需要收集的控制资料表表格格式
3503及3543填写说明
S H/T3503-2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》S H/T3543-2007《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》宣贯材料X U A N G U A N C A I L I A O中国石化集团第五建设公司二O O八年六月15项石油化工行业标准编号、名称及起始实施日期１、SH/T3503-2007和SH/T3543-2007的关系SH/T3503-2007和SH/T3543-2007同是对石油化工工程施工质量记录形成、收集、整理、存档给予规定的专业性综合标准。
从范围上SH/T3543-2007包含了对SH/T3503-2007规定中有关技术文件、记录的管理要求。
两规定对文件装订、组册的要求保持一致，同步执行。
SH/T3543-2007所指“施工过程技术文件”，是工程实现过程安全质量、使用功能符合要求、质量控制符合程序要求的证据性文件，包括工程建设实施过程中所形成的质量管理文件、质量控制记录、工程安全质量见证等质量管理体系有效运行的见证性文件和记录。
SH/T3543-2007对这些文件的内容、积累、编汇、组卷和归档做出了统一规定。
SH/T3503-2007所指“交工技术文件”，是“施工过程技术文件”的一部分，是反映工程安全质量和使用功能符合要求，且对建设项目交付和检维修有指导意义需提交建设单位保存的质量见证性文件。
SH/T 3503-2007对设计、采购、施工（总承包）、检测等单位应向建设单位移交的这部分技术文件记录的内容、积累、编汇、组卷和归档做出了统一规定。
根据以上原则，SH/T3503-2007附录A～附录F中给出的交工技术文件格式，必须经总承包、监理和建设单位签字确认后，提交给建设单位归档。
SH/T3503-2007（以及SH/T3904）中已有规定的表格，在SH/T3543-2007中不再重复收录。
为满足工程质量管理和控制需要，SH/T3543-2007附录A～附录H在SH/T3503-2007、SH/T3903已有表格以外，又给出了部分工程施工过程质量管理、质量控制所必需的记录格式，这些表格在施工过程中和工程交工验收时需接受监理单位、建设单位和质量监督等机构审查，除建设单位另有规定外，由施工单位自行留存归档，不需要监理和建设单位签字确认。
质量手册(表格模板、DOC格式)
副本编号：编 写 ISO9000推行小组 审 核 批 准 日 期 2003年8月10日 日 期 日 期封面 (1)目录 (2)《质量手册》颁布令 (3)质量方针/质量目标 (4)公司简介 (5)管理者代表任命书 (6)《质量手册》管理规定 (7)范围 (8)引用标准 (8)质量管理体系 (8)管理职责 (9)资源管理 (13)产品实现 (17)测量、分析和改进 (16)质量职责分配表 (18)质量体系网络图 (19)更改记录 (20)厦门市XXXX电子有限公司的《质量手册》是由公司ISO 9001推行小组组织编写，规定了公司的质量方针、质量目标、质量体系及其实施的总体要求和基本原则。
经审核覆盖了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准的要求，且符合国家法律、法规、标准和本公司的实际情况。
本《质量手册》是公司各项质量管理、质量保证活动必须遵循的指令性文件，证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；并通过体系的有效应用，包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意，现予批准发布，于2003年9月10日起在公司范围内开始实施，全体职工务必认真学习、严格执行。
总经理：年月日精心操作、优质高效、持续改进、客户满意注解：a)“精心操作”：指严格按照作业指导书和相关操作规范进行操作，并能根据实际情况及时调整各参数，达到最高的质量、产量和最低的消耗。
b)“优质高效”：指在电子产品的生产和销售的具体工作中，每一个员工都要达到工作质量合乎标准，工作、生产效率合乎要求。
c)“持续改进”：指公司的电子产品的生产和销售不仅要达到既定的水准，各部门人员还要不断总结经验，精益求精，追求产品和服务的尽善尽美。
d)“客户满意”：指每一员工都要充分了解并满足客户的需要，达成客户的满意。
