宁夏润峰电力有限公司固定资产管理制度
最新电力公司固定资产管理制度
最新电力公司固定资产管理制度1. 引言本文档旨在制定最新的电力公司固定资产管理制度，以规范公司对固定资产的管理和使用，提高公司资产的效益和利用率。
2. 资产管理目标- 确保固定资产的数量和价值准确记录，并定期进行盘点。
- 提高固定资产的利用率，最大限度地减少闲置和废弃状况。
- 确保固定资产的维护和保养，延长其使用寿命。
- 加强对固定资产的审核和审计，减少损失和盗窃风险。
- 优化资产配置，合理规划投资和更新。
3. 资产管理流程3.1 固定资产登记- 对每个固定资产进行详细登记，包括资产编码、名称、规格、数量、原值等信息。
- 确保登记记录与实际情况相符，定期更新变动信息。
3.2 资产验收和调拨- 对新增固定资产进行验收，核实数量和质量是否符合要求。
- 针对调拨和移交情况，进行相关手续的办理和记录。
3.3 资产使用和维护- 对各部门使用的固定资产进行管理，并记录使用情况。
- 定期进行固定资产的维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
3.4 资产报废和处理- 根据固定资产的报废标准，对无法再利用的资产进行及时报废。
- 对报废资产进行清理和处置，确保合规和安全。
3.5 资产盘点和审核- 定期进行固定资产的盘点，核实实际情况与记录的一致性。
- 对固定资产进行审核和审计，防止损失和盗窃风险。
4. 资产管理责任- 各部门应负责自己使用的固定资产的管理和维护。
- 资产管理部门负责制定和执行资产管理制度，协调各部门之间的配合和沟通。
5. 结论通过制定最新的固定资产管理制度，电力公司将能够更好地管理和使用固定资产，提高效率和利用率，降低风险和损失。
这将对公司的发展和可持续经营产生积极的影响。
固定资产管理规章制度内容
固定资产管理规章制度内容第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，确保公司资产的安全和保值增值，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于公司所有部门的领导、管理员工、财务人员等。
第三条公司固定资产管理遵循合法、规范、高效、节约的原则，严格执行国家有关规定，加强固定资产的保护和管理。
第四条公司设立固定资产管理委员会，负责公司固定资产管理的具体实施工作，监督固定资产使用和管理情况。
第五条公司固定资产管理委员会由公司领导和相关部门经理组成，主要负责制定固定资产管理政策、监督执行情况、审批大额固定资产采购事宜等。
第六条公司固定资产管理委员会每季度至少召开一次例会，对固定资产管理工作进行总结和评估，及时发现问题并提出解决方案。
第二章固定资产的登记管理第七条公司所有固定资产均应进行登记，包括但不限于办公设备、办公家具、生产设备、仓储设施等，登记包括资产种类、数量、规格、使用部门等详细信息。
第八条所有固定资产登记需由专门负责的固定资产管理员负责，确保资产信息的准确性和完整性。
第九条固定资产的登记信息应及时更新，如有新增、报废、调拨等情况需及时更新登记信息，保证信息的实时性。
第十条固定资产的使用部门应定期进行盘点，核对固定资产的数量和品质，与登记信息进行比对，及时发现并处理异常情况。
第十一条固定资产的维修保养记录应及时登记，包括维修时间、维修内容、维修费用等信息，确保固定资产的正常运转和使用。
第十二条固定资产的调拨、报废均需经过公司固定资产管理委员会审批，确保资产使用的合理性和安全性。
第三章固定资产的使用管理第十三条固定资产使用部门负责对固定资产的安全和管理，保证固定资产不被损坏或遗失。
第十四条固定资产的使用部门应按照固定资产管理委员会的要求制定固定资产使用计划，确保固定资产的合理使用。
第十五条固定资产的使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保固定资产的正常使用和功能。
固定资产管理的规章制度
固定资产管理的规章制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，保护资产安全，制定本规章。
第二条固定资产是指公司使用期限长、价值较高的实物资产。
第三条公司所有固定资产，均应进行登记，盘点，验收和管理。
第四条固定资产管理工作应遵循慎重处理，公平公正，便于监督，严格遵守法规等原则。
第五条公司的各级部门，各岗位人员必须严格遵守本规章。
第六条公司每年根据实际情况，对固定资产管理规章制度进行检查和修订。
第七条优秀的资产管理制度，是资产管理工作正常运转的基石。
第八条公司应制定固定资产管理手册，明确各项规范和流程等内容。
第二章资产管理的基本内容第九条固定资产应进行分类登记，包括房屋、土地、机器设备等各类资产。
第十条资产管理部门应负责固定资产的登记、管理、盘点、调配等工作。
第十一条资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，核对资产台账。
第十二条固定资产转移、报废、变更等手续应及时办理，不得违规操作。
第十三条固定资产的验收应按照规定流程进行，严格遵守验收标准。
第十四条资产管理部门应及时为各部门提供固定资产使用指引和维护保养方法。
