创新创效示范行动工作会议
强基础、抓创新、不断提升党建工作水平
强基础、抓创新、不断提升党建工作水平不断夯实公司党总支基础材料、基础动作、基础设施，进一步强化业务知识能力的培训提升；通过开展强化基础培训，狠抓党建创新，提升党建工作质量，力争实现“流程标准化、资料规范化、制度合理化、阵地模板化、教育经常化”，切实提升公司整体党建工作水平。
一、项目背景恒坤化工成立于2008年，是一家煤化工企业，地处内蒙古鄂尔多斯；公司党总支成立于2014年，成立时间较晚。
鉴于省外单位的特殊性及近年来经济形势等问题的影响，出现人员流失、职工退休等诸多问题，恒坤化工党建工作基础较为薄弱。
经过近两年的时间，恒坤化工党总支不断完善基层党建工作，相对之前工作有了一定的提升，但距离当前工作需要仍有较大差距。
加之省外企业人员兼职较多，党建工作多以日常工作为主，党建创新方面还有所不足。
针对以上现象，恒坤化工党总支提出了“强基础、抓创新，不断提升党建工作水平”的党建突破项目，进一步完善基层党建工作制度，规范工作内容，在此基础上，发挥党支部的先锋模范作用，将党建工作融入到安全生产等工作当中来，创新党建工作方式方法，不断提升党建工作水平。
二、主要做法（一）强基础，不断抓好各项日常工作。
1.强化基层党组织建设。
本着“哪里有党员、党组织就建设到哪里、党的活动就开展到哪里”的原则，根据公司机构改革和工作实际，补充完善党支部组织建设，新成立了生产服务中心党支部，不断完善组织建设。
抓好基层党组织班子建设，为各个党支部配备了党支部书记，从工作经验、综合能力、整体素质方面着手，加强支部书记建设；每季度开展一次支部书记论坛活动，不断加强党支部书记业务知识的能力，并择优上报至集团公司。
2.不断完善党员发展流程。
不断提高发展党员质量，确保从发展党员的根源上保证发展党员的先进性和纯洁性。
一是对当前各支部入党积极分子进行了重新梳理，把入党积极分子登记造册，并按照活动制度，严格进行管理。
二是做好网上纪实公示系统的使用。
根据上级党委统一要求，将全部入党积极分子、入党申请人材料进行了细致审核，并按要求进行了上传，当前已经全部上传完成。
践行“奋进”文化 凝聚企业永续发展内生动力
践行“奋进”文化凝聚企业永续发展内生动力作者：中国葛洲坝集团路桥工程有限公司来源：《企业文明》2024年第04期习近平文化思想是新时代党领导文化建设实践经验的理论总结，为做好新时代新征程宣传思想文化工作提供了强大思想武器和科学行动指南。
作为中国能源建设集团有限公司重要子企业，葛洲坝路桥公司深入践行习近平文化思想，坚持守正创新，积淀文化底蕴，丰富文化内涵，提升文化魅力，逐步形成了以“敢为人先、永不止步”为核心的“奋进”文化，通过传承、推动、践行，让“奋进”文化成为激发企业高质量发展的内生动力，唱响强信心的主旋律。
溯源，在传承中不断积淀“奋进”文化底蕴“万物有所生，而独知守其根。
”文化传承是跌宕起伏的，也是一以贯之的。
“奋进”二字，源于葛洲坝路桥人水电报国的初心使命和红色基因，是葛洲坝路桥公司曾经在葛洲坝、三峡工程和闯荡市场经济大潮中传承下来的引以为傲的精神内涵，成就了公司的“灵魂”，沉淀为公司真正的“家底”。
敢为人先、永不止步。
“敢为人先”，是葛洲坝路桥人打破原有路径依赖的惯性，寻求改变、开辟新领域的勇气；是冲破思想观念障碍，探寻发展新路径的无畏。
“永不止步”，是勇闯大江南北，参与工程建设的从不停歇，是在顺境中全速前进、在困境中突破瓶颈、在发展中坚持创新的不懈追求。
回顾发展史，葛洲坝路桥公司曾开创光荣岁月，为葛洲坝和三峡工程建设作出了卓越贡献；也曾陷入困境，迷茫于未来何去何从，上下求索破局之法。
风雨兼程，一路走来，凭借“奋进”的一股子劲儿，葛洲坝路桥公司总能逆势而起、涅槃新生。
在葛洲坝工程尾声，第一代葛洲坝路桥人闯字当头、一往无前，率先进入中小水电市场，开辟了持续发展新天地；在向市场经济转型中，第二代葛洲坝路桥人拒绝一味守成、勇闯发展新路，再次率先进入路桥领域，成为葛洲坝集团内第一家开启业务转型的子企业；截至2008年，葛洲坝路桥公司业务涵盖路桥、砂石、铁路、市政、港航等多领域，成为葛洲坝集团内第一家百亿营收企业；步入新的发展阶段，第三代葛洲坝路桥人心系“国之大者”，服务“国之所需”，不断深化“一创三转”，积极抢抓新能源发展机遇，转型升级迈出新步伐。
贯彻新发展理念在推动企业可持续发展中履职尽责担当
贯彻新发展理念在推动企业可持续发展中履职尽责担当作者：王俊峰来源：《企业文化》2018年第21期新发展理念要落地生根、变成普遍实践，关键在各级领导干部的认识和行动。
对贯彻落实新发展理念进行科学设计和施工，解决前进道路上的问题，就要从习近平总书记系列重要讲话中找到办法和答案。
一、正确把握“新发展理念”的基本内涵在企业发展过程中，创新发展理念是方向、是钥匙。
作为施工企业，要想全面提升自主创新能力，力争在传统业务方面作出重大创新、在市场竞争中取得大的突破，新发展理念必须居于首要位置，它也是引领企业进步的第一动力。
从党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念到集团公司制定的“发展愿景、企业使命、发展战略、战略定位、五大主题”等具体内容来看，均为我们注入了树立创新发展理念的思想导向和前瞻目标，为施工企业指明了方向，我们将一以贯之。
过去的电建一公司拥有64年的奋斗史，曾为国家和自治区的能源建设方面作出过卓越贡献。
