2014上海地区快消行业定制薪酬调研报告
快消行业薪酬统计与分析
快消行业薪酬统计与分析创“薪”经营掌控市场一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。
这个行业与广大消费者最息息相关，客户群的广度是其他行业难以比拟的；而客户的需要的多样性，也造成产品的多样性、短周期、定制化等趋势。
2006 年整体行业态势快速消费品行业是中国开放最早、市场化程度最高的行业之一，也是国际品牌涌入迅猛，国内品牌后起之秀最多、发展最快的行业。
2006 年及以后的市场竞争程度可能会进一步加大，但是由于WTO 过渡期基本结束和十一五规划启动，一些新的市场空间和机会也会由隐转现。
我国 GDP 快速增长、出口贸易顺差的加大、人民币的升值等宏观因素的影响从客观上促进了快速消费品行业的发展。
企业间竞争的加剧、新的技术、新的理念以及新的营销模式的引入也从主观上加快了行业前进的步伐。
2006 年快速消费品快速的特点体现得更为充分，快速消费品营销周期缩短进一步缩短，和耐用消费品产品更新很大程度上受新技术影响的特点不同,快速消费品往往通过概念的创新、产品的细化、包装的改进等方面寻求新品开发的机会。
快速消费品的特点决定了消费者的购买行为具有重复性、冲动性，快速消费品除去物价上涨等客观因素外，市场投资活跃、消费水平提升、行业竞争市场化水平增强、外资企业在中国市场投入加大等众多因素的结合促进了快速消费品行业的迅速发展。
快速消费品行业总体实现盈利，员工加薪成为必然。
2006 年快速消费品薪资增长企业兴旺，贵在得人。
人才资源是永不枯竭的第一资源，是经济增长的动力之源，也是经济发展的后劲所在。
世界着名公司的一位高管曾经说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下。
”可见，对人才资源进行的投资是一种战略投资。
那么对于人才的管理，必然会考虑到如何付薪，太和顾问也基于此，对下面各薪酬方面进行了统计与分析。
2017快速消费品(白酒)行业行业薪酬调查报告
目录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布（总监层，经理层，主管层，员工层） 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率（连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
2014年全国酒店餐饮休闲行业薪酬报告
2014年全国酒店餐饮休闲行业薪酬报告——太智联合独家提供报告根据2014年年末太智联合对全国1070家酒店餐饮休闲企业进行薪酬调研统计，全面盘点2014年酒店餐饮休闲行业最新的薪酬走势。
一、2010-2014年酒店餐饮休闲行业薪酬增长率变化根据太智联合咨询公司对近5年酒店餐饮休闲行业薪酬增长率的统计，由于生活水平的提高，酒店餐饮休闲在人们的生活中也日趋重要，2010-2014年酒店餐饮休闲行业一直处于上涨走势。
2014年同比2013年薪酬增长仍达到10.5%。
而相对于企业，个人员工对于薪酬增长的期望往往大于企业实际涨薪幅度，个人期望平均高于企业实际增长5%以上，随着国民收入倍增计划的提出，这一趋势更为明显，2014年员工期望涨薪比率达到18.5%。
二、2014年酒店餐饮休闲行业各职位年收入总览根据太智联合咨询公司2014年年末的薪酬调研统计，全面盘点了酒店餐饮休闲行业内100多个职位最近一年的现金收入总额，按照分位排序和平均统计的方法对数据进行展示。
供人力资源从业者在定岗定薪、年度调薪、人工成本测算上提供权威标准。
以下是具体的岗位薪酬统计结果。
岗位名称低端水平中低端水平中端水平中高端水平高端水平平均水平总经理助理41,84474,794128,635169,545256,797134,323事业部总经理54,71777,148218,056324,8301,000,777335,106总经理/副总经理165,426261,774465,502663,6471,367,379584,746董事会秘书50,67553,63357,58965,02390,50863,486财务助理35,61638,64245,83962,78081,45352,866财务分析员46,50558,79568,25373,01586,08366,530财务主管66,81478,81495,678119,858203,737112,980财务经理64,773107,079136,602197,878260,379153,342财务总监140,873204,930276,740479,352742,946368,968收费员24,68629,05834,10237,80250,31235,192出纳员28,75539,75248,22760,12381,71551,714会计师38,58241,77078,15793,206104,13671,170会计主管65,00072,23879,88996,983127,94988,412审计员25,52740,77445,90672,945100,03357,037审计主管60,65671,83597,494149,647241,812124,289资产管理专员31,47933,55651,59058,85664,24847,946资产管理主管37,87149,86667,19474,62678,98661,709人力资源助理34,74843,93951,81565,77378,27254,909人力资源专员39,24854,99569,688104,795125,50978,847人力资源主管59,35875,744108,760156,228214,863122,991人力资源经理69,86685,850144,575211,616305,923163,566人力资源总监220,746238,234299,439497,181674,745386,069招聘主管54,63376,81299,101130,031203,360112,787培训经理108,000124,864188,210245,905266,644186,725