化工企业安全生产标准化绩效评定制度(标准版)
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及所属单位的安全生产标准化绩效评定管理工作。
第三条安全生产标准化绩效评定管理工作应当坚持科学严谨、公平公正、公开透明、奖惩分明的原则，推动企业安全生产工作的持续改进。
第四条公司应当设立安全生产标准化绩效评定管理组织机构，负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第二章绩效评定内容第五条安全生产标准化绩效评定内容包括：安全生产目标、组织机构、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产培训、事故预防与处理、安全生产信息化建设、安全生产文化建设等。
第六条安全生产目标应当明确、具体，包括安全生产总体目标、阶段性目标和具体指标。
第七条组织机构应当建立健全，明确各级安全生产管理人员的职责和权限，保证安全生产管理工作的有效开展。
第八条安全生产责任制应当明确各级管理人员、员工的安全职责，建立安全责任追究制度。
第九条安全生产规章制度应当健全，包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，保证安全生产工作的有序进行。
第十条安全生产投入应当保证充足，用于安全生产设施设备的建设、改造、维修和保养，以及安全生产培训、事故处理等。
第十一条安全生产培训应当全面、到位，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。
第十二条事故预防与处理应当建立健全事故预防措施，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析，采取有效措施减少事故损失。
第十三条安全生产信息化建设应当建立完善，包括安全生产信息系统、数据库的建设、维护和更新，提高安全生产管理水平。
第十四条安全生产文化建设应当加强，通过各种形式宣传安全生产，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
第三章绩效评定程序第十五条安全生产标准化绩效评定分为自评、审核、评审三个阶段。
化工企业安全生产标准化绩效评定制度
化工企业安全生产标准化绩效评定制度是指针对化工企业的安全生产工作进行评定，以提升安全生产管理水平和绩效。
该制度应包括以下内容：
1. 目标和原则：明确安全生产标准化绩效评定的目标和原则，如确保生产过程安全、防范事故发生、提高安全生产管理水平等。
2. 评定内容：确定安全生产标准化绩效评定的内容，包括安全管理制度的完善程度、安全生产设施的建设和运行状况、员工安全教育培训的情况、应急预案的制定和执行等。
3. 评定指标：制定安全生产标准化绩效评定的具体指标，可以分为管理层面指标和技术层面指标，如安全生产规章制度的健全性、安全防护设施的完善度、事故隐患排查整改情况等。
4. 评定方法：确定安全生产标准化绩效评定的方法和程序，可以采取定期考核、抽查评估、现场检查等方式进行评定，同时可以结合专家评审或第三方评估机构进行评定。
5. 绩效评定结果与处理：对安全生产标准化绩效评定结果进行定量或定性分析，得出评定结论，并根据评定结果采取相应的奖惩措施，如表彰先进、整改不合格等。
6. 改进措施：根据安全生产标准化绩效评定结果，及时总结经验教训，提出改进措施和建议，促进安全生产工作的持续改进。
通过建立和执行化工企业安全生产标准化绩效评定制度，可以促使企业全面推进安全生产标准化工作，增强安全意识和管理水平，提升企业安全生产绩效，确保员工人身安全和企业财产安全。
同时，该制度也有助于提高企业的竞争力和可持续发展能力。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文（4篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产标准化绩效评定制度
安全生产标准化绩效评定制度为了进一步推进企业安全生产标准化建设和实现有效管理，制定本绩效评定制度。
本制度适用于全体从事安全生产工作的管理人员、特种作业人员、普通员工等。
一、绩效评定范围本制度所涉及到的绩效评定包括企业安全生产标准化建设各项工作的绩效评定。
本制度要求各项工作绩效评定兼顾定性分析和定量分析，既要注重结果评价，又要注重过程改进。
二、评定指标体系1. 安全生产标准化建设工作涉及企业安全生产标准化建设工作的评定指标体系如下：(1) 安全责任管理•安全生产责任落实情况：包括责任制度制定、责任人及部门明确、备案、考核等；•安全制度修订情况：包括制度的最近一次修订时间、修订内容、修订依据和方式等。
(2) 安全生产风险管理•安全风险评估情况：包括风险评估结果、评估指标、评估的风险等级、评估与核查的时间等；•安全措施实施情况：包括针对风险实施的措施、实施时间、监测指标等。
(3) 安全生产培训教育•安全生产教育培训情况：包括教育培训的主题、对象、时间、内容等；•安全生产知识竞赛情况：包括竞赛活动的主题、参赛人数、比赛结果等。
2. 安全生产管理工作涉及企业安全生产管理工作的评定指标体系如下：(1) 安全制度管理•安全制度落实情况：包括制度制定、实施、监测、改进的情况；•安全管理制度的健全性：包括安全规章制度的数量、质量、落实情况、创新性等。
(2) 安全生产管理•安全生产管理组织机构设置情况：包括组织机构的合理性、权责、人员结构、考核机制等；•安全生产管理效果情况：包括管理措施、工作流程、效果的评估等。
(3) 安全检查监察•安全检查监察覆盖范围：包括安全检查监察的依据、检查范围、检查人员等；•安全检查监察效果情况：包括安全检查监察发现问题数、整改落实情况等。
三、评定内容和方法1. 评定内容绩效评定内容指标体系为评定指标，绩效评定的主要内容包括：(1) 名称和编号评定指标的名称和编号明确。
(2) 占比评定指标所占比重明确。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
化工企业安全标准化绩效考核制度
化工企业安全标准化绩效考核制度
根据省政府《关于做好危险化学品安全标准化考核工作的通知》的要求，我公司于20 年开始实行安全生产标准化管理，为保证安全标准化管理的各项工作都落到实处，特制定绩效考核制度：