第十五条公司各部门应严格遵守固定资产的使用规定，做到认真细心。
第十六条公司应建立完善的固定资产台账，及时更新资产信息。
第十七条公司对资产的管理应实行定期检查，发现问题应及时解决。
第十八条公司应建立完善的资产调配机制，合理利用固定资产。
第三章资产管理的制度规定第十九条公司应建立固定资产管理工作标准，明确各项要求。
第二十条资产管理部门应加强对固定资产的监督管理，发现问题及时处理。
第二十一条公司应建立固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。
第二十二条公司应建立固定资产盘点制度，定期进行资产盘点。
第二十三条公司应建立固定资产借用管理制度，严格控制借用行为。
第二十四条公司应建立固定资产索赔管理制度，规范索赔手续。
第四章资产管理的责任第二十五条公司领导应高度重视固定资产管理工作，做好指导和监督。
电力公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强电力公司固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国资产法》和国家有关政策法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的管理，包括房屋、设备、交通工具、办公家具等。
第三条固定资产管理遵循以下原则：1. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则；2. 坚持合理配置、节约使用、维护保养的原则；3. 坚持定期盘点、严格审计的原则；4. 坚持账实相符、动态管理的原则。
第二章职责分工第四条公司领导对本单位固定资产管理工作负总责，各部门负责人对本部门固定资产管理工作负直接责任。
第五条公司财务部门负责固定资产的财务核算、监督管理和绩效评价工作。
第六条公司资产管理部门负责固定资产的采购、验收、调拨、报废、处置等工作。
第七条各部门负责人应指定专人负责本部门固定资产的日常管理工作。
第三章固定资产购置第八条固定资产购置应按照公司年度预算和资金计划进行，严格控制购置规模和标准。
第九条固定资产购置前，各部门应根据实际需要编制购置申请，经分管领导批准后，报送公司资产管理部门。
第十条公司资产管理部门对购置申请进行审核，确保购置项目符合国家政策、公司发展战略和实际需求。
第十一条固定资产购置实行招标采购，确保采购过程的公开、公平、公正。
第四章固定资产验收与登记第十二条固定资产购置后，由采购部门组织验收，确保设备质量符合要求。
第十三条验收合格后，公司资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，建立固定资产台账。
第五章固定资产调拨与使用第十四条固定资产调拨应按照公司内部管理权限进行，经相关部门批准后，办理调拨手续。
第十五条固定资产使用应遵循以下规定：1. 使用部门应合理使用固定资产，提高资产使用效益；2. 使用部门应加强固定资产的维护保养，确保设备正常运行；3. 使用部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第六章固定资产报废与处置第十六条固定资产达到报废条件或因技术更新等原因需要报废的，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报公司领导批准。
供电公司工会固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强供电公司工会固定资产的管理，确保资产安全、规范使用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于供电公司工会所有固定资产的取得、使用、维护、处置、报废等各个环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责原则；（二）安全第一、预防为主原则；（三）合理使用、高效利用原则；（四）节约资源、降低成本原则。
第二章固定资产的范围和分类第四条本制度所指固定资产是指供电公司工会拥有或控制的，使用期限超过一年，单位价值在1000元以上的资产，包括但不限于以下几类：（一）房屋及建筑物；（二）办公设备；（三）交通工具；（四）通讯设备；（五）电器设备；（六）文体设备；（七）其他与工会工作相关的固定资产。
第五条固定资产按照使用性质和用途分为以下类别：（一）生产经营性固定资产；（二）非生产经营性固定资产。
第三章固定资产的管理职责第六条供电公司工会设立固定资产管理办公室，负责固定资产的全面管理工作。
第七条固定资产管理办公室的主要职责：（一）制定固定资产管理制度，并组织实施；（二）建立健全固定资产台账，确保资产信息的真实、完整、准确；（三）负责固定资产的购置、验收、登记、领用、调拨、维修、报废等管理工作；（四）监督固定资产的使用、维护，确保资产安全、完整；（五）定期组织固定资产的盘点清查，及时处理盘盈、盘亏问题；（六）开展固定资产的统计分析，为工会决策提供依据。