质量体系所涉及的各部门应组织本部门的所有工作人员认真学习、理解质量方针，并有效贯彻执行；公司将通过每年召开的管理评审会议对质量方针的适公司各部门需依此质量目标在自身职能和层次上建立分目标，并每年定期进行一次以上评审，确定质量目标是否达到，并通过管理评审会议评审质量目标的适宜性，以持续改进质量体系的有效性。
工业设备安装交工资料各表格[内部]
![工业设备安装交工资料各表格[内部]](https://img.taocdn.com/s3/m/f2c75e0b1ed9ad51f11df25a.png)
目录1 总则2 术语3 一般规定4 交工技术文件的格式5 工序质量控制表实施规定6 交工技术文件的内容7交工技术文件的编制8 交工技术文件的归档附录A 化学工业工程建设交工技术文件表格附录A.1 通用类交工技术文件表格附录A.2 机械设备类交工技术文件表格附录A.3 静止设备及储罐类交工技术文件表格附录A.4 管道类交工技术文件表格附录A.5 钢结构类交工技术文件表格附录A.6 锅炉类交工技术文件表格附录A.7 电气类交工技术文件表格附录A.8 自动化仪表类交工技术文件表格附录B 化学工业工程建设过程控制技术文件表格附录B.1 通用类过程控制技术文件表格附录B.2 机械设备类过程控制技术文件表格附录B.3 静止设备及储罐类过程控制技术文件表格附录B.4 管道类过程控制技术文件表格附录B.5 钢结构类过程控制技术文件表格附录B.6 压力容器、球罐组焊类过程控制技术文件表格附录B.7 锅炉类过程控制技术文件表格附录B.8 电气类过程控制技术文件表格附录B.9 自动化仪表类过程控制技术文件表格附录C 条文说明1 总则1.0.1 为适应化学工业发展需要，规范交工技术文件管理，制订本标准。
1.0.2 本标准适用于化学工业的新建、扩建、改建工程中设备、管道、电气、自动化仪表等安装工程交工技术文件。
1.0.3 建筑工程、锅炉、压力容器交工技术文件格式和内容，应按国家标准及有关行业标准或工程所在地建设行政主管部门的规定执行。
1.0.4 工程质量检验评定交工技术文件的格式和内容应按国家现行标准GB50300《建筑工程施工质量检验评定统一标准》和GB50252《工业安装质量检验评定统一标准》的规定执行。
2 术语2.0.1 工程名称：指合同约定的工程名称。
2.0.2 单元名称：是工程的组成部分，也可称单项工程。
2.0.3 传动设备：配有驱动装置并以运动的作用部件为主的机械。
2.0.4 静设备：以静置的作用部件为主的机械。
2024版培训记录Excel表格模板
2024/1/26
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培训现场记录要点
记录培训基本信息
记录培训内容
在表格中填写培训日期、时间、地点、参与 人员等基本信息。
详细记录培训过程中的讲解内容、演示操作、 案例分析等，注意要点清晰、逻辑连贯。
记录学员表现
记录培训反馈
观察并记录学员在培训过程中的表现，包括 提问、讨论、实践操作等，以便后续评估培 训效果。
2024/1/26
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常见问题及解决方案
2024/1/26
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数据填写错误处理
数据验证
在Excel中设置数据验证规则， 限制用户输入的内容格式或范围，
减少错误数据的可能性。
错误提示
使用条件格式或数据验证功能， 在数据填写错误时给出明显的提
示，方便用户及时发现问题。
数据备份与恢复
定期备份培训记录表格，以防止 数据丢失或损坏，同时提供数据
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促进数据分析应用 Excel表格模板的推广应用有助于推动企业数据分析应用的 发展，为企业决策提供更加准确、全面的数据支持。
拓展培训市场 随着数字化时代的到来，数据处理和分析能力已成为企业 和个人必备的技能之一。因此，Excel表格模板的培训市场 具有广阔的发展前景。
26
感谢观看
THANKS
2024/1/26
列名
包括培训日期、培训主题、培训内 容、培训形式、培训讲师、参与人 员、培训效果评估等，涵盖培训活 动的基本信息。
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列名解释及填写规范
01
02
03
培训日期
记录培训的具体日期，格 式为“年-月-日”。
2024/1/26
培训主题
简要概括本次培训的主题 或标题，突出培训核心内 容。
实验室管理之记录表格的编制
