2018年物价系统个人工作计划范文与2018年物流业务员年度工作总结范文汇编.doc
业务员2018年个人工作计划范文与业务员2018年个人总结汇编.doc
业务员2018年个人工作计划范文与业务员2018年个人总结汇编业务员2018年个人工作计划范文一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达*万元以上(每件*万元)。
做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。
在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达*万元以上。
做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
物流专员年终个人工作总结范文（5篇）
物流专员年终个人工作总结范文回顾____的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。
现将____的工作总结如下：一、本职工作内容1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定；2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务；3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源；4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常；5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作；6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、主要工作完成情况总结1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本；2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理；3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。
对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性；4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装)，通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少；5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付；6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张；7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。
【最新年终总结范本范文模板】物价局2018年工作总结和2018年工作计划
物价局2018年工作总结和2018年工作计划年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。
年终总结的六要点
一、要充分认识到总结的要义。
二、对工作的回顾。
三、分析取得成绩的原因。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。
五、对当前形势的展望与分析。
六、下一年度工作计划与安排。
物价局2018年工作总结和2018年工作计划
县委办
今年以的价格工作以《中共中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》为指引，树立和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，按照“十三五”规划发展的要求，继续优化经济发展环境，深化价格改革，转变价格工作职能，完善价格机制，为推动全县经济社会发展作出新的成绩。
现将今年以的工作总结如下
1、价格监管调控措施落实有力。
一是认真开展景区门票价格专项整治。
根据全省统一部署，对全县现有17个收费旅游景点门票调定价情况进行全面梳理和自查自纠，配合省物价局对西递宏村景区门票调定价情况进行了专项检查。
二是加强农副产品平价商店建设。
积极创造条新设我县农副。
2018年物流公司工作计划样本与2018年物流工作总结和计划范本汇编.doc
2018年物流公司工作计划样本与2018年物流工作总结和计划范本汇编2018年物流公司工作计划样本财务工作计划如今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。
一、现将XX年工作总结如下：1、销售总额及利润XX年物流公司完成销售总额530万元，相比XX年的457万元，增幅为15.97%。
XX年物流公司完成利润30.3 万元(估算值，待财务正式报表)，相比XX年的37.47万元，增幅为-19.14%。
2、专线及网点建设XX年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。
3、制度化方面，我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。
4、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元)，建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员2名。
6、开展营销拓展月专题活动，强化客户信息根据总经理12月工作要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息，为明年业务的发展打下良好的基础。
7、开展岗位培训，提升员工技能11月份，物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作，目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力，12月份物流办公室组织了验收性考试，考试结果都合格。
