安全标准化绩效评定管理规定
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组:组长:总经理副组长:安全科(办)负责人成员:各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元;(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产管理水平,确保企业安全生产工作的顺利推进,根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规,结合企业实际情况,制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。
第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理,并建立安全生产标准化体系,按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。
第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估,以衡量企业安全生产管理水平的高低。
第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导,推动企业安全生产标准化工作的持续改进。
第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则,以及有效、及时、准确、可操作的特点。
第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合,形成有效的激励机制。
第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。
第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期为每年一次。
第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期由企业根据实际情况确定。
第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑,确定绩效评定等级。
第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级,A为最高等级,D为最低等级。
第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估,评估结果应当记录并向企业相关部门报告。
第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织,安全生产相关部门负责具体实施。
第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。
第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督,包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。
通过制定细则,可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准,确保评价的公正性和准确性,进一步提高企业安全生产水平。
本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则,包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。
二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面,即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。
1.安全技术措施的实施情况:评定人员将对企业的安全技术措施进行检查,主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。
评定时应注重实际情况和有效性,具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。
2.安全管理制度的健全情况:评定人员将对企业的安全管理制度进行审查,包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。
评定时应关注制度的完备性和执行情况,具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。
3.安全培训教育的进行情况:评定人员将对企业的安全培训教育进行考核,包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。
评定时应关注培训教育的覆盖率和效果,具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。
三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法,分为自评和外评两个环节。
1.自评:企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定,主要依据评定内容所给出的评价指标,进行数据收集和整理。
自评时应公正、客观地进行,真实反映企业的实际情况。
评定结果需经企业内部审核和批准。
2.外评:企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。
评定机构应根据标准化评价指标,通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。
评定人员应具备一定的专业背景和经验,并严格按照评定细则进行评定。
评定机构需出具评定报告,反馈评定结果。
四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。
安全标准化绩效评定管理制度(4篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平,规范安全生产行为,加强安全标准化绩效评定工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求,对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构,具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人,承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成,负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成,负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件,确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报,并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析,并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准,并根据单位实际情况进行相应调整。