1、考核范围包括：安全生产职责的落实情况，安全管理制度的执行情况，操作规程的执行情况等等。
2、安全生产责任的落实情况的考核参照《安全责任考核制度》。
3、每年年未各部门对照自己的安全职责和工作计划，自评本部门的标准化执行情况，再由公司办公室会同安全员对各部门安全标准化管理进行综合考核。
4、为了将安全生产和个人经济效益挂钩，将考核标准分设为100分，对各部门打分后按所得分比例乘以年终奖金，得出实发数。
5、办公室和安全员可通过对标准化执行情况进行自评，并打分，按职责分工进行合理分配，确定每个部门的应得分数。
6、各级检查时发现的问题及其整改情况均计入绩效考核，对有条件进行的工作，而拒不执行的加倍处罚。
7、绩效考核与《安全生产奖惩管理制度》分别执行，互相独立。
8、绩效考核最终落实到财务部门，具体计算由财务部负责。
安全生产标准化绩效评定管理制度（四篇）
安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果，发现问题并提出改进措施，促进企业安全生产工作的不断提升。
二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。
三、评定原则1.公正公平：评定过程中要保证评定的独立性和客观性，不得存在任何不公正的行为。
2.科学合理：评定标准和方法应基于科学和合理的原则，确保评定结果的准确性和可靠性。
3.综合评价：综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面，如制度建设、现场管理、文化氛围等。
四、评定程序1.确定评定主体：企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作，并邀请相关部门的代表参与。
2.准备评定材料：企业应按照评定标准要求，准备相关的文件资料和现场实绩数据。
3.开展评定：评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估，并进行实地检查。
4.评定结果发布：评定主体根据评定结果，编制评定报告，并将评定结果及时向企业管理层通报。
5.改进措施制定：评定报告中应提出存在的问题和改进措施，企业管理层要及时采取措施进行改进。
6.复评：定期进行安全生产标准化绩效评定复评，验证企业改进情况和实施效果。
五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查，企业应予配合。
2.评定主体对评定过程和结果负责，但评定结果仅供参考和指导，企业应自行对评定结果进行分析和改进。
3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作，以备评定需要。
六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效，对企业进行奖惩或激励，也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。
七、附则1.本制度自公布之日起执行，如有修改，应及时进行修订并重新公布。
2.对于违反本制度的行为，将按照企业相关规定进行处理。
3.对于本制度未能规定的问题，应根据实际情况进行处理，并及时进行补充完善。
以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容，企业可以根据实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。
第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。
第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。
第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。
第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。
第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。
第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。
第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。
第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。
第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。
第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。
第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。
化工生产企业安全生产标准化评审标准
化工生产企业安全生产标准化评审标准一、评审说明1.本评审标准适用于XX省化工生产企业，不含取得危险化学品安全生产许可证、危险化学品安全使用许可证的企业。
2.化工生产企业类别原则上按照《国家安全生产监督管理总局公告》（2013年第3号）确定的行业目录执行。
3.本评审标准共8个A级要素、43个B级要素和80条评审内容。
设6个A级要素否决项、4个B级要素否决项。
4.企业/评审单位应根据“评审内容”和“评审办法”的有关要求，针对企业实际情况，在本评审标准的“自评/评审描述”列中，详细、如实地进行扣分点说明。
5.本评审标准中累计扣分的，直到该条评审内容分数扣完为止，不得出现负分；企业不涉及的评审项目或内容视为缺项，缺项分数在实际得分和应得分中均按0分计算；评审过程中相关内容不得出现重复扣分。
6.设置“配备注册安全工程师”、“参加安全生产责任保险”两条加分项，鼓励企业做好相关工作。
7 .本评审标准共计100o 分（不含加分项）。
最终评审得分换算成百分制，换算公式如下:最终评审得分采用四舍五入，保留小数点后一位数。
8,本评审标准用于XX 省化工生产企业二、三级安全生产标准化评审，企业达标应同时满足评审得分、A 级要素得分和安全绩效等要求（见下表）。
原则上，化工生产企业开展安全生产标准化工作持续运行一 年以上，方可申请三级达标评审；三级达标企业持续运行三年以评审得分=评审实际得分总计1000 +加分-缺项内容分数之和X 100上，方可申请二级达标评审。
