2017市场部上半年工作总结及下半年工作安排

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市场部上半年工作总结及下半年工作计划

市场部上半年工作总结及下半年工作计划

市场部上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:1. 市场部在上半年的工作中,成功推出了多个新产品并取得了良好的销售业绩。

我们通过市场调研和分析,确定了目标市场,并采取了有效的市场营销策略来吸引新客户和留住老客户。

2. 我们加强了与销售部门的合作,并通过市场培训和支持他们的销售活动。

这不仅提高了销售团队的业绩,也增强了市场部和销售部门之间的沟通和协作。

3. 我们加强了对竞争对手的监测和分析,及时调整营销策略以应对市场竞争。

同时,也通过市场活动和广告宣传加强了公司品牌形象。

4. 我们积极参加行业展览和活动,与潜在客户建立了更紧密的联系,并通过参与会议和讲座提高了公司在行业内的影响力。

下半年工作计划:1. 继续开发新产品和服务,提升市场占有率。

我们将进行更多市场调研和顾客反馈,以了解他们的需求和意见,进一步优化产品和服务。

2. 加强与销售部门的合作,提供更全面的市场支持。

我们将为销售团队提供更多的市场培训和资料,并协助他们制定销售计划和策略。

3. 持续监测和分析竞争对手,及时调整市场营销策略。

我们将密切关注市场变化和竞争动态,灵活应对市场挑战,提高市场部对竞争环境的敏感度。

4. 加大品牌宣传力度,提升公司形象。

我们将加强广告宣传、展览和公关活动,提高公司在行业内的知名度和信誉度。

5. 加强与合作伙伴的关系,拓展更多的营销渠道。

我们将与合作伙伴密切合作,共同开拓市场,扩大销售网络。

6. 积极参与行业内的重要活动和组织,提高公司在行业内的影响力和地位。

我们将参加行业会议、论坛和研讨会,展示公司的专业知识和技术实力。

这是我们市场部下半年的工作计划,我们将不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

上半年市场部工作总结暨下半年工作规划(2篇)

上半年市场部工作总结暨下半年工作规划(2篇)

上半年市场部工作总结暨下半年工作规划今年是公司销量较高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是拥有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司的高速发展作出了一定的贡献。

回顾市场部上半年的工作,大家的工作积极性是高的,工作也是尽心尽责的,在瑞尔这个大家庭里展示自己的风采。

在这里有必要对市场部上半年的工作做简单回顾并对市场部下半年工作开展提几点看法。

目的在于吸取教训,提高自己,把工作做得更出色。

一、销售情况总概:公司上半年销售总额为____元。

其中____月份____元,____月份____元,____月份____元,____月份____元,____月份____元,____月份____元,基本完成年初既定目标。

在此我谨代表公司及个人感谢市场部各位同仁的大力协作。

二、具体履行职责:1、启动、建设并巩固全面销售所必需的体系____带来的移动营销模式只需在手机搜索引擎上输入产品或公司关键词后,就会搜索出相关公司信息,用户可利用____小时的在线客服系统,直接与商家联系,促成成交机会。

首创国内全新营销模式—wap+web的完美结合。

我们现所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率,打造品牌,提供了扎实的营销网络保证。

2、培养并建立一支熟悉业务运作流程、相对稳定的销售团队目前,市场部在公司的总体规划下,共有业务人员____人,管理人员____人。

公司对新员工均有____天的岗前培训,同时不定期的对员工进行相关培训。

经过多次系统地培训和实际工作的历练后,市场部人员已完全熟悉了本岗位甚至其他岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员,市场部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为见习代表、商务代表、商务主管、商务经理四个层级,各层级之间分工协作,突出了业务工作的重点,体现了工作中协作和互补。

这支销售队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。

公司市场部上半年工作总结(二篇)

公司市场部上半年工作总结(二篇)