二、成绩取得的原因：XX年物流公司取得的成绩是显著的，这些成绩的取得取决于：1、董事长、总经理的正确领导在市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下，正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握，才会有我们物流公司今天的变化，才会有明年我们物流公司腾飞的基础。
物价系统工作总结和工作计划5篇
物价系统工作总结和工作计划5篇篇1一、工作总结过去的一年，物价系统在上级领导的关怀和指导下，在各相关部门的大力支持和协作下，以维护物价稳定、促进经济发展为目标，认真履行职责，切实加强监测分析，积极开展价格监管，取得了显著的工作成效。
1. 物价监测与分析物价系统始终坚持定期开展物价监测和分析工作，及时掌握市场价格动态，为政府决策提供科学依据。
通过对主要商品和服务价格的监测，我们及时掌握了价格变化趋势，为制定价格调控措施提供了有力支撑。
同时，我们还加强了对重点行业和领域的价格调查，及时了解行业价格状况，为维护市场价格秩序提供了有力保障。
2. 价格监管与服务物价系统始终坚持以服务为宗旨，积极开展价格监管工作。
我们加强了对价格违法行为的查处力度，对各类价格违法行为进行了严厉打击。
同时，我们还加强了对消费者的价格宣传和教育，提高了消费者的价格意识和自我保护能力。
在服务方面，我们积极推动价格诚信体系建设，引导商家诚信经营，为消费者提供优质的价格服务。
3. 基础设施建设与技术创新物价系统始终注重基础设施建设和技术创新。
我们加强了物价监测和分析系统的建设，提高了价格监测的效率和准确性。
同时，我们还积极推广先进的价格监管技术手段，如大数据分析、人工智能等，为提高价格监管效率提供了有力保障。
二、工作计划1. 进一步强化物价监测与分析工作在新的一年里，物价系统将继续加强物价监测和分析工作。
我们将扩大监测范围，增加监测频次，提高监测精度，确保能够及时、准确地掌握市场价格动态。
同时，我们还将加强对重点行业和领域的价格调查，深入了解行业价格状况，为制定价格调控措施提供更加科学、合理的依据。
2. 深化价格监管与服务工作在新的一年里，物价系统将继续深化价格监管与服务工作。
我们将加大对价格违法行为的查处力度，对各类价格违法行为进行更加严厉的打击。
同时，我们还将加强与消费者的联系和沟通渠道建设，及时了解消费者的价格需求和意见反馈，为改进价格监管和服务工作提供有益参考。
2018年县物价局2018年工作总结和2018年工作打算-范文精选
2018年县物价局2018年工作总结和2018年工作打算-范文精选县委、县政府：一、加强宏观调控，稳定价格总水平1、强化价格监测，及时预警预报。
全面贯彻落实《XX省主要商品和服务价格监测报告制度》。
及时掌握价格变化动态、搞好预警预报。
建立覆盖生产、流通、消费各个环节的实时监测体系。
加强粮、油、肉、禽蛋、液化气等群众生活必需品以及相关药品价格的监测。
2、做好价格基础工作，组织开展《农户种植意向》、《农户农资购买》、《农户存粮》、《生猪生产成本》、《农户早、晚稻生产成本》等专项和常规调查，并将调查数据及时上报国家、省、市物价部门和政府领导，为各级领导研究“三农”问题提供了第一手资料。
3、加大价格调节基金的征管力度。
进一步完善征管制度，拓宽征收渠道，加强与代征部门的协调和联系，提高基金的征收率。
较好地完成了市物价局下达的基金征收任务。
探索基金在扶持“菜篮子”等产业方面的办法和途径，根据上级文件精神，使用价格调节基金90万元，为全县城乡2.3万困难群众发放价格临时补贴，扎实做好这一惠及城乡困难群众基本生活保障措施的落实工作，为保增长、保稳定、保民生、促进社会和谐发挥了积极的作用。
1 2 3 4 5二、完善价费政策，注重改革和保障民生3、大力开展清费治乱，减轻群众负担根据上级文件政策对应减免、降低、取消的收费项目、标准进行清理，共计保留涉及收费项目400余项，涉农（企）收费部门46个，减轻企业（农民）负担110多万元，为招商引资企业、农民的正常生产、经营创造了良好的价格环境，推动全县经济社会实现跨越式发展。
为从源头上截止乱收费、规范收费行为，我局把《收费许可证》年审作为清理乱收费、规范价格收费行为的重点来抓，共对106个单位的收费情况进行了审验，审验率达100%。
1 2 3 4 5三、加强价格监督检查，优化发展环境1、开展涉企收费、中介组织和行业协会的收费检查。
减轻企业负担，开展教育、医疗、房地产、交通运输、供电、土地等民生价费检查。
2018年物价局工作总结暨2018年工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年物价局工作总结暨2018年工作计划2018年，我区物价工作在区委、区政府的正确领导下，按照省、市价格 2、积极参与教育收费专项治理工作，履行好检查职责。
今年我局配合区教育局、区纠风办组织的教育收费检查4次，检查了市机电职业学校、南平五中、新光学校、西芹中学、西芹中心校、区实验幼儿园和区实验、胜利、扬真、流芳、紫云小学，发现个别学校存在收费票据使用不规范的问题，检查人员当场给予纠正。
近期，我局与区教育局、纠风办、监察局、财政局、审计局等相关部门联合部署，对全区各类学校的教育收费开展专项检查，检查的重点是义务教育阶段公办学校免除学杂费、取消借读费，农村义务教育阶段公办学校免除寄宿生住宿费政策落实情况。
3、及时处理群众的价格投诉举报。
健全了价格投诉快速处理机制，高质高效地查办价格投诉案件。
1－11月，我局共受理各类价格投诉举报10件，主要涉及农村客运票价、液化气价格、中小学收费和药品价格方面，均能及时进行调查处理、回复。
年初，根据群众举报及时查处个别农村客运中巴车队擅自提高票价行为，对赤门车队处以3000元的罚款；今年6月，我局根据群众纠正了个别小学的违规收费行为。
四、深化价格服务，发挥服务社会功能1 / 81、积极推进“价格服务进万家”活动。
根据省局的统一部署，按照“全面进、扎实干、持久抓、保实效”的要求，认真做好价格服务进农村、进医院、进商场、进企业工作。
根据不同时期工作重点开展价格服务，在春耕时，围绕建设社会主义新农村，积极开展农资价格和涉农收费检查，解决好“三农”问题；在“五一”、“国庆”等节假日，开展景区服务，维护游客利益。