薪酬福利主管53,63657,59163,79468,34680,11364,696薪酬福利经理74,913114,159136,153184,349256,212153,157行政助理33,09434,06237,60561,81371,63347,641行政专员39,22840,15658,98884,54795,85863,755行政主管46,73670,47394,089108,155173,63198,617行政经理57,26094,840134,033174,472219,166135,954前台/接待23,50933,43040,80147,55451,29039,317行政秘书30,06735,62641,81050,91063,76444,435高级行政秘书42,64845,10849,18453,70259,42250,013行政秘书主管50,54966,39177,180110,604181,44397,233总经理秘书72,038119,197146,195168,558230,680147,334司机41,16543,18250,58167,25381,18056,672保安员22,50025,80031,64438,39044,69832,606保安领班32,42139,44147,72256,21469,79749,119安全保卫主管34,46651,02273,029102,997105,19973,343安全保卫经理85,55689,27694,441118,849144,071106,439企业内刊主任编辑44,12447,46750,86553,70359,30651,093企业内刊主编45,91049,17951,24555,94361,00352,656信息技术专员45,01957,81176,11283,243107,61773,960信息技术主管52,59962,55383,861124,116187,009102,028信息技术经理73,449124,061167,208207,564390,239192,504初级网络工程师39,81946,22650,95164,15768,06853,844网络管理员40,00450,85869,82791,071118,39174,030网络运营主管69,27979,068103,329155,799218,325125,160市场专员48,63057,04680,161103,926135,53885,060市场主管59,66184,379121,371170,975262,447139,767市场经理88,481112,575170,050291,369382,975209,090市场总监115,688148,611226,127362,024518,031274,096市场副总经理123,893154,160351,902559,732915,165420,970市场宣传专员46,56455,78171,43179,693100,05070,704公共关系经理113,589126,382225,750251,854396,696222,854初级销售代表32,22338,13843,18259,99769,04448,517销售代表38,81457,38282,816107,625126,51682,631销售主管52,76775,215115,402164,905237,437129,145销售经理109,809123,778194,675252,022289,922194,041销售总监185,672278,589352,347466,915692,031395,111销售管理专员45,16756,32072,396107,546147,06485,699销售管理主管52,58257,18179,334123,039178,34498,096销售管理经理104,048149,368242,555268,879335,295220,029销售管理总监162,758221,419301,457442,533443,701314,374项目管理助理42,88648,75164,03367,76675,04759,697项目管理专员57,20661,34271,34491,467168,16089,904项目管理主管68,32483,72396,855151,049204,329120,856项目管理经理85,892129,247162,567202,418249,197165,864项目管理总监93,519214,693289,519354,886529,178296,359初级平面制作36,66346,96950,85753,69858,74649,387平面制作65,98772,19879,65287,15696,48280,295商务专员33,83344,76651,99374,62681,96457,436客务助理29,19339,95449,03461,56168,74149,697客务专员34,18649,13567,73286,390108,52169,193客务主管38,92870,57496,653135,119155,64099,383客务经理77,153106,288163,240241,454269,526171,532客务总监93,228136,429245,128283,600482,451248,167门童/服务员24,12525,70336,45652,73973,72942,550前厅领班39,20742,95554,45075,74885,11859,496前厅主管50,43066,64773,37285,226110,07877,151前厅经理115,466137,614250,758313,564363,909236,262服务生26,64930,73948,89955,33368,47246,018楼层/PA领班32,58939,65162,01067,43181,41956,620客房/PA主管48,73171,38985,690122,013190,228103,610客房经理71,09077,632109,769196,197218,942134,726洗衣工/客