2Z106000 施工合同管理
二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106010施工发承包模式
二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106010施工发承包模式[单选题]1.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间.承包方与分包方等相互之间的（）。
A（江南博哥）.委托关系B.合同关系C.合作关系D.代理关系正确答案：B参考解析：合同管理是工程项目管理的重要内容之一，其主要内容有：根据项目特点和要求确定工程施工发承包模式（也称为任务委托模式）和合同结构.选择合同文本.确定合同计价和支付方法.合同履行过程的管理与控制.合同索赔和反索赔，以及施工合同风险管理等。
本题是对施工发承包模式的考查，基本是教材原话。
建设工程施工发承包的模式决定了建设工程项目发包方和施工任务承包方之间.承包方与分包方等相互之间的合同关系。
[单选题]2.某建设项目包括多层住宅.高层住宅.小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。
对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是（）。
A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D.对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期正确答案：B参考解析：本题综合考察平行发承包模式在费用控制与进度控制方面的特点。
在平行发承包模式下，由于业主要等到最后一份合同签订后才能确定整个工程的总造价，因此对业主投资的早期控制不利。
而业主在某一部分施工图完成后，即可开始这部分的招标，因此在进度控制方面，有利于缩短建设周期。
故选项B正确。
[单选题]3.某建设工程业主将土建.安装.装饰装修等若干单位工程分别发包给甲.乙.丙三家施工单位，则对于甲.乙.丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是（）。
A.三家施工单位对工程质量承担连带责任B.三家施工单位之间存在直接合同关系C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔正确答案：C参考解析：采用平行发承包模式，各个施工单位分别与业主签订施工承包合同，各个施工单位之间没有直接的合同关系，也不是总包与分包的关系，由业主负责对所有承包商的管理及组织协调。
106000施工合同管理
106000施工合同管理106010施工承发包的模式三种：1。
施工平行发包模式2。
施工总承包模式3。
施工总承包管理模式106011、12、13一.施工平行承发包的特点1。
费用控制⑴对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图纸设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了⑵每一部分的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利⑶对业主来说,要等最后一份合同签订以后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利2。
进度控制⑴某一部分施工图纸完成后,即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期⑵由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多⑶工程总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)3。
质量控制⑴对某某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制" 原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制。
对业主的质量控制有利⑵合同交互界面较多应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利4。
合同管理⑴业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利⑵业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签约的合同越多，业主的责任和义务就越多⑶业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大5.组织与协调⑴业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择⑵业主要负责对所有承包商的组织与协调,承担类似于总承包管理的角色，工作量大,对业主不利，⑶业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高二.施工总承包的特点1。
费用控制⑴在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据⑵在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制⑶若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔2。
二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106040施工合同执行过程的管理
二级建造师-建设工程施工管理-2Z106000施工合同管理-2Z106040施工合同执行过程的管理[单选题]1.合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的（）等要求，各自完成合同义务的行为。
（江南博哥）A.时间、地点、方式、内容和标准B.时间、地点、方法、成本和质量C.时间、地点、方式、成本和标准D.时间、地点、方式、内容和质量正确答案：A参考解析：合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容和标准等要求，各自完成合同义务的行为。
合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。
