2016绩效评价标准值
2016年部门整体绩效评价指标表
附件1部门整体支出绩效评价指标表（本级汇总）一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分投入13预算配置13在职人员控制率5以100%为标准。
在职人员控制率≦100%，计5分；每超过一个百分点扣0.5分，扣完为止。
在职人员控制率=（在职人员数/编制数）×100%，在职人员数：部门（单位）实际在职人数，以财政厅确定的部门决算编制口径为准。
编制数：机构编制部门核定批复的部门（单位）的人员编制数。
5“三公经费”变动率8“三公经费”变动率≦0,计8分；“三公经费”＞0，每超过一个百分点扣0.8分，扣完为止。
“三公经费”变动率=[（本年度“三公经费”预算数-上年度“三公经费”预算数）/上年度“三公经费”预算数]×100%8过程61预算执行2预算完成率5100%计满分，每低于5%扣2分，扣完为止。
预算完成率=（上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余）/（上年结转+年初预算+本年追加预算）×100%。
4预算控制率5预算控制率=0，计5分；0-10%（含），计4分；10-20%（含），计3分；20-30%（含），计2分；大于30%不得分。
预算控制率=（本年追加预算/年初预算）×100%。
5级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分新建楼堂馆所面积控制率5100%以下（含）计满分，每超出5%扣2分，扣完为止。
没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。
楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积×100% 。
该指标以2016年完工的新建楼堂馆所为评价内容。
5新建楼堂馆所投资概算控制率5100%以下（含）计满分，每超出5%扣2分，扣完为止。
楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额×100% 。
该指标以2016年完工的新建楼堂馆所为评价内容。
5预算管理41公用经费控制率8100%以下（含）计满分，每超出1%扣1分，扣完为止。
公用经费控制率=（实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额）×100%。
绩效评价等级标准
/glzx
绩效评价等级标准
绩效考核采用因素记分法，每个因素满分为10分。
评分标准见下表：等级
计划完
成情况
说明
8分<优≤10分≥110%
工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数
量、质量等明显超出规定的标准，得到来自集团公司内
外客户的高度评价。
6分<良≤8分≥100%
工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获得内外客户的满意。
4分<合格≤ 6分≥80%
工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有内外客户不满意情况发生。
0分<不合格≤4分< 80%
工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时
间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常有内外
客户投诉发生。
国资委-企业绩效评价标准值
国资委-企业绩效评价标准值
国资委（国务院国有资产监督管理委员会）制定的企业绩效评价标准值通常包括以下方面：
1. 经济效益：评价企业的经济效益主要考察企业的产出、销售收入、利润、利润率等指标，以及企业的财务状况和偿债能力等。
2. 资产效益：评价企业的资产效益主要考察企业的资产投资利润率、资本收益率、总资产周转率等指标，以及企业的资产负债率和固定资产利用率等。
3. 社会效益：评价企业的社会效益主要考察企业的纳税额、就业人数、员工工资福利、科技创新能力等，以及企业的环境保护和社会责任履行情况等。