但随着经济体制改革的不断深入和市场经济的日臻完善，作为自主经营、自负盈亏的经营实体，面临着复杂多变的市场形势，其超越之路任重道远。
加上老企业的历史包袱、人员结构、体制机制等方面存在的问题，如不落实新发展理念，就会在新的坐标系下畸形发展、停止倒退。
因此，我们要树立“摒弃旧制，瞄准短板，打破常规，多管齐下，锁定创新，谋求发展”的电建新理念。
只有这样，才能将此转化为改革的新动力、发展的新路子。
只有坚持从实际出发，因地制宜，把新发展理念切实贯穿到决策形成、工作安排、任务落实上，体现在公司管理的各个环节上，才能做到崇尚创新、注重协调、厚植发展、推进共享。
我们现在要做的，就是将新发展理念变成普遍实践，发挥“关键少数”的智能作用，切实做到“深学笃行”，既通过深学让新理念扎根头脑、成为信念，又通过笃行不断深化认识、提升能力，在实践中赢得新业绩。
从我公司目前的现实状况来看，体制结构相对滞后，人才队伍、专业内涵、机械本质等短板较多。
创新载体 突出实效 扎实推进创先争优活动
基础。
一
报 纸 、 经验 交 流 等 形 式 进 行 广 泛 宣 传 ，形 成 人 人 学 典 型 、
融 入 中心 ，优 化 创 先 争 优 的 活 动 载 体
、
人 人争先进的浓厚创先争优氛 围。
三 、 突 出 实 效 ，提 升 党 组 织 的 影 响 力
在 创 先 争 优 活 动 中 ，要 根 据 本 单 位 生 产 经 营工 作 特 点 结 合 各 自实 际 ，确 定 各 自活 动 的 主题 、载 体 和 内容 。一 是 围绕 中心 ，紧 扣 中心 工 作 。要 围绕 中心 工 作 ，精 心 设 计 和
创 新 活 动 载 体 ，确 定 鲜 明具 体 、实 实 在 在 的 活 动 主 题 。两 级 机 关 党 支 部 根 据 各 自工 作 职 责 ，围 绕 如何 转 变 作 风 ，提
近朱 者赤 ，近 墨者 黑 。蓬 生 麻 中 ，不 扶 而 直 。 白沙 在 涅 ，与之 俱 黑 。孟 母 三 迁 择 邻 而 处 才 成 就 了孟 子 。这 些 都 说 明 环境 对 人 的 思 想 行 为 有 着 巨 大 的 影 响 。 因 工 作 的 原 因 ，结 交 工 作 上 的 朋 友 是 开 展 工 作 的 需 要 ， 是 不 可 避 免 的 。正 常 的 适 度 的 朋 友 往 来 ，有 利 于 调 节 情 绪 、 放 松 身 心 ，有 利 于 开 阔 视 野 、丰 富 思 想 ，有 利 于 互 相 学 习 、共 同 提 高 ，有 利 于 工 作 职 责 的履 行 和 工 作 任 务 的完 成 。但 不 健 康 的朋 友 交 往 ，既 耗 时 、费 力 、伤 神 ，还 可 能 引 起 不 必 要 的麻 烦 ，带 来 消 极 影 响 和 不 良后 果 。 因此 ，企 业 要 注 意 引
浅谈基层党支部如何引领创新创效工作
浅谈基层党支部如何引领创新创效工作创新正日益改变我们的工作与生活，创新已成为时代精神的代表。
基层党支部如何带头倡导和引领创新的价值取向，营造立足岗位，寻求突破的创新氛围，用创新的理念，进步的方法，发展的眼光解决生产中出现的问题和挑战。
本文介绍了辽兴公司捞油大队坚持抓基层、打基础，抓特色、创品牌，把大队党支部打造成坚强有力、充满活力的战斗堡垒，在改革中彰显责任担当，在创新实践中筑牢坚强堡垒，在岗位建功中锤炼先锋本色，让党员干部在创新实践中实现企业及员工发展的“共赢”。
标签：捞油生产；基层党支部；创新创效；稠油捞油1在改革中彰显责任担当一个支部一面旗。
大队党支部自成立以来，坚持“抓好党建是第一责任和最大政绩”的思想理念，坚持党建工作向提质增效、改革发展聚焦发力，实施以“成本和效益”为中心的生产经营管理模式，在深化地质认识、创新捞油技术、精细经营管理上做文章，努力营造出“无效变有效、有效变高效、高效再提效”的良好态势。
同时，不断巩固和完善“两学一做”专题教育成果，强化党的“十九大”精神学习宣传，深化“四好”班子创建活动，积极落实党员学习教育制度，不断践行党员“四讲四有”活动，进一步推进全体党员作风建设的思想自觉和行动自觉，为大队捞油产量的顺利完成及队伍稳定奠定了坚实基础。
大队党支部积极倡导“抱西瓜捡芝麻”的经营管理理念，向节约挖潜要效益。
通过每周生产例会、班前会以及基层调研走访等多种渠道，引导基层党员干部牢固树立“挣工资”的理念；同时精心研究和挖掘大队开源节流潜力，明确机关各组及基层各队的实施挖潜项目及降本措施，使降本增效工作具有可操作性和连续性。
今年以来共上报节约挖潜措施7项，组织实施7项，成本节余9.3万元，员工参与率达到76%。
牙签剔肉、敲骨吸髓。
大队严格捞油抽皮调头使用管理，月节省30副；井口螺丝回收除油除锈再利用，月节省60条；捞油抽子与套管短接润滑改用原油，月节约柴油60升，使“双千双亿”群众性岗位实践活动的触角得到进一步延伸。
在集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会上的讲话
在集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里举行“百日攻坚创效”行动动员大会，集中全力打好这场集团公司的“攻坚战”，以实现更高质量、更高效率的业绩目标，为公司的发展注入新的动力。
首先，我要感谢各位同事在过去时间里的辛勤努力和付出。