户收发员/烫衣工23,00526,60730,73935,43147,05032,566洗衣部主管53,48658,92186,887165,702192,397111,479康乐部主管40,22451,59060,36384,042119,20271,084康乐部经理63,36082,349117,830134,150170,735113,685接待员30,79334,41938,42061,57871,86247,414总机领班33,67243,18258,04768,53983,76757,441值班经理83,639112,922146,560172,345229,994149,092保安员27,37731,76237,12946,55454,97039,558保安领班32,13842,12355,28972,121109,01562,137客房部文员29,19332,91746,37751,30462,97444,553服务生30,28237,58351,33866,16086,09454,291餐厅领班35,11139,98853,10366,39968,87452,695餐厅主管39,89453,97659,16595,476133,33676,369餐厅经理94,535114,271202,044288,443306,615201,182餐饮总监204,604238,393327,016523,7481,073,591473,470厨工23,10526,83032,16935,53245,56232,640初级厨师29,56234,67438,13847,21852,43140,405厨师40,26555,99763,93886,54493,17667,984厨师长115,150150,935169,714207,121293,941187,372行政主厨138,186167,948283,785403,355450,571288,769保洁员22,65223,88728,89032,21140,91229,710保洁领班25,90831,07635,11141,66945,60435,874保洁主管49,37059,40966,72378,19981,50367,041总务主管61,54480,71399,167160,069168,696114,038大堂酒廊/咖啡厅服务生24,68627,04031,07644,27558,33537,082大堂酒廊/咖啡厅领班29,49542,44783,69793,294125,35474,857物流管理助理36,72442,60745,97052,70857,59147,120采购员31,07937,86939,54258,55192,82851,974采购助理39,29843,96455,27268,40585,30358,448采购专员41,33349,48875,046104,474164,37686,943采购主管74,35777,79799,932138,410268,721131,843采购经理83,101126,268166,969250,803373,016200,031仓储保管员28,34234,34835,65939,88046,01436,849运输员30,71133,84639,93345,30184,93246,945研发工程师63,76479,015108,760125,995136,081102,723研发经理97,810112,518140,843306,165458,843223,236研发总监136,000164,249238,393608,1591,065,984442,557三、2014年酒店餐饮休闲行业企业提供的津补贴对比分析1．膳食津贴津贴水平在参与调研的公司中，有60.4%的公司为员工提供膳食津贴或免费工作餐，在提供膳食津贴的公司中，有85.2%的公司按照每月固定数额发放给员工。
快消品调研报告
快消品调研报告1. 研究背景快消品是指日常生活中消耗较快，购买频率较高的商品，如食品、饮料、个人护理品等。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，快消品市场竞争日益激烈，了解消费者需求和市场趋势成为企业制定战略的重要依据。
本报告旨在通过调研分析，为快消品企业提供相关数据和建议。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式，通过面对面访问和在线问卷两种形式进行。
调查对象为不同年龄、性别、职业的消费者群体，涵盖不同地区。
在问卷设计上，结合了消费者行为理论和市场需求分析的要求，保证了数据的科学性和可靠性。
3. 调研结果3.1 消费者购买决策因素通过问卷调查，我们了解到消费者选购快消品时最重要的因素是价格、品质和品牌知名度。
超过60%的受访者表示价格是他们的首要考虑因素，其次为品质和品牌知名度。
3.2 消费者购买时机研究发现，超过50%的消费者在购买快消品时会关注促销活动和特价优惠。
此外，季节性需求（如夏季购买饮料、冬季购买保湿品）也是消费者购买的重要因素。
3.3 快消品市场趋势在调研中，我们还关注了快消品市场的发展趋势。
随着社交媒体的普及，越来越多的消费者通过线上渠道获取商品信息并进行购买。
此外，绿色、环保的快消品越来越受到年轻一代消费者的青睐。
4. 市场竞争分析4.1 主要品牌竞争在调研中，我们发现消费者对于某些快消品品牌的忠诚度较高，而且在同类产品中也存在明显的市场占有率。
这表明在市场竞争中，品牌知名度和品质仍然是决定因素。
4.2 新兴品牌挑战调研发现，在年轻消费者群体中，新兴品牌在受欢迎度、创新性和价格优势等方面具备一定的竞争力。
因此，传统品牌需要加强对年轻消费者的吸引力，提高品牌形象和产品质量。
5. 建议5.1 提高品质保证企业应加大对产品质量的投入，确保快消品的安全性和稳定性。
通过提供优质的产品，企业可以树立良好的品牌形象，增强消费者的信任和忠诚度。
5.2 加强品牌宣传针对市场竞争激烈的情况，企业需要加大品牌宣传和推广力度。
2014年快速消费品(家电)行业薪酬调查报告
