浅谈网络营销背景下的企业管理
网络营销对企业管管理的影响及应用
网络营销对企业管管理的影响及应用网络营销对企业管理的影响及应用随着互联网的不断发展和普及，越来越多的企业开始将其销售与宣传渠道转向了网络，在网络上建立品牌和宣传品牌，这就是网络营销。
网络营销不仅是企业宣传和推广的新渠道，更是一个全新的营销方式和运营模式，其对企业的管理和生存发展产生着深远的影响。
一、网络营销对企业管理的影响1. 提高企业品牌知名度网络营销通过网站建设、网络广告、社交媒体等多种渠道宣传和推广企业品牌，为企业在网络上打造一个优质品牌形象，有效促进品牌知名度的提高和客户群体的扩大。
提高品牌知名度是企业管理工作的重要方面，也是企业品牌的生命线。
2. 提高营销效率网络营销通过互联网技术，可以实现信息的全球传播，让营销的范围更广，传播速度也更快。
相对传统的营销方式，网络营销减少了营销成本和人力成本的投入。
通过精准的定位和分析，企业可以更准确地获得客户需求，为企业节约了宝贵的资源，提高了营销效率。
3. 提高客户体验度网络营销通过建立客户数据库，跟踪分析客户的购买行为和喜好特点，为企业提供高度个性化的服务和订制化的产品。
这些服务和产品不仅能够满足客户需求，更能提高客户体验度和品牌美誉度，增加客户忠诚度，从而使企业得到更多的口碑宣传和推广。
4. 提高竞争力网络营销能够帮助企业了解竞争对手的营销情况和策略，帮助企业更好地洞察市场需求，快速调整营销策略，优化产品质量，提高企业竞争力。
在激烈的市场竞争中，企业通过网络营销的方式，可以立于不败之地。
二、网络营销在企业管理中的应用1. 网站建设建立企业网站是网络营销最基本的条件和步骤。
企业网站是企业在网络上展现自己形象和吸引客户的窗口，扮演着宣传、销售、服务等角色。
企业网站的建设需要注意网站的设计、内容、导航、交互等方面，以优秀的用户体验和搜索引擎优化为前提，提升企业的品牌知名度和产品形象。
2. 社交媒体社交媒体是网络营销的新兴渠道和方式，已成为企业营销和品牌推广的重要手段。
网络经济时代的企业营销管理变革
网络经济时代的企业营销管理变革网络经济时代的到来，给企业的营销管理带来了巨大的变革。
网络经济的兴起使得信息的传播和获取变得更加便捷和高效。
互联网的普及也使得企业能够更加方便地与消费者进行互动和交流。
企业的营销管理在网络经济时代面临着新的挑战和机遇。
在网络经济时代，企业需要更加关注网络平台上的营销渠道和工具。
互联网已经成为了人们获取信息的主要途径，因此企业需要将营销的重心转移到网络平台上，通过建立自己的网站、社交媒体和电子商务平台等方式，来扩大自己的品牌影响力和市场份额。
许多企业已经意识到了微博、微信等社交媒体的重要性，并通过这些平台来与消费者进行互动和传播信息。
在网络经济时代，企业需要更加注重精细化的营销策略和个性化的客户体验。
由于网络的特性，企业能够更加准确地了解消费者的需求和偏好，并根据这些信息来制定有针对性的营销策略。
企业可以通过分析消费者的购买行为和浏览记录，来推荐他们可能感兴趣的产品或服务。
企业还可以通过与消费者的互动，了解到他们的反馈和意见，从而改进产品和服务，提升客户体验。
在网络经济时代，企业需要更加注重建立良好的品牌形象和口碑。
互联网的普及和信息的丰富使得消费者更加容易获取和比较产品和服务的信息，因此企业的品牌形象和口碑成为了消费者购买决策的重要因素之一。
企业需要通过不断改进产品质量，解决客户问题和提供优质的售后服务等方式，来建立良好的品牌形象和口碑。
企业还可以借助网络平台，通过用户评价和分享来扩大自己的口碑影响力。
在网络经济时代，企业的营销管理需要更加关注网络平台、精细化的策略、个性化的客户体验、品牌形象和口碑的建立以及数据的分析和利用等方面。
只有不断适应和应对网络经济的发展，企业才能更好地把握住机遇，取得长远的发展。
分析网络经济时代的企业营销管理变革
分析网络经济时代的企业营销管理变革随着互联网的不断发展和普及，网络经济已经成为当下经济的主流趋势之一。
在这个趋势下，企业也面临着巨大的变化和挑战。
其中之一就是营销管理的变革。
传统的营销模式已经无法满足企业在网络经济时代的需求，因此新的营销策略不断涌现，网络营销、数据营销、内容营销等等。
那么，这些新的营销方式对企业的营销管理产生了哪些变革呢？首先，网络经济时代的企业营销管理模式更加注重个性化、定制化。
以网络营销为例，企业可以通过大数据分析等方式了解用户需求和消费习惯，进而精准地推送产品和服务。
这样就不仅提升了用户的消费体验，还能有效提高企业的营销效果。
而以前的一些传统营销方式则比较笼统，无法对用户进行个性化的营销推广。
其次，网络经济时代的企业营销管理模式更加注重互动性。
新的营销策略例如内容营销、社交营销等，需要建立与用户的互动关系，培养用户粘性。
这需要企业能够主动与用户互动、关注用户反馈，及时作出调整。
只有这样才能及时发现问题、优化服务，从而实现营销目标。
第三，网络经济时代的企业营销管理模式更加注重多元化。
新型营销策略的涌现使得企业可以通过多种途径拓展营销渠道，提升营销效果。
而传统营销方式则较为单一，无法给企业提供多元化的营销渠道。
最后，网络经济时代的企业营销管理模式更加注重专业化。
需要具备更加适应网络经济的营销技能，例如数据分析、网络营销等。
只有拥有一支专业、高素质的营销团队才能在网络经济浪潮中抢先一步，占领市场优势。
总之，网络经济时代的企业营销管理变革体现在个性化、定制化，互动性，多元化和专业化四个方面。
企业需要根据自身的实际情况，灵活调整营销策略，始终把用户体验和营销效果放在优先位置，才能适应网络经济时代的激烈竞争。
分析网络经济时代的企业营销管理变革
分析网络经济时代的企业营销管理变革随着互联网的迅猛发展和普及，网络经济时代已经来临，企业营销管理也面临了全新的挑战和机遇。
传统的营销管理模式已经无法适应网络经济时代的要求，企业需要对营销管理进行全面的变革和调整，以适应网络经济时代的发展。
一、数据驱动的营销管理在网络经济时代，大数据成为了企业营销管理的核心。
企业可以通过大数据分析，深入了解消费者的需求和行为，从而精准地进行产品定位和营销策略制定。
通过数据驱动的营销管理，企业可以更好地满足消费者的需求，提高营销效果和ROI，实现营销成本的最大化。
二、个性化营销网络经济时代的消费者更加注重个性化和定制化的产品和服务，企业需要通过个性化营销来满足不同消费者的需求。
