关于银行编制的那些事儿
银行定岗定编管理制度
银行定岗定编管理制度第一章总则第一条为规范银行定岗定编管理，保障员工的权益，提高工作效率，保持良好的企业形象，特制定本管理制度。
第二条银行定岗定编管理制度适用于银行内所有员工，包括管理人员、普通员工等。
第三条银行定岗定编管理制度的内容包括员工定岗、编制、考核、晋升调动等方面的规定。
第四条银行定岗定编管理制度的实施由银行人力资源部门负责监督和管理。
第五条银行定岗定编管理制度的具体办法由银行人力资源部门另行制定，并报银行董事会审定。
第六条银行定岗定编管理制度对银行内部所有员工具有约束力。
第二章员工定岗第七条员工定岗是指根据员工的工作岗位和职责，确定员工的工作职位。
第八条员工定岗应根据员工的专业技能、工作经验、学历等因素进行综合评定确定。
第九条员工定岗由银行人力资源部门根据银行实际情况进行统一安排。
第十条员工定岗应与员工的实际工作能力和素质相匹配。
第十一条员工定岗应经过员工本人的确认以及所在部门领导的认可。
第十二条员工定岗在变动时，应当经过员工及其所在部门领导的协商确定。
第十三条员工定岗应符合银行内部的晋升和调动机制。
第三章编制管理第十四条银行定编是指银行根据员工的实际情况，按照一定规则和标准确定员工的工作编制。
第十五条银行定编的原则是公平、公正、公开。
第十六条银行定编应根据员工的工作职责、能力、学历等因素进行评定确定。
第十七条银行定编由银行人力资源部门负责核定和确认。
第十八条银行定编是员工在银行内部的一种身份标识。
第十九条银行员工的工作编制应经过银行人力资源部门的审批。
第二十条银行员工的工作编制可以根据工作需要进行调整变动。
第二十一条银行员工的工作编制应符合银行内部的晋升和调动机制。
第四章考核管理第二十二条银行定岗定编管理制度实行全面考核。
第二十三条银行定岗定编的考核内容包括员工的工作业绩、工作态度、工作素质等方面。
第二十四条银行定岗定编的考核方法包括定期考核、年度考核、集中考核等。
第二十五条银行定岗定编的考核结果将作为员工职务晋升、工资调整等重要依据。
银行编制报考条件
银行编制报考条件
随着社会的发展，银行业的发展也越来越快，银行的编制报考日益受到重视，以便更好地为社会服务。
以下是银行编制报考的基本条件：
一、年龄条件
1、中国公民，政治定向合格。
2、获得学士学位，并具有一定的政治理论知识。
3、年龄在20-30周岁之间，不含20周岁及30周岁。
4、具有健康的身体，无吸毒、酗酒、吸烟等不良嗜好。
二、学历要求
1、拟招收银行管理、经济管理等类本科专业（含半本科）学生，研究生也可以报考。
2、学历学位证明文件须与择期报考所在地的教育部考试院颁发的学历学位证明文件相一致。
三、考试形式
1、银行编制报考一般包括职业能力测评、国家统一考试和银行内部考核三个环节。
2、银行内部考核一般是面试或者写作类考试，考生需要根据不同银行的要求准备相应的资料。
四、经济状况
1、家庭经济状况稳定，无特殊不良经济记录或不良经济行为。
2、家庭经济条件不低于银行报名当地所规定的最低收入标准。
五、家庭因素
1、无家庭矛盾，家庭成员关系融洽，良好的思想状况和家庭文化水平。
2、家庭成员有正当职业，职业稳定，没有任何影响孩子职业选择的负面因素。
以上是报考银行编制的基本条件，以此为基础，银行会根据考生的学习情况和家庭背景等深入考察，并根据客观情况完善考核方案，确保聘用合格人才。
此外，银行报考还有很多细化的要求，比如在体检方面，除了高血压、糖尿病等慢性病的检查之外，还有视力、听力、心电图、肝肾功能等检查。
因此，想成功报考银行，考生需要提前做好充分的准备，以确保自己的报考成功，有助于实现职业理想。
银行的正式编制意味着什么
银行的正式编制意味着什么1、银行行员正式编制工就是正式工，享受国有企业职工待遇，五险一金全有，还有法定节假日加班费_薪假期等等待遇很不错了。
一般刚进银行的，都是合同工或者聘用制工人。
工作满一年后才有五险一金，其他福利比较少工作满5年能力突出经验丰富且考核达标后，才可能转为正式编制工。
2、银行人员编制通常是指银行机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配，由财政拨款的编制数额由各级人事部门制定，财政部门据此拨款。
编制通常分为行政编制和事业编制，根据《公务员法》的规定，银行人员是事业编制。
拓展资料在银行工作的好处有以下几点：1、银行业福利待遇优厚银行的工资一般基本工资＋绩效奖金＋补助＋其他福利待遇构成。
基本工资一般是按照级别发放；绩效奖金包括销售奖、季度奖和年终奖；补贴包括住房补贴、餐补、通讯补贴、交通补贴、年节消费卡、节假慰问金等；其他福利包括五险二金、优惠贷款、子女补助等。
2、银行业前景广阔银行的晋升机制一般比较透明而且比较完善。
一般情况下，随着时间积累和工作能力的上升，就可以晋升。