安全生产条件好、安全管理水平高、工艺技术先进的中央驻X企业、省属企业、大型企业、上市公司和其它通过国际管理体系认证的企业，经市级安全监管部门同意，可直接申请二级达标评审。
9.XX省化工生产企业安全生产标准化评审程序、有效期等按照《企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）》（安监总办（2014）49号）的有关要求执行。
二、评审标准。
化工企业安全生产标准化绩效评定制度
化工企业安全生产标准化绩效评定制度是指为了促使化工企业安全生产工作规范化、标准化、制度化，从而提高企业的安全生产水平，制定的评定制度。
该制度一般包括以下几个方面：
1. 安全管理制度评定：评定化工企业是否建立了完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、应急预案、安全培训等方面。
2. 安全生产基础设施评定：评定化工企业的安全生产基础设施是否符合相关标准，包括消防设施、安全设备、防护设施等。
3. 安全操作规程评定：评定化工企业是否制定并落实了安全操作规程，包括生产作业程序、操作流程、安全操作要求等方面。
4. 安全生产风险评定：评定化工企业是否对潜在的安全风险进行了全面的评估和控制，包括安全隐患排查、风险评估、风险控制措施等方面。
5. 安全事故处理评定：评定化工企业在发生安全事故时的应急处置能力，包括应急预案的有效性、事故报告和调查、责任追究等方面。
6. 安全生产宣传教育评定：评定化工企业是否进行了安全生产宣传教育工作，包括员工培训、宣传活动、安全意识培养等方面。
根据评定结果，化工企业可以被分为不同的等级，如一级、二级、三级等，以激励企业提高安全生产水平。
此外，评定制度还可以包括奖惩措施，鼓励优秀企业，对存在问题的企业进行整改和追责。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。
企业安全标准化绩效评定管理制度（3篇）
企业安全标准化绩效评定管理制度（一）制度目的为了规范企业安全标准化绩效评定工作，促进企业安全管理水平的提升，确保企业安全生产工作的顺利进行，特制订本制度。
（二）适用范围本制度适用于所有本企业全体员工，各级管理人员及安全生产相关部门。
（三）制度依据1.国家有关法律法规和标准；2.企业安全生产管理制度；3.其他相关规定。
（四）制度内容1.绩效评定指标的确定（1）综合指标：主要包括企业整体安全管理体系的健全程度、安全生产条件的改善程度、安全生产责任制的执行情况等。
（2）分项指标：根据企业特点和安全管理需要，确定涵盖安全管理的各项指标，如隐患排查和整改、事故调查和责任追究、员工安全培训等。
2.绩效评定程序（1）绩效评定的时间：每年安排一次评定工作，评定周期为一年。
（2）评定组织：由企业安全生产管理部门牵头组织，相关部门和岗位的代表参与。
（3）评定内容：按照事先确定的评定指标，对各部门、岗位的安全管理工作进行评定。
（4）评定方法：采取定性和定量相结合的方式进行评定，如资料核查、实地检查、访谈等。
（5）评定结果：根据评定情况，制定绩效评定报告，并以奖罚形式进行激励或纠正。
3.绩效奖励和纠正（1）绩效奖励：对于绩效评定结果良好的部门、岗位和个人，给予奖励，如表扬、奖金、晋升等。
（2）纠正措施：对于绩效评定结果不佳的部门、岗位和个人，采取相应的纠正措施，如通报批评、责令整改等，并跟进整改情况。
4.监督检查（1）定期检查：安全生产管理部门定期对各部门、岗位的安全管理工作进行检查，发现问题及时纠正。
（2）随机抽查：随时对部分部门、岗位进行抽查，确保安全管理工作的真实性和有效性。
（3）监督机制：建立健全安全生产绩效评定监督机制，确保评定工作的公正、公开和透明。
（五）制度的执行、改进与责任1.本制度由企业安全生产管理部门负责执行和监督。
2.制度的改进需要根据实际情况进行，经过研究和讨论后进行修订和完善。
3.制度的执行和遵守是每个员工的责任，违反本制度的将依照企业相关规定进行处理。
安全生产标准化绩效考核制度（3篇）
安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。
4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。
5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。
员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。
6、公司安全标准化考核小组组长：分管安全环保副总经理副组长：安全环保部部长成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。
公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。
7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。
8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。
其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。
评审满分为____分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量(1≤n≤12)。
8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。
安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)
安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。
二、管理职责1.总经理全面负责绩效评定工作；2.副总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况，并负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3.安全领导小组负责拟定和组织绩效评定计划，收集并提供绩效评定所需的资料，并跟踪和验证纠正、预防和改进措施的效果。
