LNG配送运营监管方案-天泽信息
LNG气化站安全运营管理
LNG气化站安全运营管理如下图所示,LNG通过低温汽车槽车运至LNG卫星站,通过卸车台设置的卧式专用卸车增压器对汽车槽车储罐增压,利用压差将LNG送至卫星站低温LNG储罐。
工作条件下,储罐增压器将储罐内的LNG增压到0.6MPa。
增压后的低温LNG进入空温式气化器,与空气换热后转化为气态天然气并升高温度,出口温度比环境温度低10℃,压力为0.45-0.60 MPa,当空温式气化器出口的天然气温度达不到5℃以上时,通过水浴式加热器升温,最后经调压(调压器出口压力为0.35 MPa)、计量、加臭后进入城市输配管网,送入各类用户。
LNG液化天然气化站安全运行管理LNG就是液化天然气(Liquefied Natural Gas)的简称,主要成分是甲烷。
先将气田生产的天然气净化处理,再经超低温(-162℃)加压液化就形成液化天然气。
LNG 无色、无味、无毒且无腐蚀性,其体积约为同量气态天然气体积的1/600,LNG的重量仅为同体积水的45%左右。
一、LNG气化站主要设备的特性①LNG场站的工艺特点为“低温储存、常温使用”。
储罐设计温度达到负196(摄氏度LNG常温下沸点在负162摄氏度),而出站天然气温度要求不低于环境温度10摄氏度。
②场站低温储罐、低温液体泵绝热性能要好,阀门和管件的保冷性能要好。
③LNG站内低温区域内的设备、管道、仪表、阀门及其配件在低温工况条件下操作性能要好,并且具有良好的机械强度、密封性和抗腐蚀性。
④因低温液体泵启动过程是靠变频器不断提高转速从而达到提高功率增大流量和提供高输出压力,所以低温液体泵要求提高频率和扩大功率要快,通常在几秒至十几秒内就能满足要求,而且保冷绝热性能要好。
⑤气化设备在普通气候条件下要求能抗地震,耐台风和满足设计要求,达到最大的气化流量。
⑥低温储罐和过滤器的制造及日常运行管理已纳入国家有关压力容器的制造、验收和监查的规范;气化器和低温烃泵在国内均无相关法规加以规范,在其制造过程中执行美国相关行业标准,在压力容器本体上焊接、改造、维修或移动压力容器的位置,都必须向压力容器的监查单位申报。
LNG承运车辆管理方案
LNG承运车辆管理方案根据公司发展战略,随着工厂LNG产能的进一步提升及稳定运行,对配送承运车辆的运力组织、运输过程管理提出了更高的要求。
为规范配送承运车辆管理,提高车辆周转、增强广汇所辖承运单位的服务意识,树立全新的企业形象,特制订本方案。
一、配送区域的划定及运力组织工作1、配送区域的划分由销售公司调度中心根据工厂产量、液位及销售计划情况提前以函件形式向运输公司下达配送区域划定指令,运输公司根据指令配置配送承运车辆。
2、如遇国庆、春节等节日大假或工厂液位趋于警戒,需临时进行车辆调动,由销售公司调度中心以函件形式告知,运输公司迅速组织调派车辆,同时做好相应记录.对参与执行紧急运输任务致使车辆空返、折返等情形而造成经济损失的,销售公司给予一定的经济补偿。
3、运输公司在接到配送区域指令后,做好车辆组织及调派工作,按照规定时间到达指定工厂参与运输任务。
并将车辆配置及到位情况发至调度中心及运管部报备。
4、在运力组织方面,运输、销售公司在围确保配送承运队伍的稳定。
二、计划安排方面1、销售公司调度中心作为计划统筹部门,要对月度计划进行收集、分析、整理,向运输公司下达月度总体计划并与次月对计划偏差及执行情况进行分析回顾。
2、销售公司调度中心对各销售区域上报配送计划分类汇总,通过销售经理或客户明确计划客户的具体需求及注意事项(例如:用气性质、储备能力、所在区域道路通行的特殊要求等)。
并将客户分类情况以文件形式告知运输公司并报备运营管理部。
对于新增客户或现有客户情况发生变化要及时予以更新。
3、各区域销售人员上报配送计划必须准确(包括用量、周期、到站日期及客户附属要求等,需上报纸质附件),调度中心根据所收集配送计划向运输公司下达配送指令。
原则上报备确定的配送计划及所涉及信息不能随意更改(除特殊情况:如设备临时故障和不可抗力因素等),区域销售人员有义务限时沟通协调解决,否则造成不能按时卸液给予承运方压站补偿(每天1500元,自到站次日起计)。
lng管理制度范文
lng管理制度范文LNG管理制度范文第一章总则第一条为规范LNG的生产、储存、运输和使用,保障LNG供应的安全、稳定和高效,提高LNG行业的管理水平,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于LNG生产、储存、运输和使用等环节的各类主体,包括但不限于企事业单位、个人和政府。
第三条所有涉及LNG的主体都应遵守本管理制度和相关法律法规。
第四条 LNG主体应建立完善的管理制度和实施细则,并按规定进行操作和管理。
第二章 LNG生产管理第五条LNG的生产主要包括原料准备、气化和液化三个阶段。
第六条 LNG生产主体应具备相关许可证,严格按照生产许可的范围和要求进行生产。
第七条 LNG生产主体应建立完善的原料准备、气化和液化工艺和设施,保证LNG生产的质量和数量。
第八条 LNG生产过程中应严格控制温度、压力等参数,确保LNG的安全应用。
第九条 LNG生产主体应定期对生产设备进行检查、维护和更新,并保证设备的完好和正常运行。
第十条LNG生产主体应建立健全的安全管理制度和应急预案,对可能出现的风险和事故进行预防和处置。
第三章 LNG储存管理第十一条 LNG储存主要包括液相储存和气相储存两种方式。
第十二条 LNG储存主体应建立完善的液相储存和气相储存设施,保证LNG的储存安全。
第十三条 LNG储存主体应定期对储存设施进行检查、维护和更新,并保证设施的完好和正常运行。
第十四条LNG储存过程中应根据需要进行抽取、返馈和补充,保证LNG的安全储存。
第十五条 LNG储存主体应建立健全的安全管理制度和应急预案,对可能出现的风险和事故进行预防和处置。
第四章 LNG运输管理第十六条 LNG的运输主要包括管道输送和集装箱运输两种方式。
