建行业竞争日益激烈,在这样的背景下,很多修建施工企业为了获得更高的经济效益,往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入,但是,却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。

在修建工程施工过程中,如果施工管理工作不到位,则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。

3.2机制问题现目前,在修建工程施工方面,管理机制不健全的问题比较严重,是制约修建施工管理水平提高的重要因素。

在不健全的管理机制下,想要保证施工质量,明确相关责任是非常艰巨的。

一个健全完善的管理机制,应该具备专门的管理机1构,从实际需求出发,配备相应的管理职员,以确保施工管理的有效进行。

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】

建筑工程施工进度管理论文10篇【论文】摘要这份论文集包含了关于建筑工程施工进度管理的10篇论文。

通过研究不同的主题和方法,这些论文为我们深入了解和解决建筑工程施工进度管理中的问题提供了有价值的知识和解决方案。

1. 建筑工程施工进度管理现状分析这篇论文通过调研和分析,总结了目前建筑工程施工进度管理的现状。

从管理流程、技术工具、人力资源等方面进行了全面的评估,揭示了存在的问题和改进的机会。

2. 建筑工程施工进度计划编制方法研究该论文探讨了建筑工程施工进度计划编制的方法。

通过实证研究和案例分析,提出了一种有效的编制方法,能够准确预测施工进度、协调资源和减少风险。

3. 建筑工程施工进度监控与控制策略研究这篇论文研究了建筑工程施工进度的监控与控制策略。

通过建立有效的监控体系和控制机制,能够实时了解施工进度变化,及时采取相应的措施来保证项目按时完成。

4. 建筑工程施工进度风险管理方法研究该论文提出了一种建筑工程施工进度风险管理的方法。

通过分析施工进度存在的风险源和影响因素,建立了风险评估和应对措施,从而降低风险对项目进度的影响。

5. 建筑工程施工进度管理中的关键路径分析这篇论文研究了建筑工程施工进度管理中的关键路径分析。

通过对工程进度网络进行分析和优化,确定了关键路径,提出了相应的管理策略,以确保项目进度的稳定和可控。

6. 建筑工程施工进度管理的信息化应用研究该论文探讨了建筑工程施工进度管理的信息化应用。

通过使用先进的信息技术和软件工具,提高了施工进度管理的效率和准确性,实现了信息共享和协同工作。

7. 建筑工程施工进度管控中的人力资源优化这篇论文研究了建筑工程施工进度管控中的人力资源优化。

通过合理分配和调度人力资源,提高了施工进度的执行能力和效率,减少了资源浪费和冲突。

8. 建筑工程施工进度管理对于质量控制的影响该论文探讨了建筑工程施工进度管理对于质量控制的影响。

研究发现,合理的进度管理能够提高工程质量,减少施工质量问题和纠纷的发生。

建筑工程施工技术管理优化措施论文

建筑工程施工技术管理优化措施论文

浅论建筑工程施工技术管理的优化措施【摘要】在建筑工程项目的管理工作中,对于施工技术进行行之有效的管理是十分必要的。

在国内建筑市场竞争日渐激烈的环境中,施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上,才能实现施工技术的进一步发展和创新。

在国内建筑企业现阶段的施工技术管理中,普遍存在一定的弊端和问题,如果不能及时得到有效的处理,极有可能影响到国内建筑行业施工技术的整体发展。

本文结合笔者多年工程技术监理的实际工作经验,有针对性的提出了施工技术管理的优化措施。

【关键词】建筑工程;施工技术;管理;优化措施近年来,在我国建筑行业快速发展的背景下,国内建筑施工企业赢得了良好的发展机遇,同时也面临了较为严峻的管理问题,其中对于施工技术的管理问题尤为突出。

由于受到传统管理模式、机制、方法的影响,往往导致施工技术管理难以得到足够的重视,因此,在今后的建筑工程项目建设中,必须加强对于施工技术的严格管理,并且注重对于各项管理措施的不断优化。