4. 市场竞争力：评价企业的市场竞争力主要考察企业的市场占有率、产品销售情况、品牌影响力等指标，以及企业的市场营销策略和产品创新能力等。
5. 发展潜力：评价企业的发展潜力主要考察企业的技术创新能力、战略规划能力、组织管理能力等，以及企业的市场前景和行业地位等。
这些评价指标和标准值会根据企业所属行业、市场环境和企业发展阶段等因素而有所不同，并由国资委根据具体情况进行制
定和调整。
企业根据这些评价标准值，可以对自身经营状况进行评估，发现问题并采取措施改进。
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值是用来衡量企业在特定时间内所取得的成绩和表现的一种指标体系。
这些标准值通常由企业的管理层根据企业的战略目标和业务特点制定，以便对企业的绩效进行评估和监控。
常见的企业绩效评价标准值包括但不限于以下几个方面：
1财务指标：包括销售收入、利润、资产回报率、利润率等指标，用于衡量企业的经济效益和财务健康状况。
2 .客户满意度：通过调查问卷、客户反馈等方式评估客户对企业产品或服务的满意程度，以衡量企业的市场竞争力和客户关系管理能力。
3 .员工绩效：包括员工的工作成果、工作质量、工作效率等指标，用于评估员工的工作表现和能力。
4 .创新能力：衡量企业在产品、技术、流程等方面的创新能力和创新成果，如新产品研发数量、专利申请数量等。
5 .环境与社会责任：评估企业在环境保护、社会责任履行等方面的表现，如能源消耗、碳排放量、员工福利等。
需要注意的是，企业绩效评价标准值应该根据企业的具体情况和战略目标进行制定，并且要考虑到行业特点和市场环境的变化。
同时，评价标准值应该具备可量化、可比较、可操作的特点，以便进行绩效分析和对比。
2016年企业技术改造资金绩效评价报告
2016年企业技术改造资金绩效评价报告评价机构：广东正诚资产评估房地产土地估价有限公司机构负责人：黄青发项目负责人：郑慧娟为全面检验省级工业与信息化委企业技术改造资金的使用绩效，依据《关于确定2017年省级财政重点绩效评价第三方机构名单及组织现场评价等有关问题的通知》（粤财绩函〔2017〕20号）文件，广东省财政厅于2017年5月委托广东正诚资产评估房地产土地估价有限公司（以下简称“广东正诚评估公司”）作为独立第三方机构，对2016年省级工业与信息化发展专项资金（企业技术改造方向）（以下简称“企业技改资金”）开展绩效评价。
经资金使用单位自评、书面评审及现场评价、综合分析评价，形成本评价报告。
一、基本情况（一）资金背景。
企业技术改造是企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升，淘汰落后产能，实现内涵式发展的投资活动。
2012年9月，为了促进企业技术改造，国务院出台了《关于促进企业技术改造的指导意见》（国发〔2012〕44号）。
在深化供给侧改革的背景下，技术改造投资对于广东省产业转型升级、扩产增效具有重要的促进作用。
同时，广东作为经济大省，在近几年出口减缓、经济增速下降的形势下，通过技改投资带动工业企业投资、保持一定的投资增速，对于宏观经济稳定具有重要的意义。
2014年，广东省委、省政府广东省政府出台了《广东省人民政府办公厅关于推动新一轮技术改造促进产业转型升级的意见》（粤府办〔2014〕51号），提出实施新一轮技术改造，以促进工业投资增长和产业转型升级。
在相关政策文件精神指导下，广东省财政从2014年起每年安排一定的企业技术改造专项资金。
其中，2014年安排启动资金10亿元；2015安排40亿元；2016年安排21.23亿元。
（二）资金概况。
2016年企业技改资金预算安排金额共21.23亿元，涉及全省20个地市与顺德区共计317个项目。
企业技改资金分为技术改造专项和技术改造事后奖补（普惠性）两大类，其中技术改造专项按照扶持方式和项目单位类型分为技术改造、2015年贷款贴息和省属单位技术改造三个专题。
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值1. 简介在现代商业竞争激烈的环境中，企业绩效评价成为衡量企业经营状况和发展潜力的重要指标。
通过评估企业绩效，企业能够发现问题、提高效率，并为未来的决策提供参考依据。
企业绩效评价的标准值是一系列用于评估企业绩效的参考数值。
本文将介绍一些常见的企业绩效评价标准值，并说明它们的意义和计算方法。