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为了推进企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产绩效,保障人民群众安全生产权益,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于全国范围内各类企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定工作应当坚持绩效导向、科学评价、公开透明的原则,强化激励约束,形成现代企业安全生产管理制度。
第四条安全生产标准化绩效评定应当与企业的安全生产管理体系相衔接,做到科学、合理、公正、公平。
第五条安全生产标准化绩效评定重点评价企业安全管理制度健全程度、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查整治和安全生产培训教育等方面。
第二章绩效评定指标体系第六条绩效评定指标体系应当包括整体安全管理水平、安全制度落实情况、安全培训教育、事故隐患排查整治、事故应急管理等方面。
第七条整体安全管理水平包括安全管理组织机构设置和职责、安全生产目标制定和评价、安全责任制执行、安全管理层级和分工、安全隐患排查整改等方面。
第八条安全制度落实情况包括安全生产管理制度的健全程度、安全规程、安全操作规程等规定的执行情况。
第九条安全培训教育包括安全生产培训的课程设置、培训方式和频次、培训材料和工具等方面。
第十条事故隐患排查整治包括事故隐患排查的频次和深度、整治工作的完成情况、隐患排查的方法和手段等方面。
第十一条事故应急管理包括应急预案的编制和演练、应急设备和资源的准备情况、应急响应能力等方面。
第三章绩效评定流程第十二条安全生产标准化绩效评定应当在企业安全生产监督管理部门的指导下进行。
第十三条绩效评定流程包括绩效评定计划制定、绩效评定调查、绩效评定报告编制和绩效评定结果公示等步骤。
第十四条绩效评定计划应根据企业的实际情况确定评定的指标和对象,并确定评定的时间节点。
第十五条绩效评定调查应当采取问卷调查、现场考察、文件查阅和个别谈话等多种方式进行,确保调查的客观真实性。
安全生产标准化绩效评定管理规定(三篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为加强安全生产标准化绩效评定工作,促进企事业单位安全生产标准化建设,防范和减少生产安全事故的发生,根据《中华人民共和国生产安全法》等法律法规,制定本管理规定。
第二条本规定适用于所有企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定是指对企事业单位进行安全生产标准化水平的评估和绩效的考核。
第四条安全生产标准化绩效评定的目的是为了评估企事业单位的安全生产标准化水平,鼓励和推动企事业单位不断改进安全生产标准化管理工作,提高安全生产的水平。
第五条安全生产标准化绩效评定应遵循公平、公正、公开的原则,依据实际情况和相关法规进行评定。
第二章组织机构和职责第六条国家安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的主要管理机构,负责制定绩效评定指标和方法,组织开展绩效评定工作。
第七条省级安全监察部门是安全生产标准化绩效评定的具体实施机构,负责组织实施本地区企事业单位的绩效评定工作。
第八条企事业单位应建立专职的安全生产标准化绩效评定工作组织,确定专人负责绩效评定工作,具体落实评定要求。
第九条安全生产标准化绩效评定工作应遵循科学、客观、公允的原则,确保评定结果的可靠性和准确性。
第三章绩效评定指标和方法第十条绩效评定指标包括企事业单位的安全生产管理体系、安全设备和装备的完善程度、安全操作规程的健全程度、员工安全培训的开展情况等。
第十一条绩效评定方法包括定性和定量两种方式。
定性评定主要是评估企事业单位的安全生产标准化水平是否达到国家和行业标准;定量评定主要是通过数据分析和指标计算对企事业单位进行绩效评定。
第十二条绩效评定指标的具体细则由国家安全监察部门根据实际情况和相关要求制定,各地区可以根据本地区的实际情况进行适当调整。
第四章绩效评定程序第十三条安全生产标准化绩效评定应由企事业单位自行申报,并按照规定的程序进行评定。
第十四条企事业单位应向所属的省级安全监察部门提交绩效评定申报材料,包括企事业单位的基本情况、安全管理体系的建设情况、安全设备和装备的完善情况、安全操作规程的制定情况、员工安全培训的开展情况等。
安全生产标准化绩效评定管理规定(5篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定1.目的为验证本厂各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。
2.范围适用于本厂安全生产标准化绩效评定管理工作。
3.职责3.1总经理全面负责绩效评定工作;3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3.3安全管理部门负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
4.程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月4.2绩效评定输入4.2.1安全管理部门负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
4.2.2安全管理部门收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。
4.2.3安全管理部门提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
4.2.4综合管理部门收集人力资源、相关方管理方面的信息。
4.2.5固定资产管理部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
4.2.6生产计划部门收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。
4.2.7各生产车间(分厂)收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全管理部门,安全管理部门整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本厂安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
4.3.2在绩效评定会议两周前,安全管理部门将绩效评定计划报总经理审批,并发至各相关部门、车间(分厂)4.4绩效评定实施4.4.1总经理主持绩效评定会议4.4.2管理者代表汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全标准化绩效考核制度(3篇)