公司市场部上半年工作总结一、工作回顾在上半年的工作中,市场部团队经过不懈努力和团结合作,取得了一定的工作成果。

总体来说,我们在品牌推广、市场开拓和销售额等方面都取得了较好的成绩。

但是也存在一些问题和不足,需要在下半年的工作中加以改进。

二、品牌推广上半年,市场部在品牌推广方面投入了较大的精力。

我们通过广告投放、媒体宣传和社交媒体推广等方式,增加了品牌的曝光度和知名度。

我们还开展了一系列的品牌活动,例如线下展览、赛事赞助等,进一步提升了品牌形象。

在这方面,我们取得了一定的成绩。

品牌的知名度有了明显的提升,消费者对我们的品牌有了更多的认知和好感度。

但是我们也要意识到,品牌推广是一个长期的过程,需要持续投入和努力。

在下半年的工作中,我们应该继续加大品牌推广的力度,并注重与销售团队的协同合作,进一步提高品牌的市场占有率。

三、市场开拓上半年,我们市场部在市场开拓方面也取得了一些进展。

通过市场调研和产品定位分析,我们确定了一些新的市场机会,并积极采取措施拓展市场。

我们开展了新渠道合作,与一些重要的合作伙伴建立了战略合作关系,加强了产品的销售渠道。

同时,我们还加大了对新客户的开发力度,不断拓展市场份额。

上半年取得的市场开拓成果是积极的,但是也存在一些问题。

首先,我们需要进一步优化市场开拓策略,加强数据分析和市场预测能力,降低市场风险。

其次,我们需要加强与合作伙伴的沟通和协调,建立更稳定的合作关系。

最后,我们还需要加强人才储备和团队建设,提高市场开拓的专业能力。

四、销售额在上半年的工作中,我们市场部在销售额方面也取得了一定的突破。

通过市场推广和市场开拓,我们成功扩大了销售额。

特别是在一些重点产品的销售上,我们取得了较好的业绩。

但是,销售额方面仍存在一些问题。

首先,我们的销售额增长速度不够理想,需要进一步提高。

其次,我们与销售团队之间的协同合作还需要加强,加大信息共享和销售支持力度。

最后,我们还需要加强对销售业绩的监控和跟踪,做好销售数据的分析,及时调整营销策略。

公司市场部上半年工作总结4篇

公司市场部上半年工作总结4篇

公司市场部上半年工作总结公司市场部上半年工作总结精选4篇(一)尊敬的领导:首先,经过上半年的努力,公司市场部在市场推广、品牌建设、客户服务等方面取得了一系列重要成果,现总结上半年工作如下:一、市场推广方面:1. 制定了详细的市场推广计划,利用多种媒体和渠道进行广告宣传,有效提升了公司知名度和市场份额;2. 开展了一系列宣传活动,如线上线下合作推广、奖励回馈等,吸引了大量潜在客户;3. 与合作伙伴紧密合作,共同开展市场推广活动,实现了双赢;二、品牌建设方面:1. 对公司品牌进行了全面升级和优化,重新设计了标志、宣传册等,提升了品牌形象和认知度;2. 深入调研市场需求,根据客户反馈不断进行产品创新和改进,增强了产品竞争力;3. 加强与客户的沟通和互动,不断提升用户体验,建立了良好的品牌口碑;三、客户服务方面:1. 建立了完善的售后服务体系,为客户提供全程贴心的服务,获得了客户的高度认可;2. 针对客户需求,提供了定制化解决方案,满足了不同客户的特别需求;3. 积极收集客户反馈意见,并进行持续改进,提高了客户满意度和忠诚度;综上所述,上半年公司市场部在市场推广、品牌建设和客户服务等方面取得了显著成果。

下半年,我们将更加努力,继续深耕市场,提升品牌影响力,打造更好的客户体验,为公司的发展做出更大贡献。

谢谢!公司市场部上半年工作总结精选4篇(二)公司市场部个人工作计划通常会涵盖以下几个方面:1. 市场调研和分析: 根据公司的产品、行业和竞争对手情况,进行市场调研和分析,确定目标市场和目标客户群体,了解他们的需求和偏好,为制定市场推广策略提供数据支持。

2. 市场推广策略制定: 根据市场调研和分析的结果,制定市场推广策略,包括品牌推广、宣传推广、网络推广等,以提高公司知名度、市场份额和销售额。

3. 产品推广和促销: 根据产品特点和目标客户需求,制定产品推广和促销策略,包括广告宣传、促销活动、展览会等,提高产品的曝光率和销售量。

2017年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

2017年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

2017年市场部上半年工作总结及下半年工作计划o;十一五”规划目标的关键之年,根据全市烟草工作会议精神,xx市场部以建设打造效率高、服务优、成本低的卷烟销售网络为目标,一方面加强卷烟销售网络规范化建设,一方面努力提升团队执行效率,确保网建工作的可持续推进。

