人事行政部工作总结【动态模板】
人事行政工作总结模板（三篇）
人事行政工作总结模板一、工作概述本年度，我担任公司人事行政部门的主管，负责公司的人事招聘、员工培训、绩效管理、薪资福利及劳动关系等方面的工作。
在过去一年中，我按照公司的目标和要求，认真履行职责，与团队成员密切合作，取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 招聘和员工入职为满足公司业务发展的需要，我积极开展招聘工作，投放招聘信息，筛选合适的人选进行面试。
通过有效的沟通和面试评估，我成功招聘了一批优秀的新员工，并确保他们顺利入职。
在员工入职的过程中，我加强了对新员工的培训和引导，帮助他们快速适应公司的文化和工作环境。
2. 员工培训和绩效管理为提高员工的综合素质和工作能力，我组织了一系列的员工培训活动，包括内部培训、外部培训和专业培训等。
通过培训，员工的专业知识和技能得到了不断提升，为公司的发展提供了有力的支持。
在绩效管理方面，我建立了完善的绩效评估机制，制定了明确的绩效目标和考核指标，并定期进行了绩效评估和反馈。
通过绩效管理，我帮助员工明确目标、找到提升的方向，激发了员工的工作积极性和主动性。
3. 薪资福利及劳动关系管理为保障员工的权益，我及时更新了公司的薪资福利政策，确保员工的薪资待遇合理且符合市场水平。
我还与相关部门联动，解决员工的工资发放、社保医保等问题，维护了良好的劳动关系。
三、存在的问题和不足1. 招聘流程还需优化在招聘过程中，我发现招聘流程还存在一些问题，比如面试环节不够科学、招聘手段单一等。
下一步，我将进一步研究招聘流程，引入科学有效的面试方法和工具，提高招聘质量。
2. 培训计划不够系统尽管我开展了一些培训活动，但培训计划还不够系统和全面。
在新一年的工作中，我将更加深入了解员工的培训需求，制定更加有效的培训计划，提升员工的综合素质和专业能力。
3. 薪资福利待遇有待提高尽管我及时更新了薪资福利政策，但在市场竞争激烈的背景下，仍有部分员工对薪资福利待遇抱有一定的不满。
为此，我将与公司高层密切合作，争取给予员工更好的薪资福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。
行政人事部门工作总结(5篇)
行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）;2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
人事行政部工作总结范例（精选5篇）
人事行政部工作总结范例(精选5篇)人事行政部工作总结范例(精选5篇)写好工作总结很重要，可以起到承上启下的作用。
既能帮助我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，又能帮助我们在总结过程中稳定知识点和技术难点，为后续工作做好准备。
下面小编给大家分享一些关于人事行政部工作总结，供大家参考。
人事行政部工作总结范例（篇1）行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将工作总结如下：一、行政人事工作方面(一)建立健全公司各项制度重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
(二)全面出台绩效考核制度公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。
通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。
(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。
重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。
(四)对员工工资水平进行调整。
上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。
二、库房工作方面库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。
其中大型盘点2次。
年初与外委方___公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。
经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。
(工作总结)人事行政部工作总结5篇
人事行政部工作总结5篇作为一名人事行政部的工作人员，每天的工作都是劳碌而繁琐的，需要对企业大大小小的事务进行管理。
那么你在工作中，总结出了什么阅历呢下面我给大家带来关于人事行政部工作总结5篇，期望会对大家的工作与学习有所挂念。
人事行政部工作总结1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、平安环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、平安环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关怀和挂念下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为以后工作奠定了根底，制造了良好的条件。
为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理1.人力资源战略管理结合公司的开展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的把握、改善演化到目前的效劳和帮忙各部门管理的角度。
2. 员工入职管理A.聘请管理：依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作。