通过大数据分析和人工智能技术，企业可以更加精准地了解消费者的需求，制定个性化的营销策略，提供符合消费者个性化需求的产品和服务，提高消费者满意度，增强品牌忠诚度。
三、社交化营销在网络经济时代，社交化营销成为了一种重要的营销方式。
通过社交媒体，企业可以与消费者进行更加直接、密切的互动，获取消费者的反馈和意见，提高品牌曝光和影响力，实现口碑营销。
通过社交化营销，企业可以更好地推广品牌、产品和服务，增加品牌知名度，拓展潜在客户。
四、跨界合作在网络经济时代，企业需要通过跨界合作来实现资源优化和互补。
通过与其他企业或平台的合作，企业可以共享资源、降低成本、提高效率，实现共赢。
跨界合作可以帮助企业拓展新的渠道和客户群体，提高品牌影响力和市场竞争力。
五、品牌建设和维护在网络经济时代，企业的品牌形象和声誉对营销管理至关重要。
企业需要通过不断的品牌建设和维护，提升品牌形象和信誉，赢得消费者的信任和支持。
通过内容营销、品牌故事、公益活动等方式，企业可以提高品牌认知度和美誉度，增强品牌竞争力。
六、全渠道营销在网络经济时代，消费者购物行为更加多元化和复杂化，企业需要通过全渠道营销来满足消费者的需求。
通过线上线下的融合，企业可以为消费者提供更加便捷和多样化的购物体验，实现销售渠道的最大化和整合。
改好的——企业营销网络建设和管理问题探讨
改好的——企业营销网络建设和管理问题探讨前言随着互联网技术的迅速发展和普及，企业营销方式逐渐从传统的线下营销转向线上营销，网络营销已经成为企业竞争的必备手段。
然而，在网络营销中，企业要面临着营销网络建设和管理的问题，今天我们就来探讨一下这个话题。
正文一、营销网络建设的问题1. 网络营销定位问题在营销网络建设前，企业需要明确网络营销的定位。
这包括目标客户群体、营销目标、宣传策略等。
企业需要根据自己的产品特性和市场定位，选择适合自己的网络营销方式。
2. 网络营销渠道的选择网络营销渠道有很多种，例如搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销、微信营销等。
企业需要根据自己的产品特性和目标客户群体，选择适合自己的网络营销渠道。
3. 网络营销团队的组建网络营销需要由专业的团队来负责。
企业需要招聘专业的网络营销人员，并为其提供必要的培训和技术支持。
二、营销网络管理的问题1. 内容质量问题在网络营销中，内容是营销的核心。
企业需要保证内容质量的高质量，包括文字内容、图片和视频等。
企业需要在内容生产过程中，注重内容的原创性、实用性和趣味性。
2. 社交媒体管理问题社交媒体是网络营销中比较常用的一种方式。
企业需要在社交媒体上定期更新信息，与用户互动，增加用户黏性。
同时，企业需要注意管理好社交媒体上的用户评论和投诉。
3. 总体规划和数据分析问题网络营销是一个长期的过程，企业需要规划好整个营销过程，从内容生产到推广和数据分析，需要有一个全局规划。
同时，企业也需要进行数据分析，了解网络营销的效果，根据数据调整营销策略。
三、如何解决网络营销的问题1. 专业的团队建设网络营销需要专业的人才来负责，企业需要招聘专业的网络营销人才，为其提供必要的培训和技术支持。
2. 格局深入了解和选址定位企业需要深入了解网络营销的情况，并结合企业自身的情况，选择适合自己的网络营销方式和渠道。
3. 高质量的内容制作和管理企业需要注重内容的制作和管理，在内容生产过程中，注重内容的原创性、实用性和趣味性，同时也需要管理好内容的发布日程，保证内容的持续性和稳定性。
分析网络经济时代的企业营销管理变革
分析网络经济时代的企业营销管理变革随着互联网的发展，网络经济时代已经到来，这使得企业营销管理发生了重大的变革。
传统的企业营销管理模式已经不能满足当今互联网环境下的企业需求，企业必须采取新的经营模式和策略来适应这个变化的环境。
下面将从以下几个方面分析网络经济时代的企业营销管理变革。
网络经济时代的企业营销管理变革表现为营销手段的变革。
传统的企业营销主要依靠传统媒体和渠道进行推广，如电视广告、杂志广告和直销等。
在互联网时代，企业可以利用互联网渠道，通过社交媒体、搜索引擎和电子商务平台等进行广告投放和渠道推广。
这种变革使得企业可以在更广泛的范围内接触到潜在客户，并更加精准地定位和推广产品。
网络经济时代的企业营销管理变革还表现为数据驱动的营销。
在互联网时代，企业可以利用大数据技术收集、分析和应用数据，从而更好地了解客户需求和市场趋势。
企业可以通过数据分析来优化产品设计、改进营销策略和提高运营效率。
这种数据驱动的营销管理模式使得企业能够更加精确地把握市场需求和客户心理，从而更好地满足客户需求。
网络经济时代的企业营销管理变革还体现在个性化营销的兴起。
在互联网时代，企业可以借助个性化技术和推荐算法，提供个性化的产品和服务。
个性化营销能够更好地满足客户需求，并提高客户满意度和忠诚度。
企业可以通过分析客户数据和行为，向客户提供个性化的推荐和定制化的产品，从而增强客户黏性和市场竞争力。
网络经济时代的企业营销管理变革还表现为品牌建设的重要性。
在互联网时代，企业要在激烈的竞争中脱颖而出，建立起具有竞争优势的品牌非常重要。
企业需要通过内容营销、社交媒体和口碑传播等手段，塑造品牌形象，增强品牌价值和认知度。
品牌建设能够增强企业的市场竞争力，吸引更多客户和合作伙伴，并为企业带来长期的经济回报。
试论网络营销环境下企业存货的管理
关键词 ： 电 子 商务 存 货 存 货 管理
随着 我国互联 网技术 的飞速发展 ，越来越 多的人们会选择 在网上进行购物 ， 推动 了电子商务的出现和发展。淘宝 已经成为 很多人每天生活必不可少的一部 分 ，淘宝 网店便 不断的涌现 出
额法核算的存货 成本 ， 实质上也是存货的实际成本 。企业外购存 作方面 ， 无论 是在 订什么货 、 订多少数量 ， 还 是存货 的分类存放 货 主要包括原材料和商品 。外购存货的成本就是存货 的采 购成 等都是为了降低 存储成本 ，但 是实 际上 还是很难完全达到这些
本。 指企业物资从采购到入库前所发生的全 部支 出。 包括购买价 标 准 的 。
存货应当按照成本进行出初 始计量。存货的成本包括采购 为例 ，该公 司使用 的是 Ｅ店宝 软件 ，属 于 Ｅ Ｒ Ｐ的电商 管理软 成本 、加工成本和使存货达到 目的场所和状态所发生 的其他成 件 ， 虽然 每个月都 会进 行盘点 工作 ， 但是 只是 注重存 货 的收发