我们的公司已经取得了很多成绩，但是我们也要清醒认识到存在的问题和存在的不足，这些状况都成为我们应当面临和解决的问题。
作为员工，我们需要意识到，集团公司的发展既是每一位员工的发展，而且也需要员工的共同努力和付出，我们要为团队的成功而努力。
我们知道“百日攻坚创效”的背后是一场努力追求成功的战役。
这场战役的胜利承载着公司和员工的共同期望，同时也是我们对未来发展的保障。
我们要利用这一百天的时间，全力以赴，以最大限度地发挥我们的专业和团队精神，创造业界的示范和标杆。
我们要不畏艰难险阻，以信仰、毅力和创新的精神，不断提升自己，不断跟进市场动向和公司战略，迅速适应竞争环境的变化，在市场快速发展的变化中立于不败之地。
我们要敲响自主学习、开拓思维、深化协作、锤炼执行的“四个铁骑”，不断提升公司本职业务以及自己专业能力，共同提高集团公司的运营和管理水平。
我们要加强沟通交流，发扬优良的工作风格和团队精神，激发全员动员，推进全员责任，勇挑重担，同心协力，不断攻克难关，才能取得显著成效。
我们要有意识的从个人角度出发，以公司的利益为大局，推行自己的工作，并在工作中创新，超越自己的极限。
同时，我们也要充分利用好公司提供的各种学习和培训机会，加强团队的交流与合作，提高团队的整体素质，让公司和员工双赢。
最后，我们需要发扬我们的工作热情和勇气，坚守我们的信念并持续努力不懈。
要敢于批评和创新、乐于尝试和失败、勇于突破和挑战，让坚韧和勇气成为我们未来的资本和力量。
让我们团结一心、协作进取，共同加入这场百日攻坚之战，努力开创更加充满希望和机遇的新时代！谢谢大家。
关于青工创新创效工作情况的调查报告
关于青工创新创效工作情况的调查报告我单位从企业改革发展和青年职工的思想实际出发，积极探索实践，开创了企业青工创新创效工作的新局面，为此，我们开展了调查研究。
一、基本情况我单位与1973年投产，现有35岁以下的青工占在册职工的41%，全矿下设两个团总支，28个基层团支部。
矿井地质条件复杂，开采难度大，战线长、成本高，特别是近年来，煤炭资源濒临枯竭，企业实施破产重组，职工队伍重新调整配置，企业出现了技术断层现象，依靠科技，创新创效工作更加紧迫。
如何发挥青年人的半壁江山作用，把他们的创造力激发出来，提高创新力，为此，南冶矿在全面分析了企业和青年职工队伍现状，通过座谈研讨、问卷调查等多种形式，联系矿井实际，以创业、创效、创优、创新为内容的“四创一争”活动为承载体，以“青春创业、成才建功”为突破口，以深化和推进创新创效工程为总抓手，为推进全矿改革、生产、安全、经营等各项工作的协调健康发展做出了突出的贡献，在推进矿井改革发展的实践中，开创了青工创新创效工作的新局面。
被集团公司团委和泰安团市委授予“红旗团委”荣誉称号。
二、具体做法（一）开展青年创业建功实践活动，搭建青工价值我单位团委以“青春献矿山，岗位建新功”为主题，紧密围绕企业生产经营等中心工作，充分发挥共青团自身工作优势，依托活动载体，延伸工作手臂，深入开展创业、创效、创优、创新的“四创一争”建功实践活动，凝聚团员青年合力，搭建青年成长成才平台，打造团的工作品牌，促进了企业经济增长和发展。
活动范围：集团公司实施资源整合、驻外施工的重点建设项目及各非煤企业中的35岁以下团员青年。
各级团组织要以评选“十佳青年创业之星”活动为抓手，通过选树青年创业典型，弘扬艰苦创业精神，引导团员青年牢固树立正确的创业观、择业观和就业观，积极投身加快发展，做强做大企业的建功实践。
集团公司团委将在各矿推荐申报的基础上，采用综合考察、媒体公示、联合评审等评选方法，命名表彰集团公司首届“十佳青年创业之星”。
实施“1+n”引领融合型党建模式 促进党建与中心工作“同频共振”
Ideology&Culture_e玄士i三云由恋调沏!'訂空雪包容超一越「促进党建与中心工作“同频共振"0文/李继涛习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
山东能源龙矿集团梁家煤矿结合矿实际工作，坚持“问题导向”，确立了党组织书记抓党建突破项目，通过实施“1+N”引领融合型党建模式，把党建工作的政治资源转化为推动矿井高质量发展的现实生产力。
“1+N”引领融合型党建模式中的“1”就是党委的政治核心和领导核心，“N”是各党支部围绕安全、生产、经营等开展工作，创建品牌，同时“1”又指党建工作，“N”又指多项具体工作。
以“引领”为途径，“融合”为手段，打造党建工作与矿井中心工作“同频共振”的“红色引擎”o在具体实施过程中，实现“引领融合”的总抓手就是：融规领治、融制领基，融力领伍、融智领才，融心领行、融文领和。
融规领治、融制领基，实现管理融合、组织融合，引领企业治理，促进基础夯实没有规矩不成方圆。
梁家煤矿党委结合工作实际，建立起“两体系、一机制”，实行党建目标化管理考核，“一岗双责、照单履责、失职追责"O一是建立党建目标管理体系。
制定《党建“标准化+”品牌创建体系》，把标准化、精细化管理的理念嵌入党建思想政治工作中，设立了领导班子建设、党建规范化管理、党支部建设、党员队伍教育管理等8大类、46项党建工作标准。
二是建立党建绩效考评体系。
建立生产经营、党建“双百分制”考核办法和党建工作不合格一票否决制，出台《党建工作考核办法》《党组织书记抓基层党建工作述职评议办法》等制度，构建“规定动作+特色亮点""日常工作+重点工作”的“2+2”考评体系。
将党建工作目标纳入绩效考核，权重占到15%,并与领导班子成员的薪酬挂钩。