第四章固定资产的购置与验收第八条固定资产的购置应当遵循以下程序：（一）根据工会工作需要，提出购置申请；（二）固定资产管理办公室对购置申请进行审核，确保购置的必要性、合理性；（三）按照国家有关法律法规和公司规章制度，选择合适的供应商，签订采购合同；（四）验收购置的固定资产，确保其质量、性能符合要求。
第五章固定资产的使用与维护第九条固定资产的使用应当遵循以下规定：（一）按照规定的用途使用固定资产，不得擅自改变用途；（二）爱护固定资产，合理使用，延长使用寿命；（三）定期对固定资产进行维护保养，确保其正常运行。
电力公司固定资产管理规定
电力公司固定资产管理规定1 总则1.1 为加强公司固定资产管理，确保公司固定资产的安全、完整，提高固定资产使用率，根据国家及总公司有关规定，特制定本规定。
1.2 公司固定资产管理实行归口分级管理，建立健全固定资产管理网络，做好固定资产管理的各项基础工作，及时反映固定资产增减变动。
建立健全内部管理制度，定期进行实物帐与财务帐的核对与清查。
1.3 公司固定资产实物管理部门和管理人员，财务管理部门和会计核算人员应根据各自分工与责任认真做好固定资产的各项管理与核算工作。
有关人员工作调动时，须办理工作交接手续。
1.4 认真做好固定资产的维护保养工作，促进固定资产的合理使用，不断提高固定资产使用效率。
1.5 本办法适用于本公司。
2 固定资产的定义和分类2.1 固定资产指单位价值较高，使用年限超过一年，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产。
2.2 凡符合下列条件之一的劳动资料，均列为固定资产：2.2.1 使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、运输设备、机器设备、通讯设备以及其他与经营有关的办公设备、器具、工具等。
2.2.2 非生产经营主要设备，单位价值在2000元以上，使用期限超过一年的物品。
2.3 固定资产按以下方式分类。
固定资产按用途及使用情况分为八大类：2.3.1 生产经营用固定资产。
指直接参加生产、经营过程或直接服务于生产、经营过程的各种固定资产。
包括：2.3.1.1 发电及供热设备：指用以生产电力、热力的各种机器设备，如输煤设备、锅炉设备、汽轮机、发电机、水轮机、化学处理设备、供热管路及设备等。
2.3.1.2 输电线路：指用以输送电力且电压等级在规定标准以上的架空或电缆输电线路。
2.3.1.3 配电线路及设备；指电压等级在输电线路标准以下的线路及配电设备。
2.3.1.4 变电设备：指主变压器、所（厂）用变压器、35千伏及以上厂用电力电缆、电气控制设备和直接供用户用电的变压器。
供电公司固定资产管理办法
供电公司固定资产管理办法第一章总则第一条为规范我分公司固定资产管理，提高资产使用效率，保证固定资产完整，根据企业会计制度、企业会计准则以及国家有关法律规定，结合我分公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于XX 供电分公司所属的各个单位。
第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责、固定资产划分的标准与分类、固定资产折旧和修理、固定资产减少和清理、固定资产卡片和保管、固定资产管理信息化等工作。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，保障固定资产的安全、完整，提高资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
第二章固定资产管理职责第六条固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家电网公司、华北电网有限公司固定资产管理政策，并根据本单位实际情况制定固定资产管理制度。
（二）建立健全本单位固定资产管理的组织体系，明确内部职责分工，落实管理责任，完善内部控制。
（三）根据权限范围决定或向上级单位报批本单位固定资产购建的资本性支出预算、固定资产处置行为和折旧、修理政策（四）加强和规范固定资产的日常管理，确保资产的安全、完整，提高使用效益，及时向上级单位报送资产管理信息。
（五）组织本单位固定资产管理人员的业务培训。
第七条内部固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
财务部门承担固定资产的价值管理职能。
有关业务部门根据业务分工承担固定资产的实物管理职能。
固定资产的具体使用、运行、维护、保管单位承担固定资产的使用保管职能。
第八条固定资产管理主要是从价值形态及时、准确地反映固定资产的增减变动情况。
（一）制定固定资产价值管理的规章制度。
（二）负责固定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况。
（三）建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期查核，负责组织固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致。
（四）会同有关部门负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用。
固定资产管理管理制度