安全标准化绩效考核制度一、引言安全标准化是企业进行安全管理的重要手段,可以帮助企业建立一套完善的安全管理体系,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和财产安全。
为了推进安全标准化工作的落地和持续改进,制定一套科学合理的安全标准化绩效考核制度非常必要。
二、考核目标1. 确保各项安全标准化工作符合法律法规、行业标准和企业要求;2. 促进各部门和岗位间的合作与协调,形成良好的安全管理氛围;3. 鼓励员工参与安全标准化工作,提高安全责任意识和安全专业素质;4. 通过持续改进,提高企业的安全管理水平和绩效。
三、考核内容1. 安全标准化体系建设情况(1)制定并执行符合法律法规和行业标准的安全管理制度和操作规程;(2)建立安全风险评估和控制机制,定期开展风险评估和隐患排查;(3)开展安全培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力;(4)建立安全档案和记录,规范安全信息管理。
2. 安全风险控制管理情况(1)建立安全风险评估制度,定期开展安全风险评估与管控;(2)建立事故隐患排查制度,及时发现、排除和整改安全隐患;(3)建立事故应急预案,组织应急演练和事故应急处置;(4)对违章违规行为进行事故责任追究。
3. 安全生产管理情况(1)制定并执行安全生产目标和计划,落实生产过程中的安全控制措施;(2)建立事故隐患排查和整改制度,及时消除安全隐患;(3)做好安全生产备案和报告,确保安全生产信息的及时准确;(4)建立事故统计和分析机制,深入研究事故原因,提出改进建议。
4. 安全责任落实情况(1)建立并完善安全责任体系,明确各级管理人员的安全职责;(2)开展安全培训和教育,提高员工的安全责任心和安全素质;(3)加强安全监督和检查,及时发现和纠正管理不规范的行为;(4)对安全责任落实情况进行考核评估,形成考核结果。
四、考核方法1. 定期检查每年至少进行一次安全标准化绩效考核,由企业内部的专业人员组成考核小组,对企业的安全标准化工作进行全面检查和评估。
安全绩效评定的管理制度(5篇)
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据:《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定,验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件,并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报,作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项:a.系统运行效果;b.系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;d.系统各种资源的使用效果;e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后,对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度(2)包括以下几个方面:1. 设立安全绩效评定的目标和指标:确定安全绩效评定的目标,明确评定的指标体系,包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度一、制度目的:为了加强对安全标准化工作的管理,提高工作绩效,确保生产安全和人员健康,制定本管理制度。
二、适用范围:适用于所有涉及安全标准化工作的部门和岗位。
三、管理责任:1.安全标准化工作由安全管理部门负责组织实施,负责制定和完善安全标准化绩效评定标准和指标体系,并进行绩效评定工作。
2.各部门负责自己所属岗位的安全标准化工作,按照规定的要求履行相应职责,并积极配合安全管理部门的绩效评定工作。
四、绩效评定标准和指标体系:1.安全标准化绩效评定标准和指标体系由安全管理部门制定和完善,具体包括但不限于: 安全标准化工作计划完成情况、标准制定和修订情况、培训和宣传工作情况、安全隐患整改情况等。
2.安全标准化绩效评定标准和指标体系要根据实际情况进行合理调整和更新,确保其科学性和有效性。
五、绩效评定流程:1.安全管理部门在评定周期开始前制定评定计划,并向各部门下发评定通知。
2.各部门按照评定计划进行自查和整改,确保工作符合要求。
3.安全管理部门根据自查情况,对各部门进行现场考核,并评定其绩效。
4.安全管理部门将评定结果报告给相关部门,对评定结果进行解释和沟通。
5.各部门对评定结果进行反馈,提出意见和建议。
6.安全管理部门根据反馈意见和建议进行评定结果的调整,形成最终评定报告。
六、评定结果的运用:1.评定结果将作为年度绩效考核的重要依据,对绩效考核结果产生影响。
2.评定结果将作为改进安全标准化工作的重要依据,对工作进行优化和提升。
七、监督与检查:安全管理部门将定期对各部门的安全标准化工作进行监督和检查,对违反制度规定的行为进行处理并通报相关部门。
八、附则:1.本制度自发布之日起执行。
2.本制度解释权归安全管理部门所有。
3.对于未尽事宜,按照相关法律法规执行。
安全标准化绩效评定管理制度(2)1范围本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。
本标准适用于工棚电站2引用文件《安全生产奖惩规定》《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(三篇)
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准:- 安全生产标准化指标达标情况:评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况:评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况:评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作,并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况:评定单位是否做好安全操作记录,并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况:评定单位是否开展员工安全意识培训,并评估其培训效果。