本三个组成部分 。企业在 日常核算 中采用计划成本法或售价金 管理和实物 数量正确 ， 忽略 了存货 价值形态 的管理 。在 实际操
公司来说对存货 这块 的要求也 就不是很高 。 由于存货 的种类 比
前 的产 品不断的贬值 ， 迫使企业 低价 出售 ， 此时 ， 公 司的利润就 较繁多 ， 数量 比较 多 ， 所 以使存 货 的实 物管理混乱 ， 不能给公 司
Ｒ Ｐ管 理 降低了 ； 积压在仓库 的存货会给公 司带来潜在的成本 ， 比如管理 的资金管理 提供 精确可信 的数 据。 很 少有公 司使用 Ｅ
某公 司总裁认 为“ 库存不 是资产而是负债 ” 这 句话 道 出了存 存货核算是指对企业存货价值 的计量 ，用于工商业企业存 想 ， 存 货确实是资产 ， 但是 货 出入库核算 ， 存 货出入库凭证 处理 ， 核算报表 查询 ， 期 初期末 货管理 的真 正内涵 。从专业 的角度来说 ，
浅议网络经济和企业管理
浅议网络经济和企业管理一、互联网时代的企业管理随着互联网的飞速发展，互联网经济已经成为国民经济的一个重要组成部分。
在这个背景下，企业管理也发生了巨大的变化。
曾经，企业管理的重点是物质生产和销售环节的管理，而现在，企业管理则更注重客户需求和市场变化的及时掌握。
1.1 重视人才建设在互联网时代，人才至关重要。
一个好的人才团队可以发挥公司的最大价值。
因此，企业必须把人才建设作为优先考虑的事项。
企业应该注重员工的培训，提高员工的综合素质，建立良好的公司文化，以及择优录用适合公司的人才。
只有这样，员工才能在工作中充分发挥自己的作用，推动公司不断发展。
1.2 强调信息共享信息共享可以提高企业的效率和减少沟通矛盾。
在互联网时代，各种信息形式层出不穷，因此，企业应该借助各种信息平台，及时了解客户需求和市场变化，以此调整公司的发展战略，并确保现有业务的顺畅进行。
1.3 灵活的管理理念传统的企业管理理念以效率和稳定性为首要目标，而在互联网时代，企业管理应该更具灵活性。
企业应该鼓励员工创新，为员工提供更多自主权，以创造更加有活力的公司文化。
同时，企业还应该尊重员工的工作和生活平衡，让员工在工作之余也能保持良好的心态和状态。
二、网络经济带来的挑战和机遇随着网络技术的飞速发展，各行业都被推向了一个全新的时代。
网络经济的发展带来了巨大的机遇，同时也给企业管理带来了前所未有的挑战。
2.1 消费者权利的重视在互联网时代，消费者的权利得到了更大的重视。
随着互联网的普及，消费者拥有了更多的选择，他们可以更容易地了解市场情况，对商品和服务的质量和价值进行评估。
因此，企业必须优先考虑消费者的需求，保证服务和产品的质量。
2.2 信息安全和隐私保护在互联网时代，信息安全和隐私保护也成为了企业管理的重要问题。
随着个人信息泄露事件的不断发生，公众对信息安全的敏感性和关注度也不断提高。
因此，企业必须重视信息安全和隐私保护，加强相关措施，确保企业和消费者的信息安全。
网络经济时代的企业营销管理变革
网络经济时代的企业营销管理变革随着互联网的发展和普及，人们进入了一个全球互联的网络经济时代。
在这个时代，企业的营销管理也发生了巨大的变革。
传统的营销方式已经不再适用，企业需要更加灵活和创新的策略来适应这个变化的时代。
网络经济时代的企业营销管理注重网络化。
互联网的发展使得企业可以通过各种新的渠道进行营销，如电子商务平台和社交媒体等。
企业可以利用这些渠道和工具来进行产品宣传、销售和客户服务等环节的管理。
通过网络化的营销管理，企业能够更加精确地定位目标客户群体，并进行个性化的营销和服务。
无论是小型企业还是大型企业，都可以通过网络化的营销管理来实现更高的效益和竞争力。
网络经济时代的企业营销管理注重数据化。
互联网的发展和普及使得企业可以收集和分析大量的市场和消费者数据。
企业可以通过数据分析来优化产品设计、定价和市场推广等决策，从而更好地满足客户需求。
通过数据化的营销管理，企业能够更加精确地了解市场和消费者的需求，从而采取更有针对性的营销策略。
数据化的营销管理不仅可以提高企业的市场竞争力，还可以帮助企业节约成本和提高效益。
网络经济时代的企业营销管理注重创新性。
互联网的发展和普及使得市场竞争更加激烈，企业需要不断创新来脱颖而出。
网络经济时代的企业营销管理需要不断寻找新的营销渠道和方式，以及开发新的产品和服务。
企业可以通过创新来吸引客户的注意力，并赢得市场份额。
创新性的营销管理不仅可以帮助企业实现增长和扩大市场份额，还可以帮助企业建立品牌形象和提升企业价值。
网络经济时代的企业营销管理发生了巨大的变革。
企业需要更加重视网络化、数据化和创新性的营销管理，以适应这个变化的时代。
只有不断调整和创新，企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。
网络经济时代给企业带来了更多的机遇和挑战，只有不断学习和适应才能在这个时代中立于不败之地。
网络化时代企业管理的重要性与方法
网络化时代企业管理的重要性与方法在网络化时代的今天，许多企业都意识到，网络化的管理方式对企业来说是至关重要的。
因为在互联网已经支配了人们的生活和工作的当下，企业在网络化的管理方式上取得成功的关键要素是提升信息及时性、更快速度的实现业务流程以及更高效率的决策能力。
一、网络化时代企业管理的重要性随着互联网和移动互联网的迅速发展，企业面临着新的和永久性的挑战。
随之而来的，是全球市场的竞争加剧，比如，亚马逊、阿里巴巴和其他电商巨头正以前所未有的方式挑战传统的实体零售商，这给传统企业带来了激烈的竞争。
在这种情况下，网络化的管理应运而生。
网络化的企业管理是利用信息技术来实现企业运作和决策的过程，使企业能够更加高效地利用资源和制定决策，提升业务流程的效率，同时也为企业拓展了更广阔的市场以及更优质的客户服务。
二、网络化管理的方法1. 构建信息系统网络化管理的第一步是建立一个完善的信息系统。
信息系统是实现网络化管理的核心，无论是企业内部管理还是与客户的沟通、交流和合作，都需要智能化、信息化的支持。
然而，信息系统的建立并不是一朝一夕就可以完成的，这需要企业在实现信息系统建设时注重几个方面的要素：（1）合理规划企业在建设信息系统时，需要对企业进行全面规划。
包括如何完善内部业务，如何增强企业与客户之间的互动体验等方面。
（2）先建后成在建立系统的时候，可以先实现业务简单的模块，随着时间的推移，逐步向更复杂的模块过渡。