按照“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”管理思路,开展市场部各项工作。

(一)加强和深化规范化零售终端建设。

通过提升终端形象建设,提高零售客户的自我管理能力和经营能力,积极宣传终端形象对于卷烟经营的影响以及重要性,零售卷烟终端业态的好坏,对消费者的购物心里、品牌的市场效应都有很大的影响,通过对零售客户加强培训和指导,促使零售客户的盈利能力有所提升,通过零售客户的宣传,使卷烟消费者对当前的烟草行业的现状有所理解。

xx市场部在去年“规范化零售终端上建设”的基础上,今年的终端建设工作紧紧围绕零售客户业态提升、环境布置设置、卷烟陈列、明码标价等几个方面进行展开,进一步强化管理和维护,结合营销服务指导、类别设置、合理定量等工作进行展开,确保卷烟零售终端规范化建设朝着健康、有序、合理的方向前进,提升零售终端的综合竞争力。

1、在做好每条营销线路示范街的基础上,逐步实现规范化零售终端建设向农村地区的延伸。

一方面,继续提升去年规范化零售终端示范街的品位,真正体现示范街的示范作用和效应,以卷烟终端形象的提升凸显“零售客户利益”、“消费者利益”,对示范街进一步加强管理,在卷烟出样、卷烟陈列、明码标价、订单制作、沟通协作、品牌推广等重点工作中,示范街零售户大部分都做到了积极配合,使得六条营销线路示范街面貌和形象得到进一步深化;在此基础上,xx市场部将规范化零售终端建设从“示范街”的做法延伸到广大农村片区,根据卷烟零售户在硬件、设施等方面的具体情况,使总体卷烟陈列情况和明码标价落实到每一家零售户,虽然存在比较大的难度,但是也取得了很好的效果。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划
回顾过去的半年,我在市场部门辛勤工作,通过努力和团队合作取得了一些成绩。

在过去的半年里,我主要从事市场调研、推广活动、客户服务等方面的工作。

在此我对自己进行了总结:
我积极参与市场调研工作,深入了解目标客户群体的需求和市场动态,为市场部门制定了较为准确的发展策略和业务拓展方向提供了支持。

我参与了多次推广活动的策划和实施,并取得了不错的效果。

我们在上半年成功举办了一次促销活动,吸引了大量潜在客户的关注,并成功转化了一部分客户,为公司的销售业绩做出了贡献。

我还有力地支持了客户服务工作,及时解决了来自客户的问题和投诉,维护了公司的品牌形象和客户关系,确保客户满意度的稳步提升。

我在市场部门上半年的工作取得了一些成绩。

但也要意识到存在一些不足,比如在市场决策过程中,我需要更深入的调研数据和分析,更客观的了解和把握市场趋势,提出更多创新性的建议。

在推广活动中,还需提升自己组织协调和执行能力,确保活动顺利高效地进行。

下半年工作计划:
我还计划参加一些市场类的培训和学习,提升自己的专业知识和技能,拓宽自己的视野和思维,为公司的发展提供更多有力的支持。

我将会继续努力提升自己,为公司的市场部门做出更大的贡献。

相信在公司的领导和同事的支持下,我们市场部门一定能在下半年取得更好的成绩。

市场部上半年工作总结以及下半年工作计划

市场部上半年工作总结以及下半年工作计划

市场部上半年工作总结以及下半年工作计划市场部上半年工作总结以及下半年工作计划时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的市场部上半年工作总结以及下半年工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场部上半年工作总结以及下半年工作计划篇1上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:一、上半年工作回顾:(一)所作的工作三月份:1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;4.研读了科特勒《市场营销学》一书;5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;(二)工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。

2017市场工作总结及下半年市场工作思路

2017市场工作总结及下半年市场工作思路

2017年上半市场工作总结及下半年市场工作思路2017年上半年在分公司的正确领导下,分公司市场工作围绕各项市场经营目标和任务,积极开展各项工作,使市场良性发展,各项指标得到有效提升。

一、2017年上半年各项指标完成概况:2017年上半年完成运营收入6103.52万元,完成全年度计划(12968.09万元)的 47%,市场份额达到46.79%,净增市场份额0%,目标存量客户保有率达到99.10,收入保有达到70.02, 3/4G净增用户数达到52243户,完成年度计划(70000)的 75%。

本年度截止6月3/4G终端销量达到17373部,完成年度计划(65000)的 27%. 个人宽带用户新增529户,人均上网DOU值达到96.44MB,流量收入增幅达到93.35%。