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进 行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最 直接的方式方法。 薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面 调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪 酬调查 行业研究 绩效结构 补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人 酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人 力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立 以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪酬水 平过低 又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用 进而造成人才短缺和流 平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流 失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企业 的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人才来 源群体的整体收入情况；了解 资动态与发展潮流 源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流……总的来讲，企业依据市场水平建 总的来讲，企 依据市场水平建 立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较 。在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要 想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。
2017快速消费品(日化)行业行业薪酬调查报告
目录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布（总监层，经理层，主管层，员工层） 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率（连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
薪酬(消费品)
薪酬| 2014 年全国快速消费品薪酬大盘点统计,全面盘点2014 年快速消费品行业最新的薪酬走势。
一、2010-2014 年快速消费品行业薪酬增长率变化随着行业的发展快速消费品行业的薪酬也日趋增长,根据太智联合对快速消费品业的调研结果来看,2014 年同比2013 年薪酬增长达到12.1%。
随着经济水平的提高,员工对薪资上涨幅度要求也越来越高个,人期望平均高于企业实际增长6%以上,2014 年员工期望涨薪比率达到17.8%。
HR 公会战略合作伙伴,中国最大的薪酬数据库服务机构——太智联合咨询公司近期发布了《2014 年全国快速消费品行业薪酬智库报告》。
报告根据2014 年上半年太智联合对全国1130 家快速消费品企业进行薪酬调研二、2014 年快速消费品行业各职位年收入总览根据太智联合咨询公司2014 年上半年的薪酬调研统计,全面盘点了快速消费年的现金收入总额,按照分位排序和平均统计的方法对数据进行展示。
供人力资源从业者在定岗定薪、年度调薪、人工成本测算上提供权威标准。
三、特定情况下的津补贴分析1. 保险福利以下介绍的“保险福利”丌包括医疗保险和养老保险。
(1)人寿保险为各个层级提供此项福利的公司比例如下:高级管理层管理层专业人员/文员操作工48%45%48%25%(2)个人意外保险为各个层级提供此项福利的公司比例如下:高级管理层 管理层专业人员/文员 操作工33%30%28%24%(3)出差保险为各个层级提供此项福利的公司比例如下:高级管理层管理层 专业人员/文员 27%25%(4)工伤保险福利在提供该项福利的公司中,2.5%的企业按照固定数额提供此项福利,其它公司此项福利。
在提供该项福利的公司中,88%的企业对于该项福利缴费基数进行了封顶设置, 最高限额或是按照固定数额或是按照社会平均工资比例做出。
在提供该项福利的公司中,100%的企业丌要求员工缴纳费用。
(5)失业保险福利在提供该项福利的公司中,25.9%的企业按照固定数额提供此项福利,其它公司则根据员工的月薪,按照比例提供此项福利。
上海薪酬调查分析报告
上海薪酬调查分析报告每个地区的发展都有所不同，所以每个地区的薪酬也都有所不同，南方地区的薪酬与北方地区的薪酬差距是非常大的，所以我们可以分析一下各地区的薪酬情况，了一篇很不错的上海薪酬调查分析报告,各位读者可以好好地欣赏欣赏。
xx至xx年间,上海基本工资调整,相对社会整体薪水均发生大幅度上扬,但xx~xx夸年度之间,未发生大的薪资调整及经济波动事件,故预计xx年薪资不会发生大的波动。
下面是这次的上海薪酬调查报告:一、上海农民薪酬分析上海农民绝对收入水平较低。
20**年,上海的农民人均纯收入只有2622元。
更值得注意的是,仍然有相当数量的农村人口,其收入水平比全国平均值还要低得多。
由于农民的收入本来就较低,加上生活支出不断增加,农业结构调整成效尚未充分显现,农村劳动力难以充分就业,农民创业意识和技能薄弱等,使得农民的收入相当低,增收非常困难。
二、生物制药研发人员薪酬分析生物制药研发人员薪酬水平较高,生物制药是国家的战略性新兴产业,其制药技术将成为未来创新主动力也是企业核心竞争力,从对研发人员的薪酬策略上,可以看到生物制药行业对研发人员的重视程度。
从众达朴信的一类城市医药行业薪酬报告来看,生物制药行业的研发专员、研发经理和研发部长的年度总现金中位值分别是:95685元,184585元和286873元。
研发人员20**年的涨薪涨幅在15.8%,处于各职能前列。