固定资产管理管理制度第一章总则为了规范和加强固定资产的管理，提高资产的利用效率，保护公司资产，制定本管理制度。
第二章管理范围本管理制度适用于公司所有固定资产的管理工作，包括但不限于房屋、机械设备、交通工具等。
第三章管理原则1、规范管理：严格执行财务纪律，优化资源配置，提高资产利用效率。
2、合理评估：对于新购置的固定资产进行合理评估，并做好档案记录。
3、谨慎处置：对于报废、损坏等原因需要处置的固定资产，应根据相关程序进行处置，并注意遵守国家法律法规。
第四章管理机构公司设立固定资产管理部门，负责公司固定资产的日常管理工作，包括资产的采购、使用、报废等工作。
第五章管理流程1、资产采购：公司需要购置新的固定资产时，需提交申请，经过部门审批后进行购置，并做好资产登记和入账工作。
2、资产使用：所有的固定资产使用人员应按照规定进行使用和维护，并做好资产的日常保养和维修。
3、资产报废：对于报废的固定资产，需要进行评估，并按照相关程序进行处置。
报废的资产还需进行详细的档案记录和清算。
4、资产盘点：公司每年需对固定资产进行盘点，确保资产的数量和质量一致，并做好盘点记录。
第六章管理责任1、固定资产管理部门负责整个管理流程的执行和监督。
2、各部门负责人需配合固定资产管理部门进行资产的申请、领用和报废工作。
3、每一个资产使用人员需对自己使用的固定资产进行认真维护和保养工作。
第七章管理记录所有的固定资产管理工作均需做好记录，包括但不限于申请、采购、使用、维修、盘点和报废等所有流程的记录。
第八章管理规范严格执行固定资产管理程序，禁止个人私自处置公司资产。
第九章管理考核公司对固定资产管理工作进行定期考核，并进行奖惩制度，对达标的部门和个人进行奖励，对不合格的进行处罚。
第十章附则本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经相关部门审批。
本管理制度由固定资产管理部门负责解释。
以上就是固定资产管理管理制度的内容，希望能为公司的资产管理工作提供一些帮助。
电力公司固定资产管理制度
电力公司固定资产管理制度一、总则1.为规范电力公司固定资产的管理，提高资产的利用效率和维护水平，制定本制度。
2.本制度适用于电力公司内所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、机械等。
3.固定资产的管理目标是实现合理的配置和高效的利用，保证公司的正常运转和可持续发展。
4.本制度由公司固定资产管理部门负责执行和监督。
二、资产管理流程1.采购1.1电力公司固定资产的采购应符合公司的采购政策和程序，通过公司相关部门进行规范的采购。
1.2采购的固定资产需进行登记和归档，包括资产的编号、名称、规格、数量、定价等信息。
1.3资产的采购需提交采购申请，并经相关部门审批后方可进行采购。
2.入库2.1采购完毕的固定资产应在入库前经过验收，并填写验收报告。
2.2入库的固定资产需进行仓库管理，包括归类、编号、验收、存放位置等信息的登记。
3.调配和使用3.1固定资产调配需提交申请，并经相关部门审批后方可调配。
3.2调配的固定资产应填写调配记录，包括调拨单位、接收单位、调拨时间、使用人员等信息。
3.3固定资产应进行定期的巡查和维修，确保其正常运转和使用寿命。
4.报废和处置4.1不再使用的固定资产应提出报废申请，经相关部门审批后方可进行报废。
4.2报废的固定资产需填写报废记录，包括报废原因、报废单位、报废时间等信息。
4.3被报废的固定资产应依法进行处置，包括拍卖、变卖、捐赠等方式。
三、资产管理责任1.公司固定资产管理部门负责制定公司固定资产管理制度，并对其执行和监督。
2.各部门应按照公司固定资产管理制度的要求，进行固定资产的使用和维护。
3.部门经理应对本部门的固定资产进行统一管理和定期盘点，并做好相应的调配和维修工作。
4.公司财务部门应负责对固定资产进行会计核算和监督，确保公司资产的准确和安全。
四、监督和考核1.公司固定资产管理部门应定期对各部门的资产管理情况进行检查和指导，并做出相应的评价和考核。
2.各部门应配合公司固定资产管理部门的检查，提供必要的信息和工作报告。
固定资产管理制度制度
固定资产管理制度制度为规范公司的固定资产管理，提高资产利用率和效益，加强资产保障，保障公司正常经营和发展，特制订本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理。
三、资产管理责任1. 公司董事长对固定资产的管理负总责，行政部门负责固定资产的管理工作。
2. 固定资产管理员负责日常的固定资产管理工作，负责编制资产清册、进行资产盘点、维修及报废处理等工作。
3. 资产使用方负责使用和保管自己使用的固定资产，不得私自挪用、损坏或乱用。
四、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的固定资产登记制度，将所有固定资产进行登记，并每年进行一次盘点确认。
（2）固定资产登记卡应包括资产编号、资产名称、规格型号、购买日期、金额、使用部门、责任人等信息。
（3）新购资产应在购置后立即进行登记，并交由固定资产管理员保管。
2. 资产采购（1）公司应根据实际需要制定资产采购计划，确保采购的资产符合公司的经营需求。
