安全生产标准化绩效评定管理规定
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组:组长:总经理副组长:安全科(办)负责人成员:各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元;(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
安全标准化绩效评定管理制度(4篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平,规范安全生产行为,加强安全标准化绩效评定工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求,对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构,具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人,承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成,负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成,负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件,确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报,并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析,并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准,并根据单位实际情况进行相应调整。
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定
2024年安全生产标准化绩效评定管理规定第一章总则第一条为了推进企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产绩效,保障人民群众安全生产权益,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于全国范围内各类企事业单位的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定工作应当坚持绩效导向、科学评价、公开透明的原则,强化激励约束,形成现代企业安全生产管理制度。
第四条安全生产标准化绩效评定应当与企业的安全生产管理体系相衔接,做到科学、合理、公正、公平。
第五条安全生产标准化绩效评定重点评价企业安全管理制度健全程度、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查整治和安全生产培训教育等方面。
第二章绩效评定指标体系第六条绩效评定指标体系应当包括整体安全管理水平、安全制度落实情况、安全培训教育、事故隐患排查整治、事故应急管理等方面。
第七条整体安全管理水平包括安全管理组织机构设置和职责、安全生产目标制定和评价、安全责任制执行、安全管理层级和分工、安全隐患排查整改等方面。
第八条安全制度落实情况包括安全生产管理制度的健全程度、安全规程、安全操作规程等规定的执行情况。
第九条安全培训教育包括安全生产培训的课程设置、培训方式和频次、培训材料和工具等方面。
第十条事故隐患排查整治包括事故隐患排查的频次和深度、整治工作的完成情况、隐患排查的方法和手段等方面。
第十一条事故应急管理包括应急预案的编制和演练、应急设备和资源的准备情况、应急响应能力等方面。
第三章绩效评定流程第十二条安全生产标准化绩效评定应当在企业安全生产监督管理部门的指导下进行。
第十三条绩效评定流程包括绩效评定计划制定、绩效评定调查、绩效评定报告编制和绩效评定结果公示等步骤。
第十四条绩效评定计划应根据企业的实际情况确定评定的指标和对象,并确定评定的时间节点。
第十五条绩效评定调查应当采取问卷调查、现场考察、文件查阅和个别谈话等多种方式进行,确保调查的客观真实性。
安全生产标准化绩效评定管理规定(四篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定根据《安全生产法》等相关法律法规和政策文件,制定《安全生产标准化绩效评定管理规定》,旨在进一步规范企业的安全生产标准化绩效评定工作,提高企业的安全管理水平和综合安全生产能力。
一、评定范围和内容1. 评定范围:适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
2. 评定内容:(1)安全生产管理体系的完善程度;(2)安全生产风险的评估和控制能力;(3)事故隐患排查和整改工作的落实情况;(4)安全生产运行状态的监测和管理;(5)员工安全教育和培训的开展情况;(6)应急救援措施的健全程度;(7)对事故隐患的处理和事故调查处理工作的开展情况。
二、评定程序1. 评定申请:企业应向当地安全生产监管部门提交评定申请,填写相关评定申请表格,提供相应的材料和信息。
2. 评定组成:评定由专家组成,包括来自安全生产监管部门、行业协会、技术机构等相关单位的专家。
3. 评定方法:采用分级评价的方法,分别评定企业的基础管理水平、风险管理水平和综合管理水平,并给出相应的评定等级。
4. 结果公示和复核:评定结果将向企业公示,同时企业可以提出复核申请,对评定结果进行申诉和复核。
5. 评定周期:评定周期一般为三年,到期后需要进行再评定。
三、评定结果和管理措施1. 评定等级:评定结果分为A、B、C三个等级,A级为优秀,B 级为合格,C级为不合格。
2. 相关管理措施:(1)A级企业可以享受一定的奖励和优惠政策;(2)B级企业需要加强安全生产管理措施,在一定期限内整改达到要求;(3)C级企业将受到严格的监管和处罚措施,并限制其生产经营活动。
四、监督和检查1. 安全生产监管部门将组织定期或不定期对评定结果进行监督和检查,对A级企业进行奖励和表彰,对B级和C级企业进行整改和处罚。
2. 监督和检查内容包括安全生产管理制度的执行情况、安全生产设施设备的维护和更新情况、事故隐患排查和整改情况等。
以上是《安全生产标准化绩效评定管理规定》的主要内容,旨在推动企业加强安全生产管理,确保安全生产的正常运行。
安全生产标准化绩效评定管理规定(5篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定1.目的为验证本厂各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。
2.范围适用于本厂安全生产标准化绩效评定管理工作。
3.职责3.1总经理全面负责绩效评定工作;3.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