4.各相关部门负责提供绩效评定所需的资料。
5.责任部门（综合办公室）负责实施纠正、预防措施。
三、标准化绩效评定频次和周期1.公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，该报告应成为正式文件。
四、标准化绩效评定内容范围标准化绩效评定内容范围包括：安全生产目标、组织机构和职责的适合性及落实情况、安全投入、法律法规与安全管理制度的符合性和执行的有效性、教育培训、设备设施运行管理、生产现场管理和生产过程控制、隐患排查与治理（包括对上次评定中纠正措施的落实效果情况）、危险源监控、职业健康管理、应急救援、事故报告调查和处理。
五、标准化绩效评定信息收集1.公司安全领导小组办公室收集日常评定考核的结果，以及纠正、预防措施的跟踪验证信息。
2.公司安全领导小组提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
3.综合办公室收集职业健康安全管理标准执行情况和安全生产目标完成情况的信息。
4.综合办公室收集人力资源管理方面的信息。
5.综合办公室收集消防和道路交通方面的信息。
6.财务部收集安全投入方面的信息。
7.综合办公室和发变电营运部收集生产设备设施运行及管理的信息。
8.综合办公室收集项目“三同时”执行情况的信息。
六、标准化绩效评定实施1.总经理主持绩效评定会议。
2.副总经理汇报安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全生产标准化绩效考评管理制度（3篇）
安全生产标准化绩效考评管理制度是指企业为确保安全生产，制定的一套考评制度。
该制度通过对企业安全生产标准化水平进行绩效考评，旨在促进企业安全生产管理的规范化和持续改进。
一、制度目的1. 确保企业安全生产达到法律法规和标准要求。
2. 评估和改进企业安全生产管理水平。
3. 激励员工积极参与安全生产工作。
二、考评内容1. 安全生产制度和文件管理考评。
2. 安全生产岗位责任制度考评。
3. 安全生产风险管理考评。
4. 安全生产事故处理考评。
5. 安全培训与教育考评。
6. 安全设备与防护设施考评。
7. 安全检查与监控考评。
8. 应急预案与演练考评。
三、考评指标1. 符合法律法规和标准要求的文档数量和完整性。
2. 安全岗位责任制度的有效性和执行情况。
3. 隐患排查和处理的及时性和有效性。
4. 事故处理的及时性和合理性。
5. 员工安全教育培训的组织和效果。
6. 安全设备和防护设施的完好度和使用情况。
7. 安全检查和监控的频率和结果。
8. 应急预案和演练的制定和执行情况。
四、考评流程1. 制定考评计划和指标体系。
2. 收集相关资料，并进行整理和归档。
3. 对各项指标进行评定和打分。
4. 汇总评分结果，并形成考评报告。
5. 分析评估报告，提出改进意见和措施。
6. 根据考评结果，进行绩效奖励和处罚。
五、考评周期1. 考评频次根据企业规模、行业特点和安全风险来定，原则上不少于一年一次。
2. 每次考评应提前通知相关部门和人员，并抽查核实。
六、绩效奖励与处罚1. 根据考评结果，对考评绩效优秀的单位和人员可予以奖励，如荣誉称号、奖金等。
2. 对考评绩效不符合要求的单位和人员，应进行责任追究和处罚，如警告、降低岗位等级等。
以上是一份简单的安全生产标准化绩效考评管理制度，实际应根据企业情况进行具体制定。
该制度的目的是为了促进企业安全生产管理的规范化和持续改进，提高安全生产水平，确保员工的生命安全和公司的可持续发展。
安全生产标准化绩效考评管理制度（2）一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。
化工企业安全生产标准化绩效评定制度（四篇）
化工企业安全生产标准化绩效评定制度一、绪论1.1 背景和意义在化工企业中，安全生产是保障员工生命财产安全的重要任务，也是企业可持续发展的基础。
为了促进化工企业安全生产标准化工作的开展，提升企业安全生产管理水平，建立一个科学合理、规范实施的绩效评定制度十分必要。
通过制定化工企业安全生产标准化绩效评定制度，可以实现以下目标：（1）评估企业安全生产管理水平，发现存在的问题和不足，加以改进和提升。
（2）树立安全生产标准化意识，增强起码责任和主动性。
（3）规范化工企业安全生产标准化管理工作的开展步骤和细则，提高工作有效性。
（4）提供一个可靠的依据，用于评估企业安全生产管理水平和业绩，为企业的发展和投资者的决策提供参考。
1.2 相关概念解析（1）标准化：即按照一定的要求和规范进行规范化管理和操作，以提高工作效率和质量。
（2）绩效评定：即通过一定的评估指标和评估方法，对企业的工作绩效进行评估和判定。
（3）化工企业安全生产标准化：即按照国家相关法律法规和标准要求，对化工企业的安全生产进行规范化管理。
1.3 评定制度的制定依据本评定制度的制定依据包括以下文件和标准：（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《化工企业安全生产管理条例》（3）《化工企业安全生产标准化评价导则》（4）国家相关标准和规范文件二、评定的内容和要求2.1 评定内容的分类（1）组织和管理要求：包括安全生产管理体系的建立和运行、责任制和考核制度、安全生产规章制度的建立和执行等。
（2）风险防控要求：包括危险源的识别和评估、安全技术措施的实施、应急预案的编制和演练等。
（3）培训与教育要求：包括员工安全教育和培训、岗位操作培训、安全文化建设等。
（4）事故事件管理要求：包括事故隐患排查和整改、事故事件的报告和处理、事故调查与事故事后处理等。
2.2 评定要求的制定根据上述评定内容的分类，制定相应的评定要求和标准，确保评定工作的科学性和客观性。