人员聘请是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司开展需要，接受多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，目前接受的聘请方式有：网络聘请、校内聘请、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的聘请和面试管理流程，累计聘请人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。
人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。
要依据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满足公司运营需求。
也就是说，尽可能地节省人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原那么。
行政人事部门工作总结（5篇）
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
人事行政工作总结5篇
人事行政工作总结5篇第1篇示例：人事行政是企业组织中的一个重要部门，负责管理企业的人力资源和行政事务。
通过对过去一段时间的工作进行总结和分析，可以帮助企业更好地了解自身在人事行政工作方面的优势和不足，制定更好的发展策略和规划。
下面我们就来总结一下企业的人事行政工作，并对未来的工作进行展望。
一、人事工作总结1. 人才招聘与选拔在过去一段时间里，我们加大了对人才招聘的投入，采取了多种形式的招聘方式，如网络招聘、校园招聘等。
通过对候选人的面试与筛选，我们成功地招聘了一批优秀的人才，为企业的发展提供了强有力的人才支持。
2. 培训与发展我们注重员工的培训与发展，通过建立完善的培训体系，帮助员工提升专业技能和职业素养。
我们也鼓励员工参加各类职业证书考核，为员工的职业发展创造更多的机会。
3. 绩效考核与激励我们建立了科学的绩效考核体系，将员工的业绩和贡献与激励相结合，激发员工的工作积极性和创造力。
通过绩效考核，我们及时发现并解决了一些问题，提高了员工的工作效率和满意度。
1. 日常行政管理在日常行政管理方面，我们加强了各项规章制度的宣传和落实，规范了企业的管理流程和运作机制。
我们也加强了对各项行政事务的监督和检查，确保了企业运作的规范性和高效性。
2. 劳资关系管理我们重视劳资关系的管理，建立了健全的员工档案和薪酬体系，保障了员工的合法权益。
我们也积极响应国家政策，落实了各项社会保障和福利政策，提升了员工的幸福感和归属感。
3. 危机事件应对在过去的一段时间里，我们也面临过一些突发事件和危机，如新冠疫情等。
通过及时的危机事件应对和灵活的组织调整，我们成功地化解了各种风险，维护了企业的正常运转和员工的健康安全。
三、未来工作展望1. 人才培养与引进未来，我们将继续加大对人才培养和引进的投入，建立更加完善的人才库和人才储备，为企业的发展提供更多、更好的人才支持。
2. 优化行政管理我们将继续优化企业的行政管理体系，整合资源，提升效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
行政人事部分工作总结5篇
行政人事部分工作总结5篇第1篇示例：行政人事部是企业中非常重要的一个部门，它负责管理和协调公司内部的人事工作，保障公司的各项人力资源管理工作运转顺畅。
在过去的一个工作周期里，行政人事部门在各项工作中取得了一定的成绩，同时也存在一些需要改进的地方。
下面就对行政人事部门过去一段时间的工作进行总结。
在人事管理方面，行政人事部门在招聘、培训、薪酬管理等方面取得了较好的成绩。
在招聘工作中，部门充分利用各种招聘渠道，积极开展校园招聘、社会招聘等活动，不断为企业引进人才。
在员工培训方面，部门及时组织各类培训活动，并针对员工的需要进行个性化培训，提升了员工的整体素质和岗位能力。
薪酬管理方面，行政人事部门做到了公平公正的薪酬分配，保障了员工的合法权益，提高了员工的工作积极性。
在人事运营方面，行政人事部门充分发挥了自身的优势，建立了规范的人事管理制度和流程，确保了人事相关工作的有序进行。
部门还积极推进了人事信息化建设，建立了完善的人事档案管理系统和考勤管理系统，提高了工作效率，减少了人为错误。
行政人事部门还加强了与其他部门的沟通和协调，做好人事运营工作和其他部门的无缝对接，为公司各项工作提供了有力支撑。
行政人事部门也存在一些问题和不足之处。
人事管理中的员工关怀还不够，部门在员工福利待遇、员工关怀等方面还存在一定的短板，需要进一步加强。
在人事信息化建设方面，尚存在一些不足，系统的可用性和稳定性还需要继续改善。
在与其他部门的沟通和协调方面，仍然有一些地方需要加强，以提高工作的协同效率。
行政人事部门在过去一段时间内的工作取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进和提高的地方。
我们相信，在全体员工的共同努力下，行政人事部门一定能够在今后的工作中不断提高，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢各位对行政人事部门的支持和理解，也希望大家能够继续给予我们宝贵的建议和意见，让我们共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来。
第2篇示例：行政人事部分工作总结一、工作概述行政人事部门是公司内部管理的重要部门之一，主要负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、薪酬福利发放、考勤管理以及员工关系维护等工作。
人事行政部门终工作总结(5篇)
人事行政部门终工作总结（5篇）人事行政部门终工作总结1从成立到发展，公司现已进入快速发展期。
回顾这一年，领导对行政人事工作的关心和支持极大地鼓舞了行政人事部门取得新的突破。
在此向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢。
在您的理解和帮助下，我在工作中更加得心应手，在您的帮助下，我更好地完成了各项任务，使公司的发展更上一层楼。
工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1.现有人员档案，包括合同、聘用协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息。
