质量月报
工程施工月报质量
工程施工月报质量一、施工概况本月，我公司继续全力推进项目施工进度，确保工程质量和安全标准。
本月共完成建设面积10000平方米，涉及土建、钢结构、设备安装等多个方面的施工内容。
在项目规划和施工过程中，我们严格遵守国家相关法规和标准，加强与监理单位的沟通和协调，确保项目进展顺利。
二、项目进展1. 土建工程：本月土建工程主要包括基础施工和建筑物结构施工。
我们严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保基础深度和强度符合要求。
建筑物结构施工中，加强了钢筋绑扎和混凝土浇筑质量管控，保证结构稳定性和安全性。
2. 钢结构工程：本月完成了建筑物框架结构和梁柱设备安装工程。
我们对焊接、校正和连接等工序进行了严格监督，确保结构部件的质量和安全性。
同时，配合相关单位对焊接工艺进行了把关，提高了工程施工质量。
3. 设备安装工程：本月主要完成了设备就位和调试等工作。
我们严格按照设备安装图纸和操作规程进行作业，确保设备连接完好，操作正常。
针对设备调试过程中的问题，我们及时处理和解决，确保设备正常运行。
三、质量控制1. 质量管理体系：我公司建立健全了工程质量管理制度和标准，明确了各岗位职责和工作流程。
同时加强了现场巡检和监督，及时发现和解决质量问题，确保施工工艺和质量达标。
2. 质量监督：我公司与监理单位建立了良好的合作机制，加强了质量监督和验收工作。
每个工程节点都严格按照相关规定进行验收和把关，确保施工质量和工程进度。
3. 质量风险防控：本月，我公司加强了质量风险防控措施，重点关注了土建、结构和设备安装工程中存在的问题和风险点。
对可能影响工程质量的因素进行了分析和排查，保障了工程施工质量。
四、安全生产1. 安全管理制度：我公司坚持“安全第一、预防为主”的原则，建立了安全管理制度和工作流程。
加强了安全教育和培训，提高了现场作业人员的安全意识和操作技能。
2. 安全生产：本月我公司未发生任何安全事故，紧急情况和隐患得到及时处理和解决。
质量周报月报的格式
质量周报和月报的格式可以根据组织的需求和特定项目的要求而有所不同。
然而，以下是一种常见的格式，你可以根据需要进行调整和定制：**质量周报格式：**1. **报告日期：** 报告的日期范围（通常是一周的时间段）。
2. **项目概述：** 简要描述项目的名称、目标和主要里程碑。
3. **主要成就：** 列出上周内取得的主要成就和进展。
4. **挑战和问题：** 识别上周遇到的挑战、问题或障碍。
5. **解决方案：** 提供针对上述问题的解决方案或计划。
6. **质量指标：** 包括关键的质量指标，例如缺陷数量、测试覆盖率、问题的解决速度等。
7. **测试活动：** 概述上周内执行的测试活动，包括测试用例的执行情况、新测试用例的创建、已解决的缺陷等。
8. **下周计划：** 概述下周计划的关键任务和目标。
9. **风险和机会：** 识别可能影响项目质量的风险，以及可利用的机会。
10. **其他信息：** 任何其他需要包含的信息，例如团队成员的变动、重要会议或决策等。
**质量月报格式：**1. **报告月份：** 报告的月份。
2. **项目概述：** 简要描述项目的名称、目标和主要里程碑。
3. **总结：** 提供月度总结，包括整体进展、主要成就和挑战。
4. **质量指标：** 包括整个月份的关键质量指标趋势，如缺陷趋势、测试覆盖率、问题的解决速度等。
5. **测试活动：** 概述整个月份内执行的测试活动，包括测试用例的执行情况、新测试用例的创建、已解决的缺陷等。
6. **问题管理：** 详细描述整个月份内遇到的主要问题、缺陷和解决方案。
7. **质量改进：** 讨论针对质量问题采取的措施和质量改进计划。
8. **风险和机会：** 识别可能影响项目质量的风险，以及可利用的机会。
9. **下月计划：** 概述下个月的关键任务、目标和计划。
10. **其他信息：** 任何其他需要包含的信息，例如团队成员的变动、重要会议或决策等。
最新公司质量月报及总结
最新公司质量月报及总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！本月，公司在质量管理方面取得了一定的进展，同时也面临着一些挑战。
以下是本月公司质量工作的详细报告及总结。
一、质量目标完成情况1、产品合格率本月产品合格率达到了____%，较上月提升了____个百分点。
这主要得益于生产部门加强了对生产过程的监控，以及质量检验部门严格的抽检制度。
2、客户投诉率客户投诉率为____%，与上月相比略有下降。
我们对客户投诉进行了深入分析，发现主要问题集中在产品的外观瑕疵和部分功能不稳定方面。
针对这些问题，我们已经采取了相应的改进措施。
3、内部质量损失成本内部质量损失成本控制在____万元以内，较上月有所减少。
通过优化生产流程、加强原材料检验等措施，降低了因质量问题导致的废品和返工成本。
二、质量控制措施1、原材料检验加强了对原材料的检验力度，增加了检验项目和抽检频率。
对于不合格的原材料，坚决予以退回，从源头上保证了产品质量。
2、生产过程监控生产部门严格按照工艺文件和作业指导书进行操作，质量管理人员加强了对生产过程的巡检，及时发现并解决问题。
3、成品检验质量检验部门严格按照检验标准对成品进行检验，确保出厂产品符合质量要求。
对于不合格的成品，一律进行返工或报废处理。
三、质量改进项目1、优化生产工艺针对部分产品生产工艺存在的不足，组织了技术人员进行优化，提高了生产效率和产品质量。
2、员工培训开展了多场质量意识和操作技能培训，提高了员工的质量意识和工作水平。
四、存在的问题1、部分员工质量意识淡薄仍有少数员工对质量工作不够重视，存在违规操作的现象。
2、质量数据统计分析不够完善质量数据的收集和分析工作存在一定的滞后性，影响了质量决策的及时性和准确性。
3、供应商管理有待加强部分供应商提供的原材料质量不稳定，影响了产品的整体质量。
五、改进措施1、加强质量宣传教育通过开展质量活动、张贴质量标语等方式，强化员工的质量意识，营造良好的质量文化氛围。
质量月报 制度 -回复