业务线的晋升机制：柜员一会计主管一分理处主任一支行副行长和行长；营销线的晋升机制：客户经理一高级客户经理一资深客户经理一专家一支行副行长和行长；管理线晋升机制：分理处主任一支行副行长和行长一分行行长（市办事处主任）3、银行工作地位高、工作环境优雅金融业就是在用金融资本和智力资本做产品，帮客户搞定各种困难，而银行业是金融机构体系的主体，在银行工作主要是与银行的客户接触，有很大的机会能与高净值商务客户打交道，也体现了银行工作的社会地位高。
另外一方面，金融业从业者工作环境优雅，主要是在网点和写字楼办公，工作内容层次高，工作氛围好，而且整个工作团队和谐，因此，极易带来自我认同感、工作价值感。
天津银行招聘：关于银行编制的那些事儿
此前，一位收到一家银行“春招”二面Offer的同学说，去年“秋招”的完全失败，曾一度打乱了她的就业规划，当她在考虑是否得重新规划她的人生之时，“春招”的Offer来了。
她说，接到一面通知的时候，心中只想着“一定要通过”;当顺利地进入到二面的时候，她就开始纠结了：“银行‘春招’进去的是编制内的正式员工吗?”，“银行员工的编制到底是怎么回事”?借此机会和大家一起分享关于“银行员工的编制问题”的一些情情况：一、银行的编制是什么?银行员工在编制问题上存在两种编制：一是银行正式员工(也称银行编内员工)，二是劳务派遣协议工。
二、银行的正式工是什么?银行的正式工，即银行编制内的正式员工，简单来说，就是与银行签订正式劳动合同的员工。
享受着合同规定的正常工资、各种福利补贴以及绩效奖金，还有很多的晋升机会。
试用期的人员和临时的用工人员不包括在内。
三、银行的派遣工是什么?银行的派遣工，即派遣合同只和派遣公司签合同，相当于临时工。
派遣公司派遣你到银行工作，银行把工资奖金划给公司再给你。
通俗点讲，就是你在银行里上班，但不是银行的职工，只是派遣公司派遣到银行做辅助性的工作，且还没有任何进入到管理层的机会。
其工资、福利比银行正式工低，奖金一般都一样。
四、银行的合同工是什么?对于银行的合同工，我也一直感到不解。
询问了很多此前在银行工作的朋友之后，他们的回答是，各银行的合同工的性质应该是不一样的。
国有四大银行：以前主要是分“合同工”和“正式工”，所以此前的“合同工”就和现在的劳务派遣工是一个性质的。
而现在听说，国有四大行已没有“合同工”和“正式工”的区别，如果是派遣性质的话，就是和派遣公司签合同，并且还要签上一定的期限。
各股份制银行：没有“合同工”这一说法，但有“临时工”的概念。
一般来说长期的“合同工”就是正式员工，和派遣工是不一样的性质。
并且像“派遣工”是有机会参与银行内的考试成为银行的长期合同工(即：正式员工)，当然这一晋升除了你自身在工作上的努力之外，还需要强大的背景后台。
中国人民银行的聘用制是什么意思？和正式编有差别吗？
中国人民银行的聘用制是什么意思？和正式编有差别吗？【云南中公金融人ynzgjrr】最近有许多同学问老师，央行的聘用制是什么意思啊？和正式编制有区别吗？薪酬福利会不会有差距等等……别着急，下面云南中公金融人一一为大家解答！首先，要了解这些问题，首先我们需要先明确央行有几种招聘形式！中国人民银行一般有三种招聘形式，分别是：正式编制、聘用制、劳务派遣制。
央行正式编正式编制的员工，是人行为了完成未来或过去的任务而确定的人员数量配置，其对人员的实际配置工作产生指导和约束作用。
人行的正式工一般是通过每年正式的招聘考试进入人行，录用后，直接签署三方协议即可，无需签订劳动合同。
一年试用期满后，直接转正，转正后也无需签订合同。
正式编制的员工，其档案在人事局保管，并且没有什么重大错误，单位没有权利将其开除，且需要上级部门批准。
在编，即已经纳入人行的人事编制，就相当于正式员工。
一般情况下，在编即正式员工，非在编即临时工。
两者的福利待遇有差别，尤其退休待遇不一样，差别比较大。
央行聘用制聘用制，是人行以合同的形式确定与职工基本人事关系的一种用人制度，即工作人员通过与单位签订聘用合同确定身份属性。
聘用制是要将传统的正式编制改革成为合同契约式的用人制度。
聘任制是人民银行内部具体工作岗位的管理制度，受聘人拟任工作岗位或职务一般通过竞争取得，可以签定聘任合同。
在人事制度改革中，对某一职工既要通过聘用制确定基本人事关系，又要通过聘任明确具体岗位职务。
所以说，说了半天，到底是什么意思？让小编为你解释一下！所谓聘用制，就是在人行的正式编制名额已满，但是却还需要招聘人员时所采取的处理方式~聘用制员工签订正式的劳动合同，五险一金等并不会受到影响~而且今后通过内部竞聘考试还有可能进入编制哦！劳务派遣制劳务派遣制一般任职人员不与人行直接签订劳动合同，而是与劳务公司签订劳动合同，再由劳务公司与人行签订合同。
由此给人行带来的好处主要有以下两方面：一、人员数量不占用人行内部人员编制，有效缓解人均工作量。
银行定岗定编实施方案
银行定岗定编实施方案一、背景。
随着金融行业的不断发展，银行业务量逐渐增加，对员工的定岗定编管理提出了更高的要求。
为了更好地满足客户需求，提高服务质量，银行需要制定一套科学的定岗定编实施方案。
二、目的。
银行定岗定编实施方案的目的在于明确员工的工作职责和权限，合理分配人力资源，提高工作效率和服务质量，确保银行业务的顺利运行。