三、评定指标和评分方法3.1 评定指标的选择根据评定要求的制定，选择相应的评定指标，指标应具备量化、可测度、显示工作状况的特点。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位，包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则，确保考核结果客观真实，能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中，应充分发挥企业与职工代表的积极作用，确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升，并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全生产管理体系的建立与实施情况；3. 安全生产责任制的落实情况；4. 安全教育培训的开展情况；5. 安全生产风险评估与控制的执行情况；6. 事故隐患排查治理的情况；7. 安全生产措施的有效性与合理性；8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础，同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织，负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成，具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则，严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定，并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段，考核组应按计划开展现场实地考核，采集必要的数据和证据。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。
3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。
第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。
一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。
二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。
三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。
第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________化工企业安全生产标准化绩效评定制度(标准版)化工企业安全生产标准化绩效评定制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、目的为了正确衡量和评价我公司安全标准化的运行情况，考核我公司安全方针、目标、法律法规要求的实施情况，确认我公司标准化的适应性、有效性、符合性，进一步完善安全标准化的计划与措施，为强化安全标准化持续改进提供依据，特制定本制度。
2、适用范围适用于公司所有部门。
3、制定依据3.1、《中华人民共和国安全生产法》3.2、《中华人民共和国消防法》3.3、《中华人民共和国职业病防治法》3.4、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）4、工作职责成立绩效评定领导小组和工作小组。
领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。
4.1、领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
4.2、工作小组职责4.2.1、制定安全标准化绩效评定计划。
4.2.2、编制安全标准化绩效评定报告。
4.2.3、负责标准化绩效评定工作。
4.2.4、提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。
4.2.5、绩效评定结果向领导小组汇报。
5、时间与人员要求5.1、时间要求5.1.1、在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。
在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。
5.1.2、工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。
5.2、人员要求5.2.1、工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：5.2.1.1、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；5.2.1.2、接受过安全标准化规范评价技术培训；5.2.1.3、具备与评审对象相关的技术知识和技能；5.2.1.4、具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；5.2.1.5、具备辨别危险源和评估风险的能力；5.2.1.6、具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
5.2.2、工作小组成员必须有较强的工作责任心。
5.2.3、工作小组成员必须具备较好的身体素质。
6、安全标准化绩效评定方法与技术要求6.1、安全标准化绩效评定方法6.1.1、尽可能询问最了解所评估问题的具体人员提开放式的问题。
即尽量避免提对方能用＂是＂，＂不是＂回答的封闭性问题。
提问可以用（5w+1H）做疑问词即什么（what），哪一个（which），何时（when），哪里（where），谁（who）和如何（how）。
其它关键词包括：出示、解释、记录，多少、程度、达标率、情况等。
采用易被理解的语言；使用事先准备好的检查表；采取公开讨论的方式，激发对方的思考和兴趣。
在面谈时应注意交谈方式，尽可能避免与被访者争论，仔细倾听并记录要点。
6.1.2、通过记录进行回顾记录是整个安全标准化体系实施的客观证据，安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。
6.1.3、现场检查情况安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。
通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。
6.2、技术要求6.2.1、安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动。
6.2.2、安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。
