建筑工程造价管理与有效控制

浅议建筑工程造价管理与有效控制摘要：本文通过当前建筑工程造价管理存在的问题,提出了深化建设工程造价管理的意义和必要性,如何有效地进行工程造价管理、降低工程造价,已成各级工程造价部门、投资者比较关注的课题。

笔者结合自身工作经验对影响工程造价因素和工程造价的控制措施等方面作了分析，以供参考。

关键词：建筑工程工程造价控制措施
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
引言：随着经济的快速发展，具有中国特色的市场经济体制的建立,建筑市场所发生的变化也愈发明显，表现为工程越来越大，相关的投资渠道也很负责，建筑投资的主体形态也凸现多元化，投资方式的多样性使得工程的资金来源也随之趋于分散，所以在投资的决策上出现了较为严重的权力分化。

因此，将工程造价确定在合理的范围内，强化建设工程造价管理的意义和必要性成为了工程各方的统一要求。

工程实践表明，如果造价可以得到有效的降低，势必有效减小投入的资金量，对造价进行合理的定位就是要求在实践中追求最佳的资金使用效率，合理分配工程投入的资金，将钱用到最恰当的位置和时候，这里涉及到较多的影响因素，但是，从控制的有效性来看，优化工程项目中各个阶段造价具体的控制管理，是强之有效的办法。

一、投资决策阶段的工程造价控制与管理
1.建设的工程造价管理和控制在整个项目建设过程中，每个阶
段是非常重要，在决策阶段中所相关的各项决策，对整个项目的总成本有着直接关联和影响。

还有财务评价也对最终工程总造价的高低和投资效果有巨大的影响。

在此阶段上我国大多数建设单位都认识不足，往往只重视对施工阶段的资金投入控制，那种认为只要把施工阶段的资金投入控制住了就可以控制整个工程的投资的思想已经不再符合现代工程建设的要求了，在现阶段建筑行业竞争越来越激烈的情况下，投资方也越来越重视投资决策阶段对工程造价的影响。

2.建设单位为了缩短建设周期，使工程项目提前完成，经常在投资决策时期不够深入细节，缩短该时间段，这样就会导致估算的偏差，使估算出的工程量偏差增大，容易造成工程完工后的总造价控制失控。

笔者认为在此阶段要做好市场调查和预测的工作，做好收集可靠基础资料的工作，还要保证所有资料的详实和准确。

如一些相类似工程的情况调研，所需设备的价格调研，所需材料采购地点的调研。

同时认真做好市场研究，做好方案优化，合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。

然后要分析工程所在地的地质、水文的情况，再对比当地具体工程造价信息资料，核对所涉及项目的具体技术参数和控制标准。

对方案进行论证和优化，确定最佳方案。

对所选方案进行认真的环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价和风险评价，直至达到最优。

3.在整个投资估算的过程中，要讲求实事求是，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。

对于各项工艺要
求要多比较，对于提出的每一个方案都要论证在技术上的可行性和在经济上的合理性。

二、设计阶段的工程造价控制与管理
设计是一项建筑工程的灵魂，并且每项设计都是一名设计师的心血，代表了设计师想表达的思想。

而目前在我国的建筑行业中，很多建设单位只看到了建筑设计的安全、美观、实用而忽视了设计方案的经济性。

并且由于部分设计人员的建筑工程成本意识较弱，在工程设计的时候往往会出现为了达到设计思想而不断加大成本的现象；部分设计人员由于对市场的新材料、新设备更新不了解，在设计中仍按老材料和设备进行设计，在结算时造成巨大的差异。

所以如何可以将一个建筑工程的经济性和技术性做到完美的结合才是最关键的，笔者提出几点建议：
1、实行设计限额招标制度。

建设单位通过不同的媒介将设计任务发布出去，由此来吸引不同的设计单位进行竞争，设计方案收集完毕后，将所有的设计方案都按照经济性和设计性结合的程度来进行评定，最后选择最优质、最合理的设计方案，这里要注意的一点是建筑单位可以在招标书中明确的对建筑工程进行限额，这种方式也可以有效的避免成本的浪费。

2、优化设计方案，建筑公司在确定了设计方案之后，也要对整个设计方案进行经济优化，所谓经济优化就是指建筑单位组织专门的小组利用人员的创新和高科技技术对整个设计方案的所有组成部分都进行一一的经济上的优化，有效的控制工程的造价成本，避
免浪费。