实验室管理之记录表格的编制一、前言记录表格是为收集和报告所需的信息规定具体要求的文件，是实验室管理体系文件的组成部分，它是开展检验活动的见证性文件，是对已完成的检验工作各环节的真实记载。
在质量保证体系中，记录表格的形式多种多样，有计划表格、控制表格、检验/检查表格、报告表格等，记录表格属于执行性文件的一种，组织中的有关人员应按照表格的规定收集信息并填写表格以形成记录，记录表格应按照质量手册、程序文件等执行性文件的要求进行控制和管理，并结合实际需要及时进行修订，因此，对记录表格要实施版本控制。
实验室要真实、完整、准确地记录各项检测活动，就需要编制好一套简洁明了、方便实用且符合实际工作要求的记录表格。
二、编制记录表格的要求(一)记录表格的充分性记录表格应尽可能全面地反映检测工作的全过程以及管理体系的运行状态和效果，为质量管理和质量保证工作提供必要的信息。
但这并不意味着记录越多越好，原则是“做有痕、追有踪、查有据”，体现客观、规范、准确、及时的原则。
在编制记录表格时，要从总体上评价记录的充分性，除依据检测标准规定的必需信息外，记录应包括参与采样或抽样、样品制备、仪器设备、环境条件、检测地点、检测时间、检测依据、检测人员、核验人员等，确保全面、有效地记录质量信息。
(二)记录表格的实用性在确定每一记录的内容时，应考虑记录的实用性，保证记录检索方便。
对于事实上无法获得的数据，或现有条件得到的数据是不真实的，以及对那些不能为质量管理和质量保证提供依据的信息，不应体现在记录中。
因此，记录除应按照统一要求设计外，还应广泛吸收其他实验室的经验，紧密结合本单位实际。
(三)记录表格的规范性标准化的记录格式应统一，以便于填制、统计和分析，同时也为进一步使用计算机进行信息管理打下基础，如有国际、国家或行业标准的，应优先使用规定的统一格式。
记录的填写必须规范、正确、清楚，以满足可追溯性的要求。
(四)记录表格的方便性记录的设计尽可能方便使用者使用，在保证信息全面的情况下，需要手工填写的内容尽可能少，尽可能简单。
控制性详细规划基础收集清单
控制性详细规划基础资料清单资料收集主要内容一、文字资料1、上层次规划资料，《县城总体规划》或者分区规划。
2、前一轮控制性详细规划的资料。
3、规划区土地利用规划（国土局提供）4、最新规划区1：2000至1：500的地形图。
5、其他专业规划包括：《XX经济分区规划》、《XX交通规划》、《XX电力规划》、《XX电讯规划》等。
6、关于本规划区发展纲要，发展计划和发展定位等相关政府文件及决议。
二、表格资料（调查情况见附表）1. 综合状况2. 人口状况3. 建筑状况4. 道路及交通设施状况5. 土地状况6. 市政设施状况7. 行政部门状况8. 教育设施状况9. 文体设施状况10. 医疗卫生设施状况11. 商业设施状况12. 人防设施状况13. 企业状况14. 规划区仓库调查表15. 规划区人口情况统计表16. 规划区劳动力就业状况调查表17. 规划区水利工程设施一览表18. 规划区现状人口性别、年龄状况调查表19. 规划区七岁以上文化程度统计表20. 规划区居住面积情况统计表21. 规划区各类建筑质量调查统计表22. 规划区现状道路广场一览表23. 规划区给排水管网现状一览表24. 规划区供电设施一览表25. 规划区邮政、电讯、广播电视情况调查表26. 规划区绿化一览表27. 规划区公厕和其它环卫设施一览表28. 规划区环境污染情况统计表29. 规划区建设项目调查统计表30. 规划区医疗卫生设施调查表31. ______年气象资料综合状况1、区域及城区气象基本情况及其对农业生产的影响；2、规划区及集镇建成区的气象资料：包括温度、湿度、降水、蒸发、风向、风频、风速、日照、冰冻等（近期资料）；3、规划区风玫瑰图（最新的）、风向和风速频率统计表；4、气象站和气象观测环境条件及保护范围等资料；5、全县自然灾害情况概述；6、规划区地形图（比例1/500及1:2000）7、规划区用地评价，即新发展区的工程地质、水文地质、地形地貌、地震基本烈度等资料；8、城区发展历史演变图，上次规划实施情况及存在问题总结，已批准的总体规划说明书及总体规划实施后情况总结以及规划的实施情况评价；9、对本次规划编制的技术要求；人口状况1、规划区总人口；2、规划区劳动力总量，从事一、二、三劳动力比例，剩余劳动力情况；3、规划区总人口，其中非农业人口及常住（一年以上）无户籍人口数；4、规划区内人口结构情况（分性别、年龄、劳动、民族、文化）《人口普查资料》；5、规划区内人口现状分布特征、人口密度；6、规划区人口自然增长率（出生率——死亡率）；7、5-10年规划区总人口递增情况；备注：请于月日前完成把所有资料收集工作。