6.2.3、评价结果应包括下列分析：6.2.3.1、系统运作的效力和效率；6.2.3.2、系统运行中存在的问题与缺陷；6.2.3.3、系统与其他管理系统的兼容能力；6.2.3.4、安全资源使用的效力和效率；6.2.3.5、系统运作的结果和期望值的差距；6.2.3.6、纠正行动。
7、过程要求7.1、安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法7.1.1、安全标准化绩效评定的依据是《企业安全生产标准化评定标准》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。
7.1.2、安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。
7.1.3、安全标准化绩效评定每年至少组织一次。
出现以下情况时由领导小组及时组织进行安全标准化绩效评定：7.1.3.1、组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化；7.1.3.2、出现重大事故；7.1.3.3、法律、法规及其他外部要求的重大变更；7.1.3.4、在接受外部评审认定之前。
7.2、安全标准化绩效评定前的准备7.2.1、计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：7.2.1.1、安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据；7.2.1.2、安全标准化绩效评定的工作安排；7.2.1.3、安全标准化绩效评定组成员；7.2.1.4、安全标准化绩效评定时间、地点；7.2.1.5、受评定部门及评价要点；7.2.1.6、预定时间、持续时间；7.2.1.7、开会时间；7.2.1.8、安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。
注：安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
7.2.2、工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化绩效评定检查表，安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。
7.2.3、各单位接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。
7.3、安全标准化绩效评定的实施7.3.1、首次会议7.3.1.1、由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。
7.3.1.2、工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。
7.3.2、现场评定7.3.2.1、首次会议结束后即进入现场评定。
工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。
对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。
7.3.2.2、评价过程中，由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。
7.3.3、末次会议7.3.3.1、由工作小组组长主持，领导小组、各责任单位负责人参加，做好会议记录。
7.3.3.2、工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全标准化绩效评定结论。
7.3.3.3、领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。
7.3.3.4、领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。
7.3.3.5、末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。
7.4、安全标准化绩效评定报告与分析要求7.4.1、安全标准化绩效评定报告安全标准化绩效评定结束一周内，工作小组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位。
安全标准化绩效评定报告的内容包括：7.4.1.1、安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期；7.4.1.2、工作小组、责任单位名称及负责人；7.4.1.3、本次安全标准化绩效评定情况总结，管理体系运行有效的结论性意见；7.4.1.4、工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。
不符合项及纠正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。
注：安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。
7.4.2、评定结果分析应包括下列内容：7.4.2.1、系统运作的效力和效率；7.4.2.2、系统运行中存在的问题与缺陷；7.4.2.3、系统与其他管理系统的兼容能力；7.4.2.4、安全资源使用的效力和效率；7.4.2.5、系统运作的结果和期望值的差距；7.4.2.6、纠正行动。
7.5、纠正措施及验证7.5.1、责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。
7.5.2、工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。
将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。
7.6、文件更改和记录保存7.6.1、对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。
7.6.2、所有安全标准化绩效评定记录由安全行政部保管。
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