质量月报制度-回复什么是质量月报制度？它的目的和意义是什么？如何实施质量月报制度？以及它对企业的影响和好处。
质量月报制度是一种对企业质量管理进行监督和评估的制度。
它通过定期提交、收集和分析质量相关信息，以便及时发现和解决质量问题，确保产品和服务符合规范和客户要求。
质量月报制度的目的是提高企业质量管理水平，提升产品和服务的质量，同时帮助企业持续改进和发展。
实施质量月报制度需要以下几个步骤：1. 建立质量月报制度的组织机构和人员: 在企业内部，需要指定负责质量月报的管理人员或团队，明确其职责和权限。
他们将负责收集、整理和分析质量相关数据，并编写质量月报。
2. 确定质量月报的内容和格式: 在质量月报中，需要包括有关产品、服务和流程方面的质量数据，如客户投诉情况、质量指标达成情况、质量改进措施的执行情况等。
格式可以根据企业的实际情况进行设计，以便更好地呈现相关信息。
3. 收集和整理质量数据: 通过各种途径，如客户反馈、内部检查、质量评估等，收集与质量相关的数据。
然后，需要对这些数据进行整理、分类和分析，以便明确存在的质量问题和待改进的方面。
4. 编写质量月报: 在收集和分析质量数据的基础上，负责质量月报的管理人员或团队将质量数据转化为具体的文字报告，包括数据的解读、质量问题的原因和解决方案等信息。
同时，他们还需要在质量月报中提供评估不同产品和服务的质量状况，并与之前月报进行对比，以衡量质量改进的效果。
5. 分发和审阅质量月报: 编写完成后的质量月报需要及时分发给相关的部门和人员，以便他们了解质量状况和参与质量改进。
同时，需要安排定期的质量月报审阅会议，讨论质量问题及其解决方案，并制定相应的质量改进计划。
质量月报制度对企业的影响和好处是显而易见的。
首先，它能帮助企业及时发现和解决质量问题，减少质量事故和客户投诉，提升产品和服务的可靠性和可用性。
其次，质量月报制度能够促进质量管理的标准化和规范化，为企业提供一个全面了解质量状况和改进方向的平台。
工程质量月报管理制度
工程质量月报管理制度一、总则为了加强对工程质量的监督与管理，确保工程质量的提升和持续改进，制定本《工程质量月报管理制度》（下称“本制度”）。
二、责任主体1. 本制度的执行主体为工程质量管理部门，负责监督和协调全公司各项目的质量管理工作。
2. 各项目经理和项目质量负责人为具体执行主体，负责进行月报的整理和报送。
三、报告内容1. 月报内容包含但不限于以下内容：（1）工程质量检查情况：对施工现场的质量检查情况进行统计和总结，包括发现的问题和整改情况；（2）质量改进措施：对质量改进措施的实施情况进行反馈，包括质量培训、流程优化等；（3）质量事故通报：对发生的重大质量事故进行报告，包括原因分析和相关处置措施；（4）质量目标完成情况：对本月质量目标的完成情况进行评估和总结；（5）其他需要上报的重要质量信息。
四、报告流程1. 每月底前，各项目经理和项目质量负责人需将月报内容整理完毕，并报送至工程质量管理部门。
2. 工程质量管理部门会对月报进行审核和汇总，形成全公司的工程质量月报，并报送给公司领导层和相关部门。
五、监督与评估1. 工程质量管理部门需对每月的工程质量月报进行审核和评估，并对问题进行跟踪和督促整改。
2. 公司领导层需对工程质量月报进行定期评估和提出意见，对质量管理工作进行指导和支持。
六、奖惩措施1. 对质量管理工作做的突出和表现良好的项目进行表彰和奖励；2. 对质量管理工作存在严重问题或发生重大质量事故的项目进行追责和处罚。
七、附则1. 本制度自颁布之日起开始执行，如需修改或调整，需经公司领导层批准。
2. 工程质量月报管理制度的具体操作细则由工程质量管理部门负责制定。
3. 本制度如有未尽事宜，按照公司相关管理制度执行。
以上为《工程质量月报管理制度》，请全公司各部门严格执行，确保质量管理工作的顺利进行，提升工程质量水平，为公司发展保驾护航。
监理月报质量情况汇报
监理月报质量情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我作为本项目的监理工程师，负责监督和检查工程的质量情况。
现将本月的监理情况进行汇报如下：一、质量管理情况。
本月，我和监理团队加强了对工程质量管理的监督和检查工作。
我们严格按照相关标准和规范，对施工现场进行了全面的巡视和检查，确保施工质量符合相关要求。
同时，我们对施工单位进行了全面的质量管理培训，提升了他们的质量意识和工作水平。
二、质量问题整改情况。
在本月的监理工作中，我们发现了一些质量问题，并及时提出整改意见。
例如，在某工程节点处发现了混凝土浇筑不符合要求的情况，我们立即要求施工单位停工整改，并对整改情况进行了跟踪检查，确保问题得到彻底解决。
三、质量验收情况。
本月，我们对工程质量进行了全面的验收工作。
通过对各个工程节点的验收，我们发现了一些质量问题，并要求施工单位进行整改。
在整改完成后，我们再次进行了验收，并对合格的部分进行了及时的验收报告，确保工程质量符合相关标准和要求。
四、质量安全情况。
在本月的监理工作中，我们重点关注了工程质量安全情况。
我们要求施工单位严格按照施工工艺和安全规范进行施工，确保施工过程中不发生质量安全事故。
同时，我们对施工现场进行了全面的安全检查，并对施工单位进行了安全生产培训，提升了他们的安全意识和工作水平。
五、质量改进建议。
在本月的监理工作中，我们根据发现的质量问题和施工现场的实际情况，提出了一些质量改进建议。
例如，在某工程节点处发现了施工工艺不合理的情况，我们提出了相应的改进建议，并对施工单位进行了指导和帮助，确保问题得到了解决。
六、总结。
在本月的监理工作中，我们严格按照相关标准和规范，对工程质量进行了全面的监督和检查。
通过我们的努力，工程质量得到了有效控制和提升，为项目的顺利进行提供了有力保障。
感谢领导对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
此致。
敬礼。
监理工程师，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
安全质量管理月报
安全质量管理月报
尊敬的领导：
我们公司每年实施安全质量管理月报，以便全面了解公司安全质量状况，并及时发现并解决安全质量问题，确保公司安全运营，同时提高产品质量。