化学药物的研发人员薪酬水平略低与生物制药,研发经理的年度总现金为145328元,而中药企业的研发经理相应数据为128846元。
三、医药商业销售人员薪酬优势明显未来几年,医药商业市场规模将继续扩容、行业集中度不断提升。
药品批发企业兼并重组步伐加快,行业规模化程度进一步提高。
销售人员一直是医药行业离职率最高的职类,而对医药商业行业来讲,销售人员对其发展起到至关重要的作用。
从众达朴信薪酬调研报告中来看,20**年医药商业销售代表、销售经理、销售部长的年度总现金分别为89658元,223588元和387685元,生物制药的销售人员薪酬也逐年增加,销售经理年薪中位值为173560元,化学药物销售经理年薪中位值为165872元。
快消行业薪酬统计与分析
快消行业薪酬统计与分析创“薪”经营掌控市场一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。
这个行业与广大消费者最息息相关，客户群的广度是其他行业难以比拟的；而客户的需要的多样性，也造成产品的多样性、短周期、定制化等趋势。
2006 年整体行业态势快速消费品行业是中国开放最早、市场化程度最高的行业之一，也是国际品牌涌入迅猛，国内品牌后起之秀最多、发展最快的行业。
2006 年及以后的市场竞争程度可能会进一步加大，但是由于WTO 过渡期基本结束和十一五规划启动，一些新的市场空间和机会也会由隐转现。
我国GDP 快速增长、出口贸易顺差的加大、人民币的升值等宏观因素的影响从客观上促进了快速消费品行业的发展。
企业间竞争的加剧、新的技术、新的理念以及新的营销模式的引入也从主观上加快了行业前进的步伐。
2006 年快速消费品快速的特点体现得更为充分，快速消费品营销周期缩短进一步缩短，和耐用消费品产品更新很大程度上受新技术影响的特点不同,快速消费品往往通过概念的创新、产品的细化、包装的改进等方面寻求新品开发的机会。
快速消费品的特点决定了消费者的购买行为具有重复性、冲动性，快速消费品除去物价上涨等客观因素外，市场投资活跃、消费水平提升、行业竞争市场化水平增强、外资企业在中国市场投入加大等众多因素的结合促进了快速消费品行业的迅速发展。
快速消费品行业总体实现盈利，员工加薪成为必然。
2006 年快速消费品薪资增长企业兴旺，贵在得人。
人才资源是永不枯竭的第一资源，是经济增长的动力之源，也是经济发展的后劲所在。
世界着名公司的一位高管曾经说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下。
”可见，对人才资源进行的投资是一种战略投资。
那么对于人才的管理，必然会考虑到如何付薪，太和顾问也基于此，对下面各薪酬方面进行了统计与分析。
快消行业薪酬报告：高薪酬≠留住人
快消行业薪酬报告：高薪酬≠留住人原文作者：佚名快速消费行业是目前竞争激烈的市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。
随着快消行业的强势增长，拉动了市场对人力资源、运作、销售、市场营销以及零售专业人才的需求。
近几年来快消行业的薪酬在总体上呈现出稳定的上升趋势，这主要是由于人才短缺和大量的职位空缺造成的。
虽然整个快消业实现薪酬全面增长，但在行业内部，等级差距明显，人员流动性大，应当理性的看待市场薪酬状况，构建出一套具有外部竞争及内部公平的薪酬体系，从而达到吸引、保留、激励优秀员工的目的。
我们将通过快消行业薪酬调查报告详细解析该行业的薪酬现状。
参考薪酬报告构建合理薪酬体系据任仕达（中国）华南区分公司高级经理李晓燕女士介绍，薪酬调查报告核心内容包括行业整体薪酬分析、部门薪酬分析和岗位薪酬分析，薪酬调查报告一般分为底薪、奖金、福利、员工保留计划、股权计划等等。
需要从不同的方面去看对的作用，比如从激励来说，看重的就是奖金和福利。
薪酬水平会对员工吸引和保留产生相当大的作用，薪酬结构的合理也会对员工的流动率和工作的积极性产生大的影响。
李晓燕女士介绍，薪酬报告的作用主要体现在几个方面：根据行业的薪酬报告进行必要的调薪，以达到与市场薪酬水平相平衡；通过参考薪酬报告中的行业市场薪酬整体定位改善建立薪酬架构，做好职能匹配与市场定位；为薪酬结构设计和调整提供依据，运用更好的薪酬体系去招聘及保留员工；了解行业竞争对手的薪酬水平，估算对手的劳动力成本等，对于发展也很重要。
快消行业薪酬水平分布明显一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。
为了更高的抢夺市场，吸引人才，快消行业的薪酬水平也在不断上升。
人才的竞争很激烈，如何做好人力资源管理，吸引保留人才至关重要，快消行业的薪酬也是人才争夺战的关键因素。
快消品行业市场调研员的职位分析报告
数据分析与报告撰写
负责收集、整理、分析快消品行业市场数据和竞品信息 运用数据分析工具进行定量和定性分析，为市场调研提供支持 撰写市场调研报告，包括数据解读、趋势预测和策略建议 协助团队完成其他相关工作
教育背景
学历要求：本科及 以上学历
专业背景：市场营 销、商业管理等相 关专业优先
培训经历：接受过 市场调研、数据分 析等方面的培训
快消品行业市场调研员的 职位分析报告
目录
职位概述 岗位职责 任职要求 工作挑战与前景 薪酬待遇与福利保障
职位定义
快消品行业市场调研员是负责市场调研、分析和预测的职位。
主要职责是收集、整理、分析市场信息，了解消费者需求和竞争对手情况。
职位需要具备市场调研、数据分析、沟通协调等方面的能力。
在快消品行业中，市场调研员是企业决策的重要支持者，需要具备敏锐的市场洞察力和判断 力。
团队合作要求高：市 场调研工作需要团队 协作，调研员需要具 备良好的沟通能力和 团队合作精神。
行业前景
快消品行业市场规模持续增长
技术创新推动行业转型升级
消费者需求多样化带来挑战与 机遇
市场竞争激烈，品牌建设与差 异化竞争成为关键
职业发展前景
行业趋势对职业发展的影响
提升自身能力以应对职业挑 战
快消品行业市场调研员的职 业发展路径
职位背景
快消品行业的发展趋势
市场调研员的职责和要求
职位的薪酬和职业发展前 景
行业对市场调研员的技能 需求
职位发展历程
快消品行业市场调研员的起源 职位的演变和专业化发展 现代市场调研员的角色和职责 未来市场调研员的发展趋势和挑战
