供电局局长2018年工作总结范文

合集下载

2018年供电工作总结范文4篇

2018年供电工作总结范文4篇本文目录1. 2018年供电工作总结范文2. 供电所终工作总结13. 供电所安全员工作总结4. 供电公司安全工作总结今年以来，我局工会以"三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的XX大精神和中国工会十四大精神，在电业局工会的领导下，在局党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创新，认真履行工会组织的基本职能，按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求，继续狠抓“三个维护”，即维护职工的政治民主，经济生活和精神文化三个方面的合法权益，进一步推进“三项工程”，即以厂务公开为主要内容的民主建设工程，以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程，坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益，加强工会自身建设，协助局党委认真开展好党员先进性教育活动，为电力事业的改革与发展，发挥了工会的积极作用。

现将上半年工会一、不断学习，加强工会自身建设。

1. 认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树原创文秘网站:立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力，用“三个代表”要求统揽工会工作。

2. 按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作，认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

3. 及时做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。

严格财务纪律，加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动，坚持职代会制度，促进全局职工参与管理的积极性开展厂务公开，不是搞形式，走过场，我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会、职代会组织实施，广大职工积极参与的领导体制和工作机制。

今年以来，我局工会继续建立健全，制订了《深化厂务公开工作的实施意见》，重新调整了厂务公开领导小组和监督小组，活跃民主生活，克服机关的官僚主义作风，维护职工合法权益，真正做到了集思广益，在积极推动厂务公开工作的开展同吋，注意收集职工群众的建议和意见，充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。

2018年电力局年终工作总结范文

2018年电力局年终工作总结范文2018上半年，全局职工在县局领导班子的带领下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。

一、各项经营指标完成情况1、完成售电量*万kwh，较去年同期增长6.56万kwh，增长率0.13%。

2、完成售电单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升21.63元/kkwh，较今年计划值*元/kkwh增加23.15元/kkwh。

3、完成维管费收入*万元，较去年同期*万元增加81.41万元，增长率22.08%，较年初计划值*万元增加0.09万元。

4、完成维管费单价*元/kkwh，较去年同期*元/kkwh上升16.54元/kkwh。

5、完成综合线损率*%，综合线损率比去年下降0.14个百分点，较计划值上升1.17个百分点。

6、完成考核线损率*%，比去年下降1.24个百分点，较计划值下降0.15个百分点。

7、电费回收率100%。

二、主要工作(一)完善制度，加强管理，堵塞安全生产管理漏洞。

前半年，我们针对去年全系统以及我局安全生产事故暴露出来的安全制度不完善，安全管理不严格，安全责任不落实，安全措施不到位等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深入开展反违章工作，提高职工安全意识和业务水平。

从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大检查工作入手，强化制度落实，明确安全责任，有效促进全局安全生产工作的顺利进行。

全局变电运行、10kv配网、0.4kv线路设备、交通车辆、社会安全用电均达到了安全管理目标。

从这一点说明：今年的安全责任制落实到位，责任到人。

特别是站所长无论是整改、检修，还是日常的巡视、消缺，始终把安全放在了第一位，把安全动员大会的精神落实到实际工作中去。

18年工作总结(供电)

18年工作总结(供电)
前言
经过一年的努力和收获，回顾一下去年的工作，总结一下自己的成绩和缺点，以此为参考，为今后的工作规划和目标制定提供依据。

收获
•项目管理能力提高：参与多个供电工程项目，熟练掌握项目管理的全过程，包括工程安排、人员调配、进度控制等，都得到很大的提高，有能力独立完成任务；
•技术能力提高：收获一年的技术经验和现场经验，对于供电系统的工作能够熟练掌握；
•团队合作能力提高：通过多个项目的合作，更好地理解团队工作的重要性，学会了更好地沟通协调和与同事建立良好关系，使工作更加高效；
•磨练意志：工作现场经常会遇到挫折和困难，通过一年的工作，发现自己的自信心和意志得到磨练，对工作更有信心。

不足
•技术缺陷：发现有些技术仍需掌握和加强，还需加强对一些技术知识的学习和研究；
•沟通能力：虽然在团队中取得很好的合作效果，但还需加强自己的口头表达和书面表达能力，以便更好地传达与同事交流；
•留意新技术：技术不断创新，个人应时时关注技术的更新，提高自己的学习曲线，以便尽早掌握新技术及应用。