二、2017年市场工作回顾1、渠道建设进一步完善、渠道服务能力得到有效提升。

目前全州投入使用共计10个自营厅;为全面加强渠道布控,截止6月底已完成所有乡级单位100%覆盖,在解决渠道全覆盖问题的基础上进行业务能力的全面推广。

为了统一渠道形象,对2017市所有的社会渠道进行了门头更换,对全部指定专营店进行统一装修,使渠道的形象得到了全面的更新,用户感知提升。

同时按照渠道布局规划、省公司渠道倍增等活动,大力发展终端销售型渠道,本年度累计发展TD连锁加盟店18家,5家特约代理店升级为指定专营店,累计发展各类社会渠道共计38家。

通过差价售卡铺卡方式,对末梢渠道进行定期铺卡,充分发挥了末梢渠道的放号功能;制定渠道管理办法及酬金管理办法,增强了渠道的规范化和制度化。

积极开展店员积分计划,加强对店员的动态激励;同时利用智能终端版客户端、渠道小助手等电子化工具,实现了渠道运营的电子化管理,初步提高了渠道管理效率。

2、全渠道4G终端推广,终端销售能力得到大幅提升(1)严格落实4G专项工作,做好活动跟进支撑。

将4G 专题相关要求和激励政策逐项宣贯至所有渠道,同时要求各县做好内部培训、活动宣传及任务分配工作,同时为保证活动效果,分公司持续跟进各县活动开展情况,每周定期对终端铺货、宣传、销售流程及人员规范服务等进行总结上报省公司。

上半年市场部工作总结暨下半年工作规划2

上半年市场部工作总结暨下半年工作规划2

上半年市场部工作总结暨下半年工作规划1500字上半年市场部工作总结暨下半年工作规划上半年是市场部的工作进入了高峰期,我在这个期间充分发挥自己的职能作用,在团队协作中承担了一系列的工作责任,取得了一定的成绩。

在这里,我将对上半年的工作进行总结,并制定下半年的工作规划。

在上半年,我作为市场部的一员,主要负责了市场调研和竞争分析工作。

在市场调研方面,我利用各类调研手段,对公司产品的市场需求进行深入研究,通过市场调研报告,为公司产品定位和推广提供了有力的支持。

并且,对市场营销活动的效果进行定期、及时地进行跟踪和分析,及时调整和改进营销策略,使市场活动取得了良好的效果。

在竞争分析方面,我通过对竞争对手的产品、宣传、销售策略等进行研究和分析,为公司制定了有效的竞争策略,提供了重要的决策支持。

在上半年的工作中,我还参与了公司举办的多场大型展会,并负责了展会的组织和参展工作。

通过展会,我成功地宣传了公司的产品和品牌形象,与许多潜在客户建立了联系,并促成了一定的合作。

展会的成功举办不仅提升了公司的知名度和影响力,同时也为公司带来了一定的销售额。

除此之外,在上半年的工作中,我还注重加强了与供应商和合作伙伴之间的沟通和合作,建立了良好的合作关系,大大提高了工作效率。

同时,我也不断学习和提升自己的专业知识,通过阅读市场营销学、管理学等相关书籍和文章,不断提升自己的知识水平和专业能力,以更好地适应市场的需求和变化。

在下半年的工作中,我将继续努力,朝着更高的目标迈进。

首先,我将进一步加强市场调研和竞争分析工作,深入了解市场需求和竞争态势,为公司产品的研发和市场推广提供更多的数据和建议。

同时,我将加强与销售团队的合作,及时了解市场反馈和客户需求,为销售团队提供更好的支持和服务。

其次,我将继续参与大型展会的组织和参展工作,进一步提升公司的知名度和品牌形象,并积极开展跟进工作,为公司争取更多的合作机会和项目。

最后,我将继续加强与供应商和合作伙伴之间的沟通和合作,争取更好的资源支持和服务,共同为公司的发展努力。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划_上半年工作计划及下半年工作总结

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划_上半年工作计划及下半年工作总结

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划_上半年工作计划及下半年工作总结上半年,市场部全体员工围绕公司的发展目标,克服种种困难,努力工作,取得了一定的成绩。