2. 常见的企业绩效评价标准值2.1 财务指标财务指标是评估企业绩效的重要依据之一，常见的财务指标包括：•利润率：利润率是反映企业盈利能力的指标。
常见的利润率包括毛利润率、净利润率等。
利润率的计算公式为：利润率 = 利润 / 销售收入。
•资产收益率：资产收益率是评估企业利用资产获取收益能力的指标。
资产收益率的计算公式为：资产收益率= 净利润 / 资产总额。
•偿债能力：偿债能力是评估企业还债能力的指标，包括流动比率、速动比率等。
偿债能力指标的计算公式根据具体指标而定。
2.2 客户满意度指标客户满意度是衡量企业在客户心目中的形象和服务质量的重要指标。
常见的客户满意度指标包括：•满意度调查结果：可以通过定期进行客户满意度调查来获得客户对企业产品和服务的满意度。
调查结果可转化为百分制，用于评估企业客户满意度水平。
•客户投诉率：客户投诉率是衡量客户投诉数量与总客户数之比的指标，可以反映客户对企业产品和服务不满意的程度。
2.3 品牌价值指标品牌价值是企业战略竞争力的核心，衡量了企业品牌在市场中的认可度和价值。
常见的品牌价值指标包括：•品牌知名度：通过市场调研和品牌曝光度来评估企业品牌在消费者心目中的知名度。
•品牌忠诚度：衡量消费者对企业品牌的忠诚度和推荐意愿。
•品牌价值评估：通过专业机构或方法来对企业品牌的经济价值进行评估。
3. 企业绩效评价标准值的意义和计算方法企业绩效评价标准值的意义在于帮助企业了解自身的经营状况和发展潜力，以便制定合理的发展战略和决策。
不同的指标反映了企业在财务、客户满意度和品牌价值等方面的表现，通过定期评估这些指标，企业可以及时发现问题并采取相应措施进行改进。
企业绩效评价标准值
27.7 17.6 10.2 -0.4 -10.4 24 17.8 11.4 0.9 -9.2
0.9 0.8 0.6 0.4 0.2 0.9 0.8 0.6 0.4 0.2
10 3.8 1.6 1.1 0.3 5.4 2.7 1.4
1
0.3
23.8 18.2 11.9 4.8 -2.4 20.6 14.8 9.7 1.9 -9.1
7.7 5.1 3.8 2.2 0.9 6.1 4.4 3.1 1.4 -1.2
131.3 110 80.8 61.4 34 136.9 118.8 72.2 54.6 31.6
17.4 10.2 1.4 6.5 -13.5 15.9 8.2 -1.7 -8.5 -18.5
33.6 48.5 61 73.9 91.1 34.6 55.4 66.1 80.6 91.6
7.2 24.4 1.3 13.7
4.4 19.9 -1.6 9.8
1.1 13 -3.1 2.2
-1.6 6.4 -5.6 -5.5
12.4 34.3 2.6 20.5
8.7 22.1 11.3
4.6 18.3 -3.4 4.3
-0.9 11.7 -7.4 2.2
或有负债比率
1
1.9 6.9 15.3 24.6 1
1.9 6.9 15.3 24.6
或有负债比率
销售（营业）增长率 28.9 24.2 16.9 7.1 -0.8 30.5 25.3 17.3 7.6 -3.9
销售（营业）增长率
经营 资本保值增长率 113.8 110.8 75.2 54.4 33.2 115.9 111.4 107 103.6 99.7 经营 资本保值增长率
17.9 15.1 16.7
企业绩效评价标准值
企业绩效评价标准值一、盈利能力状况净资产收益率（％）=税后利润/净资产X100％总资产报酬率（%)= （利润总额+利息支出）/平均资产总额X100％平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2主营业务利润率(%）=主营业务利润/主营业务收入×100%盈余现金保障倍数=经营现金净流量／净利润成本费用利润率（％)=利润总额/成本费用总额×100%资本收益率（%）= （净利润÷平均资本）×100%二、资产质量状况总资产周转率（次）=营业收入净额/平均资产总额应收账款周转率（次）=赊销收入净额/应收账款平均余额不良资产比率（%）=年末不良资产总额/年末资产总额×100％流动资产周转率(次)=主营业务收入/平均流动资产总额X100%资产现金回收率（%）=经营现金净流量／平均资产总额X100％三、债务风险状况资产负债率（%）=负债总额/资产总额×100％已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出速动比率（%）=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/流动负债现金流动负债比率(%）= 