三、内容。
1. 岗位职责。
银行应根据不同岗位的特点，明确员工的工作职责。
例如，柜员应具备良好的服务意识和业务技能，负责办理客户存取款、查询业务；客户经理应具备较强的业务拓展能力，负责开发新客户和维护老客户；风控人员应具备严谨的工作态度和风险识别能力，负责对风险进行评估和控制。
2. 编制标准。
银行应根据业务量和员工数量，合理制定编制标准。
例如，柜员与客户的比例、客户经理与客户的比例、风控人员与业务规模的比例等。
通过科学的编制标准，可以保证各个岗位的工作人员数量合理，不至于出现人手不足或者人手过剩的情况。
3. 岗位评价。
银行应建立完善的岗位评价机制，对员工的工作绩效进行定期评估。
通过评价结果，可以发现员工的优势和不足，为员工的培训和提升提供依据。
同时，也可以对员工进行奖惩，激励员工提高工作积极性和效率。
4. 岗位调整。
随着业务的发展和变化，银行应根据实际情况对岗位进行调整。
例如，某个网点的客户量增加，可以适当增加柜员数量；某个业务部门的业务量减少，可以适当减少相关岗位的人员数量。
通过岗位调整，可以更好地适应市场需求，提高服务水平。
四、实施步骤。
1. 制定方案。
银行应成立专门的工作组，制定定岗定编实施方案。
工作组应充分调研市场需求和员工实际情况，制定科学合理的方案。
2. 员工培训。
银行应对员工进行相关的定岗定编培训，使员工充分了解自己的岗位职责和权限，提高工作效率和服务质量。
3. 落实执行。
银行应将定岗定编实施方案落实到实际工作中，对各个岗位的工作人员进行合理分配，确保方案的顺利执行。
改革开放前银行事业编
改革开放前银行事业编
改革开放前银行事业编是指改革开放前银行业的组织架构和编制体系。
在改革开放前，中国的银行事业主要由中国人民银行和四大国有商业银行（中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行和中国交通银行）组成。
中国人民银行是中国的中央银行，负责国家货币政策的制定与执行，维护货币稳定，监管银行业，以及处理国际金融事务等。
在改革开放前，中国人民银行的编制体系是由各个办事处、分支机构和省级地方分行组成。
四大国有商业银行是中国银行业的主要金融机构，负责吸收存款、发放贷款、办理结算和其他金融服务等。
在改革开放前，这四家银行的编制体系是由总行、分行和支行组成，其中总行负责总体规划和管理，分行负责地方分支机构的管理，支行则是具体营业网点。
此外，改革开放前的银行事业编制还包括其他银行机构，如中国邮政储蓄银行、中国人民政府外汇储备管理局等。
总体来说，改革开放前银行事业编制相对简单，以国有商业银行和中国人民银行为主体，其他机构相对较少。
银行定编定岗定员方案
银行定编定岗定员方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，银行业在我国的经济发展中扮演着重要的角色。
为了保证银行业的稳定运营，提高银行工作效率，银行定编定岗定员制度应运而生。
本文将对银行定编定岗定员方案进行详细介绍。
二、什么是银行定编定岗定员制度1. 定编：指根据银行的规模和业务量确定该银行所需人员数量。
2. 定岗：指根据各个部门的职能和工作内容确定不同岗位所需人员数量。
3. 定员：指根据不同岗位要求和人员素质等因素确定具体招聘标准，招聘符合条件的人员。
三、实施银行定编定岗定员制度的意义1. 提高工作效率：通过明确各个部门所需人数和职责分工，避免了重复劳动和资源浪费。
2. 优化组织结构：通过明确各个部门之间的协调关系，使得组织更加合理化。
3. 提高管理水平：通过规范化管理流程，提高管理水平，减少因管理不当而导致的损失。
4. 提高员工满意度：员工能够清楚了解自己的工作职责和发展方向，从而更好地发挥自己的能力。
四、银行定编定岗定员制度实施的步骤1. 制定银行组织架构：根据银行规模和业务量，确定各个部门之间的职责和协调关系。
2. 制定岗位职责：明确各个岗位所需人员数量、工作内容以及任职资格等要求。
3. 制定人员招聘标准：根据不同岗位要求和人员素质等因素确定具体招聘标准。
4. 招聘人员：按照制定好的招聘标准进行人才招聘。
5. 岗位培训：对新入职的员工进行系统培训，使其更好地适应新环境和工作内容。
6. 评估考核：对各个部门和岗位进行周期性评估考核，及时发现问题并加以解决。
五、银行定编定岗定员制度实施中需要注意的问题1. 严格执行规章制度：各个部门应该严格执行相关规章制度，确保制度的有效性。
2. 细化职责分工：各个岗位之间应该明确职责分工，避免重复劳动和资源浪费。
3. 建立激励机制：建立激励机制，能够更好地调动员工的积极性和创造力。
4. 加强人才培养：对于一些有潜力的员工，应该加强培训和发展，提高其综合素质。
银行是什么编制
银行是什么编制银行是什么编制？银行是一种金融机构，承担着存款、贷款、支付清算、货币兑换、外汇兑换和资金管理等一系列金融服务的机构。
作为商业性质的组织，银行的编制主要包括组织结构、功能分工和人员配置等方面。