任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。
所以选项A正确。
[单选题]3.合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在（）。
A.工程开工以后和合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后正确答案：C参考解析：合同成立与工程开工并不一定是一个时间点，工程竣工与合同履行完毕也不一定是一个时间点。
在合同成立后与工程开工前，工程竣工后与合同履行完毕前，都不能说就没有合同变更的情况和可能，可见选项A和B的时间点模糊。
所以，正确答案是C。
[单选题]4.某项目实施过程中，承包人收到监理人的变更意向书，承包人认为实施该变更有困难，就立即书面通知监理人，说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响，并提交了相关说明和详细依据。
后经监理人与承包商协商，确定撤销了原变更意向书，对此，下列表述中正确的是（）。
A.承包人不应对变更提出困难和异议B.经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书C.撤销.改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商D.承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求正确答案：C参考解析：根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定，监理人与承包商在变更意向书的撤销.改变或不改变，应该和发包人协商确定。
【工程施工合同20XX】20XX-2Z106000,施工合同管理
【工程施工合同20XX】20XX-2Z106000,施工合同管理20XX-2z106000施工合同管理2z106000施工合同管理2z106010施工发承包的模式2z106011施工发承包的主要类型常见的施工任务委托模式主要有如下几种：1.平行发承包模式发包方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
2.施工总承包模式发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；3.施工总承包管理模式发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；一、施工平行发承包模式1、施工平行发承包的含义及程序（掌握多以单选出现）（1）工作程序为：施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。
（2)一般情况下，发包人存选择施工承包单位时通常根据施工图设计进行施工招标，即施工图设计已经完成，每个施工承包合同都可以实行总价合同。
3、施工平行发承包的应用（熟悉多以单选出现）(1)当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；(2)由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工；(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；(4)将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系??对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
例如：某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位，等等。
而某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。
施工合同管理（2Z106000）_全国二级建造师执业资格考试教材——建设工程施工管理_[共8页]
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10.【答案】B 【解析】本题考查的是施工承包合同中费用控制的主要条款内容。 发包人应在监理人收到进度付款申请单后 28 天内，将进度应付款支付给承包人，故本 题答案是选项 B。
4.【答案】C 【解析】本题考查的是评标的相关规定。评标分为评标的准备、初 步评审、详细评审和编写评标报告等过程，其中详细评审是评标的核心，是对标书进行 实质性审查，故本题答案是选项 C。
5.【答案】C 【解析】本题考查的是投标的相关规定。在投标方进行投标时施工 方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一，施工方案应由投 标人的技术负责人主持制定，故本题答案是选项 C。
7.【答案】A 【解析】本题考查的是施工承包合同发包人工期延误的责任。由 于异常恶劣的气候条件导致工期延误的，承包人有权要求延长工期，故本题答案是 选项 A。
8.【答案】A 【解析】本题考查的是施工承包合同中质量控制的主要条款内容。
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全国二级建造师执业资格考试教材 建设工程施工管理
监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验， 承包人应遵照执行并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求 的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润，故本题 答案是选项 A。
6.【答案】C 【解析】本题考查的是施工承包合同的相关规定。根据《标准施工 招标条件》，在施工承包合同中应由发包人承担的责任与义务包括：按专用合同条款约 定提供施工场地；提供场地内地下管线和地下设施等材料，并保证资料的真实、准确、 完整；负责赔偿工程或工程的任何部分对土地占用所造成的第三者财产损失。负责办理 法律规定的有关施工证件是承包人的责任和义务，故本题应选择选项 B。
2Z106000 施工合同管理
2Z106000 施工合同管理主要内容：根据项目特点和要求确定施工承发包模式和合同结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔和反索赔。
2Z106010 施工承发包的模式反映建设工程项目发包方和施工任务承包方之间、承包方与分包方之间的合同关系。