以下是本月安全质量管理月报的具体内容：
一、安全管理方面
1、公司每日例行安全巡查，巡查人员不低于三人，发现并整改安全隐患。
2、落实消防设施管理制度，保证消防器材完好，定期进行消防演练。
3、完善安全教育培训制度，确保员工安全意识和技能水平。
4、加强对外来人员和车辆的管理，防止非法入侵和交通事故。
二、质量管理方面
1、严格执行《质量手册》，并不断完善公司各项质量管理制度。
2、督促各部门加强对原材料、生产过程和产品质量的检验，及时发现并解决质量问题。
3、广泛开展员工参与质量改进活动，提高员工质量意识和质量水平。
以上是本月安全质量管理月报的内容，如有不足之处，还请领导们指正和支持，谢谢！。
监理月报质量情况汇报
监理月报质量情况汇报尊敬的领导：您好！根据公司安排，我作为监理工程师，负责对本月工程质量情况进行监督和汇报。
现将本月监理质量情况进行汇报如下：一、施工质量情况。
本月施工质量整体较好，各项工程进展顺利。
在施工过程中，我们严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保了工程质量的稳定和可靠性。
同时，我们及时发现并纠正了一些施工中存在的问题，确保了工程进度的顺利推进。
二、材料质量情况。
本月材料质量方面，我们严格按照相关标准要求进行材料采购和验收工作，确保了施工过程中所使用的各类材料质量符合要求。
同时，我们对材料的储存和使用进行了严格管理，有效避免了材料损坏和浪费现象的发生。
三、安全质量情况。
本月安全质量方面，我们加强了对施工现场的安全管理工作，严格执行各项安全操作规程，确保了施工现场的安全生产。
同时，我们加强了对施工人员的安全教育和培训工作，提高了施工人员的安全意识和操作技能，有效降低了施工安全事故的发生率。
四、质量管理情况。
本月质量管理工作方面，我们加强了对施工过程中各项质量管理工作的监督和检查，及时发现并纠正了一些质量管理中存在的问题，确保了施工过程中各项质量管理工作的有效实施。
同时，我们加强了对施工单位和施工人员的质量管理培训，提高了他们的质量管理意识和能力。
五、未来工作计划。
下个月，我们将继续加强对施工质量的监督和管理工作，严格按照相关标准和规范要求进行施工，确保工程质量的稳定和可靠性。
同时，我们将加强对施工现场的安全管理工作，严格执行各项安全操作规程，确保施工现场的安全生产。
另外，我们还将加强对施工单位和施工人员的质量管理培训，提高他们的质量管理意识和能力，确保施工质量的持续稳定。
以上就是本月监理质量情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！此致。
敬礼。
质量月报下月工作计划
一、前言为了进一步贯彻落实公司质量管理体系，提高产品质量，确保公司持续健康发展，现将下月质量工作计划如下：二、工作目标1. 提高产品质量，降低不良品率；2. 加强过程控制，确保生产过程稳定；3. 优化质量管理体系，提升质量管理水平；4. 提高员工质量意识，营造良好的质量文化。
三、具体措施1. 严格把控原材料质量（1）加强对供应商的评估和筛选，确保原材料质量符合要求；（2）建立原材料检验制度，对进厂原材料进行全面检测；（3）加强对生产过程中的原材料管理，确保原材料使用过程中的质量。
2. 优化生产过程（1）加强生产过程中的质量控制，确保每道工序符合质量标准；（2）对生产设备进行定期维护和保养，确保设备运行稳定；（3）对生产人员进行技能培训，提高操作技能和质量管理意识。
3. 完善质量管理体系（1）梳理和优化质量管理体系文件，确保体系文件与实际操作相符；（2）加强质量管理体系内部审核，发现问题及时整改；（3）持续改进质量管理体系，提升质量管理水平。
4. 提高员工质量意识（1）定期开展质量意识培训，提高员工对质量的认识；（2）加强质量文化宣传，营造良好的质量氛围；（3）设立质量奖惩机制，激发员工参与质量管理的积极性。
5. 加强质量改进（1）对生产过程中发现的问题进行分析，制定改进措施；（2）跟踪改进措施的实施效果，确保问题得到有效解决；（3）总结经验教训，形成质量改进案例，为今后工作提供借鉴。
四、工作计划进度安排1. 第一周：召开质量月工作启动会议，明确工作目标和具体措施；2. 第二周：开展原材料检验、生产过程质量控制、员工质量意识培训等工作；3. 第三周：进行质量管理体系内部审核，发现问题并及时整改；4. 第四周：总结本月质量工作，制定下月工作计划，部署相关工作。
五、总结通过下月的工作计划，我们期望在质量管理体系、生产过程控制、员工质量意识等方面取得显著成效，为公司持续健康发展奠定坚实基础。
同时，我们将不断总结经验，持续改进，努力实现公司质量目标。
工程质量管理月报
工程质量管理月报为了提高工程质量，确保工程项目的顺利进行，我们将每月发布工程质量管理月报，总结上个月的工作情况，分析存在的问题和改进建议，希望通过持续的监督和改进，不断提高工程质量，确保工程项目的顺利进行。
一、总结上月工作情况上个月，我们的工程团队在工程质量管理方面取得了一些进展。
我们在项目规划阶段加强了风险评估和质量控制措施的制定，确保在实施阶段能够顺利执行。
在实施阶段，我们增加了对现场施工的监督力度，加强了质量检查和评估工作，提高了工程质量的把控能力。
二、存在的问题及改进建议然而，尽管我们在工程质量管理方面取得了一定成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
其中，最主要的问题是人员培训和技术水平的不足。
我们的工程团队中有一部分成员缺乏相关工程质量管理的知识和经验，导致在工程过程中出现了一些质量问题。
为了解决这一问题，我们计划组织全员培训，提升团队整体的工程质量管理水平。
另外，我们还发现在工程材料选择和采购方面存在一些问题，导致了工程质量的不稳定性。
为了解决这一问题，我们计划加强对材料供应商的管理，建立长期合作关系，确保材料的质量和供货及时性。
三、下月工作计划下个月，我们将继续加强工程质量管理工作，确保项目的顺利进行。