首先，银行的组织结构是银行编制的重要组成部分。
一般而言，银行的组织结构包括总行、分行、支行等层级。
总行作为银行的最高决策层，负责制定总体经营战略、制定政策和规章制度，以及推动公司的整体发展。
分行和支行则负责具体的业务开展和管理。
在编制组织结构时，银行需要合理划分各级机构的职能和权限，确保各个层级之间能够形成良好的沟通和协作机制。
其次，银行的功能分工也是银行编制的关键之一。
银行的主要职能包括吸收存款、发放贷款、进行支付结算、外汇兑换和提供其他金融服务等。
在银行的编制过程中，需要根据不同的职能设立不同的部门和岗位。
例如，吸收存款的职能通常由储蓄业务部门或者个人业务部门承担；发放贷款的职能通常由信贷部门或者企业业务部门承担；支付结算的职能通常由支付结算部门承担；外汇兑换的职能通常由外汇交易部门承担。
通过合理的功能分工，银行能够高效地开展各项金融服务，满足客户的需求。
此外，银行的人员配置也是银行编制的重要内容。
银行的编制需要根据业务规模和发展战略确定合适的人员数量和岗位设置。
一般而言，银行的员工分为管理人员和业务人员两大类。
管理人员主要负责银行的策略制定、决策管理和内部控制等工作；业务人员则负责具体的业务办理和客户服务等工作。
银行需要根据自身的需要，配置适当数量和素质优良的员工，以保证业务的顺利开展。
综上所述，银行的编制涉及组织结构、功能分工和人员配置等方面。
通过合理设计和优化，银行能够建立一个高效的运营体系，提供全面的金融服务，为客户和经济发展做出贡献。
长春市工商银行正编
长春市工商银行正编长春市工商银行正编随着中国金融体系的发展，各个城市的银行也不断壮大和完善。
长春市作为吉林省的省会城市，其中的工商银行在金融领域中担当着重要的角色。
本文将深入探讨长春市工商银行的正编情况，以及该银行在地方经济发展中的重要作用。
1. 什么是正编？正编，顾名思义，是指银行编制数与授权数相一致，即编制数与使用数是一样的。
这是银行行政管理上的一个重要指标。
正编不仅体现了银行的规模和权威性，还反映了其发展的质量和水平。
对于一个城市的工商银行来说，正编体现了这个银行在地方经济中的影响力和地位。
2. 长春市工商银行的正编情况长春市工商银行作为长春地区的主要银行之一，长期以来一直保持着良好的正编情况。
根据最新公布的数据，截至今年底，长春市工商银行的编制数为2000人，授权数也是2000人，正编率达到100%。
这意味着该行人员编制饱和，编制内的员工能够充分发挥其在银行中的专业素养和能力。
3. 长春市工商银行在地方经济中的重要作用长春市工商银行作为一家大型银行，不仅提供基本的银行服务，还积极参与支持地方经济的发展。
该行向地方企业提供贷款和融资服务，帮助他们扩大生产规模和提高竞争力。
长春市工商银行还开展金融创新，推出各种金融产品和服务，满足市场需求。
该行推出的“智慧金融”产品，为客户提供更便捷的金融服务，提高了客户的满意度。
该行还积极参与社会公益事业，履行社会责任，成为当地社会的重要组成部分。
4. 对长春市工商银行正编情况的个人观点和理解正编是一个银行综合实力的体现，也是一个城市金融发展的重要标志。
长春市工商银行能够保持100%的正编率，说明该行在人才储备和管理方面非常注重，这也为其在地方经济中发挥更大作用提供了基础保障。
长春市工商银行积极参与地方经济建设，推动了当地产业的发展和经济的繁荣。
长春市工商银行的正编情况良好，体现了其在长春市金融领域中的权威性和影响力。
该行在地方经济中发挥着重要作用，为当地企业提供融资支持，服务客户的金融创新，同时也积极履行社会责任。
银行定编定岗定员方案
银行定编定岗定员方案银行定编定岗定员方案你好！在这篇文章中，我将为你探讨银行定编定岗定员方案，以便你能够更加深入地理解这一重要的人事管理策略。
银行定编定岗定员方案是银行机构为了更好地管理和发展人力资源而采取的一种工作岗位规划和员工编制管理方式，它能够帮助银行实现人力资源的合理配置、岗位激励和员工发展等目标。
一、银行定编定岗定员方案的基本概念和目的1. 概念银行定编定岗定员方案是指银行根据业务规模、发展战略和人力资源需求等因素，并参考行业标准和相应政策，制定的一项人力资源管理计划。
它可以准确确定银行工作岗位的设置和编制人数，为员工的职业发展提供更好的机会和发展路径。
2. 目的银行定编定岗定员方案的目的在于实现以下几个方面的目标：a. 合理配置人力资源：通过科学的人事计划和编制管理，银行能够根据业务发展需要，将人力资源分配到各个岗位上，从而提高员工的工作效率和业绩。
b. 岗位激励与培养：通过明确的岗位设置和职责，银行能够为员工提供更清晰的工作方向和发展路径，从而激发员工的积极性和工作动力，并加强对员工的培训和发展。
c. 优化组织结构：通过定期的编制检查和评估，银行可以对组织结构进行调整和优化，以适应业务的快速发展和变化。
二、银行定编定岗定员方案的实施步骤要制定一个有效的银行定编定岗定员方案，需要经过以下几个重要的步骤：1. 人力需求分析银行需要针对业务发展的需要，进行详细的人力需求分析。
