猪场生产存在的一些误区.ppt
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
猪场生产存在的一些误区
• 吴同山 高级畜牧师 • 广东省板岭原种猪场
2020-11-16
xx
1
引言
• 在猪场实际生产中，生产管理或老板的管 理水平对猪场的效益有很大的影响作用， 管理水平高的，即使在市场比较低迷的情 况下都会略有赢利，至少能够保本；
• 管理水平低的，像2004年猪只市场部行情 这样喜人的环境下都亏本，也就是说，别 人赚大钱时自己赚小钱，别人赚小钱时自 己保本或亏本，始终处于竞争的弱势地位。
xx
4
二、沿袭传统观念建设猪栏
• 一部分新的养猪场经营者，在猪场栏舍建 设方面摆脱不了传统观念的束缚，或从经 济方面考虑越节约越好，以致于母猪分娩 床、保育栏仍利用地面而建，没有采用高 床的形式。
• 有的不采用分间而仍利用筒子型（整栋猪 舍内没有分隔）的猪舍建筑。
2020-Leabharlann Baidu1-16
xx
5
二、沿袭传统观念建设猪栏
• 以上几种建设形式已经被广大养猪场证明 了具有效果比较差的缺点，对猪场的生产 负面影响很大。
• 在进行猪舍建设时，一定要吸收其它猪场 的先进经验，即使投入稍微大一些，但回 报仍是非常可观的，特别是在猪只育成率 和饲料转化率方面。
2020-11-16
xx
6
三、单从价格方面考虑，放松饲料质量的把关
• 购买饲料时，一些猪场经营者只考虑原料 或添加剂的价格而不讲究质量。
2020-11-16
xx
2
一、管理跟不上，任人唯亲
• 一部分养猪场经营者，是半路出家或以前 根本没有接触过养殖行业工作的，从一开 始养猪就自我摸索，很少或根本不向同行 中有成功经验者请教。
• 有些很多事情自己不去管理而信任亲朋好 友，放手让他们去管理，有时虽聘请有技 术人员，但由于不信任而不敢将实质性工 作交给他们做。
2020-11-16
xx
16
七、有病乱求医
• 据了解，有个猪场甚至请过全国有名的二 十多位专家来处理，但最后仍没有效果。
• 请专家没错，但要按照专家的要求处理1~2 个疗程，不能随意去改变，没有一个过程、 没有连续性的治疗是没有效果的。
2020-11-16
xx
15
七、有病乱求医
• 关键在于猪场经营者比较急，第一位专家 处理后用药还不够一个疗程，一看效果不 明显，马上就请第二位专家来治疗，新的 专家看到前一位专家的方法没效果后，会 根据症状联想到第二种病并采取措施进行 处理，效果不明显时又要请第三位专家， 以此类推，到最后什么病都有，但什么病 也没治好。
2020-11-16
xx
3
一、管理跟不上，任人唯亲
• 有的只给专业技术人员较低水平的工资待 遇，发挥不了他们的工作积极性，到头来 使得自己对生产情况、销售情况都不了解。
• 因此，在管理方面，自己不懂的要虚心向 人学习，或聘请真正有能力的人员进行管 理，做到“在其位、行其权、谋其事、得 其利”。
2020-11-16
2020-11-16
xx
12
六、对发病猪群处理方法不当
• 对于有病的猪只，有的猪场是发现一只，治 疗一只，也不挑出来隔离治疗，过了一、两 天，同一栏的又出现一两只。这样一来，基 本上整个栏或猪舍的猪都发过病，都需要治 疗，既浪费人工，又增加了经济损失。
• 有的是观察不够认真，对于一些急性病错过 了最佳的处理时间。
2020-11-16
xx
11
五、误解部分疾病
• 其实， PCV-2或蓝耳病在多数猪场都有存在， 只是程度轻重的问题。但在猪瘟和伪狅犬 抗体水平比较高、饲料营养水平跟得上的 情况下不会表现出来，大部分是在猪瘟和 伪狅犬抗体水平降低之后而继发的。
• 关键；在日常生产中，一定要做好基础疫 苗的免疫工作。
• 有的宁愿购买玉米粉而不要玉米粒，但有 的玉米粉的价格比玉米粒还便宜，在这种 情况下玉米粉的质量难道没问题？
• 最不可取的是，明知饲料已经发霉变质， 有的加入一些防霉剂仍然使用。
2020-11-16
xx
7
三、单从价格方面考虑，放松饲料质量的把关
• 结果：饲喂了质量不合格的饲料，造成猪 只饲料报酬明显降低、生长速度减慢、母 猪假发情或发情困难，严重的还会引起拉 稀、中毒，一定程度上会影响猪场的正常 生产。