具体工作计划包括：1. 加强团队培训，提升团队整体的工程质量管理水平；2. 加强对材料选择和采购的管控，确保材料的质量和供货及时性；3. 加强现场施工的监督，提高质量检查和评估工作的频率和力度；4. 定期组织工程质量管理会议，总结工作经验，及时发现和解决问题。
总之，工程质量管理是一个持续改进的过程，只有不断总结经验，解决问题，才能够确保工程项目的顺利进行。
我们将继续努力，提高工程质量管理水平，确保工程项目的顺利完成。
品质部月报总结范文
一、前言本月，品质部全体成员在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，紧紧围绕“提高产品质量，保障客户满意度”这一核心目标，积极开展各项工作。
现将本月工作总结如下：二、本月工作概况1. 质量目标完成情况本月，我部紧紧围绕公司质量目标，加强过程控制，确保产品质量稳定。
通过以下数据可以直观反映本月质量目标完成情况：（1）进料合格率：98.5%，较上月提高0.5个百分点。
（2）生产过程合格率：99.2%，较上月提高0.3个百分点。
（3）成品合格率：99.8%，较上月提高0.1个百分点。
2. 来料质量情况本月，我部对供应商来料进行了严格把控，确保来料质量。
以下是主要来料质量情况：（1）供应商A：合格率95%，主要问题为包装破损。
（2）供应商B：合格率97%，主要问题为尺寸偏差。
（3）供应商C：合格率99%，主要问题为材质不符合要求。
3. 车间巡检质量情况本月，我部对车间进行了定期巡检，确保生产过程质量。
以下是车间巡检情况：（1）生产设备运行正常，无异常情况。
（2）生产人员操作规范，无违规操作现象。
（3）生产现场整洁，无安全隐患。
4. 成品查验质量情况本月，我部对成品进行了严格查验，确保产品质量。
以下是成品查验情况：（1）成品外观质量良好，无明显缺陷。
（2）成品功能性能符合要求。
（3）成品包装完好，无破损。
三、存在问题及改进措施1. 问题：部分供应商来料质量不稳定。
改进措施：加强供应商管理，提高供应商质量意识；加大来料抽检力度，确保来料质量。
2. 问题：生产过程中存在少量不良品。
改进措施：加强生产过程监控，提高员工操作技能；优化生产流程，降低不良品产生。
3. 问题：成品查验过程中发现部分产品存在质量问题。
改进措施：加强成品查验力度，提高查验人员素质；加强员工质量意识培训，提高产品质量。
四、下月工作计划1. 持续优化供应商管理，提高来料质量。
2. 加强生产过程监控，降低不良品产生。
3. 提高成品查验质量，确保产品质量。
最新公司质量月报及总结
最新公司质量月报及总结文档标题：最新公司质量月报及总结尊敬的团队成员，我很高兴向大家发布我们公司的最新质量月报和总结。
在这个报告中，我们将回顾过去一个月的工作成果，并对我们的工作进行深入分析。
一、质量月报1. 产品质量：在过去的一个月中，我们生产的产品质量有了显著提高。
在所有出厂产品中，合格率达到了98%，比上个月提高了2个百分点。
这一结果是全体工作人员共同努力的结果。
2. 服务质量：我们的客户服务满意度也有所提升。
根据客户反馈，我们的服务态度、响应速度和服务效果都有了明显改善。
3. 内部管理：在内部管理方面，我们也取得了一些进步。
我们实施了新的质量管理体系，大大提高了工作效率。
二、工作总结1. 产品质量：我们在提高产品质量方面取得了显著成效。
这主要归功于我们的质量管理团队，他们通过改进生产工艺、严格控制原材料质量和加强质量检测，确保了产品的高质量。
2. 服务质量：我们提升了服务质量的关键在于我们始终以客户需求为导向，提供个性化的服务方案。
同时，我们还定期培训员工，提高他们的专业技能和服务水平。
3. 内部管理：新实施的质量管理体系不仅提高了我们的工作效率，还帮助我们发现并解决了许多潜在的问题。
在未来的工作中，我们将继续完善这个体系，以提高我们的管理水平。
三、展望未来尽管我们已经取得了一些成绩，但我们不能满足于此。
我们必须始终保持警惕，持续改进我们的工作。
只有这样，我们才能不断提高我们的产品质量和服务水平，赢得更多的客户。
总的来说，我对我们过去一个月的工作感到满意。
但我相信，我们可以做得更好。
让我们一起努力，为我们的客户提供更优质的产品和服务！谢谢大家的努力工作！最好的祝愿，[你的名字][你的职位]。
质量月报 制度 -回复
质量月报制度-回复什么是质量月报？质量月报是一种组织内部的报告形式，用于记录和分析在特定时间段内（通常为一个月）发生的质量相关事件和指标。
质量月报旨在提供给组织的管理者和相关人员一个全面了解质量状况和问题的机会，以便及时采取措施进行改进和优化。
质量月报的内容应包括哪些方面？质量月报的内容通常涵盖以下几个方面：1. 质量目标和指标：包括所设定的质量目标、各个项目或部门的质量指标的达成情况，以及与上月或上年同期相比的变化情况。
2. 质量事件和问题：记录本月内发生的质量相关事件和问题，包括质量事故、客户投诉、生产过程中的异常情况等。
对于每个事件或问题，需要描述具体情况、责任人、影响范围和采取的纠正措施。
3. 质量改进措施：记录和评估上月期间所采取的质量改进措施的效果和成果。
包括采用的方法、采取的措施、变化的绩效指标等。
4. 质量培训和认证：记录本月内进行的质量培训活动和相关的认证工作。
包括培训的主题、参与人数、培训效果等。
5. 质量投入和经费支出：记录本月内向质量管理和质量改进所投入的人力、物力和财力资源，以及质量相关的经费支出情况。
6. 客户满意度：以客户满意度调查问卷、投诉处理记录等为基础，评估本月内客户对产品或服务的满意程度。
为什么要有质量月报制度？质量月报制度的实施有以下几个重要目的和意义：1. 了解质量状况：通过质量月报，管理者和相关人员能够了解当前的质量状况、存在的问题和改进的方向，及时采取措施进行干预和优化。
2. 提升质量意识：质量月报的编制过程，要求相关部门和人员主动搜集并分析质量数据，这不仅有助于提升他们的质量意识，也有助于他们积极地参与到质量改进的过程中。
3. 促进持续改进：质量月报不仅对质量问题的纠正措施进行记录和评估，还对质量改进的成果进行跟踪和评估。
这有助于组织形成持续改进的习惯，推动质量的不断提升。
4. 激励绩效表现：通过质量月报，可以对质量目标和指标的达成情况进行量化和评估，从而激励员工对质量工作的积极参与和绩效表现。