我们通过市场调研,产品推广,品牌建设等工作,为公司的发展做出了积极的贡献。

1. 市场调研在上半年,市场部员工对市场进行了深入的调研,查找行业痛点并及时反馈给产品部门。

我们通过电话、网络、实地走访等多种方式,对客户需求进行调查,为公司产品的研发提供了重要参考。

2. 产品推广市场部在上半年积极开展产品推广活动,通过网络平台、展会、推介会等多种形式,为公司产品推广做出了努力。

我们不断提升自身的专业知识和沟通能力,有效地向客户介绍公司的产品与服务,并取得了一定的市场份额。

3. 品牌建设市场部员工还积极参与了公司的品牌建设活动,为公司树立了良好的品牌形象。

我们通过线上线下渠道,完善了公司品牌的传播方式,提升了品牌知名度和美誉度,为公司的未来发展打下了良好的基础。

二、下半年工作计划在下半年,市场部将继续围绕公司发展目标,以更加积极的姿态,更高的工作热情,不断提升自身工作能力,争取更好的业绩。

下半年,市场部将继续加大市场调研力度,找准市场需求和用户痛点,为产品研发提供更有力的支持。

我们将深入市场,了解客户需求,及时调整产品策略,开拓新的市场空间,争取更多的合作机会。

在下半年,市场部将进一步加大产品推广力度,加强对产品的宣传推广力度,拓展产品销售渠道。

我们将结合市场需求和公司产品特点,制定更加精准有效的推广方案,提高产品的知名度和美誉度,增加产品的销售量。

对于品牌建设,我们将加强线上线下传播,提升品牌形象。

加强网站建设,提升品牌的线上曝光率;增加线下活动,提升品牌的线下影响力。

希望通过这些措施,为公司树立更加有影响力的品牌形象,提升市场竞争力。

4. 个人成长在下半年,市场部员工将继续加强个人能力的提升,通过学习培训不断提高自身的专业知识和沟通能力。

我们将不断完善自己的工作技能,争取更好的工作表现,为公司的发展做出更大的贡献。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结:在上半年,市场部的工作主要围绕产品推广展开。

我们通过线上线下的推广活动,成功帮助产品拓展了更多的市场。

以下是我个人的工作总结:1. 定期举行营销会议:我在上半年负责定期组织市场部的营销会议。

这些会议提供了一个交流和分享的机会,使我们更好地了解产品,并相互协作,协助产品在市场中获得更高的曝光率和支持度。

2. 参与推广活动:我参与了公司的各种推广活动,包括在社交媒体上发布内容、组织线下活动以及制作线上广告。

这些推广活动对于展示我们产品的优势和特点来说非常重要。

3. 进行市场调研:我独立完成了几个市场调研,以确保我们的产品在潜在客户和目标人群中得到更多认可度。

我的调研报告帮助公司了解了市场上竞品的优缺点,从而提高了公司在市场中的竞争力。

4. 编写营销材料:我负责书写并制作了公司的多份营销材料。

这些材料包括宣传册、演示文稿以及产品说明书等。

营销材料的质量直接影响到客户对于我们产品的认知度与支持度,因此我花费了大量时间与精力确保它们的质量。

在下半年,市场部将致力于帮助公司拓展更大的市场份额。

我个人的工作计划将紧密围绕这个目标,以下是我的计划:1. 开展更具创新性的推广活动:为了吸引更多潜在客户,我计划开展一系列更具创新性的推广活动,例如在社交媒体上展示我们产品的使用案例,或是制作一些有趣、有趣的视频等。

2. 认真跟进我们的客户:我计划通过邮件或电话等方式,定期与我们的客户沟通,了解他们的需求和反馈,并根据反馈意见做相应的调整。

3. 重视品牌建设:我意识到品牌对于一个公司来说非常重要,因此我计划投入更多的时间和精力建设我们的品牌形象,包括设计一系列统一风格的广告、更新公司的官网和社交媒体账户等。

4. 坚持进行市场调研:市场环境变化极快,因此我计划坚持进行市场调研,了解竞争对手的动向,研究行业发展趋势,以便业务部门可以更快地作出反应并做相应的策略调整。

总之,我会继续以高度的信念、职业精神,为市场部的工作贡献我的力量,为公司发展贡献自己的一份力量。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划尊敬的领导、同事们:上半年,我在市场部参与了许多重要的工作项目。

