电信分公司创建学习型班组情况总结汇报

电信分公司创建学习型班组

情况总结汇报

篇一：电信分公司工会工作总结

电信分公司工会20xx年工作总结 20xx年，县电信分公司工会在县分公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以企业生产经

营为中心，认真贯彻落实省市电信工会会议精神，以发发展为第

一要务，团结动员广大员工积极投身到企业发展改革中去，以健

全各项民主管理制度为主要载体，积极探索企业民主管理的实现

途径，依法维护员工的合法权益，关心员工生活热心为员工排忧

解难，努力为员工做好事办实事，加强工会自身建设，突出维权

工作重点，不断推进民主管理进程，广泛开展经济技术创新工程，在企业两个文明建设中发挥了重要作用。一、认真组织开展各

类劳动竞赛，并取得了较好的成绩上半年分公司工会根据年初

工作会议的安排，先后组织了一、二季度两次劳动竞赛活动，在

开展劳动竞赛活动期间，工会组织会同行政研究出台各类营销策略，积极主动应对市场竞争，并及时调整农村拓展战略。一是发

展有线转为发展无线，由于***是个农业大县，农村人口多，地域

宽广，发展业务潜力大，特别是在建设社会主义新农村时期，农

村业务更显重要。因此我们在员工中进行上下层层动员，在全县

进行宣传造势、精心组织、周密安排、鼓舞气势、激发工作热情，

并号召广大员工抢占机遇，加快发展为己任，切实转变思想观念，全力搏击市场，争夺市场、占据市场，为企业步入良性发展轨道

建功立业。经过全体员工的努力。上半年全县共完成主线放号

1981户，宽带1275户，小灵通1647户，富民通1264户。二、召开职代会推行民主管理进程为了认真贯彻落实省、市电信会

议精神，全面推行职代会民主管理进程，2月28日至3月1日我

分公司召开了第三次工作会暨一届三次职工代表大会，会上经理

韩麒道同志代表行政做了工作报告，副经理伍玉平同志做了工会

工作报告，两个报告简要的回顾了过去一年的工作和安排部署了

新一年的工作，办公室做了20xx年ｋｐｉ考核情况说明，财务部

做了20xx年财务情况通报及20xx年财务工作和收欠工作安排，市场营销部做了20xx年收入计划下达，同时全体参会人还就如何推

进企业转型、如何强化精确管理、如何进一步拓展农村市场、如

何做好存量保有工作和如何想方设法完成全年收入任务进行了认

真的讨论。会上工会还做了20xx年集体合同履行签证报告和20xx 年集体合同协议说明，并对20xx年集体合同履行情况进行了兑现

奖励。会上还开展了职工代表民主评议领导，最后韩经理在会议

总结讲话中传达贯彻了全省和全市电信会议精神。通过召开职代

会充分体现了职工当家作主的主人翁精神。三、认真组织开展

了职工文体活动，释放员工压力一是做好元旦、春节期间的

“送温暖活动”。在元旦、春节期间，县分公司按照省、市电信

工会的要求，认真组织了“送温暖活动”。其中慰问省级劳模1

人，各类先进人物2人，对全县1名电信困难员工进行了补助。上半年工会共看望生病住院职工8人。二是关心女职工生活，激

发她们的工作积极性。“三.八”妇女节期间，县分公司女工委组

织全体女职工开展了野外烧烤、跳舞、猜迷、等趣味活动，通过

开展女职工活动有效地调动了广大女职工的工作积极性。三是

积极开展各类文体活动，活跃职工文化生活，元旦、春节期间工

会组织开展了“庆元旦”、“迎新春”员工联谊活动、“五.一”

组织员工到湖南潇湘八景思蒙旅游观光。“六.一”组织全县分公

司14岁以下儿童捉迷藏、蹦蹦跳、找妈妈等趣味活动。同时，还

积极组织员工开展了迎奥运员工棋牌赛。通过开展各项健康有益

的文体活动，陶冶了情燥，增强了企业凝聚力。

四、组织职工开展合理化建议 6月份，按照市分公司工会要求，我分公司工会认真组织员工开展了“向商机要效益、向漏洞

要效益”的合理化建议活动。共收到员工合理化建议16条，通过

考评小组认真评估，选出四篇有推广价值的建议上报市分公司工会。通过开展合理化建议，充分体现了员工的主人翁精神。下

半年我公司工会工作将继续以党的十七大和十七届三中全会为指导，坚持以“****”重要思想和科学发展观念统领工会工作，贯

彻落实集团工会一届七次工作会议和省电信工会一届八次会议精神，抓好“三个围绕”促进工作创新，即围绕提升员工综合素质，增强员工生存能力拓展发展空间；围绕维护员工具体利益，营造

企业和谐氛围实现共同发展；围绕企业战略转型，加强工会自身

素质促进工作创新，全力推动企业战略转型和发展，切实维护职

工合法权益。（一）、给员工搭建一个良好学

习平台。引导员工积极参与“创建学习型班组、争当学习型

员工活动”针对员工在当前的竞争形势下怎样适应，怎样立足于

不败之地，做到缺什么补什么，在工作学习，在学习中工作。

（二）、给员工搭建一个良好的成长平台。

篇二：关于开展“安徽电信公司标准化班组建设”活动总结

关于开展“安徽电信公司标准化班组建设”活动总结

在??主任，???班长的带领下，???装维班全体成员开展了

“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，并取得了可喜成绩。

一、明确创建思路建立工作体系做好基础建设。

打造标准化班组，关键要抓好基础工作，明确创建思路，建

立科学的工作体系。在此次准化班组建设活动中，上级领导专门

下发了《“安徽电信公司标准化班组建设”的活动实施方案》，明确了开展“标准班组”活动的指导思想、构建原则和总体目标。

充分发挥班长在推进民主政治建设中的作用，切实做好支撑工作，增强班组的凝聚力和吸引力，团结、动员、带领班组员工在公司

的改革发展中有作为、做贡献。

我们通过领导推动、全员参与，形成“学习工作一体化”，

进而推动创新。班长主要起示范带头作用，成为学习的引领者、

研究的组织者、新理念的实践者。结合每段时间的学习任务，精

心组织、周密部署，把安全、业务、技能的学习任务安排有秩，