1 加强建筑工程施工技术管理的必要性在建筑工程建设中,施工技术管理具有重要的意义和作用,必须引起工程项目参与各方,尤其是施工企业的高度重视,只有在不断总结和积累施工技术经验的基础上,才能有效促进国内建筑行业施工技术水平的全面提高。

1.1 对于施工企业而言,技术管理水平的高低,直接决定了其公司的施工能力,因此,施工企业要在竞争激励的市场中生存,就必须具备一定的的技术力量,否则只能被无情淘汰掉。

1.2 不同的建筑有着不同的类型,规模大小也不尽相同,施工中容易受到外界条件的影响,譬如天气等不可抗力。

就施工本身而言,不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接,都是需要技术管理来保证的,只有加强了技术管理,才能确保工程顺利进行,才能保证施工质量达到设计要求,才能有效降低工程造价。

1.3 随着科技的发展,建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多,而工程本身也越来越复杂,所有这一切都能有效促进生产力的发展,但与此同时,对施工技术管理水平也提出了心的要求,施工企业必须跟上时代的步伐。

建筑工程施工技术管理论文7篇

建筑工程施工技术管理论文7篇

建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。

另外,传统的管理模式在施工技术管理的应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。

此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。

根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。

二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。

如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。

因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。

建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。

此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。

三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。

建筑工程技术管理毕业论文3篇

建筑工程技术管理毕业论文3篇

建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。

下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文,供大家参考。

建筑工程技术管理论文范文一:建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。

本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号:TU757 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。

建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。

在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑施工技术管理优化措施论文
摘要:建筑施工技术管理对一个建筑企业来说具有非常重要的意义。

提高建筑施工管理技术水平要严格控制工程预算、优化人员配备、提高技术管理水平。

把行业内部的竞争力转化为动力,优化建筑施工技术管理。

施工完成后要对工程中遇到的问题进行总结,积累经验,而后进行创新,进一步提高建筑施工技术管理水平。

1、简述建筑施工技术管理
建筑施工技术管理的内容包括技术管理制度、档案管理、技术培训、编制施工组织设计、安全技术等。

在技术管理上又分外业和内业,外业包括施工前的技术准备、施工过程中的技术实施及施工技术的创新;内业包括技术管理制度的制定、技术标准规范规程的完善、岗位技术培训和技术档案管理。

建筑施工技术管理所依存的准则应当为企业的具体需要和客观情况,对国家和地方上的技术规范要全面贯彻;以科学规律行事;在创新技术得到应用前必须通过实验鉴定;当施工技术工作需考虑经济效益,需择优选择;技术的管理工作应当与生产实践联系在一起。

2、建筑施工技术管理的重要性
2.1 建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响。

建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益,而技术含量的实现是由企业的技术装备与技术条件为前提的,这两项又是由企业的技术管理水平与技术力量来保证的。

因此,为确保施工的顺利进行,达
到预期的经济收益,应当在具体的施工过程中提高施工技术管理水平。

2.2 建筑施工技术管理运用到整个过程中。

在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理,因此在建筑施工管理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中,从签订合同到验收竣工中的每个环节。

建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等,是一种较为复杂的综合应用过程。

2.3 创新技术的应用。

技术创新包括设计、结构等各方面的要求,这促进了施工技术的提高,而施工技术管理对施工技术的提高有重要意义,因此说建立完善的技术管理能够促进施工技术水平的不断进步。

3、建筑施工技术管理组织体系上的不足
3.1 不够健全的建筑施工制度体系。

建筑施工制度上的不足是由建筑单位的水平不等造成的。

从人员配备上说,专业技术人员与岗位没有很好的对接,亦或是单位内部没有对施工技术进行责任的归属,不能够完全利用好人才。

有些企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准、地方标准以及行业的相关技术标准、操作规范及相关文件的要求,不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求及相关的责任制度。