通过构建多元化考核机制，科学考核、定量考评、科学推进绩效评价,使党建工作由“软任务”变为“硬指标”。
创新创效党支部实施方案
创新创效党支部实施方案首先，我们要明确创新创效党支部的核心任务。
创新创效党支部应当以党的创新理论为指导，深入贯彻落实党的创新创效要求，不断提高党支部的凝聚力和战斗力，推动全体党员积极投身创新创效工作，为党和人民事业发展贡献力量。
其次，我们要注重创新创效党支部的组织建设。
党支部要加强自身建设，提高组织力，搭建起党员交流合作的平台，增强党内凝聚力。
同时，要加强对党员的教育培训，提高党员的理论水平和实践能力，使党员能够更好地投入到创新创效工作中去。
此外，创新创效党支部还应注重在实践中发挥示范引领作用。
党支部要以身作则，率先垂范，积极探索创新创效的工作方法和路径，树立起党员的模范形象，引领党员以实际行动践行创新创效理念。
同时，党支部要积极组织和参与创新创效活动，为党员搭建展示才华的平台，鼓励党员勇于创新，不断提升工作效率和质量。
最后，创新创效党支部还应加强与群众的联系和沟通。
党支部要深入基层，关心群众疾苦，了解群众需求，积极为群众排忧解难，为群众提供更好的服务。
同时，要加强与群众的沟通和交流，听取群众意见建议，为群众办实事，办好事，办实效，增强党的群众基础，为创新创效工作营造良好的社会氛围。
总之，创新创效党支部实施方案的制定和落实，对于党支部的发展和创新创效工作的推进具有重要意义。
党支部要紧密围绕方案要求，切实加强自身建设，发挥示范引领作用，加强与群众的联系和沟通，不断提升工作水平和效果，为党和人民事业发展作出更大的贡献。
希望全体党员共同努力，积极落实创新创效党支部实施方案，为实现中国梦不懈奋斗！。
开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇
开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会（一）省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的决策部署上来。
现将个人的心得体会如下：一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。
二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施针对当前x-x月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油整体同比下降17%的不利局面：1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。
2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。
片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。
三、树立“严细实恒”的工作作风当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必树立脚踏实地、严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、“党员之星”评选和环保专项整治、“我为公司发展献计策”金点子竞赛、“卓玛泉、鸥露纸十百千计划”竞赛及“争一流，当标杆”劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献、勇于担当的精神，任何工作，做到有计划、有目标、有检查、有考核。
浅谈对创新创效的一点认识
浅谈对创新创效的一点认识作者：李黔川来源：《中国科技博览》2019年第09期[摘要]去年以来，黔东南州局（公司）以科技创新为引领，实践技术创新与管理创新的双轮驱动，积极探索创新创效落地见效的路径和方法，正大步走在创新型企业建设的路上。
笔者拟结合工作实践，就创新创效工作谈点个人认识。
[关键词]创新创效、一点认识中图分类号：F273.1；F426.2；F224 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0265-01一、深刻理解创新创效的内涵与外延《贵州烟草商业全面创新创效奖励办法（试行）》明确指出，创新创效是指在当年烤烟生产、“两烟”经营和管理活动中，改变生产要素或变革现行运作模式，产生经济效益、社会效益或提升工作效率的新思想（金点子）、新方法（方式）和新创造。
可见，它有两层含义，一是创新，二是创效。
首先，创新即为科技创新，包括技术创新、管理创新和知识创新，可以是新思想（金点子）、新方法（方式）和新创造。
其次，创效是创造经济（社会）效益、提升工作效率，是就成果而言的。
《贵州烟草商业全面创新创效活动成果评审细则（试行）》把创新创效活动成果分成管理增效、改革增效、节支增效、控员增效、创新增效和挖潜增效，并清楚界定了六类增效的定义。
增效的途径不仅是创造新方法、创建新模式、采用新材料、应用新技术、发明新产品以及发现新规律等，还可以是新理念、新方法、合理化建议、人员控制、节省投入以及对原有体制机制、组织机构、运行模式、业务流程等的变革。
第三，创新与创效是相互依存、相互支撑、相互渗透的关系。
创新是手段和路径，创效是目的和结果；创新要体现创效，创效也要体现创新。