第十七条 LNG运输主体应具备相关许可证,严格按照运输许可的范围和要求进行运输。
第十八条LNG运输主体应建立完善的运输管道和集装箱设施,保证LNG的安全运输。
第十九条 LNG运输主体应定期对运输设施进行检查、维护和更新,并保证设施的完好和正常运行。
lng场站管理制度
lng场站管理制度第一章总则第一条为规范LNG场站管理工作,保障生产安全,确保环境保护,提高管理效率,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于LNG场站的管理及运营工作,适用范围包括但不限于LNG接收、储存、加气等环节。
第三条 LNG场站应遵循“依法、科学、公正、透明”的原则,加强安全管理,确保人员和设施的安全。
第四条LNG场站应当培训和管理员工,提高员工安全生产意识,确保场站运行安全稳定。
第五条LNG场站应当建立健全的管理体系,确保设备运行安全可靠,保障生产环境保护,提升管理水平。
第六条 LNG场站应当配备专职安全管理人员,负责安全事故的预防及应急处理工作。
第七条 LNG场站应当建立完善的安全管理档案,包括设备档案、操作规程、安全检查记录、应急预案等。
第二章 LNG场站管理组织体系第八条LNG场站应当设立管理机构,包括安全管理部门、生产管理部门、设备维护部门、应急处理部门等。
第九条管理人员必须具备相关专业知识和管理经验,熟悉相关安全法律法规和标准,任职管理人员应当取得相关资格证书。
第十条 LNG场站应当建立安全管理委员会,组织制定并实施安全管理制度,定期检查安全生产工作。
第三章 LNG场站设备安全管理第十一条LNG场站应当按照相关标准和规范,配备安全可靠的设备,确保LNG运行安全。
第十二条LNG场站设备维护人员应当定期对设备进行检查维护,及时进行设备故障处理。
第十三条LNG场站应当建立设备档案,包括设备使用说明、维护记录、故障处理记录等。
第十四条 LNG场站应当建立定期安全检查制度,对设备进行定期安全检查,发现问题及时处理,确保设备安全运行。
第十五条 LNG场站应当加强设备保养管理,定期进行设备保养,延长设备使用寿命。
第四章 LNG场站安全生产管理第十六条 LNG场站应当建立完善的生产管理制度,包括生产计划、生产操作规程等。
第十七条 LNG场站应当定期进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识,增强安全意识。
LNG储备站运营方案
LNG储备站运营方案一、前言LNG(液化天然气)是一种清洁、高效的能源,具有丰富的储量和广泛的应用前景。
随着全球对清洁能源的需求增加,LNG市场需求也在不断增长。
为了满足市场需求,建设和运营LNG储备站的重要性不断凸显。
本文将从储备站设计、选址、建设、运营等方面探讨LNG储备站的运营方案。
二、LNG储备站设计1.储备站的选址选择合适的地理位置是LNG储备站设计的首要任务。
一般来说,LNG储备站可以建设在工业园区、港口附近、油气田等地,以方便原料的供应和成品的运输。
此外,还要考虑到储备站的周边环境、气候条件等因素,以避免对周边环境造成不必要的影响。
综合考虑以上因素,可以选择距离主要供应源不远、周边环境较好、交通便利等地理位置建设LNG储备站。
2.储备站的规模LNG储备站的规模主要受到当地市场需求和供应能力的影响。
一般来说,规模大的LNG储备站可以更好地满足市场需求,但是建设成本也会更高。
因此,在设计LNG储备站时,需要充分调查当地市场需求,并根据市场需求量确定储备站的规模。
通常情况下,可以根据当地市场需求量和供应能力来确定LNG储备站的规模,以充分满足市场需求。
3.储备站的设计标准LNG储备站的设计需符合相关的安全、环保标准和规范。
在设计阶段,需要充分考虑储备站的安全性、可靠性和经济性。
为了确保LNG储备站正常运营,需要设计合理的设备和管网布置,以有效避免意外事故的发生。
此外,还需要考虑储备站的环保性,采取有效的措施来降低对环境的影响。
因此,在设计LNG储备站时,应遵循相关的安全、环保标准和规范,以确保储备站的安全、可靠、经济和环保。
三、LNG储备站建设1.储备站的设备选型LNG储备站的设备选型对储备站的运营和管理至关重要。
在设备选型时,需要充分考虑设备的性能、品质、可靠性、使用寿命等因素,以确保储备站设备的正常运行和安全性。
此外,还需要考虑设备的技术水平和经济性,选择技术先进、性能稳定、经济合理的设备。
LNG加气站的运营管理方案计划
LNG加气站的运营管理一、组织机构1、站长岗位职责1)对主管领导负责。
2)负责站内日常工作安排、管理,协调各班组工作关系。
3)负责站内有关安全、技术方案、重要文件及材料内容的编制。
4)负责编制站内排班计划、生产计划、应急计划和安全目标并实施。
5)完善站内各项安全管理制度、设备操作管理规程及维护保养计划并实施。
6)传达并按要求完成上级及公司下达的各项指令和指标。
7)总结站内工作并向上级领导汇报。
8)负责场站建设,提高场站管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁、实现文明生产。
2、技术员岗位职责1)负责保证加气站工艺设备的正常运行,及时维修保养,消除事故隐患。
2)遵守本岗的各项规章制度,认真执行操作规程。
3)熟练掌握本岗位的操作流程。
4)负责站内设备的日常维护保养及检修工作。
5)负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。
6)负责作业区的卫生。
7)配合设备厂家对设备进行的保养、维修作业。
8)不断钻研业务,提出改进工艺的合理化建议。
9)完成领导交办的临时性任务。
3、安全员岗位职责1)严格执行«加气站生产管理制度»和«入站须知»,对不符合条件的车辆人员要坚决禁止入站,并及时发现和消除站内各种不安全隐患,制止一切违章操作的人和事。
2)负责站内安全隐患的排查,按规定对各岗位安全生产进行检查检督,协助站长进行日常检查,并详细记录检查结果。