质量部工作月报-概述说明以及解释
质量部工作月报-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述：质量部工作月报是每月一次的汇总报告，旨在总结上一个月的工作成果，规划下一个月的工作计划，并对重点工作推进情况进行跟踪和分析。
本报告通过客观、准确地记录和分析质量部门的工作情况，帮助领导和团队成员更好地了解工作进展，提出问题，制定解决方案，持续提升部门工作质量和效率。
通过连续的工作月报，质量部门将建立起健全的工作档案和工作规划体系，为实现质量管理目标和提升企业整体竞争力提供有力支持。
1.2 文章结构文章结构部分的内容:本文分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将概述本文内容，介绍文章结构以及阐明撰写工作月报的目的。
正文部分包括上月工作总结、本月工作计划和重点工作推进情况三个小节，详细描述了质量部在过去一个月内的工作情况和未来一个月的工作计划。
结论部分将对质量部工作成果进行评价，分析存在的问题，并提出改进措斷建议，以便质量部在未来的工作中能够更好地提升工作效率和质量水平。
1.3 目的:本文的主要目的在于对质量部的工作情况进行全面总结和分析，以便更好地了解上月的工作成果和本月的工作计划。
通过本篇工作月报，可以清晰地了解质量部在质量管理方面所取得的进展与成就，及时发现存在的问题和不足之处，并提出改进措施和建议。
通过持续地监督、总结和改进，不断提高质量管理水平，确保产品质量和客户满意度的提升，为公司的发展做出更大的贡献。
2.正文2.1 上月工作总结在上月，质量部全体成员认真贯彻执行公司质量管理制度，积极参与各项工作，取得了以下成果：1. 完成了上月的质量监督检查任务，对各部门的生产过程进行了全面检查，保障了产品质量的稳定性和可靠性；2. 参与了公司举办的质量培训活动，提升了全员的质量意识和服务水平；3. 及时处理了来自客户和生产线的质量问题反馈，有效降低了客户投诉率和产品不合格率；4. 参与了公司内部质量管理改进方案的讨论和实施，推动了公司质量管理体系的不断完善；5. 梳理了上月的工作进展情况，并及时向领导汇报，为下一步工作的制定提供了参考。
工程项目质量管理月报
一、概述本月，我司承建的XX工程项目在质量管理方面，严格按照国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度执行，确保工程质量达到设计要求和合同规定。
现将本月质量管理情况汇报如下：二、质量管理目标及完成情况1. 质量管理目标本月质量管理目标为：确保工程质量达到设计要求和合同规定，提高工程质量整体水平，降低质量风险。
2. 完成情况（1）工程质量达到设计要求和合同规定。
本月，工程各分项工程均按设计要求进行施工，监理单位及业主单位对工程质量进行了验收，合格率达到100%。
（2）质量风险得到有效控制。
针对项目施工过程中可能出现的质量风险，制定了相应的预防措施，如加强原材料进场检验、严格施工工艺控制等，确保工程质量安全。
三、质量管理措施及效果1. 原材料及设备管理（1）严格执行原材料进场检验制度，确保原材料质量符合设计要求和合同规定。
（2）对设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。
2. 施工过程控制（1）严格执行施工方案和工艺标准，确保施工过程规范、有序。
（2）加强现场巡查，及时发现并处理质量问题。
3. 质量检查及验收（1）定期组织内部质量检查，及时发现并整改质量问题。
（2）严格按照监理单位和业主单位的要求进行工程验收，确保工程质量符合规定。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分施工人员对质量意识认识不足，存在侥幸心理。
（2）施工过程中，部分环节存在交叉作业现象，影响工程质量。
2. 改进措施（1）加强施工人员质量培训，提高质量意识。
（2）优化施工组织，合理安排施工顺序，减少交叉作业。
五、下月工作计划1. 持续加强原材料及设备管理，确保工程质量。
2. 严格执行施工方案和工艺标准，加强现场巡查，及时发现并处理质量问题。
3. 持续提高质量检查及验收水平，确保工程质量达到设计要求和合同规定。
4. 加强与监理单位和业主单位的沟通，及时解决工程质量问题。
通过本月的努力，我司在工程项目质量管理方面取得了一定的成绩。
最新公司质量月报及总结
最新公司质量月报及总结在过去的一个月里，公司在质量管理方面取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
以下是对本月质量情况的详细报告和总结。
一、质量目标完成情况首先，让我们来看一下本月质量目标的完成情况。
本月设定的产品合格率目标为 95%，实际达成率为 93%。
虽然未完全达到预期，但与上个月相比，仍有 2%的提升。
这一进步主要得益于生产部门对生产流程的优化和质量控制措施的加强。
在客户满意度方面，目标设定为 90 分以上，实际得分达到了 92 分。
通过对客户反馈的及时处理和改进，我们成功提高了客户对产品和服务的满意度。
二、质量问题及原因分析然而，在本月的生产过程中，我们也遇到了一些质量问题。
1、部分产品出现外观瑕疵，如划痕、色差等。
经过调查，发现是由于在生产过程中操作不当，以及包装和运输环节中的防护措施不足导致。
2、部分产品的性能指标未达到标准要求。
这主要是因为原材料的质量波动，以及生产工艺参数的调整不及时。
3、生产过程中的废品率有所上升，主要原因是设备故障和员工操作失误。
三、采取的改进措施针对上述质量问题，我们采取了以下改进措施：1、加强对员工的培训，提高其操作技能和质量意识，确保在生产过程中严格按照操作规程进行操作。
2、完善包装和运输环节的防护措施，减少产品在流转过程中的损伤。
3、加强对原材料的检验和筛选，与供应商建立更紧密的合作关系，确保原材料的质量稳定。
4、定期对生产设备进行维护和保养，提前发现并解决潜在的故障问题。
同时，建立设备故障应急预案，以减少设备故障对生产的影响。
四、质量检测与监控在质量检测方面，我们严格按照质量标准和检测流程进行操作。
