生产零部件核准流程
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《交货通知单》
6
退件
重新送件，由客户、零部件核准人员重新申请核准
《核准申请表》
《制程改善表》
3
检测
零部件核准人员
委托客户实验室或第三者检验机构进行检测，并注明变更文件
《工程变更文件》
4
暂时性核准
在已明确定义出不符合事项的真正原因，客户已核准矫正预防措施计划，需要再送件申请核准等条件下，予以暂时性核准，同意配合生产需求进行交货
《产品核准规程》
5
交货
生产人员
如产品满足所有规格及要求，开始正式交货
生产零部件核准流程
生产零部件核准流程说明
序号
节点
责任人
相关说明
相关文件或记录
1
制程
稳定
制程控制人员
制程符合客户要求时，依据被认可的核准管制计划开始生产；制程不符合客户要求时，进行制程改善，矫正后施行量产
《制程能力分析表》
2
制程
改善
重视制程改善和提出书面矫正措施计划，采用全检和增加抽样数量的方法进行改善
6
退件
重新送件，由客户、零部件核准人员重新申请核准
《核准申请表》
《制程改善表》
3
检测
零部件核准人员
委托客户实验室或第三者检验机构进行检测，并注明变更文件
《工程变更文件》
4
暂时性核准
在已明确定义出不符合事项的真正原因，客户已核准矫正预防措施计划，需要再送件申请核准等条件下，予以暂时性核准，同意配合生产需求进行交货
《产品核准规程》
5
交货
生产人员
如产品满足所有规格及要求，开始正式交货
生产零部件核准流程
生产零部件核准流程说明
序号
节点
责任人
相关说明
相关文件或记录
1
制程
稳定
制程控制人员
制程符合客户要求时，依据被认可的核准管制计划开始生产；制程不符合客户要求时，进行制程改善，矫正后施行量产
《制程能力分析表》
2
制程
改善
重视制程改善和提出书面矫正措施计划，采用全检和增加抽样数量的方法进行改善