年经营现金净流量/年末流动负债×100％带息负债比率（%）=带息负债总额/负债总额*100%或有负债比率（％）=或有负债余额/股东权益总额＊100％四、经营增长状况销售（营业）增战率（%）=资本保值增值率（%）=(年初所有者权益+年末利润）/年初所有者权益x 100%销售（营业）利润增长率(％）=总资产增长率（％）=技术投入比率（％)=五、补充资料存货周转率（次）=资本积累率（％）=三年资本平均增战率(%）=三年销售平均增长率（%）=不良资产比率（旧制度）（％)=13．33%（即（2亿元/15亿元）*100％）。
意义获利能力就比较适宜。
如果说净资产收益率的年度目标值是2.8％,目前至4月末，净资产收益率为1.6％合理；净资产收益率会随着时间的推移而增长(假定各月净利润均为正数)。
2016企业绩效评价标准值参考
1.6 21.7
0.2 2.8 20.7
1 12.3
0.8 1.7
9
50 5.1 134.9 23.8 23.4 0.1
55 3.7 98.2
17 34.9
1.5
16.2 111.3
15.1 17.3
3.5
9.1 106.8
8.2 13.8
2.5
17.7 26.6 88.6
8.7 23.8 32.4
效评价标准值
项目 一、盈利能力状况 净资产收益率（％） 总资产报酬率（％） 销售（营业）利润率 盈余现金保障倍数 成本费用利润率（％） 资本收益率（％） 二、资产质量状况 总资产周转率（次） 应收账款周转率（次） 不良资产比率（％） 流动资产周转率（次） 资产现金冋收率（％） 三、债务风险状况 资产负债率（％） 已获利息倍数 速动比率（％） 现金流动负债比率（％） 带息负债比率（％） 或有负债比率（％） 四、经营增长状况 销售（营业）增长率 资本保值增值率（％） 销售（营业）利润增长率 总资产增长率（％） 技术投入比率（％） 五、补充资料 存货周转率（次） 两金占流动资产比重 成本费用占主营业务收入 经济增加值率（％） EBITDA率（％） 资本积累率（％） 一、盈利能力状况 净资产收益率（％） 总资产报酬率（％） 销售（营业）利润率 盈余现金保障倍数 成本费用利润率（％） 资本收益率（％） 二、资产质量状况 总资产周转率（次） 应收账款周转率（次） 不良资产比率（％） 流动资产周转率（次） 资产现金冋收率（％） 三、债务风险状况 资产负债率（％） 已获利息倍数 速动比率（％） 现金流动负债比率（％） 带息负债比率（％）
0.3
0.1
8.7
4.4
1
0.8
企业绩效评价标准值
企业绩效评价標准值一、盈利能力状况净资产收益率(%)=税后利润/净资产X100%总资产报酬率(%)= (利润总额+利息支出)/平均资产总额X100%平均资产总额=(资产总额年初数+资产总额年末数)/2主营业务利润率(%)=主营业务利润/主营业务收入×100%盈余现金保障倍数=经营现金净流量／净利润成本费用利润率(%)=利润总额/成本费用总额×100%资本收益率(%)= (净利润÷平均资本)×100%二、资产质量状况总资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额应收账款周转率(次)=赊销收入净额/应收账款平均余额不良资产比率(%)=年末不良资产总额/年末资产总额×100%流动资产周转率(次)=主营业务收入/平均流动资产总额X100%资产现金回收率(%)=经营现金净流量／平均资产总额X100%三、债务风险状况资产负债率(%)=负债总额/资产总额×100%已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出速动比率(%)=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债现金流动负债比率(%)= 