2020-11-16
xx
9
四、随意改变程序化管理规程
• 结果：猪只大面积腹泻、脱水，并且比较 严重，有的猪场甚至引发了其它的多种疫 病，造成了部分猪场不同程度的经济损失。
• 凡是形成的程序化规程，一定要严格执行 （如不能减少次数、疫苗种类、头份等， 不能改变时间），要有一定时间的延续性， 不能朝令夕改。
2020-11-16
xx
10
五、误解部分疾病
• 近年来，很多猪场生产上一出现问题，不 会去寻找其它方面的原因，大多数人认为 都是PCV-2或蓝耳病惹的祸。
• 现在的猪病单一表现的不多，一般情况下 都是综合性表现，看起来象这种病，再看 上去又象那种病，在治疗效果不佳的情况 下，还是归根到PCV-2或蓝耳病上。
减少损失，但没有想到由于传染而带来的更
大损失。
2020-11-16
xx
14
七、有病乱求医
• 这几年猪场只发病比较多，在自己处理不 了的情况下，一发病首先想到的是请有关 专家来治疗，这种思维是非常正确的。
• 每一位专家都有自己的专长，并且采用的 方法一般也是正确的。
• 各个猪场的具体情况互不相同，专家采用 的方法也不尽相同。
2020-11-16
xx
13
六、对发病猪群处理方法不当
• 正确的做法：及时进行小群隔离治疗，一只 有病，同栏的要进行预防治疗，对于一些因 病不能移动的猪只，在没有采取严格的消毒 措施和隔离手段的情况下千万不能移动，否 则会加速其死亡并大量散毒传染其它的猪只 而造成不可收拾的局面。
• 有的管理者认为能卖多少钱就卖多少，可以
• 因此，在购买饲料时，在货比三家、价格 适中的情况下，质量应该放在第一位。
2020-11-16
xx
8
四、随意改变程序化管理规程
• 要明确，每个猪场都有自己的一套防疫规程，一 般说来都是经过实践证明有效的，都不会有太大 的偏差。
• 问题主要出在操作方面，人为地随意改变规程。 如2004年末，本来传染性胃肠炎和流行性腹泻疫 苗按程序是要打的，但年底的天气好、气温比较 高，相当一部分猪场经营者认为“暖冬”来了， 不打这种疫苗也没关系，但事与愿违，春节前后 既降温又下雨，再补打疫苗已来不及。
• 吴同山 高级畜牧师 • 广东省板岭原种猪场
2020-11-16
xx
1
引言
• 在猪场实际生产中，生产管理或老板的管 理水平对猪场的效益有很大的影响作用， 管理水平高的，即使在市场比较低迷的情 况下都会略有赢利，至少能够保本；
• 管理水平低的，像2004年猪只市场部行情 这样喜人的环境下都亏本，也就是说，别 人赚大钱时自己赚小钱，别人赚小钱时自 己保本或亏本，始终处于竞争的弱势地位。
xx
4
二、沿袭传统观念建设猪栏
• 一部分新的养猪场经营者，在猪场栏舍建 设方面摆脱不了传统观念的束缚，或从经 济方面考虑越节约越好，以致于母猪分娩 床、保育栏仍利用地面而建，没有采用高 床的形式。
• 有的不采用分间而仍利用筒子型（整栋猪 舍内没有分隔）的猪舍建筑。
2020-Leabharlann Baidu1-16
xx
5
二、沿袭传统观念建设猪栏
• 以上几种建设形式已经被广大养猪场证明 了具有效果比较差的缺点，对猪场的生产 负面影响很大。
• 在进行猪舍建设时，一定要吸收其它猪场 的先进经验，即使投入稍微大一些，但回 报仍是非常可观的，特别是在猪只育成率 和饲料转化率方面。
2020-11-16
xx
6
三、单从价格方面考虑，放松饲料质量的把关
• 购买饲料时，一些猪场经营者只考虑原料 或添加剂的价格而不讲究质量。
2020-11-16
xx
2
一、管理跟不上，任人唯亲
• 一部分养猪场经营者，是半路出家或以前 根本没有接触过养殖行业工作的，从一开 始养猪就自我摸索，很少或根本不向同行 中有成功经验者请教。
• 有些很多事情自己不去管理而信任亲朋好 友，放手让他们去管理，有时虽聘请有技 术人员，但由于不信任而不敢将实质性工 作交给他们做。
2020-11-16
xx
16
七、有病乱求医
• 据了解，有个猪场甚至请过全国有名的二 十多位专家来处理，但最后仍没有效果。
• 请专家没错，但要按照专家的要求处理1~2 个疗程，不能随意去改变，没有一个过程、 没有连续性的治疗是没有效果的。