2. 考核管理细则:- 设立安全生产绩效评定小组:成立专门的小组来负责绩效评定工作,小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划:根据评定周期和标准,制定绩效评定计划,明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据:通过检查、记录、调查等方式,收集评定所需的数据和信息,确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示:对评定单位的绩效评定与考核结果,在单位内部和外部进行公示,以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施:根据评定结果,对达标单位给予奖励,对不达标单位进行惩罚或改进措施,并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则,具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(二)一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理,提高安全生产管理水平,减少安全事故发生,保障人员的生命财产安全,特制定本管理细则。
二、适用范围本细则适用于所有企事业单位,包括生产企业、服务机构等。
三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度,并严格执行。
包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。
2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求,配备了必要的安全设备。
包括消防设备、防护设备、监控设备等。
3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训,包括员工安全意识培养、安全操作培训等。
绩效评定管理规定(5篇)
绩效评定管理规定第一章总则第一条为验证公司安全生产目标完成情况和公司安全生产管理现状与安全生产标准化规范的符合情况。
特制定本规定。
第二条适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
第二章管理职责第三条公司主要负责人全面负责绩效评定工作;第四条安全生产主管领导负责报告安全标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
第五条……负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
第六条各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
第七条……负责实施纠正、预防措施。
第三章管理内容第八条标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。
第九条绩效评定输入各部门按“安全生产绩效评定输入资料及分工表”(见附表)提供绩效评定资料。
第十条绩效评定准备(一)上述部门应将收集的信息提交……,……整理后交安全生产主管领导审核,作为安全生产主管领导在绩效评定会上报告本公司安全管理制度执行情况,安全生产工作目标、计划完成情况及绩效评定计划的依据。
(二)在绩效评定会议两周前,……将绩效评定计划报公司主要负责人审批,并发至各相关部门。
第十一条绩效评定实施(一)公司主要负责人主持绩效评定会议。
(二)安全生产主管领导汇报公司安全生产现状与标准化的符合情况,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(三)各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。
绩效评定管理规定(2)绩效评定管理是一种组织内部对员工绩效进行监督和评估的管理活动。
以下是一些常见的绩效评定管理规定:1. 目标设定:管理者应与员工制定明确的目标,并要求员工在一定的时间内实现这些目标。
目标应该具体、可衡量和可达成。
2. 评估周期:绩效评定应按照一定的周期进行,通常是每年一次。
安全生产标准化绩效评定管理规定范本(3篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定范本第一章总则第一条为了确保企业安全生产标准化工作的有效推进和绩效评定的科学公正,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。
企业应依据本规定,组织和开展安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定的目标是全面提高企业安全生产标准化水平,减少和防止事故的发生,保护人民群众的生命财产安全,促进企业可持续发展。
第四条安全生产标准化绩效评定应遵循科学、公正、公开、透明和切实可行的原则,确保评定结果客观准确。
第五条安全生产标准化绩效评定应由企业的安全生产管理部门负责组织实施,相关部门和人员应配合。
第六条安全生产标准化绩效评定应分阶段进行,包括准备阶段、评定阶段和结果通报阶段。
第二章绩效评定的程序第七条评定准备阶段1. 安全生产管理部门应组织编制安全生产标准化绩效评定工作计划,并征求企业相关部门的意见。
2. 安全生产管理部门应组织开展现场调研,了解企业的安全生产管理情况,为评定提供准确的数据和信息。
3. 安全生产管理部门应制定评定指标体系,并制定评定所需的各种评定标准。
4. 安全生产管理部门应组织开展评定培训,提高评定人员的专业水平,确保评定工作的科学性和公正性。
第八条评定阶段1. 安全生产管理部门应组织评定人员对企业进行实地评定,采集相关证据和资料,对企业的安全生产标准化工作进行评估。
2. 评定人员应按照评定指标体系和评定标准,对企业的安全生产情况进行评定,并对评定结果进行记录。
3. 评定人员应与企业管理人员进行沟通,交流评定结果,并提出改进建议。
第九条结果通报阶段1. 安全生产管理部门应及时将评定结果通报给企业管理人员,并解释评定结果的意义和影响。
2. 安全生产管理部门应公布绩效评定结果,并接受社会监督。
第三章评定指标体系第十条评定指标体系是绩效评定的基础,评定指标应科学合理,能够全面反映企业安全生产的实际情况。
安全生产标准化绩效评定管理规定
安全生产标准化绩效评定管理规定根据国家有关法律法规以及国家安全生产标准化管理的要求,制定安全生产标准化绩效评定管理规定,以确保企业安全生产管理的科学化、规范化和连续性。
一、绩效评定的目的和原则1. 目的:绩效评定的目的是为了科学评估企业安全生产管理水平,推动安全生产标准化工作的持续改进。
2. 原则:公平、公正、客观、科学、可靠的原则下进行评定。
二、评定内容1. 安全生产管理制度:评估企业是否建立健全安全生产管理制度,并是否落实到位。
2. 安全设施设备:评估企业的安全设施设备是否符合国家相关标准要求,并是否维护良好。
3. 人员素质培训:评估企业是否进行安全教育培训,员工是否具备安全生产知识和技能。
4. 安全风险控制:评估企业的风险控制措施是否得当,是否能有效预防和控制安全事故。
5. 应急管理能力:评估企业是否具备应急预案,是否能及时有效应对突发安全事件。
三、评定方法和程序1. 评定方法:综合采用定量评价和定性评价相结合的方法进行评定。
2. 评定程序:评定由专业人员组成的评定组进行,按照设定的评定标准和评定指标进行评定,并编制评定报告。
四、结果运用和监督1. 结果运用:根据评定结果,采取相应的措施,推动企业安全生产管理的改进和提升。