这包括对各个部门的岗位需求、职能和能力要求的明确，并与银行的发展战略和业务规模相匹配。
2. 岗位设置和编制核定在人力需求分析的基础上，银行可以根据各个岗位的职责和层级，制定详细的岗位设置方案，并确定岗位编制标准。
这将有助于银行合理分配编制和优化组织结构。
3. 编制管理和绩效考核一旦岗位设置和编制标准确定，银行需要建立健全的编制管理制度，包括编制的配备、管理和监控等。
绩效考核也是定编定岗定员方案的重要一环，它能够为员工提供公平、公正的晋升机会，并促进员工的个人成长和组织变革。
银行合同员工编制
一、编制背景随着我国金融行业的快速发展，银行业务日益多样化，市场竞争日益激烈。
为满足银行业务发展需求，提高工作效率，降低人力成本，我国银行业纷纷实行合同员工编制。
本文将从以下几个方面对银行合同员工编制进行阐述。
一、合同员工编制的定义合同员工编制是指银行根据业务发展需要，按照国家法律法规和行业规定，与员工签订劳动合同，明确双方权利义务的一种用工形式。
合同员工编制分为全职工、兼职工、临时工等多种形式，具有灵活性和多样性。
二、合同员工编制的优势1. 降低人力成本：合同员工编制可以按照业务需求调整用工规模，避免因业务波动导致的员工过剩或不足，从而降低人力成本。
2. 提高工作效率：合同员工编制可以根据业务特点，选拔具备相应技能的员工，提高工作效率。
3. 灵活用工：合同员工编制具有灵活性，可以满足银行在特殊时期、特殊业务等方面的用工需求。
4. 优化人力资源配置：合同员工编制有利于银行优化人力资源配置，实现人才结构的优化。
三、合同员工编制的劣势1. 稳定性较差：合同员工编制的员工稳定性相对较低，可能导致业务连续性受到影响。
2. 激励机制不足：合同员工编制的员工激励机制相对较少，可能导致员工积极性不高。
3. 人才培养难度较大：合同员工编制的员工流动性较大，银行在人才培养方面面临一定困难。
四、合同员工编制的管理1. 合同签订：银行与合同员工签订劳动合同，明确双方权利义务，确保合法合规。
2. 培训与考核：银行对合同员工进行培训，提高其业务能力和综合素质。
同时，对合同员工进行考核，确保其工作质量。
3. 激励机制：银行建立合理的激励机制，提高合同员工的积极性和稳定性。
4. 退出机制：银行建立合同员工退出机制，对不符合要求的员工进行淘汰，确保员工队伍的纯洁性。
五、总结银行合同员工编制是我国银行业在发展过程中的一种新型用工形式，具有诸多优势。
但在实际运行过程中，银行需注意合同员工编制的劣势，加强管理，确保合同员工队伍的稳定性和工作效率。
银行是什么编制
银行是什么编制银行是什么编制？银行是一种金融机构，为客户提供存款、贷款、支付和其他金融服务的机构。
银行作为现代经济体系中的重要组成部分，扮演着促进经济发展和资金流动的重要角色。
银行的编制指的是银行机构的组织结构和管理体系。
银行的编制通常包括以下几个方面：1. 机构设置：银行根据业务规模和地域范围设置分支机构，如总行、分行、支行等。
不同层级的机构在业务管理上有不同的职责和权限。
总行是银行的最高层级，负责总体战略规划和决策，分行和支行负责具体的业务开展。
2. 部门划分：银行一般按照业务类型或职能划分不同的部门。
常见的部门包括存款业务部门、贷款业务部门、国际业务部门、风险管理部门、市场营销部门等。
不同部门之间相互协作，共同完成银行的各项业务。
3. 岗位设置：银行的编制还包括各种不同的岗位设置。
不同岗位有不同的职责和要求，包括行政人员、客户经理、风险分析师、财务人员等。
岗位设置合理与否，直接关系到银行的工作效率和业务水平。
4. 决策层级：银行的编制还涉及到决策层级的设立。
大型银行通常设有董事会和监事会，负责监督和决策银行的重大事项。
同时，还有执行层、中层管理层和基层员工，构成了银行的决策和执行系统。
5. 内部管控机制：银行的编制还包括内部管控体系的建立。
通过内部审计、风险管理、合规部门等，银行可以有效监督和管理内部业务流程和风险控制。
银行的编制是为了更好地实现其经营和管理目标，确保资金的安全性和流动性。
同时，银行的编制还需要符合相关法律法规的规定，以保证其合法合规的经营。
总之，银行是一个复杂而庞大的金融机构，其编制涉及到机构设置、部门划分、岗位设置、决策层级和内部管控机制等方面，目的是为了建立一个高效运作的机构，为客户提供可靠、安全的金融服务。
怎么进银行正式编制？
【导语】怎么进银⾏正式编制？进⼊银⾏正式编制是⽐较难的。
成为正式编制⼯，主要看个⼈能⼒、业务⽔平、在银⾏业绩，需要银⾏各类资格证书。
以下是为⼤家整理的怎么进银⾏正式编制？供⼤家参考学习。
⼀、问：怎么进银⾏正式编制？ 答：进⼊银⾏正式编制是⽐较难的。
成为正式编制⼯，主要看个⼈能⼒、业务⽔平、在银⾏业绩，需要银⾏各类资格证书。
银⾏正式编制员⼯的条件要求： 1、具备良好的政治素质、优秀的思想品德、较好的仪表⽓质，⾝体健康。
2、⼤学本科毕业以上。