（2）资产采购应严格按照公司采购程序进行，经必要的审批程序后方可采购入库。
3. 资产使用（1）资产使用方应按照规定使用资产，不得私自挪用或转让资产。
（2）对于故意或过失损坏资产的责任人应承担相应的责任，按规定进行赔偿。
4. 资产维护（1）资产管理员应加强对资产的维护工作，确保资产的正常使用。
（2）对于因正常使用而需维修的资产，应及时向行政部门申请维修，不得私自维修或拆卸资产。
5. 资产报废（1）资产管理员应定期对资产进行检查，发现有报废资产的应及时进行报废处理。
（2）报废资产应经过公司相关部门同意后进行报废处理，不得私自处理或转让。
6. 资产盘点（1）公司应每年进行一次资产盘点，确保资产登记的准确性和完整性。
（2）资产盘点应由资产管理部门组织进行，对于盘点不清或实物不符的应进行核实处理。
7. 资产监督（1）公司应建立资产监督制度，对资产的使用情况进行监督和检查。
（2）对于有违规使用资产的，应依照公司规定进行处理。
固定资产管理制度办法
固定资产管理制度办法固定资产管理制度办法第一章总则第一条为了规范固定资产管理，保护单位固定资产利益，提高固定资产的使用效益，根据有关法律、法规及规章制度，制定本办法。
第二条本办法合用于本单位所有固定资产的管理。
第三条本单位的固定资产包括建造物、机器设备、车辆、耐用品、办公家具及装备等。
第四条本单位的固定资产采取分类管理、专人负责的原则。
建立健全固定资产台账，实行定期盘点制度，严格控制固定资产的购置、使用、维修、报废等各个环节。
第五条固定资产的管理包括资产的采购、使用、维修与保养、报废等各个环节，每一环节的人员都必须按照规定认真履行职责，严格遵守管理制度。
第二章购置管理第六条固定资产的购置应经过申请、立项、审批等程序，并应当有相应预算批准，必须按照财务制度进行记账、结算和报销。
第七条为了节约资源、降低成本、提高使用效益、加强固定资产的管理，本单位应优先考虑采用先进的、节能的、环保的、耐用的设备和产品。
第八条购置固定资产应当注重品质和价格的平衡，尽可能选用有质量保证的国内产品，同时根据需要也可引进符合质量要求的进口产品。
第九条购置固定资产应当按照关键技术、重要性、紧急程度等不同情况分类审批，严格执行全过程管理制度。
第十条固定资产的购置程序应当完整，包括招投标、物品验收、备案等各个环节，全部遵循法律、法规和审批程序的规定。
第三章使用管理第十一条固定资产的使用必须有严密的管理制度，明确使用范围、期限、费用、责任等。
第十二条全体职工必须规范使用固定资产，严禁私自挪用、占用、损坏或者是将资产外借、转让等行为。
第十三条在固定资产使用过程中，应当建立并保持完好的使用台账，记录每一台资产的形量特征、数量、使用情况、维护情况等详细情况。
第十四条固定资产的使用过程中应该保持设备正常运转、设施安全、环境卫生等基本要求。
如有不正常情况需要及时整改。
第四章维修与保养第十五条固定资产的维修和保养是保证资产正常使用的重要环节，必须根据资产的类型、性质和特点制订相应的计划和标准。
固定资产管理制度与规定
固定资产管理制度与规定一、总则1.本制度的目的是为了规范固定资产的购置、使用、折旧、处置等各项管理工作，实现固定资产的规范管理和合理利用。
2.本制度适用于所有部门和员工，包括企业全资子公司。
3.固定资产管理部门负责本制度的执行和监督，各部门必须按照本制度的规定进行操作。
4.公司领导层应当重视固定资产管理，并给予足够的支持和资源。
二、固定资产购置管理1.凡涉及到固定资产的购置，必须提前报批，并经相关部门审核同意后方可进行购置。
2.对于新购入的固定资产，必须填写购置验收报告，并由负责人和会计部门签字确认，方可入账。
3.购入固定资产的金额超过一定数额的，需要进行资本化处理，纳入固定资产总账。
4.有关固定资产购置的相关单据和合同必须妥善保存，备查。
三、固定资产使用管理1.固定资产使用单位必须对固定资产进行登记和编号，并建立相应的档案，包括资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门等信息。
2.固定资产需定期检查和维护保养，确保其正常运行和安全使用。
3.所有固定资产必须按照规定使用期限进行折旧计提，计提比例按照国家相关法律法规规定执行。
4.固定资产转移或更换使用单位，必须经过规定的程序，并填写相应的转移或更换手续。
四、固定资产处置管理1.固定资产达到报废标准或无法继续使用时，必须提出报废申请，并经过负责人和固定资产管理部门审核同意后方可进行报废。
2.需要处置的固定资产必须进行评估和封存，确保其价值准确并避免丢失损坏。
3.对于报废的固定资产，必须进行适当的处置，可以通过拍卖、捐赠、闲置等方式进行，但必须经过固定资产管理部门的批准。
4.固定资产处置的相关单据和合同必须妥善保存，备查。
五、固定资产盘点管理1.固定资产盘点应当定期进行，一般为每年一次，确保固定资产数量和状况的准确性。
2.固定资产盘点工作由固定资产管理部门负责，必须严格按照盘点程序和标准进行。
3.盘点结果必须填写盘点报告，并经相关部门审核确认后报告公司领导层。
公司固定资产日常管理制度
公司固定资产日常管理制度一、目的与原则制定本制度旨在加强和规范公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整，提高资产使用效率，防止资产流失，并为公司的可持续发展提供坚实的物质基础。