现在员工档案齐全了。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3.办理社保工作，每月完成新正式员工的社保工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6.及时做好档案材料的收集、整理、归档工作，做好人才库档案管理，提高招聘后期工作效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。
现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。
今年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。
行政人事部工作总结范文5篇
行政人事部工作总结范文5篇第1篇示例：行政人事部工作总结一、工作回顾今年以来，行政人事部全体员工围绕公司发展目标，以提升人力资源管理水平和员工满意度为核心，持续深化改革，全面加强部门内外的协作和合作。
在集中精力提高绩效考核和人才管理水平的还同时积极推动公司文化建设，提升员工满意度，全面推动公司人才队伍的建设。
二、工作亮点1. 提升绩效考核水平今年，行政人事部对绩效考核机制进行了全面优化，建立了基于绩效的激励机制，并制定了绩效工资的计算标准与发放流程，有效激发了员工的工作积极性和责任心。
我们还建立了完善的绩效考核体系，将个人绩效与公司发展目标相结合，为公司的长期发展提供了有力支持。
2. 加强员工培训为了提升员工的专业素养和综合能力，行政人事部加大了员工培训的力度，组织了一系列针对不同岗位的专业技能培训和职业素养课程，提升了员工的整体素质，有效提高了员工的工作效率和质量。
3. 加强人才引进与培养为了弥补公司人才队伍的短板，行政人事部积极开展了人才招聘工作，采取多种方式引进优秀人才，并建立了完善的人才培养机制，通过创新的人才选拔方法和科学的培养计划，激发员工的工作潜力，为公司的长远发展提供了强有力的人才保障。
4. 完善员工福利制度为了提升员工对公司的归属感和认同感，行政人事部完善了公司的员工福利制度，包括提高员工福利待遇、完善员工培训及发展路径、丰富员工活动等举措，有效提高了员工的满意度和忠诚度。
5. 推动公司文化建设行政人事部还积极参与公司文化建设，主动倡导企业文化建设，全面推进企业文化建设。
通过组织丰富多彩的员工文化活动和培训，不断加强员工沟通和交流，提升了公司团队凝聚力和向心力。
三、存在问题1. 人事管理的信息化程度还不够高，人事管理工作存在一定程度的繁琐性和低效率。
2. 部分员工对公司的文化建设和员工关怀措施的认同感不强，对公司的忠诚度有待提高。
3. 人才培养机制和绩效考核机制还需要不断完善，以更好地激发员工的工作潜力与创造力。
2024年人事行政工作总结范本（5篇）
2024年人事行政工作总结范本人事行政工作总结（2024）一、工作概况2024年，作为人事行政部门的负责人，我充分贯彻落实公司的人力资源战略，承担了相关的人事行政工作。
在过去的一年里，我按照公司的要求，精心组织、高效推进，取得了一定的成绩，并在实践中不断提高和发展。
下面就2024年的工作进行总结报告。
二、工作亮点1. 完善岗位设置和用人制度为了适应公司业务快速发展的需求，我针对每个岗位进行了全面的调研和分析，了解各岗位的工作内容和员工需求。
在此基础上，我和团队针对各个岗位进行了优化和调整，加强了内部员工的职业发展路径设计，提高了员工对公司职业规划的激情和归属感。
2. 建立绩效管理体系为了更好地激励员工的工作积极性和提高工作效率，我组织制定了一系列完善的绩效管理制度和流程，并对员工的绩效进行全面评估和考核。
通过定期的绩效评估和反馈，能够及时发现员工存在的问题，并为员工提供帮助和改进机会，进一步调动员工的工作热情和创造力。
3. 加强员工培训和发展针对公司未来的发展需求，我和团队制定了一系列的员工培训计划和方案，旨在提升员工的综合素质和专业能力。
通过举办内部培训、外部培训以及向员工提供学习资源，帮助员工不断学习和成长，提高员工的整体履职能力，为公司的稳定发展提供了有力的人才保障。
4. 加强企业文化建设我和团队积极参与了公司的企业文化建设工作，通过组织各种形式的活动，增进了员工之间的沟通和合作，营造了积极向上的工作氛围。
此外，我们还推动了员工关怀工作的开展，关注员工的身心健康，并积极关注员工的工作和生活需求，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、存在的问题及改进措施1. 行政流程优化不彻底在日常的行政事务处理中，由于工作量繁重，我发现行政流程存在一定的繁琐和冗余，导致效率不高。
因此，明年我将进一步优化行政流程，简化工作流程和审批环节，提高办公效率，降低行政成本。
2. 员工培训评估不精准尽管我们组织了一系列的员工培训，但在培训评估方面还存在一定的不足。
2024年人事行政部工作总结范例（五篇）
2024年人事行政部工作总结范例大学至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了，感觉还是不错的。
我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力。
在不断的发展中，我对自己的工作有了度鞥为明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。
今年____月，我通过人才招聘，在____公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯____公司做得那样完善和，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的-这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。
然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。
人事行政部工作总结模板5篇