（3）考虑安全性信息的安全很重要，为了保障信息的安全性，企业需要采用一系列措施来保障企业信息的安全。
2. 加强人员管理虽然企业信息系统可以将许多业务流程自动化，但这并不意味着人员将被完全替代。
无论如何，企业的最终成功还是取决于人。
网络化的企业管理模式下，企业应该注重人员的管理和培训。
（1）人员管理企业管理人员需要具备一定的网络化管理知识和技能，尤其是在新的工作方式和工作流程下，管理人员需要适应新的环境，更好地把握业务流程。
网络经济时代的企业营销管理变革
网络经济时代的企业营销管理变革随着互联网技术的快速发展，网络经济时代已经来临。
在这个时代，企业营销管理面临巨大的变革，传统的营销方式已经不再适用。
因此，企业需要进行营销管理的升级和转型，才能适应这个新时代的市场需求。
一、从传统营销向数字化、网络化转型随着互联网的普及和技术的不断进步，数字化和网络化已经成为了现代企业营销管理的必然趋势。
传统营销脱离了互联网时代的特点，营销管理的模式落后，需要大幅升级。
企业应该积极进军数字化和网络化领域，发挥数字化和网络化对企业营销的推动作用，加大对数字化与网络化领域的投资，打造开放、创新、高效的营销管理体系。
二、从单一营销向全方位多样化营销转型现代市场需求日趋多元化，单一的营销方式已经不能够满足市场需求，企业需要打造全方位的多样化营销模式，创新营销方式，更好地适应市场需求。
企业需要通过多样化的营销模式，满足不同的消费群体的需求，增强企业的市场竞争力。
传统营销是基于产品的，而场景式营销是基于客户需求的。
随着消费者的需求日益多元，企业需要建立起场景式营销来满足消费者需求，为他们创造超越产品本身的、能够为生活增色的情感连接点。
通过营销场景的打造，企业可以更好地传递品牌文化，提高品牌的影响力，达到提升营销水平的作用。
四、从传统渠道向新渠道、新媒体渠道转型随着互联网的发展，新媒体渠道已经成为了现代市场营销中不可或缺的一部分。
企业需要开拓新媒体渠道，创新营销方式，更好地适应市场需求。
通过利用新媒体渠道，企业可以更好地与消费者进行互动，及时了解消费者的需求，更好地升级和改善产品和服务，提高顾客满意度，增强企业的品牌竞争力。
总而言之，网络经济时代的企业营销管理是一个持续不断的变革和转型过程。
企业需要不断地提高自身的数字化和网络化能力，创新营销方式，打造新的营销场景，利用新媒体渠道进行市场营销，以实现营销管理的全面升级。
只有这样，企业才能在这个网络经济时代中披荆斩棘，创造出更大的商机和市场利润。
企业管理中的网络营销
企业管理中的网络营销随着互联网的普及和发展，网络营销在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
它是一种利用互联网平台进行产品推广和销售的营销手段，通过有效的网络营销策略，企业可以拓展市场、提高品牌知名度、增加销售额，并与客户建立更紧密的联系。
本文将探讨企业管理中网络营销的优势、策略和案例。
一、网络营销的优势网络营销相比传统营销手段具有许多独特的优势，使其成为企业管理中的重要工具。
1. 全球范围的传播：通过互联网，企业的产品信息可以迅速传递到世界各地，打破了地域限制，大大增加了市场的潜在规模。
2. 成本效益高：相比传统的广告投放和销售渠道，网络营销的成本更低，能够帮助企业以更少的资源进行更广泛的宣传和推广。
3. 精准定位受众：通过网络分析和数据挖掘，企业可以准确确定目标受众的特征和需求，并精细化地制定营销策略，提高广告投放的效果。
4. 实时互动与反馈：互联网平台为企业与客户之间的互动提供了便利，客户可以随时提出问题、提供意见，企业可以及时做出回应，增强客户满意度。
5. 数据分析与优化：网络营销多数是基于数据驱动的，企业可以通过数据分析了解营销活动的效果，并进行优化和调整，提高营销效率。
二、网络营销策略在企业管理中，制定合适的网络营销策略对于推动业务增长至关重要。
下面介绍几种常用的网络营销策略。
1. 建设专业网站：企业应建立专业、易于访问和导航的官方网站，展示产品信息、企业文化，并提供在线购买等功能。
2. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎中的排名，增加品牌曝光和流量。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台如微信、微博等，发布有价值的内容，与用户互动，积极传播品牌形象。
4. 内容营销：通过创造有吸引力和有用的内容（如博客文章、视频、短片等），吸引潜在客户，并引导他们进入购买流程。
5. 电子邮件营销：通过发送电子邮件给已有客户或潜在客户，提供个性化的产品推荐、优惠信息和售后服务，增加客户购买的动力。
分析网络经济时代的企业营销管理变革
分析网络经济时代的企业营销管理变革随着互联网的普及和发展，进入了网络经济时代。
网络经济时代给企业带来了许多机遇和挑战，企业在营销管理方面也发生了较大的变革。
本文将从以下几个方面分析网络经济时代的企业营销管理变革。
网络经济时代给企业带来了更广阔的营销渠道。
传统的营销渠道主要是线下销售渠道，包括实体店面、电视广告等。
而网络经济时代，企业可以利用互联网进行全球化的销售和推广。
企业可以通过建立自己的官方网站、社交媒体平台等在线渠道来展示产品信息、进行在线销售和与消费者进行互动。
这使得企业的市场范围更广，消费者可以更方便地找到所需的产品和服务。
网络经济时代加快了企业与消费者之间的信息流通。
传统的营销模式中，企业与消费者之间的信息传递过程较为单向，企业通过广告等方式向消费者传递信息。
而网络经济时代，消费者可以通过互联网获取更多的产品信息，通过社交媒体和在线评论进行交流和分享。
企业也可以通过互联网了解消费者的需求和喜好，根据消费者的反馈进行产品和营销策略的调整。
这使得企业能够更好地满足消费者的需求，提供个性化的产品和服务。
网络经济时代促进了企业与消费者之间的互动和参与。
互联网技术的发展，使得企业与消费者之间的互动更加便捷和实时。
企业可以通过建立在线社区、举办线上活动等方式与消费者进行互动和参与。
消费者可以通过互联网参与产品的设计、开发和改进，发表自己的意见和建议。
这种互动和参与不仅能够增强消费者对企业的信任和忠诚度，还能够为企业提供有价值的创新和改进的思路。
网络经济时代促进了企业的数据驱动营销管理。
互联网的发展使得企业可以获取大量的消费者数据，并利用数据分析和挖掘技术进行营销决策。