3)定期检查站内外的各种安全标志的完好情况,负责安全标志的悬挂及维修。
4)掌握站内消防器材的配置质量,技术性能和使用方法,发现问题及时上报处理。
5)作好防火防盗工作,确保加气站的安全。
6)负责站内日常安全宣传工作,组织各项安全活动。
7)负责站内安全培训工作,定期进行安全培训,提高每位员工的安全意识,并做好相关记录。
8)完成领导交办的其他临时性工作。
4、电工岗位职责1)负责保证加气站用电设备及照明电路的正常运行,及时维修保养,消除事故隐患。
2)遵守本岗的各项规章制度,认真执行操作规程。
lng市场运营方案
lng市场运营方案一、市场运营概述随着全球对清洁能源的需求不断增长,液化天然气(LNG)市场也在逐渐扩大。
作为一种清洁、高效、便利的能源,LNG在工业、运输、航运和城市燃气等领域都有广泛的应用前景。
在当前国内外的能源政策推动下,LNG市场发展迅速,市场潜力巨大。
为了更好地把握LNG市场的发展机遇,满足客户需求,提升企业市场竞争力,本方案将围绕市场运营的核心要素,结合当前市场状况和发展趋势,提出以下市场运营方案。
二、市场定位1. 目标市场本方案将重点关注以下目标市场:(1)工业领域:包括钢铁、水泥、化工等行业;(2)城市燃气:满足城市居民生活和工业用气需求;(3)交通运输:包括长途客运、城市公交、物流运输等;(4)航运:满足船舶航运燃料需求。
2. 目标客户本方案将主要围绕以下目标客户展开市场运营,包括工业企业、城市燃气公司、交通运输企业、航运公司等。
3. 市场定位本方案将以提供高品质、高效率、可靠性强的LNG产品和服务为核心,巩固市场份额,拓展新客户,提升品牌知名度,实现市场多维度发展。
三、市场运营策略1. 产品策略(1)不断优化产品结构,提升产品质量和供应能力;(2)推出LNG套装方案,满足不同客户的个性化需求;(3)加强产品研发,引进先进技术,提高产品性能和节能环保指标。
2. 价格策略(1)灵活定价,根据市场供求情况和竞争对手价格进行调整;(2)推出促销活动,提高市场份额;(3)建立稳定的价格体系,保持产品竞争力。
3. 渠道策略(1)建立多元化的销售渠道,包括直销、代理商、电商等,拓展销售网络;(2)加强与渠道商的合作,共同开拓新市场;(3)加大对线下渠道的投入,提升市场覆盖能力。
4. 品牌策略(1)提升品牌形象,打造具有国际竞争力的品牌;(2)加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度;(3)注重品牌建设,塑造企业社会责任形象,提升企业公信力。
5. 销售策略(1)加强与客户关系维护,提供全方位的售前、售中、售后服务;(2)推动销售团队专业化、服务化,提高售前售后服务质量;(3)建立完善的销售管理体系,提高销售效率和客户满意度。
LNG承运车辆运营管理方案
LNG承运车辆运营管理方案为了促进液化天然气运输业务的有效运行,规范和完善与液化天然气承运商的合作,为客户提供安全稳定的能源供给,创造客户满意,特制定本方案。
1.工厂装车1.1承运车辆驾驶员上报可用车辆各承运车辆驾驶员需在每日11:00之前将次日可用于装车的车辆告知公司调度中心指定负责人。
各承运车辆驾驶员上报装车计划时,需按照附表1的格式将车头牌号、挂车牌号、驾驶员姓名及手机号、预计到达装车地的时间等信息,以电子邮件或其他有效的形式告知公司调度中心指定负责人。
1.2装车、发车计划的确定1.2.1当次日的可用车辆数不超过工厂分配的最大装车车数时,公司调度中心应将所有上报的次日车辆安排到次日的装车计划之中,在工厂规定的时间之前报送给工厂,同时抄送给运力采购负责人及各承运车辆驾驶员。
1.2.2当次日的可用车辆数超过工厂分配的最大装车车数时,公司调度中心应及时通知运力采购业务负责人,由运力采购负责人与调度中心共同协商确定各承运车辆次日的装车数,确定完毕后统一汇总至调度中心,调度中心据此制定次日的装车计划,在工厂规定的时间之前报送给工厂,并抄送给各承运车辆。
公司相关部门在确定各承运车辆次日的装车数时,遵循以下原则:A.以双方约定的承运量为基础来分配当日的承运车数;B.绩效考核高的承运商优先安排装车;C.按先到先装的原则,优先安排先到达装车地的车辆装车;D.按照本规范上报的次日可用车辆,如未能排到次日的装车计划中,则该车应优先安排到下一日的装车计划之中。
1.2.3承运车辆驾驶员收到公司告知的装车计划后,应确保车辆能按时到工厂进行装车。
承运车辆驾驶员需服从公司现场工作人员和工厂的管理,按其要求入场装车。
不服从管理的,将终止该驾驶员的承运资格,造成损失的由该驾驶员所属承运车辆赔偿。
1.2.4承运车辆计划装车的车辆如不能在规定的时间到达工厂,应该及时通知公司调度中心。
如因反馈不及时造成该车装车计划无法实现时,承运车辆需赔偿由此给公司造成的损失。
lng供气运营管理方案
lng供气运营管理方案前言随着能源需求的增长和环境保护的需求,液化天然气(LNG)作为一种清洁、高效的能源,受到越来越多的关注和重视。
而LNG供气运营管理作为LNG行业的重要环节,对于保障安全、稳定供气,提高服务质量和效率具有至关重要的意义。
本文将对LNG供气运营管理方案进行系统分析和综合论述,旨在为LNG供气运营管理提供参考和指导。
一、LNG供气运营管理的基本概念1. LNG供气运营管理的含义LNG供气运营管理是指对LNG的生产、储存、运输和供应等过程进行全面、科学、合理的管理,包括对原料采购、生产加工、储存运输、销售配送等环节的规划、组织、协调、控制和监督,以实现安全、高效、稳定的供气服务。
2. LNG供气运营管理的特点(1)复杂性:LNG供气服务涉及到多个环节和多个部门的协调配合,包括LNG的生产、运输、储存、销售等多个环节,整个过程复杂繁琐,需要加强协调管理。
(2)安全性:LNG本身具有一定的危险性,容易发生泄露、爆炸等安全事故,因此安全管理至关重要。
(3)环保性:LNG作为清洁能源,其生产、储存、运输和使用过程需符合环保要求,确保环境质量。