2. 监督机制:建立监督机制,定期对企业的安全生产工作进行监督检查,确保评定结果的可靠性和有效性。
五、奖惩措施根据评定结果,对达到安全标准的企业进行奖励,对未达标或存在严重安全问题的企业进行责任追究和相应的处罚措施。
六、附则本规定自发布之日起生效,相关部门和企事业单位应按规定要求进行安全生产标准化绩效评定工作,确保企业安全生产工作的积极开展和推进。
安全标准化绩效考核制度
安全标准化绩效考核制度
是指根据企业的安全标准化管理要求,对安全标准化工作进行考核评估的制度。
具体的安全标准化绩效考核制度可能包括以下要素:
1. 考核指标:制定安全标准化的相关指标,如安全标准化体系建设、安全标准化培训、安全标准化运行管理等方面的指标。
2. 考核周期:规定考核的时间周期,一般为一年或半年。
3. 考核方法:确定考核的具体方法,可以采用检查、评估或抽查的方式进行。
4. 考核流程:明确考核流程,包括计划制定、数据收集、指标计算、评价结果等环节。
5. 考核评分:根据考核指标,对企业的安全标准化绩效进行评估,给出相应的评分。
6. 绩效奖惩:根据考核评分结果,对安全标准化绩效优秀的部门或个人给予奖励,对绩效不达标的部门或个人进行相应的惩罚。
7. 反馈和改进:根据考核结果,给予反馈和建议,帮助企业改进安全标准化工作。
通过建立安全标准化绩效考核制度,可以促进企业全员参与安全标准化管理,形成持续改进和提升的机制,有效提高企业的安全标准化水平。
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安全标准化绩效考核制度
安全标准化绩效考核制度
一、通过制定安全标准化安全生产奖惩制度,以提高全体员工的安全意识和参与的积极性,不断强化公司安全管理水平,持续改进安全管理绩效。
二、本制度适用于公司全部员工。
三、公司通过安全标准化的绩效考核,奖励积极的安全行为,惩罚不安全的行为,以保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良行为。
四、各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训,提高员工对安全标准化工作的认识,严格按照标准化的要求进行操作,对于检查发现的部门员工的任何非标准行为,公司给予当事人口头警告、通报批评或经济处罚,严重者解除劳动合同。
五、各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查,及时发现安全管理工作中的安全隐患,并及时进行清除整改,对不按规定开展自查的部门或个人,公司将按照相应的管理制度进行处罚。
六、公司根据安全标准化目标指标分解的内容,每年考核一次,公司安全环保部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议,年末各部门把考核结果报综合管理部。
七、综合管理部根据考核结果,进行审核汇总报公司分管领导审批,公司领导最终审核各部门的考核结果。
八、年末公司将根据考核结果,作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。
九、连续两年考核未达到目标指标要求的,公司将作出书面警告或更严厉的处罚措施并记录存档。
安全生产标准化绩效评定管理规定
安全生产标准化绩效评定管理规定一、概述随着现代化社会的不断发展,安全生产问题日益凸显。
为了保障职工的生命安全和财产安全,各行各业都对安全生产进行了标准化管理,并进行绩效评定。
本文旨在对安全生产标准化绩效评定的管理规定进行详细阐述,以期提高安全生产管理水平,减少事故发生。
二、安全生产标准化1. 标准化意义安全生产标准化是指针对企事业单位和其他组织进行的,以确保安全生产工作规范化、科学化、制度化的整体过程。
通过制定标准,并进行规范的执行,可以最大程度地减少安全事故的发生,保障职工的人身安全和财产安全。
2. 实施要求(1)制定具体的安全生产标准,详细规定安全管理的各项工作要求;(2)组织、落实安全生产标准的执行,培养员工的安全意识;(3)持续改进安全生产标准,跟进安全技术和管理的最新进展,确保标准的科学性和时效性。
三、绩效评定管理1. 绩效评定的目的绩效评定是对安全生产标准化管理工作进行全面、客观、公正的评估,旨在发现不足之处,加以改进,提高安全生产管理水平。
2. 评定内容(1)组织结构和人员配备情况的评定,包括设置的安全生产组织机构是否合理,人员配备是否到位等;(2)制度和规程的评定,包括安全生产的各项制度和规程是否健全,是否能真正落实到位等;(3)安全责任的落实情况的评定,包括各级领导对安全生产的重视程度,安全责任落实的力度等;(4)安全培训和教育的评定,包括安全培训的内容和方法是否科学,培训效果是否显著等;(5)事故应急预案的评定,包括事故应急预案的编制情况,预案执行是否得当等。
3. 评定方法(1)定量评价,即根据标准化指标进行量化分析,计算出各项指标的得分;(2)定性评价,即根据专业知识和经验进行评估,给出相应的建议和改进意见;(3)综合评价,即将定量评价和定性评价进行综合,得出最终的评定结果。
四、管理规定1. 绩效评定的周期和频率应定期进行安全生产标准化绩效评定,通常为一年一次。
如果出现严重事故,也可随时进行评定。
安全生产标准化绩效评定管理制度范文(三篇)
安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作,提高企业安全生产水平,保障员工的生命财产安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度,制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案,并加以实施。
第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。
第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传,提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。
第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构,负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能:(一)制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案;(二)组织实施安全生产标准化绩效评定工作,制定评定指标和标准;(三)对企业进行安全生产标准化绩效评定,并及时公布评定结果;(四)指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育;(五)及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况,提出改进意见和建议。
第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命,应当明确职责和权限。