下一步计划
•持续技术研究：通过各种方式加强对技术方面的学习和交流，提高自己的技术水平，更好地完成各项工作任务；
•加强团队合作：进一步加强与团队内部的沟通和合作，更好地配合同事完成工作任务，以提高工作效率；
•关注新技术：不断关注新技术和新知识的更新，及时掌握并应用到工作中。

结论
总结一年的工作，工作中有了很大的提高，但仍有需要加强和改进的方面。

下一步需要更好地完成各项工作任务，提高自己的技术水平和工作效率，不断提高自己的综合素质，更好地为公司做出贡献。

2018供电工作总结4篇_工作总结范文_

2018供电工作总结4篇供电公司经理xx年在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行，不断加强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了xx年的各项工作任务。

根据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就xx年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报一、加强学习，为提高工作效率打基础xx年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动，深入学习领会十八届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了xx年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。

进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。

二、履职情况我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。

回忆一年来，具体工作(一)电网规划有了新突破。

组织、督促计划发展部完成了《xx县节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》，编制了《xx县电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。

完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。

对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。

完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。

2018年供电公司年终工作总结报告

2018年供电公司年终工作总结报告
各位领导、同志们：
今天××集团公司隆重召开××年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司××年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

下面，我向大会做工作报告，请审议。

一、××年工作回顾
××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。

回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。

需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况。

供电公司2018年工作总结及2018年工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 供电公司2018年工作总结及2018年工作计划各位领导、同志们：今天，××供电公司、××市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与××市供电公司干部职工欢聚一堂，在这里隆重召开××市供电公司2018年五、员工素质得到全面提升积极落实年度培训纲要，在鼓励和支持职工学历教育和专业技术人员继续二是二要构建安全生产的设备基础。

开展设备健康指数和安全优秀管理竞赛活动，做好安全性评价软件推广应用工作，推广智能型剩余电流动作保护器，提高安装投运率；继续开展线下违章树木和违章建筑清理工作；深化高危企业治理，建立高危企业安全管理长效机制，实现隐患排查治理工作的规范化和常态化。

三要提升安全管理的五、切实加强党建和企业文化建设一要切实加强党的建设和党风廉政建设。

以科学发展观指导实践，融入中心，服务大局，充分发挥党组织的核心堡垒作用。

领导班子带头坚持廉洁自律，以作风建设为突破口，解放思想、转变观念，切实加强党的思想、组织和制度建设，筑牢拒腐防变的思想防线，二要加强精神文明建设和企业文化建设。

创新思想政治工作方法，1 / 3完善文明单位创建机制，积极选树模范先进，使员工比有榜样，学有方向，赶有目标。

加强企业文化建设，坚持正确舆论导向，加强与新闻媒体联系沟通，大力宣传公司履行社会责任、服务经济社会发展的突出成绩和先进典型。

三要深化民主管理，推进和谐企业建设。

坚持职代会制度，规范（政）厂务公开工作，持续推进企业民主管理；做好青工工作，鼓励青年员工爱岗成才，建功立业；加强离退休管理和服务，关心离退休干部职工；规范法律事务和合同管理，积极做好信访和稳定工作，保持企业和谐稳定的发展局面。

2018供电公司工作总结4篇.doc

2018供电公司工作总结4篇本文目录2017供电公司工作总结供电公司工作总结及工作思路XX年供电公司年终工作总结11月供电公司经理年终工作总结xx届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。

近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。

实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的xx大精神和xx届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。

一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度提高选人用人公信度，是党的xx大对干部工作提出的重大任务。

近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。

该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。

从xx年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。

xx年6月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。

此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。

这是一次真正的“阳光下的赛马”。

公司上下反响强烈，共102名职工参加了报名。

通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。

电力局2018年工作总结及2018年工作思路

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 电力局2018年工作总结及2018年工作思路200x年，我局在保定供电公司和县委、县政府的正确领导下，贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略，紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标，顺利完成了上级交办的各项工作任务，为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。

现将一年来的工作总结如下：——生产经营指标基本完成——安全工作保持稳定健全安全生产责任制，结合生产实际，逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。