三、LNG供气运营管理的工作内容及流程1. LNG供气运营管理的工作内容(1)原料采购与供应:负责原料的采购、供应和库存管理,确保原料的充足供应。
(2)生产加工管理:负责LNG的生产加工工艺,确保生产质量和效率。
(3)储存运输管理:负责LNG的储存、运输和配送,确保LNG的安全、稳定供气。
(4)销售配送管理:负责LNG的销售和配送服务,确保客户满意度。
2. LNG供气运营管理的工作流程(1)原料采购与供应流程:包括原料需求计划、原料采购、原料入库等流程。
(2)生产加工管理流程:包括LNG生产计划、生产加工工艺、生产质量检验等流程。
(3)储存运输管理流程:包括LNG储存、运输计划、安全检查等流程。
(4)销售配送管理流程:包括销售计划、客户订单管理、配送服务等流程。
LNG场站安全运营管理
LNG场站安全运营管理摘要:近年来频繁出现“气荒”,特别是每遇迎峰度冬,政府都要提前准备,甚至采取限制企业用气等非常措施。
城市储气设施建设相对滞后,调峰能力不足是造成冬季供气紧张局面的重要原因。
为补足储气调峰短板,国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于加快储气设施建设和完善储气调峰辅助服务市场机制的意见》(发改能源规〔2018〕637号),明确了储气能力指标:供气企业应当建立天然气储备,满足所供应市场的季节(月)调峰以及发生天然气供应中断等应急状况时的用气要求。
要求县级以上地方人民政府指定的部门会同相关部门建立健全燃气应急储备制度,至少形成不低于保障本行政区域日均3d需求量的储气能力。
在此政策要求背景下,各地掀起了建设LNG储备站的高潮。
基于此,本篇文章对LNG场站安全运营管理进行研究,以供参考。
关键词:LNG场站;安全;运营管理引言随着城市的持续发展,区域能源保障的重要性也被进一步提升到战略高度。
建立清洁、低碳、安全、高效的能源供给体系,统筹推进新建LNG储备站和扩大已建LNG储备站储转能力。
到2030年,全国天然气消费量预计达5000×108m3,产业发展空间大,同时,随着“煤改气”的推进,新建和规划燃气电厂项目逐步建成投产,城燃和工业用能向清洁化方向发展,未来天然气需求同样将保持较快增长。
LNG储备站的安全平稳运行,对于能源稳定具有重要意义。
1安全生产责任体系企业总经理及各分管领导应按照《安全生产法》及法规要求制定并落实本单位安全生产管理制度和规程。
主要负责人应履行安全生产第一责任人职责,组织各项安全生产制度的落实,持续完善安全条件,设置安全生产组织机构,并配备注册安全工程师。
企业应建立、健全全员安全生产责任制,组织签订各层级安全责任书,并实施年度安全责任制考核。
2LNG储备站的发展现状LNG储备站指的是液化天然气(LNG)通过气化设备将其变成天然气(CNG),并注入管道或在现场使用的站点。
2024年储配站安全生产管理制度
2024年储配站安全生产管理制度为了LNG储配站安全稳定地储备气源和及时向城市管网供气,特制定如下安全管理制度:1、一切人员进入储配站,都必须自觉的遵守集团公司的有关安全规定。
2、站内严禁一切明火,任何人不得携带火种和穿化纤衣服、带钉鞋进入生产区。
3、外来人员进站后不得乱走,未经批准不许进入站区区,需要参观须有上级通知,并且由专人陪同。
4、对外来车辆,未经批准不得进入储配站大门。
5、建立由领导负责的逐级防火责任制,坚持每周安全自检、月报制度。
6、储配站的设备及阀门要保证无“跑、冒、滴、漏”现象,对重大火险隐患要及时发现处理,并向上级部门报告。
7、站区维修设备需注意通风,做好防火措施,需要动火检修的按规定办理报批手续。
8、储配站区灭火器要配置齐全。
压力表、安全阀、灭火器要做到定期检验、维护。
9、要定期对职工进行安全生产方面的教育,普及消防灭火知识,突发性事件的应急措施。
10、对违反安全管理制度、安全操作规程的责任人,要按集团公司有关规定给与严厉处罚2024年储配站安全生产管理制度(二)为了确保储配站的安全生产,预防和控制安全生产事故的发生,提高安全生产管理水平,保障员工的人身安全和财产安全,制定本《2024年储配站安全生产管理制度》。
一、总则1.1本制度适用于全部储配站及相关人员。
1.2储配站应当依法取得危险化学品经营许可证,并遵守相关法律法规的规定。
1.3储配站应建立健全安全生产管理体系,完善安全生产管理制度,保障安全生产工作的顺利进行。
1.4储配站应加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
二、安全生产组织2.1储配站应设立安全生产部门,负责安全生产工作的组织和协调。
2.2储配站应设立安全生产责任人,负责安全生产的统筹和管理。
2.3储配站应制定安全生产目标和计划,并进行定期评估和调整。
2.4储配站应建立健全安全生产档案,保存安全生产相关资料。
三、安全生产控制3.1 储配站应建立完善的安全设施和设备,确保危险化学品的安全储存和运输。
液化液体天然气经营实施方案
液化液体天然气经营实施方案1. 引言本文档旨在为液化液体天然气(LNG)经营提供一个实施方案。
液化液体天然气是一种重要的能源资源,其经营涉及多个方面,包括供应链管理、市场开拓、安全管理等。
本方案将提供相关方面的指导和建议,以确保液化液体天然气经营的顺利进行。
2. 供应链管理2.1 确保充足供应:建立与制造商的合作关系,确保稳定的LNG供应,以满足市场需求。
2.2 运输和储存:确保合适的运输和储存设施,保证LNG的安全和高效运输。
2.3 质量控制:制定质量控制标准,确保供应链中LNG的质量和安全。
3. 市场开拓3.1 市场分析:进行市场调研,了解潜在市场需求和竞争情况,制定市场开拓策略。
3.2 销售和营销:开展有效的销售和营销活动,提高LNG的市场份额并吸引新客户。
3.3 合作伙伴关系:建立稳固的合作伙伴关系,扩大销售渠道,增加市场影响力。
4. 安全管理4.1 安全标准和程序:制定并遵守液化液体天然气安全管理标准和程序,确保员工和设施的安全。