第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行:(一)组织准备:评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作,包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。
(二)评定实施:评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定,并评估其安全生产水平。
(三)评定结果公布:评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告,并及时公布。
第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行,评定过程应当实事求是、客观公正。
第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围:安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业的安全生产管理水平和绩效,确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标:考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法:考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行,通过对各项指标进行具体测量和识别,综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任:考核责任应明确到岗位和个人,各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责,确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次:考核周期一般为一年,可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行,以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施:考核结果应及时向有关部门和人员通报,并根据考核结果制定相应的奖惩措施,对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理:考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理,确保考核结果的真实、准确和可追溯性,为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查:公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会,负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。
同时,员工和员工代表也应参与监督和检查工作,提出意见和建议,推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力,确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(二)一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求,规范安全生产工作,提高安全生产水平,保护员工的生命财产安全。
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发电有限公司
安全标准化绩效评定管理规定
(试行)
发电有限公司
安全标准化绩效评定管理规定
(试行)
编制:
审核:
批准:
2015-8-3实施
发电有限公司
发电有限公司
安全标准化绩效评定管理规定
(试行)
第一章总则
第一条为确认发电有限公司(以下简称公司)安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据,特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。
第二条本制度适用于发电有限公司。
第三条本制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)、《电力企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全〔2011〕23号)、《电力安全标准化达标评级管理办法》(电监安全〔2011〕28号)、《电力安全生产标准化达标
评级实施细则》(办安全〔2011〕83号)编制。
第四条公司安全生产管理工作坚持零质量事故、零安全事故、零环境事故、零非停事故的“四零”管理目标。
第二章工作职责
第五条公司成立绩效评定工作组。
工作组组长由分管安全生产的副总经理担任。
第六条工作组职责
(一)制定全标准化绩效评定计划;
(二)编制安全标准化绩效评定报告;
(三)负责标准化绩效评定工作;
(四)提出不符合项报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证;
(五)绩效评定结果向领导组汇报。
第三章时间与人员要求
第七条时间要求
(一)在安全标准化实施以后,每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。
在安全标准化实施初期,可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期,以期及时发现体系中存在的问题。
(二)工作组在安全标准化绩效评定前一个月向领导组提交安全标准化绩效评定工作计划,经批准后施行。
第八条人员要求:
(一)工作组成员必须参加相应的培训和考核,必须具备以下能力:
(二)熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;
(三)接受过安全标准化规范评价技术培训;
(四) 具备与评审对象相关的技术知识和技能;
(五)具备操作安全标准化绩效评定过程的能力;
(六)具备辨别危险源和评估风险的能力;
(七)具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
(八)工作组成员必须有较强的工作责任心。
(九)工作组成员必须具备较好的身体素质。
第四章全标准化绩效评定方法与技术要求第九条安全标准化绩效评定方法
(一)尽可能询问最了解所评估问题的具体人员。
提开放式的问题。
即尽量避免提对方能用"是","不是"回答的封闭性问题。
提问可以用(5w+1H)做疑问词即什么(what),哪一个(which),何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。
其它关键词包括:出示、解释、记录,多少、程度、达标率、情况等。
采用易被理解的语言;使用事先准备好的检查表;采取公开讨论的方式,激发对方的思考和兴趣。
在面谈时应注意交谈方式,尽可能避免与被访者争论,仔细倾听并记录要点。
(二)通过记录进行回顾。