在评审标准里，活动成果的优劣从创新性、创效性和推广性三方面进行评审，成果的创新体现在引领性、突破性和改进性上。
二、准确把握创新创效活动的困难和不足一是认识不够。
存在重“两烟”生产轻创新创效的思想，把创新创效活动仅停留在节约水电、办公纸张等日常改善上，没有深入研究数据背后的管理问题，挖潜管理创新创效的动力不足；二是体制机制亟待进一步完善。
创效为本,履约为先、管理为重、
履约为先、管理为重、创效为本——项目党支部积极开展党员课题攻关活动为把基层党建工作更好地融入到三期项目生产经营中心工作中去，发挥共产党员的示范带头作用，创新开展扎实有效的活动，融入中心，服务大局，进一步提升海外项目管理水平，促进项目部既定目标的实现。
2015年4月30日下午，公司F****项目部党小组成员齐聚项目部会议室，召开了攻关课题的讨论会，党支部负责人、全体党员（预备）党员、积极份子参加了本次讨论。
会议首先对党小组目前开展的各项工作进行了介绍，同时针对近期**项目党支部开展的“*****公司2015年度‘三分类，三升级’活动基层党组织公开承诺书”中的内容进行宣贯学习，重点阐述了承诺书当中的五个承诺事项及具体措施。
三目前三期工程项目部正逐步进入施工高峰期，****工程的党建工作将逐步从一期转移到三期，并继续围绕项目施工生产和经营管理工作，从三期的施工优化、推行工程师责任制、相关利益方处理以及结合党支部“三分类，三升级”活动等方面进行课题攻关活动。
三期党小组围绕三期项目工作实际，结合项目的施工难点及重点工作展开讨论，决定向党支部申报的项目课题有三个：第一是如何加强对现场分包队伍管理；第二如何加快三期项目工程款收款力度；如何与业主、监理之间的有效沟通。
讨论前，课题负责人对课题大致提纲进行了介绍，各小组成员针对自身工作岗位实际，对课题提出相关的意见和建议。
整个课题讨论的气氛非常热烈。
作为党支部融入中心工作的重中之重，*****工程项目党支部在于去年就组织了项目部全体党员围绕施工生产经营中心开展了党员项目课题攻关活动，明确了课题攻关总负责人和具体落实人，项目施工管理过程中，党支部做到了积极组织各党小组展开了课题攻关活动。
项目部党支部各小组结合各自的工作范围，确定了相关课题，在过程中组织党小组成员共同讨论，每个课题安排有责任人形成完善的、整合了小组成员意见的资料收集提炼工作，最终形成课题成果。
会议讨论中还提到，三期项目部党员作为项目部的管理骨干及技术骨干，都在各自的工作岗位上发挥了一名党员一面旗的示范作用，大家都应做好管理工作和服务工作，做到在工作中多学习、多沟通、多交流，以自己的实际行动做好表率示范作用，做好新闻宣传工作，落实课题攻关的具体细节，不走过场，切实为项目管理提升工作做出自己的贡献。
国有企业2024年工作报告
国有企业2024年工作报告尊敬的领导、同志们：下面，我代表x公司班子，向各位作工作报告。
今天会议的主题是：深入贯彻落实上级x单位年度工作会精神，全面总结2023年工作，分析形势、明确思路，安排部署2024年工作。
报告分三部分：一、2023年工作回顾2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。
一年来，x公司全面贯彻落实x党委各项决策部署，坚持以“强基固本、创新创效”为主线，围绕党建引领、聚焦主责主业、加强内部管理，超额完成各项目标任务。
一是我们服从大局、高效落实，业务营运成果丰硕。
紧紧围绕中心任务，强化措施，周密部署。
全年实收x元，超年度目标任务x%，同比增长x%。
二是我们勇挑重担，践行使命，实绩实效亮点纷呈。
在x试点使用，逐步实现智能化。
完成x升级改造，形成特色引流消费、服务促进消费的格局。
圆满完成“大运会”服务保障，获评“x先进单位”。
优质高效完成辖段内路域环境整治提升工作，打造“畅、安、舒、美”高速公路。
实施x改造工程项目现场管理，打造x名片。
三是我们克难奋进、力争上游，创先争优多点开花。
在全体员工的共同努力下，x部门荣获“x”荣誉称号。
1名职工获评“x”；x名职工分别荣获2023年度x先进个人，x先进个人，x技能标兵等上级表彰奖励。
一年来，我们认真贯彻落实上级各项工作部署，主要做了以下工作。
（一）聚焦核心主业，管理质效提升x公司锚定目标、同频共振，多点发力持续推动管理工作提质增效。
一是保营收，奋力拉满“进度条”。
提升服务质量，结合辖区实际，实施精细化管理。
创新试点推进提质增效，稳步推进“无纸化”办公系统走深走实；积极推行x 抽检试点工作。
赛练结合夯实业务基础，聚焦各岗位业务，精心组织开展轮岗学习、“五小”岗位练兵、劳动技能竞赛等活动，切实提升员工业务水平及文明服务质量。
先进典型发挥示范引领，组织优秀业务骨干开展经验交流分享，“手把手”传授好的做法、经验及工作心得，持续擦亮服务品牌。
工会五大行动
五、2014年五大行动实施的成果：
1、省总获得29次领导批示；
2、五大行动获得省直机关目标考核创新奖； 3、五大行动已经成为从省总到乡镇、社区、小微
企业工会工作品牌
六、2015年深化实施五大行动的基本要求： 1、提高认识，加强领导，落实职责。各级工会要充分认 识深化实施2015年度“五大行动”的重要意义，在总结去 年工作经验基础上，结合实际制定落实措施。认真组织， 周密部署，在人、财、物等方面给予充分保障，形成主要 领导负总责、分管领导直接抓、业务部门具体抓的工作格 局，确保活动扎实推进、取得实效。