3.3安全管理部门负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
4.程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月4.2绩效评定输入4.2.1安全管理部门负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
4.2.2安全管理部门收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。
4.2.3安全管理部门提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
4.2.4综合管理部门收集人力资源、相关方管理方面的信息。
4.2.5固定资产管理部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
4.2.6生产计划部门收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。
4.2.7各生产车间(分厂)收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全管理部门,安全管理部门整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本厂安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
4.3.2在绩效评定会议两周前,安全管理部门将绩效评定计划报总经理审批,并发至各相关部门、车间(分厂)4.4绩效评定实施4.4.1总经理主持绩效评定会议4.4.2管理者代表汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(2篇)
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产管理水平,确保企业安全生产工作的顺利推进,根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规,结合企业实际情况,制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。
第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理,并建立安全生产标准化体系,按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。
第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估,以衡量企业安全生产管理水平的高低。
第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导,推动企业安全生产标准化工作的持续改进。
第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则,以及有效、及时、准确、可操作的特点。
第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合,形成有效的激励机制。
第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。
第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期为每年一次。
第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期由企业根据实际情况确定。
第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑,确定绩效评定等级。
第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级,A为最高等级,D为最低等级。
第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估,评估结果应当记录并向企业相关部门报告。
第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织,安全生产相关部门负责具体实施。
第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。
第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督,包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。
安全生产标准化绩效评定管理制度(四篇)
安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果,发现问题并提出改进措施,促进企业安全生产工作的不断提升。
二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。
三、评定原则1.公正公平:评定过程中要保证评定的独立性和客观性,不得存在任何不公正的行为。
2.科学合理:评定标准和方法应基于科学和合理的原则,确保评定结果的准确性和可靠性。
3.综合评价:综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面,如制度建设、现场管理、文化氛围等。
四、评定程序1.确定评定主体:企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作,并邀请相关部门的代表参与。
2.准备评定材料:企业应按照评定标准要求,准备相关的文件资料和现场实绩数据。
3.开展评定:评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估,并进行实地检查。
4.评定结果发布:评定主体根据评定结果,编制评定报告,并将评定结果及时向企业管理层通报。
5.改进措施制定:评定报告中应提出存在的问题和改进措施,企业管理层要及时采取措施进行改进。
6.复评:定期进行安全生产标准化绩效评定复评,验证企业改进情况和实施效果。
五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查,企业应予配合。
2.评定主体对评定过程和结果负责,但评定结果仅供参考和指导,企业应自行对评定结果进行分析和改进。
3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作,以备评定需要。
六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效,对企业进行奖惩或激励,也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。