4.2 检测和监控:建立检测和监控系统,及时发现和处理潜在的安全问题。
4.3 培训和教育:提供必要的培训和教育,增强员工对LNG安全管理的意识和能力。
5. 管理和监督5.1 管理团队:组建专业管理团队,负责液化液体天然气经营的日常管理和决策。
5.2 监督和评估:建立监督和评估机制,定期审查和评估经营情况,及时修正不足之处。
6. 结论本实施方案提供了液化液体天然气经营的指导和建议,包括供应链管理、市场开拓和安全管理等方面。
通过遵循本方案,液化液体天然气企业将能够实现安全、高效、可持续的经营,并为能源行业做出积极的贡献。
2024年LNG液化天然气化站安全运行管理(二篇)
2024年LNG液化天然气化站安全运行管理LNG液化天然气化站是一种重要的能源设施,其安全运行管理至关重要。
随着全球对清洁能源的需求增加,LNG液化天然气化站的数量也在不断增长。
因此,在2024年,LNG液化天然气化站的安全运行管理将变得更加重要。
本文将从以下几个方面对LNG液化天然气化站的安全运行管理进行探讨。
一、安全管理机构建设在2024年,LNG液化天然气化站的安全管理机构将得到进一步的完善和发展。
这包括建立完善的安全组织机构、明确各职责岗位的职责和权限、健全安全制度和运行规程等。
此外,将设立专门的安全培训中心,提供必要的培训和考核,确保安全人员的专业素质得到提高。
二、风险评估与管理在2024年,对LNG液化天然气化站的风险评估与管理将更加全面和系统。
针对潜在的事故隐患,将进行风险评估,制定相应的风险控制措施。
同时,建立完善的事故应急预案,提前做好应急准备。
定期组织演练,提高应急响应能力和处置效率。
三、安全设施与装备的更新升级随着科技的发展和技术的更新,LNG液化天然气化站的安全设施与装备也将得到升级和更新。
例如,引入先进的监测仪器和传感技术,提高对危险品的监控能力。
同时,对重要设备进行定期检修和维护,确保其正常运行和使用。
此外,安全设施(如防爆装置、泄漏报警装置)的设置也将符合更为严格的标准和要求。
四、信息化安全管理在2024年,信息化技术将得到进一步应用于LNG液化天然气化站的安全管理中。
通过建立安全信息管理系统,及时收集和汇总安全数据和信息,加强对安全状况的监控和掌握。
同时,采用云计算和大数据技术,对安全数据进行深度分析和挖掘,实现对风险的预警和预防。
五、人员培训和教育在2024年,LNG液化天然气化站的安全运行管理将更加注重人员培训和教育。
加强安全培训的力度,提高操作人员的安全意识和应急处置能力。
同时,建立健全的奖惩机制,激励员工积极参与安全管理工作,增强其责任意识和自觉性。
综上所述,在2024年,LNG液化天然气化站的安全运行管理将面临更多的挑战和机遇。
气体配送公司规章制度内容
气体配送公司规章制度内容第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,保障员工和客户的安全,制定本规章制度。
第二条遵守国家相关法律法规和行业规范,严格执行公司制定的各项规章制度。
第三条公司员工应当具备相关岗位技能和证书,遵守公司的工作纪律,爱岗敬业,服务客户。
第四条公司的经营范围为气体配送业务,包括各类气体的配送、储存、运输等服务。
第五条公司拥有专业的配送车辆和设备,保证气体的安全配送。
第六条公司向客户提供的气体服务应当符合国家相关安全标准。
第七条公司员工应当定期接受相关安全培训,掌握应急处理知识。
第八条公司对违反规章制度的员工将进行处罚,严重违规者将追究法律责任。
第九条公司将严格保护员工的权益,确保员工健康、安全。
第十条公司将建立健全的安全监控系统,定期对配送车辆和气体储存设施进行检查。
第二章工作职责第十一条公司设立运营部、安全监管部、客户服务部等职能部门,明确各部门的职责。
第十二条运营部负责气体配送的具体安排和执行,包括车辆调度、路线规划等。
第十三条安全监管部负责对气体配送过程中的安全风险进行评估和监控。
第十四条客户服务部负责与客户的沟通和协调,解决客户的问题和需求。
第十五条公司领导班子要贯彻公司的各项决策,协调各部门的工作,确保公司正常运营。
第十六条员工要严守保密制度,不得泄露公司的商业秘密。
第十七条员工要积极参加公司组织的培训和学习,提升自身技能和素养。
第十八条员工要遵守公司的工作时间和假期规定,不得迟到早退。
第十九条公司鼓励员工发扬团队精神,相互帮助,共同完成工作任务。
第二十条公司鼓励员工提出建议和意见,促进公司持续发展。
第三章安全管理第二十一条公司要建立健全的安全管理制度,明确安全责任人和安全工作流程。
第二十二条气体配送过程中要注意通风环境,防止气体泄漏造成危害。
第二十三条配送车辆要定期检查和维护,确保车辆的安全和正常运行。
第二十四条配送员要佩戴相关防护用品,遵守操作规程,确保安全配送。
LNG液化天然气化站安全运行管理模版
LNG液化天然气化站安全运行管理模版LNG液化天然气化站是将天然气冷却至低温下液化,并将其储存和运输的设施。
由于LNG液化天然气是具有高度可燃性和易爆性的物质,因此对其安全运行管理非常重要。
本文将介绍一个LNG液化天然气化站的安全运行管理模板,用于指导运营人员确保站点的安全性和高效性。
1.安全管理人员职责:1.1. 安全管理人员应熟悉LNG液化天然气化站的相关法规和标准,确保站点的操作符合法律法规的要求。
1.2. 安全管理人员应负责站点的安全培训工作,确保所有员工了解并遵守安全操作规程。
1.3. 安全管理人员应定期进行安全检查,发现问题及时整改并做好记录。
1.4. 安全管理人员应协助调查事故原因,并采取措施防止类似事故再次发生。
2.设备维护和检修:2.1. 液化天然气储罐和设备的日常检查应由专业人员进行,确保其完好无损。
2.2. 定期对设备进行维护和检修,包括设备清洁、密封性检查以及设备补漆等。
2.3. 确保设备的防雷接地和防静电措施有效,并定期对其进行检查和维护。