重点要做好四个方面的工作： 一是深入推进基层工会组织规范化建设，为和谐企业创建 奠定坚实的组织基础； 二是深入开展厂务公开民主管理示范单位创建和“公开解 难题、民主促发展”主题活动； 三是认真实施《贵州省企业工资集体协商条例》，努力扩 大工资集体协商的覆盖面、提升协商的质量； 四是做好劳动关系矛盾隐患的预防化解工作，切实履行 “四个第一人”的职责。
四、组织实施五大行动的基本要求： 项目化管理 一是要结合本地方本产业实际，制定细化实施方案。 二是要进行任务分解，落实责任。
三要实行目标考核，发挥目标考核的指挥棒作用。
减少不作为、乱作为、慢作为、少作为现象 四要力求取得实效。
以“两大服务”为根本任务，以党政满意和职工满意为主 要出发点，以实实在在的工作业绩作为取得成果依据。
重点做好六个方面工作：一是深化实施“明礼知耻·崇德向 善在企业”全省职工践行社会主义核心价值观主题宣传教 育活动，把社会主义核心价值观落细落小落实，全面提升 职工思想道德素质；二是坚持抓好职工读书学习和培训活 动，全面提高职工科学文化素质；三是深入开展“岗位练 兵、技术比武、技能竞赛”和提“合理化建议”活动，不 断提升职工技术技能水平；四是大力开展女职工素质提升 活动；五是实施工会干部培训计划，不断提升工会干部队 伍专业知识和综合素质；六是广泛开展职工文体活动，推 进企业文化职工文化繁荣发展，不断提升职工社会文明素 质。
聚力党建引领，铸就工匠精神--如何以工匠精神促进企业高质量发展
聚力党建引领，铸就工匠精神--如何以工匠精神促进企业高质量发展作者简介：黄鑫（1983.06-），女，汉族，山东济南，山东大学硕士研究生，目前就职于山东高速集团有限公司，从事工会群团工作，主要负责青年职工思想建设、工会经费财会管理、帮扶救助、职工安全生产等各项工作。
摘要：发扬工匠精神在党的二十大报告中被多次提及，“工匠精神”不仅体现在专业技术上，也更多体现在思想层面上，不仅要求技工人才专业技术过硬，同时还要对工作专注，干一行爱一行，是不断追求卓越的一种品质。
”聚力党建引领，铸就工匠精神是充分激发广大职工创新创造活力的重要载体。
本文围绕“党建引领下如何以工匠精神促进企业高质量发展”，旨在为企业提供有价值的参考建议。
关键词：党建引领“工匠精神”高质量发展“四大行动”引言：党的二十大报告指出，要“在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神”，“培养大国工匠”，当前国有企业如何发挥党建引领，铸就工匠精神是当前面临的一个重要课题。
本文在对某国企职工工匠精神培育的调研基础上，提出培育工匠精神的“四大行动”，如何以实际行动践行“四大行动”。
一、某国企工匠精神培育基本情况（一）职工对弘扬工匠精神存在认识差异大部分职工认为企业发展需要弘扬工匠精神，但仍有近一成受访职工认为工匠精神服务型岗位不需要或离自己很远、没有实际意义。
部分职工认为一线岗位职工不需要弘扬工匠精神，只有三成左右职工认同一线岗位也需要弘扬工匠精神。
当前弘扬工匠精神的群众基础和认识基础还比较薄弱。
（二）职工队伍主力军作用发挥不够到位职工能够正确认识个人和企业的关系，能够把工作作为实现个人价值的有效途径，但认为工作带来个人成就感的仅占一成，部分职工缺乏企业职工应有的主人翁意识和干事创业热情。
绝大部分职工认为工作普遍有压力，近一成职工在工作中感受到焦虑，存在不求有功但求无过的想法，缺少应有的担当尽责意识。
职工队伍整体主人翁意识还不够强。
让每一位员工都成为攻坚创效主角
58nnovation & Development改革·发展2020 / 06 中国石化让每一位员工都成为攻坚创效主角□ 本刊记者 黄敏清“根据目前效益测算，加氢裂化效益最小，两套催化装置是攻坚重点，相关部门要加大攻关力度，控制掺渣、提高苛刻度，增加目标产品，少产油浆。
”广州石化在5月25日召开的百日攻坚创效周点评会上提出了下一步的工作重点。
会上还表彰了8名“攻坚创效标兵”、10个攻坚创效“金点子”及10个“节约水电汽风氮”专项劳动竞赛旬先进装置。
为确保百日攻坚创效行动各项目标措施落地，广州石化建立目标指标、措施保证、评价考核等三大体系和“周点评、旬通报、月考核”运行机制，确定安全环保、增效创效、生产经营、成本控制等4项攻坚目标和装置安稳长满优运行、优化增效等9项主攻目标，将主攻目标细化成27条具体措施、13个重点工程项目，并与主要部门党政负责人签订目标责任状。
一个党员一面旗4月底，广州石化原油码头马鞭洲首站7个储罐需要进行抽低位操作。
按规定，抽低位时油罐输油速度要低控，每个罐抽低位需用时近4小时。
按常规操作，罐容周转时间长，难以保障后续油轮的“一离一靠”操作。
原油码头调度长、党员段少阳通过研究输送流程，采取旁接带罐抽低位输油的优化方式，节省抽低位用时近20小时，确保了后续油轮“一离一靠”操作，节省油轮滞期费上百万元。
在百日攻坚创效行动中，广州石化围绕百日攻坚创效行动目标任务和重点工作安排，将目标任务层层分开展百日攻坚创效行动以来，广州石化共收到专项攻坚创效“金点子”1062个；累计评选表彰攻坚创效“金点子”73个，攻坚创效标兵60名，“节约水电汽风氮”优秀装置30个。
在百日攻坚创效行动中，广州石化2号重整装置采取多项措施提高加热炉燃烧质量。
图为该装置员工在监控加热炉。