3、设计费的合理计算，鉴于我国目前对设计费用计算不合理，笔者建议针对设计单位可以对其优化设计进行提成，相反的浪费设计就进行扣减；并且要对设计方案进行审查，审查的结果偏差过大的也要给予一定的扣减惩罚；最后建设单位要预留部分的“保质金”，待竣工之后结清，由此可以促使设计单位进行优化设计。

工程造价的控制在设计上常存在以下问题:
( 1) 忽视了所设计产品的经济性，一味追求先进性、时代感等方面的设计，不利于工程造价的控制。

( 2) 设计人员在设计时存在考虑角度不够的问题，给最后的施工过程埋下了需要大量变更的隐患，而这些变更也会反映在总造价。

( 3) 一些年轻的设计人员往往在追求建设项目的新颖性上下功夫，在设计时经常忽略可操作性的要求，最终也会导致工程总造价的控制失控。

( 4) 忽略和混用设计标准、降低设计方案的执行力度，这些都对工程造价的控
三工程实施阶段造价的有效控制
1.施工阶段造价的有效控制
目前由于众多的原因，在建筑施工阶段会出现诸多的问题：
a. 在实际施工中出现设计和实际问题相矛盾，或者存在较大的偏差，导致无法进行施工或者需要加大施工费用才能完成的现象；
b. 材料价格市场的混乱，一些商家为达到较高的利润而提高价格导致材料的价格失真，并且由于材料管理人员对材料的采购、使用、管理以及储存不科学导致材料浪费或者材料费用升高的现象；
c. 部分的施工人员由于素质较差，在施工的过程中根本不在乎材料的浪费程度，并且对于人员的浪费施工管理者也视而不见，导致施工时的材料大量浪费；
d. 由于利欲熏心，部分的施工单位为了达到高额的利润，要求对原计划变更或者增加工程等方式增加工程的造价成本。

对于施工中的诸多问题，笔者有如下的建议：（1）．在设计上要重视实地勘察，加强图纸的审核，充分做到设计结合实际，在工程开展之前就尽量将所有的偏差都进行完善，并且对于一些在施工中可能出现的问题加以备注，并且将解决的策略也提前的设计完毕。

（2）．在招标时就应选择一支素质高，信誉较好的施工队伍，并且建筑单位也要及时安排工程监理进行实时的监督，保证人员的管理以及施工的质量。

（3）．材料管理人员一定要熟悉市场的价格以及波动，要有效的预测出材料的价格走向，并且在选择材料和设备时也要货比三家，并且在材料管理人员的选择上也要选择为人正直的人员，避免出现利用采购中饱私的现象。

2. 竣工验收与结算阶段的造价控制
（1）要重视工程竣工结算工作，建立工程量清单核对备案制度和内部复核制度，定期跟踪检查、监督管理，加强业务人员的素质教育，减少工程量清单中的差错率和杜绝违法违规行为。

（2）在结算审查时，对采用工程量清单计价的工程，结算时应
重点审查工程量。

结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量。

审查时要熟悉图纸，掌握工程量计算规则，并对整个工程的设计和施工有系统的认识。

对于那些仍旧采用定额计价的工程还必须对定额的套用和取费进行审查。

（3）在进行工程竣工结算时，为了杜绝施工单位编制结算书时多算冒算、高套定额单价、高套取费标准等违规现象，还必须按有关规定编制竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。

较先进的结算方法是在结算中按照国际惯例，采用调制公式，即在合同条款中写明双方商定的调整因素，同时明确哪几种物价可以波动，且波动到什么程度才同意调整。

因此，在工程竣工结算时，必须到工地现场核对，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，使工程造价结算确切、合理。

四、结束语
综上所述,工程造价的管理和控制是始终贯穿于项目建设的全过程。

有效的节约造价成本就是增加利润，建设单位不应该只局限于工程预结算的审查，而应当加强工程建设项目造价的事前控制和事中控制，才能取得最佳的经济效益和社会效益。

参考文献：
[1] 谢基平：《试论建设项目的造价控制》，《宁德师院学报》（自然科学版），2003，4。

，
[2] 南燕：《试论建设工程造价的有效控制》，《建材与装饰》，2011 (7)。

[3] 马冰：《建筑工程造价管理效率研究》，清华大学出版社，2009 年。