3、具有良好的英语能⼒，⼤学本科毕业⽣应通过国家⼤学英语四级考试(成绩在425分及以上)；硕⼠研究⽣及以上毕业⽣应通过国家⼤学英语六级考试(成绩在425分及以上);英语专业毕业⽣应⾄少达到专业四级(含)以上⽔平；主修语种为其他外语的，应通过其他相应的外语⽔平考试。
4、海外院校留学归国⼈员的学历(学位)、年龄、外语⽔平等条件与全⽇制⾼等院校毕业⽣相同。
5、熟练使⽤计算机办公系统软件，具有较强的学习与沟通能⼒、⽂字综合能⼒及良好的团队协作精神，能承受⼀定的⼯作压⼒。
仅供参考。
⼆、银⾏校园招考条件 各地地区，各⼤银⾏的招聘条件各有不同，但总结起来⽆外乎以下⼏个基本条件： 1.素质，具备良好的政治素质、优秀的思想品德、遵纪守法，诚实守信，具有良好的个⼈品质和职业操守，认同银⾏企业⽂化和价值观，愿意履⾏银⾏员⼯的义务和岗位职责。
具有较强的团队合作精神、沟通能⼒、学习能⼒、创新意识和责任意识，具备良好的⼼理素质、仪表⽓质和⾝体素质 2.专业，⼀般来说，银⾏可以接受的专业还是⽐较多的，在专业⽅⾯，银⾏的要求并不是很严格，只是对于经济⾦融类专业的科班⽣来说考试更有优势，所以，如果你觉得你⾜够优秀，你就可以投⼀份简历，或许就能得到⼀次机会。
3.学历，硬性标准，⾮常严格，如果写明招硕⼠，那硕⼠以下的基本就不考虑了。
另外，很多银⾏都写明⾮211⼯程学校不招，或者⾮某⼏所学校不招，⼀般来说主城区基本不招本科以下，对⾮主城区⽆特别要求，但是想报考的同学⼀⽅⾯要定位好，另⼀⽅⾯也可以曲线救国，先考⼊区县，再通过⼯作调动回主城。
银行员工有没有编制
银行员工有没有编制2016年银行专业资格考试即将开始，关注考试资讯，了解最新的考试动态和行业热点。
银行专业资格考试栏目为大家分享“银行员工有没有编制”，希望对大家有所帮助!银行招聘现在基本均无编制一说，银行招聘主要还是招合同工，合同工即银行正式员工。
还有小部分银行或者某银行的部分岗位，是招劳务派遣工;劳务派遣制员工是和劳务派遣公司签订劳动合同、建立劳动关系，然后由劳务公司派到银行提供的岗位工作的员工，虽然不属于银行合同制员工范围，但是属于从业人员统计范围。
所以，即使是劳务派遣制，也建议去争取，因为现在国家明确规定劳务派遣员工与单位合同制职工同工同酬，且可以通过业绩考核、考试等渠道成为银行的员工。
柜员岗位的价值与收获1.柜员是银行最基层的岗位。
没有从事过柜员的人对这个岗位的评价很容易走极端，要么认为一文不值，要么认为举足轻重。
客观来说，从整个银行的岗位体系来看，柜员的确是处在金字塔的最低端，地位收入性价比都偏低。
他们是银行上班最早、下班最晚、却挣得最少的岗位之一;他们之中很多人一天下来喝不上一口水上不了一两次厕所;他们之中很多人年纪轻轻就得了肩周炎、颈椎病、胃病;他们之中很多人没有什么时间像同龄人一样约会、逛街、看电影;他们每天不仅要无条件接受客户的各种无理要求，还要听着各种奇葩的责骂……但不积蹞步，无以至千里;不积小流，无以成江海。
柜员能锻炼你的专注力、意志力和忍耐力等银行从业人员的最基本素质，如果能在这个岗位做好，多思考多学习，而不是只会简单机械的重复性操作，会给你未来的职业生涯打下良好的基础，受益一生。
2.记得刚做柜员的那几年，每天早上都会提前到岗，联系技能学习规范，准备业务单据，检查柜面物品摆放，检查电脑器具，检查仪容仪表。
下班接待完最后一个客户后，就开始忙碌检查凭证现金，轧帐盘点库存，日结当天受理业务，批打客户回单，等所有事务处理结束，身心疲惫不堪，街上已是华灯初上。
但就是这几年最辛苦的基层柜员生涯，虽是咬牙度过，几度想想放弃，但最后还是挺过来了。
银行职级划分，晋升渠道科普
银行职级划分，晋升渠道科普你知道进入银行之后有哪些职位级别吗？一般银行员工的职级都类似于一个金字塔形状，有的分为12级，有的分为17级。
其中工商银行、招商银行较复杂，工行共划分为25级，招行划分了42级，银行职级是与薪酬待遇直接挂钩的。
一、银行员工职级划分以宇宙行为例先介绍一下，工行正式行员（编制内）一共划分为25个级别，级数越小，级别就越高：从工行的职级划分可以看出，工行的职级划分比较细致和全面，这样做有利于员工明晰发展方向。
刚刚入职工商银行的小伙伴来说，你一般都是处于22级以下（包括22级）。
那么除工商银行外，其他银行内部的职位级别是如何划分呢？（一）中国银行中国银行总行有40个部门，一级分行（省分行）32家，二级分行（市分行）285家，县支行945家，储蓄所1.1万家。
中国银行的薪资体系一共划分13级39档，1级1档最高，13级3档最低。
刚进中国银行的小伙伴，一般处于9级1档。
（二）建设银行中国建设银行正式行员（编制内）共分12个级别，数字越小，代表级别越高。
一般1级的都是总行的行长，12级的办事员是最低级别。
刚进入建行，你一般都处于11级。
（三）交行、农行交通银行和农业银行的正式员工职级划分基本一样，职级体系是按大写字母加数字组成，共分为10个级别。
1级就是总行的行长，10级一般都是基层员工和四级客户经理，刚进入交行、农行一般在9级。
（四）央行及政策银行中国人民银行仍是按照政府的职位级别划分序列，科员、正副科、正副处、正副厅、正副部。