今年以来，我局侧重抓好价格服务进农家工作，在各乡镇相继成立了价格服务站，由经管站站长或减负办人员担任义务价格监督员，给各乡镇价格服务站统一制作了制度、职责牌匾。
物价系统工作总结和工作计划9篇
物价系统工作总结和工作计划9篇第1篇示例：物价系统工作总结和工作计划一、工作总结自从物价系统上线以来，我们团队一直致力于保障市场物价稳定，维护消费者的合法权益，同时也努力为企业提供合理的价格指导。
经过一段时间的工作，我们取得了一些成绩，也发现了一些问题，现对过去的工作进行总结，为未来的工作制定计划。
1. 已取得的成绩我们成功建立了一个集中的物价信息系统，实现了价格监测、发布和分析的自动化。
这为我们提供了更及时、准确的价格信息，提高了我们对市场价格变动的敏感度和反应速度。
我们通过不断完善物价政策和法规，加大市场监管力度，取缔价格垄断，有效遏制了价格涨幅过大的现象，保障了市场价格的稳定。
我们建立了一套完善的价格调控机制，对于价格出现异常波动或者恶意炒作，我们能够迅速做出调整，保障了广大消费者的合法权益。
2. 存在的问题尽管在一些方面取得了成绩，但我们也发现了一些问题，主要有以下几点：价格监测和分析的手段还不够多样化，对于一些新兴的价格变动形式没有及时反应。
物价政策和法规的刚性约束较大，对市场的灵活反应能力有所削弱。
价格调控机制虽然建立了，但实际操作中还存在一些不够精准的情况，需要进一步提高操作的准确性。
二、工作计划为了进一步提高我们的物价系统工作水平，我们制定了以下工作计划：1. 完善物价信息监测和分析手段，引入更多的大数据、人工智能等技术手段，提高信息监测的覆盖面和精准度，增强对市场价格变动的敏感度和反应速度。
2. 调整物价政策和法规，加大市场监管力度的适当减少政策的约束力度，提高市场的灵活性，使得市场价格可以更快更稳的反应供求关系。
3. 进一步完善价格调控机制，引入更多的经济学分析方法和模型，提高决策的准确性和科学性，确保价格调控的有效性和合理性。
4. 加强政府监管与企业协作，建立更加密切的沟通机制，及时了解市场信息，采取相应措施，共同维护市场秩序。
5. 提高团队成员的业务素质和专业能力，不断学习和进步，适应市场的快速变化，保持竞争力。
物价系统工作总结和工作计划_银行工作总结和工作计划
物价系统工作总结和工作计划_银行工作总结和工作计划一、工作总结在过去的一年里，物价系统工作取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我们取得了以下成绩：1.完善了价格监测制度，提高了监测频率和精度，及时掌握了市场价格变动情况；2.开展了一系列价格调控措施，有效应对了部分涨价和涨幅过大的商品，维护了市场价格稳定；3.强化了价格信息发布工作，提高了信息透明度，便利了市场主体的决策参考；4.开展了价格监督检查和巡查工作，加大了对价格违法行为的打击力度，维护了市场秩序。
但我们也面临一些问题：1.价格监测体系仍有不足，监测范围和深度有待进一步提高；2.价格调控手段需要创新，对于一些价格异动的因素暂时难以有效应对；3.价格信息发布尚不能满足市场需求，有待进一步优化和完善；4.价格监督检查面临一定的压力，相关部门合作不够配合，难以形成合力。
我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，亟待改进。
在新的一年里，我们将继续努力，为保障市场价格稳定做出更大的贡献。
二、工作计划为了更好地完成物价系统的工作，我们制定了以下工作计划：1.完善价格监测体系。
加大对价格监测范围的扩大和深度的加强，提高监测精度和及时性，为政府决策提供更精准的数据支持。
2.创新价格调控手段。
针对部分价格异动较大的商品，探索更加灵活有效的调控手段，如采取差别化的政策措施，对不同行业和品种实施个性化调控。
3.优化价格信息发布工作。
提高信息发布的时效性和透明度，建立更加便捷的信息查询途径，满足市场主体的实时信息需求。
4.加强价格监督检查。
加大对价格违法行为的查处力度，对于价格虚高、欺诈销售等行为，严格依法处理，维护市场秩序。
5.加强部门协作。
加强与相关部门的沟通和协作，形成合力，共同维护市场秩序，推动价格监管工作深入开展。
通过以上工作计划的落实，相信我们的物价系统工作将会取得更大的成绩，为保障市场价格稳定做出更大的贡献。
1.加大对小微企业的信贷支持力度，加大金融扶贫力度，对部分薄弱地区的金融服务得到了有效改善；2.推动金融科技创新，加速了互联网金融和人工智能等新技术在金融业的应用，提升了金融服务的便捷性和智能化水平；3.加强了金融风险防范，有效遏制了一些违规违法金融活动，对金融市场稳定起到了积极作用。
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2018年物价系统个人工作计划范文与2018年物流业
务员年度工作总结范文汇编
2018年物价系统个人工作计划范文
一、积极运用价格和收费政策，培育新的经济增长点。
1、贯彻落实对粮食收购保护价和优质优价政策，在收购期间，设立质量价格明白榜，让农民明明白白交，企业明明白白收，真正做到收购工作公开、公正，农民对产品的等级、标准、价格一目了然，保证农民公平进入流通领域。
将过去事后检查改为及时跟踪检查，提前防范压等压价等违价现象的发生。
2、加强房地产价格管理，继续清理房地产开发、建设环节各项收费，规范房地产交易环节收费，激活交易市场，促进住房消费。
3、继续清理旅游服务价格及收费，打击旅游景区餐饮、服务行业暴利宰客问题，刺激旅游消费。
4、尽快落实城乡居民用活用电同网同价工作，整顿和规范农村电力市场，促进农民消费增长。
二、进一步深化价格改革，建立与国际接轨的新的价格规则，进一步完善政府定价机制，改进政府定价和收费管理。
1、按照社会主义市场经济和加入wto的要求，清理现行行政审批项目，除对具有垄断性、强制性、保护性、公用福利性的商品及服务价格仍由政府管理外，其他所有形成竞争的，要创造条件引入竞争，实行市场调节。
2、积极研究制定政府定价行为规范，建立政府定价集体审议制度，抓紧研究制定成本约束、定期审价、专家审价等具体规则。
3、适时调整城镇供水价格。
在对自来水成本进行测算时，要严格把关，召开价格听证会，对自来水价格进行认证，及时上报省局。
并以此为突破口，推动改进政府定价和收费管理工作的深入开展，搞好定价项目的审核、调整工作，切实发挥价格杠杆作用，增强区域调节职能，促进地方经济发展。