通过分析消费者的购买偏好、行为习惯等数据，企业可以制定更加精准的营销策略和个性化的推广方案。
企业可以通过数据分析了解竞争对手的市场表现和趋势，为自己的产品定位和市场发展做出更明智的决策。
网络经济时代给企业的营销管理带来了较大的变革。
分析网络经济时代的企业营销管理变革
分析网络经济时代的企业营销管理变革随着互联网技术的飞速发展和网络经济时代的到来，企业营销管理面临着全新的挑战和机遇。
传统的营销管理模式已经无法适应当今快速变化的市场环境和消费者行为。
企业必须及时调整自身的营销策略和管理模式，以适应网络经济时代的发展趋势，实现营销管理的变革和升级。
一、网站建设和运营在网络经济时代，企业网站成为了企业营销的主要平台之一。
企业可以通过网站向全球范围内的潜在客户展示自身的产品和服务，开展在线销售和宣传推广。
通过网站运营，企业还可以实时获取用户行为数据，通过数据分析实现营销策略的精准定位和优化。
建设和运营高质量的企业网站成为了企业营销管理的重要组成部分，需要进行全面的规划和布局。
二、社交媒体营销在网络经济时代，社交媒体成为了企业营销的重要渠道之一。
企业可以通过社交媒体平台建立品牌形象，与用户进行互动交流，开展精准的营销推广。
通过社交媒体营销，企业可以实现品牌曝光量的提升，吸引更多用户的关注和参与。
社交媒体上的用户数据也为企业提供了有价值的市场信息，帮助企业更好地了解用户需求，优化营销策略。
三、移动营销随着移动互联网的普及和发展，移动营销也成为了企业营销的重要战略。
企业可以通过手机App、微信、短信营销等方式，与用户建立更加密切的联系，实现精准推送产品和服务。
移动营销还可以通过LBS定位、移动支付等技术手段，为用户提供更加便捷和个性化的消费体验，从而提升用户满意度和忠诚度。
四、数据驱动营销在网络经济时代，数据已经成为了企业营销的核心资源。
企业可以通过数据分析，深入了解用户行为和偏好，为营销策略的制定和实施提供有力支持。
数据还可以帮助企业监测营销效果，及时调整和优化营销策略，实现营销管理的持续改进和提升。
数据驱动营销已经成为了企业营销管理的重要趋势，企业需要加强数据分析能力，提升营销决策的科学性和有效性。
五、个性化营销在网络经济时代，用户需求越来越多样化和个性化，而传统的广告推送已经无法满足用户的需求。
浅述“互联网+”时代下的企业管理
浅述“互联网+”时代下的企业管理随着“互联网+”时代的到来，传统企业的管理模式也在不断变革和升级。
企业管理的新时代，也要适应这一新趋势，通过运用先进的信息技术，实现对企业管理的全面升级。
以下就从企业营销、生产与供应链、人力资源三个方面，浅述“互联网+”时代下的企业管理。
一、企业营销“互联网+”时代下的企业营销，最大的特点在于以用户为中心。
传统的产品销售模式以企业为主导，企业通过自己的销售渠道向市场推广产品。
而“互联网+”时代下，企业需要根据消费者需求定制产品，为消费者提供更加换取的购买体验。
传统的批量生产模式已经无法适应当下市场的需求，而定制化成为了一个必要的选择。
企业要尽可能地充分利用网络与社交平台，积累粉丝和客户，了解其初始需求，改善产品和服务品质。
通过建立电商平台，精细化管理，从而提高营销质量。
二、生产与供应链“互联网+”时代下，生产与供应链也会随之发生新的变化。
借助先进的信息技术，企业可以通过物流信息系统、ERP系统等手段，管理自己的供应链。
同时，借助互联网的技术，企业可以实现生产制造过程自动化，并借助数据分析与统计来实现生产、库存、销售、供应等方面的自动化管理。
借助前沿技术，企业可以快速判断市场变化并调整自己的生产计划，降低库存压力和运营成本，并追求最佳生产效率和协同配送，实现多端接口衔接。
三、人力资源“互联网+”时代下的企业管理，要充分利用大数据技术，了解员工能力技能评估、员工心理评估、员工需求评估等综合指标，从而实现更加合理化地人力资源分配。
同时，通过分析员工的数据，发现员工的优秀表现，并与企业目标紧密相连，将其认可作为公司未来发展的主要方向。
通过全面的人力资源管理，实现企业的增长和可持续发展。
网络经济时代的企业营销管理变革
网络经济时代的企业营销管理变革网络经济时代的到来，对企业营销管理带来了巨大的变革。
随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，消费者的购物行为发生了根本性的变化，传统的营销方式已经不能满足消费者的需求。
企业必须积极应对这一变化，不断改进营销策略，以适应网络经济时代的要求。
网络经济时代的企业营销管理变革体现在市场定位的调整上。
传统的市场定位是基于产品和服务的特点来确定目标市场，而在网络经济时代，消费者的需求变得更加多样化和个性化。
企业需要更加精准的找到目标客户群体，了解他们的需求和偏好，并提供定制化的产品和服务。
通过数据分析和人工智能技术，企业可以更好地了解消费者，从而做出更为精准的市场定位。
网络经济时代的企业营销管理变革体现在传播方式的更新上。
在过去，企业主要通过广告、促销等传统方式来进行营销推广，而在网络经济时代，社交媒体、移动应用等新媒体的出现改变了消费者获取信息和传播信息的方式，企业必须紧跟时代的步伐，积极利用新媒体平台来进行营销推广。
通过社交媒体的传播和推广，企业可以直接和消费者进行互动，建立更加紧密的联系，提升品牌影响力和用户黏性。
网络经济时代的企业营销管理变革还体现在渠道管理的改进上。
传统的销售渠道主要包括实体店铺和电视广告等，而在网络经济时代，电子商务平台的兴起使得企业可以通过互联网直接和消费者进行交易。
企业需要重新思考自己的渠道管理策略，将线上销售与线下实体店铺相结合，以满足消费者的多样化需求。
企业还需要加强与电商平台的合作，提高产品的曝光度和销售量。
网络经济时代的企业营销管理变革还体现在客户关系管理的提升上。
在传统营销模式下，企业主要关注产品的销售和利润，而在网络经济时代，企业需要更加关注客户的体验和满意度。
通过建立客户关系管理系统，企业可以更好地了解客户的需求和反馈，提供个性化的服务和定制化的产品，提升客户满意度和忠诚度，从而实现持续的利润增长。
网络经济时代的到来对企业营销管理带来了深刻的变革，传统的营销方式已经不能满足消费者的需求。
网络经济时代的企业营销管理变革
网络经济时代的企业营销管理变革随着信息技术的迅猛发展，进入了一个以互联网为核心的网络经济时代。