三家政策性银行近年来正在改制，如国家开发银行正局级（含）以下划分为20级行员。
进出口银行和农发行基本都按照公务员职位级别划分。
（五）其他商业银行中小股份制银行职级划分差异较大，级别多的像招行42级，数字越大，级别越高；也有像渤海银行8级的，数字越小级别越高。
城商行和农信社职位级别划分比较复杂，各区域情况也不同，但大体趋势是向17家大型商业银行看齐。
二、银行晋升路线几种常见的晋升渠道，给大家参考一下：（一）循序渐进型1.网点：各类柜员--授权复核或客户经理---网点副主任---网点主任；2.各类柜员---支行部门员工---部门副主管---主管；3.各类柜员---支行部门员工---网点副主任----网点主任或部门主管等等。
工行人事制度和编制
工行人事制度和编制中国工商银行（以下简称工行）人事制度是指工行根据相关法律法规和公司实际情况制定的关于员工招聘、任用、管理和发展方面的规定和制度。
下面从几个方面对工行人事制度和编制进行介绍。
一、招聘与任用制度工行通过面试、考试、综合考察和岗位实习等方式进行员工招聘。
招聘面试由专业的面试官组成，通过综合评估员工的知识储备、能力水平、职业素养和综合素质来确定录用与否。
录用后，员工将按照招聘职位的要求和公司规定的标准签订劳动合同，并按照规定接受岗前培训。
二、员工管理制度工行建立了完善的员工管理制度，包括考核、薪酬、晋升和福利等方面。
每年工行都会对员工进行绩效考核，通过考核结果确定员工的薪酬调整和绩效奖励。
根据员工的工作表现和发展潜力，工行会进行晋升评估，提供晋升机会和发展空间。
此外，工行还为员工提供完善的薪酬福利制度，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、年终奖金等。
三、职业发展和培训制度工行为员工提供广泛的职业发展和培训机会。
员工可以参加内部培训、外部培训、留学深造和岗位轮岗等方式来提升自己的专业技能和综合素质。
工行还设立了各种专业技能培训和管理培训，帮助员工不断提升能力，适应市场发展的需求，并为员工提供晋升和发展的机会。
四、绩效考核制度工行实行绩效考核制度，以量化和定性的方式对员工的工作绩效进行评估。
绩效考核主要包括工作目标的完成情况、工作质量、工作效率、经营纪律等方面。
根据绩效考核结果，工行将进行薪酬调整、绩效奖金发放和晋升等安排，同时也为员工提供改进和提高的机会。
总的来说，工商银行的人事制度和编制是一个完善且有效的制度体系，它能够保障员工的权益，激发员工的工作热情和工作积极性。
通过人事制度和编制的实施，工商银行能够吸引优秀的人才，提升员工的综合素质和能力水平，进一步推动工商银行的发展。
银行分行年度人员和管理职数编制原则
＃＃银行分行年度人员和管理职数编制原则一、编制总则分行制定编制总则是按照市场要求，按照各单位业务量大小和人力资源战略进行配置。
同时遵循以责定岗、以岗定人，人尽其才，合理配置，考核使用的原则。
合理调配人力资源，充分调动员工的工作积极性。
二、分行＃＃年人员编制总规划1、全行＃＃年人员总数控制580人以内（含新增设支行5个的新增人员数，其中正式员工年末人数控制在500人以内。
人员统计口径为分行所有用工形式人员）。
2、各主线人员年末控制数：公司业务人员100人（含分行公司营销部门负责人，要求人均产能达1.25亿），净增15人，增幅18%；零售负债人员90人(含负债、发卡销售人员，人均每年新增管理资产1500万元，其中储蓄存款新增800万元并要求逐年提高产能,全面完成分行下达的计划任务)，净增12人，增幅25%；零售资产人员12人（含资产团队负责人，要求人均月产能达500万元），净增0人；会计人员（含营业经理、帐务中心、后督中心人员）180人(含储备人员5人,要求人均业务量达250笔\天，并逐年上升,差错率下降)，净增22人，增幅14%；管理人员（含支行长、票据投行人员）110人，净增13人，增幅13%；业务支撑人员（含分行部门操作岗人员、综合、后勤人员、临时人员）88人，净减10人，增幅-10%。
合计580人。
三、分行＃＃年管理干部职数编制总规划1、全行＃＃年末各单位一把手职数按分行所设机构数确定；2、全行＃＃年各单位副总（或副行长）及助理职务数量控制在70人以内（含新设支行）；3、全行＃＃年各单位经理、副经理职务数量控制在80人以内。
四、人员编制基本原则1、由分行编制委员会核定的各单位编制数包含各单位的基本人数和基本职数。
2、各分支机构主线人员基本编制标准：（1）公司客户经理：各业务机构的客户经理基本配置人数与存款规模和业务量挂钩。
业务量的核算主要参考有效客户数和相关业务产品，凡业务量超过分行平均水平的，可适当增加人员编制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于银行编制的那些事儿
2017年银行秋季校园招聘预计在9月开始，考试预计集中在10-11月，更多银行招聘考试备考指导题库请参考甘肃银行招聘网。
考生也可以关注甘肃中公金融人官方微信公众号：gszgjrr,及时获取消息。
一、银行的编制是什么?