本月共进行了____次原材料检测，＿___次过程检验和____次成品检验。
通过这些检测，及时发现了质量问题，并采取了相应的措施进行整改。
同时，我们加强了对生产过程的监控，通过引入先进的监控设备和技术，实现了对生产过程的实时监控和数据采集。
通过对这些数据的分析，我们能够及时发现生产过程中的异常情况，并采取措施进行调整。
质量部工作月报
质量部工作月报全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：质量部工作月报近一个月来，我部门全体员工在部门领导的指导下，积极开展各项质量管理工作，努力提高产品质量、优化生产流程、提升客户满意度。
下面就本月的质量部工作情况做一个总结报告：一、产品质量改进本月，我部门针对产品生产中存在的质量问题，及时采取措施加以改进。
对于产品的成品检验标准进行了调整，增加了抽检频次，确保每个产品都符合相关要求。
加强了对原材料的质量把控，避免了因为原材料质量问题导致的成品不合格情况。
通过这些举措，我部门本月的不合格品率明显下降，产品质量得到了有效的提升。
二、生产流程优化为了进一步提高生产效率，我部门本月对生产流程进行了全面的优化。
通过对生产线的布局和设备的调整，我们成功减少了生产过程中的浪费，提高了生产效率。
我们还对工艺流程进行了再次优化，简化了操作步骤，降低了出错率。
这些措施的实施，使得产品的生产周期明显缩短，生产效率大大提高。
三、客户满意度提升客户是我们的最终目标和服务对象，他们的满意度直接关系到我们企业的形象和竞争力。
本月，我部门注重加强与客户的沟通和交流，及时了解客户的需求和意见。
并且在新产品的开发过程中，我们根据客户的反馈意见进行调整和改进，确保产品能够更好地符合客户的需求。
通过这些努力，我们的客户满意度得到了明显提升，客户对我们的产品和服务更加满意。
四、员工培训与考核质量管理工作是全体员工的责任，为了提高员工的质量意识和业务水平，本月，我部门加大了对员工的培训力度。
开展了一系列的培训活动，包括质量管理知识、操作规程等方面的培训，提高了员工的工作技能和专业水平。
我们还对员工的绩效进行了考核，激励了员工的工作积极性和责任感。
通过员工的培训和考核，我们的团队凝聚力得到了增强，为质量管理工作的开展提供了保障。
五、下月工作计划下个月，质量部将继续努力，继续优化产品质量管理体系，加强对生产流程的改进和优化，不断提升客户满意度，提高员工的培训水平和绩效考核标准，全力以赴为公司的发展贡献力量。
质量月报 制度
质量月报制度
一、目的
为了确保产品质量信息的及时传递，进一步提高产品质量，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门的质量月报管理。
三、职责权限
1. 质量部负责组织制定和修订质量月报制度，并监督执行。
2. 其他相关部门负责提供质量月报所需数据和信息，并配合质量部的相关工作。
四、质量月报的编制与报送
1. 质量月报的编制周期为每月一次，具体时间为每月的第一个工作日。
2. 质量月报应包括以下内容：
（1）上月产品质量概况；
（2）主要产品不合格情况；
（3）顾客反馈及处理情况；
（4）本月质量工作重点及改进措施；
（5）其他需要说明的事项。
3. 各部门应及时提供质量月报所需的准确、完整的数据和信息，并于每月第一个工作日下班前将质量月报提交给质量部。
4. 质量部负责对各部门提交的质量月报进行汇总、审核，并于每月第二个工作日下班前将质量月报表提交给总经理。
5. 总经理负责对质量月报表进行审批，并提出指导意见。
6. 质量部根据总经理的审批意见对质量月报表进行修改和完善，并于每月第三个工作日下班前将最终版质量月报表发送给各部门。
7. 各部门应认真学习和掌握质量月报表的内容，按照要求进行相应的质量管理和改进工作。
五、监督与考核
1. 质量部负责对各部门提交的质量月报进行监督和考核，确保数据的真实性和准确性。
2. 对于未按时提交质量月报或提交的质量月报不符合要求的部门，质量部有权进行通报批评或扣分处理。
3. 各部门应积极配合质量部的监督和考核工作，及时整改和改进质量管理和改进工作。
质量月报告
为了充分借鉴其他地市先进工作经验，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建设项目的质量安全管理先进经验及泸州市质监站推行的`砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动，开阔视野，学习先进经验，更新思想观念，提高了监督员业务素质。
五、质量管理效果
（一）质量总体评价
我部通过对已完工程施工实体质量抽查和检测单位对实体质量飞检结果，工程混凝土强度等级满足设计强度要求，沥青混凝土施工质量满足设计和规范要求，施工原材料质量满足规范或标准要求。
1.开工至今，进场水泥检测除坝基固结灌浆Cg-330批次水泥安定性不合格外，质量均能GB175-20xx标准要求。
一、质量管理体系建立情况
工程项目建立健全了项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系。一是健全了质量管理机构。参建各单位均成立了质量管理的相关科室，委托XX工程质量检测技术有限公司负责第三方质量检测，并在施工现场成立了实验室。二是完善了质量管理制度。根据水利部及XX市有关规定制定了适用于本工程的质量管理措施和办法，成立了工程现场验收小组，20xx年6月按照《XX市水利工程质量监督管理细则》的有关规定，办理了《XX市水利工程质量监督书》（X水质监20xx—10号）。三是加强了工程施工质量的控制管理和施工单位资信管理。质量验收和检测工作严格实行“三检制”管理，在各参建单位的全力配合下，工程自开工以来未出现一次质量事故。
二、“两年行动”、检查多样、消除隐患