传统的企业营销模式面临着巨大的变革和挑战。
企业在网络经济时代需要调整自己的营销管理方式，以适应日益变化的市场环境。
本文将从互联网营销、数据驱动营销以及社交媒体营销这三个方面，探讨网络经济时代企业营销管理的变革。
互联网营销是网络经济时代的一种主要营销方式。
互联网使信息传播的速度和范围大大扩展，企业可以通过互联网将产品和服务推广到更广阔的市场。
互联网营销需要企业建立自己的网上品牌形象、开设电子商务平台以及利用互联网的媒体和社交平台进行宣传和推广。
与传统的广告宣传相比，互联网营销更加灵活、互动和便捷，可以更好地满足消费者的个性化需求。
企业需要加大对互联网营销的投入，建立专门的互联网营销团队，与互联网时代的消费者进行有效的沟通和交流。
数据驱动营销是网络经济时代的又一大特点。
随着互联网的普及，企业可以通过大数据分析了解消费者的需求和行为，准确预测市场走势，调整营销策略。
数据驱动营销需要企业收集和分析大量的数据，通过数据挖掘、数据分析和数据可视化等手段，挖掘出有价值的信息和洞察力。
数据驱动营销可以帮助企业实现精准营销，提高营销效果和ROI。
企业需要加强对数据驱动营销的培训和技术支持，建立完善的数据管理和分析系统，提高数据分析的能力和水平。
社交媒体营销是网络经济时代的又一大趋势。
随着社交媒体的兴起，越来越多的人通过社交媒体获取信息、交流和分享。
企业可以通过社交媒体进行品牌推广、产品宣传和客户服务，与消费者建立更加紧密和直接的联系。
社交媒体营销需要企业在社交媒体平台建立自己的品牌形象和社群，与消费者进行互动和交流。
通过社交媒体营销，企业可以更加有效地传达自己的价值观和理念，提高品牌认知度和用户忠诚度。
企业需要加强对社交媒体营销的规划和执行，提高社交媒体运营的能力和水平。
网络经济时代给企业的营销管理带来了巨大的变革。
企业需要适应互联网营销、数据驱动营销和社交媒体营销等新的营销方式，加大对技术和人才的投入，提升自身的品牌形象和竞争力。
网络经济时代的企业营销管理变革
网络经济时代的企业营销管理变革随着技术的不断发展和互联网的普及，我们已经进入了一个全新的网络经济时代。
在这个时代，企业在营销管理方面面临着许多挑战和机遇。
传统的营销管理模式已经不再适用于当前的市场环境，因此企业需要进行一系列的变革和调整，以适应网络经济时代的新要求和新挑战。
网络经济时代的企业营销管理变革主要体现在以下几个方面：一、数字营销的兴起随着互联网技术的不断发展，数字营销已经成为了企业营销管理的重要组成部分。
通过数字营销，企业可以利用互联网和移动互联网等新兴技术手段，进行精准的定位和精细化的营销，实现对目标客户群体的精准触达和有效沟通。
数字营销不仅可以降低企业的营销成本，提高营销效率，还可以提升客户体验，增强品牌影响力，促进销售增长，因此在网络经济时代，企业需要加大对数字营销的投入和重视，将其作为企业营销管理的重要策略。
二、社交媒体的应用在网络经济时代，社交媒体已经成为人们日常生活的重要组成部分，也成为了企业营销的重要渠道。
通过社交媒体，企业可以与客户进行即时互动和交流，了解客户的需求和反馈，根据客户的喜好和行为习惯进行个性化营销和定制化服务，更好地满足客户的需求，提高客户满意度。
企业还可以通过社交媒体进行品牌宣传和推广，扩大品牌影响力，吸引更多的潜在客户，促进产品销售和品牌建设。
在网络经济时代，企业需要善于利用社交媒体进行营销，加强社交媒体营销的策略规划和执行力度。
三、大数据的运用在网络经济时代，大数据已经成为了企业发展的重要资源和核心竞争力。
通过大数据分析，企业可以深入了解客户的行为和需求，挖掘客户的潜在价值，进行精准的客户画像和精细化的客户管理，制定具体的营销策略和方案。
大数据还可以帮助企业进行市场分析和预测，发现市场的变化和趋势，指导企业制定更加科学合理的营销计划和方针，降低市场风险，提高市场响应速度。
企业需要加大对大数据的收集和分析，不断提升大数据应用的水平和能力，以实现企业营销管理的变革和升级。
网络营销环境下企业运营管理研究
摘要：网络营销是建立在网络化信息的生产、分配和使用根底之上的经济形态。
在网络经济环境下，企业经营管理和营销方式出现了新的变化，把握这些新变化并改良我国企业运营管理的策略，有利于企业实现自身的战略目标。
1引言在当今社会，不断开展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其它效劳性行业和领域，传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括效劳业所表现出来的生产形式。
因此，随着效劳业的兴起，生产的概念进一步扩展，逐步容纳了非制造的效劳业领域，不仅包括了有形产品的制造，而且包括了无形效劳的提供。
2网络营销在运营管理中的应用运营管理是对生产和提供公司主要的产品和效劳的系统进展设计、运行、评价、改良的管理过程。
而网络营销作为以国际互联网络为根底，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式对企业的运营管理有着重大的促进作用。
2.1对企业生产经营方式的改变网络营销时代，信息技术的开展对大规模生产方式产生了革命性的冲击，数字化的网络营销改变了一直以来生产者的统治地位，使用者重新参加到生产中。
通过互联网提供的企业与顾客即时双向的交流通道，全球各地的顾客可以随时了解一个企业的产品或业务，获得基于信息的效劳，提出反响意见，发出订单乃至根据自己的需求参与产品的设计。
这样，企业的产品虽然可能由于顾客的个性化定制而各不一样，但由于网络营销的作用而仍然享有大批量生产的规模经济。
生产者和消费者因为工业革命而离异，现在却由于网络时代的大规模定制而破镜重圆。
由于融合了农业经济时代和工业经济时代生产制作的优点，大规模定制使得网络经济时代的产品藉着信息技术，使生产者把商品和效劳的生产链的末端交到消费者手中，不仅享有更低的本钱，而且无比贴近顾客需求。
网络营销时代，企业之间的竞争将从实体经营到虚拟经营。
虚拟化这一崭新的企业运营管理方式，正在为世界经济提供一个全新的、倍增了的拓展空间。
互联网形势下企业经营管理
互联网形势下企业经营管理引言随着互联网的飞速发展，对企业经营管理提出了新的挑战和机遇。
如何在互联网时代下，有效地进行经营管理成为企业面临的重要课题。
本文将探讨在互联网形势下企业经营管理的相关内容。
互联网对企业经营管理的影响互联网的普及和技术的进步，改变了企业的经营管理模式。