年经营现金净流量/年末流动负债×100%带息负债比率(%)=带息负债总额/负债总额*100%或有负债比率(%)=或有负债余额/股东权益总额*100%四、经营增长状况销售(营业)增战率(%)=资本保值增值率(%)=(年初所有者权益+年末利润) /年初所有者权益x 100%销售(营业)利润增长率(%)=总资产增长率(%)=技术投入比率(%)=五、补充资料存货周转率(次)=资本积累率(%)=三年资本平均增战率(%)=三年销售平均增长率(%)=不良资产比率(旧制度)(%)=净资产收益率净资产收益率又称股东权益收益率,是净利润与平均股东权益的百分比,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,该指標反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。
指標值越高,说明投资带来收益越高。
2016部门整体支出绩效评价指标评分表
重点支出安排率
（5分）
部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率，用以反映和考核部门对履行主要职责或完成重点任务的保障程度。
重点支出安排率=（重点项目支出/项目总支出）×100%。实际得分=支出安排率*5分。重点项目支出：部门年度预算安排的，与本部门履职和发展密切相关、具有明显社会和经济影响、党委政府关心或社会比较关注的项目支出总额。项目总支出：部门年度预算安排的项目支出总额。
2
2016年度部门整体支出绩效评价指标评分表
填报单位（盖章）：
一级
指标
二级指标
三级指标
指标解释
指标说明
自评分
投入(20分)
目标
设定
（5分）
绩效目标合理性
（2分）
部门所设立的整体绩效目标依据是否充分，是否符合客观实际，用以反映和考核部门整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。
①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划计1分；
2
资金使用
合规性
（5分）
部门使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定，用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。
①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定计1分；
②资金的拨付有完整的审批程序和手续计1分；
③项目的重大开支经过评估论证计1分；
④符合部门预算批复的用途计1分；
5
过程
(40分)
预算
执行
(23分)
预算
完成率
（4分）
部门本年度预算完成数与预算数的比率，用以反映和考核部门预算完成程度。
预算完成率=（预算完成数/预算数）×100%。完成年初预算计4分，未完成年初预算按比例扣减，预算完成数：部门本年度实际完成的预算数。预算数：财政部门批复的本年度部门预算数。
2016绩效评价标准值
2016绩效评价标准值绩效评价是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业对员工的工作表现进行客观评估，为员工的晋升、薪酬调整等提供依据。
在2016年，我们公司制定了一套绩效评价标准值，旨在更好地激励员工，提高工作效率，推动企业发展。
首先，我们将绩效评价标准值分为两大部分，个人绩效和团队绩效。
个人绩效方面，我们将员工的工作表现、工作态度、专业技能等因素纳入考量范围，以确保员工的个人能力得到充分展现。
团队绩效方面，我们将团队合作、项目完成情况、团队目标达成等因素纳入考量范围，以确保团队整体能力得到提升。
其次，我们将绩效评价标准值分为五个等级，优秀、良好、合格、待改进和不合格。
优秀代表员工在工作中表现突出，为企业做出了重大贡献；良好代表员工在工作中表现出色，达到了预期目标；合格代表员工在工作中达到基本要求，但有一定改进空间；待改进代表员工在工作中存在一些问题，需要及时改进；不合格代表员工在工作中表现不符合要求，需要及时调整。
再次，我们将绩效评价标准值与薪酬调整、晋升提拔等挂钩，以激励员工不断提升自身能力，为企业发展贡献力量。
对于优秀和良好的员工，我们将给予相应的薪酬调整和晋升提拔机会，以奖励其优秀表现；对于合格的员工，我们将给予适当的培训和指导，帮助其提升能力；对于待改进和不合格的员工，我们将给予严格的督促和考核，以促使其改进表现。