固定资产管理应遵循合法性、效益性、安全性和规范性的原则，确保资产管理工作与企业的整体发展战略相协调。
二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的获取、使用、维护、处置等各个环节。
固定资产包括但不限于房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的长期使用并保持原有形态的资产。
三、职责分配1. 财务部门负责固定资产的会计核算、折旧计算、资产清查和账务处理等工作。
2. 资产管理部门负责固定资产的日常管理、维护保养、盘点核查以及报废处置等工作。
3. 采购部门负责固定资产的采购、验收和供应商管理等工作。
4. 各使用部门负责正确使用和维护所管理的固定资产，并配合做好资产盘点工作。
四、管理流程资产获取1. 采购申请：使用部门根据实际需要提出固定资产采购申请，并详细说明资产用途、性能要求等。
2. 审批流程：采购申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估预算后报公司领导批准。
3. 采购执行：采购部门负责执行采购计划，进行供应商选择、价格谈判，并完成采购合同的签订。
资产使用与维护1. 使用登记：固定资产到位后，使用部门应及时进行资产登记，建立资产台账。
2. 定期检查：资产管理部门应定期对固定资产进行检查，确保其正常运行。
3. 维护保养：使用部门应根据资产特性和使用情况制定维护保养计划，并按时执行。
资产处置1. 处置申请：对于需报废或处置的固定资产，使用部门应提出处置申请，并说明处置理由。
2. 审批流程：处置申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估影响后报公司领导批准。
3. 处置执行：资产管理部门负责执行处置计划，包括资产的拆除、出售或报废等。
五、监督与考核公司应建立健全固定资产管理的监督机制，定期进行资产盘点和绩效评估。
宁夏润峰电力有限公司固定资产管理制度
1、技术性能落后，不能满足工作要求的最低标准和需要；2、长期使用，主要部件已经磨损老化且购不到配件；3、因事故或其他原因造成损坏，不能修复或无修复价值；4、超过安全使用期限，存在安全隐患；5、导致使用成本明显超标。
凡符合以上的条件方可申请报损。
（三）报损程序：1、部门填写《固定资产报损申请表》，呈相关领导审批同意后进行处理；部门负责人审核→行政部复核→总经理审核。
2、报损后的物件，由所在部门与行政部配合存放于仓库废品存放位置，剩下的零部件或有残余价值的物品，可重新利用或变卖处理。
3、处理完毕后相关资料送财务部门及行政部销账。
十、资产标签粘贴的原则、要求为更好完成资产标签粘贴工作，针对在资产标签粘贴过程中可能出现的问题，拟制定以下解决办法：1、资产标签的粘贴范围资产分类中包括生产设备、办公家具、运输设备、电器设备、办公设备五大类。
其中本规定所称非固定资产以实物形式存在的低值易耗品、使用期限可超过1年且保持实物原状的经营用有形资产暂不粘贴资产标签，只作盘点登记。
2、资产标签粘贴原则按照物品通常摆放位置，从便于观察、易于粘贴便于保管的原则出发，统一规定按以下顺序，选择位置粘贴标签：（1）能够正面粘贴的，首先选取资产正面左侧左上角处粘贴；（2）正面无处粘贴的，可选择左侧部前上角粘贴。
（3）上述位置均无处粘贴的，可选择在背部粘贴。
3、标签粘贴的操作程序（1）对照设备和台帐上的资产编号选取相应的标签，核对标签信息（名称、规格、型号、购置日期等）无误。
（2）将标签一端撕下，粘贴在资产规定的位置。
（3）抹平标签，不能有边、角翘起现象，少数设备需用透明胶带对新标签加固处理，使之牢固。
4、资产标签粘贴要求（1）台式计算机的标签在主机正面和显示器背后上均需粘贴；笔记本电脑的标签粘贴在底部不影响机器散热处。
（2）柜类、架类、桌类家具粘贴在柜（架）正面左上角，距两个边大约1厘米的地方。
（3）沙发类家具粘贴在正面脚上左侧的地方。
固定资产管理制度规定
固定资产管理制度规定一、总则1.本制度是为了规范和管理企业固定资产，保护企业资产价值，提高资产利用效率，提升企业管理水平和经济效益而制定的。
二、固定资产管理责任1.公司董事会负责全面领导和掌握固定资产管理工作。
2.公司总经理负责组织、协调和推进固定资产管理工作。
3.财务总监负责对固定资产进行核算和监督。
4.各部门和岗位负责人负责各自部门和岗位的固定资产管理工作。
三、固定资产购置1.固定资产购买必须经过预算审核，并按照预算进行购买。
2.购买固定资产需要进行多方比较，选择性价比最高的供应商或产品。
3.购买固定资产需编制购置申请表，报批后方可进行采购。
4.购买固定资产的款项必须通过企业银行账户进行支付。
四、固定资产验收1.固定资产购入后，需按照合同和技术规范进行验收。
2.验收人员必须对购入的固定资产进行实地验收，并填写验收记录。
3.验收记录应详细记录固定资产的名称、数量、规格、状态等信息，并签字确认。
五、固定资产登记1.所有固定资产必须在资产管理系统中进行登记，并编制固定资产台账。