许雯 黄敏清 摄影报道59nnovation & Development改革·发展2020 / 06 中国石化解，推进党建工作与生产经营深度融合，做到工作重心向攻坚创效聚焦、工作举措向攻坚创效发力、工作成效在攻坚创效中充分彰显，形成一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的攻坚局面。
铁正检测公司争当“科改示范行动”
64STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG国企党建 ｜ PARTY BUILDING铁正检测公司争当“科改示范行动”排头兵□ 通讯员 苏磊发挥党支部政治堡垒和先锋模范作用，目前已成立9个创新工作室。
深化人才发展体制机制改革，健全市场化选人用人机制。
铁正检测公司科学运用2021年度全员绩效考核结果，建立后备干部人才库，拉开绩效薪酬差距，优化员工队伍，激发组织活力。
特别是强化考核结果负向运用，降职调整中层干部4人，下调员工职级27人，组织绩效面谈49人，调整出公司总部1人，清退劳务派遣、人事代理人员28人。
在人才“引育用留”上下功夫，为公司发展注入人才活水。
建立高端人才、管理人员市场化选聘、竞聘机制，加大高端科技人才引进力度，提高管理人员公开选拔力度，激发干部职工的积极性、主动性，畅通人才引进渠道。
深化全员绩效考核，完善员工市场化退出渠道，加强管理人员末等调整和不胜任退出，畅通出口关，实现员工合理流动，激发干部职工认清形势、增强危机感。
事业部经理层探索试点市场化选聘工作，面向社会招聘测绘勘察事业部管理人员，有力实现人员能进能出，提升队伍活力。
强化市场化激励约束机制，激发人才创新活力。
铁正检测公司建立以经营效益为重点的绩效考核体系，完善激励约束机制，打造员工与企业的“利益共同体”。
2020年以来，铁正检测公司选取了5个专业事业部和1个分公司作为推行模拟股份制模式的试点。
截至目前，试点机构中的85人合计缴纳股金700余万元，累计分红553万元，2021年实现创效8041万元，同比增长19.9%。
为充分调动全体人员参与经营承揽的积极性，铁正检测科技有限公司（以下简称“铁正检测公司”）是中铁十四局集团有限公司（以下简称“中铁十四局”）旗下专注检测测绘领域的“专精特新”企业。
经过20多年的发展，铁正检测公司已发展成为集工程检测、测绘勘察、工程治理与修复、工程材料研发、技术咨询于一体的专业化科创型企业，先后组建近百个高标准项目中心试验室，拥有高新技术企业认定、省企业技术中心认定、省级工程实验室、专家工作站等创新平台，以管理标准化、体制科学化、发展多元化战略为依托，在铁路、公路、市政、水利水电、房建等诸多工程检验检测领域开疆破土，经营范围遍及全国31个省（自治区、直辖市），以及阿尔及利亚、密克罗尼西亚联邦、厄瓜多尔、几内亚等多个国家。
邵旭鹏创新工作室打造技术过硬队伍
44凡人新事邵旭鹏创新工作室打造技术过硬队伍□文/蔚应斌胡铭源3月29日，在天业集团天辰机 械厂厂房内，邵旭鹏创新工作室带 头人邵旭鹏正在手握焊枪认真工作着。
该工作室成立以来，工作室 成员团结协作、刻苦钻研，以打造 一流工作室为目标，在化工压力容 器、换热器等设备的焊接制作方面 大胆创新，为企业节约资金创造更 多价值；工作室成员也比学赶超，在各项大赛中获得优异成绩，为企 业发展贡献力量。
2010年，邵旭鹏进入天业集团 天辰化工有限公司（简称天辰化工）当了一名焊工，凭借着刻苦钻 研和勤学苦练，从一名初级焊工成 长为高级焊接技师。
他获得了“全 国职工职业技能大赛”第35名、“全 国‘振兴杯’职业技能大赛”第18 名、“兵团职工职业技能大赛焊工 比赛”第一名等诸多成绩，先后荣 获“全国技术能手”“全国青年岗位 能手”“兵团青年岗位技术能手”“兵团操作技术能手”等荣誉称号，以及“新疆青年五四奖章”“屯垦戍 边劳动奖章”。
邵旭鹏创新工作室创建于2016年5月，现有成员10人。
2019年12月，被兵团总工会命名为兵团 劳模和工匠人才创新工作室，并授 牌。
该工作室旨在大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发 挥工匠人才的示范引领作用，围绕 企业中心任务目标创新创效。
工作室成立以来，邵旭鹏定期组织工作室成员开展探讨特种材质的焊接方法，钻研技术要领，在设备制作、安装、维修、改造等方面表现极为突出。
2020年，天业集团电石厂检测中心一台德国生产的X荧光光谱仪出现故障导致被迫停机，严重影响了生产。
邵旭鹏创新工作室承接维修任务，查看设备发现该设备漏点只有针孔大小，同时管径、管壁较小，给焊接带来了极大的困难。
工作室成员通过多次开会研究、现场分析、现场实验、改进焊接工艺后，只花费了 150元的用料成本便解决了设备泄露难题,而进口同型号设备仅米购费就需37万兀。
去年，天辰化工承担了部分石河子北工业园区设备维修任务，其中换热器维修较多。
年会会长致辞
年会会长致辞在日常的学习、工作、生活中，要用到致辞的情况还是蛮多的，致辞要注意人物的身份，不能偏离说话的对象。
你还在找寻优秀的致辞吗？以下是店铺帮大家整理的年会会长致辞（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年会会长致辞1尊敬的各位领导，各位理事、会员单位代表：大家好！今年3月，xx福玉器工艺有限公司、韵达快递和市原创想电子商务公司等企业企业发起筹建信宜市网商协会，5月18日正式得到市民政局批复同意成立信宜市网商协会。