业务人员提需求的表格模板
业务人员提需求的表格模板-范文模板及概述示例1:在撰写业务需求时，使用表格模板可以帮助业务人员清晰地提出他们的需求。
一个好的表格模板应该包含以下几个关键要素：1. 需求描述：这个部分应该包括对需求的详细描述。
业务人员应该清楚地说明他们需要什么功能或者改进，以及这个需求的具体背景和目的。
2. 优先级：业务人员应该对其需求的优先级进行评估，以便开发团队能够在安排任务时有一个明确的参考指标。
3. 详细说明：这个部分是对需求的补充说明和细化。
业务人员可以提供更多的细节和信息，如特定的功能要求、界面设计、用户行为等。
4. 可测性：业务人员应该确保提出的需求是可测量的，并且可以通过一定的测试方法进行验证。
这一点很重要，因为它能够帮助开发团队更好地理解需求，减少后续工作的不确定性。
5. 时限：业务人员需要明确指出他们希望这个需求在何时完成。
这对于开发团队来说是非常重要的，因为它能够帮助他们做出合理的任务安排。
6. 附件：如果业务人员有任何相关的文件、截图或者其他的资料，他们应该将其附加在需求表格中，以便开发团队能够更好地理解需求。
这些是一个常见的业务人员提需求的表格模板的关键要素。
当然，具体的需求表格模板可以根据实际情况进行调整和补充，以满足具体项目的需求。
示例2:标题：业务人员提需求的表格模板引言：在现代企业中，业务人员与技术团队之间的沟通与合作变得越来越重要。
为了确保项目的顺利进行，及时满足业务需求，制定一份清晰明确的需求表格模板就显得尤为重要。
本文将为您介绍一份可用于业务人员提需求的表格模板，并提供相关建议，以帮助您在业务需求沟通中更高效地进行。
一、需求表格模板的设计与要素1. 需求概述：用简洁明了的语言描述业务需求的内容。
2. 优先级：标注需求的紧急程度，如高、中、低等。
3. 详细描述：详细描述业务需求的背景、目标和具体要求。
4. 业务价值：阐述业务需求的价值和对企业盈利的贡献。
5. 目标用户／客户：明确业务需求的受益人或使用对象。
办公室管理常用表格
公司整改通知单公司整改通知单公司整改通知单变更验收表公司用车申请单注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
公司用车申请单注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
会议通知望与会人员做好准备，届时参加，谢谢合作！------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到，我能（不能）准时参加。
谢谢！部门，签名：年月日公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
公司大事记编号：类别：年度：记录人：公司来宾参观接待计划表公司来宾参观意见及建议薄公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司提案单编号：年月日合理化建议案评审表合理化建议评审汇总表合理化建议反馈信息单部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
公司感谢你为公司发展所做的努力，并希望你今后再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
员工建议审议委员会年月日合理化建议反馈信息单部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
公司感谢你为公司发展所做的努力，并希望你今后再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
员工建议审议委员会年月日业务招待请款单(存根)部门：年月日------------------------------------------------------------------------------业务招待请款单注：本单一式两份，存根由请款人办理批准手续，待招待结束后填毕实际金额本部门留存，下一联报财务会计部办理请款，待招待结束后凭此联和发票办理报销手续，留于财务会计部。
文件与资料控制程序
1.0 目的确立文件管理系统，使文件规范化，保证适当的文件发放至相关的部门和使用者，使质量管理体系得以有效运作。
2.0 合用范围与质量相关的所有内外部文件。
3.0 相关文件无4.0 定义内部文件：质量管理手册、程叙文件、作业指导书、工艺卡、表格等。