银行员工在编制问题上存在两种编制：一是银行正式员工(也称银行编内员工)，二是劳务派遣协议工。
二、银行的正式工是什么?
银行的正式工，即银行编制内的正式员工，简单来说，就是与银行签订正式劳动合同的员工。
享受着合同规定的正常工资、各种福利补贴以及绩效奖金，还有很多的晋升机会。
试用期的人员和临时的用工人员不包括在内。
三、银行的派遣工是什么?
银行的派遣工，即派遣合同只和派遣公司签合同，相当于临时工。
派遣公司派遣你到银行工作，银行把工资奖金划给公司再给你。
通俗点讲，就是你在银行里上班，但不是银行的职工，只是派遣公司派遣到银行做辅助性的工作，且还没有任何进入到管理层的机会。
其工资、福利比银行正式工低，奖金一般都一样。
四、银行的合同工是什么?
对于银行的合同工，我也一直感到不解。
询问了很多此前在银行工作的朋友之后，他们的回答是，各银行的合同工的性质应该是不一样的。
国有四大银行：以前主要是分“合同工”和“正式工”，所以此前的“合同工”就和现在的劳务派遣工是一个性质的。
而现在听说，国有四大行已没有“合同工”和“正式工”的区别，如果是派遣性质的话，就是和派遣公司签合同，并且还要签上一定的期限。
各股份制银行：没有“合同工”这一说法，但有“临时工”的概念。
一般来说长期的“合同工”就是正式员工，和派遣工是不一样的性质。
并且像“派遣工”是有机会参与银行内的考试成为银行的长期合同工(即：正式员工)，当然这一晋升除了你自身在工作上的努力之外，还需要强大的背景后台。
五、银行的正式工VS派遣工：
薪资：
就薪资来说的话，各银行的情况是不一样的，当然对于派遣工和正式工给付的报酬也是不一的。
一般来说，存在着两种情况：一是正式工的薪资待遇高于派遣工;二是两者的基本薪资是一样的，但是额外的绩效奖金是不同。
福利待遇：
正式员工的福利待遇就不用说啦，当然是“五险一金”外加各种节假日的福利补贴啦，并且每一个银行的福利还是不一样的啦。
在银行的朋友总结出来：四大国有银行中福利待遇基本都差不多的，工行的稍稍逊色了点;中小股份制商业银行的福利待遇基本都是不错的，数民生银行最好，其次是上海农商银行，接着就是招行、浦发和上海银行。
那么在这些银行里，派遣工的福利呢?朋友是这样说的，除了“交金”不一样，银行里正式员工有的节假日福利派遣工都有。
所以福利这块，两者享受的待遇还是一样的。
晋升空间：
如果你是应届生刚进银行的正式员工，你的晋升通道应该是这样的：
1、营销条线(应届生通常是报“客户经理岗位”)：助理客户经理——客户经理——高级经理——支行公司业务主管——分行公司业务部门经理助理——副总经理——总经理。
2、运营条线(应届生通常是从“柜员岗”做起)：转岗，即两条途径：一是网营销条线转，二是网银行行政方向转。
如果你是银行的派遣工的话，你要继续留在银行工作，我想你应该只会想着一件事，那就是“转正”!之后，也就是正式员工的职业规划啦。
六、校招，招的是正式工还是派遣工?
参与过去年银行“秋招”的小伙伴们都知道，银行的校园招聘都是通过一层层的笔试和面试来筛选的，并且在校招之前一般都会举行校园宣讲活动，我想银行的初衷都是想招自己行内的正式员工。
但是是不是编制内的，各行的招聘宣讲时，你可以问清楚，HR也会给你明确的答复。
一般来说，在试用期内通过考试都是可以成为编制内的员工的。
至于“春招”，就是“补招”，各银行都放宽了招聘的条件，不代表和“秋招”进来的同学存在着差别。
两者其实都是一样的，只有通过试用期的考试都将是编制内员工。
那么派遣工如何而来?主要是通过“社招”的方式进行。
所以应届生在投递简历的时候一定要特别注意自己进入网申的渠道哦。
甘肃中公金融人祝大家顺利通过考试!。