以下是互联网对企业经营管理的主要影响：1.市场拓展：互联网为企业提供了更广阔的市场，可以通过网络推广、电子商务等方式拓展业务规模，实现全球化经营。
2.客户服务：通过互联网平台，企业可以与客户实现更直接、快速的沟通，提高客户满意度和忠诚度。
3.供应链管理：互联网技术的应用可以优化企业的供应链管理，提高生产效率和降低成本。
4.数据分析：互联网时代的数据爆炸使得企业可以通过大数据分析，更好地了解市场需求、预测趋势，从而制定更科学的经营策略。
适应互联网时代的企业经营管理策略针对互联网的发展趋势，企业需要制定相应的经营管理策略，以适应新形势下的挑战和机遇：1.数字化转型：企业需要加速数字化转型，建立信息化管理系统，提高业务的数字化程度。
2.创新思维：互联网时代需要企业具备创新意识和灵活应变能力，勇于尝试新技术、新业务模式，实现差异化竞争。
3.人才培养：培养具备互联网思维和技术背景的人才，构建具有创新能力和团队协作精神的团队。
4.企业文化建设：打造开放包容、鼓励创新的企业文化，激发员工的积极性和创造力。
成功案例分析以某知名互联网企业为例，该企业在互联网时代下通过创新经营管理模式取得了成功。
其主要经验包括：1.用户体验至上：该企业不断优化产品和服务，以用户体验为中心，赢得了大量忠实用户。
2.技术创新：通过持续的技术创新，该企业不断推出具有竞争力的新产品，确立了市场地位。
3.团队建设：建立高效的团队协作机制，吸引了众多优秀人才加入，推动企业的发展。
结语互联网形势下企业经营管理面临诸多挑战和机遇，要想在竞争激烈的市场中立于不败，企业需要不断调整策略，加强创新，提升竞争力，实现长远发展。
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浅谈网络营销背景下的企业管理论文关键词:电子商务网络营梢战略选择论文摘要:随着信息化和网络化的电子商务应用步伐的加快，社会跨入了网络经济时代.网络营梢作为一种全新的营销方式，给企业带来机遇和挑战.本丈从企业的角度分析网络对企业营销的影响，从而提出在电子商务背景下企业营销创新战略的思路.1我国网络营销发展现状分析网络营销是人类经济、科技、文化发展的必然产物，网络营销不受时间和空间限制，在很大程度上改变了传统营销形态和业态。
网络营销对企业来讲，提高了工作效率，降低了成本，扩大了市场，给企业带来社会效益和经济效益。
相对于传统营销，网络营销具有国际化、信息化和无纸化，已经成为企业营销发展的趋势。
经济全球化时代的到来,企业必须转变旧的营销观念,树立全新的营销理念,实施品牌营销策略、服务营销策略和绿色营销策略,不断学习国外企业营销管理的先进经验,促进企业的健康发展，为了促进网络营销在企业的普及和发展，企业实现营销策略具有重要意义。
网络营销是随着Internet的产生和发展，借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式.它贯穿于企业网上电子商务的整个过程.是企业以现代营销理论为基础，利用互联网技术和功能，最大限度地满足客户需求，以达到开拓市场、增加盈利目标的经营过程.自20世纪90年代电子商务引人我国，短短十几年时间就经历了飞速的发展.网络与经济的紧密结合，推动了市场营销进人崭新的网络营销时代.企业建立网络营销渠道的目的是将企业内部协调转向外部社会化。
网络营销使得企业有能力在任何时间和地点与供应商、零售商、消费者及各种相关组织进行交互式多媒体通讯,这就会改变传统情况下由于对外封闭和信息不足,使得企业专门注重于外界的联合,充分利用各种合作方式,从外界更广泛的来源获取更为优化的资源。
促使企业充分利用外部资料,低成本、快节奏地开发利用市场机会。
为适应快速变化的市场需求,企业必须改变传统的和少数固定的伙伴关系而保持与众多企业、设计与研究单位及相关产业的动态联系关系。
根据不断出现的新的市场机会,迅速重新组织价值链条,其结果使企业的活动将以价值链、价值网形式发展,甚至形成“虚拟公司”。
使企业营销结构趋于更直接和高效率。
网络营销可以导致营销商与制造商、消费者与制造商直接沟通,形成一个单一的、连续的经济活动业务流。
网络营销大大降低了整个经营过程中所消耗的劳动力资源,使得企业可以随时掌握商品的销售、库存、价格及利润和畅销程度;而电子数据交换系统(EDI) 则把制造商、营销商、储运机构、银行等连接在一起,信息的适时传递缩短了商品流转时间,减少了库存,这不仅及时满足了消费者的需求,而且也大大提高了企业效率。
但是目前，在我国网络营销与发达国家相比，我国网络营销发展的总体水平还较低，主要表现在:1.1网络竞争意识不强，对网络营销认识不清.绝大部分企业还只把竞争焦点定位于实体市场，没有充分意识到知识经济时代抢占网络信息这一虚拟市场对赢得企业未来竞争优势的必要性与紧迫性.1.2上网企业数量少，分布不均衡.目前，全国560万家企业洽乡镇企业)中，上网企业所占的比例不足 1.5%，并且大部分上网企业的网络营销只仅仅停留在网络广告与网络宣传促销上，很少有企业拥有自己独立的域名网址，并对企业形象及产品作具体、系统介绍，网络利用率低.1.3网络营销产品少、范围不广.目前，我国企业网上营销的产品主要集中于电脑及其配件、软件、图书、汽车等有限的几类特殊产品，面向大众的服装、食品、日用品、家电等上网者甚少.1.4网络营销策略水平不高，效益不佳.对网络营销这一特殊营销方式的营销策略缺乏系统研究，还处于实践摸索阶段，没有形成一套适合我国国情的网络营销策略.2企业网路营销的竞争优势分析作为一种全新的营销方式，网络营销具有传统市场营销方式无可比拟的优越性，客观上决定了网络营销必然具有强大的生命力，也必将成为21世纪企业营销的主流.2.1开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制.企业的业务是在一种“虚拟市场”的网络环境下进行的，它通过因特网改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式，并通过整合其他相关部门如生产部门、采购部门，实现企业成本费用最大限度的控制.2.2互联网上没有时间和空间限制.由于网络的开放互联性质，通讯实现了信息全球化，网络可以到达推销和销售渠道无法到达的地方.使得企业可以发现世界各个角落的潜在顾客，企业的潜在用户也可以轻松廉价地了解企业的资料并达成交易.