2.固定资产登记需包括资产名称、规格、型号、数量、价值、购置日期、归属部门等信息。
3.固定资产审计周期为每年一次，需对固定资产进行盘点和清查，并与台账进行核对。
六、固定资产折旧1.固定资产按照企业所采用的折旧方法进行折旧计算。
2.具体折旧方法包括直线法、工作量法、年数总和法等。
3.折旧费用计算并计提后，需进行审核和确认。
七、固定资产维修与保养1.固定资产维修需要按照设备原厂的规定和程序进行。
2.维修人员必须具备相应的资质和培训，并在维修记录中填写维修情况和维护措施。
3.周期性的固定资产保养工作，需按照保养计划进行，并记录在台账中。
八、固定资产报废1.固定资产达到技术经济寿命或发生严重损坏时，需进行报废处理。
2.报废资产需填写报废申请表，报经审批后方可报废。
3.报废资产需彻底注销，并在台账中进行记录。
九、固定资产保险1.公司必须对重要固定资产进行保险，包括盗窃、火灾、自然灾害等风险。
固定资产管理制度[8]
![固定资产管理制度[8]](https://img.taocdn.com/s3/m/a669eb18f11dc281e53a580216fc700abb6852a8.png)
固定资产管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业固定资产的管理与使用，确保固定资产的正确记录、保管及合理使用，以提高企业的资产利用效率和经营效益。
二、适用范围本制度适用于企业所有的固定资产，包括但不限于土地、房屋、设备、机器、工具等。
三、责任与权限1.企业固定资产归企业法务部门负责，具体责任人为固定资产管理岗位的工作人员。
2.固定资产管理岗位工作人员负责固定资产的登记、验收、变动、报废等工作，必须具备一定的专业知识和经验。
3.其他部门的员工，包括财务、运营等，应按照规定的权限和程序使用固定资产，并协助固定资产管理岗位工作人员进行工作。
4.固定资产管理岗位工作人员有权对其他部门的固定资产进行检查与核实，发现问题应及时向上级报告。
5.上级主管部门负责对固定资产管理岗位工作人员的岗位履职情况进行考核，并根据考核结果对其进行奖惩。
四、固定资产管理流程1. 购置与验收1.申请：各部门在购置新的固定资产前，应提前向固定资产管理岗位工作人员提交购置申请，包括资产名称、规格型号、数量、用途及预算等信息。
2.审批：固定资产管理岗位工作人员负责根据申请的情况进行审批，并将审批结果反馈给申请部门。
3.采购：经过审批后，固定资产管理岗位工作人员协助财务部门进行合理的采购，包括寻找供应商、比较报价、签订合同等。
4.验收：在固定资产交付使用后，固定资产管理岗位工作人员负责对其进行验收，确保符合申请的要求和合同约定。
2. 记账与登记1.记账：财务部门负责将固定资产的购置成本进行记账，并定期进行折旧或摊销等会计处理。
2.登记：固定资产管理岗位工作人员负责对固定资产进行详细的登记，包括资产编号、名称、规格型号、数量、使用人员、折旧方法等。
3. 使用与保管1.使用：各部门按照规定的流程和程序使用固定资产，禁止擅自调拨或处置固定资产，必须提前向固定资产管理岗位工作人员进行申请。
2.备案：固定资产管理岗位工作人员要及时对固定资产的使用情况进行备案，包括使用部门、使用期限等。
固定资产使用管理制度
固定资产使用管理制度一、总则本固定资产使用管理制度的制定是为了规范固定资产的使用，加强固定资产的管理，确保国有资产的安全、有效使用。
二、管理范围本制度适用于本单位所有固定资产的使用管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、电子设备等。
三、管理责任1.单位负责人是本单位的固定资产的管理责任人，负责确保本单位的固定资产得到充分使用和保护，定期检查固定资产的维护情况，对违规行为进行处理。
2.固定资产管理部门是本单位的固定资产管理部门，主要负责固定资产的管理工作。
四、使用及管理规定1.固定资产的保管1.1 固定资产按照使用需求转配到各部门使用。
1.2 固定资产的保管地点为各部门内的指定场所。
1.3 固定资产的保管人员要掌握固定资产的使用目的和使用范围，做好使用前的准备工作，妥善保管资产，保证其安全。
2.固定资产的维护2.1 固定资产必须按照使用说明书或保养手册等规定的周期进行维护，并记录维护情况和时间。
2.2 固定资产损坏、故障时应及时上报，停止使用，由相应部门进行维修或更换。
2.3 固定资产维修保养工作由固定资产管理部门负责，确保固定资产维护保养到位，保证固定资产的正常使用。
3.固定资产的报废3.1 固定资产达到报废标准时，需在本单位固定资产台账上注明报废日期，并向固定资产管理部门申请报废手续，由固定资产管理部门进行核实和处理。
3.2 固定资产报废后，需做好相关资料的归档和销毁工作。
4.固定资产的领用和归还4.1 固定资产领用应按照本单位固定资产管理程序办理，使用人应签署《固定资产领用单》，并承诺保管好所领用的资产。
4.2 固定资产归还应按照使用人办理申请，由固定资产管理部门进行核实确认后，进行登记。
五、管理制度执行1.固定资产管理部门应建立定期检查和发现异常情况的制度及时更正，建立固定资产档案，记录出入境情况。
2.各部门应严格执行本制度各项规定，负责本部门的固定资产管理工作，对于不当使用固定资产的行为，要及时予以纠正和处理。