我参与了市场调研项目。

我们团队深入了解了我们的目标客户群体,并分析了竞争对手的市场动向。

这些信息为我们制定了切实可行的市场策略提供了重要依据。

在产品推广方面,我负责了一款新产品的市场推广工作。

我通过策划和执行一系列宣传活动,提高了产品的知名度和曝光率。

我们也通过市场调研和用户反馈来不断优化产品和宣传活动,取得了良好的反馈和销售业绩。

我还负责了客户关系的维护和发展工作。

我与现有客户保持紧密联系,并及时解决了他们的问题和需求。

我也积极寻找新的客户机会,并与潜在客户建立了良好的沟通和合作关系。

这些努力为公司带来了新的业务机会和稳定的客户基础。

总结上半年的工作经验,我领悟到了一些重要的工作方法和技巧。

要不断学习提高自己的专业知识和技能,以适应市场的变化和需求。

要保持积极主动的工作态度,勇于承担责任和挑战。

要注重团队协作和沟通,与同事们紧密合作,共同完成工作目标。

下半年,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

我将继续深入市场调研工作,不断了解客户需求的变化,以便更好地制定市场策略和推广计划。

我将加强与客户的合作和沟通,提高客户满意度和忠诚度。

我也会加强团队协作,与同事们密切配合,共同完成市场部的工作任务。

我也将持续学习和提高自己的专业知识和技能。

我会参加相关的培训和学习机会,不断提升自己的能力水平,以更好地适应市场的变化。

谢谢大家的支持和信任,让我有机会在市场部工作。

我相信,在大家的共同努力下,我们的市场部门会取得更好的成绩。

谢谢!。

2017年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

2017年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

2017年市场部上半年工作总结及下半年工作计划o;十一五”规划目标的关键之年,根据全市烟草工作会议精神,xx 市场部以建设打造效率高、服务优、成本低的卷烟销售网络为目标,一方面加强卷烟销售网络规范化建设,一方面努力提升团队执行效率,确保网建工作的可持续推进。

按照“人人有职责、事事有程序、干事有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”管理思路,开展市场部各项工作。

(一)加强和深化规范化零售终端建设。

通过提升终端形象建设,提高零售客户的自我管理能力和经营能力,积极宣传终端形象对于卷烟经营的影响以及重要性,零售卷烟终端业态的好坏,对消费者的购物心里、品牌的市场效应都有很大的影响,通过对零售客户加强培训和指导,促使零售客户的盈利能力有所提升,通过零售客户的宣传,使卷烟消费者对当前的烟草行业的现状有所理解。

xx市场部在去年“规范化零售终端上建设”的基础上,今年的终端建设工作紧紧围绕零售客户业态提升、环境布置设置、卷烟陈列、明码标价等几个方面进行展开,进一步强化管理和维护,结合营销服务指导、类别设置、合理定量等工作进行展开,确保卷烟零售终端规范化建设朝着健康、有序、合理的方向前进,提升零售终端的综合竞争力。

1、在做好每条营销线路示范街的基础上,逐步实现规范化零售终端建设向农村地区的延伸。

一方面,继续提升去年规范化零售终端示范街的品位,真正体现示范街的示范作用和效应,以卷烟终端形象的提升凸显“零售客户利益”、“消费者利益”,对示范街进一步加强管理,在卷烟出样、卷烟陈列、明码标价、订单制作、沟通协作、品牌推广等重点工作中,示范街零售户大部分都做到了积极配合,使得六条营销线路示范街面貌和形象得到进一步深化;在此基础上,xx市场部将规范化零售终端建设从“示范街”的做法延伸到广大农村片区,根据卷烟零售户在硬件、设施等方面的具体情况,使总体卷烟陈列情况和明码标价落实到每一家零售户,虽然存在比较大的难度,但是也取得了很好的效果。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结:在过去的半年时间里,市场部的全体员工通力合作,取得了一定的成绩。

回顾这段时间的工作,总结如下:1. 完成目标销售额:根据公司制定的销售目标,市场部全员努力拓展市场,积极开展推广活动,最终成功完成了上半年的销售目标。

2. 增加市场份额:通过市场调研和竞争分析,我们针对竞争对手的优势和劣势,制定了相应的市场策略。

我们通过广告宣传、降价促销等方式,成功提升了我们的市场份额。

3. 建立良好的合作关系:我们与多家供应商建立了长期稳定的合作关系,确保了产品的供应质量和价格的竞争力。

我们也与多家销售渠道建立了合作关系,为产品的销售提供了良好的渠道。

4. 提高客户满意度:我们积极收集客户的反馈意见,针对性地改进产品和服务,并加强与客户的沟通与合作。

经过努力,我们成功提高了客户的满意度,增强了客户的忠诚度。

5. 提升团队合作能力:市场部全员通过团队建设活动和培训,提升了团队合作能力。

大家互相帮助,相互支持,共同努力实现了上半年的工作目标。

在接下来的下半年,为了实现更高的销售业绩和市场竞争力,市场部制定了以下工作计划:1. 增加新产品推广力度:市场部将推出一系列新产品,我们将加大新产品的宣传力度,通过广告、促销等方式提高新产品的市场认知度,并积极开发新的销售渠道。