外部文件：国家标准及客户发放的所有影响产品质量的文件。
QM：质量管理手册，是质量管理体系的第一级文件，是阐述公司的质量文件，并描述质量管理体系的文件。
CP：程叙文件，是质量管理体系的第二级文件，是描述一个部门或者多个部门需共同配合完成某项工作时应遵循的规则性文件。
WI:作业指导书，是质量管理体系的第三级文件，是描述一项工作或者一个工位由何人在何地方采取何方法以达到何效果的指导性文件。
QP：质量计划，是质量体系的第三级文件，是针对特定的产品，项目或者合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。
DCR:文件更改申请。
5.0 职责5.1 体系部负责人编制 QM，管理者代表审核，总经理批准；5.2 各部门负责人编制 COP，体系部负责人审核，管理者代表批准；5.3 质量计划由品质部/项目负责人编制，副总经理审核，总经理批准；5.4 检验类文件由品质部编制、研发部审核，品质部负责人批准；5.5 生产类作业指导书由研发部编制、生产部审核、研发负责人批准；5.6 部门内部管理类作业指导书由各部门编制，行政部审核，由副总经理批准；5.7 跨部门管理类文件由本部门编制、行政审核，由管理者代表批准；版权所有© 2022XXXX 有限公司，未经许可不得复制，传播5.8 BOM 表是由品质部编制，研发部负责人审核，副总经理批准；5.9 工艺控制流程(QC 工程图)，由品质部编制，研发部审核，品质部负责人批准。
5.10 岗位说明书由各部门编制，行政部负责人审核，直属上级批准；5.11 文件发放/更改体系部负责人审核，管理者代表批准；5.12 各相关部门：负责本部门各种文件的拟定，并监督其切实执行；5.13 文控中心：负责全厂所有受控文件的发放、保管、回收、销毁等工作，使各部门能及时得到有效文件的支持。
数据分析与评价控制程序(含表格)
数据分析与评价控制程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的:组织应确定收集、分析和评价适当的数据和信息,以证实质量管理体系的适宜性和有效性,并评价持续改进质量管理体系的有效性的机会。
2.0范围:适用于对公司监视和测量活动及其相关来源的数据和信息的收集、分析和评价。
3.0术语和定义:3.1数据:数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息,包括与产品、过程及质量管理体系有关的数据,以及监视和测量的结果等。
3.2数据分析:是指用适当的统计方法对收集来的大量第一手资料和第二手资料进行分析,以求最大化地开发数据资料的功能,发挥数据的作用,是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。
4.0职责和权限:4.1归口管理部门:4.1.1品质管理中心:1)负责收集、分析和评价质量管理体系运行的有关数据,包括内部审核和管理评审的结果、纠正措施和预防措施的验证结果；提供质量管理体系运行能力和可采取预防措施的信息。
2)负责收集、分析和评价与产品质量有关的数据,包括产品测量和监控结果、产品验证结果、不合格品的处置结果、产品的特性及其趋势；提供产品的符合性和不足方面的信息。
3)负责收集、分析和评价监视和测量资源配备、校准等数据；提供测量和监视装置能否满足过程要求方面的信息。
4.2相关责任部门:各部门负责各自相关的数据的收集、分析和评价,负责本部门统计技术的选择与应用；4.2.1营销采购中心:1)负责市场信息、顾客需求信息的收集、分析和评价,收集分析顾客反馈的是否满足对产品、交付和服务要求的有关数据,包括对顾客满意程度的监测结果及顾客报怨、流失业务分析；提供顾客满意和顾客不满意方面的信息。
2)负责收集分析与外部供方有关过程的数据,包括选择和评价合格供方、供方交付业绩；提供外部供方能否满足采购要求方面的信息。
4.2.2工程研发中心:1)负责收集、分析和评价产品设计和开发过程的有关数据,包括产品特性符合顾客要求方面的数据；提供设计和开发满足顾客要求和可能改进的机会方面的信息。
公路工程工序资料表格【范本模板】
说明近年来我省交通基建工程大规模展开，内业资料要求越来越高，为了统一规范监理工程师对内业资料的签认，我们参照各类规范、规程、标准，以及省厅编制的《甘肃省公路工程施工监理技术手册》，根据厅领导安排,结合我们在公路施工监理工作中积累的经验，对监理意见进行了归纳总结,列举了监理指令/通知闭合程序，制订了参考样本,力求使监理签认意见语言规范、表述准确、签认完备，使资料达到规范化和标准化要求。