2020-11-16
xx
15
七、有病乱求医
• 关键在于猪场经营者比较急，第一位专家 处理后用药还不够一个疗程，一看效果不 明显，马上就请第二位专家来治疗，新的 专家看到前一位专家的方法没效果后，会 根据症状联想到第二种病并采取措施进行 处理，效果不明显时又要请第三位专家， 以此类推，到最后什么病都有，但什么病 也没治好。
2020-11-16
xx
3
一、管理跟不上，任人唯亲
• 有的只给专业技术人员较低水平的工资待 遇，发挥不了他们的工作积极性，到头来 使得自己对生产情况、销售情况都不了解。
• 因此，在管理方面，自己不懂的要虚心向 人学习，或聘请真正有能力的人员进行管 理，做到“在其位、行其权、谋其事、得 其利”。
2020-11-16
2020-11-16
xx
12
六、对发病猪群处理方法不当
• 对于有病的猪只，有的猪场是发现一只，治 疗一只，也不挑出来隔离治疗，过了一、两 天，同一栏的又出现一两只。这样一来，基 本上整个栏或猪舍的猪都发过病，都需要治 疗，既浪费人工，又增加了经济损失。
• 有的是观察不够认真，对于一些急性病错过 了最佳的处理时间。
2020-11-16
xx
11
五、误解部分疾病
• 其实， PCV-2或蓝耳病在多数猪场都有存在， 只是程度轻重的问题。但在猪瘟和伪狅犬 抗体水平比较高、饲料营养水平跟得上的 情况下不会表现出来，大部分是在猪瘟和 伪狅犬抗体水平降低之后而继发的。
• 关键；在日常生产中，一定要做好基础疫 苗的免疫工作。
• 有的宁愿购买玉米粉而不要玉米粒，但有 的玉米粉的价格比玉米粒还便宜，在这种 情况下玉米粉的质量难道没问题？
• 最不可取的是，明知饲料已经发霉变质， 有的加入一些防霉剂仍然使用。
2020-11-16
xx
7
三、单从价格方面考虑，放松饲料质量的把关
• 结果：饲喂了质量不合格的饲料，造成猪 只饲料报酬明显降低、生长速度减慢、母 猪假发情或发情困难，严重的还会引起拉 稀、中毒，一定程度上会影响猪场的正常 生产。
2020-11-16
xx
9
四、随意改变程序化管理规程
• 结果：猪只大面积腹泻、脱水，并且比较 严重，有的猪场甚至引发了其它的多种疫 病，造成了部分猪场不同程度的经济损失。
• 凡是形成的程序化规程，一定要严格执行 （如不能减少次数、疫苗种类、头份等， 不能改变时间），要有一定时间的延续性， 不能朝令夕改。
2020-11-16
xx
10
五、误解部分疾病
• 近年来，很多猪场生产上一出现问题，不 会去寻找其它方面的原因，大多数人认为 都是PCV-2或蓝耳病惹的祸。
• 现在的猪病单一表现的不多，一般情况下 都是综合性表现，看起来象这种病，再看 上去又象那种病，在治疗效果不佳的情况 下，还是归根到PCV-2或蓝耳病上。
减少损失，但没有想到由于传染而带来的更
大损失。
2020-11-16
xx
14
七、有病乱求医
• 这几年猪场只发病比较多，在自己处理不 了的情况下，一发病首先想到的是请有关 专家来治疗，这种思维是非常正确的。
• 每一位专家都有自己的专长，并且采用的 方法一般也是正确的。
• 各个猪场的具体情况互不相同，专家采用 的方法也不尽相同。
2020-11-16
xx
13
六、对发病猪群处理方法不当
• 正确的做法：及时进行小群隔离治疗，一只 有病，同栏的要进行预防治疗，对于一些因 病不能移动的猪只，在没有采取严格的消毒 措施和隔离手段的情况下千万不能移动，否 则会加速其死亡并大量散毒传染其它的猪只 而造成不可收拾的局面。
• 有的管理者认为能卖多少钱就卖多少，可以
• 因此，在购买饲料时，在货比三家、价格 适中的情况下，质量应该放在第一位。
2020-11-16
xx
8
四、随意改变程序化管理规程
• 要明确，每个猪场都有自己的一套防疫规程，一 般说来都是经过实践证明有效的，都不会有太大 的偏差。
• 问题主要出在操作方面，人为地随意改变规程。 如2004年末，本来传染性胃肠炎和流行性腹泻疫 苗按程序是要打的，但年底的天气好、气温比较 高，相当一部分猪场经营者认为“暖冬”来了， 不打这种疫苗也没关系，但事与愿违，春节前后 既降温又下雨，再补打疫苗已来不及。