职位成功因素
具备丰富的市场调研经验和技能 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神 具备敏锐的市场洞察力和分析能力 具备快速学习新知识和适应新环境的能力
快速消费品行业各大公司区域经理的薪酬待遇大全
法妞问答 快速消费品行业各大公司区域经理的薪酬待遇大全为了搭建一个快速消费品行业职业经理人相互沟通认知的平台，并能清晰地了解各大公司的企业文化、管理模式、经营发展、薪酬待遇等，从而为我们广大从事快速消费品行业的朋友提供切实可行的帮助。
同时请各位朋友将自己所了解的公司情况也予以分享，相信通过大家的努力，必然都会在各自事业上取得更大成功，从而构建自己的完美人生。
1、爱芬食品（玛氏）深圳高级客户主任（８级）薪酬10-12K/月，客户主任（9级）薪酬6-8K/月均为周薪制，１年有１３个月薪酬，面试极其复杂，约为３次，最后一次要面对众多考官作PPT演讲，确定入选后还要经过严格培训考试合格后方可正式录用。
中国区以9级（级别最低）居多，7级以上职位非常少，晋升困难。
2、妮维娅武汉销售主任年薪10-12万(3-4K/月+ 2-3K/月奖金(90%以上可以拿到)+ 福利补助+外派津贴2-3K) ，要求较高，应聘比较困难。
3、嘉里粮油（金龙鱼）深圳广州销售主任3-4K/月销售经理5-6K/月，年底有4-6个月工资的分红，费用非常多，额度也非常高，但监控很严格。
提供5险，深户有公积金。
4、南顺集团（红灯、斧头）深圳广州销售主任2.5-3.5K/月销售经理5-8K/月，有季度奖、半年奖、年终奖、年底双薪，约占年薪的40-60%，所以总体工资较高，压力较大。
提供5险，深户有公积金。
5、福建雅客食品华东华南省区经理4-6K/月有年终分红，好的省区经理年薪在10K以上，福利较差，压力非常大。
6、广州王老吉药业主任 2.5-3K/月省级经理3.5-4.5K/月，国有企业，满一周年以上的员工每年春节、中秋2个节日会发1000元过节费，还有一个五一节日发500元，刚入职只能与第三方公司签劳动合同，只有三险，若干年转成公司正式员工后可享受5险一金，月度奖金和年终奖占年薪的50%左右，压力非常大。
7、上海家化上海系统KA经理5-6K/月，华东地区经理4-5K/月，还是税前综合月薪，无住房津贴。
快消行业薪酬调查报告
快消行业薪酬调查报告导语：快消品行业作为实体经济的重要经济分支,对于促进实体经济发展和产业结构调整优化方面起着至关重要的作用。
以下XX为大家介绍快消行业薪酬调查报告文章，欢迎大家阅读参考!快消行业薪酬调查报告一快速消费品的定义和产品特点快速消费品在中国是市场化程度最高的一个行业，以“娃哈哈”为代表的渠道控制模式和以“可口可乐”为代表的“通路精耕”模式可以说是中国这个特殊市场两种极端的渠道运作方式。
快速消费品是指那些使用时效较短、流转速度较快、价值不高、易于消耗；消费者分布广、购买频率高、购买持续时间长，多是消费者的生活必需品。
其包括香皂、牙膏等日化类产品；烟、酒、饮料、小吃等副食类产品。
由于购买频率高，消费者对这类产品的认识较多，购买时不需购前比较和反复挑选，属于习惯性购买。
归结起来，快速消费品有以下特点：1. 周转周期短。
由于快速消费品属于易耗品，流转速度快，消费者购买频率高，因此产品的周转周期短，特别是日化类用品属于消费者的生活必需品消耗量大。
所以引导消费者购买有助于加快产品的周转周期，实现企业产品销售量的快速提升。
2. 保鲜期限短、购买便利。
快速消费品多是与人们的日常生活紧密相关的产品，由于其流转速度快，产品在制作时对产品的保鲜要求也较高，一般从生产到消费掉只有一个较短的保质期，因此对分销速度要求很高。
消费者购买商品时以方便、快捷为准，同时购买呈现多次、小批量的特点。
二快速消费品消费者的购买习惯1. 消费者分布分散、习惯就近购买。
快速消费品消费者没有特定的群体，几乎人人都可以成为快速消费品的目标或潜在消费者，因此其分布较为分散。
消费者购买频率较高，不会像购买耐用品一样货比三家、反复挑选，一般会选择随手就近购买。
2. 消费者知识程度低，易从众购买。
消费者对快速消费品产品认识和理解程度不高，产品力和品牌力的大小对消费者购买量的影响并不大，为了买得放心，消费者一般会选择购买者比较多的产品，易从众购买。
快消品行业市场调研报告
快消品行业市场调研报告市场调研报告：快消品行业一、引言快消品行业是现代消费市场中的重要组成部分，涵盖了食品、饮料、日用品、化妆品、洗护用品等各类日常消费品。
随着生活水平和消费需求的提高，快消品行业正面临着激烈的竞争和市场变化。
本报告旨在对快消品行业进行全面的市场调研，以便了解市场现状、发展趋势和消费者行为，为相关企业提供参考和决策支持。
二、市场概况1. 行业定义和范围快消品行业是指便于日常消费和使用的产品，具有较短的使用周期和相对较低的价格。
其范围涵盖了食品、饮料、日用品、化妆品、洗护用品等多个品类。
2. 市场规模和增长趋势快消品行业市场规模巨大，随着人口增长、经济发展和消费者需求的不断扩大，市场规模持续增长。
根据最新数据显示，快消品行业市场规模达到X万亿元，并且持续以X%的年均增长率增长。
3. 主要竞争者快消品行业竞争激烈，主要的竞争者包括大型跨国公司、本土龙头企业和小型品牌。
大型跨国公司在技术、品牌和市场渗透力方面具有优势，而本土龙头企业依托本土市场和品牌优势竞争，小型品牌则主要通过创新和特色产品来争取市场份额。
三、市场调研结果1. 消费者渠道偏好根据调研数据显示，消费者在购买快消品时的渠道偏好具有明显的倾向性。
大型超市和零售连锁店是快消品最主要的销售渠道，占据了约X%的市场份额。
其次是便利店、电子商务平台和社交媒体渠道。
2. 消费者购买决策因素消费者在购买快消品时，主要考虑的因素包括产品价格、品牌知名度、产品质量和口碑评价。
其中，价格是最主要的决策因素，约X%的消费者以价格为首选，其次是品牌知名度和产品质量。
3. 快消品市场发展趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，快消品市场呈现出一些明显的发展趋势。