分类：1、发包方委托一个施工单位或施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位做为分包单位2、发包方委托一个施工单位或施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位3、发包方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位2Z106011 施工平行承发包模式（熟悉）*2Z106012 施工总承包模式（熟悉）*2Z106013 施工总承包管理模式（熟悉）2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容2Z106021 施工承包合同的主要内容（掌握）《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的主要内容如下：一、词语定义与解释《建设工程施工合同示范文本》中工程师：工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，工程师也可根据需要委派代表行使合同中约定的部分权利或职责。
《标准施工招标文件》的“通用合同条款”中取消了“工程师”的概念，明确了“监理人”是指在专用合同条款中指明的受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。
二、发包人的责任与义务1 责任：a、负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，及取得攻城建设所需的场外设施，并承担相关费用。
b、通过监理人想承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面材料。
c、安全责任，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督，检查发包人的实施。
对现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，由于承包人原因的由承包人承担。
d、治安保卫的责任，在现场监理治安管理机构或联防组织。
做好生活区内的治安保卫工作。
承保人与发包人共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。
Z106000施工合同管理(1)
2Z106000施工合同管理 字体：大 中 小打印全部 打印客观题 打印主观题一、单项选择题1.对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制（ ）。
A.质量B.进度C.投资D.纠纷【本题1分，建议1.0分钟内完成本题】 【答疑编号10009778,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】【隐藏答案】【正确答案】：C【答案解析】：参见教材P221。
【该题针对“总价合同的应用”知识点进行考核】2.某工程采用固定总价合同形式，在施工门窗工程时，由于投标时设计深度不够，造成施工中增加了两扇门的工作量。
对此，承包商（ ）。
A.有权要求将该项费用加到合同总价中B.无权要求将该项费用加到合同总价中C.有权拒绝施工增加的门D.有权变更设计【本题1分，建议1.0分钟内完成本题】 【答疑编号10009776,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】【隐藏答案】【正确答案】：B【答案解析】：参见教材P221。
【该题针对“总价合同的应用”知识点进行考核】3.某建设工程项目以固定单价合同形式发包，在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了，承包商提出了调整合同单价的要求。
根据此类合同的规定业主将（ ）。
A.不调整合同单价B.可以调整合同单价C.调整涉及材料上涨的单价D.调整涉及材料涨幅较大的单价【本题1分，建议1.0分钟内完成本题】【答疑编号10009773,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】 【隐藏答案】【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P220。
【该题针对“单价合同的应用”知识点进行考核】4.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。
为此，业主有权（ ）。
A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标作废标处理【本题1分，建议1.0分钟内完成本题】【答疑编号10009770,点击提问】 【加入打印收藏夹】 【加入我的收藏夹】 【隐藏答案】【正确答案】：A【答案解析】：参见教材P220。
6、施工合同管理
施工总承包管理模式
不依赖完整的施工图设计 施工任务组织 需通过投标获得 1、业主与分包单位 2、施工总承包管理与分包单位
分包单位的 选择和认可
付款 合同价格 相同点
施工总承包单位选择，业 主认可
施工总承包单位支付 总价、单价、成本加酬金
所有分包单位的选择都由业主决策， 但要经过施工总承包管理单位认可
业主只需进行一次招标 招标工作量大， 对业主有利 对业主不利
业主只负责对总包单位 总承包单位负责对所有分包 的管理和组织协调 单位管理协调（基本出发点）
施工管理
2Z106010 施工承发包模式
施工总承包、总承包管理模式比较（ P5、 P221）
施工总承包模式
程序 责任 施工任务 合同关系 区别 依赖完整的施工图设计 施工任务执行、组织 自己承担；分包 施工总承包与分包单位
全国二级建造师考试培训
建设工程施工管理
2Z106000 施工合同管理
章节 （一）施工承发包模式 （二）施工合同 （三）施工计价方式 （四）合同执行过程管理 （五）施工合同索赔 重要知识点
平行、总包、总包管理区分 施工承包；专业分包；劳务分包；物资采购 单价、总价、成本加酬金应用区别 变更权和偏差分析 索赔程序
进度 开工日期提前，有利于缩短工 控制 期；业主管理风险大
质量 “他人控制”原则，对业主质 控制 量控制有利；合同交互界面多
开工日期较迟，对进度 可以提前开工， 控制不利 缩短建设周期
对施工总承包单位依赖 大 施工总承包单位管理和“他 人控制”，有利于质量控制
合同 招标工作量大，对业主不利 管理
组织 业主直接决定所有工程分包， 协调 协调任务大
施工管理
工程隐蔽部位覆盖前的检查（P236）
《建设工程施工管理》2Z106000 施工合同管理 案例.