3.火灾和泄漏防范:3.1. 液化天然气化站应设有严格的火灾和泄漏防范措施,包括灭火设备、防爆设备、泄漏报警装置等。
3.2. 运营人员应定期进行应急演练,提高应对火灾和泄漏事件的能力和反应速度。
3.3. 排查液化天然气储罐和管道的漏气风险,并采取必要的措施进行修复和防范。
4.人员安全培训:4.1. 所有涉及LNG液化天然气站操作的人员必须接受相关的安全培训,包括LNG的性质、危险性、操作规程等。
4.2. 培训应定期进行,并进行考核,确保人员了解和掌握相关安全知识和操作技能。
4.3. 相关人员应接受急救培训,提高应急救援能力,以应对意外事故和伤害。
5.安全巡查和记录:5.1. 定期进行安全巡查,检查设备和站点的安全状况,及时发现并纠正问题。
5.2. 安全巡查记录应详细记录巡查时间、地点、问题描述和整改情况,以备查证和改进。
6.安全事故报告和处理:6.1. 任何安全事故发生时,应立即采取措施保障人员安全,并报告相关部门进行处理。
LNG液化天然气化站安全运行管理模版
LNG液化天然气化站安全运行管理模版LNG液化天然气化站是一种将天然气液化,以提供更便捷的天然气储存和运输方式的设施。
由于液化天然气具有高压、高温以及易爆等安全风险,因此对LNG液化天然气化站的安全运行管理尤为重要。
本文将提供一个LNG液化天然气化站安全运行管理模版,以供参考。
一、安全生产责任主体1. 企业管理层要履行安全生产主体责任,确保LNG液化天然气化站安全运行。
2. 示范岗位员工要严格按照安全操作规程进行操作,确保安全生产。
3. 安全管理部门要组织开展安全培训和演练,提升员工的安全意识和应急处理能力。
二、安全生产规章制度1. 制定和完善安全生产规章制度,明确各岗位的职责和操作规范。
2. 定期组织相关人员进行安全培训,确保工作人员熟悉并遵守规章制度。
3. 定期组织演练和应急预案的更新,提升应急处理能力。
三、安全设备和防护措施1. 提供和配备符合国家标准的安全设备,如防爆设备、泄漏报警设备等。
2. 定期维护和检测设备的运行情况,确保设备的正常使用和高效运行。
3. 设置安全警示标识和防护措施,保护工作人员的安全。
四、现场安全管理1. 设立安全监控区域,对LNG液化天然气化站进行日常巡查和监控。
2. 定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保设备和场地的安全。
3. 建立安全隐患排查和整改制度,确保安全生产风险的及早发现和解决。
五、应急预案和演练1. 制定LNG液化天然气化站的应急预案,明确各岗位的应急职责和处置流程。
2. 定期组织应急演练,提升员工的应急响应和处理能力。
3. 定期评估和更新应急预案,保证其适应性和有效性。
六、安全培训和教育1. 进行定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
2. 举办安全知识竞赛和安全培训活动,增强员工的安全责任感和自觉性。
3. 加强安全文化建设,倡导从我做起、从我做起的安全理念。
七、事故调查和事故防范1. 对LNG液化天然气化站发生的事故进行调查和分析,总结经验教训。
燃气配送运营方案范本
燃气配送运营方案范本一、前言随着城市化进程的加快,燃气作为生活必需品,其需求量也在不断增长。
燃气配送是保障城市居民正常生活的重要环节,因此具有重要的经济和社会意义。
为了更好地满足居民对燃气的需求,提高配送效率,改善服务质量,我们制定了本运营方案,旨在优化燃气配送流程,提升管理水平,实现高效运营,为广大居民提供更好的燃气配送服务。
二、运营目标1.提高燃气配送效率,确保居民正常用气。
2.优化配送网络,提升覆盖范围和服务质量。
3.实现物流运营的信息化管理,提高运营效率。
4.节约成本,提高燃气配送的经济效益。
三、运营方案1.配送网络优化配送网络的优化是提高配送效率和服务质量的关键。
为此,我们将通过以下几个方面进行优化:(1)建立配送中心。
在城市中心设立配送中心,将其作为各个配送点的集散地,从而实现货物的集中分拨,大大提高配送效率。
(2)完善配送点布局。
根据居民用气需求和居住区域特点,科学规划配送点布局,提高覆盖范围和服务质量。
(3)引入智能化配送系统。
利用物联网、大数据等技术,建立智能化配送系统,实现对配送车辆的实时监控和调度,提升配送效率。
2.信息化管理信息化管理是提高运营效率和服务水平的关键。
我们将加强以下几个方面的建设:(1)建立配送信息管理系统。
通过建立配送信息管理系统,实现对配送过程的全面监控和管理,提供实时数据支持,为决策提供科学依据。
(2)推进电子化配送单据。
推广应用电子配送单据,减少纸质单据的使用,提高数据准确性,节约成本,提高工作效率。
3.人员培训优质的服务离不开高素质的员工。
我们将采取以下措施加强员工培训:(1)提高服务意识。
通过培训和教育,提高员工的服务意识,增强履行职责的责任感,确保服务质量。
(2)技能培训。
对配送人员进行专业的技能培训,提高其配送和安装技术水平,提升服务质量。
4.客户服务客户服务是燃气配送的重要组成部分。
我们将加强以下几个方面的工作:(1)建立客户服务热线。
建立24小时客户服务热线,实现全天候服务,提高客户满意度。
液化天然气(LNG)储运的安全技术及管理措施 郭长坤
液化天然气(LNG)储运的安全技术及管理措施郭长坤发表时间:2018-04-08T16:59:10.657Z 来源:《基层建设》2017年第36期作者:郭长坤[导读] 摘要:分析了液化天然气所具有的重要特征,和主要的存储方式,并且还根据液化天然气在储运过程中的特点进行储运问题的安全性介绍,根据其所存在的安全性分析采取一定的措施来降低在储运中所出现的安全事故的发生概率,从而推动液化天然气储运工作的发展。
新疆克拉玛依新捷液化天然气有限公司新疆克拉玛依 834000摘要:分析了液化天然气所具有的重要特征,和主要的存储方式,并且还根据液化天然气在储运过程中的特点进行储运问题的安全性介绍,根据其所存在的安全性分析采取一定的措施来降低在储运中所出现的安全事故的发生概率,从而推动液化天然气储运工作的发展。