完成初稿上报省厅后，经省厅主管部门审阅，并组织有关单位的专家进行了讨论后，形成定稿。
此样本供监理人员签认资料时参考使用，签字时应结合实际，除考虑表列内容外，其他需说明事项应用正确工程用语一并填写。
一、分类说明：表格分类及样表、表号等均以省厅《甘肃省公路工程施工监理技术手册》（定稿）为准，对既有表格格式及内容未作任何改动。
整理过程中着重对易于统一规范监理意见的表格进行了归纳，每种表格只制作一份通用样表，不再进行详细项目分类（即同一类表格不重复列举），使用过程中可针对具体项目进行对应填写。
二、监理指令/通知闭合程序：监理指令/通知是监理工程师实施现场控制的重要手段,也是处理有关问题的重要证明材料，因此,必须做到指令/通知的闭合。
监理工程师在指令/通知中要详细说明存在的问题，提出明确要求或处理意见。
承包人整改完成后,应将详细情况记载于《监理指令/通知回复单》（停工应报《复工申请》）,报监理工程师复查，经监理工程师签注复查合格意见（停工指令应签发《复工指令》）后方可进行后续工作。
如未达到整改要求，应重新下达指令/通知。
监理指令/通知闭合流程如下：三、监理签认参考意见仅列举经检验合格后，监理工程师同意/批准的情况，若有不合格/不同意事项，可参照表列内容提出相应处理意见。
附件：通用表格及监理签认参考意见附录施工组织设计报审表（A-1）动员预付款支付申请表（A-2）施工技术方案报审表（A—3）施工放样报验单（A—4）材料报验单（A-5）进场设备报验单（A-6）工程开工申请单（A-7）检验申请批复单（A-8）工程报验单（A—9)合同外工程单价申报表（A-10）复工申请(A-15）设计变更报审表（A-16）交工报验单（A-19)缺陷责任工程报验单（A-20）监理工程师指令/通知回复单（A—22）监理工程师通知(通用）(B-1）设计变更通知（B-3)工程检验认可书（B-4）移交证书(B-5）工程缺陷责任期终止证书（B-6）工程暂时停工指令(B-7）复工指令(B—8）现场指令（B—9）监理指令（B—10）变更指令(B-11)中间交工证书（B—15)现场质量检验报告单（C—1- )检验记录表（C—2—）分项工程质量检验评定表(C-3—1）分部工程质量检验评定表（C-3-2）单位工程质量检验评定表（C-3—3）建设项目或标段质量检验评定表（C-3-4）检查记录表（通表）（C—4）试验委托单（D—14）试验报告（D—15）标准试验使用审批表（D-47）施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号A—1动员预付款支付申请表承包单位合同号监理单位编号A-2施工技术方案报审表承包单位合同号监理单位编号A-3施工放样报验单承包单位合同号监理单位编号A-4材料报验单承包单位合同号监理单位编号A-5进场设备报验单承包单位合同号监理单位编号A-6工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号A—7检验申请批复单承包单位合同号监理单位编号A—8分项工程报验单承包单位合同号监理单位编号变更工程单价申报表承包单位合同号监理单位编号复工申请承包单位合同号监理单位编号附注： 1、本表用于指令暂停工程的复工申请；2、本申请批准后，根据监理工程师签发的复工指令执行.设计变更报审表承包单位合同号监理单位编号交工报验单承包单位合同号监理单位编号缺陷责任工程报验单承包单位合同号监理单位编号公路建设项目监理工程师指令/通知回复单承包单位: 合同号：监理单位：编号：A-22____________________公路建设项目监理工程师通知（通用）承包单位合同号监理单位编号注：本书面通知适用于没有专用表格，而又必须书面通知承包人的任何意见、批准、指示和决定。
钻孔灌注桩原始记录表
钻孔灌注桩原始记录表钻孔灌注桩是土木工程中常用的基础结构形式，具有施工方便、承载力高、节省材料等优点。
在施工过程中，为了确保工程质量，需要对施工过程进行详细的记录。
本文将介绍钻孔灌注桩原始记录表的内容及填写方法。
一、工程概况在记录表的顶部，需要填写工程名称、工程地点、施工单位、监理单位等信息。
这些信息有助于了解工程的基本情况，为后续的施工和验收提供参考。
二、施工准备在施工准备阶段，需要记录的内容包括：1、施工图纸和技术交底：记录图纸名称、设计单位、图纸编号等信息。
同时，需要记录技术交底的内容和时间。
2、施工方案：记录施工方案的内容，包括施工流程、施工工艺、安全措施等。
3、施工设备和材料：记录施工所使用的设备和材料信息，包括种类、型号、数量等。
4、现场布置：记录现场布置情况，包括施工区域、材料堆放区域、人员住宿区域等。