2. 持续改进产品和服务:市场部将持续收集客户的反馈意见,加强产品的研发和改进,提高产品的质量和性能。

与此我们将通过培训和规范化的服务流程,提升售后服务的质量和效率。

3. 拓展新市场:市场部将根据市场调研和竞争分析,寻找新的市场机会和潜在客户。

我们将制定相应的市场拓展计划,并加大市场推广力度,积极争取更多的市场份额。

5. 加强竞争对手分析:市场部将密切关注竞争对手的市场动态和策略,针对竞争对手的优势和劣势,及时调整我们的市场策略,提高市场竞争力。

市场部将继续努力,不断提升自身的专业素质和团队合作能力,为公司的发展贡献力量。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结:在上半年的工作中,我主要负责市场调研、竞争分析和市场推广等工作。

我认真对待每个项目,积极与团队成员合作,取得了以下几个成绩:首先,在市场调研方面,我参与了多个调研项目,对市场趋势、消费者需求和竞争对手进行了深入分析。

通过细致入微的调研工作,我们能够更好地了解市场需求,并为公司制定合适的营销策略提供依据。

其次,在竞争分析方面,我积极收集了竞争对手的信息,并进行了详细的分析。

通过对竞争对手的产品、价格、促销活动等进行比较,我们能够更好地掌握市场竞争状况,并及时调整我们的策略,保持竞争优势。

最后,在市场推广方面,我参与了多个推广活动的策划和执行工作。

通过精心的策划和有效的执行,我们成功地提升了公司产品的知名度和销售量。

同时,我也积极与其他部门合作,确保推广活动能够顺利进行。

总的来说,我在上半年的工作中取得了一定的成绩。

但同时,我也发现了一些问题和不足之处,需要在下半年的工作中做进一步的改进。

下半年工作计划:针对上半年的工作总结和问题,我制定了下半年的工作计划,希望能够更好地完成工作任务:首先,在市场调研方面,我计划加强对目标市场的了解,包括消费者的需求、竞争对手的动态和市场趋势等。

我会深入研究行业报告和市场数据,以更好地指导公司的产品开发和市场推广工作。

其次,在竞争分析方面,我计划加强对竞争对手的跟踪和分析,以及时掌握市场动态和竞争对手的举措。

我会定期更新竞争对手的信息,并与团队成员分享,以促进团队之间的学习和合作。

最后,在市场推广方面,我计划更加注重创新和策略性。

我会积极参与推广策划和活动执行,同时也会关注新媒体和数字营销等新的推广方式,以提升公司产品的曝光度和市场份额。

除了以上工作计划,我还会注重提升自身的专业知识和技能。

我计划参加相关行业的培训和学习,不断提升自己的能力和素质,以更好地适应市场的变化和挑战。

总之,下半年我将继续努力,充分发挥自己的专业能力和团队合作精神,为公司的发展做出更大的贡献。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结:在过去的六个月,作为市场部的一员,我认真执行了公司的各项市场计划,取得了一些成绩。

具体来说,我完成了以下工作:1. 策划和执行促销活动通过市场调研,我结合公司的产品和服务推出了一系列促销活动,包括优惠券、打折和赠品等,吸引了大量潜在客户和现有客户,提高了公司的销售额。