关键词:液化天然气;储运安全;管理措施1液化天然气所具有的重要特征天然气的主要成分为甲烷,化学式为CH4,甲烷是一种易燃气体,而且较易压缩成液体。
甲烷的相对密度较低,且没有毒性和无腐性。
在常温常压下,甲烷的沸点为-162℃,经过压缩后,甲烷可以以液化形式进行储存,此时甲烷的相对密度一般在0.43~0.48左右,气体和液体状态的体积比例为625∶1。
甲烷气体和氧气混合可发生爆炸,在空气中,当甲烷气体的含量达到5%~15%范围时,就满足了爆炸条件。
天然气并不是纯净的甲烷气体,在是以甲烷为主要气体,还混合了其他少量气体。
这些少量气体一般为乙烷气体、丙烷气体和氮气等。
欧洲对天然气做的标准规定为:液化天然气中甲烷气体的含量要高于75%,氮气的含量要少于5%。
1.1易燃特征甲烷是易燃气体,在液化状态下,这一特征并没有改变。
甲烷在-160℃左右的低温环境下燃烧时,其速度约为0.3m/s,而体积比在6%~13%左右。
因此,在通常情况下,即空间较大时,液化天然气以及其BOG一般不会发生燃烧进而导致爆炸事故发生。
但当液化天然气遇到火源后,就会以低速进行燃烧,而且燃烧会随着时间的延长进行扩散,逐渐增加与氧气的接触。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.5.1 现场运营监控......................................................................................................... 8
第 1 章 项目需求概述
工业气体被喻为工业的“血液”,随着中国经济的快速发展, 工 业气体作为国民经济基础工业要素之一, 在国民经济中的重要地位和 作用日益凸显。2000 年后,国内工业气体行业进入快速发展阶段, 2006-2007 年,行业总产值增长率均为 10%以上,2011 年行业总产值 近 700 亿元。我国工业气体市场空间广阔,众多领域进入快速增长阶 段。工业气体行业下游应用领域不断扩展,2002-2012 年,能源,环 保, 医疗的需求增长速度超过了传统的钢铁有色, 再加上新型煤化工, 尤其是煤制天然气大发展、 节能减排要求降低能耗以及国三国四标准 要求降低汽柴油含硫量将在“十二五”期间加快工业气体的需求增 速。
3.5.2 运输调度配送....................................................................................................... 16
3.5.2.1 气体配送流程.......................................................................................... 16 3.5.2.2 配送车辆实时监控.................................................................................. 18 3.5.2.3 合理规划配送路线.................................................................................. 18 3.5.2.4 配送调度 App 介绍.................................................................................. 19
3.5.3 综合运维协同....................................................................................................... 19
3.5.3.1 运维管理流程.......................................................................................... 19 3.5.3.2 运维管理及监控...................................................................................... 21 3.5.3.3 运维管理 App 介绍.................................................................................. 22 第 4 章. 客户价值......................................................................................................................... 23 4.1 提高员工工作效率......................................................................................................... 23 4.2 节省配送成本................................................................................................................. 24 4.3 提升客户服务质量......................................................................................................... 