记录是整个安全标准化体系实施的客观证据,安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。
(三)现场检查情况。
安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必须重视作业现场的检查。
通过检查中发现的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的原因,为制定纠正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。
第十条技术要求
(一)安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动;
(二)安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容;
(三)评价结果应包括下列分析
(四)系统运作的效力和效率;
(五)系统运行中存在的问题与缺陷;
(六)系统与其他管理系统的兼容能力;
(七)安全资源使用的效力和效率;
(八)系统运作的结果和期望值的差距;
(九)纠正行动。
第五章过程要求
第十一条安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法
(一)安全标准化绩效评定的依据是《电力企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全〔2011〕23号)、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。
(二)安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。
(三)安全标准化绩效评定每年至少组织一次。
出现以下情况时由领导组及时组织进行安全标准化绩效评定:
1.组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;
2出现重大事故;
3.法律、法规及其他外部要求的重大变更;
(四)在接受外部评审认定之前;
第十二条安全标准化绩效评定前的准备
(一)计划的编制要具有严肃性及灵活性,其内容主要包括:
1. 安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据;
2.安全标准化绩效评定的工作安排;
3. 安全标准化绩效评定组成员;
4. 安全标准化绩效评定时间、地点;
5. 受评定部门及评价要点;
6. 预定时间、持续时间;
7. 开会时间;
8. 安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。
注:安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
(二)工作组根据实施计划收集和审阅有关文件,编制安全标准化绩效评定检查表,安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺利进行。
(三)各单位接到安全标准化绩效评定计划后,应提前做好准备。
第六章安全标准化绩效评定的实施
第十三条首次会议
(一)由领导组组长主持,领导组和工作组成员参加,做好会议记录。
(二)工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。
第十四条现场评定
(一)首次会议结束后即进入现场评定。
工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。
对发现的不符合事实,应由受评定部门陪同人员确认。
(二)评价过程中,由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议,讨论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及纠正措施报告。
第十五条末次会议
(一)由工作组组长主持,领导组、各责任单位负责人参加,做好会议记录。
(二)工作组组长报告安全标准化绩效评定结果,宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况,并宣布安全标准化绩效评定结论。
(三)总结本次安全标准化绩效评定的情况,并对纠正措施提出整改期限要求。
(四)对安全标准化绩效评定质量进行评价。
(五)末次会议结束后,责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。
第七章安全标准化绩效评定报告与分析要求第十六条安全标准化绩效评定报告
安全标准化绩效评定结束一周内,工作组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告,经领导组审批后,由工作组分发到各责任单位。
安全标准化绩效评定报告的内容包括:
(一)安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期。
(二)工作组、责任单位名称及负责人。
(三)本次安全标准化绩效评定情况总结,管理体系运行有效的结论性意见。
(四)工作组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析,填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。
不符合项及纠正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。
注:安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。
第十七条评定结果分析应包括下列内容
(一)系统运作的效力和效率;
(二)系统运行中存在的问题与缺陷;
(三)系统与其他管理系统的兼容能力;
(四)安全资源使用的效力和效率;
(五)系统运作的结果和期望值的差距;
(六)纠正行动。
第十八条纠正措施及验证
(一)责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内,针对不合格项进行原因分析,制订切实可行的纠正措施和期限等,经工作组组长确认后,由责任单位组织实施。
(二)工作组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证,确认不合格项得到关闭。
将跟踪、验证、关闭情况向领导组汇报。
第十九条文件更改和记录保存
(一)对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改,按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。
(二)所有安全标准化绩效评定记录由安全生产部保管。
第八章相关记录
第二十条安全标准化绩效评定计划;
第二十一条不符合项及纠正措施报告;
第二十二条会议记录;
第二十三条安全标准化绩效评定不符合项分析表;
第二十四条安全标准化绩效评定检查记录;
第二十五条安全标准化绩效评定报告。
第九章附则
第二十六条本制度自下发之日起实施。
第二十七条本制度最终解释权归发电有限公司所有。