三、深化对“价格民心工程”的认识，着力解决好群众关心、政府关注、社会反映强烈的热点和难点问题。
1、要继续以教育、药品和涉农价格和收费为重点，加强对涉及群众切身利益的价格、收费问题的集中治理和监督检查。
2、加强价格举报工作，充分发挥12358价格举报网络作用，建立健全价格举报及处理制度，认真接待群众举报和来访，努力做到件件有着落，事事有回音，把为群众办实事落到实处。
3、继续全面推行价格公示制，做到重要的商品价格和收费建立明白榜，收费单位都要在醒目位置设立公示板，并与财政局、收费主管理部门和纠风办对行政事业性收费项目和标准在《虎林报》上进行公示，提高价格、收费透明度，促进社会监督，切实维护好群众的切身利益。
4、加大市场价格监测力度，及时了解和掌握市场价格信息，加强对市场物价水平的分析预测，防止出现暴涨暴落，为政府调控市场价格总水平服务。
四、加大价格监督检查力度，进一步整顿和规范市场价格秩序，着力做好创建经济发展环境工作。
1、围绕改善经济发展环境，采取联合办案和独立办案相结合的方式，加强同纪检、监察等部门的协同联动，对行政管理部门存在的自立项目、超标准收费、扩大范围等乱收费行为进行严肃查处，减轻群众负担。
2、围绕群众关心的热点问题，对教育收费、药品价格、涉农、涉企收费开展专项检查，特别是药品价格偏高问题，一定要下大力气重点解决好。
3、把制止不正当价格行为作为整顿和规范市场价格秩序新的突破口，要以反价格欺诈为重点，严厉查处虚假标价、价格误导、质价不符等欺骗、诱导消费者和经营者的行为。
2018年物流业务员年度工作总结范文
xx年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。
而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。
通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。
第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。
表现在以下
1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。
随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。
在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物
的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。
每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。
第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。
退货时间的及时性也比xx年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题
a、客户单据的签收盖章;
b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;
三、仓库管理
1、xx年各仓库库存大量增加。
因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。
出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。
在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。
在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。
同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。
在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。
为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理
信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。
运输信息，仅指干线运输，在xx年，经
常与总部及jy物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。
配送信息，jy物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。
库存信息，保证库存的准确性是根本，因此要求jy物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。
准时给分公司发送库存日报表。
物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。
有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作计划.
五、xx年目标
新的一年，我部门的工作目标
目标1：出入库准确率达到99.5%，控制积压库存，加快资金周转目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本
目标4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训
认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。
良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。
我部门的工作重点是明确采购的
工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。
我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。
提前做出采购计划，合理规划采购项目。
《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。
避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。