人事行政部工作总结模板5篇一年的人事工作已经结束了，作为人事行政部的一员，在这一年的工作中，你有什么收获？下面是小编给大家整理的人事行政部工作总结，希望大家喜欢！人事行政部工作总结篇1 时光荏苒，今年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比去年又迈进了一步。
回顾20__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
3.配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
4.有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
2024年人事行政部工作总结模板（3篇）
2024年人事行政部工作总结模板转眼间____年过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。
在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。
在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。
为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本年度的工作总结如下：一、工作中所取得的成绩1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真____的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是____月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好____工作并协助行政经理做好工作。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助行政副总裁做好了____的统计和发展工作，把原来____关系不清楚的____登记在册，并做好____的转接工作。
协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使____在工作和生活中起好模范作用。
统计在册的____为____人，办理____转正的有____人，递交____的有____人。
（2）具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
（3）草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一。
共处理了____多项废旧物品。
人事行政部工作总结范文5篇
人事行政部工作总结范文5篇第1篇示例：人事行政部是公司的核心部门之一，负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。
在过去一年的工作中，我们的人事行政部在各项工作中取得了显著的成绩，也遇到了一些挑战，但是我们团结协作，共同努力，取得了令人满意的成绩。
我们在招聘工作上取得了巨大的进展。
在过去一年中，我们成功吸引了大量优秀的人才加入公司，为公司的发展注入了新鲜的血液。
我们结合公司的战略需求，制定了详细的招聘计划，通过多种渠道进行宣传和推广，确保招聘效果最大化。
我们也加强了对招聘流程的管理，优化了面试程序，提高了招聘效率。
这些举措使得公司的人才队伍更加强大，为公司的发展奠定了坚实的基础。
我们在员工培训方面也取得了显著的成绩。
员工是公司的宝贵资产，他们的专业技能和素质直接影响到公司的业绩和形象。
我们注重员工的培训与发展，通过不断学习新知识、提升技能，不断提高员工的综合素质和竞争力。
我们制定了完善的培训计划，为员工提供了丰富多彩的培训课程，包括技能培训、职业发展规划、领导力提升等方面。
通过这些培训，我们提高了员工的工作能力和自信心，激发了他们的工作热情，为公司的发展注入了新的活力。
我们在薪酬福利方面也做了很多工作。
薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素，我们不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇，激励员工的积极性和创造力。
我们注重薪酬公平和透明度，制定了科学的薪酬体系，对员工的绩效进行公正评估，确保每个员工都能得到公平的待遇。
我们也不断完善福利制度，为员工提供多样化的福利，包括健康保险、子女教育、生日福利等，让员工感受到公司的关爱和温暖。
我们在员工关系方面也取得了一定的成绩。
员工关系是公司和员工之间相互沟通、理解和信任的基础，我们重视员工的意见和建议，建立了健康、和谐的员工关系。
我们经常组织员工活动、团建活动，增强团队凝聚力和归属感。
我们建立了员工投诉和建议制度，及时解决员工的问题和困难，营造了一个和谐的工作环境。
行政人事部工作小结报告8篇
行政人事部工作小结报告8篇第1篇示例：行政人事部工作小结报告一、工作总结行政人事部是公司的后勤保障部门，负责管理公司的人力资源、行政事务、福利待遇等工作。
在过去的一段时间里，我们行政人事部在部门领导的正确指导下，认真贯彻执行公司的各项制度政策，积极开展工作，取得了一定的成绩。
下面就我们这一段时间的工作进行总结和报告。
二、招聘与人才管理在人才管理方面，我们持续加强了招聘工作。
针对公司需要的各类人才，我们及时发布招聘信息，积极寻找合适的人选。
在招聘过程中，我们注重人才的潜力和发展空间，努力吸引优秀的人才加入公司。
在员工入职后，我们加强员工的培训和发展，为他们提供良好的职业发展环境。
三、考勤与绩效管理考勤是管理人力资源的重要工作之一。
我们严格执行公司的考勤制度，加强了对员工的考勤管理。
通过引入考勤系统，提高了考勤的准确性和可靠性，有效防止了考勤作假现象的发生。
在绩效管理方面，我们根据公司的战略目标和部门的实际情况，制定了相应的绩效考核标准，对员工的绩效进行定期评估和反馈，激励员工提高工作绩效。
四、行政事务管理在行政事务管理方面，我们加强了对公司内部各项事务的管理。
我们健全了内部文件管理制度，规范了各项行政手续的办理流程，确保公司的日常事务运转顺畅。