七、附则1.本制度自公布之日起执行,如有修改,应及时进行修订并重新公布。
2.对于违反本制度的行为,将按照企业相关规定进行处理。
3.对于本制度未能规定的问题,应根据实际情况进行处理,并及时进行补充完善。
以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容,企业可以根据实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 目的:为了提高安全生产标准化工作水平,保障员工生命财产安全,建立和完善安全生产标准化绩效评定及考核管理制度,明确岗位职责和责任,保障安全生产工作的有效开展。
2. 安全生产标准化绩效评定的内容:(1) 安全生产标准化工作的完成情况:对安全生产工作的组织实施情况、安全生产标准化工作文件的编制、落实情况进行评定。
(2) 安全生产工作的整改情况:对安全生产隐患的整改情况进行评定,包括整改措施的采取、整改时间要求的完成情况,以及整改效果的评价。
(3) 安全生产事故的发生情况:对安全生产事故的发生原因、责任划分、救援措施、事故调查报告等进行评定,包括各部门的应急预案实施情况和外部应急救援力量的协调配合情况。
(4) 安全生产培训教育的开展情况:对安全生产培训教育的内容、形式、培训人数、培训效果等进行评定,包括各部门人员参与培训的情况和是否达到培训要求。
(5) 安全生产工作的宣传和检查情况:对安全生产工作的宣传力度、宣传方式、宣传目标等进行评定,包括各部门的日常检查、定期检查、专项检查等工作情况。
3. 安全生产标准化绩效评定的考核指标:(1) 安全生产工作的目标和计划的完成情况:按照年度安全生产目标和计划,对各部门的完成情况进行评定,包括目标的制定、计划的编制、实施的情况等。
(2) 安全生产事故的发生率和伤亡事故率:对各部门的安全生产事故发生率和伤亡事故率进行评定,包括事故的性质、原因分析、责任划分等。
(3) 安全生产标准化工作的水平:对安全生产标准化工作的实施情况进行评定,包括文件的编制、培训的开展、隐患的整改、管理制度的完善等。
(4) 安全生产宣传和检查的效果:对安全生产宣传和检查工作的效果进行评定,包括宣传的覆盖面、参与人数、宣传效果等。
(5) 安全生产培训教育的效果:对安全生产培训教育的效果进行评定,包括培训的内容、参与人数、培训效果等。
4. 安全生产标准化绩效评定及考核管理的程序:(1) 制定安全生产标准化绩效评定及考核管理制度,明确评定的内容和考核指标。
安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障,对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进,建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容,以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识,不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定,全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题,为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设,提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识,增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制,及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战,共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动,包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时,还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员:评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性:评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性:评定结果要根据定期进行,持续改进。
4. 公正性:评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合:对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定,对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比:既要进行企业自身的纵向对比,也要进行同行业、同类企业的横向对比,从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定:根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况,制定相应的评定指标,包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分:将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分,如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集:对各项指标、维度进行数据的采集和记录,包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度
考核人员根据评分标准,对被考核单位进行现场评分,对各项指标 进行量化评估。
综合评定
将现场评分、资料审查、员工访谈等结果进行综合评定,得出被考 核单位的安全生产标准化绩效等级。
05
考核评定程序
制定考核评定计划
明确考核评定的目标、范围、 时间和参与人员。
制定详细的考核评定流程,包 括现场检查、资料审查、员工 访谈、问卷调查等环节。
依据
本制度依据《中华人民共和国安全生 产法》、《企业安全生产标准化基本 规范》等相关法律法规和标准制定。
适用范围
01
本制度适用于企业内部的安全生 产标准化绩效考核评定工作。
02
本制度适用于企业内各部门、各 岗位的安全生产标准化绩效考核 评定。
考核评定原则
客观公正
考核评定应遵循客观公正的原 则,确保评定结果真实、准确
是否明确各自的安全职责。
安全生产规章制度建立和执行情况
03
企业是否制定完善的安全生产规章制度和操作规程,并得到有
效执行。
安全生产标准化实施情况
1 2
安全投入保障情况
企业是否按照规定提取和使用安全生产费用,保 障安全生产的资金投入。
安全培训教育情况
企业是否开展全员安全培训教育,提高员工的安 全意识和操作技能。
3
安全检查及隐患排查治理情况
企业是否定期开展安全检查,及时发现和治理安 全隐患,确保生产安全。