3.3 对建筑施工技术管理的监督力度不够。

有些企业对建筑施工技术管理的监督不是很到位,监督管理程序也不是很完善。

因此在施工技术管理的过程中会有一些不按规定的状况发生。

此外,一些企业对员工没有科学的责任划分,可能会产生因人为疏忽而导致的一些不必要的损失。

4、对于以上不足提出下面的优化措施
4.1 贯彻落实好各项技术管理制度。

对施工图的会审直接影响到后面的各项工作,技术交底制度的好坏对工程质量的检验和评定有影响作用。

质量技术交底要在施工开始之前完成,然后把作业指导书和质量技术交底分发到施工班组。

对施工所需材料、机器、配件的质量一定要严抓。

确定施工现场技术责任人的责任归属。

对不同级别的技术管理人员的工作权限分配好,以使每位工作人员都能做好自己的工作,尽到自己的责任。

4.2 施工开始前需要做的技术准备。

工程施工开始前要做的技术准备是施工过程顺利进行的前提。

具体是指建筑单位为达到项目的施工要求所做的有效分析。

分析的具体内容要考虑到项目的特点和进度并通过对项目进行了一定了解后所制定出来的具体方案。

在组织上和物资准备上为施工提供条件。

最后在保证工程顺利竣工的前提下最大化提高劳动生产率和降低工程成本。

4.3 选出优秀的技术管理人才。

4.3.1 一个建筑工程的完工需要大量的工作人员,以巴哈马大型海岛度假村这个项目中所需的劳动力为例。

工程整体划分为5个施工阶段展开施工。

工程月平均投入人数达1300人。

这些众多普通员工
的管理显然对工程的顺利竣工有重要影响,因此选拔出优秀的技术管理人才来管理整个施工过程是非常重要的。

4.3.2企业的技术管理人员应当是整个施工单位中的拥有一定资历的专业人才。

施工中的技术责任应当明确落实到个人身上,不断对他们进行技术管理方面的培训,进而提高整个建筑施工单位的管理及思想水平,最终能够建立出经营,懂管理,善决策的新型技术管理人才队伍。

4.4 积极转变思想,重视安全生产。

以长远的眼光创新管理手段,用科学的方法管理企业,提高企业的市场竞争力。

首先应当做好基础性工作。

要不断完善安全生产责任制以及对安全生产的培训制度,制定具体的安全生产操作规程。

其次,对施工中的所有工作人员实行安全管理。

提高所有工作人员的积极性和创造性,全体参与到现场管理中,各个工作人员之间相互合作、相互监督,共同实现安全管理的目标。

最后,建设文明工地和标准化施工现场。

将安全生产与文明施工紧密结合起来,对管理方法进行创新,在实际的施工管理工作当中要运用正确的方法,并慢慢建成一套科学的安全文明施工体系。

4.5 管理好施工过程中的所有文件。

4.5.1工程图纸和技术性文件,在施工前的准备工作都完成之后要对图纸进行仔细查看,找出纰漏并及时修改。

对于通过审查的图纸,工程管理人员也要对图纸中的技术理念进行充分理解以便注意到施工过程中应当注意到的技术问题。

施工结束后工程图纸将会成为技术
档案,为后期的维护工作提供资料,因此相关管理人员应当认真对其进行记录和收集。

4.5.2 工程竣工后的文件管理工作,竣工后的文件是指在施工过程中所收集到的文件。

其中有施工进度计划、图纸以及劳动力配置计划及混凝土流量分析等重要档案。

竣工文件是整个工程的真实反映,是后期进行的审计养护、修护、管理和工程监督的保证。

管理人员应当清楚竣工文件内包含的所有施工内容,对工程后期会发生的变化做到心中有数。

结语:
建筑施工技术管理对一个建筑企业来说具有非常重要的意义。

提高建筑施工管理技术水平要严格控制工程预算、优化人员配备、提高技术管理水平。

把行业内部的竞争力转化为动力,优化建筑施工技术管理。

施工完成后要对工程中遇到的问题进行总结,积累经验,而后进行创新,进一步提高建筑施工技术管理水平。

参考文献:
[1]. 王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[J].经营管理者.2011(20)
[2]. 苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济(下旬).2011(08)。

相关文档
最新文档