协会自7月3日挂牌成立以来，在市委市政府，主管单位科工商务局的关心和指导下，通过全体理事和会员单位的共同努力，紧紧围绕协会的章程和宗旨，以服务会员单位、引导行业健康发展、加强会员单位联络、促进行业诚信自律为为主线，求真务实，勇于承担，各项工作取得了一定的成效。
下面，我就20xx年度协会工作总结和20xx年工作计划向大家做报告，请与会代表审议。
一、抱团取暖，共同发展我们组织会员单位一起先后召开理事会议10多次，共同制定成立协会的目标和愿景，于月日召开了协会的第一次正式工作会议，最终确定了协会工作的方向：集体对外发声，网商协会是群众性群体，不是营利的单位，协会成员底子薄弱，需要大量的市场培育和哺育，仅靠个人或者公司的力量毕竟是有限的，我们需要团结一致，抱团群暖，共同发展。
二、履行宗旨，服务企业为方便日常工作的开展，协会常设秘书处，协同各会员企业履行服务企业的宗旨。
20xx年，秘书处几位兼职人员，克服办会经验不足的困难，协同各会员单位坚持办实事，取得了不错的成绩。
主要做了三个方面的工作：三、注重学习，加强培训1、7月30日，组织会员60多人参加市人社局举办的创业培训班，帮助和提升了会员企业的创业技能，帮助解决会员创业的融资难题。
2、8月，举办“信宜市网商首届沙龙分享会—互联网+下微电商发展”，提升了电商企业网店实操技巧和创业项目拓展。
3、 11月20日，组织会员参加市科工商务局召开的信宜电商企业研讨会，会议围绕“创建、创新、创效”的主题展开，使企业认识到转型升级的重要性和迫切性，努力提高行业竞争力。
强标准抓规范、促提升做最好——提升标准化数字化班组管理水平
强标准抓规范、促提升做最好——提升标准化数字化班组管理水平摘要：从社会角度来看：标准化是规范企业生产活动，促进国际市场交流，稳定市场经济的重要工具，因此标准化的推行是国家法律法规、市场规则的内在要求。
从企业个体层面来看：标准化既是安全生产的保证，也是企业管理的准则，是一个企业现代化程度和竞争力的体现。
在经济全球化的今天，标准化已然贯穿在经济活动的各个层面，标准化的生产、标准化的管理、标准化的交易等。
因此公司加强标准化的生产管理是面向未来发展的必然要求。
关键词：标准化、企业班组、管理水平引言：班组是企业生产、工作最基本的组织，是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。
企业大政方针、战略规划的实现，取决于各个基层班组的组织状况和执行过程。
班组人员素质高低、组织能力强弱，直接关系到企业生产运行是否平稳，效率效益的高低，生产成本的大小，最终影响企业的综合发展。
面对新形势新任务，以全面加强班组建设、实现班组建设新跨越为目标，努力建设成安全高效、价值创造的作业单元和自立互助、和谐共进的标准化班组成为企业改革的重中之重。
标准化的内涵1标准化是现代化大生产的必要条件现代企业规模庞大，企业内部门众多，一件产品的生产往往需要几十个部门的协作。
随着产品的科技含量不断增大，制造工艺越来越复杂，对于部门之间的协作要求就越高。
如何统筹各部门的工作，这时就需要制定许许多多的标准来规范协调各部门。
使生产部门之间、生产部门与其他部门之间能够有机的联合起来，以保证生产能够有条不紊的进行，提过企业的生产效率。
2产品质量与产业结构调整的需要标准化的生产可以使生产资源的利用效率得到有效地提高，它可以规范生产流程、简化生产步骤、实现模块化的生产和管理。
在遇到生产问题时可以便捷地查看问题，从而保证生产产品的质量，可以说标准化生产是流水线产业制造的生命。
企业如果想实现产业升级，就必须引进计算机技术和自动化技术，而这些技术的使用前提也是企业的标准化生产。
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以点带面促进青年教师创新创效
——景小青年教师创新创效示范行动专题会议
2014年3月12日，景小召开了促进青年教师创新创效专题行动的会议，会上校领导指出青年教师是学校实现可持续发展的“血液”。
随着近年来高学历知识青年的不断吸收，学校教师队伍进一步提升和改变了员工的知识层次，而青年教师的相应需求也悄然发生着变化。
如何更大限度地发挥他们的聪明才智，促进岗位成才，并在学校改革发展建设中发挥生力军和突击队作用，直接影响着企业的和谐稳定和可持续发展。
因此学校结合青年人的自身特点和企业实际，正确引导创新育人载体和管理模式。
采取“青’字号工作室，以优秀青年教师为头，发挥优秀青年教师的优势，以一带多，覆盖更多的青年教师的发展，因此青字号工作室发挥了很好的引领和带动作用，实现了“以点带面促进青年教师创新效”。
景小青年教师创新意识的培养
——景小青年教师创新创效示范行动专题会议（二）
2014年9月26日，景小召开了第二次青年教师创新创效示范行动专题会议，会上校领导指出，青年教师作为自主创新的主体，一定要肩负起创新的使命，在自主创新过程中应发挥主导作为作用。
学校青年教师为数从多，为了充分发挥青年教师的创新作用，应紧密结合学校实际，积极动员引导广大青年教师立足岗位，学技成才，创新创效，在理论教育和岗位实践中增强青年员教师创新意识。
第一、要培养强化青年教师的思维联想贯通能力，改变青年教师对创新存在的模糊认识。
第二、要提高青年教师的知识和技术水平，增强创新的基础建设，为青年创新提供施展才智的舞台。
第三、构建学校创新机制，以促进创新的机制培育青年教师创新意识。