开展法人代表安全生产承诺活动，与各单位签定承诺书。

扎实开展“百问百查”活动，自我纠错机制和持续改进机制初步形成。

加强用电检查，将37家800kva以上大用电户纳入安全监督重点，顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作. 没有发生重大人身、电网和设备事故，保障了全县的电力供应，确保了社会稳定。

——企业增收节支取得实效一是积极开拓电力市场，狠抓线损管理。

规范业扩报装流程，不断满足客户需求。

定期召开线损分析会和经济活动分析会。

建立线损考核激励机制。

二是狠抓供用电秩序，营造良好的供用电环境。

三是开展建设节约型企业活动。

严格控制非生产性开支，先后出台了各种管理制度，有效降低生产成本和经营成本。

四是加强供电所财务管理。

1 / 8取消了供电所的银行账户，建立了统一的财务管理体系，保证了电费资金的及时回笼。

——电力基础设施建设进一步优化协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。

完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。

“井井通电”工程全部竣工，解决无电机井1110眼。

完成了十个电气化村的建设任务，两项工程在县四大班子领导视察时给予了高度评价。

电力局2018年工作总结

电力局2018年工作总结
2018年是我局整章建制、全力扭转安全生产不利局面的一年。

一年来，我们在陇南电力局及武都县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十X大到全局所有供电所，共配发文件夹600余个，文件柜30余个，使全局的标准化建设工作有了进一步的提高。

五是加强了企业的数字化建设，今年全局共购买电脑21台，给每个职能科室配备了电脑，为实现办公自动化和促进企业的标准化、规范化建设奠定了基础。

目前，我局的“双达标”创建工作已经经过陇南电力局的初验。

（四）认真实施城、农网改造工程和农电体制改革。

二期一批10千伏及以下改造新建工程。

全年共完成改造10千伏线路101公里，0.4千伏线路103.5公里，更换变台76台3000KVA，改造了10个乡镇的62个村的农电线路。

完成新建10千伏线路185公里，0.4千伏线路111公里，新装变台66台，完成了66个村社的通电线路。

城区电网改建工程。

武都城区电网改建工程经我局十X大供电营销工作力度，支持铁合金厂和改制后的西和锑厂上马生产，增供扩销。

二是以服务促营销，努力营造良好的供电营销环境，在马街、鱼龙、东江等地增设了营业网点，方便了农村用户交费。

同时在城关供电所开始采用微机开票，并在人民路增设了微机开票营业网点，受到了城区用户的好评。

三是加大用电检查工作力度，认真开展了反窃电工作。

四是加强了电费回收工作，电费回收率100%，回收任务全面完成。

五是认真开展行风建设和优质服务工作。

加强职业道德教育，严格落
- 1 -。

2018年供电公司工作总结范文4篇_公司企业工作总结_

2018年供电公司工作总结范文4篇，在市公司党委和县委、政府的统一领导下，我司纪检监察部门认真贯彻遵循党中央、省、市纪委关于反腐败工作的总体要求、基本原则、领导机制和工作格局，结合公司工作实际，将党风廉政建设与企业日常工作相结合，以争创先进为目标，以学习贯彻党章，发挥党员先锋模范活动为动力，以构建与我司电力管理现状相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为抓手，紧扣作风建设和创建服务品牌活动，不断加强领导、组织和工作力度，坚持从严治党、从严治企，一年来党风廉政建设工作取得了明显成效。

一、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线在公司党委领导下，纪检监察部门在公司内部大力开展反腐倡廉教育，坚持教育与管理、自律与他律相结合，督促公司党员干部加强党性修养，廉洁自律，反对和防止腐化堕落，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记“两个务必”，切实做到“八个坚持、八个反对”，具体抓了以下工作：（一）、在公司上下全力开展廉政教育，重点学习了中纪委第xx 届二次全会精神、《中国共产党纪律处分条例》及其《实施纲要》，党的三大作风、电网公司《八条禁令》，*市纪委第三次全会精神、市预防职务犯罪工作会议精神、电网公司反腐倡廉宣传教育暨廉洁文化建设工作要点等。