安全生产绩效
事故控制情况
企业是否采取有效措施控 制事故的发生,事故起数 、伤亡人数等指标是否在 行业平均水平以下。
安全管理绩效
企业是否建立完善的安全 管理体系,实现安全管理 的持续改进和绩效提升。
安全文化建设情况
安全生产标准化绩效评定管理规定范本(3篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定范本第一章总则第一条为了确保企业安全生产标准化工作的有效推进和绩效评定的科学公正,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。
企业应依据本规定,组织和开展安全生产标准化绩效评定工作。
第三条安全生产标准化绩效评定的目标是全面提高企业安全生产标准化水平,减少和防止事故的发生,保护人民群众的生命财产安全,促进企业可持续发展。
第四条安全生产标准化绩效评定应遵循科学、公正、公开、透明和切实可行的原则,确保评定结果客观准确。
第五条安全生产标准化绩效评定应由企业的安全生产管理部门负责组织实施,相关部门和人员应配合。
第六条安全生产标准化绩效评定应分阶段进行,包括准备阶段、评定阶段和结果通报阶段。
第二章绩效评定的程序第七条评定准备阶段1. 安全生产管理部门应组织编制安全生产标准化绩效评定工作计划,并征求企业相关部门的意见。
2. 安全生产管理部门应组织开展现场调研,了解企业的安全生产管理情况,为评定提供准确的数据和信息。
3. 安全生产管理部门应制定评定指标体系,并制定评定所需的各种评定标准。
4. 安全生产管理部门应组织开展评定培训,提高评定人员的专业水平,确保评定工作的科学性和公正性。
第八条评定阶段1. 安全生产管理部门应组织评定人员对企业进行实地评定,采集相关证据和资料,对企业的安全生产标准化工作进行评估。
2. 评定人员应按照评定指标体系和评定标准,对企业的安全生产情况进行评定,并对评定结果进行记录。
3. 评定人员应与企业管理人员进行沟通,交流评定结果,并提出改进建议。
第九条结果通报阶段1. 安全生产管理部门应及时将评定结果通报给企业管理人员,并解释评定结果的意义和影响。
2. 安全生产管理部门应公布绩效评定结果,并接受社会监督。
第三章评定指标体系第十条评定指标体系是绩效评定的基础,评定指标应科学合理,能够全面反映企业安全生产的实际情况。
安全生产标准化绩效评定管理规定
安全生产标准化绩效评定管理规定根据国家有关法律法规以及国家安全生产标准化管理的要求,制定安全生产标准化绩效评定管理规定,以确保企业安全生产管理的科学化、规范化和连续性。
一、绩效评定的目的和原则1. 目的:绩效评定的目的是为了科学评估企业安全生产管理水平,推动安全生产标准化工作的持续改进。
2. 原则:公平、公正、客观、科学、可靠的原则下进行评定。
二、评定内容1. 安全生产管理制度:评估企业是否建立健全安全生产管理制度,并是否落实到位。
2. 安全设施设备:评估企业的安全设施设备是否符合国家相关标准要求,并是否维护良好。
3. 人员素质培训:评估企业是否进行安全教育培训,员工是否具备安全生产知识和技能。
4. 安全风险控制:评估企业的风险控制措施是否得当,是否能有效预防和控制安全事故。
5. 应急管理能力:评估企业是否具备应急预案,是否能及时有效应对突发安全事件。
三、评定方法和程序1. 评定方法:综合采用定量评价和定性评价相结合的方法进行评定。
2. 评定程序:评定由专业人员组成的评定组进行,按照设定的评定标准和评定指标进行评定,并编制评定报告。
四、结果运用和监督1. 结果运用:根据评定结果,采取相应的措施,推动企业安全生产管理的改进和提升。
2. 监督机制:建立监督机制,定期对企业的安全生产工作进行监督检查,确保评定结果的可靠性和有效性。
五、奖惩措施根据评定结果,对达到安全标准的企业进行奖励,对未达标或存在严重安全问题的企业进行责任追究和相应的处罚措施。
六、附则本规定自发布之日起生效,相关部门和企事业单位应按规定要求进行安全生产标准化绩效评定工作,确保企业安全生产工作的积极开展和推进。
绩效评定管理规定(3篇)
绩效评定管理规定第一章总则第一条为验证公司安全生产目标完成情况和公司安全生产管理现状与安全生产标准化规范的符合情况。
特制定本规定。
第二条适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
第二章管理职责第三条公司主要负责人全面负责绩效评定工作;第四条安全生产主管领导负责报告安全标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
第五条……负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
第六条各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
第七条……负责实施纠正、预防措施。
第三章管理内容第八条标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。
第九条绩效评定输入各部门按“安全生产绩效评定输入资料及分工表”(见附表)提供绩效评定资料。
第十条绩效评定准备(一)上述部门应将收集的信息提交……,……整理后交安全生产主管领导审核,作为安全生产主管领导在绩效评定会上报告本公司安全管理制度执行情况,安全生产工作目标、计划完成情况及绩效评定计划的依据。
(二)在绩效评定会议两周前,……将绩效评定计划报公司主要负责人审批,并发至各相关部门。
第十一条绩效评定实施(一)公司主要负责人主持绩效评定会议。
(二)安全生产主管领导汇报公司安全生产现状与标准化的符合情况,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(三)各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。
绩效评定管理规定(2)是一套组织内部制定的用于评估员工工作表现和确定薪酬奖励的一系列规定和程序。
这些规定和程序通常包括以下内容:1. 绩效指标和目标:规定员工的绩效评定将根据什么指标和目标进行,这个指标和目标应该与组织的战略目标和业务需求相一致。
2. 绩效评估方法:规定绩效评估的具体方法和操作步骤。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(3篇)
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。
通过制定细则,可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准,确保评价的公正性和准确性,进一步提高企业安全生产水平。
本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则,包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。