首先是消费者对健康、环保和有机产品的需求增加，这导致了健康食品和绿色化妆品的市场快速发展。
其次是快消品行业与互联网的融合，电子商务平台和社交媒体成为越来越重要的销售渠道。
此外，个性化定制、碎片化消费和跨界合作也是市场发展的热点。
快消行业薪酬统计与分析
快消行业薪酬统计与分析快消行业是指消费品行业中的日常消费品，包括食品、饮料、化妆品、个人护理品等。
随着人民生活水平的提高和消费意识的增强，快消行业在中国发展迅速，成为一个庞大而重要的行业。
快消行业是一个竞争激烈的行业，因此对于该行业的薪酬统计与分析非常关键。
本文将从快消行业的薪酬结构、薪酬水平、薪酬差距以及影响薪酬的因素等方面进行分析。
首先，快消行业的薪酬结构主要包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
根据调查数据显示，基本工资在快消行业中占比较大，约占总薪酬的60%左右。
绩效奖金和年终奖金则占比较小，约占总薪酬的30%左右。
此外，还有一些企业会提供其他福利，如股票期权、加班补贴等。
其次，快消行业的薪酬水平相对较高。
根据统计数据显示，快消行业的平均薪酬水平在整个消费品行业中属于较高水平。
其中，高级管理人员的薪酬水平最高，一般在20万-50万元之间。
中级管理人员的薪酬水平次之，一般在10万-20万元之间。
基层员工的薪酬水平相对较低，一般在3万-8万元之间。
再次，快消行业的薪酬差距相对较大。
由于快消行业的竞争激烈，企业对于高层管理人才的需求也较大，因此高层管理人员的薪酬水平相对较高。
而基层员工由于工作内容相对较简单，相对较容易替代，因此薪酬水平相对较低。
这导致了快消行业的薪酬差距较大。
最后，影响快消行业薪酬水平的因素有很多。
首先是企业规模的影响，大型企业往往能提供更高的薪酬水平。
其次是企业所在地的影响，一线城市的薪酬水平一般较高。
再次是个人能力的影响，优秀的人才往往能得到更高的薪酬水平。
此外，政策和市场形势的影响也是不可忽视的。
总结起来，快消行业薪酬统计与分析对于了解行业内的薪酬水平和薪酬差距非常重要。
通过对快消行业的薪酬结构、薪酬水平、薪酬差距以及影响薪酬的因素等方面进行分析，可以帮助企业了解行业内的薪酬状况，从而更好地吸引和留住人才。
同时，也可帮助求职者了解自己所在行业的薪酬水平，从而更好地规划个人职业发展。
2014年中国大陆销售岗位薪酬调查报告
三茅2014年中国大陆销售岗位薪酬调查报告目录第一章前言2第二章底薪状况3一、全国底薪状况二、重点行业对比第三章提成状况6一、提成模式二、按销售额提成比例三、按利润提成比例第四章补贴状况8一、差旅费二、招待费三、额外补贴四、补贴金额第五章奖金状况10一、年终奖二、激励奖项三、奖励金额第六章综合分析12一、销售额状况二、年薪状况三、公司总销售额四、主要销售模式五、销售人员数量六、行业状况第七章结语16第一章前言销售是一个公司的利益产出部门，他们的薪酬和激励体系关系着整个公司的营收。
适合的薪酬体系，不仅能够能盘活整个销售部门的活力，更能在行业中脱颖而出。
有料哥在前期调研的两千多名HR 中，超过半数都希望得到一份销售岗位的薪酬调查报告，因此这份调查报告就率先出炉了。
本次调查共有11050 名HR 参与，涵盖了中国20 多个行业、34 个省市地区，包括部分港澳台及海外 HR 的参与，全部皆为有效问卷。
不过此次只制作中国大陆地区的报告，样本量才足够充分。
庞大的样本数量，让我们这次调查非常精准、真实。
大家对有料哥每一次调查的认真对待，就会得出越加逼近真实的数据，给予我们的指导也越有价值，非常感谢这11050 名HR 的参与。
本报告主要为中国大陆数据，仅为中国大陆大范围的参考，分地区分行业等维度的销售岗位薪酬报告将会陆续发布，敬请关注。
注：1、本报告所指的销售岗位（人员）是泛指那些有计业绩提成的销售岗位（人员）；2、报告中所提到的“销售额”均是指“已回款的销售额”，所有涉及收入和费用类的金额均指人民币，单位皆为元，K即为千，W即为万。
数据来源，调查问卷地址：/diaocha/8第二章底薪状况一、全国调查显示，全国范围内销售岗位有19.57% 的底薪在2500-3000 范围，有17.31% 的销售在1500-2000 范围，还有12.39% 的销售在3500-4000 范围。
0%0.8K 0.8K 1.5K 2K以下-1.5K -2K -2.5K -3K -3.5K -4K-5K-6K-7K-8K-9K-1W 以上底薪二、重点行业对比调查显示，贸易/消费/制造/营运行业有20.11%的销售在2500-3000范围，有15.81% 的销售在1500-2000 范围，还有13.66% 的销售在3500-4000 范围；计算机/ 互联网/ 通信/ 电子行业有19.37% 的销售在2500-3000 范围，有13.67% 的销售在1500-2000 范围，还有13.26% 的销售在3500-4000 范围；房地产/ 建筑行业有23.14% 的销售在1500-2000 范围，有17.95% 的销售在2500-3000 范围，还有13.54% 的销售在2000-2500 范围；服务业有20.24% 的销售在1500-2000 范围，有19.84% 的销售在2500- 3000 范围，还有12.77% 的销售在2000-2500 范围。
调整快消品行业薪酬让销售体系更高一“酬”
调整快消品行业薪酬让销售体系更高一“酬”如今的市场竞争日益激烈，快消品行业以其独特的行业性质，在各行业的薪酬排名中持续前进，特别是主管级别以上的管理人员，年薪更是紧靠高科技行业的年薪。
在薪酬问题上，一直是人力资源管理的关键问题,好的薪酬制度不仅能够吸引人,更能激励员工发挥个人潜力。
针对快消品行业,如何建立一个既适合企业发展又能激励员工的薪酬制度需要深入的研究。
由于快消品企业的销售规模非常大，客户群也相对比较分散，产品的销售周期短，因此企业对市场的依赖程度相对也较高，而对市场的争夺也自然日趋激烈。
在对市场的竞争中，销售人员作为最前线的人员，如何有效激励销售团队便成为众多快消品企业关注的问题。
毫无疑问，最直接有效的手段莫过于薪酬激励。
但由于长期以来企业对薪酬体系建设缺乏重视，传统薪酬模式又不能很好地适应快消品企业特点，因此有关薪酬的问题便随之凸现出来。