最后，我们将绩效评价标准值作为企业管理的重要工具，不断完善和调整，以适应企业发展的需要。
我们将定期对绩效评价标准值进行评估和调整，确保其与企业目标的一致性，为员工提供公平公正的评价标准。
综上所述，2016年绩效评价标准值将成为我们企业管理的重要指导，我们将以此为依据，激励员工，提高工作效率，推动企业发展。
希望通过这一套科学的绩效评价标准值，能够激发员工的工作激情，提高员工的工作表现，为企业的长远发展打下坚实的基础。
2016年绩效工资标准
2016年绩效工资标准绩效工资是企业对员工在一定时期内所取得工作业绩的综合评价，是一种激励和约束机制。
2016年，绩效工资标准的制定对于企业和员工都具有重要意义。
本文将就2016年绩效工资标准的相关内容进行详细介绍和分析。
首先，2016年绩效工资标准的制定需要考虑企业的整体经营状况和市场竞争情况。
在确定绩效工资标准时，企业需要充分考虑自身的经济实力和市场地位，合理制定绩效工资标准，既能激励员工的工作积极性，又不至于给企业造成过大的负担。
因此，企业在确定绩效工资标准时，需要进行综合评估和科学制定，确保标准的公平性和合理性。
其次，2016年绩效工资标准的制定需要充分考虑员工的工作表现和贡献。
绩效工资的核发应当与员工的工作业绩和贡献成正比。
优秀的员工应当得到相应的奖励，而表现不佳的员工则应当受到相应的惩罚或调整。
因此，企业在制定绩效工资标准时，需要建立科学的评价体系，对员工的工作表现进行客观评估，确保绩效工资的公正性和透明度。
再次，2016年绩效工资标准的制定需要充分考虑员工的个人发展和成长。
绩效工资不仅是一种激励机制，也是一种人才培养和留住的手段。
因此，企业在制定绩效工资标准时，需要考虑员工的个人发展需求，为员工提供良好的学习和成长环境，激发员工的工作潜力和创造力，实现员工个人价值和企业发展的良性互动。
最后，2016年绩效工资标准的制定需要充分考虑市场的变化和未来的发展趋势。
随着市场经济的不断发展和变化，企业面临着越来越复杂和多样化的市场竞争。
因此，企业在制定绩效工资标准时，需要充分考虑市场的变化和未来的发展趋势，灵活调整和优化绩效工资标准，确保其与市场的匹配度和时效性。
综上所述，2016年绩效工资标准的制定需要考虑企业的整体经营状况和市场竞争情况，充分考虑员工的工作表现和贡献，关注员工的个人发展和成长，以及考虑市场的变化和未来的发展趋势。
只有在综合考虑这些因素的基础上，企业才能制定出合理、科学和有效的绩效工资标准，实现企业和员工的双赢局面。
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2016年企业绩效评价标准值
行业-级 全国国有企业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 工业 行业二级 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 机械工业 行业三级 行业四级 行业五级 范围 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业 全行业
效评价标准值
2014年
项目 优秀值 一、盈利能力状况 净资产收益率（％） 20.8 总资产报酬率（％） 12.4 销售（营业）利润率（％） 27.5 盈余现金保障倍数 8.3 成本费用利润率（％） 18.1 资本收益率（％） 21.5 二、资产质量状况 总资产周转率（次） 1.9 应收账款周转率（次） 5.9 不良资产比率（％） 0.2 流动资产周转率（次） 2 资产现金冋收率（％） 11.2 三、债务风险状况 资产负债率（％） 50 已获利息倍数 7.5 速动比率（％） 149.6 现金流动负债比率（％） 14.3 带息负债比率（％） 13.4 或有负债比率（％） 2.5 四、经营增长状况 销售（营业）增长率（％） 31.6 资本保值增值率（％） 118.6 销售（营业）利润增长率（％） 24.3 总资产增长率（％） 22.9 技术投入比率（％） 6.2 五、补充资料 存货周转率（次） 8.8 两金占流动资产比重（％） 50.2 77.5 成本费用占主营业务收入 经济增加值率（％） 12.9 EBITDA率（％） 