特别是今年开展了以“讲党性、重品行、作表率“为主题的廉洁自律教育月活动和贯彻学习“七个不准”活动，都取得了明显成绩。

（二）、通过总支会、经理办公会和支部党员大会传达贯彻上级各部门关于党风廉政建设会议精神，针对公司司存在的问题，加强对公司领导干部及中层干部的党风廉政建设教育。

积极开展警示教育。

组织职工观看有关廉政建设的专题片、典型案例和展览，通过形象化教育，增强了全体职工反腐倡廉自觉性。

由党群工作部牵头，坚持了每月1次的职工政治学习制度。

抽调纪检干部和中层干部参加纪检培训。

通过开展上述活动，我司党员和干部职工受到党风廉政建设和反腐败的深刻教育，为从源头上预防和治理腐败打下了坚实的基础。

2018年电力局安全生产工作总结

2018年电力局安全生产工作总结XX年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，采取多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。

现将XX年安全工作进行简要回顾，并将XX年安全工作目标进行安排。

一、XX年安全生产目标完成情况：1、全年安全生产365天；2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；3、未发生重大农电电网事故；4、未发生经济损失在200xxxx以上的火灾事故；5、未发生电气误操作事故；6、未发生高空坠落事故；7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故；8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—1000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故； 9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.11、截止XX年12月1日，实现年度安全生产334天，累计安全生产天。

二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。

从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。

我所二00五年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。

所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。

2018电力局年终工作总结_1

电力局年终工作总结
你正在收看的是：
XX上半年，全局职工在县局领导班子的带领下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。

一、各项经营指标完成情况
1、完成售电量X万KWH，较去年同期增长6.56万KWH，增长率0.13%。

4、完成维管费单价X元/KKWH，较去年同期X元/KKWH上升16.54元/KKWH。

5、完成综合线损率X%，综合线损率比去年下降0.14个百分点，较计划值上升1.17个百分点。

7、电费回收率100%。

二、主要工作
- 1 -。

2018年度电力分局领导个人工作总结

2018年度电力分局领导个人工作总结2018年，本人以公司2018年工作会议及半年工作会议精神为指导，团结、带领供电分局全体员工，狠抓安全生产，紧密围绕优质服务等营销工作主线，积极开拓市场，在严峻的环境下取得了较好的工作成绩，现将各项工作总结如下：一、强抓安全生产，全年无责任事故为打好今年的安全生产翻身仗，本人以开展“安全管理年”为契机，结合安全风险体系建设和班组规范化建设各项要求，切实提高个人及本部门的安全意识。

同时，结合本部门营配合一的特点，加大对辖区管理和督导力度，指导本部门员工从计划管理、设备管理、资料管理、培训管理等各方面入手，不断夯实配网安全生产管理基础，取得了良好的效果。

一年以来各项工作安全形势稳定，全年没发生人为责任事故。

二、狠抓核心业务，各项经营指标完成情况均优于下达的任务面对不断发展变化的市场，本人始终围绕做大下苦工。

一是带头实施对重点客户的“每周一行”，加强与客户的沟通联系，及时了解大客户产品生产及市场行情等信息，积极协调解决客户难题，为客户创造良好条件，减少对客户正常生产的影响，为增供扩销工作打下坚实基础；二是根据今年夏季气温的不断升高，空部署巡视维护力度，及时排除安全隐患，努力将辖区设备维持在良好运行状态下，同时，加大抢修力度，及时消除故障因素影响，全力做好迎峰度夏工作。

2018年，分局已完成任务时, 同比增长22.85%，即使在节能减排对辖区主要用户生产带来严重影响的不利局面下，仍能完成全年目标值。

结合线损管理的特点，重点加大对线损异常排查，针对台区线损居高不下的台区，组织分局分管副局长、班组长及相关专责进行专项排查，对排查发现的问题及时加以整改，有效地降低了相关台区的线损，持续完善分局线损“四分”管理工作。

一是始终关注重点客户生产经营情况，防范风险，与各个重点企业客户负责人建立良好的关系，一旦客户出现生产经营波动，及时了解详细情况，并采取针对性的措施，其中分别对安装预付费装置，对未投入使用的单位实行分期预交费，防范费回收风险；二是多方联系，主动汇报，争取政府部门的支持，主要是针对港区建设阶段拆迁、搬迁多，流动人口多，摊铺变动大的特点，主动联系派出所、社区、移动及联通公司，得到他们的大力支持。