一是组织开展了xxxx年第三季度质量安全大检查。依据《关于开展ｘｘ市在建工程xxxx年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知（宜住建函［xxxx］237号文），市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万㎡，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查情况通报会，将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》（川建发[20xx]7号文）的要求，以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》（川建办发[xxxx]516号文）的相关要求，市站于xxxx年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。通过本次检查，进一步规范了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品）混凝土生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设工程预拌(商品）混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌（商品）混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对ｘｘ天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品）混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌(商品）混凝土生产企业的质量行为。
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质量月报作者：来源：《中国质量万里行》2009年第05期家电下乡补贴15个工作日到位财政部等单位近日制定《家电下乡操作细则》，大幅简化补贴审核兑付程序。
据悉，试点省市将取消乡镇财政所审核、县财政局兑付环节，改为销售网点代审、乡镇财政所兑付。
补贴资金须在申请15个工作日内兑付到位。
该细则还对提高家电下乡产品质量、完善售后服务以及加强生产销售企业的监督管理等作出了具体规定。
将先期于2009年5月1日至7月31日在16个省、自治区、直辖市及计划单列市进行简化补贴程序改革试点，试点成功后全国推广。
加强打击秀水街假冒伪劣国家工商行政管理总局商标局局长李建昌近日在国新办发布会上表示，由于北京的秀水街仍存在假冒问题，工商部门将进一步加强管理，对假冒伪劣侵权行为加强查处和打击。
李建昌还透露，“4·26知识产权宣传周”将在秀水街举办论坛，而在此选址的目的就是加强管理和打击假冒，商标局也将派人参加。
李建昌表示，去年工商系统共查处各类假冒伪劣商标侵权案件56600多件，案值4.67亿，但其也坦陈“确实还有一些案件没有得到查处和处理，对此我们要继续加大查处和打击力度”。
清开导致人死亡再遭通报国家食品药品监管局日前发布最新—期药品不良反应信息通报，提醒医疗机构医护人员和药品生产经营企业，警惕注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠和清开灵注射剂的严重不良反应。
清开灵注射剂是中药复方制剂，该产品包括注射液和冻干粉，主要用于热病、神昏、中风偏瘫、神志不清，临床用于急性肝炎、上呼吸道感染、肺炎、脑血栓形成等。
2001年11月，国家药品不良反应监测中心首次通报了清开灵注射剂引起的过敏反应。
近年来，仍陆续收到有关清开灵注射剂的严重不良反应／事件报告。
西湖法院设立全国首家悬赏举报网4月22日，全国首家执行悬赏举报网在杭州西湖法院正式开通，网友可通过网站自由举报“老赖”的线索。
如果举报有效，网友能获得500元到5000元不等的奖金。
这是该院通过网络高科技信息平台，借助社会力量破解“执行难”的一项新举措。
河北颁发科技大奖在23日举行的河北省科学技术奖励大会上，河北省农林科学院棉花研究所高级农艺师韩泽林和河北师范大学教授孙大业两人获2008年度河北省科学技术突出贡献奖，奖金为每人50万元。
韩泽林是河北省农林科学院棉花研究所老五级高级农艺师。
他利用远缘杂交创造遗传基础丰富、某一性状优异或综合性状优良的棉花资源材料，做亲本育成的品种累计推广3847万亩，创造社会经济效益23.85亿元。
孙大业是河北师范大学教授，中国科学院院士。
他的主要研究方向是植物“细胞信号转导”前沿热点研究，在植物细胞外钙调素的存在、功能及信号转导机理方面做出了系统、创新性工作。
技术法官首审知识产权案4名法官和1名人民陪审员一同坐堂审案，其中3人是知产庭技术组成员。
北京市二中院开庭审理北京射击馆“五环标志喷泉”被诉侵犯他人发明专利案，并首次在知识产权案件审理上引入了“三人技术组、五人合议庭”的审判新模式。
这种模式在北京市法院尚属首次。
“三人技术组、五人合议庭”是利用具有理工科背景的法官在理解技术问题方面的优势，由3人组成技术组，先对案件所涉及的技术问题进行解释和评述，而后再由包括技术组在内的5人合议庭对案件的法律问题进行调解或裁判。
《缺陷产品召回管理条例(送审稿)》公开征求意见4月8日，国务院法制办公室在其网站上全文公开了国家质检总局报送国务院审议的《缺陷产品召回管理条例(送审稿)》(以下简称送审稿)及其说明，向社会各界征求意见。
送审稿规定，拒不召回最高可罚50万元。
送审稿分为总则、缺陷调查和确认、召回的实施、生产者和销售者及服务业经营者义务、监督管理、法律责任、附则7章，共计63条。
公众可以通过登录中国政府法制信息网、发送信函和电子邮件3种形式，划送审稿提出自己的意见和建议。
此次征求意见活动将持续到2009年5月26日。
首批亚运会食品安全标准清单发布第16届广州亚运会将于2010年11月12日召开，让运动员吃得放心成为质监部门的重要课题。
为此，广州市质监局着力构建以国家标准和行业标准为主体、省地方标准为补充的广州市亚运食品安全标准体系，进一步加强供亚运食品的安全监控。
近日，第16届亚运食品安全标准体系第一批标准清单公布。
广州市质监局公布的“标准清单”，总体上分为通用标准和专用标准两大类，其中通用标准包括食品安全基础、有毒有害物质限量、安全控制与管理技术、安全检验与检测方法标准等7个类别；专用标准按产品类别，分为豆制品、蛋制品等10类。