16.3 资本积累率（％） 34.5 良好值 15.6 9.9 21.4 3.6 12.7 16.6 1.4 4.1 1.1 1.6 6.7 55 5.7 125.2 10.4 23.2 3.1 26.1 112.2 17.3 17.2 5.3 5.3 57.9 86.3 6.5 11.3 23.4 平均值 11.2 7.8 16.5 1.3 7.9 12 1.1 2.5 2.5 1.2 2.5 60 4 89 5 38.9 5.8 18.8 109.2 10.6 10.9 4.5 2.8 65.6 97.2 -2 4.2 5 较低值 5.8 3.7 10 0.1 3.9 6.3 0.8 1.9 7.2 0.9 -3.6 70 2.7 70.7 -4.1 50.1 14.4 9.8 103.3 2.1 2.1 4.1 1.9 74.5 102.7 -7.5 -2.8 -7.9 较差值 -0.4 0.2 7.7 -2 -1 -4.1 0.5 1.3 11.4 0.7 -10.6 85 1.2 52.5 -10.8 63 23.7 -1.7 98.4 -5.4 -4.4 2.8 1.6 84.1 111.2 -14.8 -14.9 -29.7 优秀值 22 13.9 29.6 8.6 19.3 22.2 1.9 6.2 0.2 2 11.2 50 7.6 151.8 14.5 13.4 2.5 42.2 119.8 31 23.9 6.4 8.8 50 77.3 12.9 16.3 35.4 良好值 16.9 11.4 23 3.7 13.5 17.1 1.4 4.4 1.1 1.6 6.7 55 5.8 127.4 10.6 23.2 11 36.7 113.4 24 17.9 5.5 5.3 57.7 86.1 6.5 11.3 24
2016年
良好值 15.8 10.5 24.2 3.2 13.8 16.6 1.3 4.1 1.1 1.4 6.7 55 5.8 127.4 10.7 23.2 3.1 8.5 113.1 7.3 17.2 5.5 4.6 51.5 86.3 6.3 11.3 23.7 平均值 11.4 8.6 18.6 0.8 8.6 12 1 2.5 2.5 1.1 2.5 60 4.1 91.2 5.3 38.9 5.8 0.6 110.1 0.3 10.9 4.7 2.1 59.1 97.2 -2.3 4.2 5 较低值 6 4.8 11.3 -0.4 4.3 6.3 0.7 1.9 7.2 0.8 -3.6 70 2.8 72.9 -3.8 50.1 14.4 -9.3 104.2 -8.7 2.1 4.2 1.2 67.8 102.7 -7.8 -2.8 -7.8 较差值 2.1 1.6 8.7 -2.4 1.3 3 0.4 1.3 11.4 0.5 -10.1 85 1.3 54.7 -10.5 63 23.7 -21.4 100.4 -16.6 -4.4 2.9 0.9 77.3 111.2 -15.1 -14.9 -29.4
国务院国
国务院国资委财务监督与考核评价局制定
2015年
平均值 12.2 9.3 17.7 1.3 8.4 12.4 1.1 2.8 7.5 1.2 2.5 60 4.1 91.2 5.2 38.9 5.8 29.4 110.4 17.3 11.4 4.7 2.8 65.4 97 -2 4.2 5.1 较低值 6.4 5.2 10.7 0.1 4.2 6.5 0.8 2.2 1.2 0.9 -3.6 70 2.8 12.9 -3.9 50.1 14.4 20.4 104.5 8 2.2 4.2 1.9 74.3 102.5 -7.5 -2.8 -7.7 较差值 1.1 1.7 8.3 -1.9 1.3 3.1 0.5 1.6 11.4 0.7 -10.1 85 1.3 54.7 -10.6 63 23.7 8.9 100.7 1.3 -4.2 2.9 1.6 83.9 111 -14.8 -14.9 -29 优秀值 20.6 12.8 31.1 8.2 19.7 21.5 1.8 5.9 0.2 2.1 11.2 50 7.6 151.8 14.6 13.4 2.5 14.8 119.5 14.8 22.9 6.4 8.1 44 77.5 12.7 16.3 35