二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面,即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。
1.安全技术措施的实施情况:评定人员将对企业的安全技术措施进行检查,主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。
评定时应注重实际情况和有效性,具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。
2.安全管理制度的健全情况:评定人员将对企业的安全管理制度进行审查,包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。
评定时应关注制度的完备性和执行情况,具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。
3.安全培训教育的进行情况:评定人员将对企业的安全培训教育进行考核,包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。
评定时应关注培训教育的覆盖率和效果,具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。
三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法,分为自评和外评两个环节。
1.自评:企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定,主要依据评定内容所给出的评价指标,进行数据收集和整理。
自评时应公正、客观地进行,真实反映企业的实际情况。
评定结果需经企业内部审核和批准。
2.外评:企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。
评定机构应根据标准化评价指标,通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。
评定人员应具备一定的专业背景和经验,并严格按照评定细则进行评定。
评定机构需出具评定报告,反馈评定结果。
四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。
安全生产标准化绩效评定管理制度范文(三篇)
安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作,提高企业安全生产水平,保障员工的生命财产安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度,制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案,并加以实施。
第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。
第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传,提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。
第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构,负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能:(一)制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案;(二)组织实施安全生产标准化绩效评定工作,制定评定指标和标准;(三)对企业进行安全生产标准化绩效评定,并及时公布评定结果;(四)指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育;(五)及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况,提出改进意见和建议。
第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命,应当明确职责和权限。
第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行:(一)组织准备:评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作,包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。
(二)评定实施:评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定,并评估其安全生产水平。
(三)评定结果公布:评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告,并及时公布。
第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行,评定过程应当实事求是、客观公正。
第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平,保障员工生命安全和财产安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位,包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则,确保考核结果客观真实,能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中,应充分发挥企业与职工代表的积极作用,确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升,并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面:1. 安全生产法律法规的遵守情况;2. 安全生产管理体系的建立与实施情况;3. 安全生产责任制的落实情况;4. 安全教育培训的开展情况;5. 安全生产风险评估与控制的执行情况;6. 事故隐患排查治理的情况;7. 安全生产措施的有效性与合理性;8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础,同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织,负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成,具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则,严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定,并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段,考核组应按计划开展现场实地考核,采集必要的数据和证据。