三、施工过程记录在施工过程中，需要记录的内容包括：1、桩位放样：记录桩位的放样数据，包括坐标、高程等信息。
2、钻孔记录：记录钻孔的深度、孔径、地质情况等信息。
同时，需要记录钻孔过程中遇到的问题和解决方法。
3、钢筋笼制作和安装：记录钢筋笼的制作和安装过程，包括钢筋规格、数量、焊接情况等。
4、混凝土灌注：记录混凝土的灌注过程，包括混凝土种类、配合比、灌注量等。
同时，需要记录混凝土试块的留置情况。
5、施工问题及处理措施：记录施工过程中遇到的问题和处理措施，如塌孔、断桩等情况的处理方法。
四、质量检测记录在施工过程中或施工完成后，需要对工程质量进行检测。
质量检测记录应包括以下内容：1、桩身完整性检测：采用超声波检测等方法对桩身完整性进行检测，记录检测结果。
2、承载力检测：对桩的承载力进行检测，记录检测结果及对应的设计承载力。
3、沉降观测：对桩基础的沉降进行观测，记录观测结果。
4、混凝土强度检测：对桩基础混凝土的强度进行检测，记录检测结果及对应的设计强度。
5、其他质量检测数据：如桩位偏差、钢筋间距等数据的检测结果。
建筑工程质量控制资料表格
建筑工程质量控制资料表格在建筑工程中，质量控制是一个至关重要的环节。
为了确保工程的质量达到预期的要求，需要进行全面的质量控制措施。
在质量控制过程中，使用表格是一种方便有效的方式，可以对质量控制的各项要素进行整理和记录。
本文将介绍一种常用的建筑工程质量控制资料表格，有助于提高工程质量的管理和控制。
1. 质量控制资料表格概述质量控制资料表格是一种用于记录建筑工程质量控制过程中的相关信息的表格形式文件。
它通常包含多个不同的模块，用于记录质量控制的各个方面，如施工过程、材料验收、工程检测等。
通过填写和记录表格的信息，可以实时监控和评估工程的质量状况，并及时采取对应的措施来解决问题。
2. 质量控制资料表格的模块下面是一些常用的质量控制资料表格模块的介绍：2.1 施工过程记录表格施工过程记录表格用于记录施工过程中的各个环节的质量要点和关键控制措施。
它包括施工过程中的各个步骤、工艺要求、施工质量验收标准等信息。
通过填写施工过程记录表格，可以及时发现并解决施工中的质量问题。
2.2 材料验收记录表格材料验收记录表格用于记录建筑材料的验收情况。
它包括材料的名称、规格、产地、生产日期、批次等信息，并且有针对不同材料的验收标准和合格要求。
通过填写材料验收记录表格，可以确保材料的质量符合工程的要求。
2.3 工程检测记录表格工程检测记录表格用于记录建筑工程的各项检测结果。
它包括检测项目、检测方法、检测标准以及检测结果等信息。
通过填写工程检测记录表格，可以及时评估工程的质量状况，并采取针对性的措施来进行调整和改进。
3. 如何使用质量控制资料表格使用质量控制资料表格需要以下几个步骤：3.1 确定质量控制资料表格的需求根据工程的实际情况和要求，确定需要使用的质量控制资料表格的模块和内容。
可以根据工程的不同阶段和施工特点，选择相应的表格模块。
3.2 填写表格内容根据实际情况和要求，逐项填写表格中的内容。
填写时要严格按照规定的格式和要求进行，并确保信息的准确性和完整性。
持续改进工具之一记录表Checksheet的使用
4）再将第二项的数值与第一项相加，从第一 500 项柱子的右上角画到相加所得的数值位置，
水平方向等于延伸的宽度应等于第二项的宽 度。
400
5）重复上述步骤直至画到图的右上角。最终 300
的高度应等于所有项之和的数值并画到100%
的地方。
200
第七步 加上图例
100
日期、资料来源、责任人以及图名等均应标
设计资料收集所用的表格： —决定哪一种记录表最适用。 —标注记录表（日期、人员、研究项
目、时间等）。 —验证记录表能否回答小组欲知问题。
第六步
确定怎样收集资料才能最小限度地影 响日常工作。确认收集资料的小组成 员。
第七步
决定小组如何能保证收集到合适的资 料。如： —用审计资料吗？ —成员需要特殊训练吗？ —表格本身是否表述清楚？ —收集资料质量很差是怎么办？
枪打出头鸟 服务=低贱
没有客户满意度评估
缺乏激励
没有投诉资料
评估
缺少训练
人
信息
没有用户资料库
市场部与作业部 沟通不顺
对客户要求 的不理解
部门之间的协调 没有投诉分析 没有用户档案
方法
制作因果图的步骤
第一步 在图的右侧将结果或问题画在框中。
第二步
定义原因的分类，即“鱼骨”。
1）决定要画出哪些分类。常用的分类有：
• Don’t get hung up on which categories to use. Try the ones that seem to make sense.