网络营销可以为企业创造更多新的市场机会.2.3网络营销是一种以消费者为导向，强调个性化的营销方式;网络营销具有企业和消费者的极强的互动性，消费者可以根据自己的需求特点在全球范围内不受地域和时间限制，快速寻找满意的产品，并进行充分比较，以节省交易时间与交易成本.从根本上提高消费者的满意度.2.4网络为企业提供了一个真正平等、自由的市场体系，竞争在网上变得透明而清晰.任何企业都不受自身规模的绝对限制，都能平等地获取世界各地的信息，平等地发展自己.3网络营销对我国企业营销产生的影响随着世界经济全球化和Internet的兴起，电子商务以它本身所具有的开放性、全球性、低成本和高效率的特征，建立起了企业的网络和信息优势.企业要想将这种优势转化为商业竞争的优势和利润，就必须对企业的营销战略不断进行创新.3.1电子商务时代的到来，使得经济生活完全打破文化习俗的影响，排除了语言交际的障碍和意识形态的差异，使整个世界联为一体.而Internet条件下的企业和消费者之间通过网络迅速连接起来，消费者成为购物的主导者，所以购买商品或服务的意愿已完全掌握在消费者的手中，这样传统的“销售商向顾客推销”的方式正在转变为以“消费者满意”为中心的主动的“个人营销”.因此，现代成功的企业正在将自己的营销观念转向电子商务条件下“以顾客为中心”的营销.3.2对企业营销方式的影响.在电子商务条件下对营销方式影响的一个具体体现就是“定制服务”企业根据网上顾客在需求上的差异，将信息和服务化整为零，提供定时定量的服务，让顾客根据自己的喜好去选择和组合，从而使网站在为大多数顾客服务的同时，变成能够一对一地满足顾客特殊需求的市场营销工具.3.3电子商务对企业经营管理带来新的影响.电子商务是当前Internet最重要的应用，是在企业信息化的基础上互联网技术应用向前推进的必然结果.信息技术和系统集成技术的发展与应用，企业内部的沟通与协作将得到极大改进;Internet可以为客户提供全天候不间断、个性化的服务，从而提高服务质量.4我国企业网络营销策略探讨由于我国的网络营销尚处于起步阶段，网络对企业营销的巨大优势与潜力尚未被挖掘出来.企业要在激烈的营销竞争中获得成功，必须充分利用网络营销的特点，结合自身发展状况，不断探索适用自身特点的营销策略.4.1转变营销观念，加强对网络营销的宣传现代网络的发展使消费者对商品或服务的选择余地越来越大.所以，商家就必须转变传统的市场营销观念和营销的视角，站在消费者的角度，制定新的市场营销策略，千方百计地满足消费者多样化的需求.而强化对网络营销的舆论宣传，是提高社会与公众对网络营销的认识的重要手段.在电子商务条件下，打破企业传统的市场占有率推销模式，建立起一种全新“顾客占有率”的行销导向是至关重要的.“顾客占有率”战略通过对企业产品、服务、品牌不断进行定期定量的测评与改进，以使服务品质最优化，使顾客满意度最大化，进而达到培养顾客忠诚度和培养顾客资源的目的.4.2加强网络基础设施建设在互联网上设立网站是企业进行网络营销的基础.网站的设计要科学合理和简单实用，内容要经常更新，建立一个数据库系统，及时了解市场的需求动向等.也可利用专业化的网络营销平台，如阿里巴巴、慧聪网等，通过与平台供应商的合作，节约网络营销运行成本，获得更为先进和专业性的服务但是，目前我国网络基础设施还相当落后，需要政府发挥宏观调控作用，如允许有线电视网经营互联网业务，利用有线电视网强大的通讯能力和遍布全国的网络，降低互联网的使用费用，促进互联网的普及，以加快网络营销的发展.4.3品牌培养策略在激烈的市场竞争中，“品牌”是一种无形的资产，它可以为企业带来长远的利益.在电子商务条件下的品牌培养中，企业品牌转变成以域名形式出现的网络品牌.网络品牌可以指引消费者进入企业的网站，选择自己所需的消费.企业可以借网络将自己的品牌打造出来，为更多现实营销的从业者对自主的品牌增加信任度，让更多的准目标网民可以接触到我们的产品.对企业来说，一旦进人到电子商务中，就要专心、专注.因为电子商务其实就是一种营销工具，每个人都可以来使用它.但所有的品牌都应该是站在消费者的利益点上的，因为哪个企业如果忽略了顾客的利益，哪个企业的网络品牌不能引起客户的注意力和好感，哪个企业就将被茫茫“网海”所淹没.4.4完善相关法律法规网上交易和贸易交易一样，纠纷是难以避免的，而且网上交易双方可能存在地域上的差异，因此，需要完善、统一的法律法规对交易双方进行规范.同时，网络交易的发展对传统的税收理论提出了挑战.面对税收征管易失控、税务处理易混乱、稽查难度加大等问题，应尽快制定与国际接轨的网络交易法律法规和税收政策，以推动网络营销良性发展.4.5完整构建企业呼叫中心电子商务运营的网上交易系统背后，都有规模庞大的呼叫中心.呼叫中心以拥有客户、抓住客户为目的、与电子商务有机集成，给企业客户提供了一个快速、准确获得企业高质量服务的通道，也为企业在瞬息变化的市场中不断及时把握客户需求，争取客户最大的满意度，巩固和扩大市场提供了一个灵活的环境.4.6企业分销渠道策略分销渠道的细化是电子商务时代一个显著的渠道特征，因为企业面对的不再是单一或具体的市场，而是全球性的统一而又抽象全天候的市场，企业致胜的关键在于分销创新，构建多样化、直接分销为主导的分销形式，挖掘更多的商业机会，提高分销效率一是结合相关产业的公司，共同在网络上设点销售系列产品.采用这种方式可增加消费者的上网意愿和消费动机，同时也为消费者提供了较大的便利，增加了渠道吸引力.二是在企业网站上设立虚拟店铺，通过三维多媒体设计，形成网上优良的购物环境.另外，有条件的企业可考虑自己建设以订单信息流为中心，全国供应链资源网络和计算机信息网络为支撑的多样化、直接分销为主导的现代物流体系.实力较弱的企业可以选择有关第三方物流企业来实现物流配送的社会化.4.7提高企业员工的电子商务知识水平和信息技术的应用能力随着企业信息化建设进程的加快和电于商务的开展，信息成了企业生产经营的核心，信息劳动成为企业的主要经济成分，必然要使企业的运作方式发生重大变化，这对企业员工在管理和应用信息的技术和能力上提出了更高的要求.因此，企业需要通过各种途经对员工进行电子商务知识和应用技能的培训，培养一批具有较高信息素养的员工队伍.5总结总之，随着全球经济一体化进程的加快和互联网技术的广泛应用，使得电子商务时代的企业市场营销进人“以顾客为中心”的时代，它要求企业的市场营销工作必须围绕“顾客第一”的原则不断进行营销战略的创新，从而不断增强企业的综合竞争力。