安全生产标准化绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效评定管理制度是指用于评定企业安全生产标准化管理工作的绩效的管理制度。
其目的是通过科学地评定绩效,提高企业安全生产管理水平,预防和降低事故风险,保障员工的生命安全和财产安全。
该管理制度的主要内容包括以下几个方面:
1. 绩效评定指标体系:制定绩效评定的指标体系,包括安全生产管理的各个方面,如安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全生产培训教育、安全设施设备、事故隐患排查整改等。
2. 绩效评定方法:确定绩效评定的方法和流程,如定期开展安全生产管理绩效评估,采取定量化指标和定性化指标相结合的方式,通过考核、检查、评价等方式对各项安全生产管理工作进行评定。
3. 绩效评定周期:确定绩效评定的周期,通常是年度评定,也可以根据实际情况进行季度、半年度评定。
评定周期可以根据企业实际情况进行调整。
4. 绩效评定结果管理:建立绩效评定结果的管理机制,及时将评定结果反馈给企业领导和相关部门,制定相应的整改措施,并对整改情况进行跟踪和监督,确保问题得到有效解决。
5. 绩效评定奖惩机制:建立相应的奖惩机制,对安全生产绩效表现出色的个人或部门给予表彰奖励,对安全生产绩效不达标的个人或部门给予处罚或改进要求。
通过实施安全生产标准化绩效评定管理制度,可以明确企业安全生产管理的目标和要求,提高管理水平,减少事故风险,保障员工的生命安全和财产安全。
同时,通过奖惩机制和整改措施,激励和推动企业各级管理人员和员工加强安全生产工作,形成良性的安全生产管理氛围。
安全生产标准化绩效考评管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考评管理制度范文一、目的与依据本考评管理制度的目的是为了促进企业安全生产标准化的实施和提高,确保员工在工作中遵循安全操作规程,减少事故发生的风险,保障员工的生命安全和财产安全。
本考评管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,以及公司内部安全管理制度和标准化工作的要求。
二、适用范围本考评管理制度适用于所有公司员工和相关部门,包括生产车间、办公室等。
三、考评要素和权重考评要素分为三个层面,分别是安全生产管理、安全培训和事故处理。
每个层面根据实际情况划定权重。
1. 安全生产管理(权重40%)安全生产管理包括以下要素:(1)安全制度建设及执行:包括规章制度的制定与修订、分发宣传以及执行情况。
(2)安全生产责任制落实:包括安全生产责任制的建立、责任人的任命与履职情况。
(3)隐患排查与整改:包括隐患排查制度的执行情况、存在的隐患及整改情况。
(4)安全设施设备管理:包括设备设施的维护、检修与更新情况。
2. 安全培训(权重30%)安全培训包括以下要素:(1)培训计划与实施:包括员工安全培训计划的制定,培训内容与方式。
(2)培训效果及考核:包括培训后员工水平提升情况及安全知识考核成绩。
3. 事故处理(权重30%)事故处理包括以下要素:(1)事故报告与调查:包括事故报告的及时性、完整性,以及事故调查报告的准确性和科学性。
(2)事故处理措施与效果:包括事故处理措施的及时性、有效性和整改情况。
四、考评流程1. 定期考评每年安排两次定期考评,分别在上半年和下半年进行。
2. 不定期考评根据具体情况、事件或突发事故的发生,可以进行不定期考评。
3. 考评指标确认由安全专责与相关部门负责人共同确认考评指标,并按权重分配得出综合得分。
4. 考评报告每次考评结束后,整理成考评报告,将考评结果及时通知相关部门负责人,并形成考评档案。
五、考评结果及奖惩措施1. 根据各层面的得分,计算出综合得分。
2. 综合得分达到一定水平的部门或个人,给予奖励,如表扬信、奖金等。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围:安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业的安全生产管理水平和绩效,确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标:考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法:考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行,通过对各项指标进行具体测量和识别,综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任:考核责任应明确到岗位和个人,各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责,确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次:考核周期一般为一年,可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行,以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施:考核结果应及时向有关部门和人员通报,并根据考核结果制定相应的奖惩措施,对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理:考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理,确保考核结果的真实、准确和可追溯性,为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查:公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会,负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。
同时,员工和员工代表也应参与监督和检查工作,提出意见和建议,推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力,确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(二)一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求,规范安全生产工作,提高安全生产水平,保护员工的生命财产安全。
安全生产标准化绩效评定管理规定范文(三篇)
