培训学校管理制度-6

学校管理制度

㈠教学管理制度

1、实行校长管理教学，任课教师直接向校长负责的制度。

2、抓好六项管理

教学计划管理。学校前期提供培训计划，教师提供教学计划，培训结束学校、教师都要有工作总结。

教学过程管理。校长担任教学工作，同时坚持一月一查教师教案，一周一听学生反映的信息，及时把握教学情况，规范教学秩序，针对突出问题，改进教学方法，提高教学效率。重视平时作业情况记载和“月考”情况分析。

教研工作管理。坚持一周一次的教学研究制度，针对教学实际，交流教学经验；面对倾向性问题，及时改进教学；针对考试信息，商讨应对策略。

工作纪律管理。建立老师出勤登记制度，与当月工资挂钩。未经校长同意，任课教师不得擅自组织学生参加校外活动。

质量效益管理。每年高考后及时收录当年高考专业成绩单，参考教学过程管理情况评价教师工作，兑现奖惩。

学生奖励管理。建立从每年九月开始的月考制度，实行动态组班，落实优秀学生和进步显著学生的精神、物质奖励。

㈡财务管理制度

1、财务收支按规范要求建帐。

2、工资发放时间：专业教师每月发放一次，管理人员每月30(31)日发放。

3、实行财务收支校长审批制度，购物发票校长签字后注帐，大额资金投入须董事会研究通过。

4、会计出纳分设，会计管帐，出讷管钱，法人管章。

5、实行年度预箅、决箅制度，年度净收益(年度收益扣除办学成本后的余额)的25％提作发展基金后的余额作为出资人的台理回报。

6、勤俭办学，本着因陋就简的原则添置必要的设施设备。

7、差旅费报消。经校长批准的远距离公差，比照公办学校稍高标准报

消，主城区内的公差，只报消公交车费。

㈢教室管理制度

1、专业课教室的管理

①不迟到，不早退，不旷课。不思学习，长期旷课，影响极坏者，可劝其退学。

②专心听讲，潜心习作，不做与学习无关的事情。

②爱护教学设备，损坏公物照价赔偿。

④禁止在画室抽烟、用餐，不在墙壁涂抹。

⑤上课时间关闭手机。

⑧画室选举班长，按要求填写班级日志，协助班主任管理班集体。

⑦学生轮流担任清洁值日，保持画室内外清洁卫生。

2、文化课教室的管理

①文化课时间学生必须按时到堂，迟到3分钟者不得入内，可到班主任处报到后，到画室画画。

②文化课时间自愿画画的同学到画室画画，接受考勒。

㈣请假管理制度

1、请假审批规定。学生到校后，原则上不予准假，特殊情况需要请假者，半天之内由班主任批准，一天(含一天)以上，必须由家长向班主任请假并交学校备案。每月请假不得超过两次。

2、消假制度。按请假承诺，按时回校者，到班主任处消假并予以记载。逾假不归者，班主任要及时查明原因。

3、上课期间学生外出要请假，不假外出者根据影响大小给予警告、严重警告处分。

㈤学校、家长联系制度

1、班主任与家长的联系。正常情况每半月班主任向家长汇报一次学生在校学习、出勒及遵规守纪方面的情况，听取家长的意见；特殊情况，班主任可随时与家长取得联系。

2、家长与班主任的联系。正常情况每星期家长向班主任了解一次学生

在校情况，听取老师的意见，特殊情况，家长可随时保持与班主任的联系。

工作职责

㈠校长职责

1、以“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观为指导思想，坚持社会主义办学方向。校长为法人代表。

2、遵守《中华人民共和国民办教育促进法》和《中华人民共和国民办教育促进法实施条例>>等教育法规，执行上级教育主管部门的政策指令。

3、参加理事会工作，执行理事会决议。

4、制定学校发展规划，批准年度工作计划。

5、聘任(解聘)副校长及学校中层管理干部，报理事会通过生效。

6、负责专业课程管理工作，制定教学计划，督导、评估教学工作，根据教师工作实绩实施奖惩。

7、决定教职工编制定额，聘请专(兼)职教师。

8、领导财务工作，审核财务收支，实行校长“一支笔”审批制度。

9、授权副校长实施学校招生及日常工作的统一管理。

10、决定学校其他重大事项。

㈡副校长职责

1、执行校长指令，管理学校日常工作o

2、制定学校工作计划，撰写学校工作总结。

3、制定学校规章制度，执行工作纪律，建立良好的教学秩序和生活秩序。

4、参与招生工作策划，进行招生工作管理。

5、负责教务工作，安排文化课师资，督导教学，评价绩效，负责学生档案管理。

6、指导班主任工作，进行工作考核，兑现绩效奖惩。

7、指导后勤工作，为后勤工作提供咨询。

8、协助校长参与部分外事联络工作o

9、负责学校各种文件的草拟工作。

10、承担家长咨询接待工作。

㈢招生办主任职责

1、制定招生政策，负责招生宣传。

2、负责招生咨询，接待家长、学生。

3、广泛建立生源学校的友好关系，巩固和拓展生源基地。

4、总结经验教训，改进招生工作，兑现工作奖励。

5、兼任学校出纳。

6、负责学校安全保卫工作，严格安全管理，建立与学校所在社区的密切联系。

㈣、后勤主任职责

1、树立后勤工作为教学服务和为学生生活服务的思想。

2、负责校园后勒日常管理：合理配置画室和校园灯具，保证教学及校园照明；配置宿自饮水设备，保证学生饮水安全；督促检查校园卫生工作，保持校园清洁卫生；负责校园文化建设，净化、美化、教育化校园。

3、执行上级物价部门、教育主管部门批准的收费标准。

4、管理学校财务，规范财务记帐，执行财务支付校长审批制度。

5、执行学校财务预算、决算制度。

6、建立校长登记制度，严格管理，实行实物领取登记制度。

㈤班主任职责

1、实行校长领导下的班主任负责制，直接向校长负责。

2、坚持对学生进行形势及理想前途教育，帮助学生树信心，明责任，强毅力，鼓干劲，敷发奋斗精神，迎接高考挑战。

3、热爱学生，关心学生思想、学习、生活，及时为他们排忧解难。

4、加强学生纪律教育、安全教育，强化纪律安全观念，教育学生遵纪守法，确保学生安全。

5、坚持课前的点名制度，严格学生考勤记载并坚持考勤公布。