公告适用本办法第十三条、第十四条有关招标公告的规定。采取资格预审的，
招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法；招标人不 得改变载明的资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人或者投标人 进行资格审查。 第十九条 经资格预审后，招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出 资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资 格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。资格预审不合格的潜在投标
执业资格培训包
二级建造师《建设工程施工管理》 2Z106000 施工合同管理——工程案例
主讲人 郭旭新 杨凌职业技术学院
2014.09
2Z106000 施工合同管理
工程案例
2Z106000 施工合同管理——工程案例
案例一
【背景】某工程项目进行施工招标，招标人编制了完整详细的招标文件，
其招标文件的内容如下： (1)招标公告；(2)投标邀请书；(3)投标人须知；(4)合同主要条款；(5) 技术条款；(6)招标图纸；(7)工程量清单；(8)中标通知书；(9)评标委员会 名单；(10)标底编制人员名单。
执业资格培训包
2Z106000 施工合同管理——工程案例
人不得参加投标。 经资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理。 第二十条 资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条
件：
（一）具有独立订立合同的权利； （二）具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备
和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；
2.经济风险。工程建设是经济活动，涉及合同价款、利率、汇率、物价、
税收，以及资金供应等风险因素的影响。 3.管理风险。在工程建设中，往工机械设备、多种物质进行运转，需要采取一系
2013年二级建造师建筑施工管理--2Z106000 施工合同管理
2Z106010施工承发包的模式第二部分：知识点1.本章内容框架：第三部分：系统讲解2Z106010 施工承发包的模式（P193～199）本部分内容框架：2Z106011 熟悉施工平行承发包模式（P193～195）主要内容：第二个考点：施工平行承发包的含义1.施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别分包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
2.施工平行承发包的一般工作程序为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。
通常根据施工图设计进行施工招标，每个施工承包合同都可以实行总价合同。
第三个考点：施工平行承发包的特点2Z106012 熟悉施工总承包模式（P195～196）主要内容：与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减少了，组织和协调工作量也大大减少，协调比较容易，但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
2Z106013 熟悉施工总承包管理模式（P196～199）主要内容：第五个考点：施工总承包管理的含义采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。
一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。
施工总承包管理单位也可参加这一部分工程的投标，通过竞争取得任务第六个考点：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较第七个考点：施工总承包管理模式的特点续表例题1：施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是（ ）。
A.有利于业主对造价的早期控制B.招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据C.业主的合同管理工作量较大D.业主的组织协调工作量较大[答疑编号950005601201]【正确答案】B【答案解析】选项A ，对于业主来说，施工平行承发包模式下对投资的早期控制不利，而施工总承包模式下对投资的早期控制有利；选项C ，平行承发包模式下，业主的合同管理工作量较大，而施工总承包模式下业主合同管理工作量大大减少；选项D ，平行承发包模式下，业主的组织协调工作量较大，而施工总承包模式下业主的组织协调工作量大大减少。
第15讲 2Z106000：施工合同管理至2Z107000：施工信息管理
Z106000 施工合同管理2Z106010 施工承发包的模式2Z106011施工平行发包一、平行承发包的含义二、施工平行承发包的特点1.费用控制2.进度控制3.质量控制4.合同管理5.组织与协调2Z106012熟悉施工总承包模式二、施工总承包的特点1．费用控制2．进度控制3．质量控制4．合同管理5．组织与协调2Z106013熟悉施工总承包管理模式三、施工总承包管理模式的特点1．费用控制2．进度控制3．质量控制4．合同管理5．组织与协调2Z106020施工承包与物资采购合同的内容2Z106021施工承包合同的内容一、词语定义与解释二、发包人的责任与义务1.发包人的责任2.发包人义务2.1 遵守法律发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
2.2 发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。
2.3 提供施工场地发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
2.4 协助承包人办理证件和批件发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。
2.5 组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。
2.6 支付合同价款发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。
2.7 组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
2.8 其他义务发包人应履行合同约定的其他义务。
3.发包人违约的情形在履行合同过程中发生的下列情况属发包人违约：（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；（2）发包人原因造成停工的；（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（5）发包人不履行合同约定其他义务的。
三、承包人的责任和义务1．承包人的一般义务1.1 遵守法律承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。
2Z106040施工合同执行过程的管理
2Z106040 施工合同施工合同执执行过程的管理2Z106040 施工合同施工合同执执行过程的管理程的管理（（P224～228） 本部分本部分内内容框架容框架：：2Z106041 掌握施工合同跟掌握施工合同跟踪踪与控制控制（（P224～225） 主要内容：一、施工合同跟施工合同跟踪踪施工合同跟踪有两个方面的含义。
一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的跟踪；二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
在合同实施过程中二者缺一不可。
对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的以下方面。
1.合同跟踪的依据（1）合同以及依据合同而编制的各种计划文件（2）依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等（3）依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等2.合同跟踪的对象（1）承包的任务，包括：工程施工的质量；工程进度；工程数量；成本的增加和减少（2）工程小组或分包人的工程和工作（3）业主和其委托的工程师的工作二、合同合同实实施的偏差分析合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。
1.产生偏差的原因分析 原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。