我们不断优化公司的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，为员工提供舒适的工作环境和便利的生活条件。
五、福利待遇管理在福利待遇管理方面，我们注重员工的生活质量和工作满意度。
我们完善了公司的员工福利制度，提高了员工的福利待遇。
通过组织各类员工活动和文体比赛，促进了员工之间的交流与合作，增强了员工的凝聚力和归属感。
我们还为员工提供健康体检、员工培训等服务，关心员工的身心健康和职业发展。
六、展望未来未来，我们行政人事部将继续秉承“服务员工、助力企业”的宗旨，不断提升服务水平，不断完善管理制度，为公司的发展贡献力量。
我们将持续关注员工的需求和公司的发展动向，不断调整工作方向，提高工作效率和服务质量，为公司的长远发展打下坚实的人力资源基础。
行政人事部门员工工作总结模板（3篇）
行政人事部门员工工作总结模板非常感谢公司领导给我提供了在人事部培训学习的机会，通过两周的时间，使我深刻的认识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也非常感谢王根明师傅以及公司各同仁在工作中给予的帮助。
通过培训，我熟悉了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，了解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。
人事部及我本人在实施工作时一直在坚持公正、公平、公开的原则，开展公司内部的人力工作时，无论从招聘面试秉行踏实、能力、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发现问题，同时就工作当中所出现的问题提出自己的想法和观点，并加以解决，使得自己的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自己喜欢的事作为工作并把其完善，那么她就是种娱乐，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因为之前从来没有接触过人事部的工作，对于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，总体感觉就是坐办公室的。
但是通过培训、学习，我了解到，人事工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
认识到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变能力对现在生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个集体在作战，一个集体在奋斗，我相信在那样的氛围里我一定会发挥自己的优势!通过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。
我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。
态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。
人事行政工作总结范本6篇
人事行政工作总结范本6篇第1篇示例：人事行政工作是企业管理中非常重要的一个环节，它涉及到员工的招聘、培训、管理以及福利等方面。
作为公司的人事行政管理者，我们需要总结过去一段时间的工作，找出优点和不足，进一步完善工作流程、提升效率。
下面就让我们一起来看看一份关于人事行政工作总结的范本。
一、工作总结过去一段时间以来，我们的人事行政工作取得了一些进展。
我们在人才招聘方面做了不少努力，通过多种渠道进行招聘，确保了企业的用工需求。
我们着重加强了员工的培训和发展，通过内部培训和职业规划，提升了员工的能力和素质。
我们还改进了员工关系管理，建立了更加和谐的工作氛围。
二、工作亮点1. 专业化人才招聘渠道：我们建立了一支专业的招聘团队，通过校园招聘、猎头公司、人才市场等多种渠道，吸引了大量优秀的人才加入我们公司。
2. 定期员工培训和评估：我们制定了员工培训计划，针对不同岗位员工进行培训，提高了员工的专业技能和综合素质；我们还定期进行员工绩效评估，激励员工的工作积极性。
3. 建立员工福利制度：我们优化了员工福利政策，提高了员工的薪酬待遇，同时还增加了员工的福利保障，如住房补贴、带薪年假等，让员工感受到公司的关怀和尊重。
4. 建立和谐的员工关系：我们重视员工的思想需求，积极开展员工活动和员工培训，增强员工的归属感和团队凝聚力，构建了一个和谐融洽的工作环境。
三、工作不足及改进方案1. 招聘流程繁琐：我们在招聘流程上存在一些问题，过于繁琐的面试流程导致了招聘效率较低。
解决方案是简化招聘流程，提高面试效率，缩短招聘周期。
2. 员工培训课程不够多样化：我们的员工培训课程较为单一，缺乏个性化和多样性。
改进方案是加强员工需求调研，制定个性化培训计划，增加多样化的培训方式和内容。
3. 缺乏员工福利激励：虽然我们提高了员工的薪酬待遇，但在员工激励方面还存在不足。
改进方案是建立绩效奖励机制，根据员工绩效表现给予相应奖励，激发员工的工作动力。
2024年人事行政部工作总结模版(五篇)
2024年人事行政部工作总结模版本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：一、人事管理1.进行员工入职统计。
截止____月____日止，共入职____人，其中：总经理办公室____人，财务部____人，营销部____人，房务部____人，餐饮部____人，工程部____人，保安部____人，人事培训部____人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了____月至____月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。