“标准清单”收录了国家、行业和地方标准总计688项。
特种设备安全法立法调研启动4月20日下午，国家质检总局副局长刘平均陪同全国人大财经委员会副主任委员、特种设备安全法起草领导小组组长闻世震一行，就特种设备安全法立法工作来到中国特种设备检测研究院调研。
去年12月特种设备安全法起草组重新调整成立后，已于今年3月完成了第一阶段的准备工作。
此次调研意味着起草工作第二阶段正式开始，将针对特种设备安全法起草有关重点问题进行调研，听取各方意见，并在此基础上对起草大纲进行修改，组织起草初稿。
电子信息产业振兴规划出台中国政府网4月15日全文发布了《电子信息产业调整和振兴规划》。
规划指出，今后3年，我国电子信息产业要围绕九大重点领域，完成确保骨干产业稳定增长、战略性核心产业实现突破、通过新应用带动新增长的任务。
《规划》将近6000字，共分5部分，包括：电子信息产业现状及面临的形势、指导思想、基本原则和目标、产业调整和振兴的主要任务、政策措施和规划实施。
规划期为2009-2011年。
食品小作坊标准通过审定日前通过审定的《食品生产加工小作坊质量安全控制基本要求》国家标准目前已进入报批程序。
这项可望于年内发布的国家标准对全面实施《食品安全法》，整体提升我国食品质量安全水平具有重要意义。
我国目前有两亿多农户涉足食品生产。
在近45万家食品生产加工主体中，以下的小作坊约35万家。
这些食品生产加工小作坊目前仍是食品供应的重要组成部分。
特别是在广大农村地区，食品小作坊是农产品深加工的一个重要方式。
人力资源市场条例(草案)将起草在人保部举行的2009年一季度新闻发布会上，新闻发言人尹成基在谈及人力资源社会保障法制工作下一步安排时透露，将抓紧起草《人力资源市场条例(草案)》。
尹成基谈到人力资源社会保障法制工作情况时称，一是积极配合全国人大做好《社会保险法(草案)》征求意见工作。
二是配合国务院法制办做好《工伤保险条例》、《女职工劳动保护规定》等5个行政法规草案的修改工作。
三是启动了《人力资源市场条例》起草工作。
两个剧组“相映成趣”看似不相干的事情往往有着某种内在关联。
这两个剧组都名头不小气魄挺大，拍的是《三国演义》和《建国大业》。
这番引人关注可谓是“功夫在戏外”。
新版《三国演义》电视剧剧组污染了浙江的一个水库，随后遭到驱逐；《建国大业》部分剧组人员在上海发生食物中毒，幸无危重病号。
在谴责抑或同情之外，我们还可以设想，如果再不果断扼住影视拍摄的污染之手，有多少人会因为水源和环境污染而“食物中毒”?这两个剧组的遭遇背后是公众面临的难题，一样的环境安全，一样的食品卫生，同一片蓝天下的我们该有同样的危机感吧。
环境污染与食品安全，其间的确存在着某种关联。
可惜这种关联不是相映成趣，而是同病相怜。
环保部门“保密污染”只须换一个角度，再离奇的事情也会变得“很正常”。
黑龙江省隆重召开全年的环境执法会议，邀请媒体参加却又对企业污染情况一概保密。
这更让人心存忧虑，看来环境问题远不只是管好影视剧组那么简单。
环保部门为何要为排污企业保驾护航，有地方利益和部门利益牵扯其中，连某些法定职责都可能发生扭曲，环境质量怎能不日益恶化?环境保护让位于粗放型经济增长，转型期的阵痛总不能持续太久，习以为常的谬误也不能不扭转。
“环保局别成排污企业保密局”的焦虑但愿早日成为多余，喝上洁净水源、呼吸新鲜空气别成奢望。
但愿各地的环保部门也能如水源一样洁净，如空气一样新鲜。
禁令难禁“过度娱乐”这世界因相反相成才如此奇妙。
很娱乐的事件会现身于庄重的红头文件，一本正经的禁令却可能成为笑谈。
四川乐山市纪委、监察局下发了严禁机关干部“八小时以外过度娱乐”的通知。
但很多时候，极力倡导的事应者寥寥，坚决禁止的事反而会畅行无阻。
这是自然的辩证法，还是反向的推动力?“事实胜于雄辩”，有位教授开完一个很排场的学术会议，跑到了一个很豪华的洗手间，可百密必有一疏，竟然没有烘干或擦手设备，只在昂贵的窗帘旁边贴了个条儿，“禁止用窗帘擦手”。
于是教授立马就用窗帘擦手了。
很少会有单方面成立的意愿，行为处事还真不能—意孤行。
任氏逻辑“房价没涨”成功者在台上随心所欲地玩弄着话语权，台下的观众却太容易激动。
博鳌论坛上的华远集团总裁任志强，不过是作了一个不太恰当的类比：1978年GDP大概3000多亿元，现在是30多万亿。
增加了100多倍；1978年月工资全国平均28.6元，现在也增加了100倍；1978年我们大白菜2分钱一棵，现在2元钱，也增加了100倍。
房价却只增加了16.6倍，等于没有涨价。
随后又有经济学者义正辞严地想教给任志强一点常识：扣除价格因素之后，中国的GDP30年来实际增长14倍，而城镇居民人均收入增长9倍左右，农民收入增长6倍左右。
任志强深谙“数字出真知”之道，可有时候数字也是挺能迷惑人的。
数字游戏间的房价涨跌对我们有几分意义呢?别再上演“温州购房”貌似谬论也会有言中之时，不经意间就不知会有何方神圣为谬论提供铁证。
看到了温州市官员非法侵占一百余套拆迁安置房的如火热情，也许会相信在某些特殊情形下房价还的确没怎么涨。
只是这类特例还是少些为好。
有时联想像是公众的一种本能，即使它会类似于一种“有罪推定”，也毕竟不是空穴来风，“保密污染”和“温州购房”两起事件都会引发公众太多联想。
上个月茅于轼老先生建议廉租房别建厕所，这样有钱人才不会喜欢。
难道“温州购房”也在为茅先生的高论提供注脚吗?声音“这个小阳春好得让大家都心里没底。
”——某房地产公司副总裁在接受记者采访时说。
他认为，楼市的繁荣并不是量价齐涨，而应该是在价格小幅震荡基础上的成交量放大，现在的楼市正是敏感期。
“此类报告还是撕了算了别在那里乱花纳税人的钱了……更让我感到社科院的无知与非科学性。
”——地产大嘴任志强在其博客中再次肆意谩骂北京市社科院。
此前，北京市社科院发布《北京蓝皮书》系列四个发展报告，认为北京市日前的房价仍在上涨，到2010年大量保障性住房上市后，房地产市场才会出现真正的降价。
“高价收农民的粮，平价卖出去，国家来补贴，就不会影响市场。
粮价不会涨。
”——“杂交水稻之父”袁隆平前不久称保住18亿亩耕地有难度，建议政府改变补贴方式。
最近袁隆平院士又在一个关于“新农村建设与科学发展”的研讨会上说，中国完全能依靠自己的力景解决吃饭问题。