2.合同实施偏差的责任分析3.合同实施趋势分析（1）最终的工程状况；（2）承包商将承担什么样的后果；（3）最终工程经济效益（利润）水平。
三、合同合同实实施偏差施偏差处处理根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施：如增加人员投入，调整人员安摊，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施：如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
【例题】承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括（ ）等。
Z106000施工合同管理三2010年
2Z106022掌握施工专业分包合同的内容一、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务1．分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。
分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。
2．项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担因延误造成的损失。
3．承包人的工作：（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
二、专业工程分包人的主要责任和义务1．分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。
2．分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
3．承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。
第12讲 2Z106000：施工合同管理(三)至2Z107000：施工信息管理(2012年新版) (2)
第六章精点练习1．施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。
A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利B．业主只需要一次招标，合同管理量较小C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利答案：C2．某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承包该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。
A．监理单位委托取得任务B．投标竞争取得任务C．施工总承包人委托取得任务D．自行分配取得任务答案：B3．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（）负责。
A．监理单位B．发包人C．承包人D．设计单位答案：B4．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期是（）。
A．组织工程竣工验收的日期B．承包人实际完成工程的日期C．承包人提交竣工验收申请报告的日期D．工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期答案：C5．现场监理工程师检验发现业主指定分包人施工的防水工程存在的质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）A．业主向分包人发出质量问题整改通知单B．监理方向分包人发出质量问题联系单C．监理方向总承包人发出监理通知单D．监理方向总承包人发出质量问题整改通知单答案：D6．下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。
A．固定单价合同B．成本加固定费用合同C．最大成本加费用合同D．固定总价合同答案：D7．施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。
A．项目业主B．设计单位C．监理方D．变更提出方答案：C8．下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。
A．法规变化B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C．因工程变更造成的时间损失D．不可抗力导致承包人的设备损坏答案：D9．工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）A．向监理工程师提交索赔证据B．提出索赔意向通知C．提交索赔报告D．与业主就索赔事项进行谈判答案：B10．根据施工专业分包合同示范文本规定，下列表述正确的是（）。
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2Z106000 施工合同管理2Z106010 施工发承包的模式一、知识点讲解（一）施工发承包的主要类型⑴施工平行发承包⑵施工总承包⑶施工总承包管理※施工平行发承包模式的合同结构图如下图。
（二）施工总承包的特点⒈费用控制在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。
⒉进度控制一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。
⒊质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
⒋合同管理业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。
⒌组织与协调业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。
（三）施工总承包管理模式的特点⒈费用控制在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。
⒉进度控制对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。
而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。
⒊质量控制对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。
符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。
⒋合同管理一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。
⒌组织与协调由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。
※施工总承包与施工总承包管理的区别施工总承包：设计图纸必须全部完成才能招标和施工。
总承包商负责施工，工程的主体结构和主要任务必须由总承包商亲自完成，它可以把其中的部分分包出去（专业工程、劳务）。
分包商由总承包商选择，由业主或监理工程师认可。
分包商与总承包商签订分包合同。
对分包商的付款：业主将这部分工程款支付给总承包商，总承包商扣除管理费和服务费后再支付给分包商。
施工总承包管理：设计图纸完成一部分就可以招标和施工。
总承包商不负责施工，仅仅负责项目管理，所有的施工任务都由分包商负责完成。
分包商由业主选择，由总承包商认可。
分包商一般情况下与业主签订分包合同，但也可以与总承包商签订合同（与业主签订分包合同是最常见的）。
对分包商的付款：业主将这部分工程款支付给总承包商，总承包商扣除管理费和服务费后再支付给分包商（这是最常见的）；当然，业主也可以将工程款直接支付给分包商，但只有在特殊情况下才允许。
※施工总承包管理单位如果也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。
※如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。
※平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。
区别有2点：①施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；②施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。
（四）施工总承包管理与施工总承包模式的比较⒈施工总承包管理与施工总承包模式的不同点⑴工作开展程序不同；⑵合同关系不同；⑶对分包单位的选择和认可；⑷对分包单位的付款；⑸合同价格。
⒉施工总承包管理与施工总承包模式的相同点⑴承担的责任和义务；⑵对分包单位的管理和服务。
（五）建设工程施工招标应具备的条件（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。