24 4.4 辅助企业决策者............................................................................................................. 24 第 5 章. 客户案例......................................................................................................................... 24 5.1 江苏绿动新能源有限公司........................................................................................... 24 第 6 章. 苏州天泽信息行业发展历程......................................................................................... 25
3.4.1 移动设备专用传输终端设备................................................................................. 8 3.4.2 固定设备专用传输终端设备................................................................................. 8
本文档从技术层面介绍如何通过先进的物 联网技术及强大的管理系统,实现气体行 业智慧运营管理系统。
LNG 配送运营监管
解决方案
[技术方案]
客户经理:龚旋 联系电话:15895477700 微信:gongxuan0906 QQ:187208010
苏州项目需求概述..................................................................................................................... 3 第 2 章 系统建设目标..................................................................................................................... 4 第 3 章 系统建设方案..................................................................................................................... 6 3.1 网络拓扑图....................................................................................................................... 6 3.2 系统结构图....................................................................................................................... 7 3.3 服务器功能说明............................................................................................................... 7 3.4 数据采集终端功能说明................................................................................................... 8
我国天然气消费中, 工业用量天然气占2/3, 化工用天然气为 工业用量的一半以上,约占天然气总消费量的1/3。所以工业天然 气的供应是一个有保证且有利润的行业, 但是同时工业天然气的使用 的要求也比较高,用户的使用需要很高的供气保障,气体使用中断给 工业用户带来的损失也是无法估量的。 鉴于目前的工业天然气的使用 要求我们需要建立一套完整的配送调度和远程监控系统进行保障。 苏 州天泽信息通过长期的市场调研及现有客户的使用情况, 总结了工业 气体行业客户中各类工作人员的困惑: � 企业调度人员 了解不到气站气体的实时信息(剩余量、气站分布情况) ,不 能实时掌握配送车辆的实时地理信息,不能根据配送车辆的 实时地理位置安排出合理的运输路线。 � 企业业务人员 不能实时了解到客户的气体使用量,以便制定相应的销售策 略。 � 企业管理人员 不能实时了解到每个气站的情况,设备是否有报警。 � 企业决策者 不能实时了解到企业目前发展站点的数量以及每日/月客户气 体的使用量,以便对于企业扩展做出依据。
3.5.1.1 3.5.1.2 3.5.1.3 3.5.1.4 槽车实时监控........................................................................................... 9 储罐实时监控......................................................................................... 10 实时监控预警......................................................................................... 11 监控数据分析......................................................................................... 12