首先，销售岗位薪酬距离大，只有个别级别的岗位，薪酬才比较高。
该行业对销售人员的素质、能力、客户群等有很高的要求，许多企业尤愿意花高价“买下”那些优秀的销售人员，那些拥有丰富销售经验及稳固客户渠道的销售人才更是高价难求。
销售是最直接给企业带来效益的部门，这样的现实情况也造成了快消品行业的销售人员薪酬水平远高于市场、财务、人力资源等部门。
其次，薪酬设计缺乏协调性，各层级结构不平衡。
近几年快消品行业的薪酬水平在不断地上升，但从HR管理的角度考虑，决不能顾此失彼，只注重某个部门的激励，毕竟企业的正常运作离不开各个部门的协调配合。
人力资源部在进行薪酬结构设计时，要注意各等级、各层级的结构平衡，通过薪酬带宽等手段做好人员薪酬结构的合理化调整。
最后的就是薪酬结构复杂，激励效果不明显。
某企业人力资源部设计了一套复杂的职能工资体系，将诸如帐款超期、品项结构、区域增长目标、市场贡献等几乎所在企业高层所关心问题，都与薪酬进行挂钩。
这样的薪酬看似全面，但在实际操作中过于繁琐，造成管理成本提高。
快消行业薪酬统计与分析报告
快消行业薪酬统计与分析创“薪”经营掌控市场一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于家电等耐用消费品，快速消费品行业是目前竞争激烈市场中相对利润率丰厚、销售规模大、发展速度快的一个行业。
这个行业与广大消费者最息息相关，客户群的广度是其他行业难以比拟的；而客户的需要的多样性，也造成产品的多样性、短周期、定制化等趋势。
2006 年整体行业态势快速消费品行业是中国开放最早、市场化程度最高的行业之一，也是国际品牌涌入迅猛，国内品牌后起之秀最多、发展最快的行业。
2006 年及以后的市场竞争程度可能会进一步加大，但是由于WTO 过渡期基本结束和十一五规划启动，一些新的市场空间和机会也会由隐转现。
我国 GDP 快速增长、出口贸易顺差的加大、人民币的升值等宏观因素的影响从客观上促进了快速消费品行业的发展。
企业间竞争的加剧、新的技术、新的理念以及新的营销模式的引入也从主观上加快了行业前进的步伐。
2006 年快速消费品快速的特点体现得更为充分，快速消费品营销周期缩短进一步缩短，和耐用消费品产品更新很大程度上受新技术影响的特点不同,快速消费品往往通过概念的创新、产品的细化、包装的改进等方面寻求新品开发的机会。
快速消费品的特点决定了消费者的购买行为具有重复性、冲动性，快速消费品除去物价上涨等客观因素外，市场投资活跃、消费水平提升、行业竞争市场化水平增强、外资企业在中国市场投入加大等众多因素的结合促进了快速消费品行业的迅速发展。
快速消费品行业总体实现盈利，员工加薪成为必然。
2006 年快速消费品薪资增长企业兴旺，贵在得人。
人才资源是永不枯竭的第一资源，是经济增长的动力之源，也是经济发展的后劲所在。
世界著名公司的一位高管曾经说过，“在知识经济的环境里，最起作用的是人才，得人才者得天下。
”可见，对人才资源进行的投资是一种战略投资。
那么对于人才的管理，必然会考虑到如何付薪，太和顾问也基于此，对下面各薪酬方面进行了统计与分析。
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中国薪酬网
年度补充医疗福利：该岗位每年获得的各种补充医疗福利部分总额。 年度车辆福利： 公司每年向该岗位提供配车或报销相关车辆费用总额。 自助福利额度： 公司每年向该岗位提供自助福利的额度上限。 年度人事代理费：该岗位每年用于人事外包费用总额。 年度其他福利： 该岗位每年获得的其他福利项目费用总额 。 年度福利总额：该岗位每年获得的所有福利项目总额。 年度总薪酬：公司每年为该岗位所支付的薪酬福利总额。 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平， 通常使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。 平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。 偏离度：偏离度用于反映数据偏离某个标准的程度，其计算公式为：
2014
薪酬调研报告
报告名称: 上海地区快消行业定制薪酬调研报告 调研行业: 快消行业 调研地区: 上海地区 数据收集时间: 20130101-20131231 报告版本:PDF 版(不含本公司数据)
薪酬网 2014-3-25
目 录
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第一部分 薪酬福利调研简介
1.1 名词解释 基础月薪：该岗位每月获得的税前基本工资（不含各种补贴、福利） 。 年度月薪数量：该岗位每年实际获得基本月薪的月数（如 12 个月） 。 年度基础现金收入总额：该岗位每年获得的税前基本工资总额。 年度交通补贴：该岗位每年获得的用于工作内容相关的交通方面固定现金补贴 。 年度膳食补贴：该岗位每年获得的用于膳食的固定现金补贴 。 年度住房补贴：该岗位每年获得的用于租用、购买、修缮房屋的固定现金补贴。 年度通讯补贴：该岗位每年获得的用于通讯方面的固定现金补贴 。 年度岗位津贴：该岗位每年因为工作岗位的特殊性而获得的固定现金补贴 。 年度其它补贴：该岗位每年获得的其它项目固定现金补贴（不含以上补贴项目） 。 年度补贴收入总额：该岗位每年获得的所有现金补贴收入总额 。 年度固定现金收入总额：该岗位每年获得的固定现金性收入总额（不含绩效） 。 年度绩效收入：该岗位每年获得的与个人绩效表现相关的现金性收入。 年度加班费总额：该岗位每年由于超过规定工作量而获得的加班费总额。 年度其他变动收入：该岗位每年获得的非固定、现金性收入（不含绩效及加班费）。 年度变动收入总额：该岗位每年获得的销售提成、绩效奖金、加班费、股份、红利等非 固定性的现金收入总额 。 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 。 年度法定福利总额： 国家规定公司每年为该岗位所缴纳的福利项目总额。 年度补充住房福利：该岗位每年获得的补充住房福利部分总额 。 年度补充养老福利：该岗位每年获得的补充养老福利部分总额 。