（六）我国现行的建设工程招标方式《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。
按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标。
如果要采用邀请招标，需经过批准。
有下列情形之一的，可以邀请招标：①技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；②采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
公开招标的优点是招标人有较大的选择范围。
但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长，费用高。
招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。
招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的（七）招标信息的发布与修正⒈招标信息的发布招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，虽短不得少于5日。
※自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
⒉招标信息的修正①招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
②所有澄清文件必须以书面形式进行。
③所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。
（八）资格预审与标前会议⒈资格预审的作用⑴了解潜在投标人的资信情况；⑵可以淘汰不合格的潜在投标人；⑶可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣。
投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主，业主应以书面形⒉标前会议无论是会议纪要还是对个别投标人问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得招标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。
但对问题的答复不需要说明问题来源。
会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。
与招标文件具有同等法律效力。
当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。
（九）评标评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。
初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，标书正本和副本不一致的，则以正本为准。
详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
（十）建设工程施工投标的程序⑴研究招标文件“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。
⑵进行各项调查研究⑶复核工程量当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。
⑷选择施工方案施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。
施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。
⑸投标计算⑹确定投标策略⑺正式投标投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。
二、复习题（一）单项选择题【例题1】关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。
A．签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B．业主直接管理所有的合同，管理风险小C．业主可以分次招标，每次招标工作量比较小，业主用于招标的时间较少D．业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择【答案】D【解析】平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。
区别有2点：①施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；②施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。
【例题2】下列合同结构图表示的是（）模式。
A．施工平行发包 B．施工总承包C．设计－建造－管理 D．联合体承包【答案】A【解析】平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。
区别有2点：①施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；②施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。
【例题3】采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏，在很大程度上取决于（）。
A．业主的管理水平B．施工总承包单位的管理水平C．监理单位的管理水平D．政府质量监督机构的管理水平【答案】B【解析】采用施工总承包模式，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
【例题4】关于施工总承包管理模式的叙述，正确的是（）。
A．开工前有明确的合同价，有利于业主的总投资控制B．业主的招标和合同管理的工作量较小C．可以提前开工，有利于缩短工期D、业主的现场协调工作量大【答案】C【解析】采用施工总承包管理模式，不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期。
【例题5】建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。
A．评标细则已经审查并获批准B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C．应当履行审批手续的初步设计及预算已获批准D．施工招标文件及标底已编制完成【答案】B【解析】建设工程施工招标应具备的条件：⑴招标人已经依法成立；⑵初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；⑶招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；⑷有相应资金或资金来源已经落实；⑸有招标所需的设计图纸及技术资料。
【例题6】根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前（）日，以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14 B.15C.28D.30【答案】B【解析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
【例题7】自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）工作日。
A.5B.10C.15D.20【答案】A【解析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，虽短不得少于5个工作日。
【例题8】在施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出疑问，投标意向者应将这些疑问以（）。
A.书面形式提交业主B.口头形式上报业主C.书面形式提交设计单位D.口头形式上报承包单位【答案】A【解析】在施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出疑问，投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主，业主应以书面形式回答。
【例题9】在单价合同评标过程中，针对报价错误的处理，说法不正确的是（）。
A．大小写不一致的以大写为准B．标书正本和副本不一致，则以正本为准C．单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以单价为准D．单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以总价为准【答案】D【解析】单价合同的特点是单价优先。