什么是记录表（Checksheet) ？
记录表是一种从观察、经验或现有的公司文档和记录来收集和记录数据的 表格。工作小组或团队经常在他们的工作中使用记录表收集资料。经过仔 细设计的记录表，可以使记录的数据方便地使用 Pareto （帕瑞托）图、 Histogram（直方图）、Run Chart（折线图）、Scatter Diagrams（散点图） 和Control Chart（控制图）。记录表的资料可以为推进持续改进和消除猜 测性工作提供关键性信息。
水运工程质量控制资料用表 .doc
水运工程质量控制资料用表K.1 一般规定K.1.0.1 工程质量控制资料应按本标准和相关标准的规定随工程施工进度同步形成，并应按本附录的规定进行收集和整理，作为工程质量的客观见证和质量检验与验收的依据。
K.1.0.2 工程建设各方应按下列规定做好工程质量控制资料的形成、收集和整理。
K.1.0.2.1 建设单位应向工程建设的设计、施工和监理等单位提供与工程建设有关的资料，并应对有关工程质量控制资料签署意见。
K.1.0.2.2 勘察单位和设计单位应按合同要求提供勘察报告和设计文件，并对相关工程质量控制资料签署意见。
K.1.0.2.3 监理单位应按合同和国家有关规定对工程质量控制资料的形成、收集和整理进行检查和审核，并应及时签署意见。
K.1.0.2.4 试验检测机构应按试验检测程序和相关规定及时出具试验检测报告。
K.1.0.2.5 施工单位应建立健全工程质量控制资料管理岗位责任制，指定专门人员负责工程质量控制资料的形成、收集和整理，并应对其真实性、完整性和有效性负责。
工程竣工前，应按竣工资料和归档的要求进行整理。
K.1.0.2.6 质量监督机构应按国家有关规定对工程质量控制资料的管理进行监督检查，对需签署意见的应及时签署意见。
K.1.0.3 主要工程质量控制资料用表应采用本附录所规定的表格格式，对于本附录未包含和根据工程需要增加的，可参考本附录的规定制定和分类。
K.1.0.4 工程质量控制资料用表的纸张和填写应符合下列要求。
K.1.0.4.1 表格纸张规格应使用A4 或A3 纸。
K.1.0.4.2 应用碳素墨水填写或打印。
K.1.0.4.3 表格填写内容和有关人员的签字应齐全，需要公章的应加盖公章。
K.2 工程测量控制点验收记录K.2.0.1 工程测量控制点、施工测量基线和水准点应有平面布设图和计算书。
使用前应进行检查验收。
K.2.0.2 工程测量控制点验收应采用表K.2.0.2-1，施工测量基线和水准点验收应采用表K.2.0.2-2。
收集资料表格(模板)
予以记录并妥善保存。
企业应当根据协商、谈判的结果，拟订合同文本，按照自
第六条
愿、公平原则，明确双方的权利义务和违约责任，做到条 款内容完整，表述严谨准确，相关手续齐备，避免出现重
大疏漏。
合同文本一般由业务承办机构起草，重大合同或特殊合同
应当由法律机构参与起草。国家或行业有合同示范文本
的，可以优先选用，但对涉及权利义务关系的条款应当进
合同
合同 管理
第三章 合同的履行
第八条
第九条 第十条 第十一
条
第十二 条
第十三 条
第十四 条
第十五 条
第十六 条
企业应当按照规定的权限和程序与对方当事人签署合同。 正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权 的代理人签名或加盖有关印章。授权签署合同的，应当签 署授权委托书。 属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署。下级单位 认为确有需要签署涉及上级管理权限的合同，应当提出申 请，并经上级合同管理机构批准后办理。上级单位应当加 强对下级单位合同订立、履行情况的监督检查。 企业应当建立合同专用章的保管制度。合同经编号、审批 及授权签约人签署后，方可加盖合同专用章。 企业应当加强合同信息安全保密工作，未经批准，不得以 任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的国家或商业秘 企业应当遵循诚实信用原则严格履行合同，对合同履行实 施有效监控，强化对合同履行情况及效果的检查、分析和 验收，确保合同全面有效履行。 合同生效后，企业就质量、价款或者报酬、履行地点等内 容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成 补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。 在合同履行过程中发现有显失公平、条款有误或对方有欺 诈行为等情形，或因政策调整、市场变化等客观因素，已 经或可能导致企业利益严重受损，应当及时报告，并经双 方协商一致，按照规定权限和程序办理合同变更事宜。 企业应当加强合同纠纷管理，在履行合同过程中发生纠纷 的，应当依据国家相关法律法规，在规定时效内与对方当 事人协商并按规定权限和程序及时报告。 合同纠纷经协商一致的，双方应当签订书面协议；合同纠 纷经协商无法解决的，应当根据合同约定选择仲裁或诉讼 方式解决。 企业内部处理合同纠纷的，应当签署授权委托书。纠纷处 理过程中，未经授权批准，相关经办人员不得向对方当事 人做出实质性答复或承诺。 企业财会部门应当根据合同条款审核执行结算业务。未按 合同条款履约的，或应签订书面合同而未签订的，财会部 门有权拒绝付款，并向企业有关负责人报告。 合同管理机构应当加强合同登记管理，定期对合同进行统 计、分类和归档，详细登记合同的订立和履行情况，实行 合同的全过程封闭管理。 企业应当建立合同履行情况评估制度，至少于每年年末对 合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析 评估，对分析评估中发现的合同履行中存在的不足，应当 及时加以改进。