2. 组织市场推广活动我负责组织和协调公司的参展和巡展活动,与合作伙伴和客户建立了良好的联系,提高了公司的知名度和品牌形象。

3. 管理社交媒体账号我负责管理公司的社交媒体账号,包括微博、微信和博客等,定期发布有关公司产品和服务的新闻和资讯,吸引更多的订阅者,并与客户建立互动。

4. 分析市场趋势我进行了市场调研和数据分析,了解竞争对手的动态和客户的需求,为公司的市场战略提供了有价值的信息和建议。

5. 编辑和发布营销资料我根据市场需求和客户反馈,编写和编辑了公司的宣传资料,包括产品手册、公司简介和新闻稿等,提高了公司的专业形象和信誉。

在下半年,我将继续努力,更好地完成以下任务:1. 提高品牌知名度通过更具创意和创新性的市场推广活动和社交媒体策略,提高公司品牌形象和知名度,加深与客户的互动。

2. 加强客户关系管理分析客户需求和反馈,建立客户档案和数据库,协助销售部门进行客户关系管理,并定期邀请客户参加公司的活动和培训。

3. 合作伙伴管理与合作伙伴建立长期合作关系,提高服务质量和售后服务,开展联合营销和推广活动,拓展市场份额。

4. 科学化管理建立科学化的市场管理体系,制定标准化的流程和规范化的操作,提高部门效率和工作质量,全面支持公司的战略发展。

5. 挖掘营销潜力通过市场调研和数据分析,深入挖掘市场营销潜力,提出有价值的市场战略和策略,推动公司持续健康发展。

结语:。

市场部上半年工作总结(精选5篇)

市场部上半年工作总结(精选5篇)

市场部上半年工作总结(精选5篇)市场部上半年工作总结(精选5篇)工作总结是对工作的检查与分析,也会为了以后工作不在出现相同的问题,避免错误的发生。

下面是小编给大家整理的市场部上半年工作总结,希望大家喜欢!市场部上半年工作总结(篇1)20_年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。

探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。

一、主要工作(一)逐步明确仓库未来发展定位。

主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。

在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。

(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。

公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。

积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。

(四)是着眼市场,完善仓库功能。

积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。

20_年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。

办法经总经理办公会讨论通过,于20_年10月下发并试运行。

同年11月要求各单位参照办法将20_年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。

对发现的问题正在有针对性的加以整改。

二、存在的不足(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。

(二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。

(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

市场部半年工作总结

市场部半年工作总结

市场部半年工作总结百度最近发表了一篇名为《市场部半年工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,篇一:市场部上半年工作总结及下半年工作计划市场部上半年工作总结及下半年工作计划年上半年,市场部在局领导的正确领导下,在各中心、支局所的大力支持下,认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、业务收入完成情况业务总收入累计完成元,完成年计划的%,比去年同期增长七个百分点。

实现了时间任务双过半。

二、上半年工作情况、年初制定了全年工作计划,相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》,下发了《年业务收入计划》、制定了《年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》,月份根据市局文件精神,出台了我局《七大专业综合营销方案》,大大激发了职工营销的积极性,为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。

较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。

按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导,并每月进行通报。

为提高服务质量、风险防范起到了一定作用,为业务的发展起到了保驾护航的作用。

范文按时上报了各种报表,职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表,按月对各项业务的完成情况进行统计公示,为掌握业务发展情况了依据。

起草了《柳林局投递网优化调整建设方案》,完成了局领导交办的临时性工作。

三存在问题和不足办公条件不足,市场部没有电脑,查看、下载文件、通知,上报报表等都必须到办公室。

而且只有上面通知才知道,不能及时了解,再加之办公室电脑满负荷工作,经常电脑不空。

在电子化办公的今天,已经影响到市场部的正常工作。

、代收移动款网点减少,除县城的两个主营业厅外,其它点都取消了代收,仅这一项,一年少收入万元以上。

因地方特点,民间借贷风盛行,人们都不愿意存款,致使储蓄业务发展缓慢,这两项业务严重影响了今年的收入。

、管理经验和工作经验不足,不能很好的当好领导的参谋,创新意识薄弱,仅局限于现有的业务和营销模式。

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【2017市场部上半年工作总结及下半年工作安排二】
一、业务发展方面:制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。

今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。

根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。

为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成情况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。

截止6月份,全市共完成业务收入××万元,绝对值排名全省第××位,完成形象进度的××%。

宽带终端新增××户,宽带专线新增××户,有人值守公话新增××户,普通电话新增××户。

市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。

1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。

3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。

5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。

二、基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。

对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。

我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。

对欠费回收情况进行周通报、月通报。

在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5 个月调帐超过××万元,达到5月份的××元。

为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。

为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。

鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。

对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。

通过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。

三、绩效考核方面:改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。

自3月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。

在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。

引导县区公司对上述用户高度重视,通过每天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。

既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。

四、存在的问题和困难
1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。

2、由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高:
一、加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。

深入市场,了解用户使用情况和需求。

在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。

三、加强人员培训:定期进行营销、营业、装维、管理人员培训,将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高员工素质和工作效率。

四、继续加强基础管理工作:继续加强欠费管理、营业稽核、资源。

管理、装维材料和终端管理。

组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改进。

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