建设工程质量检测行业的现状及存在的问题和解决方法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、建设工程质量检测行业的现状及存在的问题

随着国家基本建设体制的深化改革,建设工程质量检测工作取得了飞速的发展。检测行业从形成发展到今天,大约经历了十五年到二十年的历史,十几年时间已经使检测行业规模由小变大,工作类型由单一到综合,经过近二十年的发展,工程质量检测工作基本实现了有法可依,有章可循。检测手段不断提高,检测装备和检测环境不断得到发展,检测综合能力大大提高。

随着经济的迅速发展,科技水平的不断提高,大批建筑如雨后春笋般涌现出来,这些建筑的内部设施越来越多样化,越来越智能化,为我们的工作和生活提供了舒适的条件,同时,也带来了很多的便利。建筑构造的日益复杂,建筑物的质量检测也越来越困难。同时改革开放的不断深入,检测市场化概念,从无到有,从暗到明。形成了以中介服务为本的发展道路。因此,在建筑物质量检测中存在如下几方面的问题:

1、施工单位的质量意识和检测意识不到位,在一些不规范的检测机构的掩护下,捏造虚假的数据,制作虚假的证书等,片面追求利益的最大化。

2、检测机构内部管理松散,没有行之有效的管理措施,使得检测工作的质量难以得到保证。

3、检测机构内部的部分工作人员素质低下,不能按照规定完成检测任务。而且部分人员,在检测的过程中故意放水,包庇建筑商,进而从中收取贿赂,使建筑物的整体质量的不到很好的保证。

二、建设工程质量检测行业的发展对策

建筑业在我国正处在高速发展阶段,随着全国质量意识提高,检测行业充满发展的潜力和希望。社会一方面对检测的要求会更迫切。同时会更高要求。因此作为检测行业的出路必须将检测变成产业化,最终成为真正意义上的第三方公正性的中介机构。作为检测机构为了适应将来的发展必须作到:

作为检测机构来讲必须建立起现代企业管理观念,借鉴和利用一切企业管理的先进手段和方法来帮助检测机构健康发展。比如引进ERP(财务软件)来控制和降低检测成本、提高检测工作的效率、利用CRM(客户满意度调查分析)软件,来提高客户服务质量,利用“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的管理方法来加强检测现场的有序性,借助品牌推广手段来提高检测机构的信誉度等等。只有真正引入现代企业管理先进经验,检测行业才可能真正的“做强做大”。

三、龙湖地产工程管理全程精细化及经验借鉴培训体会

建立起以基础信息为主的工程信息、人员信息、工程参建单位信息、资质信息为基础的静态数共享信息库,同时建立以工程为主的监督(主体行为、实体质量)、检测、见证取样材料质量追踪(手机二维码)、资料检查等动态业务共享信息库,通过两大信息库的结合。监督人员可实时动态的掌握工程相关的责任主体以及工程实体建设的动态质量信息。

工程现场监督手机版

现场监督手机客户端属于工程监督子系统的便携式客户端,有效解决了工地信号差的问题,去工地之前下载工程信息到手机上,然后在监督检查过程中可离线办公,同时手机可通过GPS信号查找附近的工程。监督检查完成之后可通过wifi网络信号把监督检查的数据上传到网络版软件当中。

✓ 标准化监督检查术语

✓ 数据无线同步

✓ 检查结果自动生成

✓ 现场发整改通知书

✓现场拍照上传

5.1. 监督工程注册

1) 网上报监

建设单位可在网上进行工程质量监督注册,采用加密锁验证权限,安全可靠。

2) 报监资料扫描件上传

在进行监督注册时同时将工程质量监督注册所需资料(证件)以扫描件形式上传到系统内并入库保存,站内相关人员可随时查看相关资料(证件)的扫描附件。

3) 开工状态确认

采用现场勘查形式确认工程开工状态,系统以实际开工状态为依据判断工程注册类型,并以此为依据判断是否可发工程质量监督书。

5.2. 过程监督

1) 监督抽查公共信息

监督人员去工地检查之前必须填写监督抽查公共信息以便管理工程检查次数及检查结果,方便站内领导查看各监督人员的工作情况。

2) 按照国家标准法律法规进行监督检查

工程质量监督检查过程都以国家标准法律法规为依据,监督人员只需选择标准法律法规即可完成对工程质量监督问题的记录,并且自动将选择的问题形成整改通知书,此方法保证了监督记录的客观性和准确性,并且操作非常简单。

3) 按照工程专业类别进行监督检查

系统对各专业类别的工程分别进行监督。根据各专业工程在施工过程中所需遵循的法律法规和强制性条例来进行监督记录的编写。以达到监督工作的科学性、客观性、严谨性。

4) 自动生成问题整改通知单

改变以往传统的监督模式,以往监督员发整改通知书对工程质量问题的描述是采用主观描述的方式,这样存在对问题的描述存在差异性。系统采用标准法律法规和强制性管理条例术语对工程质量问题进行描述。因此保证了对工程质量问题描述的真实性、客观性、准确性。

5) 各方参加单位协调办公

系统的设计思想是以质监站的监督业务为核心协调各方参建单位在同一管理平台下进行办公。例如建设单位可通过平台进行监督工程注册,竣工验收申请等,施工单位可通过平台进行施工资料的提交等。

5.3. 验收监督

1) 从专家库里随机抽取人员参与竣工验收监督

在进行工程竣工验收之前系统会从专家人员库内随机抽取人员参加竣工验收。保证了竣工验收工作的公平性。

2) 竣工验收监督记录自动生成

在竣工验收结束之后系统更加现场验收人员发现的问题根据标准法律法规和强制性管理条例自动形成竣工验收监督记录。

5.4. 监督报告

1) 系统自动生成监督报告

在进行监督报告编制的时候系统采用了自动生成监督报告和手动调整监督报告的方式。

系统可生成以下内容:工程基本信息监督起止时间、参加监督人员、过程监督结论、整改回复时间、竣工验收结果等。此外,系统支持监督报告的内容调整,即监督人员在编制监督报告时可根据需要来调整监督报告部分格式及内容。

5.5. 标准化行政处罚流程

系统对行政处罚管理按照以下流程进行处理:行政处罚立案、行政处罚立案审核、行政处罚立案审批、处罚意见审批、行政处罚决定书、行政处罚结案审批等。处理流程标准化、严格化。

5.6. 建立各方参建单位信用体系库

系统会根据日常监督检查过程中,在各方参建单位的违法、违规和违反强制性管理条例情况自动产生不良信用记录。对各方参建单位建立了信用体系库。

5.7. 备案管理

系统包含了工程备案管理部门的办公业务模块。对工程出具工程质量监督报告的自动进入备案管理流程。备案管理流程包含了备案申请、备案受理、备案证审批、备案证发放等功能。

相关文档
最新文档