安全生产标准化绩效评定管理规定范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效评定工作,提高企业安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全,制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有企业进行安全生产标准化绩效评定的活动。
第三条安全生产标准化绩效评定是指按照国家安全标准化标准要求,对企业的安全生产工作进行全面评估,对符合标准要求的企业进行评定和认定,以鼓励企业加强安全生产管理。
第四条安全生产标准化绩效评定是企业安全生产管理的一项重要工作,应当得到高度重视和支持。
企业应当建立健全安全生产标准化绩效评定管理制度,明确评定的责任、程序和要求。
第五条安全生产标准化绩效评定应当坚持科学、公正、客观、合理的原则,确保评定结果的真实性和可靠性。
第六条安全生产标准化绩效评定应当与国家、地方的安全生产标准化工作相协调,互相支持,共同促进安全生产工作的进行。
第二章评定组织第七条安全生产标准化绩效评定组织应当符合下列条件:(一)具有独立法人资格;(二)具有从事安全生产工作的专业技术力量;(三)具备评定所需的设备和场所。
第八条安全生产标准化绩效评定组织应当依法取得相应的资质认定。
第九条安全生产标准化绩效评定组织应当对其评定人员进行相关的培训和考试,并定期进行业务培训和知识更新。
第十条安全生产标准化绩效评定组织应当按照国家和地方有关安全生产标准化的要求,制定评定标准和评定程序,确保评定工作的规范和统一。
第三章评定程序第十一条安全生产标准化绩效评定的程序如下:(一)评定申请:企业向评定组织提交评定申请,包括申请表、相关材料等;(二)评审准备:评定组织对评定申请进行审核,并确定评定的时间、人员和方法等;(三)评定实施:评定组织按照评定程序,对企业的安全生产工作进行现场检查和评估,记录评定结果;(四)评定报告:评定组织根据评定结果,出具评定报告,并向企业提出整改意见;(五)评定认定:企业按照评定报告进行整改,并向评定组织重新提交整改材料,评定组织进行现场复核,并确定是否认定为安全生产标准化企业;(六)评定公告:评定组织将认定的企业名单进行公示,并颁发认定证书。
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安全生产标准化绩效评
定管理规定
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
安全生产标准化绩效评定管理制度
一、总则
为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性,按照安全生产标准化体系的要求进行评审,保证体系持续有效的正常运行。
二、细则
1、职责
总经理:
a.组织管理评审活动,主持管理评审会议,审批管理评审计划和管理评审报告;
b.决定在特殊情况时增加管理评审频次。
管理者代表:
a.向总经理报告安全生产标准化管理体系运行情况;
b.管理评审计划的落实及组织协调工作;
c.编制管理评审报告,督促评审后改进工作的落实和验证工作。
d. 管理者代表负责保管管理评审记录。
各相关部门负责提供与本部门有关的评审材料,落实评审中提出的纠正预防措施的实施工作。
办公室协助管理者代表做好管理评审的准备,负责文件的分发。
2、工作程序
工作流程图
评审时机
2.2.1管理评审一般每年进行一次,通常安排在内审后进行。
2.2.2在下列情况下,可以增加评审次数:
a.公司组织结构、资源配置发生重大变化时;
b.重要环境因素、重要危险源发生重大变化;
c.当法律、法规、标准及其他要求有变化时;
d.出现重大安全事故时;
e.企业管理方针和目标需进行修改;
f.环境和职业健康安全管理体系审核中发现严重不符合时;
g.总经理认为需要时。
评审范围
应覆盖公司安全生产标准化管理体系运行的相关部门及其管理活动。
评审准备
2.4.1管理者代表根据审核或通过其他渠道获得的与安全生产标准化管理体系运行有关的信息(包括预防措施的评审信息),准备管理评审资料,资料应包括前一阶段体系运行情况报告和拟在管理评审中提出的主要问题。
2.4.2管理者代表负责编制《管理评审计划》,上报总经理审批。
并组织相关部门准备以下材料:
a.安全环保部负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息;职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。
b.人力资源部收集人力资源管理方面的信息。
c.办公室、采购部、市场营销部收集相关方管理方面的信息。
d.制造部收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
e.制造部收集生产与安全管理“五同时”(指在计划、布置、总结、检查、评比生产的时候,同时计划、布置、总结、检查、评比安全工作),执行情况的信息。
2.4.3管理评审计划的主要内容包括:评审时间、评审目的、评审范围、评审依据、参加评审人员以及评审计划内容。
2.4.4安全环保部应在评审前一周通知有关部门和人员参加管理评审。
2.4.5参加管理评审的相关部门应提供与本部门有关的评审资料。
2.4.6办公室负责将评审涉及的有关文件或资料分发给参加评审人员。
评审内容
a.评价管理体系的适宜性、充分性和有效性;包括对方针、目标、组织结构、过程控制、管理方案和体系文件的改进需求;
b.管理体系运行情况是否有效,是否正在不断地改进;
c.管理体系运行中的不符合项及采取的纠正预防措施有效性的评审;
d.对重大职业健康安全事故制定有效措施。
评审实施
2.6.1评审会议由总经理主持,管理者代表、副总经理、三总师、各职能部门负责人、相关内审员及总经理指定人员出席并在“管理评审会议签到表”上签到。
2.6.2管理者代表对评审内容作详细介绍。
2.6.3与会代表对评审内容进行充分的讨论。
2.6.4总经理根据评审情况作出相应的评定意见,应包括:
a.安全标准化管理体系过程有效性的改进;
b. 资源需求。
2.6.5管理者代表指定人员负责评审会议的记录,并形成“管理评审会议记录”。
2.6.6管理评审会议上,针对管理体系存在的问题,作出明确的评审结论,提出可操作的纠正和预防措施,落实到各相关部门并限期实施。
评审结果的处理
2.7.1管理者代表负责评审记录的整理,编写“管理评审报告”,提交总经理审批后,办公室负责按确定的发放范围进行发放。
2.7.2“管理评审报告”包括:目的、依据、范围、评审内容综述、出席人员、评审报告发放范围。
“纠正预防措施处理单”可作为报告的附件。
2.7.3各相关部门必须按规定期限完成“纠正预防措施处理单”的有关内容。
2.7.4管理者代表负责组织有关人员对评审中确定的纠正预防措施的实施进行跟踪验证并记录,同时对措施的效果进行评价。
2.7.5管理评审所产生的记录由管理者代表整理保管。
2.7.6对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人,执行《安全生产奖惩制度》的规定;对未按纠正/预防措施要求,进行整改的责任单位或个人加重处罚。