截止____月____日止，各部门报来的计划共____人，相比____月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共____份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部____份，房务部____份，营销部____份，工程部____份，财务部____份，保安部____份，人事培训部____份，文员____份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从____份文员求职资料中挑选____名通知面试，面试较满意的____人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生（其余两位一为中专，一为大学本科），作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试，其中：营销部：营销人员共面试____人，营销部初选满意____人，其中销售经理____人，销售主任____人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认____人，值班工程师____人，锅炉工____人，维修工____人。
保安部：面试了____人，初选满意的____人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于____及____地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。
2024年行政人事部门工作总结模板（6篇）
行政人事部门工作总结模板转眼间____上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要____篇、新闻通讯投稿____篇，各项申请报告及总结____余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。
2024年人事行政部工作总结范本(7篇)
2024年人事行政部工作总结范本不知不觉间来公司已整整一个月了，____月____日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的____月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理____人，市场助理____人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
使全体干部员工出现了良好的
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调
查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年 金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
2019
行政人事部
年终工作总结
人事行政部工作总结【动态模板】 汇报人：××× 编号： 355885
前言
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年， 一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产 量累计达 1000 万台，比 2017 年的 800 万台增加 25% ，超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的 不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础， 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再 上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
的服务和协助各部门管理的角度，
完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
招聘与 配置
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调Hale Waihona Puke 设 计组织结构员工入职管理
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加
大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册 的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数 为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范 了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会 议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝 炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，
防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先” 的企业文化，希望能够结合优 越的工作环境，宽松、人性化 的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来， 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果，
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100
离职人员 新进人员 月末人数
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结：人事行政部工作总结【动态模板】
• 内容123 • 人事行政部工作总结【动态模板】人事行政部工作总结【动态模板】 人事行政部工作总结【动态模板】人事行政部工作总结【动态模板】 • 人事行政部工作总结【动态模板】人事行政部工作总结【动态模板】 人事行政部工作总结【动态模板】 567244