固定资产管理制度规定
固定资产管理制度规定1. 引言为了确保公司固定资产的合理使用和管理，规范资产管理流程，提高资产管理水平，制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司所有管理的固定资产，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具等。
3. 固定资产登记3.1 登记管理公司应当依照固定资产管理制度的规定，按照固定资产登记台账建立资产档案，明确资产名称、规格型号、取得日期、取得方式、原值、折旧方式、折旧年限、净值等信息。
3.2 新增资产登记新购置的资产应在固定资产管理系统中完成登记手续，包括资产台账登记、资产标识牌安装等。
同时，应做好资产验收记录和凭证，由相关部门确认验收合格后方可使用。
3.3 移交及资产转移登记发生资产移交及资产转移时，应当在固定资产管理系统中完成相应登记，须在资产台账上载明资产转移的文号、移交人、接收人等资料，并办理资产标识牌和档案转移手续。
4. 固定资产验收4.1 验收标准固定资产应当按照国家及公司规定的技术标准验收，验收主要有质量、数量和规格方面的考核。
4.2 报废资产验收固定资产应当按照公司制定的固定资产淘汰报废制度进行处理，报废的资产在进行资产标识牌注销、财务注销等手续的同时，也需要进行固定资产验收并做好相关记录。
5. 固定资产使用管理5.1 责任人制度公司应当建立固定资产使用责任人制度，明确固定资产使用权人员的范围和使用条件，健全保管制度，科学管理使用固定资产，严格管控资产损失。
5.2 日常保养和维修公司应当加强固定资产的日常保养和维修，完善固定资产保养和维护制度，在保养过程中定期检查资产状态和情况，做好相应记录。
5.3 安全使用公司应当强化对固定资产的安全使用管理，制定健全使用手册、安全操作规程等管理制度，对危险位置和易燃易爆场所资产应当作出不同程度的限制。
6. 固定资产盘点和报表6.1 盘点制度公司应当建立固定资产盘点制度，规定盘点的时间、范围等条件，依照盘点结果修改资产台账，完善固定资产档案。
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1、技术性能落后，不能满足工作要求的最低标准和需要；
2、长期使用，主要部件已经磨损老化且购不到配件；
3、因事故或其他原因造成损坏，不能修复或无修复价值；
4、超过安全使用期限，存在安全隐患；
5、导致使用成本明显超标。
凡符合以上的条件方可申请报损。
（三）报损程序：
1、部门填写《固定资产报损申请表》，呈相关领导审批同意后进行处理；部门负责人审核→行政部复核→总经理审核。
2、报损后的物件，由所在部门与行政部配合存放于仓库废品存放位置，剩下的零部件或有残余价值的物品，可重新利用或变卖处理。
3、处理完毕后相关资料送财务部门及行政部销账。
十、资产标签粘贴的原则、要求
为更好完成资产标签粘贴工作，针对在资产标签粘贴过程中可能出现的问题，拟制定以下解决办法：
1、资产标签的粘贴范围
资产分类中包括生产设备、办公家具、运输设备、电器设备、办公设备五大类。
其中本规定所称非固定资产以实物形式存在的低值易耗品、使用期限可超过1年且保持实物原状的经营用有形资产暂不粘贴资产标签，只作盘点登记。
2、资产标签粘贴原则
按照物品通常摆放位置，从便于观察、易于粘贴便于保管的原则出发，统一规定按以下顺序，选择位置粘贴标签：
（1）能够正面粘贴的，首先选取资产正面左侧左上角处粘贴；
（2）正面无处粘贴的，可选择左侧部前上角粘贴。
（3）上述位置均无处粘贴的，可选择在背部粘贴。
3、标签粘贴的操作程序
（1）对照设备和台帐上的资产编号选取相应的标签，核对标签信息（名称、规格、型号、购置日期等）无误。
（2）将标签一端撕下，粘贴在资产规定的位置。
（3）抹平标签，不能有边、角翘起现象，少数设备需用透明胶带对新标签加固处理，使之牢固。
4、资产标签粘贴要求
（1）台式计算机的标签在主机正面和显示器背后上均需粘贴；笔记本电脑的标签粘贴在底部不影响机器散热处。
（2）柜类、架类、桌类家具粘贴在柜（架）正面左上角，距两个边大约1厘米的地方。
（3）沙发类家具粘贴在正面脚上左侧的地方。
（4）带靠背的椅子类家具粘贴在后背底部，不带靠背的椅子粘贴在防止被损毁的坐面底部，凳类家具粘贴在坐面底部。
（5）床类家具粘贴在床腿正面不易磨损处。
（6）其它类家具视其外形选定不宜磨损的位置粘贴。
宁夏润峰电力有限公司固定资产管理制度
附件1：
固定资产台帐
部门：
注：每季由行政部、财务部、所在部门负责人现场盘点，固产台账更新后三方签名确认。
行政部确认：财务部确认：使用部门确认：
盘点时间：年月日
固定资产申购表申购日期: 申购部门/单位:
设备验收清单
字：验收时间：配送人签字：
附件4：
固定资产维修申请表
报修单位/部门：报修人：报修日期：年月日
固定资产出售申请表
申请部门：
此表一式三联第一联行政部第二联财务部第三联资产使用部门
附件6：
固定资产维修情况登记表
注：本表由行政部填写，每月汇集备案。
登记人：
2013年月日附件7：
固定资产移交表
附件8：
固定资产报损申请表
固定资产盘盈盘亏报告表
此表一式三联第一联行政部第二联财务部第三联资产使用部门。